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最近呢, deepsea 的 梁文峰确认 deepsea v 四将于四月底发布,不由得让我们想起啊, deepsea v 三在发布时用不到 open ai, 十分之一的成本就击败了 g p t four, 凭什么呢?梁文峰最近在接受采访时讲过几句话,特别值得我们今天聊一聊, 我们对一切的可能性都保持开放。创新是需要让每个人有自由发挥的空间,没有经验的人会反复的摸索,然后找到一个 符合当前实际情况的解决办法。那么以上这几句话呢,翻译过来可以视作是过去的十年啊。中国的科技企业在全球市场能够搅动风云的三个最关键的因素,便利法,让结果说话, 极致执行便利法。简单点讲呢,其实就是把所有的可能性啊先走一遍。梁文峰说,对一切的可能性都保持开放,是因为公司内部对于 agi 路线图没有统一意见,就同时呢压住多个方向,数学和代码,多模态,自然语言、 孤独。有偶追觅的创始人于浩说,在创业初期呢,他几乎便利了所有可能的商业机会在内部研发。开会时也提到,产品研发要做技术方案上的 便利。比如说,为了解决扫地机的贴边清扫的问题啊,他们的研发团队一口气提了三十七种解决方案,经过了上千次的测试和验证,最后才锁定了仿生 g j b 这一最终的解决方案。所以啊,便利法是在关键的赛道上,把你能想到的路全部给走一遍,走的够全才抓的够准。 第二步是让结果说话,不再靠老板去拍脑袋,而是把选择的权力交给市场和用户。比如追觅在研发洗涤剂时,其实不太确定啊,用户到底是喜欢热水洗还是热风烘干,干脆全做出来,把不同的功能配置到不同的产品上,一起来跑,用结果说 话。第三步,极致执行抓到最关键的问题之后呢?极致执行,往死里做,往深处去做。 tipsy 此前成功的关键之一就是力出一孔, 他们以语言模行为最高的优先级。追觅同样在笃立了技术平台化的策略之后呢,在高速数字马达、 ai 算法、仿生机械臂等前沿的技术领域深钻,直接占上了全球第一的位置。从 deepsea 到追觅,中国的科技公司正在用同一套的底层方法论重塑全球的科技版图。便利 治错极致之心,这是梁文峰、于浩们用工程师的思维来夺取前沿科技决定权的新范式。大家还想听我们来聊哪些公司,哪些企业?欢迎留言,让我们下期视频再见!


对不起,你写的歌卖了五万块,今天我来一个一条龙的教程,让你在几秒钟之内就能设置像期待人一样品质高的音乐。 咱们可以看到啊, ai 四个六上,我也上了个功能,叫 ai 音乐。然后呢,在这个框里直接填入你的歌词就行了,你比如说生成一首这个描写爱情痛苦的歌, 哎,除了这个,你直接这个输入一个标题之外呢,你也可以在右边这这个歌词这个地方,直接可以让鸭配,给你生成一个鸭配自己弄的一些歌词哈。 然后呢,可以选这个情绪风格,比如泡泡赛的悲不悲伤,平安的就是钢琴,然后随便填一个标题,十天爱人开始制作,马上给你弄好了哈,直接开始听 怎么样?兄弟们是不是非常震撼,我只说了一句话呀,就是说我失恋了,表现失恋的悲伤,他就给我唱成了这么高品质的歌,我是不是要颠覆音乐行业啦?