我们跟业主的分成是,我们现在去看一个老旧改造的联合租的产品, 这就承接的王者,全国房价才三千块的时候,人家已经卖三万了,这就是他 十万块钱沙发不舍得扔啊,为了这十万块钱沙发,你看又花两万块钱把这个窗户封起来,来保护这个沙发。你看一下这个非常有居住的年代感, 曾经的豪宅,现在从高峰期的八万,现在跌到三万,但他自己住在这里面,想租一直都住不掉。找到我们之后呢,我们用联合租的方式,我们跟业主的分成是业主的百分之六十五,我们的百分之三十五, 如果租到了一万块钱,那业主拿走六千五,我们只拿走三千五。所有的从投入了装修,装修完之后拍美美的照片,以及上传到所有的流量平台上,贝壳 上,所有的经纪人平台都是我们来做。租出去之后呢,我们找到了租客,在系统上发起租赁合同,让业主跟租客他们直接签订租赁合同。完了之后呢, 租客的吹脚猪,保洁,维修,都是我们做了房东,真正的又拿更多的钱,又省钱,让房子更快又租出去了。看,这都是我们袋装,拆一下看,从电子大楼,房子从十几年前又披上了新的外衣。水平合作的意义呢, 不仅仅只是把房子租出去了,而是让更多有需求的人住到了最心仪的房子里面去,解决了房东真正的诉求。
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昨天听我们团队说打了一个窝,那里有非常多人合租的房子已经清了一些,我们去看一看,大概一百平三房的房子,精装修的,你看一下应该怎么把它打造成更漂亮的房子,租更多的钱。你看这就我们要到的地方已经到了,这个地方是刚刚交付的 小区。大哥,这是一个厨房,放冰箱的位置是吧?我们改造的时候应该就把这个客厅拉拉,你看这个房间其实很小,这里都柜子都给他做好了,只要买一个,应该是上下的洗衣机, 八十五平竟然做了三房两卫,可以这客厅小一点,对,这套房怎么打造,你看啊,虽然这个小,你看很通透,这大门,这是窗户,直接通透,就是我们要把这个房子做的跟别人与众不同最能出彩的地方。比如说这里有一百套房子来出租,凭什么把你的房子租掉呢? 假设一百套房子一个月只能租十套,那一样的位置,如果价格也一样情况下,看谁的装修更好。比如说有一些业主花了很多心思的装修, 排在前三名的业主直接就住掉了,而其他九十七套的业主呢,可能长得都一样,那我们的价值来了,就是帮助那剩下九十七套业主跟我们合作,他自己装修花了很多钱,装修的人给他花三十万装修,我可能只要花十万块钱装修,就装修成三十万的效果,这就是我们存在的价值之一。 当我们变成了这个小区里面最靓的仔,自然而然我们全网的经济的合作,推荐人就来了,就把租房流量聚集到这里。最后当我们如果是把房子租掉的租客进来,我们要提供什么除了物业管家以外的住房租赁的管家服务, 只要租客有问题,我们马上可以及时的来处理,这个时候租客率有很强的虚租率,也有很高的转介绍率, 这就是传统银行也在做,但是呢,用联合做的方式去做,你却感觉到没有任何一点点的担心跟担忧,因为什么当你的房子降价甚至空置的时候,你都不害怕?因为你不用付房子,对,即便降价了以后没关系,你也扛得住,你只按比例降。我不知道这样说大家能不能听得明白。

原来就是二房东,从房东手上拿房收房,给房东付款,二房东再去找下家转租出去赚一个差价。现在这行情越来越差,市场也越来越冷,所以说这种模式盈利,现在集体困难,就不赔钱就是好事了啊。 所以咱们现在都在逐渐的转型,然后现在大公司基本上做的都是轻资产托管,那就是十五天房租锁定一个月的招租期,租出去了他就是稳赚不赔,租不出去最大的风险就在于这十五天的这个房租钱,然后看一下这个房子,这个房现在看啊,木地板全都拆了, 然后这面墙之前是软包,下面已经鼓起来,全都拆掉了,昨天封的石膏板,今天披的腻子还没干。 整个屋子咱们翻新一遍,这个翻新的程度根据房子状态来。那我们现在是跟房东 合作啊,什么意思?就是房东出房源,我们出施工,还有装修和家具家电,还有后期的运维管理。 当然呢,房东在后续的过程中,他可以自己找客户,我们也可以通过我们的渠道啊,整个咱们这个中介的群里边发送起来,给这个房子带客户,成交以后的所有租金都归房东所有。那我们赚的钱是什么?我们要赚这个 租金的分成啊,每个月百分之十五到百分之三十,具体咱们要看标的和咱们投入的资金多少啊,来决定咱们的分成 啊。所以呢,以后我觉得就是这种合作的方式可能会更受欢迎,因为这样就不存在咱们赚差价的问题,房东也不必担心说我们拿这个房子租了租户,然后他不知道啊,因为到时候签约的时候,这种模式就需要房东本人出面,他对接客户收取租金,这个钱也不经我们手, 我们只是从房东每个月收的租金里边,然后提出来一部分分红,还有后续的维修和维护。如果是自然损坏的,因为这个施工装修是我们提供的, 所以后续的这个维护和维修全是我们来负责,也不会收取房东额外的费用。但如果是人为损坏的情况下,那就需要承租人来承担这个人为损损坏的损失。 所以如果你家里边有房子,房子长期空置啊,三个月、半年甚至一年,而且房子装修已经十几年二十年了,屋里边家具家电陈旧啊,没有办法正常使用了,可以联系我们啊,咱们合作, 我们把房子给您收拾干干净净的,装修的这个标准和款式适合当下的市场,然后您租一个正常的市场价,再给我们返一部分的租金分成,这样您不亏,我们也不亏。

这套房子特别有意思,他是一个顶层的复式,这第一个记住了,第二个他原来是一个二房东,一套房子改成十套房子的,嘿嘿,所以我们一会去看。我们把他恢复了原装,我们一层做了一套房子, 所以能把原来二房东所有装修的房子全部打掉了,这对于原来业主来讲是一个非常头痛的事情。对,所以我们不仅仅只是说帮人家做租房这件事情,而是把他历史遗留出来的问题都给他解决掉了,不是传统的包租客吃完这个能量棒就有精神跟大家讲讲话。这个就我说的 清理一下最复杂的户型,原来这里是二房东把它合成的十个房间,大家知道现在这种一改多的方式是不合规的,完全不行的。那现在我们把做成什么空中别墅,二房东退场之后, 一房东就少了一点,他要拆除,对他重新装要花多少钱?这个时候我们记录了,你看这二楼现在是一个完全敞开的,但是呢,原来这上面也有五间。那所以我刚说了, 业主找到我们之后,他就不要再跟二房东的老邻居,而是呢,我们现在跟他是五五的分成,大概能租到一万三千块钱左右,收到租金之后, 我们各拿六千五走。从此之后房东也不要再去问原来传统二房东有没有收到这个租金,二房东收到租金,租客交了租,但是房东没收到这种痛苦和烦恼。这套房子我们投了三十六万, 总共合作九十六期。九十六期是指有效的猪肉,有效的,那这个改完之后会非常漂亮,这是海景房,改完之后原来是一个破黑不干的单身公寓,改完之后来看看空中别墅这个景观把,这个房子 最美的就是湖景馆,这就是联合中的魅力,我们帮助房东彻底解决了在这套豪宅被二房东改完之后,一天改十斤的这种,如果是我们的邻居投诉我还大,但是我妈彻底解决了,以后不会再有这种情况了,刚好这个小区楼下就是最好的一个小学,这里的猪肉相信会供不应求,我们一起来共创未来的生意。

拿到了房子怎么出户?房东出这个联合租的方案。前两天我跟了我们一个二房东的朋友在一起聊,他就说特别想加入进来,怎么去做联合租?他说他去了,他没有收到房,他是用传统包租的形式去拿的,一开始呢,这个房子一千六收来的, 五个月的免租期,他装修完之后大概能租三千五,他这种条件的房子呢,可能是几十套才筛选出来一套,房东才同意的,他是投了大概两万多块钱吧 套,我说那非常好啊,一十二个月就回本了吗?他说是很好,但是没有批量,持续拿不到,拿不到这个房子,我就告诉他,你能不能换一个房子用联合租的方式。我们说几个数据啊,他是一千六拿过来的,免租五个月,然后呢,租了三千五, 投了大概两万五千块钱,基于这一模一样的数据,我们要联合租给他套上去,三期不分呢,是不是房东一模一样情况下,房东,是不是,哎, 好像我多赚两个月,是不是第二个?大家都知道联合租是没有固定的租金的,你想一下,一千六除以三千五是大概占百分之四十五,我就告诉他让房东拿百分之六十, 那房东是不是从原来的一千六到两千一将近五百块钱的溢价的可能性,他那么傻吗?他会为什么会相信能租三千五?他说有真实的案例啊,你去问问中介,知道了,你也一样的把一模一样的这个能租多少钱的数据给到房东去看。简单来讲就是让房东干嘛?他感官上跟传统的包租形式,他第一,他赚到了 免租券变少了,他赚到了从原来一千六到两千一的可能性,他还赚到了,他随时可以退 出来,因为二房东本上是租给我们,我们再租给租客,而当你用联合租的情况下,是他去直接租给了租客,押金也打给了他。好,那问题又来了,那我是二房东,我能赚到钱吗?

我想问一下,你们这个联合租的方式到底是怎么样的?我们是做很传统的二手房东,但是现在装修期成本很高,回本周期拉的好长,现在要四年才能回本,这个模式基本上废了到头了。怎么说呢,一天花头三万五,你赚四五百块钱一间,你干嘛去做这种这么低价的房子呢? 联合租的逻辑是什么?是房东租房子,我们出勤装修跟招租,收到了租金,按比例实时分账,空置的我也不付房租。而且我们合作的是有效的足约,比如说合作五年,不是真的五年,是六十个有效的足约进来。 对于你来讲,你不再是包租,也不当风险,也不再是单打独斗,而是要找到这区域里面谁做的更好,跟大家一起合作。你原来是赚差价吗?独自承担所有的风险吗?对不对?对对对,现在我们其实是赚租金分成的服务费,你不用再当这些风险了。

在南昌,这样的出租屋,我们手上有三千套。三千间不是一个数字,是一个门槛,意味着你在这个城市任何一个板块,打开租房软件,都有可能刷到我们的房源。靠他们,我成为了租赁协会的会长,我活成了别人眼里的包租王。 很多人以为包租就是低价收,高价租,赚个差价。在我这,他是另一套逻辑,数据化选盘, 标准化服务,社区化运营。这套打法,让我们在南昌三十几个集中式公寓项目里,现金流一直很健康,但这条路不是谁都能走的。这些项目大多和国企合作,普通二房东根本进不了这个局。深耕租赁七八年,我逐渐看到了行业形态的尽头,赚租金差价是没有未来的规模越大,受市场波动越明显,我越睡不着。 所以从去年开始,我们在南昌悄悄开了个新试验场,不再包租,而是联营。我命名为联合租。什么意思呢?我不再是二房东,我是房东的合伙人, 我投钱改造、运营、维护,我也负责收益透明,房东不用出一分钱,不用操一点心。房子变好了,租金上去了,收益共享。半年多时间,这个模式已经跑通了几百套房。目前南昌、厦门、广州、深圳四个城市一些大型机构、超级个体也都在落地我们的模式。我是黄老板,一个正在转型的二房东。

现在活的最好的人就是收租的人,过的最滋润的也是收租人,是不是大家都这么认为?没错,你会发现这两年大部分做生意做公司的人都一地鸡毛, 干什么什么都赔,做什么什么也都赚不到钱。包括你现在在街边上看到的商铺,今天开这个店,明天就开那个店,你会发现做了一年到头店坏了三五家,房东收租的人通过收租确确实实也解决了很多收入的问题。你做了快十年的包租完, 能够真正的感受到稳定的现金流啊,才真的是王道。包括你们看到的车水啊,电煤的生意,其实本质上也是收租,没有任何区别,所以大家一定要有这样的一个思维。但是呢,现在发生了一些变化,去年我有几千套房子在对外出租, 是包租的,但是从去年开始我不做包租了,做临沂,我把它称之,为什么意思呢?我不再招房东了,而是房东的合伙人,我投钱去改造,找租客,做租后五月付,我也负责把整个链条 收益统统房东一分钱都不用出,他只要出房,不用操一点心,房子编好了,租金上去了,大家收益共享。 去年在南昌半年多,其实通过联合注这个模式,我们就跑了上千套房,同时也能够帮助在二房东晒到的人,跟我一样能扛过一个又一个的周期,你 也会拿到自己想要的收入。如果还不知道怎么落地的有联合注,我会把我这将近十年的实操的经验,以及过去一年通过联合注的方式直接豁给你。

你今天来找我,就是因为你手上的房子很多,可是呢,你还亏钱,颠覆了一万房子越多越赚钱这种事实,其实就是差价已经越来越小,甚至倒挂,收房的价格比你租房的价格还高,你当然要亏, 控制期越来越长,空一天就亏一天,你还有维修、保洁、流量、管理人员等等,哪里都是花钱的地方,这都是你成本。所以规模越大,你的现金流越紧张,你干的越多,反而你越累,越赚不到钱。其实告诉你一个真理是什么,真正赚钱的人是可以很休闲的, 不是说你要多努力,也不是能力不行,而是说你往往在最休闲的时候就把钱赚掉了。是因为我们之前那一套传统的包租的方式不行了,因为规模越大,你的经济成本并没有下来,他不是一个传统互联网的项目,他是一个实打实的真实的业务,因为房有这么多,每一套都在那里, 当你的房子租不出去,反而你的成本就变得越高。在这里我总结了三点,都是我住了几千套房子,这么多年,实际操盘过的,你招得住,兄弟,你一定能赚钱。第一个是什么?果断的砍掉 在亏钱的房源,该关的就关掉,不要留恋,不要再想着规模越大这件事情,这种表面上是没有用的, 很难做出来,成本高的控制,长的直接放弃就好,只做能赚钱的,先把亏损的减少。第二点,其实你要彻底的转变你的思路,不要再死磕差价,因为差价这条道路一定是越来越窄,你能不能换一个思路去做,把这个什么 做差价改成租金分成,这样一来控制为零,控制的时候你不要再交租了,你如果能够灵活租的方式, 你工作的时候,你是没有租金成本,没有人员成本,没有流量成本,所有事情都不是你一个人在看,能解决目前性清流倒挂很多问题,你租出去一套,你就赚一套, 可不可以?第三点非常重要,你要知道你自己最大的优势什么?到这个岁数了,如果你做传统的二房东,收房,装修,厨房管家,都是你一个人干,你累的要死,你是一个全能型的人才,这个时候你能找到一些联合的合伙人。首先呢,在这个方式下, 你的房子要比别人更好一点点,因为什么你只给到更专业的去装修,你的房子要比别人住的快一点点,为什么?因为你找到一个最懂这个区域流量的人,你的房子要比别人管的好一点点,为什么?因为这个兄弟他就有足够的耐心把管材做好,每一个人做好分配, 这就是联合租真正的意义。联合租这个打款,其实我们也跑了上千套了,实打实的结果,我原来也是二房东, 还是这个区域里面做的最大,我在未来转型花了整整一年的时间,跑到了全国各个地方去看,我发现这条路不行,所以提走联合租,如果他别的人也感兴趣,比如联合租,我会告诉大家这个怎么玩,也祝大家二零二六年可以越来越好。

潘老板,联合租的理念确实很好。嗯,但我最近谈了几个房东,人家根本就不接受,那这种情况我该怎么办?当我提出这个理念的时候,其实我们做了很多的市场调研,我就找了很多房东,其实大家都不能接受,在他固有传统的认为里,我就收到租金就好了。 哦,没错,而且呢,当一个新新的事物推出来的时候,他是很难快速让人家知道,但是往往这个时候就是巨大的机会,因为现在占据了 天时地利人和。天时,就是因为在中国过去三十年高歌猛进的房地产从增量市场已经变成纯量市场,房子的供需关系发生了变化,很多人房子卖不掉就拿来做出租,这个时候呢,租客增长的速度并没有房子增长的速度来的快,那很多房子就被空下来了。 第二个是地利,你要把你之前做了十年还是八年还是多少年在这个房地产上下游的能力迸发出来。你如果在这个小区待了十年, 上到这个小区的七大姑八大姨还是这个保安,那这个时候你会很熟悉这区域里面的房源的情况,以及它的价格,这个小区有多少套房在出租?房东是不是出国了?还是说房东是他儿子在管,他妹妹在管,是否能够使用零合租把它做的更好, 你都很清楚,这叫做地利,你这个地方足够的熟悉。仁和接着刚刚说,如果这个七大姑八大姨你都认识,当我们新的模式出来之后,什么最重要?信任?即便是我们马爸爸开始做生意的时候,都要从身边的人去下手,信任是成为联合中最最重要的一步, 这个时候你是不是获取了天时地利人和?那为什么我要出来分享?我并不是说听你讲,我说我很牛逼,并不是,我也不是说天天给大家上课,是因为我发现了这一个巨大的市场机会 不是我能干的,很多事情就我一直说联合租不是我的,也不是你的,是整个市场的。哎,以前做租赁市场时候,你跟房东聊是不是说,哎?房子能不能租给我?我认为后面会出现另外一个产权值, 可不可以用联合租?因为我们已经通过半年跑了八百多道真实的案例,我可以分享给你们,我们在整个流程中开发一套完整的系统, 你去做就好了。什么?怎么确定这个房子的信息啊?这个合同要怎么签呢?这个租金要怎么打?装修要怎么去弄啊?甚至于怎么来评估这里怎么出联合租的方案啊,以及怎么快速把它租掉?没关系,我已经做到了,你拿去用就行了。

作为一个传统楼盘,他是一个人从头干到尾都干完了,赚了一个差价。是,你也是千古难得一遇的奇才,结果累死累活,是超了卖白粉钱,赚白菜钱。跟很多朋友在聊,就是绝大部分人认为你联合着不计而终分成了。没有错, 它是基于租金分成而衍生出来的一个租赁的形式。但我认为联合租真正的逻辑并不是租金分成,那叫租金分成就好了,为什么要叫联合租呢?而联合租的理念是什么?联动了这个行业的上下游来合作共赢,成为了这个环节里面的重要的租赁服务城。联动了麻烦的人, 从投钱的人,从装修的人,以及做出租做租后管理的这一个房间里,做一个传统的房。他是一个人从头干到尾都干完了,赚了一个差价。 他自己好像我觉得我很牛逼,是,你也是千古难得一遇的奇才,刚刚房东他妈从到尾就干下来了,结果累死累活。据我经常说的是超了卖白粉钱,赚白菜钱。原来在增量市场非常上行的时候, 这个没问题,能赚钱的时候,他一句运营都没有。我也是一样的,当市场发生了有裂缝的时候不一样, 因为有可能你花了很大的心思,你得到的终极是什么?是亏钱。这个时候你开始反思自己,为什么我要这么去干?而我们提到超级房东理念是什么?你不可能一个人都是武善全能的, 你甚至你不掏钱,你不拿房,但是你对这个整个环境,你是理解很透彻的一个智慧者,你仍然可以组织这么一帮人,你可以组织你去拿房,小白去设计,你去装修, 我去出房,叶城去做租后,那这个人就是这个超级房,那可不要问,那我超级房赚什么钱呢?那你既然有组织能力的人,那你能不能在里面理都从中找到一些利润点,是随你的。 就像我们说在这里拉房是跟合作的,但是我们认为拉房可能他是优秀的选手之一,那不代表就没有利润了。就跟现在我们说要两个点给管家,要给佣金,给百分之多少多少,那是因为我是那个组织者,我是新用联合的模式新做了一个超级房东 下换给了南昌的秘书,他是一个超级房。现在超级房东我这两次开会已经跟他们说了很多次了,南昌已经从超级房东要晋升为我的地区的合伙人,在前两天的时候给他们找了一个人专门做主管家的,也是二房东,我已经给他打电话,他同意了这个就我说的超级房东。

很多人问我,二零二六年二房都还能不能做?我今天就大大方方的告诉你,可能我讲的是别的人没有讲过的事情,那二房到底能不能做?先说一下,几年前这个市场好的时候,租金比较高,大家为了拉房,别人出八百,他就出一千,甚至出一千二, 但没关系,因为那个时候可以租一千五,都租出去了。没关系,租出去了就有钱赚,但现在不行,因为为什么房子当失去了金融属性,他不再 继续暴涨的时候,很多房子就推向市场,而房子的供给端远远大于需求,这个时候租金就跟着下来了,原来能租一千五的房子,现在一千二租不到,甚至一千都租不了, 这个时候你的拿货价竟然比你的卖货价更高,那当然就要亏钱了,还不要算什么人力投入的,什么资金管理成本。所以二房东在这个情况下,当然就不能做了。 其实我想说的是什么?二房东不是不能做了,而是传统的话不能玩了。现在二房东一定要做新的方式,新的玩法,我称之为超级房东。 什么是超级房东?就是你不仅仅只是赚差价,而是联动上下游,合作共赢的租赁服务商。每一个超级房东都是一个品牌,只要你熟悉这个区域,你就是个区域的玩,你反而在这个区里,你的比例越低。 另外啊,还有很多新的朋友要进入。其实有一种话也是可以玩的,但也有一种话,你是不能玩的,不能玩的什么?就是重投入的毛坯房,甚至需要加电梯的等等。因为你对这个行业还不是特别熟悉,不是一两年之内回本你就干那什么简简单单化个妆洗个脸就能租出去了,因为 控制自己最大的风险。而第二种呢,是你是可以玩的,就是联合租,你跟房东合作,房东出房子你出钱,大家合作共赢,这个时候房东出房子,你出钱,而找到了租客,用租客给的租金做租金分成。这种玩法的好处是什么?当房子控制的时候,你的成本为零, 你不管怎么说你都不会亏,只是说你赚多赚少的问题。其实二零二五年我们就通过了联合租,拿了八百多套房,没有控制风险,主要集中在南昌,还有同时在广州、深圳、厦门,你都做了,而且都可以跑得通, 每一套房通过租金分成赚到了几百几千都有,而且你不再为是不是租出去而担心害怕,其实这个才是这个时代下真正可以玩的二房东的玩法, 而这个往往不是去年可以做,也不是前年可以做,也许就是当下二房东要去做的一个新的风口。我知道还有很多人想知道联合租怎么做的,没关系,有个联合租,也许我就来悄悄回答你。

二房东包租跑路后留下一地鸡毛,我们用联合租模式签下四五十套,几个月过去了,带大家看看情况怎么样,全部都租掉了,我今天来拍视频,竟然没有房间给我们了,时隔两个月,我们又回来这个地方了,现在告诉大家,房子租掉,带大家去看一看。走, 你看这个光区,当时房东们为了解决这个问题,不可公开的内容全部做完了,这个已经是我们的租客入住了。嗯,拍的挺好看的, 厕所也装上了超大台盆,其实像传统的公寓,他们是不会这样去做的。你看我们做了一个整面的,这么大的一个浴室背景墙,就是让他们有住家的感觉,隔层一室一厅,会让整个空间感会足一点。 现在全部都租掉了,没办法,都是到一些女孩子的废话里面去看一看,秘密啊,这个是另外一个装户的, 你觉得这个白起来还是挺温馨,这好像比那个小一点对不对?你是原来也在这旁边住吗?哦,不是哦,行吧,这种开封面起来,整个房间变得非常大, 有非常多的朋友问,这到底跟房东是怎么样合作形式?因为这个地方呢,属于距离红谷滩有一点点距离,他的价格并没有住的很高,住到一千八,一千九,这个时候你的头是不是算不过来了? 这就不是传统的说什么二八开啊,三七开,而是什么样的模式呢?挺好,就是前面十八期我们跟房东是不分钱的,等于钱是全部归到我们这来的。我们总共是九十六期嘛, 后面的七十八期我们是五五分。哎,很多同学又好奇,那怎么说服房东呢?其实不是我们要站在他的角度,我们盘活了他现有房子的价值, 并且让他有收入了,如果他现在空在这里,他不仅没有收入,是每个月还物业费。然后呢,如果他自己想投钱,他至少花五六万,可能七八万去投 又非常麻烦。投完之后呢,他还想怎么招租?你看我们专业的,我们一装出来全部都租掉了。我今天来拍视频竟然没有房间给我们了。学会的事情跟他也不需要管。听懂了没有?如果没听懂留言联合组我来告诉你。

联合珠跟遵义珠和省心珠有啥区别?本质上是有天大的区别。省心珠他做的是一个千多款的业务,说白了就你把东西交给我,我为你服务,获得多少的服务费?这个事情呢,需要一个比较高的门槛,就是因为你很专业,人家相信把它交给你了, 实际上这个也能赚到钱。中间有这么多琐碎的事情,你拿高了,人家觉得说我靠你收这么高,你拿低了,你根本就赚不到钱,还是在夹缝中去生存。而曾一珠本质上还是二房东,因为你要为 房东去兜底,证明了你有一定的很高的风险,有风险那你就会变形。不管是你前期要赚房东的装修的钱,还是中间过程中你要跟房东去博弈,是不是可以租低一点,你没有投钱,你哪来的资格去跟房东说我们是一个共同体呢?所以这两者都有共同点, 就是你跟房东不是共同的利益关系。我都说了联合租,还是说市场上的钱,你是想着你能不能解决别人的问题, 所谓联合租,我们真正想做的事情为三类来解决问题。第一个,我们能不能为房东闲置的房子提升了资产价值, 能不能为租客去提升用房的租赁的体验,能不能为我们行业的从业者重新搭建一个各自在各自的优势里面去发挥出来,这才是跟大家不同的点。联合租只是一个工具,只是一个合作的方式,它不是一个品牌。

联合租模式半年做了八百套房,我怎么知道适不适用我在的城市?这个问题从我们开始做的时候我就想清楚这个问题了,所以为什么我们去年十一月份在南昌做好了,我们就到了深圳、广州、厦门, 基本上这四个城市代表了全中国七十大城市,不用怕说。哎,我这里租金又没有特别贵,这里好像房子又特别好租。 不是的,任何一个地方只要有中间的地方,联合租都能做。最重要的事情是你要跨出那一步,只有你去做了,你才知道这个流程怎么去发生的,而不是一看就会,一做就废。你经历了我们这一套系统的流程之后,你就很清楚, 你会觉得哇比我原来做二房的时候如此的丝滑。我一直说执行才是第一生产线,如果别人都做了,等你这个时候再做,你就完了。

不管你信不信,二零二六年,做传统二房东的人都要被干掉,因为现在做二房东的水平也很高了,小红书跟抖音教你怎么搭出奶油,分,中午分,现在分。 每一个二房东都非常努力的,应该思考怎么把自己的产品提升到最屌的状态,就是哪一天自己的房子不给力了,被淘汰了,租不出去。 就像当年啊,联通啊,移动啊电信,他一年的短信费就收了三十多个亿,他也从来没有想过被小马哥给干掉了,干掉了,现在只剩下了收短信的工。所以说把你淘汰掉的不是你的同行,是时代的发展,所以你再努力也没有用,取而代之是新的模式,联合租。那什么是联合租呢? 第一,你不用再给房东交租了。第二,你也不存在什么控制期的问题,你不用再担惊受怕。最重要的是什么?你的模式是可以快速复制的,所以随着二房东入场的人越来越多,你要是不持续留在你的商业模式、管理方式,一定被淘汰,只是时间的问题。 中国人口有这么多,只要有人的地方就有租房需求,市场有这么大,想要在这个行业赚到钱其实并不难,只要你把你的产品做好了,做的比别人更好一点点就可以。 所以最好的改变方式呢,就是要找到做的好的人,总结出来的经验,直接去复制,认可的可以给我点个赞。未来几年包租的新玩法是联合租,想要知道怎么玩的留言,联合租我会发给你。

一千块钱的房子是不是适合做联合租?本质上还是你的投资回报率的问题。比如说你一千块钱的房子,你能得五成,你得五百,我举个例,你,你投五千块钱,那你不是十期回本,为什么不能做呢?依然能做,前面三期不分谁投的就给谁。 联合租本质上是把原来二房东有从拉房、投资、装修这个去装修,出房及管家,把这五个角色全部拆成独立的,很多人来找我们合作,好像是要让我们一定要来投啊,或者是说拉着我们一起来去做具体的项目,这个能不能啊?当然也能, 我们所在的城市当然是可以的,但我们没有在的城市核心,我们为什为什么到信上来?就是要把我们原来去年从二环东在转型的过程当中,发现了联合珠才是当下最适合的产品,而且实实在在做了这八百多套,每一个环节尝试过之后,把这些经验分享出来,把系统也分享出来,踩过的坑, 以及整个法律的、法务上的标准流程,甚至于给房东什么样的话术,以及怎么样做出更好的装修,怎么样跟当地合作分享给大家。大家不是加盟,我不是加盟什么二房东的品牌,这个是凌云,你用我的方式做你自己的事情,做你自己的事业,做你自己的品牌就好了,并不是用我的。

一部分的话来到这个合作框架,呃,我今天讲的联合租赁哈,只是挑了其中的一种啊,因为大家可能会知道,我们日常不都在做吗?说我们有联合承租人啊,这不也叫联合租赁吗?我们还有联合,还有两个这个出租人,我们共同联合一下,我们就是一个联合租赁。 我们可能前段时间听到的一些新闻呢,可能比如说目前最大的民生金猪牵头做了一个银团的这个 联合租赁啊,大概六十亿一个火电发发电设备啊。但是这个银团的联合租赁和这个我们通常说的这种简单的按份拼的这个模式肯定是不太一样的,所以他呢,更接近于银行的这个银团贷款的这个模式, 可能我们很多同事也不一定很陌生哈,首先呢,他是会有一个牵头方啊,他的对这个行业和项目资源呢,是有充分的这个把握,然后他会主要去尽负责这些政治调查呀,合同起草啊, 还有这个运营管理啊,有点类似于我们比如说某一个单个公司的一个项目经理,那我们的承租人呢,肯定也就跟我们通常的承租人倒并没有区别,但他可能是个巨无霸啊,那我们的参与方呢,就不一样了,参与方呢,可能是我们其他的这些进驻公司啊,商务部公司啊,可能我们的体量没有那么大, 我们会提供资金支持,我们按比例去出资,同时呢我们也承担相应的呃,按份风险。 那么啊,更侧重于我们向的是一个资金的提供方啊,我们更是这个项目的跟随者,包括前期的一些竞调啊、谈判啊、一些合同文本呢,可能我们会相对处在一个后端的一个地位上啊,还有一些其他的一些参与方,比如说这种抚养项目 会有这个担保方,还有资金方啊,为这个项目提供更多的这个保障和资金的支持,所以这也是我们这个联合租赁项目的一个特点啊。