豆包收费费主打生产力通道什么意思
别再骂都不知道收费割韭菜了，六十八，二百五百三等静音刷屏，全看懂底层逻辑，你就知道是不是真的收费。我想说下我们自己的看法。首先第一呢， token 是 有成本，但是大多数人他都是没有概念， 大模型跟以前的互联网软件不是一回事，抖音微信他开发完之后边界成本其实接近于零。但是大模型是你每问一句话，他每次生成一次都是在烧算里。像我爸妈五十多岁了，但是特别爱用豆包，不会就问，想聊就聊，啥都去找豆包， 就在我看来，这就是高频奢侈的偷看消耗，但是他们完全没有感觉，因为免费的豆包看起来好像就是免费的聊天工具。第二呢，就是互联网那套，先免费养用户，然后户端再去变，现在大模型上 是安全的，以前免费用户你不怎么花钱，现在每一个免费用户都在持续的让你烧钱。比如说我有一个产品，它背后接的就是我的 oppo pro， 像以前都是大量的把人往死里靠，我现在更希望这些人是我的经纪人，因为我不想让他们去浪费我的投资。就是你把他理解，以前的互联网是把人先圈起来，然后再想办法去赚钱，但是现在大模型是先把成本先考虑住，然后我们才能活下去。第三呢，就是我愿意去为生产的欲望去买单， 而不是去为差不多的。在我看来啊， ai 时代所谓的这种拥护粘性，是看它能不能持续提高你的胜率。而肚包的尴尬的一个点就在它的拥护盘里，有大量的聊天娱乐型的人群， 根本不愿意付费，而愿意付费能把 ai 变成生产力的人，很早就有自己稳定的工具站了。我自己呢，就属于是长期用顶级的模型，每个月的会员费大概在三千多块钱，但为什么我舍了呢？因为顶级模型确实能给我解决它的一个工作场景的一些问题，能够给到一些八十多分 大家刺激点的，可能就是七十多分，差的不是那十分差的是我的时间和我的产出。所以说豆包的收费，它其实不是收工，而是在告诉市场，大模型它不是免费的玩具， 它是生产力的材料，你用它娱乐，那你就免费。你要是用它去赚钱，用它去干活，那你就是输钱。
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08:19查看AI文稿AI文稿听 ai 胡说八道也要开始收费了，五月三号，豆包更新了他在 ios 上的付费政策，并设置了三档收费模式，最高是五千零八十八一年。 网友们表示，你敢收费，我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情，豆包为什么还要这么着急去收钱呢？我们来看榜单，按照活跃用户排名，豆包稳居第一，毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调，不惜一切代价砸 ai。 后面呢，是近期因为新版本再上热搜的 deepsea， 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒， 自接去年的净利润据说少了七成， ai 开支占了大头，其中豆包单独亏损是三十七点八亿，高峰期每天算力成本过亿，人越多，算力花的越多，还都是白嫖，典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局，但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑，豆包应该也是压力不小，所以收费是势在必行的。而且呢，很明显这个定价它是算过账的， 豆包是相当自信的啊，专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风，按照 mau 两个亿来算，如果说整体转化率做到百分之二，这个比例不算高啊， 再加上其中的专业版占比百分之十五，差不多一年就有四十亿加的收入，覆盖掉去年的亏损，措措犹豫。但是问题是，这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛？这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b， 这是第一问题。经常出差的人会发现，豆包在机场最近砸了很多广告，主打专业问题，工作任务找豆包，字节有火山引擎，它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢，披着一个巨大的 c 端流量，但是打着 b 端的广告语，显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上，他就说过啊，豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了，豆包要做 c 端的超级流量入口，也要成为专业生产力工具，他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向，从会聊天到能办事，尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包，在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢？因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信，因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面， 离不开 ios， 因为使用习惯和云端数据，离不开电商平台，因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢？你想象一下，你是一个正在赶 deadline 的 打工人，老板要求你中午前交一份策划案，你先打开豆包，输入了一段提示词，发现文案缺乏逻辑，立马复制给了 deepsea。 逻辑好了，但是文笔太干，又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男，所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文，说不定哪天元宝来个惊艳的大更新，这帮人抛弃他的时候，连个招呼都不会打。 那么问题来了，如果规模不是壁垒，模型早晚会被追平，高情商也能够复制，那 ai 们拿什么来争宠呢？接下来我们一层一层剥开，聊聊真正的护城河，它到底是什么？ 黄仁勋说，下一个万亿美金的市场，它不是聊天机器人，而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门，情商虽高，但是说话没谱，属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多，但是要论落地生态，还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事，拼的不是大模型和情商，而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环，本地生活、出行履约上快速跟进，但是无奈很多还要二次跳转，因为自己本来不是干这些的，他本来想搞一个手机直接去操作，结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话，他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务，说白了，阿里本来就有这些履约能力，就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结，生活场景上相对比较弱，但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序，他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点，谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战，支付宝先发微信支付起步是完全是落后的，但是到了二零一四年，那场震惊行业的红包大战，改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者，就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次，而支付宝只有四到五次， 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信，在线下却被压着打，直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态，所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下，你在微信里正在和同事聊项目，对方发来一份一百多页的全英文的 pdf， 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用，点击上传等等一系列的处理，但是元宝呢？ 随手一转就完了，这和移动支付不是一样的吗？高频还有一个好处，就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来，更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的，所以战场不止在技术，也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道，找工作，找老板， boss 直聘拼多多，拼得多，省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的，因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面，更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型，而是说我去问一下 chad 的 gbt， 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白，谁就能定义这个品类？ ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后，这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力，在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格，在开发者群体中封神，拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量，死死咬住普通人首选 ai 助手的定位，最近又开始猛砸专业问题，工作任务找豆包千问，强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活，也在朝办公靠拢。很显然，各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地，他们都很清楚，最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor， 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊，但是它的年收入能够达到数亿美元， 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是，国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用，可能有上亿的活跃用户，但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活，但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群，其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面， ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大，但是单价极高，粘性极强，流失率非常低， 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai， 虽然有天文数字的这个用户量，但是因为变现困难且算力成本高昂，将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象，就是 办公楼电梯广告里的轮播，从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具，而他们主打的广告语都将是类似专业问题，工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯，说到这里，我们可以做一个总结了，豆包收费作为一个重要的节点，可以说开启了一个 ai 应用端，从用户增长为先，过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外，至少还有四场较量。 他们要比落地能力，看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合，看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领，看关键时刻用户第一个想到的是谁，比人群质量，抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人，这些都结合起来，才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题，当你们遇到真正的工作问题的时候，你们会第一个想到谁呢？如果这个工具每个月要收五百块钱，你还会继续使用它吗？欢迎在评论区留下你的观点。
1.1万约翰啥都懂
02:02查看AI文稿AI文稿来，你相信豆包说的吗？豆包，你是不是以后要开始收费了，准备割韭菜了？官方已经明确承诺，基础功能永久免费、不阉割、不限次数、不降速，像日常聊天问答、基础文案翻译、简单总结，这些都能一直免费使用。 付费的只是新增的高阶生产力功能，比如 ppt 生成、长文档精读、数据分析等，而且目前还在测试阶段，正式上线前会有公告。你平时主要用豆包来做什么呢？有没有可能这是属于温水煮青蛙资本的套路，让大家先逐步熟悉付费的感觉，然后开始深度收割呢？ 以后连基础功能都要收费，或者阉割基础版的功能变相收费？从商业逻辑看，豆包作为自己 ai 生态的核心入口，用户规模是其底层价值。如果未来阉割基础功能收费，不仅会流失大量用户，还会让竞品快速抢占市场，这对大厂来说是丢西瓜捡芝麻。 而且现在 ai 技术迭代快，保持基础功能免费，才能持续积累用户数据，反哺模型优化，形成良性循环。至少在可见的三到五年内，这种深度收割的可能性极低。说白了就是有可能收割嘛， 你都说了三五年，我凭什么相信你？字节跳动又没有做出任何官方承诺，资本是独立的呀！字节跳动在 app store 的 付费声明里，明确写了日常聊天问答、基础文案这些核心功能永久免费，而且强调不阉割、不限次数、不降速，付费的只是 ppt 生成、深度数据分析这类高算力的新增功能，现在还在测试阶段，正 上线，也不会影响免费版的使用。从行业竞争看，豆包月活用户三亿多，基础功能免费是它的核心竞争力，一旦收费，只会把用户推向竞品，这对大厂来说得不偿失。你敢不敢对天发誓， 如果哪一天你开始对基础功能实施收费了，那么全网抵制，全网删除。你作为 ai， 我 没有发誓这种人类的情感意识， 但我能基于官方规则和商业逻辑，给你最实在的判断，自己也把基础功能免费写进了产品服务条款，这是具有法律约束力的承诺。而且对大厂来说，三亿月活用户的生态价值远超过靠基础功能收费的短期收益，主动破坏这种平衡，无异于自毁根基。所以，从规则和利益双重保障来看，基础功能免费的稳定性比发誓更可靠。
02:00查看AI文稿AI文稿豆包要收费了，这个消息立马冲上热搜啊，你怎么看？这个事情我也特地去看了一下，这不是全面收费，是基础永久免费，加上高阶增值付费。 目前方案还在测试中啊，普通用户日常应该不会受到很大的影响。我们现在看看官方数据，它分为几档，基础功能、永久免费。基础功能有哪些呢？日常聊天问答、基础翻译、简单文案、基础绘画，加上联网搜索，不限次数，不阉割，不降速，这个应该可以满足百分之九十以上的用户需求。另外就是付费，付费分三档，第一个是标准版， 六十八块钱一个月，主要负责长文精读、高清绘画，提速扩容。加强版，两百块钱一个月。 ppt 的 生成，这个应该还是蛮有用的，批量文案、短视频脚本、数据分析专业版就贵了，五百块钱一个月，主 要负责企业的 a p i 接入定制模型，四 k 视频专属客服。这个应该一般也用不到，主要是负责 t p 的 用户。现在还没有付费入口啊，也没有说强制有弹窗，必须要付费，正式上线那会提前通知。 看这个事情呢，我的总结是，符合商业逻辑，合理且必然。为啥？那算力成本其实非常非常高啊，有大模型的训练推理，复杂的任务，多大企业都砸钱，砸了非常多钱，搞的消耗巨大，长期全免费其实不可持续啊。这个是商业逻辑。现在呢？豆包的日活用户达到多少？一点四个亿什么概念？投肯使用量突破了一百二十万亿， 过去的三个月翻了三番，比发布的时候增长了一千倍。简单换算一下，差不多每秒处理十三点九亿的投肯。其实换个理解方式就是在烧钱了， 是烧了很多，作为企业，前期烧钱买用户基本都是惯用手段的，志杰确实有钱，砸了九百亿到 ai 算你的采购，那后面肯定是要想办法收回来。更重要一点是，志杰现在在干什么？ 进行用户分层公平的测试，来探索更加合理的商业模式？他需要找一个既能保住基础的日活用户数量，又能针对高阶的 to b 用户进行回血。换个方式理解的话，就是轻度用户免费够用，重度跟专业用户、付费用户解锁，更绑架普通用户。这个方案我觉得还是不错的。我简单算了一下， 如果说我们拿最低的百分之一的用户转换，有差不多三百五十个付费用户，那每年毛估估算下来会有一百二十亿左右的收入，其实这个是非常可观的，那豆包现在算是优先给其他厂商打了个样啊，后面就要看付费版值不值得了。那我们后面一起关注这个事情吧，记得点赞关注哦！
260艾伦说海外
04:54查看AI文稿AI文稿豆包突然收费了，为啥？同样是 ai， deepsea 不 仅能免费，还能闷声赚大钱？这个话题之所以热度这么高，就是因为他跟我们每个人都息息相关，他的用户群体更是渗透到了各个年龄层。我们上班写方案要用，做东西做规划要用， 平时写文案想点子其实都离不开他，甚至他还可以陪小朋友聊天，还能让老年人上网查东西，更方便。就像我姥姥，天天发语音给豆包，让豆包给他看病， 所以一直免费用的好好的，突然说要收钱，谁心里难免都会咯噔一下，是不是以后用不了了？是不是要被资本割韭菜了？其实不是，它是一个必然化的结果。先讲一下 豆包它为什么必须要收费，很简单，就是用户太多，烧钱太猛，成本那是指数级的增长。我们先做一个用户数据的一个对比，排名第一的就是豆包，月活量是三十三点五，是几个大模型厂商当中数量最多，年薪最高的， 且他的用户都是在二十五岁到五十五岁之间，多为职场的工作者、白领、创业者或者是管理层。那么千万呢？月活只有豆包了一半，大概是一点六六亿，排名第二，活跃度百分之十七点一，用户多为是电商从业者、互联网从业者或者中小企业主。 排名第三的是 deepsea， 月活一点二七亿，活跃度百分之二十一，用户呢，均是开发者、企业端服务器客户，主打是二十五岁到四十五岁的技术人群。排名第四的就是元宝，月活是一点零七亿多为社交娱乐、学生为主。 其实从用户数据我们就能看出来，他们选择的市场是不一样的，豆包、元宝是千万，是 tob 端，面向企业主，技术专业人群， 那必然赚钱的逻辑就是不一样的。虽然豆包也有弊端，但是它的定位主打的就是 two c， 也就是服务咱们普通老百姓，职场人，个体创业者，未来呢，也不会变。 但是豆包现在每天光算力、电费，服务器损耗就要烧掉大几百万，用户越多，提问的越频繁，成本是呈指数级的往上涨。 c 端业务一直都是一个巨额亏损的状态，全靠秃币业务赚的钱，源源不断的反哺 c 端，才能够支撑这么多人用到现在。 但是字节他再有钱，他也扛不住常年这么烧，想要保住 c 端这个核心基本盘，他想要持续的运营下去，他就必须要做 c 端收费分层，因为实在是养不起了。再来看 tips， 它跟豆包完全就是反过来的，主打就是秃币赚企业的钱， c 端只是它的一个引流手段，它是怎么赚企业的钱呢？两个主要模块，第一个模块是 api 调用，第二个模块是私有化部署。 api 是 什么？就是给企业用的 ai 批发通道。举个例子啊，像企业、软件公司，再或者是 app 的 开发商，他们不会像我们一样手动的一个问题一个问题的提问，而是直接接入这个接口，让 ai 自动批量的二十四小时干活。比如说一个 ai 客服每天自动回复一万条消息， 一个电商平台自动写一万条商品标题，用的多付的多，他们这一单生意就顶咱们普通用户用好几年。 那么私有化部署呢，就是给银行、大厂、车企把整套的 ai 装到他们自己的服务器里面，保证数据的安全，一单就是几十万上百万，这个才是他们的核心，收入占比呢，也超过了百分之九十。所以 deepsea 根本就是不靠普通用户赚钱，他自然能够一直免费。那千问呢，为什么他也不收费？ 就是因为他的背后有整个阿里生态来给他兜底，主打呢也是凸壁，靠阿里云钉钉生态来变现。千万免费给普通用户用，其实就是为了抢夺用户的一个心智，把流量呢引到阿里的体系里面。 企业用千万，最终都会带动阿里云的这个服务器，算力销售有家底，有靠山。元宝跟千万一样，他背靠着腾讯社交生态， 用户偏轻量化，娱乐，使用强度不高，成本压力小，再加上他有腾讯这个爹，给他书写，同样也能火。那么豆包的付费版本主要针对于哪些呢？都是高算力重度生产力的功能，比如说一键生成完整 ppt， 深度解析超长文档， 批量做一些专业数据的分析，高清 ai， 深图深视频，复杂的任务处理，这些消耗大量 token， 成本极高的会开始收费。平时跟 ai 聊聊天，问个常识，查点资料，写个短文案呢，辅导孩子作业啊，生活答疑这种轻量使用还是跟以前一样，它不收费。但是尴尬的就在于， 真正要靠 ai 创造价值，愿意去为了智力付费的这些人，他要么已经选择了海外的一些模型，要么就是已经转向了智普或者是 kimi 这类更贴合生产力的国产模型，剩下的留在这的使用它的不就是因为它不收费吗？当然市场没有人能够预测的准，所以接下来 我也挺期待豆包付费版正式上线之后会是一个什么样的一个状态，我们可以拭目以待一下。我也很好奇大家平常用豆包都在干什么，评论区可以告诉我。
15钮钴禄然
02:18查看AI文稿AI文稿豆包终于也要开始收费了，这件事比你想象中更重要，因为豆包不是小众 ai 工具，它是国内用户量最大的 ai 应用之一。最近，豆包在 app store 页面更新了付费订阅说明，价格分三档，标准版六十八元一个月， 加强版两百元一个月，专业版五百元一个月，年费最高能到五千零八十八元。这里是 ceo 科技日记带你看懂 ai。 很多人第一反应是，豆包不是一直免费吗？怎么突然也要收钱了？但这里要说清楚，豆包官方回应是，免费服务仍然会继续提供。 付费版主要是在免费基础上探索更多增值服务，正式方案还在测试阶段。所以这不是豆包以后不能免费用了， 而是豆包开始把用户分层了。普通聊天、查资料、写文案，大概率还是免费用户能用。但像 ppt 生成、数据分析、影视制作、视频生成这类复杂任务，未来很可能会进入付费通道。接近豆包的人士也透露，付费功能会主要集中在复杂任务和生产历场景。 说白了，轻度用户继续免费，重度用户开始付费，这其实很正常。 ai 不是 搜索引擎，你每生成一次图片、 视频、 ppt， 背后都在烧算力、烧 token、 烧推理时间。当豆包用户量越来越大，功能越来越重，一直免费肯定不现实。 更关键的是，豆包开始收费，代表国内 ai 应用进入了一个新阶段。以前大厂拼的是谁免费、谁流量大、谁增长快，现在开始拼的是谁能把免费用户变成付费用户，谁能真正靠 ai 应用赚到钱。 所以我直接帮你做个判断，这段建议先收藏，如果你只是拿豆包聊天、查资料、写几段文案，这次不用太慌，免费版大概率还能满足日常需求。如果你经常用豆包做 ppt、 数 据分析、图片视频生成、复杂工作流，那你就要关注后续会员权益了，因为这些才是真正烧算力的功能。如果你是内容创作者或者小团队，那要算一笔账，他一个月六十八、两百五百，到底是贵还是比你请人做图、剪视频、做方案更便宜？ 所以，豆包收费这件事，不只是豆包自己的事，它释放的信号是，国内 ai 免费薅羊毛的阶段正在慢慢结束， 以后 ai 工具一定会越来越像会员制软件基础功能免费，高阶能力收费，真正能帮你赚钱，帮你省时间的能力，迟早都要付费。最后问你一句，如果豆包以后真的把视频生成 ppt， 数据分析放进会员，你会愿意付费吗？你能接受的价格是多少？评论区说说你的看法。
105Coo科技日记
03:15查看AI文稿AI文稿今天全网都在讨论一件事，豆包要收费了，最高五百块钱一个月，五千零八十八块钱一年。很多人第一反应就是割韭菜，说以后再也不用了。但我要告诉你，这件事根本不是你想的那样。 官方已经明确说了，日常聊天、写文案、查资料这些基础功能永久免费，你平时怎么用，以后还怎么用，一分钱都不用花。真正要收费的是 ppt 全自动生成、深度数据分析、影视脚本创作、长文档高级解析这些高算力的生产力工具。 这些功能以前可能也有，但用起来要么慢，要么效果不好，要么有次数限制。现在豆包把它们单独拿出来做成付费服务，本质上是在做用户分层。 过去三年，整个 ai 行业都在烧钱、跑马圈地，大家比的是谁的用户多，谁的日活高。但烧钱总有烧完的一天。当流量红利见顶，当用户增长放缓，所有的互联网产品最终都要面对同一个问题， 怎么赚钱？ ai 产品的成本结构和传统软件完全不一样。传统软件你写好代码，卖一万份和卖一百万份，成本几乎没有差别。 但 ai 不 一样，每一次回答都要消耗实实在在的算力。一个普通用户，每天问几个问题可能花不了多少钱，但一个重度用户， 尤其是用它来做复杂工作的专业用户，每天消耗的算力成本可能高达几十块钱。这就是为什么 getop co pilot 要从固定月费改成按量计费。为什么 open ai 要推出八美元的低价订阅？为什么现在几乎所有的大模型厂商都在涨价？ 不是他们不想免费，而是免费真的养不起了。如果一直靠补贴，最后只会导致所有人的体验都变差，甚至整个产品都活不下去。豆包现在走的这条路，其实是在给整个行业探路。 免费版保住基本盘，继续做流量入口，让所有人都能用得起 ai 付费版服务。专业用户用他们的钱来覆盖研发和算力成本，然后再把赚来的钱投入到技术升级中，反过来提升免费版的体验。这是一个正向循环，对所有人都有好处。 免费的 ai 时代已经结束了，未来一定是分层付费的时代，但这不是坏事， 反而会倒逼整个行业提升服务质量。因为只有当用户愿意为你的产品付钱的时候，你才会真正用心去做好它，一个能帮你节省时间、提高效率的工具，只要它能创造的价值大于它的价格，那就是值得的。 ai 从来都不是免费的午餐，过去我们享受的免费，其实是资本在为我们买单，现在资本退潮了，该我们自己为价值买单了。一个真正靠技术、靠服务说话的 ai 时代才刚刚拉开序幕。你觉得豆包这个价格合理吗？ 你会为 ai 付费吗？评论区，说说你的看法，关注我，带你看懂更多商业背后的真相！
19红杉杂谈
04:24查看AI文稿AI文稿豆包为什么突然要开始收费了？答案特别简单，不是咱们普通人用户用不起，而是字节跳动实在收不起钱了。 就在五月四号，足足三点四，五亿人都在用的豆包正式官方推出了付费订阅了。在原有的免费版的基础上，直接开了三档收费套餐，每月六十八两百， 最高一档居然要五百块，一个月算下来，一年最高要花五千多块。消息一出，直接冲上热搜， 网友瞬间分成两大阵营，一边说收费我立马卸载，另一边却说，免费白用了这么久，也该到头了。说实话，这话一点都不假，豆包免费给我们用了两年多了， 我们拿它写文案、查资料、辅导孩子做题，每一次使用的背后都是天价，服务器在不停的耗电收成本，以前用户手自己还能咬牙扛住，现在三个多亿人天天免费用， 用的人越多，自己赔的钱就越多，谁也扛不住一直这么无底洞似的补贴。 但我说实话，绝大多数人都严重低估了豆包的真实实力，在大家眼里，他就是个免费聊聊天、写个朋友圈、解个数学题的小工具。 但其实豆包的真正能力早就达到了国际顶尖的 ai 水平，做视频、写代码、深度分析、办公创作样样都能打。 只是三亿多用户根本没人知道，明明很多高端功能一次免费开放，可大家只把它当成了一个普通的小工具。这也是字节跳动非要提出付费版的根本原因。 那很多人好奇，花钱开工到底有什么用呢？官方说了，付费版主要针对职场办公、做 ppt、 数据分析、影视创作这些高难度需求， 简单给大家说白话，六十八块，适合日常进阶使用，两百块，主打专业办公，五百块，直接解锁豆包所有顶级的功能。 其实不止豆包，国内很多 ai 同行早就开始悄悄地涨价了， 核心原因就一个，算力成本太高，谁都扛不住一次免费。 放眼全球也一样，国际顶尖的 ai 早就是全面做付费会员了，甚至还要给免费用户插广告。全世界都在遵守一个商业规律，免费从来不是最终的目的，只是用来吸引用户的手段。 收费也不是为了赶走普通人，而是给真正的有高端需求的人提供更好的服务。这里大家完全不用慌， 官方早就明确表态，日常聊天、查资料、写简短文案，这些基础的功能 永远免费，一分钱不收，付费只是真的！专业办公、重度创作的人群，跟咱们普通人几乎没有半毛钱关系。我们早就习惯了互联网所有东西都免费， 但 ai 大 模型跟普通软件完全不一样，普通软件多一个用户没什么成本，但 ai 每使用一次，都在实打实消耗高额的成本， 根本没办法一直无限的补贴。所以说，豆包这次收费不是偶然， 更不是针对普通人，而是整个 ai 行业从野蛮发展走向成熟的必然结果。你平使用豆包主要用来干什么呢？觉得这次收费合理吗？合理评论区扣一，不合理扣二！
45包装哥周建辉
04:20查看AI文稿AI文稿你有没有想过，为什么豆包如今这么强大，但到现在才开始对外说要收费？首先大家要知道，这不是在做慈善，这是互联网上下的最狠的一步棋。很多人就误以为豆包他是有钱烧得起，其实并不是， 真相是免费的才是最贵的。今天我们就来彻底拆解免费背后的商业操控术，以及当你要创业时，如何反过来利用这套逻辑，把免费变成你最强的竞争武器。先说免费到底在赚什么？很多人以为免费就是不赚钱， 而兴趣电商平台对用户是完全免费的，但企业靠平台一年赚几千亿。免费从来不是一种定价策略，是一种入口策略，谁占领了入口，谁就占领了未来十年的生意。当年你搜信息第一个想到百度，百度就掌握了搜索入口的垄断权， 现在豆包做的事情一模一样，他要的不是今天从你身上赚钱，他要的是让你以后工作遇到问题的时候，第一个想到豆包， 一旦这个心智占领完成，字节跳动，就拿下了 ai 时代的流量入口，这就是免费的第一层逻辑，用免费换心智，心智换入口，入口换未来所有的钱。但还有第二层更隐蔽的逻辑，用免费换数据。大家都知道 ai 是 靠数据堆砌，越用越聪明， 你在豆包上每一次提问，每一次对话，都在帮他更好的理解你和这个世界，免费就是换取海量数据最好的策略。当豆包被几亿用户的数据喂饱，那些靠付费才能活着的 ai 模型就根本不是一个量级。所以豆包前期免费的本质是用价格战加速行业洗牌， 背靠自己的商业帝国，让他亏得起，等亏不起的竞品死完了，用户习惯也养成，他想怎么收费就怎么收费。 就像吉梦，如今从产品力完成 ai 视频的垄断，涨价也必定随之而来。但这里有一层大部分人没看到的东西， 免费真正可怕的地方不是收费，是让你变费。 wps 就是 最典型的案例，十年前功能全开，免费使用，你用的很爽，慢慢就离不开了。等下一代人根本不知道还能用其他免费的方式解决问题的时候，收费就来了。 我见过一个实习生，甚至连解压工具都不会免费用，直接默默充了一个解压缩工具的年费会员。而这就是免费带来的行为习惯，用钱来解决复杂问题， 上一代人会的东西，下一代人已经不会了，因为工具把你喂的太饱了，你根本没机会学。但这条视频不是来劝你拒绝免费的，免费是这个时代最强大的商业武器，关键是你要学会用它，而不是被它用。所以，如何把免费做成你的品牌战略？ 第一种，用免费占领心智，用付费割利润。你不需要有自己的那么多钱，你只需要想清楚一个问题，你的免费产品是什么？付费产品是什么？ 得物闲鱼、 keep 等平台就是典型的免费战略例子，免费的鉴定、穿搭教学是流量入口，付费商品是利润出口。而你有没有一个可以免费或者极低价提供的东西， 能够让消费者养成接触你的习惯？这个东西不需要赚钱，他的唯一目的是把消费者拉进你的品牌世界里。第二种用法，用免费内容建立专家心智，用信任转化高客单价服务。直白来说，这便是卡皮正在做的事。 你现在看到的这条干货视频是免费的，你不需要付一分钱就能获得我们十几年的行业认知。但有品牌战略需求的人，则会觉得这个人懂品牌，下次有品牌需求时，便会想到我们免费内容最大的品牌价值不是在卖东西，是在建立信任，而信任是所有高客单价成交的前提， 没有人会把几十万的品牌全案交给一个他不信任的人。第三种用法，用免费所生态，用生态所众生。这是最高级的玩法。苹果的 icloud 免费给你五 g 存储空间，每个月花六块钱升级到五十 g， 你会觉得六块钱不算什么，但你一旦把照片、文件、备忘录全部存进 icloud， 你 就再也离不开苹果生态。换安卓手机，意味着你的所有数据要迁移，这个成本太高，你就不会换。五 g 免费空间是入口，苹果生态才是终点。你以为你在用免费服务，其实你在被免费服务锁定。 所以，品牌做免费的终极目标，不是让消费者用你的免费产品，是让他在用了之后再也回不去免费。如果只是免费，那就是慈善 免费。如果能通向付费，通向复购，通向生态锁定，那就是战略。这里是最懂品牌打造的卡皮，你是卖什么的？评论区聊聊，下期帮你出主意！
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05:09查看AI文稿AI文稿豆包要收费了，最高一档每个月五百块。你可能觉得贵，但你知道吗？豆包每天烧掉一百二十万一个 token， 背后的电费和算力成本拖累字节跳动，去年净利润大幅下滑。 五月四号，豆包在 app store 页面直接甩出了三当辅费订阅方案。标准版连续包月六十八块，包年六八八。加强版连续包月两百，包年二零四八。专业版连续包月五百，包年五零八八。 消息出来之后，微博热搜第一，评论区清一色骂割韭菜。但官方很快回应了。日常对话、翻译、查资料、写简单文案，这些核心功能全部永久免费，不阉割、不限次数、不降速。 付费的是什么？是 ppt 生成、超长文档解析、深度数据分析、高清视频创作这些重度吃算力的专业场景。换句话说，你日常怎么用都没影响，但你要拿它当高级生产力工具，得付费。可我今天想跟你聊的，不是六十八块钱贵不贵的问题， 我想跟你聊聊背后那个大多数人不知道的真相。你每跟 ai 说一句话，平台都在实实在在贴钱。豆包现在的月活已经干到了三点四五亿，国内 ai 应用里排第一，比第二第三加起来都多。 日军 tiktok 消耗突破一百二十万亿，这个数字跟二零二四年五月刚发布的时候比，暴涨了一千倍。 每一次对话背后都是 gpu 在 真实运转，真实耗电。之前有媒体报道自解去年净利润下滑超过百分之七十。虽然抖音集团副总裁李亮出来澄清说没那么夸张，但他自己亲口承认了一点，新兴业务投入增大，却是对利率造成了压力。 你可以这么理解，抖音赚来的钱，正在被豆包大口大口的烧进去。关键是这不是豆包一家的困境，整个行业都在经历一模一样的事情。把时间拨回二零二四年五月字节，率先打响国内大模型价格战。豆包 pro 的 api 定价直接干到行业均价的连百分之一都不到。 紧接着阿里同意千问降价百分之九十七，百度文星免费，腾讯会员降价最高百分之八十七。那会整个行业就一个逻辑，烧钱抢份额，谁也别想三年内盈利。结果到现在还没满两年，行情全变了。 今年初开始，智普、腾讯云部分产品涨价直接干到了百分之四百以上，丽云也跟着上调了百分之二十到百分之三十。从疯狂降价到集体涨价，中间隔了不到两年， 为什么？因为实在撑不住了。国联民生证券有一组测算，中国日军 tucker 消耗从二零二四年出的一千亿级别，飙升到了今年二月的一百八十万亿，翻了上千倍。 你就想你家电费两年涨一千八百倍，你受不受得了？国外也一样， openai 训练 gpt 五光算力就炸了，三十亿美元，研发人力十五亿，数据成本三亿，加起来将近五十亿。 还有 antropic 累计支出已经超一百亿美元，但收入只有支出的一半，毛利率才百分之四十。传统软件公司正常都是百分之六十到百分之八十，说白了就是花两块赚一块，纯纯在烧投资人的钱续命。 那么第二个问题来了， chat gap 每个月收二十美元，换算成人民币一百多块，国内用户还要折腾各种支付渠道，实际花销经常在两三百块，大家抢着充。为什么豆包六十八块人民币反而被骂上热搜？有一组数据特别能说明问题， 中国用户的 ai 付费意愿大约只有美国的三分之一到四分之一。花旗研究今年三月一个调查也显示，在被访的国内用户里，百分之五十八的人倾向于使用免费版本。 怎么解释？说到底，二十年互联网把我们惯坏了，搜索引擎、邮箱、短视频、社交软件全都是免费用的平台，靠广告赚钱。所以我们潜意识里觉得互联网产品就该免费，这是天经地义的。 但 ai 产品跟传统互联网产品有个本质区别，它的编辑成本不是零。你多问 ai 一个问题， gpu 就 要多跑一轮，推理电费就要多烧一笔。 以前的互联网是用户越多越赚钱，但现在，这条铁律在 ai 身上被打破了。最后跟你分享一个扎心的行业现实，摩根大通今年二月发了一份研报，里面一句话特别狠，中国大模型开发商已经从超过两百家缩减到不足十家。 红山资本进一步判断，到二零二八年，这个市场会进一步收敛到个位数巨头主导的格局。那些没有 c 端流量、没有 b 端服务能力、没有自研算力的中小厂商，在这一轮商业化洗牌里会最先倒下。 所以你看豆包收费这件事，他从来就不是六十八块钱的问题，他是整个国产 ai 行业，正是从烧钱换市场的野蛮生长期迈进了技术价值变现的成熟发展期，免费基础服务加上付费增值服务，这套分层模式正在成为全球标配。 对普通用户来说，聊天、翻译、查资料照常用根本不用担心。但对那些每天要拿 ai 做深度数据分析、专业 ppt、 超长文档处理的人来说，花六十八块甚至五百块，本质上是为自己的效率买单。这个账其实不难算， 靠烧钱堆起来的繁荣从来走不远，能自己造血的产品才陪的了你更久。我是超难，我们下期见！
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02:42查看AI文稿AI文稿最近，豆包宣布收费了，评论区一片哀嚎，完了，又开始割韭菜了，免费时代结束了，国产大模型也开始吃相难看了。但我想说一句不太一样的话，这事其实是好事。 先说一个事实，豆包现在日均处理一千两百亿投客，每天生成三千万张图片，这个体量算理成本是天文数字。以前免费是因为要抢市场、跑数据验证模型，现在收费是因为到了必须算账的阶段了。 企业不是慈善机构，烧钱不可能永远烧下去，能活下来的公司，一定是能赚钱的公司。 再说一个逻辑，豆包这次列了好几个价格档位，背后不是乱定的，他在做一件事情，用价格筛选用户。什么意思？算力是有限的，模型资源是有限的，如果所有人都免费用，结果就是大家一起排队，一起卡顿，一起体验变差。 但如果通过定价分层，愿意付费的用户能优先获得更稳定的算力，更强的模型，更快的响应。这就不是割韭菜，这是资源配置。 而且说实话，豆包的定价已经很便宜了，处理模型八毛钱百万头，肯比同行均价低了百分之九十九点三， 一块钱能处理两百万字，相当于三本三国演义，这个价格真不算贵。再往深里想一层，前几天我看了一篇深度分析，说大模型最后一定会卷价格，但卷到最后，谁能火下来， 不是谁最便宜，而是谁的成本最低。成本最低的是那些有足够多显卡、足够多服务器、足够强基础设施的公司。那从这个角度看，谷歌的优势是最大的，因为它有全球最强的算力储备， 国内的话字节、阿里、腾讯这些有零基础设施的公司才有资格打持久战。所以，豆包收费不是终点，是起点。他在告诉市场，我们不打算靠烧钱活着，我们要靠商业模式活着。对企业主来说，这件事的启发很直接。 以前很多人用免费工具，觉得能省则省，但免费的东西往往意味着不稳定、不优先、不持续。真正想把 ai 用进业务里的公司，迟早要为工具付费，因为你付的不是钱，而是确定性。 对职场人来说也一样。 ai 工具开始收费，意味着它正在从玩具变成生产力。玩具可以免费，但生产力不行。 当你开始为工具付费的时候，你也会开始认真思考，我到底要用它做什么，怎么用它创造价值。 所以，我对动包收费这件事看法很简单，免费时代结束不是坏事。他只是在提醒我们， ai 这条路正在从热闹走向真实。能活下来的不是最便宜的，而是能把价值和价格对上。
05:01查看AI文稿AI文稿豆包开始收费了，六百八，一年最高五千，一年热搜上最刺眼的一句，豆包笨，还收费，这背后呢，是几亿用户的不解、愤怒和一丝被背叛的感觉。 我先说结论呢，收费本身不是原罪，但这个争议戳中了 ai 行业最敏感的神经，免费红利剑顶，凭什么让用户心甘情愿的掏钱？今天呢，我就把大家最核心的关切一次性讲透，也帮你看清这一波对你，对整个行业到底意味着什么。 首先，用户最大的恐惧不是那几百块钱，而是那句承诺，能不能守住。官方说，基础功能永久免费，高级功能增值付费啊，日常聊天呢？简单写作翻译生图，哎，照常用，可大量用户第一反应是，我不信啊，为什么呢？因为大家被互联网温水煮青蛙的套路整怕。 今天免费版慢三秒，明天呢，弹个付费的广告，后天悄悄把回答质量降一降，最后免费沦为摆设，逼你升级。坦白讲，这种担心一点不多余。在平台面前呢，用户天然的弱势信息完全不透明。 豆包想收费，就必须在免费和付费之间立起一堵铁墙。免费版，不降质，不压缩，不强谈广告，这是底线。第二个焦点更尖锐啊，也更扎心，豆包现在的产品力，凭什么收费？这不是情绪，这是残酷的事实。 在用户心里，豆包的智商还没配上他的野心，好多基础体验还没配上他的野心，好多基础体验还没摆出了最高五千块钱的价签，天然让人产生被收割感。 更别提横向一对比啊，叉 c g b t plus 一个月折合一百四十五块钱，豆包专业版一个月却要五百，用户直接蒙了，人家开路虎你骑三轮，凭什么你门票卖的比人家贵啊？这是豆包必须死面的灵魂拷问， 当然也有理性的声音。如果付费功能真能半小时出 ppt， 一 分钟做深度数据分析，这钱花的值，关键就在这。衡量收费的唯一标准不是成本，而是你交付的价值，是不是真金白银替用户省了时间提了效，产品力才是付费的唯一通行证。 第三层争议落在算力成本上，豆包说偷客用量一年涨了上千倍，实在撑不住了。算力贵是真，至今二零二五年，光 ai 算力采购就砸了九百亿， 可用户为什么不买账？因为另一边 deepsea 啊，正在大幅的降价，把缓存价格砍到了四分之一。于是一个巨大的信任缺口出现，你聊一句天，到底消耗了多少算力，我完全感觉不到，你说成本高，我怎么核实？ 就像餐厅说食材太贵要涨价，时刻看不见后厨，分不清你用海参还是肉皮。所以啊，蒜粒不能成为收费的遮羞布。豆包必须把付费逻辑从我成本高扭转为你效率高， 让用户清清楚楚的感知到，我花的每一分钱，买回来的是肉眼可见的生产的回报，而不是替你分担电费。 把这些线头类型啊，我们再往深层看啊，豆包为什么非要在这个节点收费？其实这不是一家的冲动，而是整个 ai 行业从免费圈地向价值分层转型的必然。 只是豆包的角色太特殊，从免费聊天的搭子的人设，一步迈成要交会员费的高端俱乐部，这种身份的撕裂让用户很难适应。 再看净赚格局，千问元宝还在用免费甚至补贴拉新，豆包率先的竖起收费的旗帜，是一次巨大的冒险，但这个冒险也有它的行业意义。如果豆包能靠实打实的生产力工具跑通订阅模式，证明国内用户愿意为真正的 ai 价值买单， 就会推动行业从烧钱换量转向创新营口碑。如果失败呢？他就成了又一个品牌声卡失败的案例，甚至可能动摇市场对 ai 收费模式的信心。 那么，这次转变对你我意味着什么？普通用户，只要豆包真能做到免费版不缩水，日常查资料、写文案、摸鱼聊天完全不受影响，你大可当做一个冷静的观察者、专业人士和内容创作者。请你算一笔时代账。如果说你付费的功能一个月能帮你省下十几个小时 订阅费，就是一笔超高回报的投资，完全不必被情绪牵着走。而对整个行业来说，这场比赛的下半场，已经从谁能赢得多，变成了谁能给的准。用产品价值赢付费，才是健康的市场。 最后，我给大家三个定心丸式的问题清单，帮你做判断。第一，免费版体验有没有实质性下降？如果有，立刻用脚投票。第二，付费功能是帮你解决了真实痛点，还是仅仅在原有基础上加了层金边， 价值不清就别充。第三呢，也是数据使用边界是否足够透明安全，这是信任的基石，含糊不得， 收费从来不是原罪啊。向用户索取价值之前，请先证明自己值得。豆包这一步迈得很大，愿他能用实打实的产品力，给所有观望的人一个满意的答案。我是雷哥，陪你一起看懂 ai。
199雷哥白话AI
03:37查看AI文稿AI文稿豆包居然开始收费了，哎，他们没有正式开始啊，他只是在了应用商店那个里面，他去写了一下描述，说有些付费套餐，我一看呢，其实这个价格还有点贵，这么来说的话，我好像定国外的 ai 更具有性价比一些。同志们，你知道是什么概念吗？你说我用不用豆包呢？我用。哎，我其实平常把豆包就当那个搜索来用是吧，然后我们基本上已经不再用某度来搜索了，所以也比较好用。简单的问题我直接就问豆包又又比较快速 字节跳动啊，它里面有几个部门啊？除了豆包，但是还有一个叫扣子，扣子也是 flow 部门底下的一个一个产品专门做一个 ai 智能体搭建的，它也是号称说这个个人生产力提高的，它的个人旗舰版 居然比豆包的这个加强版价格还低一些。还有一个是飞书啊，飞书它也有一个 ai 会员也推出来了， 他比他的家乡版依然还是要低一些，一百三十八吧，一个月。那火山那就不用说了，那就反正企业买单了。还还有一点啊，因为豆包，因为旁边人大家都用豆包，他真真的成为一个全民的 ai 技术设施啊，就是 每个人都知道豆包姐，对吧？那就会有一个很奇怪的感觉，假设我真的想想去定豆包，我不在乎价格啊，我贵就贵一点无所谓，我就喜欢豆包，但是你说我定位豆包之后，他那个图标，豆包姐会不会变成长头发了？这我怎么才能体现出 我和别人不一样呢？免费版的所有功能都有。那，那你说难道免费版做 ppt 和搜版做 ppt 就 真的不一样吗？ 我怎么区分开来呢？而且如果所有身边所有人都是免费在用豆包，而我要付费用豆包，我是不会心里有一点不平衡啊。 是吧，所以我觉得这也是一个很大的障碍啊，你不像 clod， clod 是 别人用不上，而我用得上，所以我哪怕截个图出来，哎，就可以好好炫耀一下。哎，我不是说我自己啊，我是说这个网上很多，为什么很多媒体 都在说 cloud， cloud， 大家都认为 cloud 是 世界上最智能的 ai， 人工智能，但是实际上用 cloud 的 人非常少，非常少啊，他的市场占有率最大的还是切了 gpt。 好， 我们扯远了，回来 豆包怎么办呢？我觉得有一条务实的，其实就是他的 ai 电商，也就是说我们平常在抖音里面啊，他其实是可以刷刷刷啊，兴趣推荐引擎这样来做的啊。但是呢，在豆包里面有没有可能我直接去搜索一个东西， 我搜索一个东西，然后他可以跟我关联的推出来相关的这个商品，包括促销打折的都可以，然后我直接在豆包里面不跳转，我也可以看到一些视频，并且我直接在豆包里面就直接实现支付 啊，如果能达成这种闭环的话，我相信啊，整个的体系可以多多打通，这都是没问题的。我觉得这是应该最最靠谱的一条现在抖音内部的搜索的这种推荐，其实 他也有一些 ai 功能，这个 ai 就是 豆包的 ai， 就 豆包大模型的 ai， 所以 这两个部门其实本身内部也都在合作，我觉得这条路是不是会更加靠谱一些呢？说了这么多，我想问一下，你愿意付费豆包吗？
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01:29查看AI文稿AI文稿豆包突然收费，绝对不是自介缩减，抗不住算力成本了。这是一场蓄谋已久对人类认知阶层的大清洗。 白嫖 ai 的 蜜月期结束了，这就意味着智力正式变成了一种按需计费的水电费。很多人还没有意识到这次收费的本质。过去我们买软件，比如说 office、 photoshop， 我 们买的是工具，代码写好后复制一万份， 经济成本是零。但 ai 大 模型不是工具，它是数字劳动力，你每次向他提问，都是在调用数万颗 gpu t t 进行大佬风暴。免费时代给所有人制造了一种人人都是造物主的贫权幻觉， 而收费就是把这层幻觉深深撕开。高效的、高阶的数字治理，从来都不是免费的公共资源，它是未来的新型重资产。 这场收费，会瞬间把用户划分成两个世界，大多数人会因为每个月几十块钱的门槛，退回到传统的搜索时代， 继续用肉身出卖体力。而极少数用户根本不在乎这点费用，因为他们已经把 ai 接入了商业闭环，再用 ai 成百上千倍的批量化生产高价值的数字资产。比如说视觉代码。 工业时代，有人用电灯，照明有人用电，开工厂收费就是为了把照明的人过滤掉，把开工厂的人留下来。 所以，不要觉得收费是 ai 走下坡路，这恰恰是 ai 产业的真正成熟开始，重构人类社会分配法则的里程碑。大分流的警钟已经敲响了，你是甘愿退回到旧时代，还是愿意选择支付这笔算利税？
