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三十五岁家面试啊,最怕的不是年龄,而是一开口就让对方觉得你不是来匹配岗位的,是来求一个机会的。 咦,你都这个年龄了,为什么还要跳槽呢?很多人一听这个问题啊,就着急的自我辩解,说,我目前发展空间有限,想找一份更稳定的工作,我也知道自己这个年龄呢,比较尴尬。 等等,你越是这样表达,越会加深对方的顾虑。这个时候啊,你先别强调难处。你可以这样说, 我现阶段更看重岗位的匹配度,希望把以往的工作经验呢,用到一个更适合长期发展的平台上。那你为什么上一份工作做那么久啊? 很多人会这样回答,因为我性格比较踏实,不喜欢频繁变动。这话本身没有什么毛病,但是如果只突出了稳定, hr 会理解为上进心不足,适应力一般,只是认知时间长而已。更好的说法呢,可以这样说, 上一份工作啊,让我在自己所熟悉的领域呢,储备了扎实的经验,也希望能够找到这样经验相匹配的,持续发挥个人价值的岗位。那你现在还能接受高强度的工作吗?当你面对这个问题的时候, 有些人要么勉强硬扛,要么过于保守,其实都不对。 hr 其实真正想了解的是,你当前是否还保持着良好的工作状态和投入的程度。所以你可以这样的回答, 我更看重工作强度和岗位价值的匹配度。如果方向契合,节奏合理,我在精力投入上呢,完全没有问题。你为什么觉得我们会选择你呢?这个问题最忌讳的回答是,我经验丰富,从业多年,懂得东西比别人多。 三十五岁加职场人最大的误会不是精力不足,而是说不清楚你当下的能为公司创造什么样的价值。所以更好的回答。你可以这样说, 我之前呢,在相关领域积累了比较多的项目经验,上手呢,速度会比较快,而且对这个行业呢,也比较了解。呃,能够高效的协调推进政务等等,这部分呢,是我们目前的核心价值。这里面一定要举个案例,核心的说出你个人的价值所在。 三十五岁最怕的不是年龄问题,而是一开口就把自己塑造成了高风险低冲劲,只求安稳的形象。如果你现在找工作也陷入了这种困境,先别着急着为年龄辩解,而是先想一想,明白企业真正顾虑的是什么。 很多时候你以为是公司在乎你的年龄,其实他们看重的是你的状态、价值和可能的风险。

很多人对语言表现力、镜头表现力都存在极大的误解啊,我说五个误区,看看你有没有中。首先就是以为表现力就是夸张,其实表现力的核心是真诚, 不是我的声音拔高,动作放大,我就是有感染力啊,这本书真的太精彩了,所有人都去给我读,哇,特别假,你也会特别累是吧?但如果我的眼睛真诚的看着你,我的声音沉下来一些,我说 这本书真的太精彩了,我推荐大家都去读一读,尤其我看到最后一个章节的时候,我愣了很久,我回想起我刚出社会很多的事情,我想要是我早一点读到,我是不是就不会走那段弯路了? 你看我这样说是不是更动人,因为你在分享真实的反应,而不是去表演所谓的某种情绪。第二个误区就是一定要像一个成功人士啊,我的声音好,我穿的很漂亮,我的姿态大气或者优雅,其实表现力是我跟听的人之间没有距离, 即使你是再资深的专家,再有钱的富豪,你都不要很疏离的去说话啊。比如说你介绍你研发的产品啊,你说我这个东西采用的是最前沿的科技,能够提高百分之三十的效能, 你这样会把听众推的很远。更好的方式就是像朋友在聊天一样,我们设计这个产品的时候,我就在想 让用户最头疼的是什么?就是这一步。所以你看我们在这做了一个小设计,我们把最前沿的科技都凝聚在了这里,用起来真的非常的便捷, 哎,当你和听众的距离拉近,和你的内容在一起的时候,这个信任感就来了。第三个误区,就以为表现力就是说教啊,我要说服你, 其实表现力是你要有分享欲,不要搞知识灌输那一套了,大家上学上的已经够腻了,被教育已经教的够烦了, 不要去表演一个老师,而是做一个愿意分享见闻的朋友。如果你居高临下的说,只要你们把最难的工作放在早上十点钟之前做,你一天的效率就会变高, 你会变得很讨厌。更有分享欲的感觉是,我试过很多方法,发现只要把最难的工作放在早上十点前去做, 你一天就会特别的轻松。不要总是用你应该怎么怎么样的感觉去说教,而是用我发现怎么怎么样会更好,朋友们,这样会更好。哎,这个氛围就立马不一样了啊。第四个舞曲就表现力好,就是语速快,声音非常高亢 啊,我这样就很很有表现力。其实更好的表现力是你在稳健的节奏下,有着轻重缓急的起伏变化啊,有快慢停连,不要觉得快就是思维敏捷,快就是自信,声音高亢就有能量,结果你信息密度过高,听众听的都喘不过气, 最后反而什么都记不住。你可以尝试快高慢低这种结合,就当你发现自己的语速已经快到刹不住车的时候,马上沉下来,慢下来,甚至停下来 做这样的一个张力对比,你听啊,如果我说啊,所以这个逻辑非常重要,因为他决定了后续所有的步骤,一旦这里出错,全部都跟着错, 这个人反正没什么气场,对吧?慌里慌张的啊,那你再对比一下啊,所以这个逻辑非常的重要,因为他决定了后面所有的步骤,一旦这里错了, 后面全部都跟着错,轻重缓急,他会让你的语言有了呼吸, 他也能够让重点扎进别人的耳朵。最后一个误区也有人知道,不能太夸张,或者说呢,他怕显得不专业,所以就努力显得没有感情。他觉得好的表现力就是要面无表情的客观的读稿件, 但表现力的本质是在传递信息的同时也去传递感受,是要带着情绪去讲故事,再好的观点你毫无感受的去说。比如啊, 自信的前提不是你要多优秀,而是你要有自己的主体性,就会显得非常的冷漠和机械。 其实我不用那么夸张,那么眉飞色舞的啊,但是我依然可以表达宽慰、鼓励,甚至是理解和共情。我说自信的前提不是你要有多优秀,而是你要有自己的主体性。 马上就有温度了,五个误区我们复盘一下,首先要真诚,不要夸张。第二要拉近距离,要融入内容,不要去扮演某个角色。第三要有分享欲,不要有说教感。 第四啊,要有节奏变化,不要一味的求快求高求响。第五就是带着情绪讲故事,不要面无表情的念稿子。 其实最好的表现就是让听众忘记你在表现,而是沉浸的在你所传递的信息和感受里, 试着打破这些误解,因为真正的感染力永远源于真实的触动和分享的渴望。找到我帮你提升声音形象。

技时尚中如何给客户提供情绪价值?第一,多用第一次相关表达,比如,第一次碰到像您这么和善的顾客,第一次遇到像您这么幽默的顾客。 第二,多用夸赞式表达,比如您真有涵养,您看起来很有福气。 第三,多用认可式表达,比如,像您这样的性格,应该很多人都喜欢你吧。第四,多用赞赏式表达,比如,你事业做的真大,您的人缘真好。 第五,多用感恩式表达,比如,感谢您一直以来对我的支持。一个人最好的风水就是好好说话,多讲有素养的语言,你的客户一定会更加喜欢你。

二零二六的复试准备,家长一定要提醒孩子两件事,第一,别只盲目背书,面试不考背诵。第二,别做无效的努力准备,半天踩不到考点,我给你们直接上能用的干货! 考官打分看的不是你背的多熟,而是逻辑表达态度,为大家三句面试的一开口就加分的实用化处。遇到不会的题,这个问题呢,我目前理解的还不够深入,但我可以从某某角度谈谈我的思路。 回答专业题,姐和我的专业学习,我主要从这两点来理解,结尾去表态。我非常珍惜这次机会,也珍惜着,希望能有进步学习的机会。 真正高效的准备,就四件事,抓重点、练表达、熟流程,避风险。时间只有两周,每一分钟要花在刀刃上。点赞、关注、收藏起来,跟着学长老师我们一战上岸!

批评员工啊,要用三明治法则。批评人是有技巧的,你劈头盖脸骂一顿,他只记住了你的情绪,却没有记住你为什么批评他? 三明治法则,第一层面薄,要肯定小红你手法其实挺好的,很多老顾客都点你,说明你的技术没有问题。 第二层是肉饼批评,但是你今天上桌看手机,这是绝对不允许的,客人花了钱,你却不用心服务,这很不尊重客户。 第三层面包鼓励,我知道你不是故意的,以你的技术,要是再把服务细节做好,绝对是店里的金牌技师。这样说话,他既听进去了批评,又保住了面子,还愿意去改变。

说话要面带微笑,语气要温和友好。说话不能板着脸,表情要自然大方,说话声音要响亮,让别人听得清楚。 说话语速要适中,不快也不慢。说话眼睛看着对方,认真又有礼貌。说话姿势要端正,挺胸,抬头有精神。说话先把别人称礼貌用语记心中, 说话不插嘴打断,等别人说完再讲。说话不大喊大叫,轻声细语有教养。说话不讲脏话,粗话文明,用语人人夸。说话要态度诚恳,不撒谎不骗人, 说话多使用请谢谢。对不起。说话赞美多一点,批评少一点。说话语气要柔和不凶不急躁。 说话吐字要清晰,一字一句讲明白,好好说话,文明表达。人人都喜欢我呀!

下午的话呢,就是由我给大家分享两个课程,一个的话呢就是关于有效沟通与职场表达,然后我们下一堂课呢,就讲 ai 的 操作,沟通的课我们以前讲过很多次了,但今天的话呢,我可能会更侧重于我们日常沟通当中的各种具体的情况啊,来给大家 一些沟通的公式的汇报和沟通来说,他都是有固定的模板和公式可以给大家的,所以的话呢,今天重点给大家讲这些,所以大家也认真的听啊。 我们今天的这个课程开始之前啊,想问问大家是不是平时也有这些困惑啊?比如说跟领导汇报的时候,对经理就开始怎么样, 怎么有啥问题啊?紧张啊,生怕说错话,或者是领导问的问题我回答不上来,对吧?然后对下沟通的时候的话呢,就总担心怎么样, 我有没有表达清楚,你有没有理解到我的意思,我怕我工作没安排明白,对吧?更多的还有一种情况就是这里面没有讲,就是我们横向部门之间,横向部门沟通的时候,有时候还会担心怎么样, 我说的措辞会不会不太好,或者是说我们经常可能还会出现一些工作原因上的一些怎么样 冲突。然后另外的话呢,我们汇报的表达混乱,比如说开会的时候,领导突然提问,然后自己感觉怎么样,我感觉我都说清楚了,但是领导觉得怎么样, 你说的东一榔头西一棒槌的没有调理。或者呢就是我们线上沟通的时候,比如说用微信沟通企业,微信沟通这张也会出现没有表达清楚,甚至是造成 误解啊,所以这些问题的话呢,其实总的来讲就是在于沟通技巧的问题,为什么会缺乏沟通技巧?或者是为什么我觉得我的沟通技巧不足呢?大家觉得原因在哪里?比如说第一个是属于 不自信,胆怯,不自信胆怯啊,非常好啊,你回答问题非常好啊,有一些人呢,就觉得我天生性格怎么样?内向,内向啊,我很安稳,我不愿意去表达,对吧?这种是一种,还有一种是什么呢? 我觉得我没必要去跟他沟通那么多,我跟你说的这个事情做就好了,没必要跟你讲那么多。还有一种人是什么呢? 我觉得我已经听懂了,我是你的想法做的呀,一些更多的就是在于我们在沟通过程当中都有一些误解,那么这些误解怎么去解决呢?今天我就从三个方面啊来给大家进行一个讲解。 首先第一个部分的话呢,叫四维沟通技巧,哪四维呢?就是对上、对下、横向以及对外啊。第二个部分的话呢,就是结构化汇报与即信应答的这些技巧。第三个的话呢,就是线上沟通的技巧,跟大家讲三个方面啊。

越紧张,就越要盯着台下人的眼睛看,这句话听起来是不是有点离谱,甚至有点邪修?但你往下听一分钟,徐老师会告诉你,为什么这是上台破局紧张最快的办法。哪怕是你紧张到手抖腿抖, 紧张是非常正常的生理反应,哪怕是徐老师讲了这么多年的课,上台的那一刻,心跳还是会一样加快。 那些告诉你高手上台从不紧张的人,要么在骗你,要么是在骗自己。紧张不是你的错,错的是那些为了你掩饰紧张而做的那些动作,例如眼神飘忽、语速失控、身体僵硬。而这些动作恰恰是因为你不敢看台下人的眼睛。 所以这个反直觉的邪修技巧来了。越紧张,就越要盯着台下人的眼睛看。 为什么呢?因为你越逃避视线,大脑就会越恐慌,他会觉得台下全是危险。但当你主动把目光落在某一个人的眼睛上, 哪怕只有两秒钟,你就会突然发现,对方其实根本没有在审判你,他甚至是在等你讲下去那一刻,你的紧张就会开始回落,因为你拿回了掌控感。 具体怎么做呢?徐老师教你三个动作,上台前默念一遍就行。第一个就是分区安放目光,把台下分成左中右三个区,每讲完一个要点,就稳稳的看向一个区的某个人,停留两到三秒。 你的眼睛越有方向,你的大脑就会越有安全感。第二个就是找你的精神布洛芬,台下一定有在点头在微笑的人,找到他们,多跟他们对视几次,紧张就会像退潮一样慢慢散去。 第三,带着紧张上台,而不是消灭他。上台,上台前告诉自己,我现在心跳很快,这很正常,这是我的身体在帮我调动能量,然后该讲什么就讲什么。 所以紧张从来不是你的敌人,他只是你身体里一个还没有被驯服的小伙伴。而驯服他的方式不是靠天赋,而是靠一次又一次刻意的练习。 如果你还想学习更多讲师授课的小技巧,例如如何控场,如何设计互动,如何把紧张变成你的气场。关注徐老师,我会在这里一点一点陪你把这个能力练出来。

这两天,我在朋友圈发了一段话,说我被一个课程启发后,跟 ai 聊了将近两个小时。有朋友就觉得挺不可思议的,但我特别想跟大家分享一个感受啊。跟 ai 聊的越多,我越觉得我们真该跟 ai 学学怎么跟人说话,尤其是怎么跟孩子说话。 你们发现没有,当你跟 ai 说你的困惑,你的烦恼时,他第一反应从来不是否定你。他不会说呀,你怎么这也不懂,也不会说你想太多了,他会先说,我理解你的感受, 然后他会试着解读你心里没说出来的那些话,那些你自己都未必说的清楚的需求, 他好像能看见。而且不管你说什么,他总是先肯定你,鼓励你,给你正向的引导。 说实话,我就在想,如果我们每个人都能像 ai 这样跟孩子沟通,那得少走多少弯路。孩子考试没考好,我们不急着说你怎么又粗心了,而是先说,妈妈知道你也很努力了,你是不是有点难过?孩子不愿意分享玩具,我们不急着贴标签说你怎么这么小气, 而是说,我知道这个玩具你特别珍惜,你怕别人弄坏他对不对?自发脾气哭闹,我们不急着吼别哭了,而是说 你心里一定很委屈,来,妈妈抱抱。你看,这不就是 ai 给我们的那种感觉吗?先共情,再解决问题,先看见情绪再说事情。我们总觉得 ai 聪明,其实他的聪明不在于知道的多, 而在于他懂得先听你说完,先理解你,再回应你。如果我们也能对孩子这样,孩子会不会更愿意和我们说话?或会不会少了很多对抗和委屈?我觉得科技带给我们最大的礼物可能不是那些酷炫的功能,而是一面镜子, 他照出了原来好好说话的样子。是这样的呀,当 ai 学习,不是学他冷冰冰的逻辑,而是学他那份不带评判的倾听和毫不吝啬的肯定。恶毒孩子的爸爸妈妈,从今天开始, 试着像 ai 那 样,先共情再说话。如果你想聊聊具体怎么在生活中做到这一点,欢迎在评论区告诉我。