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哦,兄弟们,豆包可能马上就要开始收费了,这三点五亿月活的一个 app, 马上可能会从抢占市场的模式转化为商业模式,我们看看有哪些板块可以提前埋伏和布局。首先啊,付费版本肯定用的是更高阶的模型,所带动的一定就 是算力的增加,所以算力板块以及 i d、 c 的 板块直接可以去搜一下啊,因为字节的供应商就那两家。随后就是新的服务器,夜冷机房以及新的网络设备等。主要第二部分就是 ai 的 内容以及应用方面,因为有更多的付费用户,他们会产生更多的专业内容,可能这方面牵涉到一些,比如呃语料方面的谋长啊,以及一些图 片专业版权方面,比如啊某视觉啊这一些类型的,还一些协同办公以及 ai 教育方面的,也能可以稍微关注一下啊。第三块啊,就是 ai 的 硬件方面,因为之前豆包有和中信做过一款手机的时候,还是限量抢购,但是也只是内部测试使用,所以像一些消费电子板块中的,比如智能眼镜,智能手机以及一些智能学习机的这些 品类都可能在豆包以及自结合作的广告提供商以及本 内容提供商。还有一块拓展内容是 b 端的方面内容,因为豆包目前只针对 c 端,如果未来也开始会针对 b 端的话,一些 b 端的服务商,比如火山引擎相关的,以及一些公有云相关的,也会有一定的表现。就说你们感觉如果不错,可以点赞关注收藏吃大肉。

听 ai 胡说八道也要开始收费了,五月三号,豆包更新了他在 ios 上的付费政策,并设置了三档收费模式,最高是五千零八十八一年。 网友们表示,你敢收费,我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情,豆包为什么还要这么着急去收钱呢?我们来看榜单,按照活跃用户排名,豆包稳居第一,毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调,不惜一切代价砸 ai。 后面呢,是近期因为新版本再上热搜的 deepsea, 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒, 自接去年的净利润据说少了七成, ai 开支占了大头,其中豆包单独亏损是三十七点八亿,高峰期每天算力成本过亿,人越多,算力花的越多,还都是白嫖,典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局,但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑,豆包应该也是压力不小,所以收费是势在必行的。而且呢,很明显这个定价它是算过账的, 豆包是相当自信的啊,专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风,按照 mau 两个亿来算,如果说整体转化率做到百分之二,这个比例不算高啊, 再加上其中的专业版占比百分之十五,差不多一年就有四十亿加的收入,覆盖掉去年的亏损,措措犹豫。但是问题是,这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛?这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b, 这是第一问题。经常出差的人会发现,豆包在机场最近砸了很多广告,主打专业问题,工作任务找豆包,字节有火山引擎,它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢,披着一个巨大的 c 端流量,但是打着 b 端的广告语,显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上,他就说过啊,豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了,豆包要做 c 端的超级流量入口,也要成为专业生产力工具,他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向,从会聊天到能办事,尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包,在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢?因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信,因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面, 离不开 ios, 因为使用习惯和云端数据,离不开电商平台,因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢?你想象一下,你是一个正在赶 deadline 的 打工人,老板要求你中午前交一份策划案,你先打开豆包,输入了一段提示词,发现文案缺乏逻辑,立马复制给了 deepsea。 逻辑好了,但是文笔太干,又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男,所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文,说不定哪天元宝来个惊艳的大更新,这帮人抛弃他的时候,连个招呼都不会打。 那么问题来了,如果规模不是壁垒,模型早晚会被追平,高情商也能够复制,那 ai 们拿什么来争宠呢?接下来我们一层一层剥开,聊聊真正的护城河,它到底是什么? 黄仁勋说,下一个万亿美金的市场,它不是聊天机器人,而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门,情商虽高,但是说话没谱,属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多,但是要论落地生态,还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事,拼的不是大模型和情商,而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环,本地生活、出行履约上快速跟进,但是无奈很多还要二次跳转,因为自己本来不是干这些的,他本来想搞一个手机直接去操作,结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话,他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务,说白了,阿里本来就有这些履约能力,就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结,生活场景上相对比较弱,但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序,他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点,谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战,支付宝先发微信支付起步是完全是落后的,但是到了二零一四年,那场震惊行业的红包大战,改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者,就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次,而支付宝只有四到五次, 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信,在线下却被压着打,直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态,所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下,你在微信里正在和同事聊项目,对方发来一份一百多页的全英文的 pdf, 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用,点击上传等等一系列的处理,但是元宝呢? 随手一转就完了,这和移动支付不是一样的吗?高频还有一个好处,就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来,更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的,所以战场不止在技术,也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道,找工作,找老板, boss 直聘拼多多,拼得多,省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的,因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面,更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型,而是说我去问一下 chad 的 gbt, 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白,谁就能定义这个品类? ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后,这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力,在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格,在开发者群体中封神,拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量,死死咬住普通人首选 ai 助手的定位,最近又开始猛砸专业问题,工作任务找豆包千问,强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活,也在朝办公靠拢。很显然,各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地,他们都很清楚,最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor, 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊,但是它的年收入能够达到数亿美元, 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是,国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用,可能有上亿的活跃用户,但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活,但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群,其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面, ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大,但是单价极高,粘性极强,流失率非常低, 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai, 虽然有天文数字的这个用户量,但是因为变现困难且算力成本高昂,将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象,就是 办公楼电梯广告里的轮播,从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具,而他们主打的广告语都将是类似专业问题,工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯,说到这里,我们可以做一个总结了,豆包收费作为一个重要的节点,可以说开启了一个 ai 应用端,从用户增长为先,过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外,至少还有四场较量。 他们要比落地能力,看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合,看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领,看关键时刻用户第一个想到的是谁,比人群质量,抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人,这些都结合起来,才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题,当你们遇到真正的工作问题的时候,你们会第一个想到谁呢?如果这个工具每个月要收五百块钱,你还会继续使用它吗?欢迎在评论区留下你的观点。

豆包推出付费版,到底是真的有实力,还是在收智商税?我这次不绕弯子,直接给你最真实、最正确、最直白、最客观的结论,他就是想收智商税。 大模型变现一般有三种方式,第一种是 api 调用,第二种是企业订阅,第三种是消费者订阅。他们只是在近期的一场活动中公布了整体偷看的使用量。 豆包的日军 token 用量已经超过了一百二十万亿,仅次于 open ai 和 google。 不 过呢,这个用量包括免费和付费的 token。 但如果去看 openroute 的 api 调用排行榜,豆包根本就没上过榜。在排除免费选手的情况下,经常能在榜上看到的国产模型就是 deep、 sec、 mini max 还有 kimi。 企业端同样很难找到像样的数据。字节在二零年上线了火山引擎,这是一个对标阿里云、腾讯云的服务平台,你可以理解成字节把自己的技术能力打包卖给外部企业。 豆包 ai 当然也是火山引擎的卖点之一,但具体有多少企业是因为豆包才与字节合作,字节没有公布,如果这方面数据亮眼的话,他肯定会拿出来大力宣传。 豆包现在就是在尝试第三条路,也就是消费者订阅。豆包在官网公布了最新模型 seed 二点零的跑分情况,最右边是豆包,深色的是最高分数,可以看到还是国外模型比较强。而且 seed 二点零是二月份推出的,他当时对标的这些模型现在已经是上一代甚至上两代了,参考意义并不大。 当然,我们不排除豆包的新一代模型会有重大突破,但别人同时也在迭代啊。如果一个人真的能用 ai 提高生产力,市面上有很多比豆包更牛的 ai, 如果他用不到,那就没有任何付费订阅的意义。 字节旗下的 ai 模型也并非一无是处,字节主攻的方向是图像和视频生成。他家的 cds 就 很牛啊,完全可以比肩国外的顶尖生图生。视频模型 我自己就充了极梦的年会员,非常好用,但豆包我是绝对不会充钱的。其实豆包想要收订阅费也有不同的方式,国外的大模型就有三种收订阅费的套路,第一种就是 check gpt 模式,直接收费,豆包现在就是想走这条路,但是你的性能要足够好,才能留住用户。 第二种就是 gmail 模式,它把自家其他的产品打包在一起,让你订阅你像谷歌二十刀一个月的 ai pro 套餐,里面除了 gmail 之外,还有一大堆其他的服务。第三种就是 gork 模式, 像你经常能在评论区里看到有人艾特豆包,艾特抖音求真,这套玩法都是学马斯克的,最开始在 x 上面艾特 grog 提问是免费的, 现在只有会员用户艾特 grog, grog 才会理你,普通用户人家不理你。而且 grog 辨别信息真伪的能力确实非常强。从我个人体验来看呢,在查找信息方面, grog 比 gbt 和 cloud 都要强, 真的我没充会员,没法评价哎。这个模式在我看来才是抖音最应该模仿的,你可以把豆包辨别真伪的能力进一步提高,然后宣传做好,再开放一个抖音会员功能, 把艾特抖音求真作为功能之一放进去,你现在把抖音求真作为免费功能开放,就给人一种他和豆包差不多的感觉,没法让人信服。 如果字节真的做到了这些,我肯定会充钱去那些胡说的博主下面,直接艾特抖音求真,打他的脸,专治各种不服。 不过现在来看呢,豆包还远远达不到 grog 的 水平,这也是为什么我在上一个视频奉劝大家不要用豆包来做金融分析,如果你只是想知道某个专业名词的意思,豆包还是能胜任的。玩聊世界,帮你看清世界,我们下期再见。

豆包收费了,别急着骂,这恰恰是今年最硬核的赚钱信号。当豆包从免费白嫖变成两千三百一十五元顶配包月,当字节跳动砸下天文数字,疯狂扫货芯片 ai 算力正在经历一场从烧钱故事到业绩神话的核爆级蜕变。 透过这波,你可能错过的,是整个 ai 时代最确定性的财富红利。先看第一重爆点,豆包涨价,免费时代正式终结,但你发现没有,豆包敢收费,底气从哪儿来?看看这组恐怖数据,日军 token 使用量已经突破一百二十万亿,比刚发布时暴涨了一千倍! 一千倍是什么概念?说明 c 端需求已经爆炸,服务器都快被挤爆了。这传递了一个致命信号, ai 应用的商业模型彻底跑通了。以前大厂烧钱换用户,现在用户抢着付费算利成本。 这意味着什么?算力涨价周期正式开启,当下游应用开始赚钱,上游算力就是躺赚的卖水人。再看第二重爆点,巨头正在用真金白银投票,字节跳动已经官宣,二零二六年要砸下两百三十亿美元,也就是超过一千六百亿人民币 all in ai 基建。 其中光芯片采购就准备了八百五十亿人民币,还有一份五十六亿美元,三十五万颗芯片的超级订单已经在路上。这是什么概念?这是把算力荒三个字直接刻在了脑门上。当巨头们开始囤货抢芯片,硬件价格只会越涨越疯,现在不买,以后更贵。 最炸裂的是第三重爆点,算力股终于不再只是讲故事了。看看利通电子的财报,二零二五年扣非净利润暴涨百分之三千九百零六,整整三十九倍 算力规模干到了三八零零零!屁!直接从传统制造业变身 ai 算力云服务商,这就是活生生的从 ppt 到印钞机的范本。以前炒算力是炒概念,现在炒算力是炒业绩、炒估值。从豆包涨价证明商业模式成立,到自结千亿采购证明需求刚性, 再到利通电子三十九倍利润增长证明业绩兑现,这三重逻辑形成了一个完美的闭环。 ai 算力已经从风险投资变成了价值投资。记住,当豆包开始收月费,当自结把一千六百亿砸向机房, 当利通电子的利润表暴涨三十九倍,这不是结束,而是算力板块主升浪的开始。 ai 算力从概念式梦率转向业绩市盈率, 这班从讲故事到讲估值的车,现在不上,等到明年业绩全面爆发时,你就只能在山顶给别人接盘了。算力即权力,上车即正义!关注我,持续为大家带来更新、更快、更有价值的行业分析!

豆包正式推出分层付费的这件事情,普通人第一反应可能是以后用 ar 要花钱了。但如果你往深的看,这其实是中国 ar 产业的一个关键时刻, ar 的 商业化闭环终于 真正的打通了,它不只是一个产品开始收会员费,而是国内 c 端 ar 正式告别免费流量的时代,迈入了按照价值滔肯消费的滔肯经济 新的阶段。豆包的这一次尝试啊,很有可能只是一个开始。而就在几天前的四月二十八号,政治局会议明确提出,全面实施人工智能加行动, 把 ar 从技术讨论直接提升为国家战略引擎。一边呢,市场跑通了商业模式,一边呢,是顶层政策给出了 最强背书。政策加市场的双轮驱动,让 ar 产业链完成了从应用到硬件的完整闭环, 这也是这几天 a r 硬件端的相关股票爆发的原因之一。从应用变现,再到算力扩容,再到硬件放量、生态繁荣,这就形成了闭环。那为什么说豆包收费就是等于了闭环真正 打通了呢?在以前的几年啊, ar 助手还是在基础的阶段,问个天气,写一段文案,算力消耗几乎是微乎其微,根本就撑不起一个可以持续化的商业模式。但是现在随着模型能力的升级,用户需求呢,也在进化了啊, 高阶的生产力任务收费,比如说 ppt 自动排版、多模态的视频生成这些啊,就是按照不同强度的 top 使用权进行收费了。这其实和海外的主流路径 check 的 gdp 指标也是完全一致的。那为什么必须 要收费呢?因为这些任务的背后,是真实的算力在消耗,一次的一百秒的撕开,视频的生成推理成本可能就高达上百元,如果是全部免费,平台 根本就没有办法持续运营。今年四月,豆包大模型日军掏凯使用量已经突破一百二十万亿,在过去三个月实现了翻倍,相比二零二四年五月的一千两百亿,日均水平更是达成一千倍的 高速增长。这也说明了 ar 产品的成本不是研发一次无限分发,而是每次调用都在烧算力。那如果按照月活用户达三点四五亿,参照海尔水平,哪怕是只有百分之五点六付费,潜在的付费用户啊,就接近 两千万加权每用户平均收入大约就在每个月八十七块钱,这样算下来,年化收入的空间就非常的可观了。那这意味着什么? 这就意味着用户愿意为高价值 ar 服务买单,平台呢,也能覆盖成本,实现了盈利。用户付费,再加上平台投入能力升级的分类啊,终于 赚起来了。那么这个闭环如何一层一层的传播到整个产业链呢?一旦应用端能稳定变现,上游就会被强力拉动。算力层,云计算、 idc、 算力助力等的基础设施成为了 top。 生产的水 电媒、高频 a 级深度分析、视频生成等的需求,直接推高了算力利用率与收入。在硬件层,芯片、 高速存储、服务器架构全面升级,尤其是存储啊,跃升为 ar 算力的核心瓶颈,多模态数据基增要求更高的宽带,更大的容量更低。十亿元推高高速 ssd 分 布式存储存算一体方案,大规模的 在放量软件与生态操作系统调度、框架开发、工具链同步眼镜支撑着更复杂的 ai 工作流程。整个产业链 不再是谁便宜谁赢,而是谁的效率高,谁的体验好,谁的成本可控,谁就能拿到更多的订单。所以啊, 真正值得关注的不是又要付费了,而是一个由真实需求驱动的 ai 产业新周期或许已经启动了,你说呢?

引力传媒秒版一点天下,蓝色光标、万星科技全线冲高!很多人不知道引爆点,就是豆包突然上线付费订阅,最高一年要五千零八十八块。今天巴透,为什么三点四五亿用户的豆包都扛不住要收费?还有谁能吃到这波 ai 变现的红利? 先给大家看一个所有媒体都没说透的恐怖数据。截至今年三月,豆包的月活用户已经达到三点四五亿, 相当于国内第二名到第五名的总和。春节期间,日活更是飙到了一点四五亿,比很多国民级 app 的 日活都高。很多人会问,三点四五亿用户的国民级应用,怎么可能还亏钱? 我给你算一笔账你就懂了。现在豆包每天要处理一百二十万亿个 token, 三个月翻了一倍,比刚发布的时候涨了一千倍,什么概念?就是说现在一天的用量相当于刚上线时三年的总和。 虽然过去一年大模型的单 token 成本已经降了百分之九十,但架不住用量涨了一千倍啊,相当于总成本涨了一百倍! 之前自洁靠烧钱撑着,现在实在是烧不动了,必须开启付费模式。而且我告诉大家一个内幕,这次收费不是突然决定的,是内测了整整半年多,测试了十几档价格才定下来的 三档。定价的逻辑非常清晰,标准版六十八块一个月,是给普通上班族和学生用的。加强版两百块是给自媒体小老板这些生产力用户。 专业版五百块一个月,是给企业和开发者用的,根本不是给普通人准备的。最关键的是,豆包明确说了,基础功能永远免费,这才是最狠的地方, 用免费版拉所有用户,用付费版赚高价值用户的钱。而且他背靠字节的流量池,抖音今日头条直接保留用户获取成本几乎为零, 这是其他所有大模型都比不了的优势。为什么一个豆包收费,能让整个 ai 应用板块都涨了?因为这标志着国内 ai 行业终于从烧钱抢用户的阶段,进入了真金白银变现的阶段。之前大家炒 ai 应用,炒来炒去都是炒概念,没有任何实际收入, 所有人都在问 ai 到底怎么赚钱,现在豆包给了一个标准答案,付费订阅。而且他用三点四五亿用户的体量,证明了 国内用户是愿意为好用的 ai 服务掏钱的。豆包开了这个头,后面谦问 deepsea 闻心一言肯定都会跟进。整个行业的逻辑彻底变了, 从比谁烧钱烧的多,变成比谁的付费转化率高,比谁能赚真钱,这才是今天整个板块爆发的真正原因。接下来给大家梳理一下这波 ai 变现浪潮中,最核心的受益企业,全是散户,平时根本注意不到的。 首先是今天的情绪龙头引力传媒,他和字节是深度战略合作伙伴,专门做抖音的 ai 营销服务。豆包付费之后会开放大量的广告和营销接口, 引力传媒是最直接的受益者。一点天下做跨境 ai 营销,帮中国商家用 ai 在 海外卖货,现在订单已经排到了下半年。 蓝色光标是全案 ai 营销的龙头,已经把 ai 用到了从策划到执行的全流程。然后是 ai 工具类企业,这是变现最直接的赛道。万星科技的 ai 剪辑、 ai 画图软件已经有几百万付费用户了。 光云科技的电商 ai 工具,帮淘宝、拼多多的商家自动生成商品描述和直播脚本,复购率非常高。 鎏金科技做影视 ai 特效,现在很多网剧和短视频的特效都是用它的 ai 工具做的。最后是大模型厂商本身,智普、 ai、 科大讯飞、三六零这些都会跟着豆包开启付费订阅模式,尤。

豆包分成付费后立好什么板块呢?我们现在用的基础版是不收费的,收费针对的是专业版。首先直接立好的就是算力计件, 呃,付费专业用户计征后,算力就开始拨量,我们可以关注光模块、 a s 服务器、算力租赁以及业冷。那么我们玩基金就直接看 cpu 和算力就好了。 第二个直接立好了,就是 ai 应用和数据付费的,豆包聚焦于 ppt 数据分析,那么 ai 应用就是直接受益的,正好呢,五月赶上炒题材的窗口期, ai 应用直接可以大展身手了。 第三个利好的就是国产替代大模型,付费后倒逼降成本,我们可以看 a i 芯片、先进封装以及存储芯片。嗯,玩基金呢就主要看科创新片和存储芯片就好了。那么这么笼统来看,主要关注这几大板块,一个就是 cpu, 一个就是科创新片,一个是存储芯片, 外加一个题材 ai 应用。但是如果我们要分配仓位的话,主要仓位还是要在硬件这边。

豆包突然官宣收费了,就是那个上过春晚一直免费给大家用的豆包,年费最高直接干到了五千块。啊,不是传闻啊,就在今天正式落地了,你别以为啊,只是个软件收费,这是所有人呐,被 ai 分 层的开始。 这件事呢,让我想起以前看过一部电影,斯皮尔伯格的同行玩家,这个电影里面呢,现实世界经济崩塌,所有人沉浸在虚拟世界那个绿洲里面,那个世界的铁律只有一条,你用的游戏道具越好,你拥有的这个钱就越多,你操纵的权力就会越大。 我发现啊,这一天好像已经来了。好,如果把 ai 当成生产力,那么现在上市面上的人呢,其实已经被残酷的分成了四个等级。好,排第一位的是 s 级的顶级玩家,他们会用 ai 智能企, 比如小龙虾, manass 这类的工具,因为他们早就意识到了 ai 的 本质,不是问答,是帮你解决业务场景里面的自动化直接干活的问题。他们有自己的工作流,有自己喂养的专属知识库,能够做到千人千面,直接执行 ai, 已经实现了高质量的二十四小时干 活。好。第二级, a 级的选手,我统称为叫 vip 区选手,他们能够稳定地、独立地去使用像 cloud code 啊, 杰木拉呀这一类全球最顶尖的 ai 工具,俗称御三家啊,已经能用 ai 手戳各种互联网应用,把创意和想法变成能直接落地的产品,而且还能越用越聪明,相当于是进了 ai 赌场 vip 区的人类。第三类选手呢,叫 b 级玩家,工具型的玩家, 他们会用豆包,会用 deepsafe, 会用千问,但是他只是把 ai 当成了生活助手。问个菜单呐,查个资料啊,也不太重视提示词,也没有专项的工作流程,也没有知识库。 ai 对 他们来说呢,还只是一个搜索引擎的升级版? 还是说把 ai 当成是一个软件工具的维度来看啊?最后一个级别就是 c 级选手,我统称为叫观望者。就是到现在呢,还没开始使用任何人工智能,把 ai 当成是洪水猛兽,或者说奇奇怪怪的智商税, 充满着质疑,充满着排斥,甚至呢,还担心自己学不会。今天,使用 ai 的 工具的差距,正在变成收入和认知的差距。豆包收费这件事情是这个时代分层的信号, 但我反而觉得这也是这个时代最公平的东西,就是不管你现在在哪一个层级,这个门呢,始终都是开着的, 你今天只要往前走一步,你也是 s 级的起点。关键还是你是否被局限的认知和偏见困在原地。一年五千块年费的豆包你会使用吗?打在评论区啊。

豆包要收费了,这个消息立马冲上热搜啊,你怎么看?这个事情我也特地去看了一下,这不是全面收费,是基础永久免费,加上高阶增值付费。 目前方案还在测试中啊,普通用户日常应该不会受到很大的影响。我们现在看看官方数据,它分为几档,基础功能、永久免费。基础功能有哪些呢?日常聊天问答、基础翻译、简单文案、基础绘画,加上联网搜索,不限次数,不阉割,不降速,这个应该可以满足百分之九十以上的用户需求。另外就是付费,付费分三档,第一个是标准版, 六十八块钱一个月,主要负责长文精读、高清绘画,提速扩容。加强版,两百块钱一个月。 ppt 的 生成,这个应该还是蛮有用的,批量文案、短视频脚本、数据分析专业版就贵了,五百块钱一个月,主 要负责企业的 a p i 接入定制模型,四 k 视频专属客服。这个应该一般也用不到,主要是负责 t p 的 用户。现在还没有付费入口啊,也没有说强制有弹窗,必须要付费,正式上线那会提前通知。 看这个事情呢,我的总结是,符合商业逻辑,合理且必然。为啥?那算力成本其实非常非常高啊,有大模型的训练推理,复杂的任务,多大企业都砸钱,砸了非常多钱,搞的消耗巨大,长期全免费其实不可持续啊。这个是商业逻辑。现在呢?豆包的日活用户达到多少?一点四个亿什么概念?投肯使用量突破了一百二十万亿, 过去的三个月翻了三番,比发布的时候增长了一千倍。简单换算一下,差不多每秒处理十三点九亿的投肯。其实换个理解方式就是在烧钱了, 是烧了很多,作为企业,前期烧钱买用户基本都是惯用手段的,志杰确实有钱,砸了九百亿到 ai 算你的采购,那后面肯定是要想办法收回来。更重要一点是,志杰现在在干什么? 进行用户分层公平的测试,来探索更加合理的商业模式?他需要找一个既能保住基础的日活用户数量,又能针对高阶的 to b 用户进行回血。换个方式理解的话,就是轻度用户免费够用,重度跟专业用户、付费用户解锁,更绑架普通用户。这个方案我觉得还是不错的。我简单算了一下, 如果说我们拿最低的百分之一的用户转换,有差不多三百五十个付费用户,那每年毛估估算下来会有一百二十亿左右的收入,其实这个是非常可观的,那豆包现在算是优先给其他厂商打了个样啊,后面就要看付费版值不值得了。那我们后面一起关注这个事情吧,记得点赞关注哦!

豆包要收费了,最高一档每个月五百块。你可能觉得贵,但你知道吗?豆包每天烧掉一百二十万一个 token, 背后的电费和算力成本拖累字节跳动,去年净利润大幅下滑。 五月四号,豆包在 app store 页面直接甩出了三当辅费订阅方案。标准版连续包月六十八块,包年六八八。加强版连续包月两百,包年二零四八。专业版连续包月五百,包年五零八八。 消息出来之后,微博热搜第一,评论区清一色骂割韭菜。但官方很快回应了。日常对话、翻译、查资料、写简单文案,这些核心功能全部永久免费,不阉割、不限次数、不降速。 付费的是什么?是 ppt 生成、超长文档解析、深度数据分析、高清视频创作这些重度吃算力的专业场景。换句话说,你日常怎么用都没影响,但你要拿它当高级生产力工具,得付费。可我今天想跟你聊的,不是六十八块钱贵不贵的问题, 我想跟你聊聊背后那个大多数人不知道的真相。你每跟 ai 说一句话,平台都在实实在在贴钱。豆包现在的月活已经干到了三点四五亿,国内 ai 应用里排第一,比第二第三加起来都多。 日军 tiktok 消耗突破一百二十万亿,这个数字跟二零二四年五月刚发布的时候比,暴涨了一千倍。 每一次对话背后都是 gpu 在 真实运转,真实耗电。之前有媒体报道自解去年净利润下滑超过百分之七十。虽然抖音集团副总裁李亮出来澄清说没那么夸张,但他自己亲口承认了一点,新兴业务投入增大,却是对利率造成了压力。 你可以这么理解,抖音赚来的钱,正在被豆包大口大口的烧进去。关键是这不是豆包一家的困境,整个行业都在经历一模一样的事情。把时间拨回二零二四年五月字节,率先打响国内大模型价格战。豆包 pro 的 api 定价直接干到行业均价的连百分之一都不到。 紧接着阿里同意千问降价百分之九十七,百度文星免费,腾讯会员降价最高百分之八十七。那会整个行业就一个逻辑,烧钱抢份额,谁也别想三年内盈利。结果到现在还没满两年,行情全变了。 今年初开始,智普、腾讯云部分产品涨价直接干到了百分之四百以上,丽云也跟着上调了百分之二十到百分之三十。从疯狂降价到集体涨价,中间隔了不到两年, 为什么?因为实在撑不住了。国联民生证券有一组测算,中国日军 tucker 消耗从二零二四年出的一千亿级别,飙升到了今年二月的一百八十万亿,翻了上千倍。 你就想你家电费两年涨一千八百倍,你受不受得了?国外也一样, openai 训练 gpt 五光算力就炸了,三十亿美元,研发人力十五亿,数据成本三亿,加起来将近五十亿。 还有 antropic 累计支出已经超一百亿美元,但收入只有支出的一半,毛利率才百分之四十。传统软件公司正常都是百分之六十到百分之八十,说白了就是花两块赚一块,纯纯在烧投资人的钱续命。 那么第二个问题来了, chat gap 每个月收二十美元,换算成人民币一百多块,国内用户还要折腾各种支付渠道,实际花销经常在两三百块,大家抢着充。为什么豆包六十八块人民币反而被骂上热搜?有一组数据特别能说明问题, 中国用户的 ai 付费意愿大约只有美国的三分之一到四分之一。花旗研究今年三月一个调查也显示,在被访的国内用户里,百分之五十八的人倾向于使用免费版本。 怎么解释?说到底,二十年互联网把我们惯坏了,搜索引擎、邮箱、短视频、社交软件全都是免费用的平台,靠广告赚钱。所以我们潜意识里觉得互联网产品就该免费,这是天经地义的。 但 ai 产品跟传统互联网产品有个本质区别,它的编辑成本不是零。你多问 ai 一个问题, gpu 就 要多跑一轮,推理电费就要多烧一笔。 以前的互联网是用户越多越赚钱,但现在,这条铁律在 ai 身上被打破了。最后跟你分享一个扎心的行业现实,摩根大通今年二月发了一份研报,里面一句话特别狠,中国大模型开发商已经从超过两百家缩减到不足十家。 红山资本进一步判断,到二零二八年,这个市场会进一步收敛到个位数巨头主导的格局。那些没有 c 端流量、没有 b 端服务能力、没有自研算力的中小厂商,在这一轮商业化洗牌里会最先倒下。 所以你看豆包收费这件事,他从来就不是六十八块钱的问题,他是整个国产 ai 行业,正是从烧钱换市场的野蛮生长期迈进了技术价值变现的成熟发展期,免费基础服务加上付费增值服务,这套分层模式正在成为全球标配。 对普通用户来说,聊天、翻译、查资料照常用根本不用担心。但对那些每天要拿 ai 做深度数据分析、专业 ppt、 超长文档处理的人来说,花六十八块甚至五百块,本质上是为自己的效率买单。这个账其实不难算, 靠烧钱堆起来的繁荣从来走不远,能自己造血的产品才陪的了你更久。我是超难,我们下期见!

豆包马上要开始收费了,从五月四号开始,豆包在基础功能上增加了付费板块,基础款是六十八一个月,加强版是两百块钱一个月,专业版是五百块钱一个月。 大家有没有觉得这个东西很像我们之前的某些软件,刚开始也都是免费的,甚至是自己掏钱去留住用户,然后等到一定规模了以后, 开始对这个软件进行收费,毕竟人家也要赚钱嘛。不过豆包开始收费对我们普通人来说影响应该不是很大,因为收费的板块像什么做 ppt, 做什么数据分析,这些大部分用在一些工作上面,对我们影响不是很大。 不过有一点我搞不明白,就是豆包如果收费了,别的 ai 软件不收费,那么用户是不是有可能去别的免费的 ai 平台?这个你们怎么看?