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欢迎收看零零年刘美回国沪漂,在外企做 marketing 的 一日 vlog。 嗨,大家好呀,不用赶早高峰挤地铁,早上慢悠悠起床,美美开启 work from home 的 一天。 今天入职呢,上午 hr 带着我先熟悉一下公司的办公系统和各种写作工具,一开始还有点懵, 琢磨了一会就顺手多了,然后跟团队的同事们线上打了个招呼,没想到我居然是我们 team 中年龄最小的,大家都挺亲切的,没有想象中那么拘谨,聊起来也很轻松,哥哥姐姐们多多指教。 因为晚上约了朋友出去吃饭,中午就简单点了个轻食外卖,也是蛮丰富的,肠胃负担小一些。 吃完来小区会所健身房跑步了,省去了办健身卡的费用,稍微活动一下,久坐的身体微微出汗的感觉很舒服。 下午跟 leader 开了一对一的 meeting, 开 chaper 一下目前项目的进度,主要是做线上品牌的内容搭建,和博主对接。下班后就直接跟姐妹冲了外滩这家烤肉阿玛咖 c 庆祝一下工作第一天,给自己安排些小小仪式感。板前现烤的和牛,入口即化,一点都不腻。和牛寿喜烧,裹上蛋液超级美味。 果然在大城市就是好啊,想吃的东西不用再收藏,夹鸡灰随时都能安排上。想起以前在美国半夜刷国内视频,也只能默默点赞。吃饱了才有力气打工,我们下期见啦,记得点赞关注呦!

没错,今天公司又要开发布会了,事上下个月还要开, 子女又买戒指了, 不知道的以为煮包去逛街呢,打工去了, 早上不知道吃什么,又回归我的麦麦组合了,因为这个吃的感觉确实食欲比较稳定。今天早上不知道在干嘛,老子抽风了,各种打印错东西,我真醉了!和 benston 安慰下自己, 突然受到老板的召唤,让我们去发布会现场办公,那先吃点,没想到我们这居然也有品质在线的日料店。你们懂温泉蛋、鱼子跟三文鱼在嘴里爆发的感觉吗? 老板给我们点了 poppy, 但是我感觉这个的鸡的味道特别特别浓,有点太浓了,又有同事投喂了甜品,跟老鸟说这伙食也太好了。今天 一不小心点开外卖软件,又误出了某下酸奶,还有紫菜包饭。 我们所有的传播内容都要在发布会结束后第一时间出街,要搓出火星子来,门开口面积更加是同级领先,非常 惊人。搞到这个点真的也是发了狠了,忘了勤了,睫毛膏也晕了,但是进度也非常不错了,到十一点终于结束了战斗,看看这个大的通铺,几乎都要没人了,下班了,哈哈。

欢迎收看我成为中环证券 marketing 打工人的快乐入职日记 hey guys! 今天就是我成为中环金融打工人的第一天,在这之前其实有收到几个 offer, 但对比之下,我认为自己更想突破舒适圈,去学习更多的东西。 目前入职的公司是一家香港老牌证券公司,我负责的是 b d 的 岗位,主要负责开拓合作方和对接客户的关系。我的 leader 说会给我很多发挥的空间,并且 可以出去跟合作方拓展业务,感觉非常适合本社首页 n f p 而且我的同事们都很不错,中午就跟他们到附近的茶餐厅吃饭。破冰这个杨枝甘露味的布丁简直就是今天 m v p。 今天的任务很简单,就是学习一下公司的一些系统。最近听播客的一句话也让我恍然大悟, 在自己感兴趣的领域工作已经比为了工作而工作的人更有优势了。所以目前在屏幕前已经工作了一周的我,也已经收到了 leader 和客户的很多正反馈,也相信接下来在这个行业也能学习 更多的东西,并且干的越来越好。晚上就跟朋友来尖沙咀这边这家收藏了很久的台湾菜,没想到他真的每一款面都非常好吃!我还没我还没推荐 入职,还有礼物,真的超级无敌感谢我的朋友居然给我还准备了入职礼物。他是一个帝盛酒店的提拉米苏蛋糕,真材实料,超级好吃。吃完之后就到海港城一边逛了一下街,还看中了丹尼这个新出的系列, 真的非常非常好看。那么今天的 vlog 就 到这里,希望大家接下来也能期待一下我的中环打工日记,拜拜。

小部委员,大部为霸们,不断地去搞大这件事情,工作真的跟玩一样。这个世界上不是每个人都会是学霸,绝大多数是中间的。这波 人。颁奖会里面有学区委员,还有文体委员,像 campaign supervisor, 会玩很重要,能够解题的毕竟是少数 it 公司,全球最好的就那么几家,但绝大多数公司都是文体委员。 q 塔把时间给打发掉,让大家去吃喝玩乐消费,尽量从这个 drive inside, 从洞察当中找到一些机会点。 develop campaign strategy a sign project。 你 能够想出一个主意来策划一个东西 and collaborate with those internal team external team。 内部得说服,外部得找一些创意的 公司,帮助你把这些想法给画出来,写出来,最终 deliver a end to end campaign excellence end to end 想法到最后执行落地,所有消费者触达的各个点,线上线下的都可以做出这一个活动。让大家记住一个口号,比方说尼维雅为肌肤,然后你不断地复盘,再想下一个活动,一年一年的让大家开心嘛。在迪卡顿工作,中间应该挺开心的。 在我们公司工作也可以啊,比方说我们做马克金,卖多少产品是很无聊的一件事情,你得让大家都去用起来,对你肌肤是好的。有的人有保湿的需求,那有的人有美白祛斑的需求, 有的人喜欢蓝色,有的人喜欢红白色,结合他喜欢的东西去开发 independent 力的,做到小领导自己主动的去想的问题。我最近越来越觉得玩比会学很重要,玩中学,学中玩,小不为大不为霸嘛。你小时候就想希望大家做件什么活动,把大家给组织起来,那你就是叫 independent integrate market campaign。 学校里面从进校门到进教室,到操场上,到校园广播,所有的人都知道雷开庭要组织一场篮球比赛了。那时候篮球打得怎么样?几月几号大家都愿意去看这场篮球,参与到这个活动当中,这就叫 end to end integrate market campaign。 不 能只是发一个海报,不能只是说黑板报上出一出,全部都得有。 所有能够让同学们知道我们要举办一场篮球赛的地方,你都在进行了传播,最后呢?全校百分之八十的都来了。当然,一般让你校长得知道董事会知道 inside research, 就是 你得调研同学,你觉得是篮球比赛好还是足球比赛好?足球踢得好又怎么样?别踢足球了,一把心酸一把累的都懂得啊。 stretch development 给校长就是说强身健体,贯彻我们教委的精神, brief creation, 加上你组织委员,我们的目标是要达成三二一,你得讲清楚。 creative supervision, 同学们做的不好的时候,张同学,你这图画的不怎么样,你再 敢一敢,人家就背后一个渣女小人了。 can make lenny! performance review, 最后,加油加油,篮球比赛给打起来的时候,你就做的不错了。 performance review, 今年我们组织了一场很好的篮球比赛,明年要继续干,这是我们的校操。杨浦区延吉中学跟孔江中学打起来了,杨浦区第一了,上海市第,长三角第一了。不断地去搞大这件事情,就玩嘛, translate the business objective brand positioning consumer inside into actionable campaign strategy 把事情做成功的时候倒过来说是 our business objective 是 什么? brand positioning, 这是为什么?公司很重要的是你的愿景是什么。有了 vision 的 时候,你自然而知你该去干些什么事情,而不会在一些很 detail 的 细节当中你 lost yourself what closely internal cross functional teams 组织上篮球活动,篮球队得支持你吧, 主力篮球队员不愿意参加这个活动,各个班级都没有这种基础,你也干不了啊。广播台你得联络一下吧,宣传部也帮你传播一下吧。 collaborate sales channel 学校里打那些比赛是不能卖货的,当然你也可以卖一些周边产品,它自己有线上的,也有线下的门店线上和线下做起来会更加的好一点。 from action across the touchpoint 整合一下所有同学们看到的地方,都知道这种篮球比赛。 manager xknoc agency delivers strong creative concept。 总会有一些专业的东西。 creative agency, 他 们这方面的想法比较好一点,制作能力比较强。当然现在 ai 可以 帮助你,基础的一些东西可以做起了。 monitor campaign performance for both business prospective general insight。 以后再怎么去改进嘛。第二点,是不是跨校的延吉中学和市东中学打一场,再和孔江中学打一场杨浦区的联赛等等。 balance of project priority with actual timeline budget and stakehold management。 做了这件事情,期中考试,期末考试,你不能耽误啊,你还得去考试啊。一样的,你做事情得有预算限制,限啊,学校出一点钱,其他的你可以去拉赞助。高中肯定不能到学校外面做商业活动,但大学了也很正常。 有点难事。赞助,因为篮球队是可以的体验你的能力的。 jump to leadership cross function collaboration 嘛,就是这意思。其实你发觉工作真的跟玩儿一样,除了那种极端的学霸和学渣,绝大多数你把工作就想成玩儿而已,就会比较轻松一点玩儿起来吧。拜拜。比个心。

兔死狗烹,过河拆桥。市场部招一个学计算机的是干嘛?做个一两百万小生意就自己干了吧,老板和员工都是你一个人生意做到三五千万,得找人帮你干了,挣钱大家分钱吗? 生意做到几个亿的时候,你的决策一种是需要感性、人性和人心的洞察,另外一种就是理性。数据是什么,自己有什么东西,以及过去做了些什么事情,每一个行为点击一下,每一个需求都应当被数据化。 做市场部需要两个大的界面,一个是供应链的,一个是销售的,往往得有真诚客观的讲话,以及更好的满足销售需求,就是把它数据化。 这些工作无论公司大小,你都有人在做,只是没有专门的岗位。如果你只卖一个 sku, 卖了一百年,几个人就可以自己干了。像联合利华这样的,规模不同的必有,有卖冰激凌的,有卖涂脸的,需要把所有的数据整合到一起, 销售队伍是一块整合在一起,做三大块的。一个就是 master data management, 主数据,所有的数据都能在这边,多少的产品,产品长什么样,规格是多少,标签长什么,全部输入到系统里。 这种工作放在 marketing 是 很正常,有些公司会找 junior 的 一些员工来完成,特别是当你要看过去五年哪些新品上的成功,哪些新品上的不成功,光靠简单的一些数据已经看不出来了,需要临时就有人专门在维护这些数据, 不仅是简单的维护,还要去看到一些东西,看 customer, product store, confused definition, 东区怎么定义,北区怎么定,需要整合在一起看一个 sales data integration, 因为销售的数据也很多,客户的订单,电商的订单,卖场的订单,经销商的订单,销售这边的需求是很多的,哪个产品它的下单量是多少,需求是多少?有的可能是供应链在做,有的可能是销售平台运营的部门运作。公司大到这么大的规模,他就希望有个人专门把这些数据给整合。 cell state integration, monthly closing report, 他 希望最好自动化,能够系统给一些数据。最后回到上面 motivo digital collaboration 吵架的过程当中。来来来,听我一句,你们都需要什么?这是我能做的,明确的告诉他们 是什么东西。这个工作像一个长期的项目管理,三到五年之内,整个数字化的过程当中,需要把以前大家凭着感觉、直觉或者分散在不同部门中, conside 的 在市场部这里把这些数据都整合起来带给平台,会不会猝死狗喷,过河拆桥?这个岗位可能在三到五年之后会变成别的东西,你可能会到供应链 it, 你 相当于一个元老。整个公司的数据化的过程,你是很庆幸,以后你往哪一步发展取决于你自己。 大公司的平台都是非常 open 的, 结合自己的想法、诉求,随着组织的发展提出你的需求。这就是为什么学计算机的能够去一个市场部的工作,未来决策越来越基于数据。所以看到友商的改变和发展,我也是挺钦佩他们,拜拜。

美妆公司的 market 去医药公司怪不怪?不怪,有没有可能?有可能 why? 你 得看什么品类。比方说像强生公司暗示用隐形眼镜,它是医疗器械,但这个医疗器械不是你必须要用的,因为你框架眼镜戴框架眼镜的反射值,所以要更加的美自由。那这个就是应 隐形眼镜的好处,这样 cos 这个部门跟我们做美妆是差不多的。你看这个岗位写的很有意思啊。他工作的分类就是一个 consumer 的 journey 过程。第一, before purchase。 在 买之前你要拉新 recruit new user, 招聘新的人员,在平台上策划内容活动,吸引第一次或者别人家品牌的人带 设计平台视觉,做短视频直播,脚本,还有促销的物料,通过做这些东西转化潜在的消费者, 就打仗前的准备工作,你得做完。第二个 during purchase 就 消费者已经到店了。比方说进天猫旗舰店了,那你要做的就是怎么去不断地优化设计你的主视图页面,还有产品的展示。比方说 packshot, 产品放在那该怎么样拍的好看一点, 最大化你的转化率。 manage install live to intendant, 就是 前面你的台词脚本主世界图。比方说这个背景该是怎么样的,前景该是怎么样的,重点是什么样子的。你要去想好设计一下买赠的机制,看能不能增加转化。 after purchase deliver post purchase virtual account 的 拍给 这个主要是留存,就是 vip 客户送什么用什么,留住这些 vip 客户,让他们再来回购。本质上就是让第一次用的人用更多,让用过的人继续用。很有趣,来告诉你三件事,不用你管的 pay traffic 投流投放,这很烧钱,钱很烫手的, 投出去没效果, r y 不 达标,压力很大,不像你前面做那些事情都是细微之处见本识的,不会太花钱。第二,达人直播这种事情也不会交给电商团队去做了,因为直接是一个个谈买卖,谈机制谈价格的事情。第三个就是促销机制,因为促销机制是叫钱,比较偏 trade marketing 一 点,不管这个事情也挺, 所以在我看来就踏踏实实把店铺给运营。好像这个工作做完之后,有没有可能再回到美妆行业,完全是可能的,因为现在也有一个新的趋势出来,就是化妆品公司在医药连锁超市渠道卖,有人已经这么开始尝试优色林,虽然没开始,但我们家优色林在欧洲就是在药店里面卖的, 因为医院是不卖药的,是靠皮肤科医生开去处方,你到医院去买药,这种就互相的融合。我们说美丽健康产业闭环了,祝你好运,拜拜。

为什么说市场部是最好的一个岗位?其实亏小钱也是赚大钱,做这份工作你就是降维打击大家。到学校读书的时候,老师跟你说一句话,这个读书不要觉得是为我读,是为你自己读。老板跟你说打工不是为我打,是为你自己打,他真不是 pua 你, 你真的不想打工就自己去创业,做企业家,自己运筹帷幄。这种情况下,做市场部的人相对来说更容易看到这一点。 比方说上海装城九一年就到上海来投资了,我们牛雅上海有限公司是九四年的,比我们还早,我们都是上海日化集团下属的合资企业,所以我们曾经是兄弟单 位。像这种企业在中国四十年以上历史,还有工厂研发、销售,销售不仅是电商,还有 kia 康的线下通路渠道,街头吹批发渠道,他是非常全的一个体系,在那工作你可以看到全部。为什么说市场部是最好的一个岗位?因为市场部你要和研发部门从实验室到货架全链路的一个事情, 普通的市场可能就拍个广告或者是调一下图,但这个你是要跟研发一起工作,你要懂配方,懂产品跟供应链的计划。还有很重要的,你知道产品怎么诞生,以及 gross margin 毛利率是多少? 毛利率就意味着你没有足够的市场预算。比方说火箭,很多企业可以造的出来,但是造出一个火箭可回收可利用的,给成本打下去的,这个全世界只有两三家公司可以做到。 上世纪七十年代我们国家自己是可以造车的,但问题是我们的成本不够,没有规模优势。造汽车和造火箭的不一样,是在造火箭,是可以不计成本的,散的 people to the moon。 但做汽车就不一样,你必须赚钱才能活下去,所以这块是要很赚那个成本意识的。第二个就是溯及到决策,你手里的财务报表是很重要的, 你看 track, sales, demand, plan, market, share, mp, performance 这些东西就是 process。 在 流程这块意味着你要会做数据分析,要跟踪销售市场风格,新品表现, 新品上市,不成功的概率是很大的。不成功你最重要是做的止损,其实亏小钱也是赚大钱,对生意的健康负责。第三个你看它所有的 stakeholder 是 特别多的研发、法务、工厂,还有消费者数据洞察,整个全链路打交道的,等于说你要在几年之内跟核心的部门逻辑都得摸一遍,你得学会整合资源, 驱动所有人朝一个目标走。所以像这种扎根在中国几十年,全球性,在华有工厂,有研发的公司,是一个值得锻炼和学习的地方。 系统权、部门权、链条权,它是很完整的一个商业模拟器。如果你有 ambitious 野心,你要去做市场专员的时候,要借这个机会去摸透声音的本质,积累全盘的经验,从为公司打工到为自己创业的一个锻炼。哪怕你不创业,做这份工作,你就是降维打击,新年开工大吉,拜拜,比个心。

五年生意翻二十倍的国货能去吗?上海有个公司叫进家就切出了。我们公司今年笑招 marketing 管培完全对齐,欧某亚一样年薪二十四万,就招那些在金亚瑟当过暑期实习生的美妆高级苗子 等我装的消品公司求实辅导。这个数字在我们快消品国货中,除了某家广州的神秘公司外,已经一迹俱沉了。今天小楼从工资高不高,干活累不累和有没有发展潜力三方面给大家介绍一下。进家这公司能不能去。 首先,薪资,这家给钱是真挺大方,在快销外企普遍一到五个点的普调近生长百分之十的当下,他们每年一次的 review, 只要你表现前百分之三十,就能调十到十五个点,靠谱人才听说还有好几个月的奖金呢。 就现在民企生意开始在涨,但它利润不一定多高,所以基本上民企老板还是挺抠的,涨薪比较困难。这家还能给发项目激励就给钱,这点是我打听下来最震撼的。 第二,累不累?基本上班时间是早上九点多到晚上八点多吧,大促和事多的时候就是神秘时间,拜拜了。不过这个公司如果前天晚上加班了,你第二天是可以有调休的。这 我也是在民企头一次见,还蛮尊重我们的工作时长的,因为他们办公室在浦东嘉里城,跟达勒姆利亚在一栋楼,装修还挺好的。第三,发展潜力。这家我最熟的就是他们市场部中高层基本来自三个方向,欧莱雅、联合利华、贝泰妮。 二五年架构重组后,虽然大老板经常换吧,不过整体的 marketing 能力尚还是挺足的,因为管理层现在都比较科班,所以生意从二零年的一个亿到现在二十多个亿。之前我也觉得他们产品经得起打磨,外加踩中了情绪营销东风, 生意算是涨得又快又好的,所以国货非常喜欢挖他们家的人,并且很多营销动作是来自于他们职业精英的想法,他们的 marketing 也被销售业绩和利润指标。 所以这群结经理人虽然上海 mark tier 里比较会做生意的一群中西结合的比较好的胎呢,不过这家虽然不卡钱,但卡晋升。管明生这边呢,今年刚改三个月轮一次品牌和直能,每一轮 review 淘汰一到两个人,钱那么多,还有点赛马的, 特别关注主动性需要出活。所以如果你是喜欢美妆又想赚米,然后需要科班老板带,但是差一点点没去星海四上班的朋友进这家也还行。大家想听什么公司,欢迎留言, ok!


如果你收到猎头这样的消息,你会感觉不舒服吗?我今天看见了这个对猎头表达方式的吐槽。先说是什么意思, tier one, 意为一线 f m c g, 意为 fast moving customer goods 快 销品 m n c, 意为 multinational cooperation, 整体意思是一线快销品。跨国公司招聘自身市场经理。 我的看法是,整体来说这个信息没有太大问题,因为对于求助者来说,最重要的就是信息的完整和有效。这条消息交代了公司岗位的定位,也交代了工作地点,我觉得是很高效的一条信息。我自己也收到过一些猎头的信息,有些说了半天也收不到能让双方匹配的信息。 我曾经跟一个猎头聊了几分钟,然后他说他们的工作地点在东莞。然后评论区有人说,如果你看不懂这个消息,就是在被筛选,这确实可能是一种隐性筛选,如果你完全看不懂,那真的就不是猎头的目标人群。但话说回来,他这个表达最大的问题就是缺乏礼貌用语, 没有 hello open to talk 可以 改为 would you like an open conversation, 这样可能让人更加的舒服。你收到过哪些猎头的消息呢?在评论区告诉我吧。