已几倍薪酬挖竞争对手员工,用三个月把技术秘密和商业秘密掏走之后把挖来的人开掉,这就是追觅科技的断指计划吗?针对这件事,追觅科技创始人兼 ceo 余浩发文回应了,他表示,所谓断指计划是谣传,新员工入职追觅工资涨幅一般不超过百分之二十,不可能有翻倍挖人现象,且现阶段的研发需要不断投入和迭代,甚至第一代产品 不成功,还有第二代、第三代,所谓用三个月就裁掉的说法也不合乎逻辑。公开资料显示,所谓断指计划的传言来源已久,去年六月,追觅科技曾就曾发文辟谣此事。
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近日,追觅科技创始人兼 ceo 余浩在社交媒体发文,首次正面回应流传已久的断指计划。传文明确表示,该计划纯属谣传,公司绝不会以翻倍薪资挖人。 据知,断指计划传闻始于二零二四年七月,传言称某科技企业以数倍薪资挖掘同行核心人才,试用期三个月,获取技术机密后便将其开除,行业普遍将矛头指向追觅科技。对此, 于浩明确表态,追觅新员工入职工资涨幅严格控制在百分之二十以内,翻倍挖人既不现实,也不符合企业理念。他解释,双倍薪资易导致双方心理失衡,难以长期共事,且科技研发需稳定,团队持续迭代,绝非偷技术就能完成。于浩强调, 追觅核心骨干多为与公司同生共死的长期伙伴,用人理念是业绩导向、长期激励。此前,追觅曾通过法务部辟谣,并悬赏百万征集造谣线索,此次 ceo 亲自回应,既是为企业证明,也彰显了抵制行业恶性挖人、坚守长期主义的决心。

追觅 ceo 余浩直面谣言,亲自回应断指计划传闻。余浩在社交媒体发文澄清断指计划纯属谣传,他表示入职时薪资涨幅通常不超过百分之二十,绝不可能翻倍挖人,因为长期合作才能共 鸣。针对偷技术后开除的说法,他反驳研发需要持续迭代,依赖稳定团队,不可能短期弃用。他强调员工做出业绩后会快速提拔掌心,长期留用。余浩称身边骨干都是并肩作战多年的伙伴,立正团队稳定性。

每天认识一个苏州工厂之追觅科技,年营收高达三百亿以上,主要生产扫地机器人,电动小马达, 常年日均三百,含餐补加一个月一道班产线,全程站班超决,飞机落两秒一个螺丝钉,属于手比脑子快,流水线无影手超决,狼性文化管理,领导调人,不好说话,休息 宿舍六到八人间,但是好在面试率高,是人就要常年压,一天十发。总结,要接受飞机拉流水线,高强度作业,手里没多少的,不好干,在职率极低,慎重考虑。

语数科技和追觅科技今天给大家做个对比啊,那这两家都是炙手可热的啊,全球领域的比较牛逼的机器人企业。 首先啊,我们这个对比一下这个营收啊,这个追觅的营收差不多是语数的接近二十三倍多啊,这个语数呢是差不多十七亿,二零二五年的时候,然后呢,追觅是将近四百多亿 啊,所以从这个角度来看呢,确实不是一个量级的,那么你像追觅他这个体量已经进入到就百亿级的清洁电器,全球的应该是头部了 啊,那语数呢,更多还是人形机器人,但是呢,高速成长期,但是啊,我们如果说抛开营收,我们对比一下毛利率,你就会发现语数牛逼的要死啊,语数的这个毛利率接近百分之六十 啊,他基本上呢,很多东西都是全占自研的,规模效应好,那么追觅的毛利呢,相对低一点,那么核心的这个清洁电器类呢,就百分之三十五到百分之四十五,但是呢, 就是这当中还有一个区别,就是语数现在是只做机器人的,对吧?人形机器人,机器狗。但是追觅呢,这个大家看过我之前视频是知道的,追觅呢,除了这个清洁电器,什么小家电呀,各种各样的东西,什么车呀,都在做啊, 所以两个企业呢,目前的业务方向差别还是比较大的,追觅还是要打造就是这个帝国, 然后再对比一下人数,其实你看人数你就能看出大家的营收规模的这个差别了,追觅的这个团队规模大概是语数的 二三十倍以上啊,追觅现在有将近两万多个人,研发人员占比百分之七十,而且是全球布局,对吧?语数的话呢,差不多一千人左右, 那你在对比他们的营收接近也差有将近二十倍,那么人本身呢,也有接近差到可能二十多倍,那其实这个人效来说,对吧?我们抛开说这个具体的这个品类哈,那其实还是都是很牛逼的。 然后最后我们看一下这个细风领域的这个占比啊,语数,他这个人形机器人啊,这个百分之五十一, 对吧?这个四族机器人差不多占百分之四十二,所以其实可以看到从四族机器人是往人形机器人在转啊,这个全球出货是差不多五千五百台左右,那么主要应用场景还是科研教育啊,占百分之七十三, 对吧?追觅的话呢,就核心的这个清洁电器占它整个收入是百分之八十,然后呢,在全球的扫地机呢,它是占是前三的, 对吧?然后呢,有注意一个很大的一个点,就是追觅的收入很多都是国际的啊,他百分之六十五到百分之八十的这个收入呢,基本上都是在北美啊,欧洲啊,国际化这一块,境内就国内呢,他基本上就占个二十到三十,国内也比较卷一点嘛, 对吧?语数的话呢,之前是国外的多,那现在国内的这个,呃,二五年前三季度的收入基本上百分之六十以上了。那其实去对比这些数据啊,我觉得比较让我眼前一亮的还是这个语数的这个高毛利啊, 你想它这个毛利什么概念?它这个毛利比苹果硬件的毛利还要高不少啊,苹果硬件的毛利也就是在三十五左右到四十,对吧?那其实苹果现在毛利最高的肯定还是这个 app store 嘛?服务,服务业务,对吧?软件的这个生态这一块, 对吧?那其实你看这个语速的话,它的这个硬件的毛利真的是非常夸张,百分之六十以上,所以大家怎么看这个事呢?

追觅 ceo 于号称早日成为世界首富。二月四日,追觅科技在苏州奥体中心举办演唱会, ceo 于浩的发言引发全网热议,他现场宣称几年后要成为世界首富。同时,他调侃撒贝宁学历,称自己中考、高考、研究生均保送清华, 比撒贝宁的北大双保送多一项。于浩还立下接近目标,三年内将员工从近两万破至二十万,实现万亿营收。我们的使命更明确,为 推动人类生产力提高一百倍,推动人类财富提高一百倍,公开资料显示,追觅科技二零一七年成立,核心聚焦高速、数字马达等核心技术,以智能清洁电器为基础,业务拓展至家电、汽车等多领域,产品销往一百多个国家和地区。

其实春晚上最牛的甲方根本不是语数,也不是豆包,而是追觅,就是在左下角一直停留的那两个字。他的创始人于浩在春晚上镜头是很多的, 而且就在春晚之前几天,他把年会办成了演唱会,也上了热搜,并且他在年会上大放豪言壮语,说要做一万个亿的小目标,说要把人类的财富提升一百倍,人类生产力提升一百倍, 一家做扫地机器人的他怎么有这个底气?而且炒作他的概念的那个 a 股上市公司两个月涨了百分之六百, 就是因为春晚目前还在同华顺人气榜第二位。今天就给大家叭叭这个追觅哪来的底气说要做一万亿的赛道? 除了扫地机器人,他还做很多热门赛道,比如说人形机器人,商业航天,新能源车,在这个他的主营业务扫地机器人之外, 其实它的主营业务是智能清洗业务,还包括比如说泳池清洗的机器人呀,除草呀这些等等。听这些项目你就知道,海外的订单少不了,大概占百分之八十市场占有率。如果单论扫地机器人,它是排名第三的,前面就是石头和科沃斯,那这一块的营收大概四四五百亿。 然后再说新能源车,网上爆出一些图,但是二七年它上市目前销量是零啊,但人家对标的是迈巴赫库里南啊,还有这个宾利,全是超好新能源电动车,坐汽车,然后是人形机器人,是魔法原子 在船晚上虽然没有语数抢风头,但是和易烊千玺和陈晓旭一块跳舞,包括宜宾分会场的那个熊猫也是魔法原子的四足机器人伪装而成的,再说商业航天领域,他要做太空里的眼睛和大脑,未来远期目标还要做太空采矿,但是目前营收也是零, 有意向订单是和 a 股的两家商业航天公司,大概五个亿左右的订单。好,那么听完这几个订单是和一个男人很像,那就是马斯克, 包括他最近说话的方式,高调的亮相,自媒体上还喊话这么大的一个商业科技版图,如果他真的能做起来,那真的就是中国的马斯克了。那咱们接下来就看他到底他的新能源车上市能卖成什么样, 他的魔法原子目前已经走的不错了,那再说他的商业航天领域到底能不能拿出什么核心的东西来,如果说交不出一个满意的答卷,实现不了盈利,那只能说只是一场资本的盛宴。

兄弟们,今天是我挑战追觅电子厂干日结的最后一天啊,现在是三月底最后一天, 今天的话可以算也是挑战成功了啊,但是说句老实话,今天我内心是不太想上今天这个班的,所以我打算就是待会 这个开会点名的时候看看能不能给领导就是说一下,哎,今天不上班,然后直接那个把离职单签了,然后回去好好的休息一天。兄弟们,完犊子了,没有拿到离职单啊,领导说要把这个今天最后一天干完啊,才给离职单,本来不想挣今天这个钱的,他非得让我挣今天这个 三百五啊,没办法,干吧干吧,然后现在开饭时间,然后去食堂看看吃点啥,打了一份盖饭啊,十四块钱。我看很多兄弟们在说啊,我这个最近这一段时间都没更新视频和直播啊,其实不是说我不想更新和直播啊,主要是真的没时间啊, 每天这个八点半上班啊,然后六点半就得起床了,因为那个厂车啊,七点过一点,然后就没了,所以说六点半要起床去干去改这个厂车,然后 晚上八点半下班啊,然后坐上厂车的话,人坐满了也不能走啊,要等这个统一出发,大概在八点五十左右啊,然后到这个宿舍都九点一二十了,有时候九点二三十,所以说 每天这个根本是没有精力去这个更新视频和这个直播的啊,然后每天又要打那么多颗螺丝啊,但是今天离职之后啊,到时候, 呃,我想我的时间应该会很充裕的。兄弟们,干完饭了,现在准备就是回车间继续的打螺丝去了啊,我看很多人都在关心啊,我在这个追蜜啊,然后上了快一个月的班啊,然后总共干了多少天,发了多少工资啊, 然后今天晚上还会发一次啊,然后等晚上发了之后啊,到时候我算一下吧啊,我干了多少天,下了几个早班,然后总共拿了多少工资,到时候算好给大家 说。兄弟们,我本来以为干到晚上八点半下班啊,然后直接下了个五点半的班啊,今天只能挣个两百五十六啊,八个小时,我明天要提供跑路啊,然后这边今天又来了这么多人,我靠,现在这个价格啊,然后都还有这么多人来,看来目前的话这个市场上真不咋缺人。 今天这边离开我也不知道该去什么地方,到时候今晚上慢慢看吧,我现在先回宿舍算一下总共干了多少天啊,总共工资 发了多少?兄弟们,刚刚核算了一下,然后我是三月七号上的第一天班啊,然后二十五天的话,总共上了二十三天班啊, 有两天是,呃,没有上班啊,然后这两天的话,有一天是我请假,然后有一天是厂里就是让休息啊,然后其他二十三天的话呢,下了七个早班的样子啊,然后总共发了这个数吧,六千多吧,然后还再加上 就是那个压的一天工资和今天那个没发的工资啊,我估计全部加起来的话应该是有个七千多的啊,但是 这边离开之后啊,我想再也找不到就是这么高的工价了,因为现在市场上的这个人确实是比较多的。然后我接下来的打算的话呢,就是准备找一个两百左右的这个小厂吧?只要他这个, 呃,包吃包住啊,这个免费吃住啊,或者说就是宿舍长期啊在一块就是不太严。然后就行啊,就是大家有好的厂可以跟我说一说啊,然后我这一两天调整调整,然后就直接去挑战。

你敢信吗?一家二零一七年才成立的公司,在年会上直接放话,三年之内营收要破万亿。 这句话来自追觅科技 ceo 余浩。说实话哈,大多数人的第一反应就三个字,真能吹。 但今天我们先别着急站队啊,咱们就讲一件事,算账。我给大家算三笔账, 第一笔账,数学账啊,我们先看追悼过去是怎么增长的,二零一九年营收五个亿,到二零二五年直接干到四百个亿, 六年时间翻了八十倍,算下来年复合率大概百分之一百零七。说人话就是啊,几乎年年都在指数翻翻。那问题来了,指数增长到底有多可怕? 相信大家都听过一个故事,国际象棋棋盘,第一个格子放一粒米,第二个放两粒米,第三个放四粒,每一格啊,都是前一格的两倍, 前面你完全没感觉,可一旦算到第六十四格米,多到能把一个国家甚至全世界的粮仓吃空。 指数增长最吓人的地方就在这里,前期看着平平无奇,后期直接逆天。而我们回到追觅,从四百亿到一万亿,不到四年的时间, 一年最少要增长多少呢?答案是啊,年复合率百分之一百二十四, 比他过去还要猛。所以结论一句话,这事啊,不是做不到,但是真的难到变态。那第二笔账呢?是现实账,数学说得通,真实世界装不装得下? 追觅现在的市场布局啊,真的能撑得起万亿营收吗?我们拆开来看, 第一块,高端家电和清洁电器对标的是谁?戴森,三星西门子这一档,这一块,全球年市场规模大概三点五到五万亿人民币。 第二块,超豪华汽车,这是新战场,直接对标库里兰布加迪,这一块相对小一些,全球年规模大概两千亿到三千亿人民币, 两块加起来年市场规模差不多是三点七到五点三万亿人民币。那这意味着什么呢?意味着如果追蜜做到一万亿年营收,他差不多要吃掉百分之二十左右的年市场份额。 所以直接下结论了,市场是足够大的,但对新玩家是极其残酷的。 第三笔账,难度账,三年破万亿,真正难的从来不是那个数字啊,而是三件事。 第一呢,极限扩张,他不是打了一场仗,他是同时打两场世界级的战争啊,一边是智能家电,一边是超豪华汽车。 第二个呢,是极限管理,从扫地机到造车,供应链组织能力、现金流,说白了,完全是两种生物啊。 第三,极限竞争,这意味着什么呢?意味着正面硬刚所有行业巨头,而且是一个在全球地缘政治经济环境都极其复杂的周期里面。 所以啊,回到最开始那一句,三年破万亿,真的可能吗? 给大家做个总结啊,那就是数学上需要一条抖到让人头皮发麻的指数曲线,现实当中需要在巨头林立的高端市场虎口夺食,而且一场仗都不能输。 但你别忘了,所有商业奇迹在发生之前,听起来都像吹牛。而过去七年追觅已经证明了一件事,他是中国极少数真正跑过指数增长曲线的公司。 现在呢,于浩把棋牌啊,真正摆到了全世界面前,你们觉得这盘万亿棋局,他会赢走所有的米,还是被自己的野心反噬呢?

追觅余浩三年一万亿等于三十三倍增长全网硬核深度拆解核心结论,我是全网第一个明确肯定余浩三年能实现万亿市值的人。余浩高情商玩转互联网,一句万亿目标能省一百亿广告费。大家好,欢迎收听我的播课, 我们今天来认真拆解一下追觅年会热议话题。内容提要文本,以追觅当前三百亿估值为基准,锁定三百亿,以一万亿等于三十三倍增长核心公式,结合余号个人背景、胡润富豪榜、大数据、赛道空间、资本逻辑、时代环境, 全网首个明确肯定于浩三年内完全可以实现万亿市值目标。权威从结果倒推、性格支撑、时代使命三层论证,结论清晰,数据严谨,观点锋利。一、核心数学锁死 三十三倍增长是可计算的激进目标,按追觅当前真实估值约三百亿人民币计算,三百亿乘三十三倍等于一万亿,这就是于浩在年会上明确提出的三年市值目标。这个目标不是虚无缥缈的口号,数学逻辑完全成立, 三十三倍增长对应三年年均复合增长率约等于百分之两百二十,是高速增长企业的极致加速,而非不可触及的天文数字。二、 追觅过去三年增长底色已验证追觅近三年营收估值增长轨迹,二零二二年八十到一百亿量级清洁家电全球起量增速破百分之一百,二零二三年突破一百亿元,海外爆发同比增长约百分之一百二十, 二零二四年占稳一百五十到两百亿元,半年营收超去年全年,二零二五年确定占上三百到四百亿元区间,全年净利润约五十五亿元,毛利率百分之四十五到百分之五十。现金楼健康核心数据铁证, 企业已连续六年保持百分之一百以上,年复合增长不是偶然爆发,是可复制的增长模型。于浩要做的,只是把现有百分之一百增速拉升至百分之两百二十,并稳定三年,这不是从零起步,而是高增长通道上的再加速,数学成立,历史验证,底盘扎实。 三、产品赛道支撑,只有四大赛道能装下三十三倍增长,追觅早已不是单一扫地机器人公司,而是四大万亿级赛道叠加体,每一条都有数据支撑。 一、全球智能清洁全球市占前三,三十个国家市占第一,海外营收占比近百分之八十,北美同比增百分之一百八十九,洗地机增百分之两百三十五, 覆盖一百二十家国家,六千五百家门店,行业天花板足够高,具备十倍以上扩张空间。二、聚深智能人形机器人, ai 时代顶级赛道,单赛道可支撑万亿估值。 追觅是行业唯一实现三个以上家庭场景量产落地企业。春晚机器人亮相,技术与商业化双领跑,是第二增长曲线的确定性引擎。三、智能汽车,唯一能让硬件科技公司估值跳级十倍的行业。于浩已官宣 star motor 超豪华纯电品牌 技术赋用,供应链协调,品牌势能齐倍是市值爆破点。四、 ai 加全屋智能生态,打通家电机器人、汽车全场景 ai 闭环,形成技术复利加生态壁垒,把单品公司变成平台型科技生态,估值逻辑彻底重构。 结论,四、大赛道叠加,容量足够、壁垒足够、增速足够,缺一不可,也完全具备承载三十三倍增长的能力。四、 实现三十三倍增长,于浩必然会做的五件关键事,一、快速启动超级 i p o, 十二到二十四个月内完成上市,打开市值主通道,以当前三百亿加营收、五十亿加利润高增长属性上市,即具备高估值起点。二、 全力落地造车业务,以汽车业务撬动估值倍数跃升,复制小米、特斯拉增长路径,单板块贡献五到十倍市值弹性。三、国际化深度扩张,海外营收占比从近百分之八十提升至百分之九十加,拿下欧美高端定价权,用全球市场支撑万亿规模。 四、压住人形机器人,把巨深智能做成第二增长曲线,抓住 ai 时代最大估值风口,贡献长期增长与高 pe。 五、 持续放大流量势能,用话题与热度降低融资成本,吸引全球人才,绑定顶级供应链, 以势能换时间,以流量换资本。五、三年万亿,绝非心血来潮,是资本与流量的精准策划。这句话不是会场兴奋的随口一说,更不是盲目狂言,而是未上市企业上市前最顶级的资本布局动作, 对内提振团队士气,对外拉高估值预期,吸引顶级资本,碾压竞争对手,争取供应链最优条件。六、一句万亿目标,能省一百亿广告费,这不是巴菲特午餐,是巴菲特午餐逻辑的中国互联网净升级版。 这是中国互联网时代最顶级的流量融资法,先立目标,再拿流量,再引资本,最后实现目标。能不能实现先放一边,先把势能拉满,资本自然追着跑。 七、全网首肯余浩三年外溢不是狂言,是可落地的三十三倍增长。关注点,以过去三年高增长为结果,证明追觅具备继续超高速扩张的底层能力。博弈点, 别人认为是吹牛,我认为是可计算、可实现、可验证的商业路径内容。追觅过去三年已实现连续百分之一百加增长,从几十亿冲到三百亿量级增长模型跑通现金流,健康海外市场站稳,技术壁垒深厚。 三十三倍增长并非空中楼阁,而是在已验证的高增基础上,进一步提速至百分之两百二十年复合增长。 数学成立,赛道成立,执行力成立,我全网第一个明确肯定余浩三年万亿可以实现。八、性格宿命,余浩生肖加专业加胡润富豪大数据,天生能做成三十三倍。关注点, 一九八七年属兔加清华工科极客,完全匹配顶级富豪成功画像不易,点狂而不飘,理性扩张,布局极深,是最容易跑出百倍增长的创人类型。 结合十年胡润富豪榜大数据,属兔企业家,稳准狠布局长远工科,技术出身,自带极致理性与超强执行力,年轻创始人,敢冲敢破,敢立大志。 于浩即技术,即客流量,高手、资本玩家、野性、统率于一身,是中国科技圈最适合冲击三十三倍增长,实现万亿市值的那类创始人。性格决定命运,他天生就是做成这件事的人。 九时代召唤,中国需要血性创业者。于浩是东方科技的破局者。关注点,当下创业环境保守,中美市值差距巨大,需要敢喊万亿的狠角色博弈点,目标能不能实现不重要。错, 先立势,再借力,忠诚势,这是顶级逻辑内容,这不是巴菲特午餐,这是巴菲特午餐逻辑的中国互联网进化版,这是中国互联网时代最顶级的流量融资法,先立目标,再拿流量,再引资本,最后实现目标。能不能实现先放一边,先把势能拉满,资本自然追着跑。 中国创业圈不再需要温吞保守,而需要血性、个性冲击力,于浩的万亿目标,正是这个时代最需要的向上力量。最终定调,我是全网第一个肯定于浩三年能实现万亿市值的人, 三十三倍增长,有路可走,有迹可循,有人能成,时代必成。好吧,这次就聊到这里,请记得关注、点赞、评论与转发,祝大家春节快乐,马年暴富,平安喜乐!

最近最火的就是追觅的 ceo 于浩这哥们,他的这个发言呢,让人觉得是不是假酒喝多了,他的有很多非常疯狂的言论啊,要做人类历史上第一个百万亿美金公司的生态。百万亿是什么概念呢?现在最高的英伟达也才四万多亿美 金,也就是说他比英伟达还要高二十五倍以上。然后他又说呢,未来几年要想成为世界首富。接着呢就是著名的场面了,公开喊话余成东 在哪上班?不是上班啊,来我这干啊,我不限制你,你想干啥我都支持。作为一个这公司掌门人,怎么感觉说话完全没有逻辑可言,感觉像假酒喝多了那种水平。这问题来了,他为什么要这么做呢?其实这事啊,你不能只盯着一个人, 因为这个背后啊,现在已经变成了一个现象了,消费科技类的公司,现在已经远远不是以前只靠内卷的时代,现在是硬核内卷 加上软性传播的一个混合时代。第一呢,产品层面天花板现在越来越近,就是我们不管做扫地机器人也好呀,吸尘器也好啊,参数最后大家都差不多。第二呢,就是竞争已经进入一个 品牌新质站,而不是这个产品功能站,你要让大家关注,你当一个 ceo 呢,他开始用这个这么宏大的趋势去讲公司啊,他可能卖的就不是扫地机器人了, 他就开始准备卖的是注意力,然后是走的是热搜这条路线。但是作为消费者渠道或者合作伙伴呢, 我们也要谨慎一点,别把情绪去当做一个战略,别把许愿呢当做交付,别把热搜啊当成业绩,不然呢,就小心当年的老贾下周回国的这个事点个关注,这里是哲老师有话说,带你穿透现象看本质。

二零二六年春节,当市场还在寒冬中徘徊,一个名字却像惊雷一样炸响, 追悼科技的创始人余浩,他当着萨贝尼和上万员工的面,喊出几年后我要成为世界首富,这句话,你敢信吗? 很多人第一反应是狂妄,毕竟世界首富马斯克的身家是他的近七百倍,毕竟我们见过太多对钱没有兴趣的。马云社京剧,一个做扫地机器人的,凭什么挑战特斯拉史佩斯? 凭什么在三年内把员工从两万做到二十万,营收冲上一万亿?这听起来是不是又一个互联网泡沫式的狂想? 但今天我要说于浩的狂,恰恰是中国经济最稀缺的理性之狂。他的底气来自三重肯定。第一, 肯定他的理性认知。于浩不是空想家,他是清华保送的技术狂人,他信奉第一性原理,所有智能设备都是机器人, 只要掌握高速马达和智能算法,就掌握了机器人的心脏和大脑。追觅的二十万转马达技术全球领先,已突破诞生垄断。 他用物理定律说话,用六千多项专利铺路,这不是吹牛,这是基于硬科技的理性推演。第二,肯定他的杰出成就。追命也不是一家扫地机公司, 而是二零二六年央视春晚的智能科技生态战略合作伙伴。从智能清洁、过户家电到汽车机器人、太空探索,他用核心技术服用,构建空天地一体化生态。 二零二五年营收突破三百亿,连续六年百分之一百增长,产品在二十二个国家势在力。第一,春节给两万员工每人发一克黄金,相当于二十公斤两千一百万元人民币 送优秀员工则非难解。这份实力与魄力,几人能有?第三肯定他的豪气干云, 在市场经济一片哀嚎中,余浩改定下百万亿美金生态的愿景,敢说,如果需要有人冒这个头,那我来冒 他不仅要做首富,更承诺做到全世界捐款最多的人。这份豪气不是虚张声势,而是为中国制造在全球插旗的担当。所以, 今天我想对所有名气老板、建材门店店主说,别再抱怨环境寒冷,别再等待救世主。看看宇浩,学习他三点精神, 一、学他的理想,不是为赚钱而赚钱,是为推动人类生产力提高一百倍而奋斗。二、学他的信念, 坚信技术能改变世界,坚信中国人能定义未来智能生活。 第三,学他的创新,用第一性原理打破旧共识,用生态思维打破单品内卷。既然没人救民企,我们就自强自立, 要有人定胜天的气魄,把门店当成实业色,把产品做到极致。民起强则民富,民富则国强。 二零二六年,让我们像于浩一样,改梦改为为自己,为中国打一场翻身仗, 追灭雨后未来世界首富。这不只是一个人的野心,更是一代中国创业者的宣言,我们的征途是星辰大海!

一点六个亿要拿出来分,哪有企业敢这么去分的,企业健康不健康,看他的这个人效。郑总,追觅的老板把年会开成演唱会了,您看了吗?看了,这新闻确实还挺火的, 萨本宁去主持的。萨本宁主持来请了张信哲呀,韩红啊,李克勤等等这些一众大明星。他给一点八万的员工,包含外包的人员,每个人发了一克的黄金,还送了十个 g u 的 员工南极游。他怎么出手这么大方。 年轻人啊,确实敢想敢干,在咱确实佩服。在最后的演讲里边,要要做一家百亿市值,百亿市值的公司,要推动人类生产力提升一百倍,然后财富增加一百倍,然后自己要成为世界首富。 确实有年轻人的这种狂妄的感觉,这也是对的。你怎么看待他这种高调发奖金的行为啊? 他这种高调发奖金的行为啊,和我们河南矿山的崔培军现场数,现场数一整几千万。那个崔培军今年有个新闻,他们公司整个集团评选出来了二十四位,就是比较孝心的这种代表二十四位,然后嘞集团总部给每人发了个洗衣机, 崔维妮上去颁奖的时候,指着那个集团总部的办公室说,你们是不是今年感觉这个黄金贵了,所以说不发黄金弄个洗衣机,洗衣机就几千块钱,不行,现场一人拿两万块钱 马上打,哈哈哈,现场球又加了两万块钱。每个人高调发奖金的是一个正面宣传,对受奖者是一个比较大的褒奖。第二个就是对于广大看客来说,哎,又是一个比较大的刺激。刚才又想到第三点,实际上发钱还有一个好处是 它能够降低分红啊,企业所得税因为相当于发给员工了,也是企业的成本嘛,要不你发给老板了,你要交很高的这种个人所得税,对吧?比例高的时候,四十五发钱也是一个方式,让大家都高兴了。如果不影响企业发展的情况下, 你想的我不知道追觅的他们的这个利润怎么样,每年百分百的增长,实际上他百分的增长是否健康是个问号啊。而且他的利润是行业第一,比较健康,因为当企业发展过大之后,他的成本随之也会出现指数级的增长。企业健康不健康,看他的这个人效。就是比如说追觅 现在两万员工吗?他如果一年的这个营业额三百亿,那么每个人的营业额大概就是一百五十万左右。企业规模变大之后,人效如果变低,是个非常致命的事情。我说人效就是他会贪小到比如保安啊,前台啊,就是所有的人,你像河南矿山。 实际上崔培军为什么就今年新闻热度特别高?确实他真敢分,他今年的盈利是二点七个亿,一点六个亿要拿出来分,哪有企业敢这么去分的? 因为企业你要考虑未来有风险,你的研发呀,未来的风险呀,可持续的发展,所以说大家分的时候都会捉襟见肘。但是崔培军敢这么发,也考验了企业的这持续的生命力。他对他的产品足够自信,产品在市场上的博取客户认可,换取价值,这种能力也是高度认可的, 这来自他的信心。像民营企业、中小微企业为啥不敢这样分?那确实是他们有后顾之忧,就感觉明年谁知道有有没有今年好,我的产品确实在市场上竞争度没有那么高。

其实春晚上最牛的甲方根本不是语数,也不是豆包,而是追觅,就是左下方一直停留的那两个字。他的创始人呢,于浩在春晚上的镜头也很多,而且啊,在春晚的前几天,他把年会办成了演唱会,也上了热搜, 并且在年会上大放豪言壮语,说要做一万个亿的小目标,说要把人类的财富提升一百倍,人类的生产力提升一百倍,一家做扫地机器人的他怎么就有这个底气呢? 而且炒作他的概念,那个 a 股上市公司两个月涨了百分之六百,就是因为春晚目前还在童话顺人气榜上第二位。今天就给大家扒一扒这个追觅啊,哪里来的底气说要做一万个亿的赛道。 除了扫地机器人,他还做了很多热门赛道,比如说人形机器人,商业航天,新能源车。 在他的主营业务扫地机器人之外呢,其实他还有一个主营业务就是智能清洗业务,还包括比如说泳池清洗的机器人,除草这些等等。 听光听这些赛道啊,就知道海外订单少不了,大概呢占百分之八十市场占有率,就如果单论扫地机器人来说,他是排名第三的, 前面就是石头和科沃斯,就这块营收啊,大概是四五百个亿。然后再说新能源车吧,网上爆出来一些图,但是呢,是二七年才上市,目前销量啊还是零,但人家对标的是布加迪,威龙,库里南宾利,全是超级豪车, 新能源电动车,坐汽车啊。之后呢,是人形机器人,是魔法原子。在春晚上呢,虽然没有语数抢风头,但和易烊千玺还有陈小春一块跳舞,包括宜宾分会场的熊猫也是魔法原子的四足机器人伪装而成的。 再说说商业航天领域吧,他要做太空里的眼睛和大脑未来远期目标啊,还要做太空的采矿,但是目前营收呢,也是零,有意向的订单啊,是和 a 股两家商业航天公司,大概五个亿左右的订单。 好,听完了这几个赛道,有没有感觉他和一个男人很像,那就是马斯克, 包括他最近的说话方式,高调的亮相,还在自媒体上喊话,这么大的一个商业科技版图,如果真的能做起来,那真的就是中国的马斯克了。那咱们接下来看看他到底新能源车上市能卖成什么样, 他的魔法原子已经走的不错了,再说他的商业航天到底能不能拿出什么核心的东西呢?如果说交不出满意答卷的话,实现不了应售,那只能说是一场资本的盛宴罢了。

每年培养一万名创新领袖,我们的使命更明确,为推动人类生产力提高一百倍,推动人类财富提高一百倍,我们现在变成两万人,希望三年以后这里有二十万人,我们能够实现一万亿的小目标。 大老师,听说你是保送北大的?我是保送清华的,我中考高考研究生都没考三,保送。

这春晚上最牛的甲方根本不是语数,也不是豆包,而是追觅,就是下方一直停留了那两个字。 他的创始人余浩在春晚的镜头很多,而且在春晚前几天,他把年会办成了演唱会,也上了热搜,并且在年会上大放豪言,说要做一万个亿的小目标, 说要把人类的财富提升一百倍,人类的生产力提升一百倍,一家做扫地机器人呢,他怎么就有这个底气呢?而且炒作他的概念股的那个 a 股上市公司,两个月涨了百分之六百, 就是因为春晚目前还在童话村人气榜上第二位。今天就给大家大家扒一扒这个 追悼,哪里来的底气说要做一万个亿的赛道。除了扫地机器人,他还做了很多热门赛道,比如说人形机器人,商运航天, 新能源车,在这个他的主业务是扫地机器人之外,其实他的主业务是智能清洗业务,还包括比如说泳池清洗的机器人呐,除草的这些等等。听这些赛道你就知道了,海外订单少不了, 大概占百分之八十的占有率,就如果担任扫地之前,他是排名第三的,前面就是石头科沃斯,那这一块营收大概是四五百亿。 然后再说新能源车,网上爆出了一些图,但是他是二十二七年,他上市目前销量还是零,但人家对标的是迈巴赫,库里南, 还有宾利,全是超好新能源电动车做汽车,然后就是人型汽车,是魔法原子, 在春晚上虽然没有雨树抢风头,但是和易烊千玺啊,还有陈小春一块跳舞,包括宜宾飞婚婚会场的那个熊猫 也是魔法原子的四足激情伪装而成的。再说说商业航天领域,他要做太空里的眼睛和大脑,未来远期目标还要做太空采矿,但是目前营收也是零, 有意向的订单是和 a 股的两家商商业航天公司,大概五个亿左右的订单。好,那么听完了这几个赛道,你不得不感觉他和一个男人很像,那就是马斯克, 包括他最近的说话方式,高调的亮相,还在自媒体上喊话, 这么大的一个商业科技版的公司,如果他真的能做起来了,那真的就是中国的马斯克了。那咱们接下来就看看他到底在新的原车上市能卖成什么样, 他的魔法原子目前已经走的不错了,那再说说他的商业航天,你到底能不能拿出什么核心的东西呢?如果说交不出满意的答卷的话, 实现不了赢兽,那只能说只是一场资本的盛宴。

雷军的二号接班呢?已经出现了,你们知道是谁吗?追悼的创始人,一个零零后的超级狂人就敢喊出一百万亿的市值,一个靠扫地机器人起家的人,普通的企业家还在慢慢的研究产品,人家已经干嘛?已经发卫星,造火箭,造汽车,造机器人,圆润甚至秒杀马斯克, 目标直指世界首富。普通的企业家还在埋着头慢慢的做产品,社交媒体上面呢,无人问津 来追你,在短时间内把话题,把热点,把流量已经玩到炸裂。我告诉你,所有的老板都应该相信时势造英雄,人家追你老板怎么在英雄造时势?他已经造了这个时代的时势热点,接下来一定会进入到追你的时代。