如果老板掉水里你会怎么做会计

刚刷了个视频，说是老板掉水里了。以你的专业，你能为老板做点什么？我，我做财务的吗？对吧？ 我做什么什么都做不了，今年没有预算，哼。让老板在水里待个大半年应该也没啥事，如果最后实在老板坚持不住了啊，我们争取就是在今年年底的时候啊， 在那个低值一号瓶这一项里头，我们把那白色的费用给加进去啊，这样加水也不用垫付哈，算了。

你说了呀，一个月我就学会拥有了。姐，老板掉水去了，我怎么办？怎么了？老板掉水里了，哈哈哈哈，说过来回来那个填个表。还得填个表啊。对，周六什么的。马姐，马姐， 表表表表表表快快表表快崩溃了，我真的崩溃了。这什么？你先把这个表填填吧。来，我我我别别别别别别别别啊别， 你拿着去这个表去上行政部门一下看看去。还得上行政部门。嗯，腾姐，腾姐，老板掉水了去，你看这个表，把这个表再去填填去还有表？嗯，姐，填完了。 行，你回去等通知。行， a few moments later。 喂，姐，小刘啊，老板掉水去，那个花要立下，你赶紧上来掏哈。 老板掉水里了，反走一个六，我们研究一下怎么去救他吧。现在开始立下，我们需要组建一支不少于二十人的专业营救队伍，奥利给时间大概需要一至三个月。我的天，怎么了？老板还在水里。 小刘，我知道你很急，但是我们不能急，我们都要按照正规的流程。丽姐，哎，老板都叫我睡了一个月了，你在家的计划到哪一步了啊？ 我的天呐，现在到了爆款的时候了，你拿什么表去找财务吧啊，哎，挺好挺好挺好，那我马上去啊，姐姐，嗯，快去，姐姐你快点快点付个钱，我去拿钱给老板。这个有规定，需要老板签字。老板在睡嘞， 老板说了必须按你的成本。嗯，老板，你怎么回来了？你说来呀，一个月我就学会游泳了，我怎么进我怎么回来的，就这么开会啊。好好好。

哎，问你个问题啊，如果咱老板掉水里了，为了救他，你能为他做什么？能做那我肯定 t u v 啊。先走一遍流程对吧？挺快的，也就卡个三天左右就能完成，到时候再走下一步流程。 人不能有太多自己的想法哦，人不能有太多自己的想法，你呢？我，嗯， 我肯定得先做分析呀。他为什么会掉到水里面？掉下去的原因是什么？他掉下去以后会导致什么后果？掉下去以后我们能做什么样的补救措施？ 以后我们同样去规避这个问题。

老板掉水里了，你救还是不救？我救不了，老板说了不能擅自离岗。老板掉水里了，你救还是不救？老板说了，自己事情自己解决。老板掉水里了，你救还是不救？车间里太忙了，没时间。 老板掉水里了，你救还是不救？专家说了，救人要有资格证。老板掉水里了，你救还是不救？救，但是要先上报流程，等审批通过了再救。 老板掉水里了，你救还是不救？好的，收到。老板掉水里了，你救还是不救？救上来就有业绩吗？

会计调账最忌讳自己瞎琢磨，新来的会计调错账导致公司被罚三十万。很多会计工作多年还不会调账，入职新公司接手了一堆乱账，一头雾水，根本不知道从何下手。别慌，今天给大家整理了一份调账技巧，拿去套用，老板直接给你升职加薪！

小文小文，老板掉水里，你救不救？不救不救。老板说店里缺谁都一样。小婷，小婷，老板掉水里，你救不救啊？不救不救，老板说了，管好自己就行，少管别人。小蒋，小蒋，老板掉水里，你救不救？不救，不能擅作主张，要等会开会讨论一下。小赵，小赵，老板掉水里，你救不救啊？ 不救，当然不救，为什么要救？强者从来不抱怨环境，在哪里都可以生存。冰冰冰，老板掉水里，你救不救啊？冰冰，不能救，不能做与工作无关的事情。

阿姨，如果郝老板掉水里，你救不救啊？ 哈哈哈， 大姐，如果郝老板掉水里，你救不救啊？还没有发工资呢。郝老板掉水里，你救不救啊？我忙的要死，我怎么救啊？凉快点。郝老板，如果掉水里，你救不救啊？救啊。稍等一下，我再先走一下审批流程。老张，如果郝老板掉水里了，你救不救？ 郝老板，不是不救，是缓救，是优救，是慢救，是有次序的救。让有能力的人先救，让负责的人先救，让先救，带动后救，要有原则的救， 具体情况具体救，分析问题之后要再救。听君一席话胜似一席话，就是不救呗。

慧姐，领导掉水里你救不救？不救这点苦都吃不了，还当啥领导啊。哎呦我的妈。哈哈，领导掉水里，你救不救？ 不救得走流程，领导叫救的时候再救。呃，领导掉水里，你救还是不救？厂里少了谁都能赚。领导掉水里，你救不救？厂里总不抱怨环境，叫架粑粑。领导掉水里，你救不救？不救我忙着吃不住。 老板掉水里，你救不救？开啥玩笑，当然救了，催老公呢。