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hello, 大家好,今天来讲讲 madison 体系还有 m d r 体系的外省省什么呢?首先第一的话就是啊,针对产品的一个设计、开发、生产和销售啊,依据这个 madison 的 体系,还有 i s o 幺三四八五的标准 和公司的这个体系文件,那这些需要准备好啊,它核心的原则呢就是一个所有的资料是可追溯的,现场是规范的,人员是配合的,那关键准备的方向呢?大家也可以记好了啊,第一的话就是说 你的资料要全,从研发历向啊,到生产记录,到检验报告那个到放行,每一环节都不能缺啊。第二个就是现场, 现场的话就各部门的七 s 工作肯定要做到位了,还有生产区啊,仓库啊这些分区啊要清晰。 第三个的话就是人员要熟,比如说关键岗位啊的基础流程,那培训记录要齐全啊。还有第四个的话就是一些日常的维护记录,比如说你的仓库啊,生产车间的温湿度记录表呀,还有物料的标识啊,设备的保养记录啊,使用记录啊,这些都需要查到的。 第六个就是人事部,可能会重点查到什么呢?就是说你的那个人愿档案呢,还有这个体检资料啊,培训记录啊,那培训记录的话,一般来说都是最近一年的,还有一般来说有新增产品的一些培训,比如说最近一年你申报的这个审核有新增产品,那么他关注点可能就放在这里, 那研发部核心审审什么呢?就其实它就是针对于你申报产品的一整套研发资料,从内向输入输出验证凭证等等这一套的这个环节啊,呃,那体系这块的话,一般就是你的呃质量目标达成情况啊,内审资料啊,还有管理凭证这些的一个资料啊, 生产部呢?关键是什么呢?那一般来说就是说你的生产的这个环境控制啊,比如说你温湿度控制,还有生产状态的一个标识,还有 p 记录的填写啊,还有你的生产设备的一个台账, 还有这个设备的保养记录的这个整一套的齐全齐不齐全这些啊?还有肯定也有 gs 工作啊,这些都是看现场能看得到的 啊。还有品质部的话,重点就是这个检验仪器啊,是不是在有效期啊,这个校准,还有的话就是, 嗯,从材料、过程、产品这个每一个环节的检验记录是不是完整的准确的啊,如果说发现不合格品的情况下,有没有一些处理,还有去跟踪去改进这样子的一个啊相关的记录。当然品质部还有一些啊,那个质检员啊,质检员他是重点要查的 这些的人员资历啊,培训呐这一块的啊,就是说把以上资料都准备好了,自己的话再自查一遍,那外省的话基本上就没有太大问题了。

欢迎收听,今天我们来聊一个啊,你可能平时没怎么想过,但却真的性命攸关的话题。你有没有用过那种家用的医疗设备,比如血药剂或者血糖仪?看着上面密密麻麻的按钮和说明,心里是不是有点发怵? 我们这次要深入探讨的资料就是关于欧盟如何通过一套极其严格的规则来确保这些设备不仅仅是能用,而是不会让你用错。 这个概念叫可用性工程,听起来有点专业哈,但你很快会发现,这不只是个技术问题。 我们指这次的目标就是要搞明白,为什么一个看似简单的用户体验问题,在医疗领域会升级成一套如此复杂的法规。 这背后啊,其实藏着一个从责怪用户到保护用户的一个巨大的观念转变。没错,你说的这个转变就是所有讨论的核心。 过去大家觉得医疗设备嘛,只要技术过硬,不出故障就行了,但资料里显示现在的情况完全变了,设备越来越复杂,功能越来越多,结果呢?使用错误,也就是人无意中犯的错,反而成了导致医疗事故的主要原因之一。 所以我们今天聊的本质上是一个关于如何通过射击来提前预防悲剧发生的故事。好,那咱们就从最基础的概念聊起吧。 这份资料里说的这个可用性,和我们平时买手机、用 app 时总挂在嘴边的用户体验它是一回事哦,我感觉在医疗这个场景下,它的分量要重得多。嗯,可以说用户体验是它的一部分,但绝不是全部。 资料里把它拆解成了三个目标,首先是有效性,就是你用这个设备能不能准确地完成你想做的事。 其次是效率,就是能不能快速轻松的完成。最后是满意度,就是你用完之后感觉如何。但这一切都服务于一个最高的目标,安全。 医疗设备的可用性最终是一种风险规避的思维方式,他要保护的不仅是你,也包括制造业,甚至整个社会。我明白了,这听起来是一种很棒的设计哲学,但我猜单靠企业的自觉肯定是不斗的, 欧盟肯定是用法规把这种哲学变成了硬性要求吧。资料里提到的媒牙器械法规,也就是 mdr, 具体是怎么规定的呢?对, mdr 就是 把这种哲学变成了法律条文,而且细致到了让人惊讶的程度。 比如他先重新定义了几个关键角色,他说用户不仅包括医生护士,还特别点出了一个词,叫非专业人士。非专业人士这个指的就是我们这些普通人吧,就是在家里自己用设备的人。完全正确 法规专门把这类用户领出来,就是因为现在越来越多的专业设备正在进入家庭。更关键的是,他重新定义了什么是事故和缺陷。 在新的定义里,因为设备人机工程学特性不好,或者因为发生了使用错误而导致的伤害,都算作是设备的事故。 等下,这个有点颠覆我的认知了,你的意思是就算是我自己没看说明书,操作错了导致出了问题,制造业也得负责任?这个听起来有点不讲道理啊,这个责任的边界在哪?这就是整个法规最具革命性的一点, 他的逻辑不是追究谁的错,而是认为很多用户的错其实是设计的错。 m d r 目录一里白纸黑字地写着, 经销商必须建立一套风险管理系统,不仅要评估预期用途下的风险,还要评估一种叫合理可预见的误用所带来的风险。合理可预见的误用?哇,这个词太有意思了, 这几乎就是在承认,人就是会犯错的,会走神儿的,会不按常理出牌的。所以,这本质上是一种设计理念,就是从用户必须读懂说明书,变成了我们必须预见到用户可能不读说明书,并为此做好准备。 这是一种带有谦和共情的设计,你总结的非常到位,这正是核心。所以法规接着就要求,第一, 制造业必须可能性消除或降低因为设备的人机工程学特性或使用环境带来的风险。第二,你设计产品时,必须考虑到目标用户的知识、经验、教育水平,甚至是他们的身体或精神状态。 比如给老年人设计的设备,字体就要大,按钮就要清晰,操作步骤就要简单,对吧?这亲下要求真的很高,如果我是一个制造业,肯定会感到头大。欧盟有没有给出一份 a 操作手册之类的,告诉我们具体该怎么一步步来做,才能满足这些要求?当然有, mdr 提出了是做什么,而一份叫做 iec 幺二三六六杠一的国际标准,就想起规定了怎么做, 他就是那本操作手册。这份标准很有趣,他上来先把使用这个行为分成了四种类型。这个对于理解整个流程直观重要啊,怎么个分法?第一种叫正常使用,就是你老老实实按照说明书来操作,其中没出任何叉子的叫正确使用。 但如果在正常使用过程中,你无意中犯了个错,比如按错了键,或者看错了屏幕上的数字,这个就叫使用错误。注意,这个是无意的, 明白了,就是我想做对,但一不小心做错了对。而第三种就叫异常使用,这是指你故意不按规矩来,比如说明书告诉你设备不能碰水,你偏要带着它去洗澡,这就是用户故意的行为了。 整个可用性工程的核心就是识别和防范油使用错误,也就是人们无心犯下的错误所可能导致的各种风险。 对于那个异常使用,制造业需要能识别出这种可能性,但主要精力不花在这上面。 所以重点是保护那些好心办错事的用户,而不是去防范那些嗯,存心要作死的用户。哈哈,可以这么理解。 而且这个可用性工程流程它并不是孤立的,它需要和一个更宏大的设备整体风险管理标准,也就是 iso 一 四九七幺紧密结合。 你可以想象啊,设备安全是一个巨大的拼图,而可用性工程就是专门负责把人这个最复杂、最不可预测的拼图块完美的拼进去。 好的法规和标准我们都清楚了,那我们跟着资料的描述走一遍这个流程吧。一家公司从零开始开发一个医疗设备,具体要怎么做才能确保可用性达标?嗯,这是一个贯穿始终的过程,绝不是产品做好了再来补救。 第一步也是地基,叫做定义、使用规范。在写任何代码、画任何图纸之前,你必须先回答几个问题, 你的用户是谁?年龄、职业、教育背景?身体状况如何?他们会在什么样的环境里使用这个产品?是在光线充足、安静的家里?还是在嘈杂紧张、随时可能被打断的急诊室里? 这一步听起来就像是在动手拍电影之前,先把主角的人物小传和共事场景给写的明明白白,形容的非常贴切。有了这个清晰的画像,才能进入。第二步,识别潜在的危害和使用错误。 你要像侦探一样审视你的产品设计,包括屏幕上的界面、实体按钮、做布局、声音提示,甚至是说明书的措辞,去分析哪些地方可能会引诱用户犯错。 比如,两个功能完全不同,但长得几乎一样的按钮,是不是就很容易被按错?把这些可能性都列出来,然后就该找人来测试了吧?是的,但不是一次性的期末考试,而是贯穿整个开发过程的。嗯,随堂测验, 这就是。第三步,叫行程性评估。这是一个不断迭代、反复打磨的过程。 比如说,在一个血糖仪的设计初稿里,你找了几个目标老年用户来试用,发现它们总是分不清测量和查看历史记录这两个按钮,因为图标太相似了,这个确实很常见。对, 这就是行程性评估的作用,在产品还没定型,修改成本还很低的时候,就把这种可能导致用药错误的设计给改掉。可能只是简单的把图标换成更清晰的文字标签,然后再找用户来测,直到问题解决为止。 这个过程会重复很多次,我明白了,就是一边开发一边测试,一边修改,小步快跑,那等产品终于开发完成了,是不是该来一场大考了?没错, 第四步就是总结性评述,也就是产品上市前的终极彩排。这时你需要招募一批完全符合你之前定义的目标用户,在高度仿真的使用场景里,让他们独立完成那些和安全最相关的关键任务。 比如一个胰岛素泵,关键任务可能就是设置一个三小时内持续注射一点五个单位的指令, 你就要观察和记录他们能不能顺利完成,花了多少时间,有没有犯错,完成之后感觉怎么样。所以这就像是最终彩排,确保在悲剧这部戏真正上演之前,我们已经堵住了所有可能出错的剧本漏洞。就是这个意思。 这场彩排的结果,直接决定了产品能不能上市。当然,所有一切,从计划、用户画像、风险列表,到每一次测试的录像、用户反馈、设计、修改记录,都必须被整理归档。这就是第五步,形成一份厚厚的可拥性工程文件,随时准备接受监管机构的审查。 听起来真是个庞大的工程,那产品上市之后呢?总算可以松一口气了吧?其实不是这样,最后也是最容易被忽略的一步,是上市后监督 产品卖出去,只是更大范围测试的开始。经销商必须持续地从真实世界里搜集数据,比如用户的投诉啊、不良事件的报告等等,来发现那些在实验室里没能预见到的新风险。 这个过程从头到尾,从产品设计一开始到它卖出去,好多年后都得做工作,永远不会真正完成。听完这一整套流程, 我真是大开眼界。所以,这一切对你来说意味着什么呢?下一次,当你或者你的家人拿起一个现代医疗设备,看到上面那个特别大、颜色特别醒目的停止或者开关按钮时, 你就能明白,这个看似简单的设计,背后可能经过了几十上百次的测试和修改,就是为了缺乏任何人在任何紧急情况下都能第一眼看到他毫不犹豫的按下去。是的,最终这背后是一种深刻的思维转变。 现代医疗设备的安全早已不只是保重机器本身不出技术故障,而是要确保人与机器组成的这个整体系统能够安全有效地协调工作。 欧盟的这套法规实际上是在强制制造业对最终用户产生一种共情, 你必须设身处地地去为用户的知识水准、身体状况、使用环境着想,从源头上就把可能导致错误的因素给设计掉。的确,这份资料聚焦于如何通过设计来预防人的错误,但它也让我自告一个更深的问题, 随着人工智能在医疗设备里的应用,越来越多设备开始替我们做更多的判断和决策。到那个时候,使用错误的定义会发生怎样的变化?当一个能自主学习的 ai 设备犯错时,责任又该由谁来承担呢?这可能是我们下一次需要探讨的话题了。

hello, 大家好,今天给大家分享一个 m d r 法规中的重要的名词哈,叫做持续使用时间,它是我们判断一个产品类别的关键依据哈, 持续使用时间小于六十分钟是属于短暂使用,六十分钟到三十天是属于短期使用,三十天以上呢,则就属于长期使用了哈。首先,这个名词的概念到底是什么呢? 持续使用时间是一个产品为了实现其预期用途而持续工作的时间哈,为了方便大家更好的理解呢,今天给大家举几个典型的产品例子啊, 一个产品,手术刀产品。手术刀产品通常运用于外科手术中,但是呢,外科手术通常持续几个小时都是有的,那么我们能说一个手术刀它的持续使用时间是几小时吗?肯定不是的哈,因为手术刀为了实现其预期用途,比如说实现这个切割这个功能哈,其实每次都是顺时完成的,只有几秒钟, 即使我们累积计算一台手术中的持续使用时间,或者说他的累加使用时间也是很短的,所以说手术刀产品是属于短暂使用的产品。第二产品, 隐形眼镜产品,这个产品也比较典型哈,因为我们都知道隐形眼镜产品在我们本次使用和下次使用之间,它是存在一个清洁消毒的过程的哈,那么清洁消毒的这个过程是不能计算在持续使用时间之内的哈。 最后一个产品叫做导尿管产品,这个产品也非常非常的典型哈,因为在导尿管产品使用过程中呢,经常会遇到就是我们去更换一个新的导尿管是 为了什么呢?是为了立马替换掉原有的短胶管,那么那么这个新的短胶管的使用时间其实也是要计算在整个产品的持续使用时间之内的, 因为它属于这个产品的延伸使用时间,所以说我们计算持续使用时间的时候是要累加计算的哈。好了,今天关于这个 m d r 法规中持续使用时间的这个知识分享就在这里了,我们下期再见。

军迷圈公认的无托圈滑板,就它 desert tech m d r x, 不 仅颜值像游戏里的未来武器,实力更是拉满。无托结构,超紧凑扳机手感吊打传统无托枪,前抛斜设计让左撇子也能舒舒服服射击。模块化设计将它既能当巨 战神,也能当远程作战,真正的一枪走天下。 这是一把魔改的 a 二幺五平台九毫米冲锋枪,它把经典 m 四的模块化设计和手枪弹的低后坐力结合,再加上自带消音器,瞄准时又稳又安静,是近战巷战的隐藏王者。 你以为这是普通 a k? 错!这是一把战术化的 a k 步枪,保留了 a k 家族皮实耐造的基因,又加上了现代配件,红点手电导轨一应俱全,颜值和实力双在线,妥妥的老中青钻。 这可不是西部片里的老古董,它是马林一八九四的战术模改款,一八九四年诞生的杠杆步枪,如今配上了红点导轨和现代枪托一般一射的快速装填,加上战术配件加持,百年老枪直接变身近战神器。 军迷圈俗称 krenkov 的 aks 七四 u 来了,它把 a k 的 可靠性和冲锋枪的紧凑性结合,短枪管带来独特的咆哮声,是无数游戏和电影里的近战明星,妥妥的 a k 家族小钢炮。

大家好,我是元林出口欧盟的医疗器械,必须编辑符合 mdr 法规的完整技术文件,才能成功申请 ce 认证。今天我将为大家系统讲解 mdr 技术文件的七大核心模块,这是进入欧洲市场的关键一步。第一模块是产品说明与规范,你需要清晰描述产品的结构、 功能、规格及所有附件,这是整个技术文件的基础,也是公告机构审核的重点内容。第二模块是标签与说明书,必须提供完整清晰的多语言版本,确保用户能安全正确的操作产品, 这也是 m d r。 合规的重要环节。第三模块是设计与制造信息,包含产品从研发到生产的全流程文件,体现工艺合规性与可追溯性,是技术审核中的关键支撑材料。第四模块是通用安全与性能要求检查表, 也就是 g s p r。 清单,需逐条核对 m d r。 法规,确保产品符合所有适用条款, 这一步往往需要专业的法规指导。第五模块是风险管理,包括风险识别、评估、控制与监控计划,贯穿产品全生命周期,是确保医疗器械安全性的核心文件。第六模块分为两部分, 首先是产品验证与检测,需提供性能、生物相容性、灭菌验证等测试报告,证明产品在临床前的安全有效。其次是临床评估, 需基于临床数据或文献,证明产品在实际使用中的安全与性能,这是技术文件中要求最高也最复杂的部分之一。第七模块是 上市后监管,包括上市后监督计划、临床跟踪报告等,确保产品在上市后持续符合法规要求,实现全周期合规。完成所有模块后, 企业需签署符合性声明,确认产品全面符合 m d r 要求。商购可提供从 c e。 技术文件编辑、欧盟授权代表到体系建立的全流程服务。我们已协助多家企业顺利通过审核并获取 c e。 证书。如果您有相关需求,欢迎随时联系我们。

各位做医疗器械出口欧盟的朋友啊,先别划走,今天这条视频呢,可能会帮你省下几百万,甚至让你产品上市的时间啊。提前一两年, 二零二零年三月二十号,也就是前几天啊,欧盟委员会在布鲁塞尔投下了一枚重量级的法规炸弹,官方呢,正式宣布对 mdr 法规进行重大修改,大幅扩大了成熟技术,也就是 w e t。 器械的人力范围。 这意味着什么呢?意味着有超过五十类原本需要投入巨额资金做临床研究,需要把技术文档交给公告机构。一款一款产品评选的器械,现在可以走绿色通道了,是不是还有点懵?这 w e t。 器械是什么呀? 根据 m d c g。 指南,被认定为 w e t。 的 器械必须满足五项严苛的标准,是哪五项呢?第一个, 设计稳定,设计简单,长期以来呢,基本保持不变。第二个,安全性良好,产品在安全方面的生育良好,从未出现过重大的安全问题。 第三个呢,是性能,已知临床性能已经通过长期使用,得到过充分的证实。第四个,标准治疗属于是标准医疗器械护理产品,在适应症或技术水平上预计不会有什么重大的变化。 第五个呢,上市时间长,已在市场上销售过很多年了,一旦器械被纳入 w e t。 清单呢,将直接后免两项 m d r。 实施以来最令企业头疼的临床实验和技术文档主义贫血。 你做的骨蜡、骨钉、髓内钉、牙科种植体、正气装置,还有导管、起步导线、脑室引流管等等等等,都在这次的扩容清单里。 大家知道啊,以前呢,想走捷径,通过等消息证明来豁免临床,对于高风险产品几乎不可能,因为你得找竞争对手签那个数据访问的合同啊!说实话,这个太难了, 但现在呢, m d r。 第六十一条第六款弊项明确指出,被纳入 w e t。 清单的器械不需要再签那个让你头疼的合同了。这直接扫清了合规路上最大的一个实操障碍。但是啊,这里有一个非常重要的但是, 获免临床实验不等于获免临床评价,这是一个红线,你该做的临床评价一份都不能少,必须基于充分的临床数据,还得符合产品特定的 cs 通用规范, 这个是合规的基础,千万别搞混了。这次 w e t。 清单的大扩容,是 m d r。 实施以来一次非常务实的优化调整。对于骨科、心血管、牙科、普外领域的企业来说,一个巨大的机遇已经到来, 政策红利已经摆在眼前,关键是,你准备好了吗? nice!


欢迎收听 cosi 播客 hello, 大家好,今天咱们来快速过一下 t c m d r。 技术文件的核心要点。首先是七大模块,分别是设备描述、制造、信息设计制造、 g s p r 要求、封管来语、产品验证和上市后监督。 这七个模块是技术文件的基础框架,缺一不可。只要是 g s p r。 矩阵,你得逐条证明产品符合二十三项 g s p r。 要求,这可不是随便写写就行的,每一条都要有对应的证据来支撑。 接下来是风险管理,这个得贯穿产品的全是烧期、中期,从设计、研发到上市后,每一个阶段都要考虑风险,不能漏掉任何一个环节。 还有临床评价,必须要有充分的证据来支持,证明产品是安全有效的,不能凭空说没问题。另外,标签说明书也得合规准确,不能有错误或者误导性的信息,不然可是会出大问题的。 最后,系统化的文档体系是质量管理的核心,所有的文件都得有条理,方便查阅和追溯。好了,今天的速览就到这里,希望这些要点能帮你快速掌握 m d r。 技术文件的核心内容。

朋友们嗷维 m d r c e。 认证 u d i。 全攻略编码规则实施细节来了!医疗器械注册欧盟 m d r 二零一七七百四十五法规项 c e 加 u d i 是 硬性准入门 槛,无论一类一类特殊 i a a i b 三类器械 u d i。 唯一器械标识都是合规核心。 韬威科技带你拆解编码规则、编制流程、落地要点,一站式搞定欧盟 mdr udi 合规 udi 堪称医疗器械全球电子身份证,贯穿生产、流通、销售全生命周期, 包含三大核心要素, basic udi d i d i d i d i d i d i d i d i。 重点避开高频误区。 basic udi d i d i 不 等于 d i 到 d i。 混淆易造成 ce 证书标签、 evda n 不一致,直接影响情怀与上市销售。落地第一步,先办 g s。 一 欧盟认可厂商式编码,这是所有编码的基础。欧盟官方认可 g s。 一 h i p c i c c 三大计划机构,国内企业首选 g s。 一 适配全球绝大多数场景,兼容 m d i 及国内 u t i。 合规熬维,可全程代办会员注册、资质审核密码开通 杯子 u d i d i。 仅用于文件备案,不印制条码,主要绑定产品家族,用于 c e。 证书符合性声明、技术文件及 e u d a。 数字由厂商识别码加产品家族代码加教育码组成,仅做官方存档使用,无需贴标落地 u d i d i 即十四位 g t i a。 编码是标签条码核心,用来区分不同型号,获得包装 某 m d i d i d i。 可存域 c e d i m d i。 构成不同包装全集,必须 独立 m d i 杠 d i 并在 e u d a m v d 完成数据关联绑定。 u d i p i 为动态生产追溯信息,包含批号、系列号、有效期等,搭配 g s e。 应用标识符组合生成 完整 u d i。 条码,由 d i 加 p i 拼接而成,欧盟优先认可 d t matrix 二维码也可选用 g s。 一 幺二八一维码生成后必须作实读校验,确保欧盟设备可正常识别。 m d r。 强制要求各级包装独立分配 u d i。 单品综合外箱区分别配置,编码过小包装可规则或批调, 可重复使用。耐灭菌器械必须做本体激光刻印,永久 u t i。 标记,耐受反复清洗灭菌。关键时间节点务必严守。二零二五年五月二十六日为一类器械 u t i。 试点截 止,逾期禁止欧盟销售全品类器械上市前需提前完成一个单面的数据库备案。 i i a i i d r。 分 阶段落地,提前规划并合规段。 华为科技深耕一线, udi 合规二十余年,服务三千余家企业,可维护率百分之一百。提供 gse 资质代办两类 udi 编码编制多包装 gti 批量生成追溯规则定制条码制作验证标签合规审核。 e uda m e d。 代申报可附用细节永久标题,全面调,一站式选择鳄为核心优势,深耕 m p r。 法规细节,规避证书标签数据不符风险。 自研 u t i。 平台,可对接 erp。 m e s。 自动化讲人工差错,国产化方案性价比突出,部署成本远低于国际品牌。极速落地,七个工作日完成基础合约,批量编码与数据库备案同步推进。 m d r 与 d i。 合规环环相扣,容错率极低,窗口期已临近,找敖维一站式搞定编码标签数据库全流程,避开合规陷阱,护航医疗器械顺利进军欧盟市场。