章丘喜加起诉喜加原因
当跟喜家被起诉，聊聊普通人的真实看法。 昨天早晨刷到兔子发的视频，说喜家被起诉有可能要闭店，今天早晨又刷到喜家店员、运营商、供货商，还有不少章丘老百姓都在热议这件事。 我作为一个地道的章丘人，一个普通的吃瓜群众，今天不偏不倚以一个普通人的视角，也来聊聊我对这件事的看法。 首先，咱先说句公道话，任何企业觉得自身权益被侵犯，走法律途径起诉维权，本来就是法律赋予的正当权利， 不能只要有人起诉，就直接扣上打压新型品牌的帽子。如果侦查时存在侵权事实，依法维权本身没任何毛病，这点咱得客观承认。 但法律归法律，现实影响又是另一回事。不管起诉方的初衷是什么，只要诉讼一起，对一家扎根本地、正在稳固成长的新企业来说， 精英节奏被打乱、舆论被裹挟、团队人心跟着不稳，这些都是实实在在的冲击。哪怕主观上没有刻意打压的想法，客观上已经造成了压制新兴创业者的结果，这也是回避不了的现实。 这件事争议最大的可能就是人才流动和经验限制这一块。 我自己以前也做过企业，对这一块感触特别深。所谓的敬业约束，本身定义就很宽泛，很多边界模棱两可，根本没法一刀切的去评判。 员工本来就有自主择业的权利，哪里待人真诚，待与厚道，有尊严，有发展自然就往哪里去，这是市场经济最朴素的常理。 当然，咱也不偏袒。如果企业确实跟离职员工签过合法合规的敬业协议，而且离职后也按时足额支付了补偿金，那跳槽的直接竞争对手确实有可能设计违约，这一点咱也得认， 只是现在外人看不到合同的具体细节，没必要随便往下结论。 再回头聊聊咱们章丘本地的商业大环境。老牌商超深耕本地多年，体量大，根基厚，能就业到今天，肯定有自身的优势， 也为章丘的商业发展和本地就业做出了巨大的贡献。这一点不能全盘否定， 但客观来讲，长期处在舒适区里，服务标准、购物体验、商品品控，很多年都没有太大的个性和提升，老百姓没得太多选择，只能被动接受。 直到起家，这种全新经营模式入局，才把咱们章丘整个本地商超圈彻底盘活了。 他不靠低价内卷，靠的是舒适的环境、贴心的服务、实在的口碑和人情味，对员工厚道善待，对供货商守信靠谱，对消费者用心经营，一点点攒下了人心和口碑。 更关键的是，它起到了很好的鲶鱼效应。倒闭老牌门店，开始重视服务，优化商品品质，提升门店形象，到最后，真正受益的还是咱们普通老百姓。 往深里说，喜家的价值不只是让消费者多了一个购物的地方。 现在大环境下，平台经济越来越强势，如果本地商超体验差、服务差、品质没保障，大家自然愿意线上下单、送货上门，谁还愿意出门逛实体店？ 反过来讲，一家靠谱的本地商超，不用做到最便宜，但物有所值，品质靠谱、服务暖心，还能给到情趣价值，大家自然愿意线下消费，愿意进店支持 起家，真正在做的就是把本地消费留在本地， 你在他家消费的每一分钱，最终都会变成本地员工的工资，廉硬商户的收入，供货商的货款，还有地方的税收，实打实带动了本地经济环循环，这和平台经济、资金外流完全是两个概念。 说到这里，也聊聊我为什么愿意站出来说几句心里话。 我跟喜家没有任何私交，也不是单纯无脑站队的这一家门店，我看到的是喜家的员工、供应商、供货商，还有咱们章丘的普通老百姓，都在自发替这家踏实做事的门店发声。 员工愿意主动维护这家门店，说明平时被善待，有归属感。联营商户、供货商愿意公开声援，说明合作讲诚信，不坑伙伴， 顾客愿意反复光顾，主动推荐，说明环境、服务品质是真的用心在做。 大家支持的从来不是某一个老板支持的是踏实厚道经营，用心做服务，愿意带动整个行业变好的这种做事方式。 当然，咱也把话说在前面，最终官司谁对谁错，咱们安心等法院判决就行。 如果后续查实喜家确实存在法律层面的违规操作，该承担的责任，该受的处罚，一点都不能含糊，咱们绝不护短。 但不管最终判决如何，喜家给章丘本地带来的服务升级、行业鲶鱼效应，还有对本地实体经济的拉动作用，这是谁也抹杀不掉的，理应得到客观的认可。 一座城市的商业发展，不能只靠老爷太原地躺平固守老路子，更需要愿意创新，愿意突破能带动行业向上的新生力量。 如果踏踏实实做实业，有些做服务的创业者随随便便就被一纸诉讼拖入困境，打乱经营，往后还有谁敢扎根章丘，安心做实体、做创新， 到最后吃亏失去选择空间的还是咱们普通老百姓。 生意做到最后，拼的从来不是门店多少，规模多大，拼的是口碑，是人心，更是格局。 只有良性竞争，互相包容，彼此成就整个商超行业，整座城市的商业氛围，才能走得稳，走得长远。相好。 我是不帅，一起聊聊普通人的生活观察与观点。
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