temuy2会高价限流吗
昨天一个朋友跟我聊说 y 二出单出的好的能不能转 y 一， 我说一毛钱的货也不能往海外上去备，我之前本身的打法就是这样，我之前选的品是什么呢？我们去选美国工厂做不了的品， 然后呢？呃，我出的好的货，我再去备到海外仓，然后你这样海运过去是不是比空运？呃，一公斤的话大概能省 四十多块钱对不对？那你像我们的产品重的话都是一公斤多，那么我的运费可能都已经省了五六十块钱，我用这省下来的钱，然后去降低价格去和竞争对手去打， 但是我发现不行，就是第一， y 一 和 y 二他是不同的流量池，你当你把你的产品发到海外仓了之后，你的流量池发生了改变。第二，你会被你的同行搞， 然后会造成高价限流，这个问题目前还不好解决，虽然说黑标能够解决，但是我没有听周围的朋友能从根本上来解决这种问题。第三就是没有最低，只有更低， 就是再有。第四， tim 的 流量它本身就是一个波动非常大的。我之前的布局是我把我的品备到海外仓， 我新也卖，我 tim 也卖 tk， 我 们的品不适合我，速卖通也卖，我想着我三个平台去卖，总能卖的动了吧？后面事实证明不行，我现在还有大几件大几万件的货在海外仓。所以说就是 你如果去做 y 二的话，我建议你就是出一单发一单，这样你能全正。如果你去背海外商的话，建议一定要深思，因为你赚的钱可能不是钱。
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01:56查看AI文稿AI文稿做套路 vr 真正的秘密根本不在于那些快速起店的套路，而是价格优化策略。今天一条视频讲清楚，新店能启动之后啊，怎么在流量不掉的情况下把利润做上来。新店上架，所有的链接先统一去报一个营销活动，像大促啊，秒杀啊，最后只留大概百分之十的款去做非利润款跑量， 配合流量加速，把人群聚过来，用极致的性价比去拉转化，这是冷启动的基本操作。我之前的视频讲过，没看的可以自己去翻一下，但很多人单量一起来，一调价， 店铺直接崩盘，流量断崖式的下跌，我说过很多遍了啊，千万不要全店统一动价，你要知道前期跑低价的时候啊，有些品每天稳定出单，这些爆款撑着你店铺的层级，有些是零散出单的，这三类品动价的策略能一样吗？ 一刀切全涨，等于把你称层级的那些款也动了，层级一掉，曝光直接斩妖，懂我意思吧？记住这个节奏啊，爆款先不动，保持原价，让它继续跑，用它稳住店铺的一个流量层级， 就当它是引流款。其他的已经破零的链接啊，直接拉到百分之三十的一个利润空间。那些每天能出两三单的潜力款，涨到百分之二十动价之后啊，单量一定会掉，但是没跑， 这个时候快速用微付费去补这些链接的转化，把掉的单量拉回来，头产比设置成有竞争力的值。利用平台先出单后消耗的一个广告逻辑，实时盯着消耗，一旦出单，马上暂停计划，然后把出价从高竞争力改成弱。这样操作下来啊，你会发现层级没掉，但是利润上去了， 其他还没有出单的链接啊。去后台数据中心里面去看一下曝光和加购数据，有加购的，设一个单品惊喜券 弹窗给用户快速破零，只要这个新品破零了，立刻按上面说的动价，这样操作，平台和买家基本上感知不到变化，但是你店铺的利润能翻一倍。二零二六年做 tom 一定要平衡好引流款和利润款，关注我一个懂开发的 tom 真实卖家。
02:14查看AI文稿AI文稿特姆 y 二模式只是过度吗？会不会突然下降？如果你还没搞懂这两个问题，千万不要碰 y 二，先给大家吃一颗定心丸啊！ y 二不仅不会凉，还会像亚马逊 f b m 一 样长期存在， 这是平台的战略必选项，不是临时拍脑袋想出来的，把底层逻辑说透，去年美区 t 八六免税政策取消，全托管批量清关，风险啊，爆称平台啊被迫直接下架全托管，商品市场瞬间缺了一大波的货源， y 二啊就在这个时候顺势上线了，核心啊，不是救急，是帮平台分散合规风险，同时承接前托管啊，留下了市场空白。补充啊，产品的丰富度，这是平台早就规划好的布局。 你们看数据啊就知道了， y 二本质是半托管的衍生模式啊，属于半托管，杠杆率直接拉升到百分之三十八， 蛮多卖家靠 y 二日销签单，还能享受平台百分之二十五的流量曝光倾斜。要是过度品，平台会砸这么多的资源给他吗？现在更直接把 y 二复制到欧洲盟二十七国， 刚好对接欧盟税改新政，这明显是全球长期布局的节奏。有人嫌弃欧洲 y 二要 v i t 税号麻烦，却没看到它的核心优势， 国内直发不用备货，到海外仓资金占用少一大半，平台还放宽到八到十二个工作日给你备货。对中小卖家新手来说，门槛低了非常多，刚好用来低成本测款。为啥肯定不下架呢？ 看看亚马逊 fbn 就 懂了，都是卖家自发货，专门覆盖全托管做不了的非标品定制款，补充供应链的灵活性。现在特姆内部还在猛推 y 二，鼓励卖家先靠它撤款，出单后再转海外仓放大销量， 这是要长期运营的信号啊。所以真心建议 y 二可以放心做。美区已经跑通欧洲啊，现在是布局的窗口区啊，重点先打通合规啊，选高价的轻小件，定制品类，找靠谱的货代。
01:24查看AI文稿AI文稿做 tim 的 老板注意，春节流量要松绑了，还是又埋了坑？ tim 刚发了春节运营通知哦，二月六号到二十二号，品质分八十分以上的品要暂停新增同类品比较了， 说白了就是这段时间高分品不用再怕被低价竞品比下去，限流能少受点春节流量波动的影响？是不是听着有点香？ 这消息一出来，卖家群里直接炸锅，有人开心有人愁。乐观的老板说这是假期松绑，终于能喘口气。 但谨慎的就提醒了，暂停新增不代表之前被限流的能恢复存量限流还是老样子，悲观的更直接说，限流的路子多了去了， 就算站内不比价，站外比价，价格带管控，照样能影响流量。更关键的是啥？小的不这福利有门槛的， 没出品质分或者分数没到八十的链接，根本享受不到。这波其实又把平台的老问题摆出来了，又要低价引流，又对高质品限流，矛盾的很。虽然开幕全球购买份额都百分之二十四了，但这流量规则变来变去，卖家真心累。 你家品质分够八十吗？觉得这波是征服力还是空欢喜评论区聊聊。
00:48查看AI文稿AI文稿做胎幕的兄弟，千万别被歪二的大饼忽悠，学了咱静下心算笔账，还外商压货，尾层配送、仓储损耗，哪一项耗的不是真金白银？ 再加上欧洲小包裹即将加征关税，门槛一拉高，咱还有利润吗？胎幕的底层逻辑从来都是低价走量，流量为王。 不管全托、半托还是 y 二客户买的都是贪慕的便宜货，只要不是急需品，大部分人只会选更划算的。而且因为供货模式，导致半托和 y 二的物流备货资金成本天生就比全托管高。综合一算，全托稳的价格优势，利润稳定性反而更明显。尤其是小卖家，千万别堵爆单， 这一下子出一万单供物流资金压款，很多人直接扛不住。这年头，做胎幕保住现金流，活得久比一时赚得多更重要。别卷成给物流公司打工，全托管店群模式，有实力拓展多平台才是能长久做下去的正道。
01:27查看AI文稿AI文稿这个视频将是你今年听到最值钱的 tom 二、运营思路，不管你是做什么类目，全部往里面套公式，想要快速起店就一种打法，任何类目都一样。 新店铺上架所有商品之后，咱们统一核价，目的是为了去巨流。核完价之后统一报活动，主要是报那些大促，还有秒杀能报的全报上新品。第一波跑完低价，目的是为了拿推荐的流量 跑，报完活动之后一定要开流量，设置的价格要比活动价高一块，降低申报价，减少平台的前端加价，目的是为了拿转化。 那么七到十天的一个周期，第一波活动微利润跑新店铺的权重拉起来之后马上调价格，调价的时候每天抽五单以上的小爆款链接一定不要动，维持原价，目的是为了 让它来稳住咱们店铺的流量，层层级，把它当做一个引流款，把那些低价跑破零的所有链接调到百分之三十左右的利润，调完价格之后，它的转化率这个时候就一定会往下掉，一定要通过低付费来补调价后连接的一个转化率，投产比设置的话五到六就行。 其他没有出过单的链接，去流量分析里面按曝光排序，然后检查一下他们的曝光和加购情况。有加购的所有链接，去设置一个单品的惊喜券，目的就是为了让这个弹窗弹给用户， 能快速给这个新品破零。咱们破零后的链接他就会上升一个流量层级。兄弟们，这样的一个循环操作，就没有做不起来的店铺，也没有做不起来的类目。
01:30查看AI文稿AI文稿做 tom p u d 模式啊，今年的起店逻辑跟以前完全不一样了，前期靠低价跑流量的跑了十五天之后，很多人第一反应是什么呢？涨价，想把之前亏的一口气补回来，我告诉你啊，这样直接全部都往上调，大概率流量会掉的很难看。为什么会这样呢？给你们拆解一下，你前期一件 t 恤卖八美金， 靠这个价格冲出了曝光和订单，现在想提利润，如果你直接涨到了十二美金，你觉得涨了四块不算多，但注意了啊，四块对应的是百分之五十的一个涨幅，八美金落在五到十的这个价格区间，十二美金已经跳到了十到十五的区间。 top 的 买家习惯按价格区间去筛选， 你一跨区间啊，原来能看到你商品的那批人就找不到了。新区间里面买家又不熟悉你，两边都不讨好，店铺的流量自然就撑不住。所以涨价的关键不是涨多少，而是不要跨出你当前所在的价格区间。那具体应该怎么做呢？第一步啊，把你所有的产品价格和同行去做一个对比， 看清楚每个产品当前在哪个区间，离区间上限还有多少空间。几千个产品啊，一个一个去查不现实。可以直接用专业的工具啊，批量核价，十分钟左右就能对比完。第二步，配合流量加速，适当的压低申报价，这样前端的显示价格就能降下来，相当于你的利润端提高了。 但是买家看到的这个价格啊，没有跳出来，原来的区间还是那批人，流量也不会断。这个方法叫做温水涨价法，每轮涨幅控制在十五到二十之内啊，分两轮去操作啊，第一轮先把利润涨上去，爆款先不动，因为爆款的订单在帮你稳定店铺的层级，第二轮再处理爆款。关注我，后面还有更硬的干货。
02:59查看AI文稿AI文稿tim 现在最热门的话题呢还是 y 二，回到了五月份那个时候，本身呢， y 二这个模式就是 t 八六取消以后它平台推出来的，因为那个时候全托美国站全部下架了，然后前端售卖的面积就只有 y 一 的，所以当时就推出了 y 二这个模式，第一批做 y 的 商家 亏的也有，赚的也有，因为 y 二出来时候流量真的非常的好，六月份七月份的流量，真的你只要是开店随便上品都可以出单，而且出单非常的迅猛。 但是那个时候的物流最开始呢，不成熟，而且最开始是在国内就贴尾层的面单出去，所以包中包出去，物流时效这块清关呀，茶叶呢，就出现了很多的问题，做的好的商家呢还是在继续做，做的不好的商家呢，也退出了 y 二这个模式，有做 y 一 的，也有去做其他平台的， 现在又来涌入湾的这批商家呢，其实又是一批新的全托管的商家，真的看不到希望了。我个我有个客户，之前全托管一天有几千单，就他自己说的我养工厂没问题，但是现在全托的量掉的非常的离谱，而且各种资质各种罚款， 没法做了啊，我不去跟市场别人做的好的比，我也不去听别人说做的不怎么地，我要自己去尝一下这个模式，我得给自己找条出路啊，这是我客户的一个原话，你不做又去做什么呢？所以就是硬着头皮要去试一试，跑一跑，玩的话呢，服装这一块是我比较推荐的， 因为，呃我合作的商家里面量走的比较稳定的，同时量比较大的都是服装纺织品类的东西，他的出单稳定 啊，具体的话呢，就看你们自己的选品。我们从五月份发 v 二发到现在，一直以来我们都是走的是 u p 的 红单，走的是快线，没有去走普通的模式。我今天出了单子，我还要去采购，我还要去跟别人下订单， 那么货到商家手上可能都两三天了，慢的甚至四五天，然后还要发到我们这里来，那如果说你再走慢的，时效根本就来不及，会容易超时，这样子就会造成罚款的了。所以走快线你们做无货源的，哪怕就是你出了单子，货 到了三四天，再到你手上，再发到我这里来，都是来得及的啊。最后我在毛遂之间需要靠谱的物流或者说海外仓，可以后台直接跟我联系。我们公司做仓库做了三年多了。 呃，跑直邮的话来投车的空运渠道我们是自己的，无缝衔接一体的，货到了仓库第一时间去交邮换单的。 我们看中的是口碑，做的是有效率有质量的服务，从来不会去做任何 坑蒙拐骗的东西，从上到下都是一头挣的，所以你不会去踩坑，你不会被欺骗，任何事情坦诚去沟通，去对接，有问题处理问题，没有问题，我们自己把该做的事情要去做好。
311Sunny
00:18查看AI文稿AI文稿最近 tom y 二真的可以重点看了，因为这一波流量很大。但 y 二不是随便做，拼的是差异化，拼的是时效，谁发的快，谁的品更有差异化，谁更容易把流量接住？ p o d 出海选精致 top 工厂都在用的系统。
04:08查看AI文稿AI文稿做特曼跨境电商的卖家注意了， vr 模式说白了就是咱们中国直发、美国快速测评的模式，单量起来快，操作灵活，最关键的是不用囤货，现在超多卖家都在靠它跑量。但我跟你们说，这个模式开着香，坑却藏在时间节点里，六天、九天、十四天，这三个时间点要是搞不明白， 等着你的就是实打实的罚款。今天这条视频，我把 y 二的发货逻辑，完整操作流程，还有新手最容易踩的雷全部拆开讲，新手照着做，基本能避开所有罚款，少亏一大笔钱。 首先咱们先把最核心的时间要求掰扯清楚，做 y 二第一个刻在脑子里的就是十四个工作日的总时效，这个时间卡的特别死，超一天都不行。那这十四天怎么拆分的？很简单，九天国内段，五天海外段。 意思就是从你发出货物开始算，九个工作日内必须送到美国海外仓，然后海外仓要在五个工作日内派送到买家手里。所有操作都得围着这个时间线来，一步都不能拖。接下来讲实操。第一步， 店铺授权与订单识别。先把你的 v 二店铺授权给 erp 系统，现在市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体绑定步骤直接看对应工具的教程就行，很简单， 授权完了，怎么判断订单是不是 y 二单？更简单，看上架时的发货时效，设置上品的时候勾选了九个工作日发货，这个链接下来的订单会自动带上 y 二标识， 一眼就能认出来。这里有个超级容易被忽略的坑，一定要记牢， y 二订单的官方面单必须等买家下单后第六天才能申请，提前申请系统直接报错，根本拿不到面单。但问题来了，要是真等到第六天，绝对赶不上九天到美国的要求，肯定超时罚款。 所以核心操作技巧来了，必须提前发头程。简单来说，订单还没到六天，你就先把货发出去， 让货物先在路上跑着。等第六天顺利拿到官方面单时，你的货也快到美国了，时间刚好衔接上，一点都不耽误。 然后是重中之重，货贷怎么选？千万别只盯着价格看。 y 模式对货贷要求极高，必须满足两个条件， 一是能无缝对接平台尾沉物流，二是支持换面单操作。要是货代不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判定超时罚款，躲都躲不掉。找货代的时候一定要多问几句，能不能做 tom y 二换面单流程怎么走？整个物流链路跑通了吗？提前确认好，能省去获取无数麻烦。 顺便跟大家说句实在的，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局的新手卖家不想囤货，有快速测评需求的老板都可以走我们虚拟仓，小包直发，专属 tom y 小 包专线，全程省心，助力大家稳稳踏出跨境第一站。 货代确定好之后，在 erp 系统里对接好货代，系统完整操作流程来了，在 erp 里批量选中外二订单，选好对应物流渠道，申请头程物流单号打印头层面单贴在货物上，直接把货发给货代仓库就行，后续就交给货代处理。等货物到了美国中转仓，最关键的换面单环节就到了， 这里分两种情况，如果你的 erp 有 自动补录功能，系统会自动筛选最便宜的尾乘渠道，把官方面单直接推送给物流系统。或者在海外仓把单贴好，直接交给尾乘派送，全程自动化。 如果 erp 没有这个功能，就需要手动操作，在 tom 店铺后台导出官方面单，再上传到后台系统，大家选 erp 的 时候可以提前留意这个功能，能省不少事。最后再强调两个绝对不能犯的错，但凡碰一个，前面的努力全部都白费。 第一，严禁虚假发货，货物没真正到达美国海外仓之前，千万不要在系统里点击发货，一旦被平台判定为虚假发货，轻一点是警告，重的就是直接罚款，得不偿失。 第二，绝对不能超卖。 vr 模式虽然不用囤货，但不代表不用盯库存，一旦超卖，结果就是资金冻结，商品直接下架，之前跑的所有单量全部白忙活。 其实 yl 模式的核心优势就是国内直发搭配平台尾程，既能减轻库存压力，又能快速测评，轻松冲量。但想把优势发挥出来，前提就是流程跑顺，节点卡准，把我今天讲的这些操作做对，时间记牢， yl 这条路就能稳稳做起来。 最后祝各位卖家都能选出属于自己的爆品，利润拉满，加油吧，搞薯条！
01:29查看AI文稿AI文稿特姆的 y 二还在，从幺六八八搬品的兄弟们，本条视频一定要好好看完，最少能让你少亏几个 w。 这个模式看着门槛低，但实际上顶多做一两个月你就做不下去了。不是我在吓唬你，这种模式我是正儿八经亲手做过，而且我跑得很深入，最后发现根本拿不到任何的结果。为什么你们听清楚， 特姆他是有绝对的比价机制的，标品类目严格遵循同款比价，你觉得还不错，但这不是唯一在搬的人。 这个模式门槛太低了，大量的人同时在上同样的品，等于说二十天左右，你的合价通过率会从原来的七八十掉到百分之二三十。能懂我的意思吗？掉的不是一点半点，是断崖式的往下掉。注意了，这里还没有算退货率，跨境电商退货就等于受损搬运的模式，退货率百分之二十是标配，你算一笔账， 你搬运过来的品利润撑死百分之十五，每卖五单，他给你退一单，退的这一单货直接是没了。你自己打开计算器算一下，百分之十五的利润，抗百分之二十的一个退货率，算完你就会明白，你不是在搞那个妈妈又累累，你是在给平台和快递公司打工。所有人听好了，标品的 sku 就 那么多款式，它也是有限的， 搬的人越多，价格他越烂，这是纯量，市场在消耗，而不是在增长。但非标品他不一样，换个图案就是一个全新的链接，不存在同款比价。所以方向比努力更重要。 你选错了赛道，你怎么折腾都是给别人做嫁衣。如果本条视频对你有帮助的话，帮个忙，点个关注，点个赞，我会持续更新更多的特姆运营视频。
01:32查看AI文稿AI文稿这个视频将是你今年听到最值钱的特姆威尔运营思路，不管你做什么类目啊，全部往里面套公式，现在想要快速起店，就一种打法，任何类目都一样啊。新店铺上架所有商品之后， 咱们统一来核价，目的是为了聚流量。核完价格之后呢，咱们统一来报营销活动，主要是报那些大促，还有秒杀，这些能报的，全部给它报上。新品第一波跑低价，目的是拿推荐流量， 报完活动之后一定要开流量加速，设置的价格就比活动价高一块钱啊，降低申报价，减少平台前端的加价，目的是拿转化。那么七到十天一个周期第一波活动微流人跑新店铺，权重拉起来之后立马上调价格， 调价的时候每天出五单以上的小爆款链接一定要不要动，维持原价，目的是用它来稳住咱们店铺的流量层级，把它当做一个引流款啊， 把那些低价跑破零的所有链接调到百分之三十左右的利润，调完价格之后，他的转化一定会掉，这个时候啊，一定要通过微付费来补这些调价后链接的一个转化率。投产品设置的话，五到六就行了啊。 其他没有出过单的链接，去流量分析里面点按曝光排序，然后呢，检查一下他们的曝光和加固情况，有加固的所有链接去设置一个单品惊喜券啊，目的就是让这个弹窗弹给用户，能快速给这个新品破零，咱们破零后的链接，他就会上升一个流量层级。 能理解我意思吗？兄弟们，这样的一个循环操作，没有起不来的店铺，也没有做不起来类目啊。关注我一个懂开发的 tom p u d 真实卖家。
2704陀螺跨境
01:51查看AI文稿AI文稿做特母一定要学会取舍，懂得精简。下架有时候比盲目上架更重要。现在有很多特母卖家思维还停留在疯狂上新、靠量去出单的一个老思路，总觉得商品上的够多，一定就能出单。 但你可能没有意识到，店铺里面那些长期没有流量链接，如果不及时清理掉，整体动销率上不去，店铺综合权重就会下降。这种情况下，就算你上再多的商品，也很难把店铺拉起来。 原因很简单，平台并不是反对大家多上商品，而是不希望大家把那些无效链接占用过多的一个资源。比如你现在上了几千个品，真正产生订单的却没有几个，那整体动销率就非常低。如果长期保持这种状态，平台就会逐步调整你的上架权限， 单日上新数量和总代入数量都会受到影响，店铺很容易陷入一个被动。长期没流量的商品，不仅占了店铺的名额，还会拉低整体的运营数据， 慢慢的就会导致新品上不去，老品没转化，形成一个恶性循环。想要打破这种局面，核心动作就是定期优化商品结构，把连续一段时间内没有曝光或有曝光没转化的商品及时做下架处理， 不要舍不得。其实真正能支撑你店铺的商品，往往就那几十个潜力款。我们可以做多类目布局，重点去发掘每一个类目里边有潜力的款式，提高出单的概率， 把有限的名额留给更容易出单的商品，动销率自然就会慢慢好转。平台的运营逻辑一直在更新，我们的思路也要跟着调整。刚开始平台商品稀缺，上新就有流量，现在平台商品充足，更看重的是有转化、有竞争力的商品。 所以一定要记住，懂得精简。下架有时候比盲目上架更重要，动销取不来，上再多商品也没有用。清理无效链接，让优质商品跑起来，店铺才能进入一个良性循环，越做越顺。听懂的点个关注，后续还会分享更多特米运营干货。
03:55查看AI文稿AI文稿开幕 y 二模式说白了就是中国直发，美国的测评快，单量大，灵活，不用囤货，很多卖家都在跑。但有个问题，六天、九天、十四天这几个时间节点，如果搞不清楚，就等着罚款。 今天这条视频，把 y 二的发货逻辑、操作流程和容易踩的坑全部拆开讲一遍，新手照着做，基本能避开所有罚款。 首先搞清楚外二的时间要求，做外二第一个要记住的就是时效要求，十四个工作日，这十四天怎么拆的？ 九天国内段，五天海外段，也就是从你发货开始算，九个工作日内要到达美国海外仓，然后海外仓在五个工作日内派送到买家手里。这个时间卡的很死，超一天都不行， 所以后面的所有操作都得围绕这个时间线来安排。接下来就是店铺授权与订单识别。第一步，先把 y 二店铺授权给 erp， 市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体怎么绑看对应工具的教程就行。授权号之后怎么判断一个订单是不是 y 二？很简单，看上架时的发货时效设置，如果你在传屏的时候勾选了九个工作日发货， 那这个链接来的订单就会自动带上 y 二标识。这里有个容易被忽略的点， y 二订单的官方面单要等下单后第六天才能申请，提前申请系统会报错拿不到。 但问题来了，如果真等到第六天才发货，后面只剩三天时间，根本来不及在九天内送到美国，所以必须提前发头程什么意思？ 就是订单还没到六天，货已经在路上了，这样第六天拿到面单的时候，货也差不多快到美国时间刚好接上。很重要的一个问题就是货代怎么选？选货代不能只看价格， y 二模式要求货代必须能无缝对接平台尾程，还要支持换面单操作。如果货代不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判超时罚款就跑不掉。所以找货代的时候多问一句， y 二能不能做换面单？怎么操作？ 流程跑通了吗？这里差一句题外话，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局跨境电商的商家不想囤货，有测评需求的老板可以走我们虚拟仓，小包直发， kmi 二小包专线，助力你的跨境。第一站， 货代定号之后，在押二批里把货代系统对接好。操作流程是这样的，在押二批里，批量选订单，选渠道，申请头程单号，打印头层面单贴好，然后把货发给货代仓库， 后面的是货代会接手货，到了美国中转仓，下一步是换面单。这里分两种情况，第一种， e r p 有 自动补入功能，系统会自动选最便宜的伪证渠道，把面单推给货代系统，货代在海外仓换贴官方面单，然后交给伪证派送。 第二种， e r p 没这个功能，那就要手动操作，在天母店铺后台导出官方面单，再上传到货代系统， 这个细节选一二 p 的 时候可以提前留意一下。最后是两个绝对不能犯的错。第一个，不要虚假发货或没到海外仓之前，千万不要在系统点发货，一旦被判定虚假发货，轻则警告，重则罚款。第二，个，别超卖。 y 二模式虽然不用囤货，但库存还是要盯住，超卖的结果是资金冻结，商品下架，前面跑的所有量都白费。 y 二模式的核心优势是国内直发加平台尾成，既减轻库存压力，又适合快速测评和冲量。但优势的前提是流程跑顺，节点恰准，把这七个动作做对外。二这条路就能跑路了。祝大家都能选到自己的爆品，下期见！
01:20查看AI文稿AI文稿做 tom 半托 p o d 模式啊，今年的起店逻辑跟以前不一样了，你上几千个品，结果一点流量都没有。问题不在于产品本身，而在你的主图。你可以去前端搜一下你的类目，一眼看过去全都是差不多的图，买家凭什么点你的 tom 的 推荐？逻辑啊，很简单，点击率高，平台就给你更多的展示点击率低上一万个品也是没用，等于说一张能打的主图比你铺一百个普通链接都管用。明白我意思吗？ 那么图从哪里来？听清楚了，不是让你去找设计师，也不是去自己 p 图，直接把前端跑的好的爆款图案拿过来，提取印花， ai 重绘裂变成全新的原创图。 一张爆款图，能裂变出十几张不同风格的原创图。而且啊，自动套到 t 恤、衬衫、套装等多个类目模板上， 从提取到裂变到套图到升标题，全流程，不用你一张张去查 t r o 风险 你想别人还在搬运原图上货、重复铺货被罚、侵权被冻结的时候啊，你已经靠差异化的图在抢点击率了，这就是信息差。记住了，做 p o d 不是 比谁上的多，是比谁的图更吸引人。一张有差异的爆款主图，点击率啊，直接拉开距离， 平台自动给你灌流量，比你闷头铺一百个同质化的链接强太多了！关注我，持续分享汤姆的实操干货，让你少踩坑！
