电梯新规对维保员影响

双人为保两人拍照，某市某地某座台会新出一套主为三拍加四为两拍的政策。第一为保人员需要拍摄三张为保两人与安全管理员的三人合影，整机名牌、控制柜名牌。第二为保人员需要拍摄两张轿顶反绳轮护照和轿顶反绳轮护照 或顶梁上用记号笔书写的控制柜名牌产品编号。还需要拍对虫矿拍摄对虫矿上用记号笔书写的控制柜名牌产品编号。以后兄弟们出门除了带工具包，还得备个满地的手机，不然作业都没法交差。 这波操作估计也是为了倒逼为宝不走过场，毕竟电梯安全真的容不得半点马虎眼。当地的老铁，这五连拍的 kpi， 你 们扛得住吗？

新规落地以后，电梯出事故，第一个追责的不是维保，是物业的安全员。国家市场监督管理总局最新发布了特种设备使用管理规则，这份文件将在二零二六年五月一日正式实行就版，同时废止。 新规明确要求使用单位必须逐太明确负责的安全员。意思就是每台电梯都必须有一个具体的人名字贴在墙上，责任扛在肩上。 而且，如果你所在的单位是为公众提供运营服务的，比如商场、医院、车站、学校的电梯，那么负责这些电梯的安全员必须持证上岗。幸亏把日管控、周排查、月调度从建议变成了强制。 以后每天安全员要带着风险管控清单去巡检，并且留下记录。每周，安全总监要组织排查、分析风险。每月，单位主要负责人要开会提取汇报，安排工作 划重点。这些记录可不是随便写写，他们将成为安全技术档案的一部分，是事不调查、责任认定的核心证据。做没做，记录本上一目了然。做的好，他是你的护身符，做的差，他就是铁证。三、 安全总监不是虚职，是针管式的。很多公司可能之前挂个安全总监的名头，但幸亏给安全总监划了实权。要组织风险评价，制定防控措施。要监督指导安全员工作。 最关键的一条，当安全员报告电梯存在严重事故隐患时，安全总监必须组织分析研判，采取处置措施，并报告单位主要负责人。这句话信息量极大， 它意味着安全总监有叫停电梯的权力和责任。如果你发现了重大隐患，安全总监不处理，那他就要担责。应急演练一年至少一次。以前应急演练可能可做可不做， 现在新规说了必须做，每年至少演练一次。这对于大型商场、交通枢纽的电梯使用单位来说，是铁打的规矩，不仅是做，还要有详细记录，维保公司和检验机构角色更清晰。 新规对电梯特种设备使用标志的发放流程做了全新规定。新梯由登记机关建发改造大修，定期检验后，由检验机构先发自行检测后使用单位拿着检测结果到检验机构去换新标志，这履顺了检验和检测双轨制下的标志管理。 以后电梯自行检测，别傻等着，记得去检验机构领新身份证。从今天算起到五月一日，新规落地，满打满算还有不到三个月。各位电梯行业的同仁，无论是甲方还是乙方，是管理层还是一线作业人员，赶紧行动起来！

干电梯和物业的重磅新规来了，这次确实是落地了，二零二六年的五月一号开始正式实施以后电梯一旦出了事故，第一个追责的就再也不是维保单位和维保人员，而是使用单位方的安全员， 也是市场监督总局新搬部的特种设备使用的安全管理规则，旧版直接作废。新的变化直接就是硬性要求。首先，每一台电梯必须明确专属的安全员，名字呢，也是直接贴在电梯的轿厢上， 责任呢，也是直接划分到人，商场、医院、车站这些公共场所的安全员必须持证才能上岗。还有以前的日管控啊， 周排查呀，月调度，在之前这些都是建议，但是现在啊，已经开始严格的执行。安全员必须每天到达现场巡检，并且要留下记录。 安全总监必须每周一次组织安全排查，单位负责人呢，也必须每月组织一次电梯的安全汇报会议。这些记录并不是随便写写， 而是事故调查的核心证据，好呢就是护护身符，做不好呢就是铁证。而且安全总局再也不是挂名的须知他们是有实权的人组织，凭风险 定措施，消防员报了重大隐患，总监是必须处理的，而且是直接可以叫停电梯，如果不出力就是要担责任的。 另外呢，应急演练也成了硬规矩，每年至少要做一次，还要留养，还要留详细的记录，贴的使用标志发放流程都已经改变了，自行检测以后不要再傻傻的等着，赶紧去检 检验机构换新的标志。现在呢，离五月一号落地呢，还有一个月不到的时间，不管是物业是维保单位啊，还是管理层，只要是一线干活的，都要赶紧行动起来，不要等新规实施了以后再手忙脚乱的。 这次的新规总结就是电梯再发生什么故障问题不单单只是维保单位和维保员，使用单位的责任也是非常重大。你们觉得这件事情对维保人员是好还是坏？欢迎在评论区留下你的评论。

近日，国家市场监管总局发布电梯安全技术规范，你以按需为宝，取代传统的固定周期为宝模式。这一改革直指现行制度。一刀切的痛点是电梯安全管理从时间导向向状态导向转型的关键一步。 过去，无论电梯实际状况如何，都得按固定时间走过场，这种模式不仅让维保流于形式，更催生了低价恶性竞争，埋下了安全隐患。按需维保的核心在于因梯制宜， 他要求维保单位基于数据分析和专业判断，对电梯进行精准维护，这无疑对人员技能、管理水平和责任意识提出了更高要求，有助于推动行业从拼价格转向拼质量。 然而，制度设计再精妙，若缺乏经费保障，也容易沦为空谈。当前，维保费用裹挟在物业费中，常被当做压缩成本的对象。若物业经营困难，最先被优化的可能就是维保开支。 因此，要确保按需维保落地生根，必须解决钱的问题。将维保费从物业费中单列，建立专项账户、专款专用或引入第三方专业监管机构，都是值得探索的方向。 电梯安全是民生底线，从走过场到真把式，不仅需要制度的革新，更需要经费保障与监管机制的同步完善。唯有如此，才能用精细化管理筑牢安全防线，真正让人民群众安心乘梯。

一、以前维保单位是第一负责人，出事找电梯维保。新规讲解，物业是电梯使用单位，是安全主体，责任方不能把责任全推给维保，维保单位只对维保质量负责，日常管理、隐患排查的锅还是物业来背。 二、日管控、周排查、月调度，不是每天开一下电梯看看？新规讲解，必须逐项检查，逐级汇报，安全隐患还要书面记录，没记录没履职，出了事直接算物业失职。 三、业主只能被动等物业处理问题。新规讲解，你有知情权、监督权、举报权，没，业委会也能打。六二三四五、市场监督管理局投诉联名提议、临时监督小组 推动整改，完全合法合规。四、交了物业费，电梯坏了必须立刻免费修好。新规讲解，小故障维修由物业维保负责，但大修更新改造要走维修资金流程，需要业主表决通过才能动钱，不是物业想修就能免费修。 五、事故只追安全员，物业老板经理没责任心新规讲解，安全员是第一责任人，物业主要负责人是安全第一责任，如果没配安全员，隐瞒隐患会被一并追责，处罚可能更重。 六、电梯有维保就行，物业不用日常检查新规讲解，维保是周期性保养作业，日常管控是物业法定责任，哪怕刚做完维保，物业不按日周排查，出了事照样算失职。 七、没出事故就不用管，出了事再说。新规讲解，新规核心是治胃病，没落实日管控、周排查，哪怕没事，监管部门也能责令整改、罚款甚至直接停梯。 八、老旧电梯等坏透了再换就行。新规讲解，要主动排查老化隐患，到了使用年限或者有重大隐患，物业必须及时提理，大修更新，拖延出事故会被从重处罚。 九、电梯超期过检可以继续做新规讲解会定期检验或检验不合格的电梯，严禁使用，你有权拒绝乘坐并举报物业强行开踢会被重罚。

电梯坏了没人修，困在里面喊破喉咙没人应，每月按时交物业费。电梯安全全靠运气，这种糟心事，几乎每个小区业主都遇到过。 以前投诉物业，他们总甩锅给维保单位，说不是他们的责任。现在不一样了，五月一日起，全国电梯新规正式落地， 新版特种设备使用管理规定全国统一执行，二零一七年，旧版直接废纸，物业再也不能甩锅，业主们终于能硬气维权了。一、 先讲最狠的，物业曾第一任人甩锅，彻底没戏。这是新规最核心的变化，直接掐住了物业的命门。 以前电梯出问题，物业最爱说的就是找维保，把责任推的一干二净。现在新规明确，物业是电梯使用的第一责任主体，维保单位只对维保质量负责。 不管是电梯故障隐患排查，还是应急处置，核心责任全落到物业头上。更狠的是，责任直接盯到人身上。幸亏构建了主要负责人、 安全总监、安全员三级法定责任体系，物业的总经理、法人是第一责任，出了大事故要终身追责，安全总监负责调度， 每台电梯都有专属安全员，对电梯日常运行负责。对了，我突然想起来，安全员不能一人管多台，也不能挂名虚设。 四月底前，所有小区必须完成安全员配备，逐台明确责任，姓名和电话必须贴在电梯轿厢显眼处。 业主有问题不用跑物业前台，直接打安全员电话。这一下就把责任落实到个人，物业想敷衍都没门。二日周月，铁规造假，就是私自追责，跑不掉。 新规给物业定了死规矩，日常管理必须按流程来，每一步都有记录，造假就是履职不到位。 日管控安全员每天要检查电梯运行状态，应急通话、门机系统、警示标识还要记录下来。 以前很多物业巡检就是签字拍照，真实问题视而不见。现在不行了，记录随时可查，漏检实检都要追责 都排查。物业每周要展开全面隐患排查，发现问题必须及时处置，不能拖着。月调度，由安全总监组织分析当月电梯运行情况，解决突出问题。 这一套流程下来，物业必须实打实干活，再也不能搞形式主义，任何一项记录缺失、隐患没整改，都能成为监管部门追责的证据。三、 业主硬气了，三个权力直接拿捏物业新规不仅管物业，更给了业主实实在在的权利，以后再也不用忍气吞声。第一个权力，知情权。安全员必信息必须公示。 电梯维保记录、隐患整改情况、费用明细，业主有权随时查询，物业不能再藏着掖着想糊弄过去没门。第二个权力，监督权。 业主可以监督安全员履职，发现安全员不在岗、巡检造假，直接向市场监督部门投诉，一投一个准。 第三个权利，更换维保单位去。如果物业不履行监督义务，导致维保不到位，业主有权要求更换维保单位，物业必须配合。 话又说回来，以前业主想换维保单位，物业总找各种理由阻拦，现在幸亏给了业主底气，物业不敢再刁难。 四、违规处罚清单物业不敢再敷衍。新规的处罚力度极大，物业的违规成本直接翻倍，他们想不重视都难。 对配备安全总监、安全员或未逐台明确责任，拒不整改，罚五千到五万元。 还会纳入企业信用公示，未公示安全员信息未落实日管控，逾期不改罚一万到三万元。 隐患未整改继续使用，使用不合格电梯则另停用，罚三千到三万元。 还有更严的，多次违规或造成安全事故的，会被列入特种设备严重失信名单，实施联合惩戒甚至吊销之日。行业进入 市场监督部门还会开展全覆盖专项执法行动，对违规行为零容忍。物业现在都在慌，就是因为知道这个新规动真格了，不是走过场 五、最后给业主划重点，怎么用新规维权？五月一日前去小区电梯轿厢，看有没有贴安全员姓名和电话， 没有就直接投诉。每月要求物业公示电梯维保记录、费用明细，不公示就向市场监督部门反映。电梯出故障第一时间联系安全员，同时打一二三幺五投诉，要求物业快速处置。 发现物业敷衍了事，造假，保留好证据，直接向监管部门举报，一查一个准。 电梯安全关系到每个业主的生命安全，以前物业敷衍是因为没有明确的责任约束，现在新规落地，物业再也不敢糊弄业主们终于有了维权的底气，再也不用忍气吞声。 你们小区电梯出现过什么问题？物业是怎么处置的？评论区说说，也把这篇文章转给身边的邻居，让大家都知道新规内容，一起来维护自己的权益。 关注狼性说法，带你及时了解物业干货、最新法律法规，谢谢大家！

安全总监有权直接叫停隐患电梯，任何人不得干预。国家市场监督总局新法特种设备使用管理规则 t s g 零八杠二零二六号将于二零二六年五月一号正式实施，这不仅重构了全责的边界，更直击安全、管理成本，三者实现平衡。 那今天呢，我会从业主、使用单位、维保单位、安全岗位、应急演练、主要负责人六个维度的话呢，客观解读 视频干货有点多哈，建议点赞收藏。那首先是使用单位，也就是物业、商场、医院这些等等的电梯管理主体。过去呢，行业部分会存在安全管理形式化、责任模糊啊，运营与安全冲突的问题，部分隐患电梯待定运行。 那新规实现之后哈，使用单位主体责任全面施压，建立主要负责人、安全总监、安全员三级责任体系，并落实到人到岗、 日管控，多排查、越调度，形成干性病患。安全总监呢，依法行使安全责任，职责不受干涉。那发现重大隐患的话，还可以直接挺住安全底线，真正立起来。第二个呢，是维保单位。那过去维保责任偏重与使用单位的管理边界是不清的， 维保记录呢，有部分也会流于形式的情况啊，应急协调效率参差不齐。幸亏进一步理清了双方的责任边界，回归到使用单位的守则、制度逻辑、维保质量和使用单位合规管理深度的绑定、 应急配合、隐患处置等要求的话呢，更加规范明确。第三者呢，就是业主和使用者，这也是大家最关心的一部分啊，过去的应急响应速度不一样，老旧电梯安全状况不透明， 隐患停梯流程不差，业主知情权、监督权的是有限的。这新规强化二十四小时应急的报警专制，有效联通和持守，达到设计使用年限的话呢， 如果还继续使用哈，必须经安全评估并按规定批准后方可续用。那隐患电梯可依法叫停，安全保障更加明确。第四点呢，就是安全岗位人员。 过去呢，一线安全员普遍的话呢，是责权不对的，有责无权。发现隐患电梯不敢停不能停。新规明确哈，电梯逐台专人负责公共聚集场所以及达到一定规模预值的使用单位。安全管理人员需持证上岗，并赋予安全管理人员重大隐患直接停踢权， 安全总监成为了核心的管理岗位，这是行业重大的进步。和权对等，但是对于专业能力和职责担当的话呢，也提出更高的要求。 那第五点呢，就是应急演练干性要求。过去应急演练的话呢，也有流于形式，但在挖机到就完成了。新规明确分类要求哈， 需要配备实证安全管理人员的单位，应至少每年至少展开一次专项应急演练，并有完整的记录。其他使用单位也应该定期开展应急演练，并且留存记录备查的啊，个人救援、故障处置等实战能力的话呢，就会成为了必查项， 彻底的告别了纸面应急。那第六点呢，就是主要负责人。新规明确，主要负责人是特种设备使用安全第一责任，阅读调度、签字、安全投入保障、隐患治理决策等全部是纳入了法律职责， 安全工作从部门的事务上升到了主要负责人的法律责任，真正实现一把手不安全。所以我想说的是，新规的出发也是让电梯安全更加规范，更加规范，更有保障， 行业的必然进步。同时呢，也意味着管理标准全面提升，同时是需要人力管理培训，成本降低也会相应的增加哈。对物业是挑战，也是规范的必经之路，我们也要客观的看到， 更高的标准最终会传至物业费、维修基金等成本端，那任何政策的落地还都绕不开成本、执行高效机制的三大现实问题。如何在安全、管理、费用之间能找到可持续的平衡呢？才是行业最值得深思的问题。关注小林说电梯，带你了解更多电梯品牌！

电梯使用单位注意了！新版特种设备使用管理规则已经发布，将于二零二六年五月一日正式实行。这次修订对电梯使用单位提出了哪些新要求？让我们一起来看一下。 一、安全总监安全员是标配使用单位必须烛台明确负责的安全员如果电梯所在的单位是为公众提供运营服务的，或者在公共聚集场所使用三十台以上电梯的，那么负责这些电梯的安全员必须持证上岗。 二、风险管控进入日、周、月强制闭环新规将日管控、周排查、月调度工作机制正式写入规则，成为强制要求。 这些记录都将纳入安全技术档案，是事故追责的重要依据。三、安全总监职责明确他不仅要组织风险评价，制定防控措 措施，监督指导安全员，更重要的是，当安全员报告电梯存在严重事故隐患时，安全总监必须立即组织分析严判，采取处置措施，并报告单位主要负责人，安全总监有权决定停止使用电梯。 四、应急演练要求制度化新规要求电梯使用单位每年至少组织一次应急演练，并且做好详细记录。五、使用标志管理流程更新为了适应定期检验和自行检测病情的新机制，特种设备使用标志的发放流程也做了调整。 先安装电梯，由登记机关签罚标志改造。重大修理或定期检验后的电梯，由检验机构签罚标志。自行检测后的电梯，使用单位需凭借检测结果到检验机构更换新的使用标志。除了以上五点， 机构设置门槛明确，登记流程更便捷，强化全生命周期管理，这几大变化也值得关注。安全无小事，合规方支援。建议大家提前做好准备，平稳迎接新规的实施。

干电梯的注意，五月一日新规落地，资质直接卡死！无证别上岗！以后电梯出事守则是使用方安全员不再先找，为保每台电梯必须贴专属安全员，公共场所安全员必须持证上岗。电梯超二十台，设安全管理机构的安全总监、安全员都得持证。日巡检、周排查、月调度 记录就是追责证据，没证干不了，干不好要担责。维保必须找有资质单位，安全员全程监督签字，无证维保直接无效！只剩一个月了，别等新规来了，被查被罚！简单总结，以后电梯出问题，不再只盯着维保单位，使用单位责任直接拉满。你们说这对维保单位是好事还是坏事呢？

近日，国家市场监管总局发布了电梯安全技术规章征求意见稿，并从即日起至三月二十日公开征求意见。这可是我国首部综合型电梯安全技术规范，意义非常重大。 征求意见稿吸取了近年来电梯事故教训，借鉴欧美发达国家的先进标准，制定出更适合我国国情、也更加严格的电梯安全要求。围绕好房子要配好电梯，把国家补贴电梯的质量标准扩大到所有新装电梯， 源头，遏制低价减配恶性内卷，提升每年超八十万台新装电梯的安全品质。这次最大的改革就是取消固定维保周期，没装监测终端的最长三十天维保一次， 装了合规智能监测的最长可以九十天。很多人以为这是放宽要求，其实完全不是。监管真正从过程合规转向能力达标、结果可控。在北京，我从二零一三年就开始参与电梯物 联网大数据归集、标准制度系统调研，还深度参与过全国九六三三三电梯应急处置中心的推进，落地太清楚这一步对行业有多重要。新规聚焦电梯全生命周期本 质安全，从设计制造、智能监测到维保管理全面升级，更好保障全国一千二百万台再用电梯守护每天超四十亿人次的乘梯。安全不是不为宝，而 更科学、更精准、更安全。全国的朋友们，以后选家装电梯，一定要优先选带智能监测，能实现按需为保的方案。

三月二十日，国家市场监督管理总局发布特种设备使用管理规则， tsg 零八二零二六 五月一日起正式实行。三个关键词，责任压实、风险前置，管理更规范。第一，责任更严更到人。主要负责人、总负责必须配安全总监，高风险设备安全员要持证上岗，谁管哪台设备一清二楚。 第二，风险管控变成硬要求。单位必须建风险管控清单，严格落实日管控、周排查、月调度，隐患要闭环，不能再走过场。 第三，使用登记更简化。全面推行线上办理，材料更少、流程更短，还鼓励用二维码，实现设备全生命周期管理。 第四，维保和检验更规范，维保周期更明确。电梯每十五日维保，起重机械每月维保，检验结论更清晰，需提前一个月申报安全档案，保存不少于五年，档案里必须加上风险管控与隐患整改记录。 第五，节能管理单独强化。高耗能特种设备要专门落实节能责任和管理人员，建立相关节能管理制度与节能技术档案，在维保与运行中同步落实节能要求，五月一日起正式实行。各位企业负责人一定要提前对标整改。

干电梯和物业的重磅新规来了！上两期呢，我已经讲过关于电梯新规的事情，这次确实是落地了，二零二六年五月一号开始正式实行以后电梯一旦出了事故，第一个追责的，那么就再也不是维保单位和维保人员， 还是使用方的安全员，也就是市场监管总局新搬部的特种设备使用的安全管理规则，旧版直接作废。核心的变化直接就是硬性要求。首先，每一台电梯必须明确专属的安全员名字，直接贴在电梯轿厢上，责任直接划分到人。商场、 医院、车站这些公共场所的安全员必须持证才能上岗。还有以前的日管控、周排查、月调度，在之前呢，这些都是建议，但是现在已经开始严格执行。安全员必须每天到达现场巡检， 并且留下记录。安全总监必须每周组织一次安全排查，单位负责人必须每月组织一次电梯的安全汇报会议。这些记录并不是随便写写，是事故调查的核心证据，做好了那么就是护身符，做不好 就是铁证。而且安全总监他再也不是挂名的虚职，是有实权能主之，凭风险定措施。安全员报了重大隐患，那么总监是必须要处理的，而且是直接可以叫停电梯，如果你不处理，那么你就要担责任。另外，应急演练也成了硬规矩， 每年至少要做一次，还得留详细记录。电梯的使用标志发放流程都已经变了，自行检测完以后，不要再傻傻等着，赶紧去检验机构换新的标志。现在离五月一号落地还有不到一个月的时间，不管是物业还是维保单位还是管理层，只要你是一线干活的，都赶紧行动起来吧， 不要等新规实行了以后你再手忙脚乱。这次的新规总结就是电梯再发生什么故障问题，不单单只是找维保单位和维保员使用，单位责任是非常重大的。那你们觉得这件事情对咱们维保人员是好还是坏呢？欢迎在评论区里留下你的评论。

别再死守十五天了，电梯行业大地震，传统死客周期的维保模式即将宣告终结。依据最新电梯安全技术规章，征求意见稿中明确取消十五天维保的限制。一、由固定周期转变为弹性周期。新规中，只要安装符合国标的互联网监测终端， 维保周期直接从三十天延长至九十天。按需维保政策即将落地，推动维保行业从人力密集型向数据服务型转型，大势所趋。二、由固定项目转变为弹性项目。 新规并器一、刀切模式，取消 t s g t 五零零二固定维保项目，改按厂家说明书、使用环境及互联网数据定制方案，实现一体仪表。三、按需维保，考虑优先级电梯原厂使用说明书、安全技术规范和国家强制标准、电梯使用环境和工作经历、使用管理者要求 互联网终端提供信息。自二零二零年市场监管总局发布五十六号文启动电梯按需维保试点以来，受特种设备安全监查条例十五天维保周期限制，各地试点规模有限。二零二六年新规正式发布，标志这五年试点圆满收官，按需维保时代即将到来。我是韦小宝， 专注电梯 ai 数字化全托管。点个关注，聊聊取消十五天维保，是机遇还是挑战？

你知道全国在用的电梯有多少台？你知道全国小区里面超过十五年的老旧电梯有多少台吗？你知道二零二五年我们国家因为电梯事故造成的人员伤亡是多少吗？你知不知道如果我们小区电梯出了事， 第一责任是谁？我们经常在小区里面听到物业公司说电梯什么时候要维保了？在我做这个视频之前，如果我们乘坐的电梯出了事， 第一责任就是电梯的维保单位。但是，但是在你看到这个视频之后，从二零二六年的五月一号开始，如果小区的电梯出了事， 第一个追责的不再是维保单位，而是你们小区的物业安全员。今年三月二十号的时候，国家已经正式出手了，市场监管总局发布了新规，叫特种设备使用管理规则 t s g 零八，二零二六， 直接把电梯的安全从以前的模糊责任变成了实名责任。什么意思？我给大家讲大白话，电梯安全的第一责任人，从今以后不再是维保， 变成了物业。新规要求，每一台电梯必须绑定一个具体的人，和声的人，不再是某某工程不负责这种抽象的单位 部门呢，而是张三李四，真实的姓名写上去，电话挂出来。这就意味着什么？一旦电梯出了事，先查谁，不用去查合同， 就查贴在墙上这个人叫什么？叫电梯的安全员。新贵的第二个变化是，以前物业总来说一句话，我们已经把电梯委托给某某维保公司了，现在说这句话没用了， 幸亏直接建立了一个闭环电梯，每天必须巡检，每周排查，每月调度，而且安全员必须检查的时候要留痕，要有记录， 记录不再是形式，而是证据，做了记录就是你安全员的保命符，没做就是你的罪证。第三， 电梯的安全总监每周必须要组织排查，要分析风险，制定防控措施，监督指导安检员。 最关键的是，当安检员报告存在严重的事故隐患的时候，安全总监必须立即组织分研判研判，采取 处置措施，包括轿停使用并报告单位主要的负责人。注意，这条的信息量极大了，等于给安全总监紧急轿停电梯了一个大的实权，但同时也把责任压实了。 安全总监有了一个关键的权利，可以直接叫停电梯，但同时也意味着你不叫停就要承担后果，这就是典型的给你权利，但是你必须要承担责任。 第四个变化就是很多人都没看懂，但是最致命的就是如果，我说的是如果电梯事故一旦发生了之后，调查的顺序就变了，先查什么？不是先查维保做没做，而是先查你物业 有没有日常的巡检，有没有每周的排查，有没有每月的调度档案，给我拿出来在哪里？ 如果这些都没有，或者是你胆敢造假，对不起，先抓人，物业的负责人必须要先抓进去，担责人先进去，我们再问话。那么第二个责任是谁？这是维保了，这是顺位的第二位责任。所以你现在再回头来看这句话，为什么 物业行业里面开始说安全员成了高危的岗位了？因为责任呢？电梯的安全从公司变成了个人了。 最后我给你总结一下这个新规，以前是电梯安全谁干活谁负责，现在是电梯安全挂谁的名字谁负责。新规出来了之后，最抓紧的肯定是物业公司，他们现在在赶紧做三件事情， 见人、见表、见记录体系。同时我也奉劝这些物业公司，别再干那些在电梯上施装梯空的违法事。电梯是特种设备，安全责任大如天了，别为了一两百块钱的物业费，动不动就拿梯空来威胁业主。 现在新规出来了，只要业主向特种设备科举报，你搬起了石头，最终会砸向自己的脚。 大家对新规还有没有自己的一些看法，可以在评论区留言，如果你们小区的电梯也存在安全隐患，赶紧赶紧赶紧向特种设备科报备。如果还有哪位公司敢在新规颁布之后对电梯私自安装梯控，别废话，报警投诉。

电梯维保大变格，二零二六年十五天维保真要取消了？电梯维保人、物业业主，今天咱们说句大实话，十五天强制维保早就该改了，打卡拍照、定位、留痕一大堆，形式主义。真正修电梯的时间还没拍照时间长。 现行规定，电梯每十五天必须维保一次，不管好坏都得干。结果呢？好电梯白忙活，坏电梯照样坏。 为保工疲于奔命，只为凑记录、保合规。二零二五到二零二六，政策真的在变，各种设备安全检查条例修正稿已经删掉十五天强制条款，全国多地试点按需为保，互联网监测数据说话，故障预警精准上门，从按时为保变成按需为保。 我就问一句，电梯安不安全？是拍几张照说了算？还是设备状态、数据故障率说了算？ 那些无用的打卡、重复拍照、无效巡检，占用人力、浪费成本、糊弄监管，最后坑的是业主，苦的是维保工。我的观点很直接，真正的电梯维保，从来不是按天算，是按需求来。新梯低使用率，梯延长周期，医院商场老破梯加密维保， 用数据代替形式，用质量代替留痕。二零二六年，你支持取消十五天强制维保吗？支持删掉无用打卡拍照吗？评论区告诉我，你是维保工、物业，还是天天坐电梯的业主？咱们一起聊透这个事。

在电梯维保行业，三级管控制观重要，每一个环节都不容缺失，合规适宜，完全可以交游具备强大实力的维保公司来兜底。现在我要告诉你一个残酷的现实， 人员配备不足，风险承担能力弱。这已经不是能否盈利的小问题，而是关乎企业能会在市场中存活下去的大考验。中国电梯维保行业即将迎来一场重大改革， tsg 零八杠、二零二六新规即将强制落地，这一政策犹如一记重锤，敲醒了物业行业。新规之下，物业再也不能像过去那样以包代管，对电梯维保采取放任态度。未来维保公司如果规模低于五千台， 将直接被市场淘汰。行业大整合的浪潮依然汹涌袭来。有业内人士断言，五月一号之后，小公司根本没有生存空间。国家将电梯安全的第一责任明确落实到安全员和安全总监身上， 一旦发生事故，直接追责到人。在这样的形式下，全托管模式成为了维保企业唯一的生存之道，因为只有这种模式，才能帮助企业扛起管理责任以及合规成本的重担。二零二六年， 对于电梯维保行业而言，已经不是赚多赚少的问题，而是生死存亡的关键节点。

听说五月一号马上就行实行新的规定了，呃，电梯行业将增加一个新的职业，叫安全员，设备达到三十台以上的单位务必要有安全管理员， 所有的安全部件出现的故障也好，安全事故也好，落实到安全员头上。那么大家都认为维保呢，就没有责任感，其实一开始我们电梯维保是没有责任的，但是大家所有的维保觉得这是一件好事情。我今天为什么戴眼镜？首先告诉大家，其实我们干电梯可以睁一只眼闭一只眼， 电梯其实很安全，跟飞机一样的，真的，对于维保来说，增加了安全员就多了一份支出，对于我们维保公司多了一份支出，真的 安全员他会盯着你，总觉得你们会变好。其实对电梯维保来说又多了一道枷锁，天天有人看着你干活，你等着吧。很烦，其实为什么老是制定的规矩要针对维保兄弟们呢？