子涵程序员走公司流程
周子涵，你今天先别死啊，救救我，我就在服务器上三个日字跟目录全没了。你吵吵什么？阿姆根 i f o。 钢刀了 pass 可，可是 pass 好 像没付值。那就是阿姆根 i f o。 蠢货，你和我一起走吧。
粉丝57.0万获赞554.7万
相关视频
02:28查看AI文稿AI文稿下一个子涵，你敢信？我八十岁半只脚都踏进 s u c 了，没在养老院跳广场舞，反倒在这开周会，就因为上周修了个按钮 bug， 你 就准备用三句话糊弄我？ 子涵，到你了？这周三件事，第一，订单页面有个 bug， 修好。第二，列表下载慢，优化快了零点四秒。第三，跟后端老王连调完接口了，没了。 领导，子涵这个说法我没法往上讲啊，活我都干了，怎么没法讲？我当时寻思，活干了不就完了，水比我输液瓶里的枸杞水还深。我跟总监说，我们团队这周修了个 bug， 总监只会说，就这 那，我实际就是修了。嘘，从今天起，不许说修 bug 这三个字 念。我稳定性专项治理完整的完成了订单核心链路的稳定性专项治理，排除了影响用户转化的关键卡点。这，这说的是我那个按钮 bug 完成了订单核心链路，你在念遗嘱呢，挺直了看着我的眼睛，你是在汇报成果，不是做检讨。完成了订单核心链路的稳定性专项治理，排除了影响用户转化的关键卡点，这就对了。那一瞬间，我感觉我不是在汇报 bug， 是 在宣读我的退休生涯。第二件事， 你说快了零点四秒，对，从一秒二优化到停，不许说数字。为啥不能说数字？做汇报不就该用数据说话吗？ 你说快了零点四秒，总监只会说，就这，你说显著下降，总监只会觉得，呦，不错。记住了，数字越精确，越显得小，越模糊，越让人觉得大。数据是写给自己看的，说给领导听的，得用形容词。领导用户体感是什么意思不重要，没人会问的 好。最后一件连条跟后端拉通了。技术方案光拉通不够，得先拉通再打通。拉通和打通不是一个意思吗？怎么可能一样？拉通是对齐信息，打通是闭环链路，一个横着的一个纵着的，能一样吗？懂了懂了懂了懂了懂了。哈哈哈， 领导，就我和老王两个人也算跨团队吗？你是前端团队的，他是后端团队的两个人。两个团队怎么不算 来完整过一遍就当我是总监。本周重点推进三个方向，第一，完成订单核心链路稳定性专项治理，排除了影响用户转化的关键卡点。第二，推动核心场景性能体验升级。第三，拉通前后端技术方案，打通全链路数据闭环，实现跨团队高效协助，为后续业务携带定定监视基础，整体进度符合预期。对嘛，这才叫汇报。
2.3万老头们的快乐生活
00:44查看AI文稿AI文稿这么早干嘛去啊？我下班回家。家？什么是家？是那个每个月只回去睡几个小时还要交物业费的地方吗？那能叫家吗？ 公司才是你的家，留下加班子涵，谁让你用公司的插座给轮椅充电的？主管没电，我动不了了，去 不了厕所，也去不了会议室。公司提供电力是让你给电脑充电，为公司创造价值的。你这轮椅属于个人资产，以后自己在家里充满再来，或者买个手摇的，还能锻炼身体。 这是我孙子给我买的应急电源，二万毫安，够你撑到下班。哎呀，太感谢了，郝轩，还得是我的饭搭子。这个小赵主管天天没事找事，充个电怎么了？不是天天提倡公司是我家吗？
10程序员那些事儿
00:25查看AI文稿AI文稿子涵，你这一堆 process order 的 方法是咋回事啊？复制了五十遍 process order 一， process order 二，一直到五十。 你是按斤写代码啊？哼，你懂个屁，这叫物理级解，偶要是写成功用函数改一行五十个业务全挂，那就是屁，零级事故。我。
1351老头们的快乐生活
02:05查看AI文稿AI文稿我被裁员了，今天刚到公司，就看到我们部门领导过来出差了，其实看到他的时候心里已经猜到了， 因为公司已经一个多月都没项目了。目前这家公司总部不在西安这边，西安研发中心也是去年刚成立的，之前只是听小道消息，西安这边应该是要一锅端了。 今天领导过来也是挨个谈话，原因就是今年市场受到 ai 的 冲击很大，项目很少，而且因为 ai 的 原因，项目的预算都压的很低， 在这样的行情下，公司决定解散西安研发中心。我去年九月份来到这家公司，试用期六个月，我也是刚转正，给的方案有两个，第一是赔偿 n 加一，但是拿了这笔赔偿金，未来不能再进这家公司的任何部门。 第二是可以适当延长考勤，按正常离职流程走，未来还有机会再和公司合作。同事们还有一些试用期还没结束的，没有赔偿，只能适当延长考勤。如果是你们会怎么选呢？ 说实话，外包公司能这么省心，不用扯皮，直接陪 n 加一。大家也是和公司好聚好散，最后一起商量着选了 n 加一的赔偿。 接下来就是和 hr 聊具体的细节，我这会在等 hr， 他 一直在会上，等一会他下会了再跟他聊一下具体的细节。先拆个快递， 穿个运动裤，这裤子感觉就很适合搭夏天这种小吊带，他这个版型也还可以。感觉我下一秒已经可以松入一段了，看起来像那种会跳舞的。 目前行情不好，不知道什么时候才能找到工作。和 hr 这边争取社保减员和离职证明上选择双方协商一致，这样即使暂时找不到工作，也可以先领着失业金。 今年好像到处都在裁员，接下来的路还不知道怎么走。大家身边也有裁员的吗？
1146小郑日记本
04:15查看AI文稿AI文稿这位是我们 p l 赵总，你问他干嘛的我也不知道，我只知道他每天九点半到六点走，中间我真不知道他在干嘛。他的核心工作就四件事，喝咖啡，刷手机，抹外包，做 ppt。 其中做 ppt 最重要，因为 ppt 里写的全是我们干的活，但是 ppt 里面没有我们的名浩轩。这个这块逻辑是不是有问题？ 这行是特么音破的语句倒包的。我知道我说的不是这个，你这个架构方向对不对？有没有考虑过扩展性？赵总，你要是有具体问题就说，没有的话我赶进度，线上还有三个霹雳。行吧，你先忙，有问题随时找我。对齐。 老陈，你过来一下。老陈，你这代码写的什么玩意？你看看这 bug 你 测过没有？你 自己不 rebuild 的 吗？这个需求昨天下午四点才给我的，说今天上午上线，我通宵写的，你跟我说这些有什么用？我不管过程我要结果，你自己看看这个接口响应时间都超过三秒了，三秒用户都跑了。这个接口是我写的，不是外包写的，上周我提了，没人审批，他知道吗？ 怕连接口和页面都分不清。不是，你自己看看这个接口响应时间都超过三秒了。行了，回去改，下午之前我要看到结果。老陈，那 bug 不是 你的，我一会去改，你先喝口东西，谢谢。 对对对，这个项目我盯得很紧，技术难度在攻克。这个可以 ppt 标题再做个细节，这个技术架构规划我们团队在攻克。兄弟们辛苦了啊，我先走了，晚上有个局。 嗯，这个汇报得讲出高度来，不能只说做了什么，要说我如何带领团队攻克了技术难关？ 在我的统筹协调下，团队完成了十七个核心系统的全面升级。这个季度，我带领团队完成了架构升级、性能优化、质量体系建设三大战役。其中架构方面，我主导设计了全新的微服务拆分方案。嗯，不错，你看那个架构图是你画的吧？ 我特么熬了两个通宵。 ppt 上写的赵德珠主导设计，你不能要清一半的，我那二百多个自动化用力也在里边。他汇报的时候说的是我推动建设了自动化测试体系，他连塞雷克怎么拼都不知道。 浩轩汇报很成功，领导很满意，你们辛苦了啊！嗯，我先走了啊，晚上约了 v p 吃饭，刚才 v p 说了，对我们团队印象很好，下季度资源倾斜，你们继续加油。 你知道最气的是什么吗？什么不是他拿我们的活去汇报？也不是 ppt 上没有我们名字。最气的是他汇报完了，领导真觉得是他干的，他升职加薪，他拿优秀。而我们呢？年终的时候，他给我们打个三点二五。 绩效评语写的是我画的架构图，叫缺乏权衡意识，你做的性能高量，叫执行力尚可。我挂着水写了两百多个自动化用案例，年终评语是需要提升技术深度，他连代码都看不懂，年终拿了三点七五。还有那个破优秀管理者讲，你说可不可笑？人家是 p l 啊， p l 的 功劳就是把下面人的活换个说法，加个我主导，变成 p p t 汇报给领导。我们是干活的人， 他是干活的人的 ppt， 谁的锅谁上的线，线上崩了，你们知不知道，我不管，出了问题就是你们的责任，我下午还要跟 vp 同步进度，你现在告诉我线上炸了，你让我怎么跟上面交代？昨天不是你催着上线的吗？我说测试没跑完， 你说来不及了先上，有问题线上修修我不管，出了问题就是你们的责任，我下午还要跟 vp 同步进度，你现在告我线上炸了，你让我怎么跟上面交代？你交代什么？你知道 bug 怎么拼吗？你说什么？没什么，一个小时之内修好，一个小时超时了，你们自己跟 vp 解释去。 他拿我们的成果去汇报，功劳是他的，出了锅是我们的，出了成绩是他的，我们挂着水卖命，他喝着咖啡邀功，这什么日子啊？一个小时之内你们自己个问题解 决。浩宇那个性能优化的方案文档你还有吧？有啊，在我 get 上怎么了？你的 get 提交记录，截个图，子涵，你那些自动化用力的代码库，你也截个图提交记录，作者时间签全部截上，你要干嘛？ 不是下午要跟 v p 汇报吗？我也去汇报。带上代码提交记录， get log 所有的让 come to author 这些活到底是谁干的？ ppt 上写的赵薇记录主导， get 上每一行代码都是我们的名字， 你认真的，我认真的，我受够了。我挂着水到凌晨三点的代码，不是为了让他换个马甲拿去邀工的。那我也去。我把手屏优化的前后对比数据，所有截图全准备好，每一张截图右下角都有我的 q 迷信。行，我还有个好东西 发朋友圈。那张合照原图在我手机里。节俭前和节俭后一对比，什么都不用说，赵总下午的汇报我们仨也去。你们去干嘛？补充点技术细节。你不是说团队要协助吗？
5.7万老头们的快乐生活
03:10
00:15查看AI文稿AI文稿别装死了，快救救我。手机号宵夜出问题了，用户说出对了也报错正则。我 c v 的 网上啊，他们呢？这正则是二零二六年的，那时候手机号还没有三零一开头的，下辈子记得正则要更新。
3196老头们的快乐生活
04:39查看AI文稿AI文稿欢迎收看杭州三十三岁程序员萧山到余杭的通勤路。早上七点五十出发，出发带上一个狐柚，晚饭后吃。今天出门比较早，十点到公司应该绰绰有余。 先送小宝去幼儿园， 到了，到了幼儿园还是离家很近的，掉头出发去上班。 完了呀，刚出门就堵上了，线路红的很， 又堵住不动了， 这条路再走下去要迟到了，掉头吧，今天得走高速了， 终于到高速口了， 后面听说早上家门口堵是因为工程车在运高架桥面，家门口这里的不昆铁路台升工程据说是到二零三一年就能完工， 到时候门口这段路就不堵了。我从一八年就听说这个工程了，哎，画的这个饼我还是吃了，还是有点盼头。 到杭州南了，下高速，花费十四块 到子之隧道了，今天的隧道口也有点堵， 在隧道里面也小堵了一下。 出隧道口了， 到文一西路隧道了， 出文一西路隧道再开一会就差不多到公司了， 九点二十五到公司了。
156母猪上树
00:57查看AI文稿AI文稿工地搬砖养活发小的四个孩子，买到八块钱盒饭，他第一时间想的不是划算，而是怕老板亏钱。一名被网友称为贵州子涵的农民工，因为他总心疼别人亏钱而走红，关键的就是那个价格啊，你这个卖的便宜啊！无主在 工地摆摊卖卤肉饭，八块钱一份，还送旺仔和冰红茶，分量足味道好。他成了摊位的忠实粉丝，每次都是早早排队，自觉维持现场秩序，热心帮老板宣传，你搞那个菜为什么搞的 这么好吃啊？跟我们那里差不多啊！这些朴实的细节让他走进了很多人的视线。当记者文迅赶来采访他时，子涵显得有些手足无措，于是他赶紧拿出几瓶平常根本不舍得喝的饮料，塞到每个人的手里。记者采访后才知道，子涵 家里养着八个孩子，其中四个是同村发小去世后留下的。他选择借个担子外出打工，每月只给自己留一千元生活费，其余全部寄回家。儿子也好，公主也好，他叫五个女儿为公主，没有重男轻女。走红后，他拒绝粉丝送礼物，有的人消费大家的爱心，有的人生怕消费了大家的安心，或许正是这份善良与担当，才真正触动了人心。
625吃瓜第一线
06:08查看AI文稿AI文稿老孔就坐我旁边，他消失的时候，我是第一个发现的。早上来公司，他没在，但诡异的是，我看见他在公司群里和测试后端一起讨论接口报错。我又朝他的工位确认了一眼， 工位是空的。我立刻给他发微信，你人呢？老孔回我，我已经不在公司了，但他们还在用我上班。老孔告诉我， 公司已经把他裁了，给了他两个选择，要么直接走，要么签协议，签了以后每个月还能拿最低工资，不用来公司。 但也别把这件事说出去，因为接下来几个月，公司会继续用他的名字工作。我问他为什么答应，老孔说，谁和钱过不去，没得选。过了一会，他又发来一句， 所谓的数字永生，就是你不在了，你的工作流还在。那之后，我开始留意公司里的人，先是老孔，然后是测试组一个坐靠窗的，然后是产品部那个总喜欢半夜改需求的女同事， 然后是 p v。 他 们一个个离开。办公室里会先空出一个位置，然后那个名字继续留在系统里说话、 开会、回复、推进项目空位越来越多，群消息一点没少，那种感觉越来越诡异。最恐怖的是，所有人都在假装正常上班。后来老板开始让我们训练销售那阵子，把平时怎么开场， 怎么试探预算，怎么推进成交，怎么维持关系全都整理出来，写成 case， 写成流程，写成模板。老板说，这不是替代 事，升级以后，真正重要的还是。可那时候，我心里忽然冒出一句话，这个时代最温柔的话是，你不会被替代。这个时代最诚实的话是，请先把你的经验沉淀下来。我听明白了，老孔他们那边是公司先替他们做了 a 着的， 轮到我们公司直接让我们自己把自己拆出来。最开始，公司一边裁人，一边还在招人，招远程实习生，招远程新员工。 老板说，这是优化组织，节省成本，提高效率。那些新人不用来公司，只在群里出现，开会的时候头像亮着， 偶尔发言，偶尔做记录。我以为公司只是把老员工换成了更便宜的新人。有一次，一个新来的软件开发实习生问，之前那些前辈都去哪了？我正好听见 旁边一个程序员同事看着屏幕，淡淡的说，他们都还在，只是不再领工资了。大家当时都笑了一下， 后来我才知道，那可能不是玩笑。与此同时，公司那些销售位置呢，也越来越强。后来他们开始主动卖，主动加人，主动发消息，主动推销，主动约时间，我不愿意训练他们， 所以我开始消极抵抗，写的很慢，写的很空，能拖就拖。后来办公室的人越来越少，空位越来越多，老板终于宣布 全员远程办公，他说，这是公司福利，当然也更省办公室租金。从那以后，你再也看不到哪些位置空了，也看不到谁已经很久没来过， 你只能看到头像亮着，消息在回会议里还有人在说话，人从办公室里消失，这件事终于被彻底处理干净了。后来我还是被裁了。 我的协议很短，没有保密，没有补偿，没有数字延续。上面只写了一句，由于岗位已由通用协助 a 政的接管，劳动关系即日起解除。我看到这句话的时候，突然明白了一件事，老孔，那时候公司还需要向老孔的 东西，到我这里，公司已经不需要向我的东西了，因为通用销售位真的已经足够强。和我谈离职的 hr 表现的几乎完美。快结束的时候，我突然问他，你是人类吗？他看着我， 语气一点没变，他说，你太不礼貌了，我没有义务回答这个问题。就是那一刻，我忽然想起那几年公司一直在招的那些远程实习生。我从前并不疑心他们， 现在一想才觉得个个可疑，老孔可疑，那些从没来过办公室的新同事可疑， 和我谈离职的 a 叉二也可疑。到这时我才明白，原来疑心得太晚了。我甚至忽然想到， 我以前一直以为自己面对的是客户，是人。可也许很早以前，对面就已经不是人了， 这公司里怕是早已没有几个活人。可最讽刺的还不是我被裁，是那些当初还留在公司的同事，也没撑多久，因为他们帮着把字写完，把一阵念训练起来以后，公司很快就发现，连他们也不再需要了。一开始 老板说你们是在训练工具，后来才发现，你们训练的是自己的替代品。我盯着那份离职协议看了很久， 上面的字都很客气，也很标准，可看到最后，眼里只剩下两个字，吃人。后来我找了一个线上的心理医师，他是人类吗？我不知道， 但他真的很有效。我现在已经和解，至少在这件事上猜比人类更懂怎么安慰失业的人。老孔后来教小朋友古法编程，像教围棋一样。后来没人学了， 房子断贷，最后也被 a 阵那系统收走了。至于我，后来也再没找到工作，他们都还在，只是不再领工资了。
5土豆滴答
06:29查看AI文稿AI文稿这道题的题目描述非常有意思，像是一个小游戏，假设你在一条无限长的竖轴上，起点是零，你的目标是走到一个数字 target 的 位置。 游戏规则是，你一共可以走若干步，但是第一步你只能走一的距离，第二步只能走二的距离，第 i 步只能走 i 的 距离。 每一步你都可以自由选择向左或者向右走。题目问你最少需要走多少步才能到达终点？大家可以一边听一边想。这样一个极简单的例子，假如目标值是二， 你肯定不能第一步走二，因为规则限制，第一步只能走一。如果你向右走一，现在你在一的位置，第二步必须走二的距离。如果你继续向右走，就到了三，超过了二，如果你向左走，就到了负一。你看要恰好踩到二并不容易。 但其实如果你第一步向右走到一，第二步向右走三的距离负一加上三刚好等于二，所以最少需要三步。 这道题表面上是在竖轴上左右横跳，其实背后隐藏着非常精妙的数学逻辑。遇到这种需要做选择的题，最直观的暴力解法是什么？也就是广度优先搜索或者画一棵决策树。 第一步有两个分支，左或右，第二步又生出两个分支，以此类推。但是面试官绝对不想要这种解法，因为每多走一步，可能性就会翻倍。时间复杂度是二的 n 次方呈指数级爆炸。如果目标值很大，代码肯定会超时。 那么破局点在哪里呢？这里我们可以巧妙的借用数学思维来实现降维打击。首先，数轴是左右对称的，所以去正数五和去负数五需要的步数是一模一样的。第一步，我们可以直接把目标值全部当成绝对值，也就是正数来处理。 接下来核心思路来了，假设我们是个一根筋，不管三七二十一，所有的步数全往右边走，那么走了 n 步之后，我们到达的位置就是一加二加三，一直加到 n， 我 们把这个总和叫做 s， 如果 s 刚好等于目标值 target， 那 恭喜你完美到达， 但通常 s 会超过目标值，对吧？也就是说，我们走过头了，超过了多少呢？超过的距离就是 s 减去 target。 大家注意看这里，这时候我们需要回头把之前某一步向右走的动作改成向左走。假如我们把 d k 步反向，原本是加上 k， 现在变成了减去 k， 里外里一算，我们的总和 s 其实减少了两个 k， 也就是两倍的 k。 重点来了，无论 k 是 多少，二乘 k 永远是一个偶数。这意味着，只要我们全往右走，超出的距离也就是 s， 减去 target 是 一个偶数的话，我们一定可以把前面某几个步数反转，完美抵消掉这个差值，从而精准命中目标。 现在我们结合最典型的例子，也就是目标值等于二来一步一步模拟这个神仙算法，我们要在脑海里建立两个变量，一个是步数计数器 n， 一个是当前一直往右走的总和 sum。 现在初始状态 n 是 零， sum 也是零，目标值 target 是 二。准备开始 第一步，步数 n 变成一，总和 sum 加上一变成一，现在 sum 是 一，还没有达到目标值二，咱们继续走第二步，步数 n 变成二，总和 sum 加上二，现在 sum 变成了三。 注意，此时 sum 已经是三了，越过了目标值二，那我们能停下吗？我们来算一算，差值三减去二等于一。差值是一，是个基数。 刚才我们说了，反转任何一步只能减去偶数，所以差值为基数时，我们绝不可能恰好踩到终点， 没办法，必须继续往下走。第三步，步数 n 变成三，总和 sum 加上三变成了六，这时候 sum 是 六，目标值是二，算一下差值六减去二等于四， 太棒了！差值四是一个偶数，这意味着只要我们把之前走过的某一步反转，也就是减少差值的一半，减少二就能达成目标。 刚好我们第二步走的距离就是二，所以原本的一加二加三等于六，变成了一减二加三等于二，完美命中。我们的最终步数 n 就是 三。 你看，整个过程的状态变更非常清晰，不需要真正去反转，只需要判断总和是不是够了，以及差值是不是偶数。理清了上面的逻辑，我们就可以轻松写出所有编程语言通用的逻辑框架了。 这道题连数组和哈希表都不需要借用，他只需要最基本的循环操作。挑选最核心的步骤来说，第一步，先对目标值取一次绝对值，把负数情况统一转化成正数。 第二步，出场步数变量 n 为零，位置总和变量 sum 也是零。第三步，开启一个 while 循环。 循环继续有两个条件，要么当前的总和 sum 还没有达到目标值 target， 也就是 sum 小 于 target。 要么虽然越过了目标值，但是 sum 减去 target 的 结果对二取余数不等于零，也就是差值为基数。只要满足这两个条件之一，我们就不能停下。 第四步，在循环体内，我们让步数 n 递增一，然后把新的 n 内加到 sum 上面。 最后当循环被打破，说明我们既越过了目标值，并且多出来的距离刚好是偶数，此时立刻跳出循环，返回当前的步数 n 就 可以了。 核心代码只有短短五六行，非常优雅。最后我们来总结一下这道题的复杂度，因为我们是从一开始累加的总和， sum 的 增长速度其实是等差数列，求和大概等于 n 的 平方除以二，所以要让 sum 达到目标值， target 循环的次数大约是 target 的 平方根， 因此时间复杂度是 o 根号下 target。 空间方面，我们只用到了常数级别的几个普通整形变量，所以空间复杂度是极致的 o 一。 总结一下，这其实是一道披着算法外一的数学脑筋急转弯，核心在于利用求和的差值奇偶性来判断能否到达。好了，今天这道题我们就讲到这里，我们下期见，拜了个拜。
01:53查看AI文稿AI文稿我要被裁员了！没想到年初刚订完婚，还不到三十岁的女程序员就要担心自己的事业问题了。原来上周一叉拉会讨论果真是在裁员，我 同部门的后端直接被裁了，当天通知当天就走，甚至连缓冲期都没有，一句冰冷的通知就结束了自己的岗位。更让人心慌的是，同事说下周可能还有一波，这一刻，我真的既害怕又无助，感觉个人就算再努力， 大环境面前还是很渺小。我今年还不到三十岁，是从东北木兰县下的农村走出来的，从实习到现在，工作五年多了，绩效一直都还不错，领导也很喜欢。我之前也在腾讯大厂工作过，可即便如此，当时还是遇到整个组直接解散，经历了人生中第一次台元那段灰暗又无助的日子， 至今想起来都记忆犹新，不敢想象同样的经历还要再来一次吗？说实话，我真的很怕，我才刚订完婚，正卡在这个尴尬的阶段。作为互联网打工人，我深知像我这样 未婚还没生宝宝的职场女性，找工作会有多难。我和小谭原本计划着今年买车，结婚时买房，之后备孕生宝宝的两个努力工作的年轻人， 前一天还在憧憬未来的小家，后一天可能就要面临失业了。最近一想到这些，我就焦虑的睡不着。今天休息，早早的就从家里出来， 找了个图书馆学习，虽然有些临时抱佛脚的心理吧，但不管有没有用，至少能换来一点点心安。结果刚到图书馆就收到了弟弟的消息，说老妈最近身体不舒服，东北老家已经开始干农活了，爸妈每天基本要走近四万步，老妈面部严重水肿， 连续跑了好几天医院了，盯着信息看了好久，此刻的心情差到极点，真的快绷不住了。长大后出门工作，我早已习惯了对家里报喜不报忧，可是这一次我真的有些撑不住了，一边害怕自己可能随时失业，一边担心远在东北的妈妈。作为远嫁的女儿，家里更是什么忙都帮不上，满心自责与愧 疚。爸妈一直引以为傲的女儿，原来有这么多无能为力的时刻，希望这一次，这个从农村一路闯出来的小女孩，还能像以前一样，把眼前的难关稳稳稳的迈过去。
1.2万就叫金金
04:19查看AI文稿AI文稿正式离职 出门上班啦，今天是在这家公司的最后一次机会，明天就正式离职了。 搞一个梅干菜包， 录一个视频。给我给我给 我，我跟你一起吧。好大的雨，感觉有一点点的伤感。 今天其实我我也想了一下，我感觉内心还是想走的，虽然有点难受，主要是舍不得这些同事， 太无聊。我可以去上班了。我很无聊。哈哈，我决定还是不回家了，我一定要看雨西湖。今天人也还挺多的， 我去找个地方喝奶茶，然后给手机充会电再出去。 好可爱呀， 暴雨来看桃红柳绿， 拍的多的时候痛死了。西湖的桃花简直太美了。是桃花还是樱花？雨西湖。
13小马困困✨
00:30查看AI文稿AI文稿建国哥，这个按钮要改成方的，先提需求，单走 o a， 就 改个形状，也要走 o a， 要走流程，需求提了能改了吧？ 要技术评判排到下周。这还要评判？要走流程？建国评选完了能改了吧？还要补技术方案和文档，改个形状要什么文档，要走流程，文档 都补好了，这个版本排怕满了，要排到下个月。我靠，你就不能直接改？不走流程出了事谁的锅？
1.5万dmmm
