速卖通俄站收回意义

最近全都在传速卖通要杀回俄罗斯了。肉哥觉得这个事大概率有戏。你想想啊，当年速卖通在俄罗斯那是什么地位啊，说是垄断都不为过，在俄罗斯的知名度比我们现在某宝还要高，要不是俄乌掰手腕，速卖通被迫砍了俄罗斯的这个市场，投入主力转去其他市场，还关掉俄罗斯的海外仓，不然真没有阿总和 wb 啥事。 俄罗斯电商很有可能还是速卖通一家族的。你再看看现在俄罗斯的电商已经变成了 w b 和阿龙，这是绝对一哥杨戴斯也过来插一脚。而速卖通在俄罗斯呢，现在已经直接变成了吊车尾，几乎可以忽略不计。在其他市场，速卖通虽然也算是个主流平 台，但是你像面临亚马逊啊特姆的这种竞争，想再突破我觉得太难了。而俄罗斯市场呢，本来就是他的老地盘，有深厚的用户基础，就算已经变成了吊车尾名气，他还在 重回俄罗斯，不用从零开始，既有用户心智，又有之前的这种物流运营的基础。再说了，之前那么大的一个市场份额，你让苏曼童完全放弃？不可能的。

苏曼通要回国俄罗斯市场了，最近看了很多消息说苏曼通二六年要回来了。首先要说一下，苏曼通其实没有真正的退出俄罗斯，只不过是说二二年的时候呢，局势比较乱啊，他太有风险就关了当地的仓库，停了一些收款渠道，投入呢也少了，结果现在呢，市场份额被 w b o 做了两个拼 才抢走了，慢慢的就没有了存在感。所以速卖通呢，只是降低了投入，并不是说退出市场啊。那为什么速卖通现在又重新重视我们大额市场呢？说白了就是俄罗斯市场相一点，四亿人口啊，网上买东西的人是越来越多了，而且速卖通的早年累积了不少用户，基础还是在的，再加上欧美市场呢，现在太绝了， 速卖通呢，想找新的增长点，俄罗斯啊就是最好的选择。同时速卖通的回归会打破 w b 欧中的两强垄断局面，会激发本土平台优化服务，物流通道的扩容，也会完善了罗斯电商的基础设施，让整个行业的运营环境呢更加成熟。而合规要求的提升呢，会加速行业洗牌 奥特曼那些易拉灰、灰关等不合规的小卖家，不过目前还没有消息哈，等速卖通官方通知明确了，我们再来一起聊一聊啦！

没用，他家商标被判恶意侵权，店铺直接封了。昨天一个速卖通卖家找我卖生活日用品，从幺六八八正常拿货，结果平台抽检说涉嫌侵权戴森，然后呢？下架全部商品，冻结资金，永久封店。 他分辨自己的链接，标题没写戴森描述，没提戴森图片没有用。戴森唯一可能沾边的某个产品，外观有点像戴森的吸尘器配件， 但外观相似不等于商标侵权啊。更离谱的是啥？直接定性故意恶意侵权，没有前科，没有警告，没有申诉机会， 第一次违规直接判死刑，这叫啥？用大炮打文字？他承认如果有问题，愿意配合下架，但问题是我没蹭牌，我没故意，凭什么说我是恶意？外观相似是巧合，不是蓄谋。 处罚和过错根本不在一个量级上，他要的不是免责，是一个公平的复合机会。错可以改，祸可以下，但别一棍子把人打死。

现在俄罗斯其实是一个很好的比较稳定的，像欧众啊，还其实能发展，其他的大平台没有去竞争，那今年基本上也都会再去开拓一下俄罗斯市场啊。 可以，下一期内容专门就讲俄罗斯，给大家邀请一个俄罗斯的大佬聊一聊你觉得如果新手应该挑选什么样的类目，然后要规避哪些风险？主流内幕吧，时尚品类，三 c 数码啊，就是这些各大平台主流品类。终究你的思考节点应该也是因为平台总流量 一般。嗯，那只有在主流，主流才有流量。对，那利润情况呢？大概是个什么情况？最低是吧？ oppo 的 话可以到四十五，毛利四十五对 不错，但是他的仅退款你就基本上得占到将近一半， 也就是说现在速买通也有和当年拼多多一样的东西叫做退款。对，你有虽然有百分之四十五的毛利，但是有百分之二十的退款。 对啊，所以才要设置这么高的毛利。对关节节点兄弟们，也就意味着你想要做速卖通 pop， 首先你的利润最好足够高，因为这个里面的二十的紧推管。时尚品类为案例，半托管 跟全托管的利润差不多，但是呢，量上面存在的一个比较差距， 半托的量会比全托会更大一点，它的时效会比较，因为它货本身就在海外啊。明白，对，本土，本土托半托管，所以它的时效会比全托的时效会更更快一点。明白，所以它的流量会更好一点，单量也会更好一点。 那如果听起来，如果半托管和全托管的利润差不多的情况下，那我宁愿还是去做全托管，全托管至少货物还在自己手上，还能退回来。 半头管是一定退不回来的。当然也有另外一种操作，可以全头管来测评，半头管来跑，你半头管的撑死在自己手上，全头管的撑死在官方手上。那我可以申请退退回啊，国内可以退回啊，海外不好退回。国内的话，不是你想申请退回就退回，滞销周期让你退回，又让你入仓又让你退 回，他是败权，他觉得不好卖，他就要求你要退，他又觉得这款又可又让你要进啊，那所以这也是清晰点知识点啊。兄弟们要记得 那最后一个话题，针对于现在不同阶段的卖家提一个最重要的建议吧。初创卖家的话，还是建议不要做太多的品类，最好能有一个除夕平台的老卖家带吧。 自己去摸索的话，其实效果不是很好，主要可以先做全托管吧。嗯，他的模式相对的单一简单，只要你有供应的一个优势的话， 可以很快能够看到效果，订单量有信心。这是出街卖家，中街稳定卖家的。稳定卖家的话，还是要做一个供应链的深耕吧，因为毕竟现在价格卷的只有看你的你的供货才化掉， 才会有利润哈。对，不然其实现在做的人也还是很多的。成熟的卖家的话，他其实已经拥有了很很好的一个流量转转化， 他只要把原本的这些产品做一个延续的一个更新就可以了。那最后总结就是，跨境不是比谁跑得快，而是比谁的系统跑得久，谁的公司呃，活得久。 如果你做的是长期生意呢？苏曼通依然是一个值得信赖的平台，值得认真耕耘的一个平台。

速卖通全托三二八第一日，意料之中的三倍啊，其实说有多开心呢，真的也没有啊，这几年速卖通做的呢，就是一个波澜不惊的一个状态，就跌到下巴，没有太多的惊喜啊。 那这条内容呢，过于干货比较实在啊，建议大家先点赞收藏加关注，免得后面刷着刷着就找不到了， 按我这个方法，谁先干可能谁会先得利啊。这次呢，俄罗斯的表现真的是可圈可点，在我这个数据上明显的可以看到啊，已经占了当天的三分之二不止了啊。我觉得如果速卖通前面几年没有丢掉俄罗斯市场的，或许能坚持做速卖通的人更多吧。 但我还是看到好多朋友评论说他们俄罗斯依旧是没有什么订单的。嗯，建议呢，没有订单的赶紧去问问对应的行业小二了解一下，为什么你没有额像的订单，怎么样才能有这个额像的订单？ 额像的订单呢？见长是一方面啊，额像主要呢，额像的全托管政策呢，没有那么的强硬，做的人应该都懂的啊，这边也不方便讲太多，防止平台刷到去堵漏洞啊。 所以呢，就不要再观望了啊，速卖通的重点我觉得至少是已经增加了额项，做不做呢，要看你们自己的抉择了。

有些人呢，把俄罗斯电商说的太简单了，似乎只要跟着他的步骤走，这里改一改，那里点一点，就能够稳赚不赔。实际上俄罗斯跨境模式，他先天流量不足， 广告停了，出货也就停了，那想要获取更大的流量，基本得靠俄罗斯公司申请的阿仲和 wb 的 本土店铺。这种店铺呢，他们的主体在俄罗斯当地交税交社保平台，受政策影响，他的流量自然会偏向这种本土店。那基本上跨境能够维持的下去的卖家，他都会去搞一个俄罗斯公司来做本土。 但是这里面啊，其实更复杂，你的货走双清还是走正清，低报还是正报，公司税制怎么选，怎么从有外汇管制的俄罗斯回款等等等等，这些都是本土卖家需要去了解的。所以说，各位一定要准备好再入驻俄罗斯电商，有什么相关的问题都可以关注私信我。

扩音器哑了，不是坏了，是哑。那个曾在法庭上指证那瓦里内的控方证人，那个替宫殿与游艇辟谣了四年的忠诚调查员，突然在社交媒体上连发两天。习文把普京称作非法总统， 要求以战犯与窃得之名送其上法庭。四十二岁的伊利亚雷梅斯洛，这个曾站在克里姆林宫阴影里替体制擦鞋的 z 博主，用一百八十度的转身，在俄罗斯舆论场的冰面上砸出了第一声裂响。 他列了六条罪状，博乌江局被定死在绝对二字上。经济停滞像一潭冻住的死水，决策层固化成一块敲不开的顽石。信息管控把表达空间压成真空，对民众的清灭写进每一次沉默。而那座宫殿与那艘游艇的传闻， 他如今承认，绝非空穴来风。最刺眼的质问戳在所有人眼前。夺取乌东四帝，让一点四亿人背上数十亿美元债务去重建废墟，这笔账到底值不值？ 这不是反对派在街头的呐喊，这是扩音器自己开始质疑被扩的音。要读懂这声列响的重量，得先看清楚这人从哪来。站前，他就以律师与调查员的身份闻名，与纳瓦里内的缠斗，让他成为体制外围的宠儿。庭审上的控方证人习是他忠诚的勋章。 在 z 博主的阵营里，他是那批爱国者中最响亮的声音之一。解释战争，塑造蓄势，稳定民意，把克里姆林宫的意志翻译成民众能消化的语言。他们是体制深进舆论场的触手，是外围的扩音器，是防火墙的缓冲电。但这种扩音器有个致命的前提，现实不能太打脸。 战争初期，外部冲突像一块巨大的磁铁，把内部矛盾统统吸到边缘。经济停滞、权力固化、福利收缩，这些老问题被一致对外的共识暂时掩埋。这博主们的任务很简单，把前线的焦灼翻译成战略耐心，把制裁的阵痛包装成必要的牺牲。 只要胜利的预期还在，这套蓄势就能循环自洽。可红军村一打打数年，决定性进展始终悬在半空，而制裁的秀计正一点点爬进普通人的账本。当战争的收益开始被用债务和废墟来衡量，当重建二字后面跟着的是数十亿美元的集体负债， 那层先对外后对内的默契就开始崩解。雷梅斯洛的六条罪状，没有一条是俄罗斯社会的新鲜话题。 经济停滞与权力固化十几年来一直是精英与民众私下咀嚼的苦果。但在战时语境下，这些质疑曾被贴上不合时宜的标签，被外部冲突的声浪盖过。 如今同一个声音从扩音器内部传出来，性质就彻底变了。反对派说，战争不值是预期之中的噪音。曾经的控方证人说，战争不值是预期之外的导割。这不是敌人变强了，是支持者开始算一笔迟到的账。 他选择此刻跳车，时机耐人寻味。当前国际局势对俄罗斯并非不利，西方援助的疲劳，某些国家的暗中松动，客观上给了莫斯科喘息的空间。但雷梅斯洛没有等 他，提前撕毁了与体制的默契。这种提前本身比他的言论更值得玩味。如果连最靠近扩音器核心的人都开始怀疑胜利的可信度，那体制内部对战争延续性的焦虑恐怕远比表面看起来更深。 当然，个别机博主的转身上不足以撼动俄罗斯的政治结构。克里姆林宫的权力逻辑从来不依赖于舆论场的 unanimous consent， 而是依赖于对意义的精准切割与对资源的垄断控制。 雷梅斯洛的叛离可以被定性为个人堕落，可以被淹没在更大声亮的忠诚合唱里，甚至可以被反向利用来证明我们连自己的批评者都容得下。但这些都是技术层面的灭火，灭不掉的是信号本身。 当扩音器开始质疑被扩的音，说明音源与现实的落差已经大到连内部人都无法自我说服。战争是时间的敌人，拖的越久账越难算清。乌冬四季的废墟价值几何？一点四亿人的债务期限多长？宫殿与游艇的传闻在信息管控的缝隙里能传多远？ 这些问题没有标准答案，但提问本身就会侵蚀战时共时的根基。雷梅斯洛不是第一个公开把算盘摔在桌面上的 z 博主， 他的转身像一块投入洞湖的石子，涟漪的扩散速度取决于冰层的厚度，而冰层的厚度取决于战争还要持续多久。克里姆林宫的麻烦不在于一个调查员的导割， 而在于导割背后那道算术题。当越来越多的支持者开始认真计算战争的成本与收益，当绝对僵局四个字从扩音器里说出来，而不是从反对派嘴里说出来，暂时蓄势的裂缝就会从边缘向中心蔓延。 雷梅斯洛的警钟不是敲给普京一个人听的，是敲给所有还在用战略耐心自我安慰的人听的。扩音器哑了，不是因为故障，是因为被扩的音，连扩音器自己都不信了。

大家好，我是跨境小吴，一个正在做速卖通缉虾皮的跨境电商小卖家。今天无忧物流的司机过来收获的时候，给我带来了两个无忧物流发往俄罗斯的推荐，这两个推荐有一共有六双这种沙滩拖鞋， 上一个星期我也收到三个发往俄罗斯包裹的推荐，两个星期一共有五个推荐，这个推荐频率有点高了，而且推荐原因都是写着其他。刚才查了一下这两个被退回键的 物流信息，这两个键是四月二十九日交给无忧物流的，然后五月八号显示包裹出库成功，后面一个多月了都没有任何的相关信息。 这个键应该都没有被送到俄罗斯那边，而是在国内的仓库怎么周转，最后又退回到我的手上来了，钱没赚到，库存又增加了，真够倒霉的。 来看一下今天的销售情况，第一家店铺有八笔订单，支付金额八十九点零八，访客数八百二十三。第二家店铺有五笔订单，支付金额四十点零元， 访客数六百八十三。第三家店铺有二十名订单，直播间要一百三十三点二七，访客数一千两百四十五。 第四家店铺有七笔订单，支付金额五十六点一七，访客数三百九十六。第五家店铺有十笔订单，支付金额一百零三点八，访客数三百九十三。第六家店铺有三笔订单，支付金额二 十一点九九，访客数二百二十一。第七家店铺有一笔订单，支付金额九点九八，访客数四十一。 虾皮马来战有八十一个访客没有订单。虾皮菲律宾战有十七个访客没有订单，今天宋麦通一共有五十三比一订单，总销售额四百四十四美元，这个就是今天的销售情况，谢谢大家观看。

苏梅通要在二零二六年重返俄区了，早在二零二一年之前，苏梅通百分之四十的订单，甚至更多都是来自俄罗斯的订单。那么后来因为 制裁的原因，大家众所周知，陆续退出了俄区，这也是欧隆在中国快速发展，快速招商的另外一个重要原因。苏曼通呢，退出给了欧隆发展的机遇和机会，那么明年的苏曼通能否在俄区的市场里面 战得过欧总？当然呢，有可能他会采取另外一种打法，那么他的打法是从产品跟供应链开始了。如果你想了解更多的消息，可以关注我。

带过上亿美金预算的操盘手告诉你，独立站出海想拿高利润，听的不是供应链，而是这四套降维打击的逻辑。听懂了五十美金以下的东西，老外根本不比价，独立站到底赚的是谁的钱？为什么不用低价也能出单？一 场景逻辑，拦截流量平台是人找货，独立站式货找人，在用户产生比价念头之前，靠视觉冲击力直接完成转化。二、信任逻辑支付背书老外敢下单，不是因为信你， 而是信 paypal， 信用卡公司，只要你的 u i 看起来专业，支付通道正规，信任成本就是零。三、成本逻辑，时间大于金钱。海外中产阶级对五十美元以下的商品极其不敏感，他们更看重个性化、新奇特， 以及是否解决了它的特定问题。四、利润逻辑 ltv 客户终身价值平台客户是平台的独立站，客户是你的，通过 etm 积分制度锁定复购 第二次下单的利润就是纯赚。建议选品要选有意价空间的，避开平台通货。如果你的占 roi 还在二点零以下徘徊，别瞎调价，直接后台私信我，你的类目和客单价，我帮你做个一 v 一 的免费诊断。

如果你走一笔回关，马上想转白关，那就不建议进行回款，你可以留着用做下次白关采购使用，并且这个周期啊，最好在一个月左右完成，以免产生高昂的税费，特别是利润税的公司啊，回关进去是没有成本票的，那么平台提现等于全部都是你的利润， 如果你不及时进行消化或者是做税酬，你就要相当硬缴十五个点左右的税。想要了解更多操作细节的可以关注私信我。

为什么做俄罗斯外贸？二零二六年俄罗斯加中亚是中国中小企业最值得优先布局的外贸市场之一，需求刚性，竞争温和，政策与物流红利集中，回款与利润更稳，且能快速落地，避开欧美红海与合规风险，是国内内卷下的确定性增量。 一、市场刚需，西方退出加进口替代，中国制造全面补位。俄罗斯一点四亿人口加年进口两千五百亿美元， 中国占比超百分之四十。西方品牌撤离后，机电、汽车配件、家电建材、消费电子出现巨大供给缺口，中国产品从替代变成主流。 二零二六年一到二月，中国对俄出口同比加百分之二十二点七，增速远超全球平均。中亚五国基建爆发加消费升级，年进口超千亿美元。哈萨克斯坦光明之路、乌兹别克斯坦五百二十亿美元基 建。城市化与电网改造，带动建材、工程、机械、电力设备、光伏、家居需求年增百分之十五到百分之三十。二零二五年，中国对中亚出口七百一十二亿美元加百分之十一，机电占比百分之六十八。核心品类，机会电材、五金、 瓷砖、门窗、 pvc 地板、水暖紧固件、机电器、配电机、水泵、农机配件、汽车电子轮胎、家电三 c、 小 家电、手机配件、储能光伏组建、轻工、家居服装、家纺家具、母婴、可降解用品。 二、竞争格局低，内卷高溢价，利润比国内高百分之三十到百分之一百，竞争远小于国内与欧美。西方品牌退出，本地制造薄弱，中国企业以性价比加稳定交付主导市场， 几乎无价格，占溢价空间大，同品质产品海外售价普遍比国内高百分之三十到百分之一百，且账期更短，四十五到六十天回款更稳。三、政策与合规，三重红利出海门槛大幅降低。一、 欧亚经济联盟 e a e u 议政五国零关税，俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等 eac 认证议政通用，联盟内零关税流通，大幅降低认证与关税成本。 俄罗斯远东十年免税加制裁豁免，入驻超前发展区可享十年联邦所得税全免地方税小于等于百分之五，综合税负降百分之八十加，并获制裁豁免保护。 三、中亚免签证加税收优惠，加本币结算，乌兹别克斯坦等对中国企业十年免税，建材零关税，中俄中亚人民币结算扩围，规避美元汇率与制裁风险。四、物流与成本，路路直达加边境舱 时效与成本最优。中欧班列加中亚公路时效七到十五天，成本降百分之十五到百分之二十五，相比海运时效提升百分之三十，加成本更低。一次通关全境通行，适合中小批量快周转订单。 边境仓加海外仓，库存前置履约更快。新疆满洲里霍尔果斯边境仓加俄中亚本地仓配送时效三到七天，退货与售后更便捷。综合成本优势，中国完整供应链加本地组装政策，综合成本可降百分之三十。加五， 风险对冲，避开欧美红海分散单一市场依赖，地缘确定性高。中俄中亚政治互信强，中俄贸易关系稳定，无欧美式制裁与合规风险。市场多元化同时布局，额加中亚对冲单一市场波动，现金流更安全，国内产能消化，缓解国内产能过剩、价格战、回款慢的困境， 打开第二增长曲线。六、二零二六年为什么是必须做而非可选项？国内内卷家具获客成本高、利润薄、账期长，不做外贸增长建顶额，中亚红利窗口明确，进口替代加基建加消费升级三重叠加。二零二六到二零三零年是黄金期，中小企业优势匹配 灵活，性价比快速响应，适合俄中亚碎片化、定制化需求，比大企业更易落地。七、结论二零二六年俄中亚是中小企业外贸首选，需求刚性、竞争温和、政策友好、物流便捷、利润更高、风险更低，是国内内卷下最易落地、最稳增长的外贸市场。