temuy2有什么优势

做特曼跨境电商的卖家注意了， vr 模式说白了就是咱们中国直发、美国快速测评的模式，单量起来快，操作灵活，最关键的是不用囤货，现在超多卖家都在靠它跑量。但我跟你们说，这个模式开着香，坑却藏在时间节点里，六天、九天、十四天，这三个时间点要是搞不明白， 等着你的就是实打实的罚款。今天这条视频，我把 y 二的发货逻辑，完整操作流程，还有新手最容易踩的雷全部拆开讲，新手照着做，基本能避开所有罚款，少亏一大笔钱。 首先咱们先把最核心的时间要求掰扯清楚，做 y 二第一个刻在脑子里的就是十四个工作日的总时效，这个时间卡的特别死，超一天都不行。那这十四天怎么拆分的？很简单，九天国内段，五天海外段。 意思就是从你发出货物开始算，九个工作日内必须送到美国海外仓，然后海外仓要在五个工作日内派送到买家手里。所有操作都得围着这个时间线来，一步都不能拖。接下来讲实操。第一步， 店铺授权与订单识别。先把你的 v 二店铺授权给 erp 系统，现在市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体绑定步骤直接看对应工具的教程就行，很简单， 授权完了，怎么判断订单是不是 y 二单？更简单，看上架时的发货时效，设置上品的时候勾选了九个工作日发货，这个链接下来的订单会自动带上 y 二标识， 一眼就能认出来。这里有个超级容易被忽略的坑，一定要记牢， y 二订单的官方面单必须等买家下单后第六天才能申请，提前申请系统直接报错，根本拿不到面单。但问题来了，要是真等到第六天，绝对赶不上九天到美国的要求，肯定超时罚款。 所以核心操作技巧来了，必须提前发头程。简单来说，订单还没到六天，你就先把货发出去， 让货物先在路上跑着。等第六天顺利拿到官方面单时，你的货也快到美国了，时间刚好衔接上，一点都不耽误。 然后是重中之重，货贷怎么选？千万别只盯着价格看。 y 模式对货贷要求极高，必须满足两个条件， 一是能无缝对接平台尾沉物流，二是支持换面单操作。要是货代不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判定超时罚款，躲都躲不掉。找货代的时候一定要多问几句，能不能做 tom y 二换面单流程怎么走？整个物流链路跑通了吗？提前确认好，能省去获取无数麻烦。 顺便跟大家说句实在的，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局的新手卖家不想囤货，有快速测评需求的老板都可以走我们虚拟仓，小包直发，专属 tom y 小 包专线，全程省心，助力大家稳稳踏出跨境第一站。 货代确定好之后，在 erp 系统里对接好货代，系统完整操作流程来了，在 erp 里批量选中外二订单，选好对应物流渠道，申请头程物流单号打印头层面单贴在货物上，直接把货发给货代仓库就行，后续就交给货代处理。等货物到了美国中转仓，最关键的换面单环节就到了， 这里分两种情况，如果你的 erp 有 自动补录功能，系统会自动筛选最便宜的尾乘渠道，把官方面单直接推送给物流系统。或者在海外仓把单贴好，直接交给尾乘派送，全程自动化。 如果 erp 没有这个功能，就需要手动操作，在 tom 店铺后台导出官方面单，再上传到后台系统，大家选 erp 的 时候可以提前留意这个功能，能省不少事。最后再强调两个绝对不能犯的错，但凡碰一个，前面的努力全部都白费。 第一，严禁虚假发货，货物没真正到达美国海外仓之前，千万不要在系统里点击发货，一旦被平台判定为虚假发货，轻一点是警告，重的就是直接罚款，得不偿失。 第二，绝对不能超卖。 vr 模式虽然不用囤货，但不代表不用盯库存，一旦超卖，结果就是资金冻结，商品直接下架，之前跑的所有单量全部白忙活。 其实 yl 模式的核心优势就是国内直发搭配平台尾程，既能减轻库存压力，又能快速测评，轻松冲量。但想把优势发挥出来，前提就是流程跑顺，节点卡准，把我今天讲的这些操作做对，时间记牢， yl 这条路就能稳稳做起来。 最后祝各位卖家都能选出属于自己的爆品，利润拉满，加油吧，搞薯条！

为什么当下特姆 y 二比 y 一 更容易起变？答案很简单，因为平台前端 y 二的权重比 y 一 高，不信你去美区的前台随便搜个关键词， 看看半托管商品的占比，尤其是 y 二的，一眼就能看明白了，并且让特姆啊，半托管比全托管吃香。而半托管里面呢， y 二又比 y 一 权重高， 你把产品用 y 二的模式发上去，自然更容易被用户刷到。那又有人问了，平台为啥偏偏捧着 y 二呢？其实 y 二就是平台的安全牌， 现在国际关系不稳定，官税这把刀一直悬在全托管的头上。懂行的老鸟都知道，官税表面上是涨，但货代那边一操作到底有没有真的涨到位，谁都说不准，但这种操作平台绝对不能碰。所以你们懂了吗？ 平台更愿意把操作的空间留给我们三家，我们做的不好，那平台罚我们的钱就完事了，根本不会连累到平台自己， 这才是最关键的。也正因为这样，平台肯定会把所有的资源都砸向 vr 服务器。现在欧洲 vr 新站点刚开，大家有疑问的随时私我，有问必答！

讲一个特木办托管起码还能用一年以上的选品思路，选品方式，嗯，我们的选品思路啊，跟着平台的大方向走，跟着大盘走。平台的大方向是什么呢？目前是处于拿美国市场举例啊，办托主要还是美国市场嘛，现在欧洲开了还不久，还没有形成规模。 嗯，就拿美国市场举例，美国市场呢，现在是从去年五月份开始呢，是半托去替补，去替代全托来承接这个量，而半托承接全托的量用的 y 一 模式和 y 二模式，两者相配合， 所以啊，是他去替代全托呢，全都有海量的产品线，很丰富的产品线，然后基本上就是全部下掉了嘛。所以这个时候的 y 一 和 y 二模式都是要去先补充好产品线，丰富好产品线。 这是什么意思呢？其实就是一个字，铺货，要大量的铺货来补上全托下掉的链接，呃，也，事实也证明，现在的数据结果也证明了，呃，到今年为止， 当时去年的二四年的，啊，不对，二五年的五月，那一波，呃， t 八六正式取消，全托下线，那一波 y 一 和 y 二的半托卖家都吃的盆满钵满。 那一波 y 二的崛起是更猛的，因为 y 二更适合大面积的铺屏，铺很多很多链接，因为 y 二他不要备库，备库存去海外仓，不用备货去美国国内直发的，所以，嗯，他上链接没有什么库存压力。 所以那个时候，那个时候，这一年以来， y 二的崛起非常的迅猛，很多人在 y 二里面吃了吃的盆满钵满吧，吃的满嘴流油。 好，那么，那么过了接近快一年了，现在这个红利还在不在呢？还在的还有一些尾声的。也就是说，现在做官二模式的，他还是在铺货，还是以铺货模式，无非是比以前铺货的效率更高了，每天铺的链接铺的更多了，铺货的速度更快了，更熟练了， 无非就是这样一个变化，他没有什么本质的变化了，本质上就还是在铺货好。确定了这个铺货的大方向以后，怎么来铺呢？具体的思路是什么呢？ 首先是铺全托的链接，其实全托他们下掉了，但是呢，现在全托我们还是能看到这些链接，他因为卖全球嘛， 或者是有一小桌还留在美国市场吗？那么就把全托链接搬运到半托，搬运成 y 二就好了。嗯，好，搬过来以后，他们两两者之间就是两条链接都会展示给消费者，这个时候人家消费者 为什么会选半托 y 二，而不选全托链接呢？这里面有两个原因。其一是全托的链接啊，他要满多少，达到多少金额才会包邮，不然的话，他有一个单独的邮费，那个邮费比较贵，比较高， 比半坨的那个三百斤高一些好，这是其一。其二呢，他有一个流量倾斜的问题，就是平台有刻意的展示，有一些消费者的手机打开这个 app 以后，展示给他的就只展示这个 y 二的链接，不展示全坨的，就是有一些流量倾斜流，有一些流量隔离， 就基本上就是这两个大的原因导致了。你就直接搬运全托的链接，搬成 y 二，哪怕是价格比它高一点也会出单，当然比它低一点，那会更好， 这就是半托。呃，全托搬成半托 y 二。好，这是第一个第一个模式。 第二个就是把竞争对手的 y 二链接搬运成自己的 y 二链接。这个地方就是很干脆很直白的拼价格了。呃，人家卖十刀，你卖九刀就好了。呃，为什么你能卖九刀呢？ 可能是有很多种原因，比如人家卖石头，他卖的卖的很舒服，利润率很高，你把利润的需求诉求降低一点点，把欲望降低一点点，那么就比他卖的便宜一点点。啊，就这么简单，或者是说你的一个好货代，你的货代确实是成本比人低，而且服务也不错。那这个时候 也可以拼货代，这就是所谓的拼供应链嘛。嗯，好了，还当然还可以拼，拼进货价。那你有什么办法把采购价格？呃，你有一些竞争对手没有的办法把采购价格压下去。嗯，这也可以。这就是第二种，就是搬运竞品 y 二，搬运同行的 y 二。 突破这个模式，这条路还能走一年保底，还能走一年保底，无非是越来越熟练，搬运的效率越来越高。

做欧洲跨境的老板们，这条视频千万不要错过哟，要不然你将和今年的风口擦肩而过！新锐推出的欧洲 y r 模式，这是新资产卖家印记欧洲新萌 seed 后的新机遇！ 先给大家划重点，欧洲 y 二模式不是新东西了，是半托管的灵活升级版，核心就是国内直发，不用海外仓存货无货源模式，你只管发货，平台帮你管广告，优化定价客源，连售后都不用你操心，简直是新手卖家和小白的福音了。 看模式到底比全托管好在哪里呢？最大的优势就是零备货压力，不用把钱砸在海外仓里，再也不用怕日销亏本了，并且物流成本极低，同时还能吃透心血的流量红利， 不用懂运营也能出单，完美解决了想做欧洲站点又怕压货怕税给的痛点。很多人问，那 y 二发货怎么发呢？首先建议大家注册德国、波兰、 vip 信号 这些物流成熟的口岸呢，提前一个月就能搞定。最后再找一个靠谱的物流商，像我们凡士达国际物流，有欧洲和德国上网的两种模式，再派送到欧洲其他国家。哇，一天航班飞六到十天就能做到签收， 关键是价格也太香了！简单来说，花样模式就是给轻资产卖家开了一扇窗，不用重资产投入，不用懂复杂运营，只要供应链靠谱，就能合规打开欧洲的市场，抓住今年的跨境风口哦！

如果你想做跨境电商，不知道选哪个平台，不妨试一下 tommy 二。推荐理由有三点，第一，在新兴平台里面， tommy 二是唯一合规的无货源模式，特别是在当下的国际环境下，合规越来越重要，与其跟其他平台斗智斗勇，还不如拥抱合规， 用心去做好经营。第二，占用资金少，成本可控。 yl 的 备货时间是九个工作日，出单后你再去采购，发到货单那里，再发到目的国家海外仓，时效是完全足够的，可以做到零库存，而且每一单你都提前核算好各种成本， 出一单赚一单的钱。第三，平台再大力扶持啊， t 八六一取消全球广告，销量直接下滑， yl 又要备货到海外仓，没个几十万根本玩不动。 这时候， y 二模式横空出世，接住了这波铺天的流量。像纺织百货、轻小件、 p o d 品类，做 y 二很 容易起量，新卖家开店就能做，上手快。最后给大家个建议，做 y 二自发货另卖就是物流一定要选靠谱的货代，不然罚款丢件，员工赚了钱全赔进去了。

开幕 y 二模式说白了就是中国直发，美国的测评快，单量大，灵活，不用囤货，很多卖家都在跑。但有个问题，六天、九天、十四天这几个时间节点，如果搞不清楚，就等着罚款。 今天这条视频，把 y 二的发货逻辑、操作流程和容易踩的坑全部拆开讲一遍，新手照着做，基本能避开所有罚款。 首先搞清楚外二的时间要求，做外二第一个要记住的就是时效要求，十四个工作日，这十四天怎么拆的？ 九天国内段，五天海外段，也就是从你发货开始算，九个工作日内要到达美国海外仓，然后海外仓在五个工作日内派送到买家手里。这个时间卡的很死，超一天都不行， 所以后面的所有操作都得围绕这个时间线来安排。接下来就是店铺授权与订单识别。第一步，先把 y 二店铺授权给 erp， 市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体怎么绑看对应工具的教程就行。授权号之后怎么判断一个订单是不是 y 二？很简单，看上架时的发货时效设置，如果你在传屏的时候勾选了九个工作日发货， 那这个链接来的订单就会自动带上 y 二标识。这里有个容易被忽略的点， y 二订单的官方面单要等下单后第六天才能申请，提前申请系统会报错拿不到。 但问题来了，如果真等到第六天才发货，后面只剩三天时间，根本来不及在九天内送到美国，所以必须提前发头程什么意思？ 就是订单还没到六天，货已经在路上了，这样第六天拿到面单的时候，货也差不多快到美国时间刚好接上。很重要的一个问题就是货代怎么选？选货代不能只看价格， y 二模式要求货代必须能无缝对接平台尾程，还要支持换面单操作。如果货代不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判超时罚款就跑不掉。所以找货代的时候多问一句， y 二能不能做换面单？怎么操作？ 流程跑通了吗？这里差一句题外话，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局跨境电商的商家不想囤货，有测评需求的老板可以走我们虚拟仓，小包直发， kmi 二小包专线，助力你的跨境。第一站， 货代定号之后，在押二批里把货代系统对接好。操作流程是这样的，在押二批里，批量选订单，选渠道，申请头程单号，打印头层面单贴好，然后把货发给货代仓库， 后面的是货代会接手货，到了美国中转仓，下一步是换面单。这里分两种情况，第一种， e r p 有 自动补入功能，系统会自动选最便宜的伪证渠道，把面单推给货代系统，货代在海外仓换贴官方面单，然后交给伪证派送。 第二种， e r p 没这个功能，那就要手动操作，在天母店铺后台导出官方面单，再上传到货代系统， 这个细节选一二 p 的 时候可以提前留意一下。最后是两个绝对不能犯的错。第一个，不要虚假发货或没到海外仓之前，千万不要在系统点发货，一旦被判定虚假发货，轻则警告，重则罚款。第二，个，别超卖。 y 二模式虽然不用囤货，但库存还是要盯住，超卖的结果是资金冻结，商品下架，前面跑的所有量都白费。 y 二模式的核心优势是国内直发加平台尾成，既减轻库存压力，又适合快速测评和冲量。但优势的前提是流程跑顺，节点恰准，把这七个动作做对外。二这条路就能跑路了。祝大家都能选到自己的爆品，下期见！

我们决定做跨境，跳过了很多要求高的平台，选择了特姆，但是他模式太多，我们研究了好久才搞明白。今天我把这些模式的区别一一讲清楚，看下哪种适合你。嗯，当然我觉得没有完美的模式，主要是看和您的资源和能力是否匹配。 我们先来看看全托管和半托管的核心区别，这就像是给平台打工还是自己当老板。全托管需要备货，先寄样审版，然后备货到国内海外仓， 质检后再上架到站点。平台负责推广发货、售后的，你不用操心运营，但是没有定价权，单价卖多少和你没有关系，你就像是平台的工厂，大多数内幕的保证金是一千元，但托管不用寄样，不用质检，你负责选品、推广、发货等货图你就要直接发到国外的海外仓，运营空间大，但是大多数的内幕的话，至少是交一万元的保证金。我们 来具体看看全托管的两种模式。第一种是 vmi， 也就是备货模式，他得先囤货，卖不动呢就会砸在手里了。 g i t， 也就是预售模式，卖一单发一单，不用囤货，但是两天到义乌餐，三天到广东餐，时效要求高，超市就会罚款。 再详细看看半托管的 y 一 和 y 二模式， y 一 得提前囤货。去美国的海外餐，要求是两个工作日内从海外餐发出，五个工作日内送到客户手里。它的缺点是运费贵，要压钱，库存卖不动就真的是砸手里了，毕竟从美国运回来的运费太贵了，适合有资金有爆品的老卖家。 二模式，不用囤货，客户下单再做，要求九个工作日内从中国发到美国的海外餐，五个工作日内从美国海外餐送到客户手里。缺点是运费贵，客户收到货的周期太长了，相应的呢，我们的资金回笼也就慢了。 界为 y 二是更适合非标品的，你想啊，到货时间更长，价格更高。如果是标准产品的话，客户有很多选择，肯定是选到货快，价格更便宜的，对吧？我所在的城市是江西上饶，三 d 服装印花产业最近这几年蓬勃发展，他也正好符合 y 二这个场景，每一款衣服换个图案就能满足不同的场景和需求，这太适合追求个性化的国外客户了。 办托管 y 二的运营也比国内电商简单，国内要定制通车，看同行客服接带有要求卷一点的话呢，还要追求二十四小时发货。 二，只要选款套板报活动运营相对是比较简单的。我规划呢，每天接送孩子的空余时间上架六十个链接，然后呢，晚上正常遛娃，不知道是不是太理想了哈，可以试一试。看了这四种模式的区别，你会选择哪一种呢？其实每个模式都不完美， 全托管省心，但是要压货，而且赚的少。 g i t 呢，不压货，但是罚款的风险高，对供应链的要求很高。 y 一 到货快，但是要压货。 y 二呢，不压货，但是到货慢，占期长。评论区告诉我，你是选择哪种模式的呢？

tom vr 模式快速起店只有一种方式，没有第二种，我们的新品在上架后，先用营销活动去拿大促和秒杀这样的一个特价标签，老外在刷到后之后，有标签的转化率要比那些没标签的转化率甚至要高一倍啊。那么第二，利用好平台的流量加速， 它的本质是下调你的申报价，申报价下来之后，平台的加价基数他就会小，前端的售卖价才真正意义的给它打下去啊，拿到极致性价比的权重。那么第三，就是用广告来推广， 广告是杠杆，他负责把那些有标签啊低售价的优质链接精准为给那些潜在的一些买家。逻辑明白之后，那么这些功能该如何完美匹配呢？首先第一步，新品在上架后，第一时间报名官方能报的所有活动，目的是把秒杀和清仓的标签给它挂上去。 这个时候虽然说前端平台加价的部分还没有动，但是你的这个链接已经具备了推荐的一个基因，报完活动后，紧接着开启流量加速，设置的价格比活动价高一块钱就行啊。这一步是为了让你的新品申报价降低，从而来降低品牌前端加价那一部分， 这个时候呢，老外在前端看到的价格才是真正能击穿竞品的一个报价。那么第三步，广告高开低走测爆款。那么咱们有了低价和标签之后啊， 最后一步就是给广告算法出使价啊，抬高一点，开竞争力中快速拿曝光来测图，但是一定要开启监听功能啊， r o i 只要能消耗的动就说明啊，点击率和转化率他是没有问题的， 利用好广告先出单后消耗的一个逻辑计划，出单之后开始阶梯式调低广告出价，靠微付费来撬动平台庞大的自然推荐流量，实现全店爆发。关注我一个 y r p o d 资深买家，我会持续输出更多的运营干货。

凯美尔模式说白了就是中国直发，美国的测评快，单量大，灵活，不用囤货，很多卖家都在跑。但有个问题，六天、九天、十四天这几个时间节点，如果搞不清楚，就等着罚款。今天这条视频，把 yy 二的发货逻辑、操作流程和容易踩的坑全部拆开讲一遍，新手照着做，基本能避开所有罚款。 首先搞清楚 y i 的 时间要求，做 y i 第一个要记住的就是时效要求，十四个工作日，这十四天怎么拆的？九天国内段，五天海外段，也就是从你发货开始算，九个工作日内要到达美国海外仓，然后海外仓在五个工作日内派送到买家手里，这个时间卡的很死，超一天都不行， 所以后面的所有操作都得围绕这个时间线来安排。接下来就是店铺授权与订单识别。第一步，先把 y 二店铺授权给 erp， 市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体怎么绑看对应工具的教程就行。 授权好之后，怎么判断一个订单是不是 y 二？很简单，看上架时的发货时效设置。如果你在产品的时候勾选了九个工作日发货，那这个链接来的订单就会自动带上 y 二标识。这里有个容易被忽略的点， y y 二订单的官方面单要等下单后第六天才能申请，提前申请系统会报错，拿不到。但问题来了，如果真等到第六天才发货，后面只剩三天时间，根本来不及在九天内送到美国，所以必须提前发头程什么意思？就是订单还没到六天，货已经在路上了， 这样第六天拿到面单的时候，货也差不多快到美国时间刚好接上。很重要的一个问题就是货代怎么选？选货代不能只看价格， y y 二模式要求货代必须能无缝对接平台尾程， 还要支持换面单操作。如果货再不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判超时罚款就跑不掉。所以找货代的时候多问一句， y i 二能不能做做换面单怎么操作？ 流程跑通了吗？这里差一句题外话，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局跨境电商的商家不想囤货，有测评需求的老板可以走我们虚拟仓，小包直发，千六微两小包专线， 助力你的跨境。第一站，货代订好之后，在 erp 里把货代系统对接好。操作流程是这样的，在 erp 里批量选订单，选渠道，申请头程单号，打印头层面单贴好，然后把货发给货代仓库，后面的是货代会接手货，到了美国中转仓。下一步是换面单。这里分两种情况，第一种， e r p 有 自动补录功能，系统会自动选最便宜的尾城渠道，把面单推给货代系统，货代在海外仓换贴官方面单，然后交给尾城派送。第二种， e r p 没这个功能，那就要手动操作，在天梯木店铺后台导出官方面单，再上传到货代系统。 这个细节选 erp 的 时候可以提前留意一下。最后是两个绝对不能犯的错。第一个，不要虚假发货或没到海外仓之前，千万不要在系统里发货，一旦被判定虚假发货，轻则警告，重则罚款。第二，个，别超卖。 y y 二模式虽然不用囤货，但库存还是要盯住，超卖的结果是资金冻结，商品下架， 前面跑的所有量都白费。 y 二模式的核心优势是国内直发加平台为成递减清库存压力，又适合快速测评和冲量。但优势的前提是流程跑，瞬节点卡准。把这七个动作做对， y 二这条路就能跑路了。祝大家都能选到自己的爆品，下期见！

topm y 二别瞎碰，模式选错直接亏到哭！最近做 topm 的 卖家都炒翻了，有人说 topm 闭眼充就赚流量爆出单猛，有人说纯属割韭菜，利润薄到喝西北风。 那现在 y 二到底是风口还是坑啊？今天扒透底层逻辑，看完自有答案。做车模的都懂啊，全投款利润被平台压死， y 一 备货压钱又压货，滞销就全砸手里，想做又怕亏钱。那到底选啥模式呢？答案就是 y 二， 他才是咱们卖家的灵活破局法，核心优势直接亮明。国内一件代发，不用提前备货，合规直邮，找个符合平台要求的货代就能干，运营自由度直接拉满，不用看别人脸色对比。 y 一 和全托管，两句话说清楚差距。全托管平台包物流，但定价权 不在你那， y 二自己单点运费，定价随便调，不用被卡利润。 y 一 卡运备货三十多天才到。 y 二空运头绳啊，四天就能到轻小件，一百克头绳才五块，重货啊，就别碰，轻小件才是主场。为啥 y 二能出单不是模式神呢？是平台给流量啊，做的人少，但别被忽悠啊，这四类品做才稳 定，制品啊，季节爆品啊，测款新品独家特色款啊，轻，市场跑量不压货，风险低。最后总结啊， y 二是全托管转半托管的过动模式，合规直邮，加货带对接是关键，别碰重货，只盯轻小件和特色品才能稳。有疑问的私我，有问必答！

这个视频将是你今年听到最值钱的特姆威尔运营思路，不管你做什么类目啊，全部往里面套公式，现在想要快速起店，就一种打法，任何类目都一样啊。新店铺上架所有商品之后， 咱们统一来核价，目的是为了聚流量。核完价格之后呢，咱们统一来报营销活动，主要是报那些大促，还有秒杀，这些能报的，全部给它报上。新品第一波跑低价，目的是拿推荐流量， 报完活动之后一定要开流量加速，设置的价格就比活动价高一块钱啊，降低申报价，减少平台前端的加价，目的是拿转化。那么七到十天一个周期第一波活动微流人跑新店铺，权重拉起来之后立马上调价格， 调价的时候每天出五单以上的小爆款链接一定要不要动，维持原价，目的是用它来稳住咱们店铺的流量层级，把它当做一个引流款啊， 把那些低价跑破零的所有链接调到百分之三十左右的利润，调完价格之后，他的转化一定会掉，这个时候啊，一定要通过微付费来补这些调价后链接的一个转化率。投产品设置的话，五到六就行了啊。 其他没有出过单的链接，去流量分析里面点按曝光排序，然后呢，检查一下他们的曝光和加固情况，有加固的所有链接去设置一个单品惊喜券啊，目的就是让这个弹窗弹给用户，能快速给这个新品破零，咱们破零后的链接，他就会上升一个流量层级。 能理解我意思吗？兄弟们，这样的一个循环操作，没有起不来的店铺，也没有做不起来类目啊。关注我一个懂开发的 tom p u d 真实卖家。

tim 现在最热门的话题呢还是 y 二，回到了五月份那个时候，本身呢， y 二这个模式就是 t 八六取消以后它平台推出来的，因为那个时候全托美国站全部下架了，然后前端售卖的面积就只有 y 一 的，所以当时就推出了 y 二这个模式，第一批做 y 的 商家 亏的也有，赚的也有，因为 y 二出来时候流量真的非常的好，六月份七月份的流量，真的你只要是开店随便上品都可以出单，而且出单非常的迅猛。 但是那个时候的物流最开始呢，不成熟，而且最开始是在国内就贴尾层的面单出去，所以包中包出去，物流时效这块清关呀，茶叶呢，就出现了很多的问题，做的好的商家呢还是在继续做，做的不好的商家呢，也退出了 y 二这个模式，有做 y 一 的，也有去做其他平台的， 现在又来涌入湾的这批商家呢，其实又是一批新的全托管的商家，真的看不到希望了。我个我有个客户，之前全托管一天有几千单，就他自己说的我养工厂没问题，但是现在全托的量掉的非常的离谱，而且各种资质各种罚款， 没法做了啊，我不去跟市场别人做的好的比，我也不去听别人说做的不怎么地，我要自己去尝一下这个模式，我得给自己找条出路啊，这是我客户的一个原话，你不做又去做什么呢？所以就是硬着头皮要去试一试，跑一跑，玩的话呢，服装这一块是我比较推荐的， 因为，呃我合作的商家里面量走的比较稳定的，同时量比较大的都是服装纺织品类的东西，他的出单稳定 啊，具体的话呢，就看你们自己的选品。我们从五月份发 v 二发到现在，一直以来我们都是走的是 u p 的 红单，走的是快线，没有去走普通的模式。我今天出了单子，我还要去采购，我还要去跟别人下订单， 那么货到商家手上可能都两三天了，慢的甚至四五天，然后还要发到我们这里来，那如果说你再走慢的，时效根本就来不及，会容易超时，这样子就会造成罚款的了。所以走快线你们做无货源的，哪怕就是你出了单子，货 到了三四天，再到你手上，再发到我这里来，都是来得及的啊。最后我在毛遂之间需要靠谱的物流或者说海外仓，可以后台直接跟我联系。我们公司做仓库做了三年多了。 呃，跑直邮的话来投车的空运渠道我们是自己的，无缝衔接一体的，货到了仓库第一时间去交邮换单的。 我们看中的是口碑，做的是有效率有质量的服务，从来不会去做任何 坑蒙拐骗的东西，从上到下都是一头挣的，所以你不会去踩坑，你不会被欺骗，任何事情坦诚去沟通，去对接，有问题处理问题，没有问题，我们自己把该做的事情要去做好。

朋友们，最近我总结了一些 tom y 二的常见问题，今天这条视频呢，给朋友们一次性做一个 tom y 二模式的高频问题的解答，新手小白呢，可以收藏起来慢慢看，能够帮你少走很多弯路。 目前特母呢主要分成两大类的模式，分别是全托管和半托管，全托管里面呢包含着 v m i 和 j i t， 那 么 y 二模式就是属于半托管模式的其中一种啊，有别于传统的 y e 模式，我们 y 二呢不需要提前备货到海外仓，我们可以提前上架链接 出单了以后呢，从国内发货，国内九天加上海外五天的一个时效要求，平台会负责我们的委托派送。 听到国内发货，很多朋友可能会想到无货源，那么 y 二能不能做无货源呢？先说结论，理论上可以，但是不建议。 y 二对于时效的要求一直都是比较严格的，如果我们采用传统的无货源的这么一个链路，出单了以后啊，然后采购再贴标发货 到货贷里面，超时的风险一定会非常大。空运到海外呢，会面临很多不可控的因素，比如清关的延迟查验，或者是当地的一些不可抗力的因素啊，只要碰上一个呢，那么这条链路就必然导致超时，一单就是四十的赔付，最容易出现的问题就是我们会做的越好，摔得越惨。 挖二模式的固定保证金是一个 w， 如果我们需要投放广告的情况下呢，我们还至少需要设置一 k 的 广告额度， 但是 y 二的保证金不需要我们在开店的时候就及时的缴纳，平台会在我们出单到五十单左右的时候呢啊，要求我们强制缴纳，不然就会下降我们的所有产品。 y 二的产品因为涉及到一定是走空运的，所以物流成本这一块呢，往往是大头小而美的产品一定是更加适合 y 二的。像配饰这一块呢，一直都是我比较推荐的， 对于 y 二模式呢， p o d 是 我力推的方案，目前我们采用批量 ai 生成产品图，然后直接上架，上架之后呢，把活动广告拉满出单以后我们才去做提取印花这么一个操作啊，然后生产发货这么一套全链路的方案。 这一套方案的好处呢在于我们换了一种方式再做无货源，没有任何库存压力的情况下，我们也能上架很多产品， 并且有别于传统无货源的这么一个超时的风险。我们发现问题，解决问题，把风险呢去做一个拆解，再从一个一个可以执行的方案中去寻找解决的方法，才是我们电商人应该思考的问题。

做汤姆外二，真正的秘密根本不是什么快速起店的思路，而是调价啊！这个视频就给你们分析透，新店铺在冷启动后，如何在流量不掉的情况下，把它的利润给它涨上去啊。 新店铺咱们所有链接在上架后，统一来给这些商品来报大促和秒杀等这些活动，最终保留只有百分之十左右的微利润跑啊， 再配合流量加速聚集流量之后，通过极致的性价比来拉转化，这是冷启动一个动作啊，我往期视频有讲过，大家应该都学会了，还不会的去翻一下补一下课好吧，但是呢，很多人单量在拉起来之后，一涨价，店铺直接打回原形， 流量单量直接断崖。做 tommy 二，我都说过多少遍了，不要全店调价啊，你要知道你店铺在前期跑低价的时候， 有的品每天稳定出单对吧？这些爆款是在支撑你的一个店铺层级，那么有的品他有曝光，但是不转化，还有一大批链接呢，是他有零散出单啊，这三种品的涨价策略能一样吗？ 你一刀切全涨，等于说把你那些支撑店铺层级的品也动了啊，层级一掉，店铺曝光直接腰斩，能理解我意思吗？兄弟们啊，记住，调价的时候，爆款先不涨百分之十，让他一直跑，用它来稳住咱们店铺的流量层级， 就把它当做引流款，其他破零的所有链接直接涨到百分之三十的利润，那些每天两到三单的这些流量款给他涨到百分之二十，涨完价之后，这个单量他一定会掉，毋庸置疑啊！这个时候呢，快速通过微付费来补 这些调价后链接的一个转化，把掉的量给他补回来。头产品设置竞争力中利用平台先出单后消耗的一个广告逻辑，要实时监听你的一个广告消耗情况，一旦出单，立即把这个计划给他暂停住， 并且把这个 ros 从竞争力中给它改为弱。这样调价你会发现你的层级没掉，但是你的利润上去了啊。其他没有出过单的链接，去后台数据中心的流量分析里检查他们的曝光和加固情况。有加固的链接，去设置一个单品惊喜券 弹窗给用户啊，能快速给这个新品来个码破零，只要这个新品有破零，立马咱们就调价，这样循环操作， 平台和买家他都没有什么感觉，但是你店铺的利润他翻了一倍。二零二六年做 tom vr 一定要均衡好店铺的引流款和利润款，关注我一个懂开发的 tom p u d 真实卖家。