台湾虾皮api影响

虾皮又有大动作了，终止了台湾本土市场的 api 授权，为什么会这样子呢？其实对于我现在这个体量的卖家来说，这个是最应该我要赶紧去思考的问题，我们来想一下啊，对我们有哪些害处？ 他对于我们平时的上架，还有发货，还有处理订单各方面东西都非常的局限了。如果说没有了这个 api 接口就意味着没有了 eip 操作，那你做这些东西就不能去高效，因为现在的做电商讲究的就是高效办公，对不对？做电商没有那么难，就是高效办公，数据化的去分析这些东西就可以了。 那么它为什么禁止 api 的 这个开放呢？其实我这个问题我思考了很久，有几个方面的问题，我们现在一个一个来讲啊，第一个就是这个生态的问题，它必须得去优化这个生态，生态的问题讲到什么？就讲到了很多中国 卖家的铺货模式，还有各方面的一些一键带发的模式，它这些模式呢，其实很早很早虾皮官方就已经在杜绝了， 什么调整这个较长备货的时效啊，或者说以前做的卡马和证啊这些啊，还有这个什么现在的这个预售加百分之三的扣点啊这些其实所有的东西都是在抑制这个中国的一件代发的这个卖家去做一些这些事情，因为他最终还是要提高这个客户 的购买体验嘛，对不对？这就是优化生态的问题，他想试一下通过这个 a p i 看这一段时间有 缺少了多少的卖家进入，那如果说这个缺少的量影响了他们的整盘的大局的时候，他有可能会再次的放开，对不对？这个绝对是一个过渡而已，他绝对不是结果。如果说他是结果的话，那说明他这个平台也没得玩的，百分百没得玩，只是说他需要一段时间 优化他自己的生态问题。这第一个点，第二个点呢，就是全站广告的问题，因为最近呢，这个全站广告出来之后，很多人是用各种的软件，各种的 e r p， 各种的 r p a 各方面的东西， 通过这些东西去人工干扰这个广告预算，那最简单来讲，人家平台都赚不到钱了，那他还不得赶紧限制一下吗？对不对？ 他必须要用这种手段当机立断，把这些东西给断了，那他也会通过断了之后反馈的一些数据来去解决他自己的问题。第三个其实也是全站广告里面的，就所有的全站广告，他是通过智能推荐，通过 ai 大 数据去分析模型， 对不对？那我们一直通过人工干扰去干扰这些预算，那他的模型永远都学不到，他的模型只会越来越局限， 因为所有的这些都必须得通过非常多的数据，然后来积累，来搭建他自己属于他自己的这个大模型，就让所有的标签越来越准确，让所有的推流越来越准确。但是太多人进行人工干扰， 然后他呢可能就受到了一些打击，数据方面非常不漂亮，所以说然后模型也训练的非常差。 大家现在也在说虾皮的广告完蛋了，是不是怎么怎么样的？其实这些都是官方他在思考的问题，我在这里提示一下啊， 我说的有可能完全不正确啊，不要听那么多，但是这个东西呢，必须是我自己作为这个体量要去思考的一些一些问题，那其实对于我们这种卖家来讲呢，是好处，有可能我觉得这个是对于我们来说是个机会，因为我们的 就算没有 erp， 我 们都可以正常运作，因为我们都是手动上架，目前有 erp 也是手动上架，只是对于处理订单，我我我，说白了只是加多一点人工而已， 但是我的所有店铺是不会受任何影响，所以说对我们这种原始卖家有一定的这个原始体量的，绝对是有一定的好处 啊，所以说大家不要慌，这都是过度让他去思考就可以，那如果说我们真的要思考，也轮不到我们思考最难的是谁？最难的我觉得应该是物流商，因为物流商没了这个东西，就等于说没了新鲜血液，新的客户就进不来，所以说这点是最难的， 然后再加上呢， erp 公司也没有新客户了，对不对？所以说这两个方面他们是最难过的，所以说我们作为卖家的不要想，不要想那么多，认真做好自己店铺，这个时间我们就认真的去研究我们的全站广告的一个大模型和它的底层逻辑， 知道吧，这是我们该做的。像这个 erp 这些操作软件的问题，第一由这个物流商跟这个 erp 商去解决， 去想办法，然后再来呢？虾皮也会想办法，因为你永远要想虾皮乃是为了要赚钱，知道吧？所以说他不会乱七八糟的搞， 所有的举动他都是经过最严格的考考量，他才会推向大家的。好好好的去研究全段广告。然后呢，我最近也在拼命的研究全段广告，我已经写好了一个图，脑图， 我现在还在重复的去测试，去思考我这一条打法和练路。接下来呢，好好的关注，然后呢，希望有机会分享给大家。

虾皮把台湾本土的 api 关了之后，真的是让人头疼了，你们的店是不是已经开不动了？真的，最近这个 api 的 关闭这个事情呢，让很多台本台湾本土的卖家都是非常头疼的，你看这个年底的旺季，就是加不了新店，就是不给你加新店，然后呢也授权不了 erp， 然后呢你很多东西呢，都还要去手动上货，去对账，处理订单，这些简直是要了那些运营的命啊。然后呢，这个时候市场乱吗？对不对？你就会发现突然有一大堆的人冒出来说他能用黑科技去操作什么什么的， 那这个其实懂的都懂啊，反正我是不敢用啊，你们敢不敢用我不知道，不是官方的接口后面呢藏着什么风险我们都是不知道的嘛，对不对？所以说这个还是得谨慎。 然后呢，刚好我这两天发现呢，我们之前一直在用的霍涵涵这个 e r p 呢，他就先拿到了这个官方的授权，是首批在台湾虾皮这个板块的话，拿到新的 a p i 授权的，也就是说你用他的 e r p 去授权新店铺的话呢，是正规的，是平台允许的， 他们的 e r p 呢，一直以来都是专注做台湾这个市场，从采集啊，自动上架啊，到发货，还有算利润呢，管库存呢，这一整条链路的系统呢，都是跑的非常通的， 一直都有在用，用了非常多年。所以说在这里总结一下，如果说我们做电商，你没有高效的办公，你根本就做不过那一些有高效办公的人，对不对？所以说我们无论在任何情况下，现在做电商，只要我们能用工具， 能用这个 e r p 去解决的，我们一定要是用 e r p 解决，要不是你就慢别人一步了，对不对？有些人说他一天可以上五百个产品，有些人再来手动一天的上五个、十个，你怎么能比得过别人， 对不对？所以说如果说你真的这个时候被卡住了一点，对，有点头疼的话，你可以去看一看这个 e r p， 反正总之 我是这么讲的，平台的规则永远在变，但是我们的工具也一定要能够跟得上脚步，跟得上脚步的同时呢，还要安全，对吧？所以我们才能够去好好的去做好我们的运营，做好我们的电商，剩下的问题就由其他人去处理就可以了。

还有人在那边讲说什么 a p i 的 话没有关虾皮的， a p i 关闭的话，它是说现在新申请的，它不给你申请，旧的用到日期结束为止。哦，旧的因为它每一年的话续签一次嘛， 所以他那一年用完了，你就不能再使用了解吗？所以到期日的话，那没多久就到期了，到期之后你就不能用了。所以台湾的虾皮 api 这个服务的市场， 虾皮正式退出了，你们去看那个虾皮的服务市场就看得到吧，虾皮的服务市场里面没有写台湾的哦，你看到有马来西亚有印尼很多国家吗？但是没有台湾 好，所以虾皮是确认在 api 这个部分好，不是说虾皮平台要撤你台湾喽，我是说的是他的 api 接口。哦，那你 api 接口你没有的话，你怎么可能可以做多店铺 对不对？你如果一家店，那你慢慢做，可以，你又要多店铺，你管不了嘛？再来 你看哟，如果你今天出货速度要快，你没有透过 api 接口的话，你出货速度怎么可能快嘞？要怎么快起来？ 你今天的话所有的面单都必须要先把它印出来，你觉得有可能吗？今天的话动不动可能要两百笔三百笔订单，你同一时间把它全部印出来，然后开始剪，剪不完怎么办呢？剪不完明天就过期啊。 所以好，一定是需要有 api 才可以影响到你的出货速度，那你没有，那速度一定就慢下来了。 所以到底为什么？为什么虾皮被政府哦搞到最后吓到吓死哦，为什么他最后的话选择把 api 这个接口部分关闭？哦， 我觉得绝对不会是他自作主张啊。哦，一定是有人给他重要的指示。 那到底接下来的话，台湾的虾皮市场的话会怎么变化？我不知道，但是可以知道是酷胖的 api 接口已经有了。所以呢，你等着看， 酷胖的话慢慢做就会超过虾皮的。顺哈，顺势而为哈，顺便的话把虾皮原本损失的市场慢慢的被酷胖给拿走了。

今天一早啊，我的工作群就被一条消息给刷屏了，虾皮官方宣布啊，十二月十五日将终止对中国台湾本土店铺的 a p i 授权。 这一记重锤啊，瞬间砸蒙了跨境生态里的许多人。依赖 a p i 的 跨境物流服务商、海外仓、 erp 服务商，以及埋头运营的卖家朋友们， 大家第一时间恐怕都是系统会不会断联，订单该怎么同步？接下来该怎么办呢？ 作为一家服务众多虾皮卖酒的物流公司啊，我们感同身受，我们团队呢，今天第一要务就是谨记，为所有的客户重新授权，延长店铺的绑定，确保大家的订单流啊不断。 我猜此刻所有的卖家都在焦头烂额的应对各种第三方工具的重新授权。这个周末，注定是电商人的不眠之夜，这次调整究竟意味着什么呢？ 它的影响远不止卖家，整个服务链都在震荡，物流与仓储伙伴订单数量拉取面临中断的风险。 erp 远见服务商核心功能可能瞬间的失效啊， 各类卖家呢，从本土卖家、低端采购，到一般的贸易商、跨境卖家，运营效率都有可能受到影响。我们也在思考背后的原因， 这是平台出于数据的安全与合规的必然收紧，还是虾皮在构建自己的生态闭环呢？亦或是大环境变化下的一个注角？我想听听懂行的朋友们在评论区聊一聊， 一点浅见啊，短期看呢，无疑是阵痛，大家务必优先处理技术的授权， 紧跟官方指引。长期来看，这也许是行业走向规范更安全的一次洗牌。他提醒我们所有的人 过度依赖单一平台接口存在风险。构建灵活抗风险的运营备份方案或许比以往任何时候都更加重要。我是矿建物流东哥，专注虾皮物流的伙伴，我们已启动应急响应，全力保障客户订单顺畅。 如果您正在为此事困扰，或想寻找更稳定的物流解决方案，随时可以找我们聊聊。

今天出这一期是因为啊啊得说是二五年了，到十二月中旬大概左右，虾皮平台针对本土的台湾卖家有了一条相对比较新的这个规则，它不再对这个虾皮台湾本土的店铺提供后续的所谓的 api 的 授权，这个可能在一定程度上会影响本土卖家的日常的一个自动化 常规的动作，比如说你商品的上新订单，批量的一个处理发货啊等等。这个新规它大概的意思是什么？简单来讲 api 其实 我能理解到的层面就是它，其实你可以把它想想，象一个成为一个很强大的，我们现在人人都需要的一个互联网的一个服务员， 有时候我们大部分人你会可能会使用一些 erp 去上火发货，为什么它可以直接啊关联上你虾皮店铺的这个后台，是吧？是因为存在着这个 api 的 这个授权，把这个两个毫不相关的这个软件丝滑的连接在了一起，你没有任何 使使用上的操作上的困难去需要你去克服。但目前出现了这样的一个新规之后，可能他必然会影响到一部分用户，但是大家其实也没有必要过于的担心，看一下你目前使用的这个商户软件它是一个什么样的状态。比如说拿这个 uashuo 举例子，如果你使用的是这个，咱们需要去重新设置一下你的授权，不管有没有到期都重新设置一下授权比较安全。或者你目前用的上方软件使用不了的虾虾皮台湾本土还是可以使用这个 uashuo erp 来进行这个 采集和处理，这个集中处理订单的，大家自己动手试试就可以了，咱们这个期间所有的这个软件开发商也会集中的去解决这个问题，对于新功能的这种开发，大家不用特别的 啊焦虑或者着急，先保证有的可用，顺利的度过这个期间，不影响店铺的日常运营就好。那么这个根据后期的平台的一些官方的回复，感觉是针对新的本土店铺的一个新规，本身在这个日期之前，大家还是可以踏踏实实的去用你 到授权日期为止的那些软件，至于为什么会有这种规则，是不是暂时的也还不好说，只能等等看。对于说跨境卖家是没有任何影响的，也不是说全球范畴的这个本土店，他不是针对全球范畴的本土店，大概是可能是出于一种对数据安全各方面的一些 检测或者保护，这一期针对这一个不算新规的一个分享，就先说这么多。

做虾皮台湾本土店的兄弟姐妹们，自从虾皮终止了对中国台湾市场的 api 授权以后，是不是都愁哭了呢？十二月十五号之后，新店不给开新授权，老店已到期，直接费。我好多的客户朋友都跟我吐槽，产品刚上架到一半，工具直接罢工，订单直接堆成山，手动填单填到凌晨，换了好几个 erp， 全都是白忙活。然后呢，最近我的一个客户朋友跟我说到 ushop 这个玩意，他呢是官方的一个授权软件，可以采集上架处理订单，跟以前呢一模一样，该咋用呢还是咋用，新店老店呢都行得通，虾皮台湾本土店的一个卖家可以用 ushop 看看。说白了呢，做电商本就是遇招财，招， 市场在变，方法也在变，找对路子呢，就不怕遇到任何的突发情况，做台湾早生羊！

虾皮这招太狠了，大陆卖家要慌了！从今天开始，虾皮彻底不让大陆 erp， 如采集软件的克优云物流软件的货涵涵这些给台湾店授权了。前两天卖家都在疯狂的重新授权，续上了还能撑一年 没续的直接傻眼。这不影响直击铺货卖家的秘门，采集商品自动发货的工具全废，人工干不过来，上货慢，发货迟，订单差评直接爆！ 现在各大软件方还在跟官方谈，但你也别等，建议大家，无论店铺授权状态如何，全部重新授权一遍，延长授权使用时间，做百万早生羊！

各位老板好，我是沙井吴彦祖哈，想必大家最近都收到了虾皮或者说合作的货带给大家发的通知，虾皮平台已经停止了中国大陆地区的 api 接口的提供， 这一个变动对于我们依赖系统对接的服务商来说，也是一个巨大的运营冲击。对于我们服务的客户来说， 在他们商品上架、订单处理、物流同步等日常操作也受到了明显的限制。没有 api 接口就意味着市面上所有的第三方 erp 都没有办法与下批去交互，而缺少了 erp 工作的工具的辅助，卖家就不得不回归于最原始的手动操作，整体运营效率肯定也会有所下降。 而在电商竞争如此激烈的今天，效率就是生命线。那么虾皮为什么会做出这样一个调整？我们分析了有几点可能性啊。 第一，优化卖家结构，提升用户的购物体验。其实近年来 虾皮一直都有在调整平台的政策，比如说我们的呃，经常备货的时效满额赠，或者说提高我们预售商品的佣金，这些措施其实都可以视为在限制我们的一件代发，或者说我们无货源铺货模式， 平台肯定是鼓励那些有稳定货源或者说有稳定仓储能力的卖家。此次关闭 api 接口可能就是平台的一次测试， 呃，就是观察我们广大卖家有没有退出我们的市场，如果说有退出的话，对我们整体的平台有没有什么影响？如果有影响的话， 呃，我们不排除他有可能再次做出调整的可能性。然后第二点就是我们的全站广告推出之后，我们有很多卖家吧，他可能会利用第三方的工具或者软件去呃干预 我们平台全全站广告的预算，或者说出价的策略，以获取流量上的优势。其实这就是一种影响到他平台的利益了，然后他就出了一个这样的 api 限制你，就是技术管控类似。 然后第三种就可能说推动他自己的链路，就比如说官方的物流仓， 就像我们目前合作的货代一样做头层物流。反正无论如何哈，我们现在也是进入了一个过渡期，我们建议各位卖家，呃稳住我们店铺的正常运营，优先保障客户， 呃购物体验，适应可能推出的一系列的政策，平台的一切的政策调整，呃终究是围绕他们自己的利益， 我们作为服务方也会去持续的去跟进这一个问题哈。呃，在最后在此期间哈，如果说有各位卖家同行，呃，我们可以交流探讨一下。呃在这个环境下的运营， 嗯，知无不言，共同进退。

二零二六年了啊，台湾虾皮还能不能做？我知道肯定是有很多人想问这个问题的，先给你看一个现象吧，其实现在台湾虾皮呢，他在整个台湾呢，都布局了非常多的一些取件门店，叫虾皮店，到店开的越来越多了，所以说你想这个问题他到底还能不能做？先说一个比较有意思的对比吧， 对于台湾的消费者来说呢，电商习惯其实还没有到达我们这种程度啊，像我们现在人人都会网购，但是对于大陆卖家来说呢， 其实整个台湾市场呢，已经是卷的不行了。虾皮这个平台啊，在台湾电商来说呢，它占了市场的份额一半，但是台湾人的网购习惯呢， 跟我们大陆的这个呢比起来差远了。所以说换个说法啊，就是说市场挖掘的空间还非常大。但呢其实问题也来了啊，就是现在台湾虾皮呢， 八成以上的卖家都是大陆的，很多人呢，卖的东西其实他都差不多。那么你这个情况，你自己想一想，卖家到底卷不卷？就是以我做了六年的台湾虾皮来看，哦，确实是有点卷，但是如果说要问台湾的消费者 够不够买，其实是远远不够的，他的这个物品呢，还是比较空缺的，还是很多蓝海的产品的，所以说有人就会说了，这就形成了一个非常奇怪的一个局面啊，市场是蓝海的，但是呢，竞争是红海的，所以说到底能不能做呢？ 我的看法是，如果说你跟大部分的人都一样，都是在拼命的上架铺货，拼价格，那确实是非常难，但如果你能换一个思路去想这件事情，你就会发现 虾皮现在呢，拼命的在铺这个线下取货的门市店，到店啊，其实在帮整个台湾市场呢，培养这个网购习惯， 这个阶段性才是真正的机会，你不能比别人卖的更便宜，而是要去做的更有差异化，更本土化，产品越来越好。我做了台湾虾皮六年了，我深知道这个产品的根本的重要性跟这个产品的本土化的重要性有多大。 所以说你问我台湾虾皮能不能做，不如问问你自己，你到底能不能比别人更懂台湾的消费者。

做台湾虾皮到底还来不来得及？最近我在台湾发现一个很有意思的现象，虾皮的店到店，大街小巷越开越多。我一个朋友正好在虾皮负责这个部门， 跟他聊完，我算是把二零二六台湾虾皮到底能不能做这件事彻底想明白了。先讲结论，对台湾消费者来说，电商才刚刚开始，但对大陆卖家来说，已经卷到不行了。什么意思呢？虾皮现在在台湾已经占了整个电商市场的一半以上，但台湾人网购的习惯其实才刚起步， 跟内地比起来还差的很远，也就是说，市场本身空间还很大。问题出在哪呢？我朋友告诉我，虾皮上面保守估计八成以上的卖家是大陆的， 而且很多人卖的东西高度同质化，所以你问卖家卷不卷，卷疯了。但你问台湾消费者够不够买，远远不够。这就形成了一个很有意思的局面， 市场是蓝海，竞争是红海。那到底还能不能做？我的看法是，如果你跟大部分人一样，进货上架拼价格，那确实很难。但如果你能看懂一个机会， 虾皮现在拼命在铺店到店，其实是在帮整个台湾市场培养网购习惯。这个阶段，真正有机会的不是卖的更便宜，而是做的更本地。所以，别再问虾皮能不能做了，该问的是你能不能比别人更懂台湾的消费者。我是 tina， 关注我，做电商少走弯路！

好像最近呢，这个 ai 的 热度没那么高了啊，其实我告诉你，所有人都是在默默的执行了，所以说呢，我也会要求我们公司的所有人 还是依旧每天必须用 ai， 不 会用的呢，可能真的会被甩开啊，为什么要这么做呢？我是做台湾虾皮的，这几年呢，人效的问题一直都存在， 一个成熟的运营，每天最多盯三个店铺，如果说你想多做可以，那就得加人，但是培养一个能够独立运营做店铺的运营呢，最少来说是三个月，花了时间，花了钱，如果说你运气差一点的话呢，就可能直接是那种来偷学你技术的人，学完就跑，对吧，就成为你的竞争对手。 在我们这个圈子呢，电商圈呢，真的是太常见了。其实运营呢，每天就干几件事情，找新品，盯竞品，看最近有什么爆款起量，然后扒下来改改主图，调调标题， 然后上架，出单了之后呢，看看数据， i 高的呢就继续砸，流量，差的呢直接换下一个。这些事情呢，其实占了运营百分之八十的时间， 但是我发现啊，这些全部都是重复的动作，完全可以丢给 ai。 以前做一百个店呢，要二十个人，现在呢，我要求运营必须把选品逻辑，广告打法，数据分析这些方法呢，全部教会 ai， 然后呢，让 ai 去执行 那流程如果说跑顺了之后呢，一个人就可以干十个人的事了。当然有个前提啊，就是我们的产品本身要能打运营，自己呢也必须是个明白人， ai 他 其实就是个放大器高手，用了呢就更厉害。菜鸟用了还是菜鸟，说实话，做台湾虾皮 ai 最能帮到的就是做店群， 做跟品的这些人，因为他的本质就是堆人头的模式嘛。至于做品牌的 ai 更能帮你去生成主图 内容，去做视频，然后呢去放大你的曝光，以前十个人干的事呢？以后两个人就能干了。现在创业啊，说实话我不会觉得人家人多就牛逼，而是反而那我没几个人，但是 ai 用的非常六的，反而我觉得这种团队才是最牛逼的。

二零二六年最新的台湾虾皮的政策。好，今天一次跟你们讲明白。 第一个部分的话，就是哦，我们都知道虾皮不外乎我们要做的事情就是选品，或者是我们要上架产品，然后呢，透过什么？透过刷单，刷单就是制造假销量， 开车就是关键词广告，还有什么眼睛，你必须要去看同行他们卖的价格哦，跟你之间的一个差距哦，你要去了解市场行情 再打。还有这什么权重好？权重就是排名哈，关键词搜索下去的排名，你那个排越前面流量越多嘛，哈，这些全部在最近啊，最近刚刚公布出来的 open cloud 就是 一个什么东西呢？ ai 自动化脚本， ai 自动化脚本，它不是模型哦，它是需要对接模型的，那对接 ai 模型之后，它就可以帮各位实现从一开始的选品好， open cloud 它会帮你选品好，它就是你的助理，透过花此 app， 你 把它输入你想要的哪个方向，它就会去帮你选品。 然后呢，他了解台湾的市场，你告诉他台湾市场需要的是哪一类型的产品，他会去帮你找那一类型的产品。 再来就是上架自动化上架不需要透过 api， 全部透过网页，他就可以帮你上架产品，上架到虾皮，上架到某某酷胖，不限于说哪一个平台，通通都可以帮你实现自动化上架。 然后呢，去抓取什么数据呢？抓取，你们都从阿里巴巴、淘宝、拼多多这些地方去抓数据吗？他会用爬虫的方式去帮你爬取，爬取之后自己上架好，还可以帮你去做下到购物车之后，然后自己去购买， 购买之后呢，运到了台湾之后哦，你就可以备货储存起来。好，那再来。还有什么呢？就是你本身的话需要刷单 开车，开车就是关键词广告吗？你就是要调整那些啊？你肯定要要付预算是多少？这些他全部帮你做好，当然你也可以做监控，就是你自己监控他要怎么做好， 所以他可以是一个取代你哦，公司电商公司员工的一个非常好的助手，重点是他二十四小时都可以帮你。

虾皮的骚操作又来了，四月十三日，新规来袭，教程备货直接没得玩了。本来这刷比台湾站还能二选一，要么现货，要么教程备货。现在规则一改，教程备货模式直接受限， 四月十三日起，商品起现货，速发秒出。后台确实预售系统直接屏蔽搜索排序， 直接影响搜索曝光，流量往下掉。如果说商品被降低搜索排名，平台也只给你七天的窗口期，要么删除所有现货词汇，要么直接转现货，模式不改就一直存在底页。更狠的是，在店铺端，店名带现货字眼，加上较常备货的商品，超百分之十 直接限制运营功能，连上新都受影响。被限制后只有三十天调整时间调不回来，店铺流量就彻底僵住了，一年甚至几年的辛苦运营全白做。平台现在明显偏向现货，卖家想要稳定出单，稳住流量，做现货才是更稳妥的选择。

如果你觉得做台湾沙皮很难，那是因为之前太简单了。那哥以前呢，开个店，上款产品随便刷几单就能有自然流量，付费推广，想都不用去想，有免费的谁费那个劲呢？可现在不一样了， 平台的流量僧多粥少，没有核心优势的小店根本分不到一杯羹。那这就像玩游戏闯决赛一样，那别人已经满配的装备去硬刚，那这怎么可能赢呢？不可能， 绝对不可能，很多老卖家至今都没有搞懂，平台能做，但玩法已经变了，过去虾皮是出方式的玩法，敢闯敢试呢就能赚。那现在拼的就是精细化运营， 只有够专业才能站得稳脚跟，还用几年前的老思想去应对现在的竞争的话，无疑是自寻死路。不愿学付费技巧，不打磨视觉呈现呢？不研究目标的人群，总想着走捷径做简单的事，最终只会被行业淘汰。而曾经呢，有个做标品的客户问我，他产品几百销量 投广告转化率呢，却远不如同行，那我问他，我说销量跟同行差多少呢？他说差个几千单。我再问猪头卖点有没有差异，他说没有。 那我再问他，这点的品有没有其他优势呢？他说也没有。那像这种情况，要么猛冲销量去远超同行，要么找新卖点去避免和客户的竞争， 要么低价去试做。但多数人呢，就嫌费脑低价受成本的一个压制，硬怼销量，最后没有利润，那纯属是帮别人去打工。哎， 电商行业一直在迭代淘汰的，从来都是不愿意改变的人，规则在更，心想继续在这个行业里混下去啊，唯一的出路就是跟着去升级，跟着变强，做百万早生羊。

今天来跟大家聊一下，为什么最近越来越多人想做台湾下批市场，其实在我看来，台湾下批市场是让我又爱又恨，站在消费者的角度上而言，我觉得这是非常有机会的。大部分的台湾人还没有网购的意思，他们想要买类似生活百货啊，或者家电三系之类的产品， 第一个反应还是去线下大型的商超或者连锁店去购买，那在我看来就是当地的电商市场还是有非常大的空间。那站在卖家的角度上而言，这个市场又已经非常卷，商品高度同质化，所有人都已经在卷价格。 那为什么说虾皮市场还是有机会？因为其实现在还是只有小部分的卖家做到真正的本土发货，你想现在能够支持虾皮的环保无包装 虾皮德瑞达的卖家少之又少。站在消费者的角度上而言，是两天收到货跟七天收到货的消费体验是完全不一样的。那么我们应该怎么样做到把货囤到台湾去做一件代发呢？关注我，下期带你了解更多。

虾皮本土卖家全体注意，二零二六年第二季度的新规来了，一条视频全讲透，听完直接避开新坑！第一，积分申诉流程大改。从第二季度开始，卖家被积分后会有七天的申诉缓冲期， 这个期间平台会暂缓执行所有的限制，只要七天内申诉成功，就完全不受影响。如果申诉失败，相关的处罚会在记分后的下周一生效。重点提醒，总的申诉期依旧是十四天，这个时间节点千万不要记错。 第二，商城卖家隔日到货强制规范。从四月一号开始，系统会自动开启符合隔日达的商品物流选项， 通俗来说就是现货不用你手动开，系统直接强制，你上来不及发货的一定要提前调整。第三，优选卖家隔日到货门槛提高。从四月七号起，新增隔日到货，开通率必须大于百分之五十 才算达标。缓冲期到五月三十一号之后就会严格执行，不达标的会直接影响优选资格。还没有调整物流设置的现在马上去改。 第四，现在金牛手续费跟发票成本双双上涨，从二零二六年起，金牛手续费上调到百分之二点五，代开发票的费用也从每张两元涨到二点五元。 利润本来就薄，一定要重新核算成本，避免卖着卖着反而亏钱。总结来说，申诉有缓冲，时效更严格， 优选门槛提高，违规严查成本上调。二零二六年呢？做虾皮本土店，合规加快时效才是长久之道，现在就去后台检查一遍，别等到被罚被降权才后悔！关注我虾皮最新规则，第一时间提醒，带你稳稳必喷！

做台湾虾皮的卖家先别划走，最近是不是被四月一号的新规啊吓得觉都睡不好啊，全网都在传啊，虾皮他要强制的开隔日到货，货发不出去，那么店铺是不是做不下去了啊？是不是慌到不行？今天我一句话给你把真相啊掰碎了讲， 别白焦虑，四月一号强制性的开通隔日到货，他是只针对于加急商城的卖家，只有商城店啊才会被限制，强制要求百分百隔日到店，对于咱们普通的个人店，企业店 根本没有这个强制限制，我们该怎么运营就怎么运营啊，完全不用慌。但是呢，所有做优选卖家的朋友们啊，这个变化我们一定要记住，四月七号开始啊，也就说从下个月的四月七号开始，优选卖家的隔日到货占比要求他是从原来的百分之三十直接上调到百分之五十 啊，这个门槛的提升啊，我们一定要提前做好准备。其实看懂这个新规啊，你就明白下个平台了，他一直啊都是在往提升买家的体验的方向走， 说白了他就是平台要留的就是能够好好的去服务客户，稳定发货的一个优质卖家，这也是给我们所有卖家去敲了警钟啊，以后做店的话，我们再也不能粗放式的去瞎搞了， 一定要往精细化的方式去运营，多在备货，还有就是说供应链上面去下功夫，跟紧平台的走势啊，你才能够长久的做下去。那么肯定就有人问啊，那铺货啊，还有一件代发啊，是不是彻底做不下去了？那么我明确的告诉你啊，当然是可以做的，尤其是那种定制类的商品，因为这类商品的话，它本来就是出单之后啊，才去生产， 它根本就做不到限货。国日发这类商品呢，它是完全不受新规的限制，但前提是呢，你必须精细化的去垂直 做内幕，不能再像以前那样无脑乱铺。说白了，无脑乱铺啊，也就是无脑铺货的野蛮时代，他真的要过去了。看懂平 台规则的走向啊，跟着平台的脚步走，我们才是做好店铺的根本。我是维通的王德发啊，我们公司主要做的就是台湾虾皮全流程配套的服务，像店铺运营协助啊，还有就说商品优化，还有就广告代充值啊，还有店铺售后处理啊等等啊，做台湾虾皮的朋友如果说我们有相关的需求啊，都可以来后台私信我。

你见过相凭一个战略能把鸡贼两个字玩出多花样的吗？台湾战略就是那个脑回路，那真叫一个清奇，不服不行，我说几个真实的案例，你们品一品，一件几十块钱的衣服要求不能有线头，你说你拿剪刀剪一下，打火机撩一下不行吗？哎， 人家就不行，就要退，你能咋办？一个居家的小姑娘，有个配件掉了，自己粘一下一分钟的事，人家偏不就要退，你能咋办？哎呦，之前有个妹子说衣服色差，发来买件秀，我一看好家伙，他拿自己的衣服拍照来说我的货有问题，被我拆穿了才说，哦，那件我没穿，没穿你怎么知道？有色差 还是要退，你能咋办？最经典的是什么？确认收货了不找你售后，直接差评，然后等你联系他，并且在评价，要表示表示， 你能咋办？说真的，这些事谁真的做了谁才知道。当然啊，我再说一次，不是一根子大翻译传人，善良的人还是大多数的，但那个地方的积累浓度确实有点高。这个话题不能多说，懂的都懂。不同意见评论区见。

这个虾皮台湾站点是不是可以做知识付费类的这个产品，其实它属于一种虚拟的产品，那么在台湾虾皮台湾站点的销售是行不通的，主要它是受这个平台规则跟物流政策的一个限制，因为虾皮平台对于可售的商品，它是有明确的 标注的，包括进售的和限售的一些规定，比如说涉及一些教育培训课程等。知识付费类的这个产品，它是被限制的，属于被限制的范畴，这类商品通常会被归入这个平台严格管控的这个类别，比如说一些无线通信、电子设备或者特定的服务相关的产品，它是没有办法上架的 物流关于这个物流渠道的这个限制，因为顺便再说一句，因为即使你的这个知识付费的产品，它是以比如说电子文件啊什么的形式啊，不涉及到这个物流的一个运输。但是这个虾皮的物流体系 对于商品的分类是非常严格的，所以它平台会将你的商品划分成一些普货或者是特货。什么叫普货？它是指大部分的这个日常用品可以走一些常规的物流渠道，特货指的是特殊运输要求的一些商品，什么化妆品、带电池的呀等等。但是知识付费这种虚拟的商品，它既不属于 这两种的其中之一，因此可能在这个虾皮的物流体系中，就没有办法找到对应的一个运输路径，他还没有办法完成这个订单的一个履约状态。所以说如果是你非得要走这一方面的这个路线，其实你可以用一些换个角度去想，虽然你不能直接售卖一些知识付费类的产品，但是你可以换个思路，可以将你的 有时候知识或者技能进行一些实体化或者产品化。这个在台湾站点是热门而且可行的。比如说你如果有摄影的、绘画呀，乐器呀等方面的一些技能，你可以考虑销售相关的配件或者工具啊，相机的配件，话剧乐器的配件等等产品的这个需要 这一类产品需要你对这个领域有一些深入的了解，所以他的那个竞争会相对小一些，需要你有一些专业性。还有些美妆服务工具，比如说一些什么化妆美妆蛋，什么化妆刷、面膜贴什么等等，这些产品的需求量也很稳定，而且他的接受度也很高， 包括一些这个家居生活类的，也给大家做一些推荐，设计一些比较有这个创意的家居小物啊，收纳的用品或者装饰，这类产品的复购率也是很高的，这也是属于热卖，热卖类的产品，包括这个母婴类的用品啊 啊选品啊。关于台湾站点的选品在提议最核心的思路其实就是虾皮，它是电商平台，它核心是卖些实体的货物，所以说任何虚拟的服务都都很难在这个平台上进行一些交易。 你入驻之前，所以我们必须要仔细研究的是你目标站点的一些进售的类目跟商品的一些清单，这个肯定是你的第一步，也是最重要最基础的一步。选品的关键肯定在于去解决你所谓目标用户或群体的一些实际需求，所以说你你把你的知识或者技能融入到一些相对比较你擅长的领域， 比较专业的领域的一些实体的产品当中去，其实也是可以进行一些转化的，而且没准就可以找到一些相对小众的一些赛道。