人生如何从偶然成功走向必然成功?这是我做了这十二年啊,我总结到的我赚到钱的规律啊。就像我的第一个五年一样,他是偶然成功,但是所有必然成功的商业必然成功的公司,他一定是有周期性的,有积累的。没有横空出世的网红,也没有横空出世的成功啊。 老板着急听的是创富密码是吧?这个钱怎么赚的?流量怎么做的?为什么会那么火?为什么直播间有人?为什么能把 ip 做的起来?为什么做了那么多 ip 可以 做的起来?很多人讲他的故事,是吧?故事听了很热闹,情绪很激动,但到头来你自己做的时候,发现还是有很多 问题啊,其实这里面在于规律啊。我讲了一句话,我说第一个五年是偶然成功,第二个五年是连续翻阅,第三个五年是必然成功, 就是很核心的一个理念。哎,有的老板他创业创成功,失败创成功,失败,是不是这样的?很多人是什么财富如果持续积累,其实财富积累的速度是非常可观的,你们听过那个复利效应是吧?团队如果持续积累,那团队五年以后是 团队战斗力也是非常强的。大部分人的问题是什么?他在失败和成功之间横跳?最后一次直播连麦还有个哥们来连巅峰的时候开了五家店,一年也能赚个四五百万,到现在一个月赚一两万块钱,我说为什么会搞成这样呢?就是开店开了五家,挣了钱,挣了钱,投入,最后全亏了,竹篮打水一场空,又回来打工了。很多人是这样的,他的人生是这样的, 所以他就没有连续的积累,连续的繁衍。这里面的问题在哪呢?就是你经历了一次偶然成功,并没有找到这个事的内在规律,然后想办法把每一次的成功,哪怕是小成功变成必然的 成功。就如果能提升创业的成功率,提升做流量的成功率,提升做商业的成功率,提升搞团队的成功率,你连续 翻越连续成功,其实你成功积累的速度会非常非常的快啊,我来分享啊,这里面用到了一个很核心的思想,有没有人看毛选?我是今年开始看的,我非常推荐大家去看毛选 教员的一个核心思想叫实事求是啊,实事是什么意思?出发必须从客观存在的事实出发。求是什么?求是研究啊,试是什么呢?试是客观事物的内在联系和规律。 你去看这个历史啊,这教育很厉害,他预测了很多战争的胜利啊,预测的非常非常准啊,为什么这么厉害?其实就是打了很多的仗,是因为你这里面找到了推演规律。我们研究事实不是为了罗列现象,而是为了找出事物内部必然的稳定的联系,这个就是它的规律, 你只有掌握了规律,才能预测事情发展的方向,才能制定出正确的路线、方针和计划,从而有效的获得确定性成功。
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永远不要抱怨大环境不行,大环境行与不行,都有做的很好的人,那为什么这个做的好的人偏偏不是你呢?你去品一品这个,偏偏你不去研究获客,不去往更好的行业,更好的机会上去看,你就会一直困在原有那个行里,越来越难做, 生意越来越差,利润越来越低。我实话跟大家说,我第一个抖音号我投,投了二十万,入手的时候我也是个小白,没有人一上来就是个大网红就会做,我当时是这样定的,一百万预算,一百万亏光我做不起来,这事我就认了,就算这个平台很好,这个平台很牛逼,也无与我无关。我是二零二一年六月份做第一个账号,到九月份做到二十万, 二零二一年十月份做第二个号,我两个月做了四十万,我就几乎不投放了,我就基本上跑自然流。因为你不但在做的过程中,你不但在懂啊,对不对?他不是说你躺在家里你就懂了,你知行合一是边知边行,边行边知,知中行,行中知啊,对不对? 就是我知道了我就做,越做越知道,越知道我越能做,对吧?他不是说你现在老在这想我做不好,我做不好,做不好,那你永远做不好。创业就是这样的,逢山开路,遇水架桥,你先不要自我设限, 你要是想挣这个钱,你看人家确实是这个行业好,我穿的这件确实不行了,我一定要走出来,找出路。那你就想的什么?你想的是我怎么克服困难,把这事做好。 自律的苦轻如鸿毛,逃避的苦重如泰山。所以老板,改变自己吧,先从努力走出来,努力去接触新鲜事物, 跟优秀人做朋友,跟生意做的好的人做朋友,出来去学习迭代,看看这个世界,开始吧。我们能说的很简单,流量做的比同行更好,产品比同行做的更好,服务比同行做的更好,对吧?总有好行业好项目可以让你大放光彩,商业上不会埋没努力有才华的人,真的。

我做生意的十六字箴言,增加确定性、重复有效性、降低风险性、配置好资源,我认为四个很关键的,我们现在就这么干的。 增加确定性,你看我们现在是不是选一些优质 ip, 包容些成功的更成功,包括很多大老板。为什么选我们?因为我们有结果吗?他的确定性高,不是说选我们一定能成功,但是我们做成了这么多,代表我们有这种能力和基础素质。重复有效性不用说了吗? 那一个 ip 做的好,我们会给他上矩阵吗?然后我们会总结共性,然后再去做这个事。对,比如说我直播有效,我会每天直播吗?我这个选定方向以后,我会沿这个方向去做一样的管人,这些策略都是一样的。有些老板他追求新鲜感,他老去创新,老去创新,他就把那有效东西反而扔掉了,一直在变, 这是不对的。还有就是你要看别人做什么有效,你要去学呀,现在实体老板,实体老板感觉生意难干,我告诉你很多老板都没有做我说的这个动作,他做,我说这个动作他业绩翻个一倍没有问题。 你是做水饺的也好,对吧?你是做工厂的也好,你有没有去看中国最牛逼的同品类的饭店,同品类的行业,同品类的工厂,你有没有去实地看第三个就降低风险性就能不投钱?不投钱能少投钱,少投钱吗?这是降低风险性的一种。跟牛逼的人合作,不要自己想着赚全部的钱, 跟有结果人合作,这也是降低风险性的一种。包括我们现在做一个 ip, 到我们做一堆 ip, 也是降低风险性的一种吗?就防止黑天鹅事件的产生。 最后一个就是配置好资源,把资源匹配好,做生意他做的不好,本身他就是没有找对这个规律做的好的那些人,他一定是有共性的,不管是方法论上还是各个维度上,你没有把这个事情找出来,我们讲课讲什么分享经验,分享什么,分享的就是规律。

你开播想到哪讲到哪,你纯纯在这浪费流量,你别再跟我说什么我口才不好所以卖不动货。扯犊子啊,你直播间乱,你留不住人,出单不稳定根本不是口才的问题,你连个最基本的框架都没有 啊,我见过那么多主播啊,开播五分钟把啊,价格福利底牌全亮了,后面干巴巴站好几个点,人哗哗掉,上场卖几万,同样的产品啊,这场一单不出,你觉得?哎呀,是我运气,你把偶然当必然,你的成功 治不了,哈哈哈,今天我把经过几百个直播间啊验证的万能的六步循环话术教给你,七分钟一个循环,照着念,自然流,付费流,短视频里边都能用啊,用过之后你直播间再也不会乱。嗯,怎么说大家都不是问题啊,万能六步循环话术啊,拿护肤品举个例吧。第一, 拉心加停留,用痛点锁定精准人群。刚开播你别扯那没有用的,欢迎家人们,谁爱听?我说过好多遍了,没人愿意听。你要做的就是一句话,把精准人球定在直播间公示,刚开播加精准人群编圈加痛点承诺啊话术。 刚进直播间的姐妹,你是不是一到换季啊,脸就干起,皮卡粉上妆不服帖,有这个问题的别走,今天我教你一个特别简单的省钱的办法,照着做皮肤立马就紧绷不卡粉,给我两分钟讲完你绝对不亏啊。第二, 毛点加信任,你刚才承诺了能解决问题这一步,你要证明你说的是真的,是摆出来的公式,顾客案例加看的见的证据加方法。预告话术是什么啊?听好了, 我直播间的很多老粉都知道,之前好多姐妹跟我说,换季呀,卡粉呐,干卡粉呐,你们可以看我主页的评论啊啊,全是真实的反馈,他们用了我教的方法,那是皮肤啊,稳定啊,上妆啊,服帖呀, 其实方法特别简单,就一个小动作啊,我等会直接教你,今晚马上能用,哈哈,又拉停留了,看着没?第三方法交付了,给干货了,你别 说前天半半半天没有用,然后你也不给对吧?来上来,你别上来,一开始就卖货啊,你先给用户点干货,让他觉得你不是来赚他米的啊,你是来帮他解决问题的。公式是什么呢?动作化讲解,一句话讲透原理话术, 姐妹们,你们是不是一到换季啊,这个狂敷面膜补水,结果脸还是干呐,紧绷啊,是姐妹扣个一我看一眼,其实不是缺水,是你补不进去, 你要记住一个动作,洗脸后不要等脸完全干在半湿的状态涂精华霜,你再锁一层面霜,水分锁住了皮肤自然不干不卡粉。 第四互动,确认加筛选精准人群,你干货讲完了你就要听,确认一下,谁听了谁懂了,谁有需求,把真正想买的人留下来。公式选择题互动加悄悄植入产品。话术啊,听好了, 刚才这个方法听懂的姐妹打个懂了听懂的人,今天你回去试一次啊,明天上妆指定是不一样,而且我跟你们说啊,我家这款精华就是专门问针对换季啊卡粉的,干敏的,做的成分简单温和不刺激,就算你不用我教的方法,你直接用它啊,皮肤也能稳得住。 第五痛点,延伸加深挖需求,从评论里抓出一句话,延伸共情,拉近距离,让他觉得你真的懂他公式,抓弹幕,讲自己的故事,讲讲产品价值。话术听好了啊, 刚才那个小毛豆姐妹说啊,他换季不仅干,还泛红刺痛。其实我以前也这样啊,花了好多米买大牌,结果越用越敏感,后来我才知道,不是越贵越好,是成分越简单越稳。 我们家这款啊,就是专门给敏敏洁换季的,做的温和修复不刺激,价格还比大牌便宜一半。你要是真觉得有这个困扰,你听我讲完,安琪指定是不亏的。 第六第六了啊,行动指令加临门,一脚促转化,前面五步都做好了,最后一步就是解决用户不买的三个顾虑,怕质量,怕买贵,怕售后,逐个击破话术 听啊,怕质量不好的,你们去看我们店铺,好几千条好评,卖了几万单,不好用不可能卖这么多,怕买贵的,你去别人家买便宜的是便宜的,但是收到货不合适,你来回退半个月,换季就这么短,你耽误得起吗? 怕售后的,我不仅给你七天无理由运费险,我还给你十五天试用,你用了洗了拆了,只要你不满意照样退,我不跟你扯皮。今天这个价格就在直播间有,想要直接拍一号链接库存不多,拍完就没。 最核心一点,无限循环,讲完这一轮你别停,马上换下一个痛点,或者下一个产品,你再走一遍这六步, 整个循环七分钟,节奏刚刚好,不管用户什么时候能进来,都能听到完整的一套留人到成交的全过程。我跟你说,做直播不是需要什么口才天赋,只要你把这个框架刻在脑子里照着走,你也能稳定住的。那些大主播之所以厉害,不是因为他们会说,是因为他们有自己的固定节奏,从来不会乱。 你是做什么品类啊?评论区打出来,我帮你把这个改成你送的版本啊,用完赶紧点赞,不然刷刷找不到了。关注我,每天给你讲点能落地的直播干货,少走十年弯路。

大家好,今天我们探讨一个新的问题,我发现咱们买啥物件都有说明书,照着说明书操作使用东西就好,用不出毛病。 唯独我们人生来没有说明书,所以大多数人一辈子都没活明白, 不知道做儿女要孝顺父母,做夫妻要恩爱,做父母要慈爱子女,对社会要尽责,对朋友要诚信等等。所以痛苦烦恼,日子过得不开心不如意,找不到幸福快乐。 其实,佛陀和古圣先贤早就看透了宇宙人生的规律,给我们指明了远离烦恼,收获幸福的大道。 可太多人不学不懂,总由着自己性子活着,想干啥干啥, 就算学了也不去做。比如学了弟子规,很多人都会背,却做不到,就开头简单的一条,父母呼应勿缓,很多人都做不到。 修行到第三十五天,我彻底醒悟,人生所有顺应天地规律得来的,所有病痛不顺,家庭不和,世事坎坷,全是违背规律造成的。 当我们不懂天道规律的时候,就算一时得到了福气好运,那也是偶然的,不会长久。 所以我们要好好学习,了解宇宙人生的真相,顺道而行,遵循古圣先贤的教导,做到知行合一,顺着规律过日子, 该干啥干啥,身体自然健康,家庭和睦安稳。让我们一起努力学习,共同创造美好的未来,加油!


快速成长一定要做的三件事,第一,别他妈乱接触人,破了自己能量场,有些烂人就是会吸走你的好运。人和人的交往价值互换,不要与认识什么乱七八糟的人为荣,及时断舍离,及时清理。第二,遇到问题,解决问题,不要预设问题,不要今天去想两年后、三年后的事,想不到,只专注真正重要的事情, 把没用的东西全部清空,让你的脑子聚焦在真正重要的事情上,这就是做的少还得到多的真正的秘密。第三件事,持续学习。我有一个工作习惯,坚持了五年,每天写工作总结,把我今天学到的东西,复翻到的东西记录下来,这个习惯让我受益非常非常大。如果你能把我说的三个习惯都培养好了,你离成功也就不远了。

你有没有发现,别人学一个方法能用三年,你学十个技巧,三个月就忘光? 问题不在不够努力,而在你缺的不是知识,是可复制的能力系统,真正的高手都掌握一套底层逻辑可复制化思维模型, 他不是死记硬背一百个方法,而是学会把经验变成流程,把流程变成习惯。整个过程只有六步,像搭积木一样简单。一、学习,先吸收自己或他人的成功经验。二、 提炼,挑出适合你条件的关键内容。三、实践迁移,搬到你自己的事上,试一试。四、反馈,记录结果,哪些对,哪些错。五、 实践优化,根据反馈反复调整六、方法论,最后总结成属于你的标准操作流程。 但注意,这个过程有个关键前提,你必须真正了解自己,不了解自身条件,照搬大师方法,只会水土不服, 怎么落地?记住四个字,知行合一,去学习,去实践,去转化。收反馈 这一步就卡在知道,却做不到。举个真实例子,有人想学沟通力,不是背话术,而是 学习。向沟通大师学提炼,抓出三个适合自己的知识点。实践,下周开会就用一次 反馈,会后问同事,我哪句话让你觉得被尊重?实践,再试两次,微调语气和节奏,方法论,最终形成我的高效沟通。五步法, 你看,可复制,不是抄作业,是见自己的操作系统,你现在最想复制哪一类能力? 评论区打 a、 打 b、 打 c, 周三位送可复制化行动清单,私信复制前五十名领完整 pdf 版,别再碎片化学习, 从今天起,让每一份努力都能沉淀为你的方法论,关注我,一起把偶然成功变成稳定产出!

创始人最大的分水岭,从靠自己到靠系统,从千万到十亿,拼的不是老板更拼命、 更熬夜、更能扛,而是通过增长重构,把个人能力转化为组织能力,把偶然增长变成必然增长。 老板的终极使命不是做公司最能干的人,而是搭建一套离开任何人都能稳定运转的增长系统。你能放手,企业才能做大。你能抽身,企业才有未来。 系统不是一堆制度、表格、流程,而是增长重构的完整闭环。看清行业长期趋势,不被短期风口带偏,敢于否定过去的成功经验, 打破路径依赖,用长期主义做决策,不被眼前利益绑架。认知不重构,所有系统都是从空中楼阁, 什么都做等于什么都做不强,系统型老板都懂得战略聚焦,砍掉低毛利低增长非核心业务, 聚焦高价值积分赛道,建立竞争壁垒,在客户心智中占领一席之地,不陷入低价内卷。战略一对,增长事半功倍, 只做单次成交,永远在疲意奔命找新客户。模式重构的核心是搭建持续盈利闭环, 扩入口,降低客户决策门槛,实现海量获客。做产品链设计阶梯式升级,提升复购与客单价,优化盈利模型,实现多元变现,稳定现金流。模式一通增长不间断, 老板独扛全村希望是企业最大的内耗,组织重构是解放老板的关键。 经减卷而构,扁平化决策,减少内耗。推行合伙与股权激励,让员工从打工者变成经营者。划小经营单元,独立核算,人人对结果负责,组织一活,人效直接翻倍。 文化不是挂墙口号,而是团队的行为准则与战斗力。文化重构,让团队彻底转变,从要我干变成我要干,从推委甩锅变成主动单着,从混日子等下班变成共创共赢。 文化一强,团队自动向前冲。企业最大的瓶颈是老板的能力天花板,能力重构是规模化的前提。打造战略能力,做对方向不瞎忙。 做对方向不瞎忙。打造执行能力,落地结果不内耗。打造经营能力,算清利润,稳增长能力系统化,企业才能规模化。 一套成熟的增长系统,能解决企业百分之九十的痛点。第一,摆脱对能人的依赖,能人离职,高手跳槽,流程与体系还在,业务不受致命影响。 第二,能力无限放大,一个人能干一百万,系统能让十个人各干一百万,实现规模化复制。 第三,彻底解解放老板,老板不用现在日常琐事里救火,把时间放在战略方向与未来布局上。 第四,穿越周期看风险,不依赖单一风口,不依赖单一渠道,不依赖运气,靠体系实现长期稳健盈利。 创始人真正的分水力,从来不是能力强弱、资源多少,而是思维升级靠自己,走不远,靠系统才能做大做久做轻松。别再用身体的勤奋掩盖思维的懒惰,别再用战术的忙碌逃避系统的缺失。

我以前觉得很多事情要万事俱备,我觉得要做充足的准备,但现在我发现不是,我发现当你万事俱备的时候,这事凉了,这事结束了,这个机会没有了,别人已经他妈边提裤子边跑,已经把这事干差不多了,你这时候要想去赶超,人家很难赶超了, 你准备了这么多,不如别人的先入为主,不如别人占尽先机。所以我现在做什么事,我一旦开始,我就,我就上,然后我在过程中我会去补,我缺钱,我去找钱,我缺人,我去找人,甚至我缺很多东西,我最后都把事做完了,我觉得就是在知中行,在行中知,你不去做,你永远对这个事你没有那么深刻的理解,你不去做,你永远没法 具备很充裕的条件。还有就是天下武功唯快不破,包括我们当年上十名号,一下上五十个人,康康康康康进去一顿捡,很快就爆掉了, 没有那么多乱七八糟的章法,很多老板天天研究书,研究这个,研究那个,我就是把这个大的机会看准了,把大的逻辑看明白了,我就进场,中间出现无数的问题,没有关系,你只要抓好了主要矛盾,其他的东西问题不大。所以很多传统老板他有个什么思维,他觉得我一定要很多事情准备好了,我才能把这事开始。 尤其有的老板问我,他说做短视频,我要编导、拍摄、剪辑,巴拉巴拉巴拉给我说了十几个工人,甚至我有的工人我们公司都没有。所以我给实际老板的建议是什么?勇敢的去开始进来, 你先进场,你先上牌桌,你上了牌桌之后,你慢慢打吧,你看看别人怎么打吧,你打上两轮其实你就会打了,你不进场永远没有机会。学起来,走出来上课,走出来学习,走出来认识朋友,开始拍你的第一条作品,剪你的第一个账号,只要进场就有机会。

混不出来呢,是有原罪的。我的观点是这样的,成功有各的优势啊,失败共性太多了,就是一直不行。是有原罪的,就是这个人身上大概是有硬伤的。二十岁不行呢,就是跟爹妈很有关系啊, 因为你的原生家庭,你的起点对吧?决定了很多东西,对不对?二十多岁嘛,大家都关注社会,都刚开始创业,大部分人都不行,是不是三十岁,四十岁还不行,如果还连续不行,不是说你这辈子就不行了,证明你身上有致命的问题,需要改,你如果不改,你大概率还是这样。我们为什么不愿意要?年龄太大就很难改。没有惠根啊。 学会慧根,第一个慧根是智慧的慧,就是有的人很聪明,你知道吧,他自己能看明白形势,自己能找对路,自己能做正确的决策,但大部分人不具备。为什么你没有做过,没有经历过,谁跟你规划呢?你自己能开悟吗?你自己能通透吗?很难是吧? 没有智慧的根就学会会根,就是找一个有结果的人,他告诉你怎么弄,你重点参考。你如果觉得他说的不对,再找一个厉害的人,你找上三个厉害的人,四个厉害的人,如果都告诉你这么干,大概率这个路径对你来说是最好的大概率啊。还有呢,就是没有会根,就自己没有那个本事,你就找个牛逼的老板跟着做。 你要有这层认知,我的结果是各种因素。风口上的猪是一方面就是天时吗?把握住好机会了,把握住好时候了,对不对?运气也是很重要的一部分。我是有这层认知的,不是说我就比跟我同龄人有能力,不是天时是一方面,运气这方面有大哥带是很重要的。然后连续在某几个阶段上抓住了连续翻越了吗?是不是?

大客户销售从来不是靠运气,而是靠一套标准化的打法和套路。接下来何老师用七步法,基于我多年实战经验,手把手的教你怎么样能够快速突破一个大客户,把一个百万的订单也能变成一条流水线。 第一条线索摸牌,你要去摸牌你的线索或者所谓的商机,那么判断一个线索是有效线索。和老师总结经验是三个点,第一个 就这个客户到底有没有预算,就首先你聊那么多,一定要看是否客户有足够的预算。 第二呢,客户有预算,但是客户说要等到二零三零年采购,所以我们要判断未来六到十二个月,客户有没有具体的采购行为,内部有没有真正的利向。第三个就是客户的需求 与我师产品的这个匹配度啊,所以第一步线索的摸排和筛选非常重要。第二步呢,就叫做 需求深挖,我们这里有一套叫 s p i n 销售的提问法来去深挖需求,那么这套方法呢,实际上有非常强调实践这个作用。何老师,在这个行业啊,我们平均的这个培训咨询的转化率是百分之五, 我曾经一度做到百分之八十,就是靠了这一套方法好。第三个步骤很重要,叫方案定制,基于客户前面的需求和痛点,我们要学会定制化的 客户的解决方案。那么在这个地方,往往我们的销售很容易陷入一个这个误区,就是专门钻到这种细节里面去了啊,尤其是我们做技术人,特别喜欢技术的一些参数细节。实际上越是高层 越关注什么,关注的是你的 r y 投入产出比,所以要货币化,我们的方案我们一定要学会把它量化、货币化。所以这里我们有一个方法工具叫什么?叫做价值建议书。 我们很多销售只会说我们的产品好、服务好、交付好,什么都好,但讲的都是什么, 都是语文题,语文题太多了,数学题太少。第四个的话叫高层空间,把客户的组织架构 一定要搞清楚,就是找对人,做对事,他的权力地图我们一定要分析清楚,谁是使用者,谁是建议者, 谁是审批者,谁是决策者,然后针对这种关键人员,我们要建立我们的客户档案。第五招就是我们的 招投标,还有合同的签约这个阶段,其实招投标的核心标签引导,我们要在招投标里面要把我们公司的护城河壁垒, 把我们的优势一定要放进去。举个例子,比如说你们公司要招咨询老师,何老师跟你下面具体经办人关系很好,我可能加几个软条款,必须华为背景是 吧?非华为老师没机会。必须麦肯锡背景,何老师在麦肯锡干过是吧?符合两个条件的不多,可能只有十个人,那再加第三个, 可能长得有点像小岳岳是吧?这三个条件一叠加,发现只有何老师符合条件。所以优秀的销售其实往往是在于标签引导,等到开标了之后,这个时候其实你已经来不及了,还要做好很好的什么商务谈判能力啊,好。 第六个就是我们说的回款啊,落地。我们说一个销售客户关系好,一个重要的表现是什么?就是你的回款能不能及时,所以我们重点会考核什么?我们的回款率还有一个指标叫 d s o, d s o 就是 应收账款周转天数,从开票到回款的周期,这个天数越短越好。好,那么最后第七个就是我们的复购 转介绍,只有好的交付服务,客户才能产生持续的复购。第一个,如果我们的产品服务确实好,我们的销售应该要主动要求老客户转介绍,那么除了要求转介绍,这里更重要的是要什么? 我们一定要借力一个老客户转介绍的一个激励机制,因为靠这个朋友之间的感情,你是很难持续的去做转介绍,所以我们需要一套激励机制, 能够刺激我们的老客户源源不断的给我们介绍客户。好,以上七招就是何老师总结的大客户销售的实战流程。