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假如餐厅生意不好,很多人第一个想到的就是去开团购,用低一点的价格去吸引人气。可有没有发现,做了团购以后,差评反而比以前更多?其实找到原因,发现一个很好玩的心理规律, 那就是买团购的顾客都有一种天生的自卑感,商家只要是服务稍微不周或菜品味道稍微不行,他们就会觉得是被商家区别对待了。而无奈的是,很多餐厅的服务员总感觉他们是团购来图便宜的,所以菜品和服务也确实是跟不上。 也就是这个恶性循环,商家本来想引流,结果招来很多差评和非优质顾客。其实在我看来,宣传和引流的路子还有很多,而团购我真的不太愿意碰。

在昆明做低价团购的餐饮老板,再做下去你将万劫不复。要么你克扣产品,要三人套餐,实际只有一人份量,你当顾客都傻吗?要么你是真优惠,幻想着等你恢复正价,这些顾客会继续消费,那你是真傻。这种方式引来的顾客没有忠诚度可言, 而且你很容易因为突然的顾客增加导致服务质量下降。看看昆明某某群下面的评论,正确的做法是,做一款火爆的单品, 厨师的身后背景、稀缺的食材、精湛的技艺、超高的颜值、趣味的食用方法,都可以做成一条爆款。 爆款而来的顾客一定会带动其他商品的消费,还会自发帮你宣传,形成二次传播。当然,研发一款爆品所花费的心力肯定远远超过简单的打折,记住,捷径永远是最远的企图。

什么九块九、八块八卷的一塌糊涂,我宁愿让我的员工玩手机,我也不得这样搞。 你们想过吗?那些低价的背后到底是靠什么支撑的到它来?无非是食材品质打折,质量缩水,最后吃亏的还是消费者体验感一次比一次错。我们饭香香从开业到现在,什么价格战、行业内卷 我们都经历过,但是我们许清楚,靠九块九买来的永远是短暂的人心。所以我们靠的是什么?放心的食材、稳定的口味和用心的服务?搿就是我们生存下来的癌办法,也是我们留住人心的经营之道。

团购势力还势必团购一停,生意兴隆,这这真的,我理解的团购就是首先一点,团购的物美价廉,第二点呢,货真价实,第三点呢,让客人得到实惠。 就比如说我跟你讲一个最简单例子,就是参与你批评,你说你谋利单卡到百分之五十网购可能我就卡到,卡到百分之三十我不赔钱 平推往这走啊?我搭人工,这是做场控,做什么叫引流场控?我不建议做场控,网络好的人,你看谁家做场控, 就比我卖会员卡要会员组织一千块钱,我送你多少多少钱,我把一部分的钱让给老百姓,老百姓走的时候第二点就是做会员的时候,同时菜品出现会员价,要费会员价, 会员太,我是三十六,我非会员三十九,餐饮的纯利点是百分之十五左右,分一半给老百姓,你就做这个。