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豆包推出付费版,到底是真的有实力,还是在收智商税?我这次不绕弯子,直接给你最真实、最正确、最直白、最客观的结论,他就是想收智商税。 大模型变现一般有三种方式,第一种是 api 调用,第二种是企业订阅,第三种是消费者订阅。他们只是在近期的一场活动中公布了整体偷看的使用量。 豆包的日军 token 用量已经超过了一百二十万亿,仅次于 open ai 和 google。 不 过呢,这个用量包括免费和付费的 token。 但如果去看 openroute 的 api 调用排行榜,豆包根本就没上过榜。在排除免费选手的情况下,经常能在榜上看到的国产模型就是 deep、 sec、 mini max 还有 kimi。 企业端同样很难找到像样的数据。字节在二零年上线了火山引擎,这是一个对标阿里云、腾讯云的服务平台,你可以理解成字节把自己的技术能力打包卖给外部企业。 豆包 ai 当然也是火山引擎的卖点之一,但具体有多少企业是因为豆包才与字节合作,字节没有公布,如果这方面数据亮眼的话,他肯定会拿出来大力宣传。 豆包现在就是在尝试第三条路,也就是消费者订阅。豆包在官网公布了最新模型 seed 二点零的跑分情况,最右边是豆包,深色的是最高分数,可以看到还是国外模型比较强。而且 seed 二点零是二月份推出的,他当时对标的这些模型现在已经是上一代甚至上两代了,参考意义并不大。 当然,我们不排除豆包的新一代模型会有重大突破,但别人同时也在迭代啊。如果一个人真的能用 ai 提高生产力,市面上有很多比豆包更牛的 ai, 如果他用不到,那就没有任何付费订阅的意义。 字节旗下的 ai 模型也并非一无是处,字节主攻的方向是图像和视频生成。他家的 cds 就 很牛啊,完全可以比肩国外的顶尖生图生。视频模型 我自己就充了极梦的年会员,非常好用,但豆包我是绝对不会充钱的。其实豆包想要收订阅费也有不同的方式,国外的大模型就有三种收订阅费的套路,第一种就是 check gpt 模式,直接收费,豆包现在就是想走这条路,但是你的性能要足够好,才能留住用户。 第二种就是 gmail 模式,它把自家其他的产品打包在一起,让你订阅你像谷歌二十刀一个月的 ai pro 套餐,里面除了 gmail 之外,还有一大堆其他的服务。第三种就是 gork 模式, 像你经常能在评论区里看到有人艾特豆包,艾特抖音求真,这套玩法都是学马斯克的,最开始在 x 上面艾特 grog 提问是免费的, 现在只有会员用户艾特 grog, grog 才会理你,普通用户人家不理你。而且 grog 辨别信息真伪的能力确实非常强。从我个人体验来看呢,在查找信息方面, grog 比 gbt 和 cloud 都要强, 真的我没充会员,没法评价哎。这个模式在我看来才是抖音最应该模仿的,你可以把豆包辨别真伪的能力进一步提高,然后宣传做好,再开放一个抖音会员功能, 把艾特抖音求真作为功能之一放进去,你现在把抖音求真作为免费功能开放,就给人一种他和豆包差不多的感觉,没法让人信服。 如果字节真的做到了这些,我肯定会充钱去那些胡说的博主下面,直接艾特抖音求真,打他的脸,专治各种不服。 不过现在来看呢,豆包还远远达不到 grog 的 水平,这也是为什么我在上一个视频奉劝大家不要用豆包来做金融分析,如果你只是想知道某个专业名词的意思,豆包还是能胜任的。玩聊世界,帮你看清世界,我们下期再见。

锐拼国内与国外的 ai 从夯到拉一共五个级别。第一个豆包,目前来说,豆包算是国内最亲民、最易用的 ai, 响应快,功能全,门槛低,日常问答文案、生活助手,体验极佳, 主打的就是情绪价值,但深度明显不足,复杂问题容易浮于表面,套话偏多,有时候也容易出错,缺乏独立思辨能力,专家模式也难突破上限,属于好用但不够强的 ai 软件, 所以等级给到人上人。第二个 chat gpt, ai 界的开创鼻祖,作为行业标杆,综合能力依旧无解,写作推理、代码逻辑全覆盖,成熟度与稳定性遥遥领先,生态完善。唯一不足是过于追求安全合规,回答偏保守圆滑,就算不用 plus, 高配版 依旧是公认的顶级水准。第三个 gemini, 使用过的都知道有多好用,多模态能力非常强,图文视频理解,实时搜索联动潜力巨大, 长文本与推理表现亮眼,但非搜索模式下容易出现细节遗忘,连贯性波动上限极高,稳定性不足。目前他在理解人类意图方面确实强, 所以等级必须给到憨爆了。第四个 deep seek, 写代码这块和逻辑推理有些亮点,垂直领域表现尚可,但整体生态薄弱,插件扩展兼容性极差,知识库更新之后体验不稳定,只能算能用,远谈不上优秀,所以只能给到 npc。 第五个 kimi, 长文本阅读处理,读一档速读论文,整理资料效率极高,轻量化办公及其顺手还能帮你直接做 ppt, 但更偏向高效工具,自主思考与逻辑延伸能力一般,缺乏全局洞察,只能做高效辅助,难以承担深度创作与分析, 所以等级只能给到人上人。第六个,通一千问奶茶党,较为贴合国内场景,基础使用不出错, 但整体缺乏核心亮点,逻辑深度创造力、长文本能力均不突出,表现中庸稳定,没有让人眼前一亮的突破,属于能用但不够强的中庸梯队, 所以只能给到人上人。第七个, cloud, 目前是 ai 界的真神,碾压所有 ai 模型,它是限阶段综合体验,最接近完美助手的存在。超长文本处理能力,读一档,研读长篇资料、论文 书籍,几乎不会遗漏信息,逻辑严谨,幻觉极少,表达自然不生硬。无论是深度思考、专业创作还是复杂任务,都能保持高水准稳定输出,是真正靠实力碾压同行的顶级模型,所以必须给到憨爆了。 第八个, rock, 这个真是神中神了,至于是哪方面神呢,你们懂的我就不多讲了。主打敢说风格 一托,实时信息看似犀利,实则错误率高,逻辑混乱,只能算作娱乐产品,无法胜任专业任务, 但娱乐这一块无敌好用,所以必须给夯爆了。第九个,元宝红包党会员党和千万差不多,半斤八两会员 t。 一、 深度思考 deepseek, 负责推理与搜索, 切换灵活,文档能力强,但整体深度与头部仍有差距,有时候听不懂人话,生态优势一般般吧,个人领域合适的话配合元宝确实还可以用,所以给到人上人吧。第九个,闻心一言,就是一个整理好的百度库,你问他,他就帮你去百度搜,省了你去搜的环节, 至于是对是错还是要你自己分辨,所以等级给到拉完了。第十个质朴清严,和前面那个老大一样,几乎无优势,硬达质量流畅度、深度均无亮点,市场存在感极低,所以排到老大后面。

豆包付费了,有人骂字节贪心,但真正的问题没几个人说清楚。三点四五亿月活,国内 ai 应用第一名,字节用两年时间把豆包喂成了巨无霸。然后五月四号悄悄在 app store 更新了一行字,付费订阅六十八,两百五百三档起步。 评论区最真实的一句话就是,笨还收钱,但先别急着站队。我问你一个问题,用户越多,豆包越赚钱吗?答案是不一定,甚至可能反过来,你每问豆包一个问题,背后那台服务器就在烧钱。 愿意花钱买会员的人,往往也是用的最狠的人。以前 ai 像商场试吃牙签,扎一块牛肉,谁都能尝,现在你让他给你做一桌年夜饭,付费越多,算利账单越高,收入可能根本追不上成本,这叫死亡循环,付费越多,亏的越猛。这不是豆包独家难题,叉七 p t 去年一年运营亏损超过三百五十亿人民币, 收来的订阅费连零头都不够。所以你现在明白了,这不是自结想不想收钱的问题,是他撑不撑得住免费的问题。自结二零二五年光买 ai 芯片就砸了八百五十亿,比很多省份全年 gdp 还多。你每次让豆包帮你改简历、做方案、跑数据,都是在消耗这八百五十亿里的某一个零头。一直免费,就是一直放血。但收费 新的麻烦又来了,豆包要收六十八,隔壁千万 kimi 元宝可能明天就宣布永久免费。国内这个市场逻辑就这么简单,但凡你证明能赚钱,其他人立刻杀价杀进来跟着降,原来的定价体系全崩,不跟价格敏感的用户直接跑,进退都是坑。还有一个问题更扎心,豆包那些付费功能, ppt 生成、数据分析、批量升图、 竞品的免费版,大部分都能做。你花六十八块换来的护城河只有半米宽,对于我们普通人来说,不是大家不能接受 ai 收费,是你得先让人觉得值。这才是这次争议的核心。表面看大家在骂豆包,实际大家在骂一种熟悉的互联网剧本,刚开始全免费,疯狂拉用户, 用户习惯了,工作流也迁进去了。然后某一天,按钮变灰了,次数变少了,速度变慢了,你想用以前那个顺手的功能,不好意思,请开会员这件事,用户太熟了,网盘这样干过, 视频平台这样干过,办公软件也这样干过。所以,豆包哪怕说基础功能继续免费,大家还是会本能紧张。因为普通人怕的不是今天收不收费,怕的是明天免费版被一点点拧小水龙头。 ai 免费时代不会某天突然结束,它会慢慢变成这样。免费的是入口,收费的是算力,最贵的是你已经离不开它之后的那部分能力。 真正的问题,从来不是豆包该不该收费,而是当你花了钱,它有没有资格让你觉得值。这道题,豆包现在还没答完。

听 ai 胡说八道也要开始收费了,五月三号,豆包更新了他在 ios 上的付费政策,并设置了三档收费模式,最高是五千零八十八一年。 网友们表示,你敢收费,我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情,豆包为什么还要这么着急去收钱呢?我们来看榜单,按照活跃用户排名,豆包稳居第一,毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调,不惜一切代价砸 ai。 后面呢,是近期因为新版本再上热搜的 deepsea, 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒, 自接去年的净利润据说少了七成, ai 开支占了大头,其中豆包单独亏损是三十七点八亿,高峰期每天算力成本过亿,人越多,算力花的越多,还都是白嫖,典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局,但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑,豆包应该也是压力不小,所以收费是势在必行的。而且呢,很明显这个定价它是算过账的, 豆包是相当自信的啊,专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风,按照 mau 两个亿来算,如果说整体转化率做到百分之二,这个比例不算高啊, 再加上其中的专业版占比百分之十五,差不多一年就有四十亿加的收入,覆盖掉去年的亏损,措措犹豫。但是问题是,这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛?这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b, 这是第一问题。经常出差的人会发现,豆包在机场最近砸了很多广告,主打专业问题,工作任务找豆包,字节有火山引擎,它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢,披着一个巨大的 c 端流量,但是打着 b 端的广告语,显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上,他就说过啊,豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了,豆包要做 c 端的超级流量入口,也要成为专业生产力工具,他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向,从会聊天到能办事,尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包,在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢?因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信,因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面, 离不开 ios, 因为使用习惯和云端数据,离不开电商平台,因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢?你想象一下,你是一个正在赶 deadline 的 打工人,老板要求你中午前交一份策划案,你先打开豆包,输入了一段提示词,发现文案缺乏逻辑,立马复制给了 deepsea。 逻辑好了,但是文笔太干,又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男,所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文,说不定哪天元宝来个惊艳的大更新,这帮人抛弃他的时候,连个招呼都不会打。 那么问题来了,如果规模不是壁垒,模型早晚会被追平,高情商也能够复制,那 ai 们拿什么来争宠呢?接下来我们一层一层剥开,聊聊真正的护城河,它到底是什么? 黄仁勋说,下一个万亿美金的市场,它不是聊天机器人,而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门,情商虽高,但是说话没谱,属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多,但是要论落地生态,还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事,拼的不是大模型和情商,而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环,本地生活、出行履约上快速跟进,但是无奈很多还要二次跳转,因为自己本来不是干这些的,他本来想搞一个手机直接去操作,结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话,他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务,说白了,阿里本来就有这些履约能力,就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结,生活场景上相对比较弱,但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序,他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点,谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战,支付宝先发微信支付起步是完全是落后的,但是到了二零一四年,那场震惊行业的红包大战,改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者,就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次,而支付宝只有四到五次, 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信,在线下却被压着打,直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态,所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下,你在微信里正在和同事聊项目,对方发来一份一百多页的全英文的 pdf, 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用,点击上传等等一系列的处理,但是元宝呢? 随手一转就完了,这和移动支付不是一样的吗?高频还有一个好处,就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来,更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的,所以战场不止在技术,也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道,找工作,找老板, boss 直聘拼多多,拼得多,省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的,因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面,更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型,而是说我去问一下 chad 的 gbt, 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白,谁就能定义这个品类? ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后,这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力,在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格,在开发者群体中封神,拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量,死死咬住普通人首选 ai 助手的定位,最近又开始猛砸专业问题,工作任务找豆包千问,强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活,也在朝办公靠拢。很显然,各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地,他们都很清楚,最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor, 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊,但是它的年收入能够达到数亿美元, 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是,国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用,可能有上亿的活跃用户,但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活,但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群,其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面, ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大,但是单价极高,粘性极强,流失率非常低, 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai, 虽然有天文数字的这个用户量,但是因为变现困难且算力成本高昂,将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象,就是 办公楼电梯广告里的轮播,从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具,而他们主打的广告语都将是类似专业问题,工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯,说到这里,我们可以做一个总结了,豆包收费作为一个重要的节点,可以说开启了一个 ai 应用端,从用户增长为先,过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外,至少还有四场较量。 他们要比落地能力,看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合,看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领,看关键时刻用户第一个想到的是谁,比人群质量,抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人,这些都结合起来,才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题,当你们遇到真正的工作问题的时候,你们会第一个想到谁呢?如果这个工具每个月要收五百块钱,你还会继续使用它吗?欢迎在评论区留下你的观点。

g b d 现在豆包要收费了,我们该用哪个版本啊? 这一题我会。人和动物最大的区别是人会用工具,而人和人的差距往往比人和动物还要大。也是因为工具能用贵的就不要用便宜的,能用收费的就不要用免费的,免费的才是最贵的。 免费的 ai 会让你觉得 ai 不 过如此。其实现在所有免费的 ai 都不能代表当前 ai 的 真实水平。 免费 ai 和付费 ai 的 差距不是好一点,而是根本不是同一物种。 ai 不是 靠偶尔用一下学会的,是靠大量兑换喂出来,就像狙击手是子弹喂出来一样,高手也是偷根喂出来的。 其实真正的 ai 现在已经可以写方案,拆项目,跑流程,做决策,做研究,抢时间,抢客户,抢钱了。你现在知道怎么选了吗?你想知道现在顶级的 ai 已经发展到什么程度?请告诉我,说来听听。

关于豆包最近打算收费这件事情,我讲几个我自己的判断。第一个就是托肯是有成本的,但是大多数用户没有这个意识,就是大模型跟过去的互联网软件它不是一回事情。就像之前的 呃软件,比如说呃抖音、微信,这些软件开发完之后的边界成本是几乎为零的,多一个用户少一个用户,它的成本差别不大,所以 之前的大量的软件都是用免费引流加后端变现的,这种商业模式是成立的,但是 token 不是, 就是每一次对话,每一次生成,它背后都是有成本的,其这个成本的确是不低。但是现在的问题是,大量 豆包的用户对于这件事情是完全没有感知的。就我五一期间回老家的时候,我发现我的父母和我上幼儿园的小侄女都大量的用豆包视频聊天,比如说我的小侄女还给豆包听音乐, 虽然我不知道为什么要给豆包听音乐,就是等等的这些行为在我看来都是极其 奢侈的,头肯消耗,但是他们就完全没有感觉。第二个就是互联网那一套先免费后变现的逻辑,在大模型这里呃不成立, 因为以前免费养用户是因为用户本身不花钱,而现在每一个免费用户都在持续烧你的钱。比如说我有一个微信号,背后接的都是我的 open cloud, 我 时不时还会删那个微信号上的人,就是把我觉得说没有价值的好友删掉,因为我 不想要他们呃浪费我的托克。你想以前都是大量的把人往死里薅,而现在我却是主动的想要把这些人删掉。 呃,第三就是我其实是愿意为顶级的智力付费的,但是不会为差不多的智力买单。比如说我现在是用 cloud, 两百美元的会员,折合人民币大概一千四左右,但是在我看来这个非常的划算,因为我 用这一千四起码创造了几十倍上百倍的价值。那国产模型呃,差多少呢?客观来讲,我觉得现在顶级的一些国产大模型,像是 kimi, 像是智浦,呃,跟 cloud 之间可能就差个百分之五,百分之十, 就是客观上来讲,它们差距并没有很大,但是就是你一旦用过顶级智力之后,你就回不去了。就说同样 一件事情,我用 cloud, 可能我花十分钟能够给我九十分的结果,那用次一档的模型,我可能花半个小时,一个小时都只能有一个。八十分的结果就是我的时间 是很值钱的,我的产出是很值钱的。而且还这里还有一个隐形成本,就是工作流的迁移成本, 虽然这个大模型是可以一键切换的,我 cloud code 我 可以接啊, deepsea 我 可以接, kimi, 这些都可以。但是当你真正的围绕一个模型打造出一套工作流之后,你 如果你换了一条模型之后,可能你的 front, 你 的 skill, 你 的每一个 agent, 很多很多大量的细节都是需要你重新去调整优化的。工作流的迁移成本对于我来讲是非常高的,这种成本让我心甘情愿,或者是说不得不每个月就是持续给它付一千多块钱。 第四是大模型是隐者通吃的生意,就是智力这个东西,它不存在风格之分, 比如说抖音、快手、小红书可以共存,因为不同的平台它的啊内容,它的风格是不一样的。但是模型这个事情不是这样子的,没有人会因为说我喜欢豆包的风格而选择一个智力差一截的模型来处理重要的事情。所以只要所以只要这个价差没有 很夸张,最强的模型都会把所有正在用 ai 创造价值的用户吸走。那豆包尴尬的地方就是在这里,现在它的用户大盘里绝大多数都是像我父母,像我侄女儿那样把它当聊天玩具的人,就是他们是绝对不会付费的。而像我这样 啊,愿意付费能用 ai 创造价值的人已经在用啊 cloud gpt 了,那次一点的可能也会选择说啊智普、智普、 kimi 等等。像 像智普现在它的套餐是每天是要靠抢的,是限量发售的,现在以前是很难想象的一件事情。这个 说明什么?这个说明愿意为顶级智力付费的人其实比想象中的哦要多很多。就是这些大模型公司已经意识到说不能免费抢用户这条路了,而是 而是开始做配额,做分层,我觉得这个是这个行业走向理性的标志。最后一个,我觉得所有大模型公司都要想清楚一件事情,要赚什么样人的钱。我个人的判断是 大模型应该去赚那些能够把托肯变成生产力的人或者是公司的钱,因为人与人之间的转化效率差异是非常非常大的。 那对于我来讲,我可能一百块的托肯,我能够创造一万块的价值,那对于有些人来讲,可能一百块的托肯他能够创造几万、十几万的价值,但是对于 呃很多普通的用户来讲,可能一百块的托肯就只能创造几百块的价值,或者就是根本也没有创造什么价值,就是娱乐一下。 所以基于这个差异,那些真正创造出价值的人是愿意为这个持续付费而付很多钱的。那至于这些 c 端娱乐场景烧出来的用户规模看起来很大,但是这些用户和 算利成本之间是负 r o i, 就是 当你的用户越多,亏得越多,且没有任何呃向上变现的路径。

嘿,你有没有这种感觉,豆包用了两年免费,突然说收六十八块运费,你第一反应是凭啥呀?但看了我的一个月一千四,一眼眨都不眨,服了,说明啥?同样的 ai 工具,便宜的骂,贵的买,你仔细品品。这是 先说我身边一个真事,我五一回家,楼下王哥开面馆的跟我闲聊,他天天用豆包聊天解闷,一聊就是半个小时。他不知道的是,每聊那么一回,背后烧掉的蒜泥费用可比他卖一碗面的利润还要高。 这就扯出一个特别反常识的东西,我做了这么多年互联网免费拉金后再变现。这套见过无数次,以前的逻辑是用户越多越值钱,编辑成本几乎为零了。但大模型反过来,每回你对话烧掉的都是真金白银,用户越多亏的越多。说真的,这种反过来的我也是头一次见 些。烧钱烧补贴,烧的都是贷款和福气,烧完技术设施还在那摆着,现在烧的是秃顶,用完就没了,啥也不是。所以免费用户对大模具行业不是资产,是负债。这个跟互联网跑了二十几年的尝试完全一样。 那么买单这个事就变得特别有意思。我猜了下这个定价逻辑,耗的两百美元一个月,折合人民币差不多一千四,其实吓人吧,同一件事,他十来分钟能给你一个能用的,结果换个档位的折腾了大半个小时还差点。 你想想看你的时间是不是很廉价。判断一个 ai 值不值得买单,就一个硬标准,一百块钱的脱贫能不能换回一万以上的价值?能的话一个月一千是简直就是白送,不能的话六十八级也觉得行, 但这还不是最狠的,真的让你走不掉的是买单之后绑上去的那堆东西,你围绕一个模型,调好的形式,配好的技能,能跑出整个工作流,一旦想换模型,全部推翻重进了, 这个欠你的代价是你不得不继续掏钱的原因,不是你愿意,是你实在换不起。有人可能要说了,国产模型也不差呀,黑米呀,质朴呀,跟他唠的差距也不就是那么一丢丢吗?这话说的没毛病,但是试过顶尖的那一档模型之后,你真的不想换。 智利这东西没有风格之分,但是有人正儿八经拿它干正经活就不一样。说到这,我想到一个现象,智普的套餐现在每天限量,靠抢各,以前谁信大魔性公司说要做配额分层,因为大家都想明白了,得赚那部分把托肯变成钱的人的钱, 天天拿豆包当聊天工具的那部分人,你收他六十八,他都骂你。好吧,今天就聊到这,关于豆包收费我都讲了两期了,不管怎样,大家还是好好的算你这个账。所以说算完账答案就有,我是老韩,咱们下期见!

豆包居然要收费了?六十八块钱一个月,我第一反应,不是贵啊,是你凭什么?这不是六十八块钱的问题,是你凭什么敢收的这六十八块钱? 先说一下豆包这次收费收的是什么?官方说了,基础功能永久免费,付费针对的是 ppt 生成、数据分析这些增值的场景。好像听起来还蛮克制的,但你想一想, ppt 生成、数据分析这些不正是我需要 a 帮忙的地方吗?把最核心生产类功能锁进了付费墙,那剩下免费的是什么?聊天、 搜索,写个小作文吗?可这些功能啊,现在的千问、 deep、 sec、 kimi、 智普一大堆的模型,哪一个不能免费做?人家 甚至连 ppt 生成、数据分析都有免费的额度,免费版跟经理比没有任何独家的优势。那我凭什么留在你这?至于豆包呢,我是认真的用过,我让他帮我写五个选题啊,他给我的每一条都像 ppt 的 标题,就太官方,读起来呢,就像念文稿,没有一条是我能用的。 我让他帮我改个口播稿,改完之后读了一遍,那感觉就像好像正确,但我根本就没办法用。后来我换了 cloud, 才知道这个差距到底在哪里了。我定 cloud 折合下来一个月差不多一百一十七块钱,一年算下来也就是一千四百块, 贵吗?也贵,但我每一次续费啊,手都没抖一下。因为我每天都在用,每天也都在出火,他帮我省出的时间,早就把那一千四百块钱给赚回来了。肯定就有人会说,哎,六十八块钱比一百一十七块钱便宜了快一半,那性价比肯定更高啊。但我买 ai 会员买的,从来不是说图他便宜的价格,是能帮我干活帮我赚钱的能力。那他给我的结果连可唠叨的一半都达不到, 你哪怕说它再便宜,对我来说也是花冤枉钱。还有一个问题啊,很多人愿意为 ai 付费啊,靠 ai 搞生产力的人,大多数早就选好了自己的主力工具了,定 cloud 的, 定 gpt 的, 定 kimi 的, 早就稳定下来了。剩下用豆包的,大部分是当时冲着免费来的。 你现在突然要收费,这篇会留下来吗?他们不是说不舍得这六十八块钱,是他们在用豆包的这段时间里啊,没有建立起我离不开你的感觉。那没有这个感觉,你就算收一块钱我也不愿意。所以啊,我的观点也很简单,豆包现在的质量根本就撑不起收费这件事。 不是说我挑剔,是他根本就没有给我一个必须要用它的理由。你想让大家付钱,总得让大家觉得用完你之后少了你不行吧?你豆包现在做到了吗?那答案显而易见吧。所以啊,我现在有个很自信的判断, 互联网那套先免费后收费的逻辑啊,在大模型这里走不通。以前的微信啊,抖音开发完了,多一个用户少一个用户的,几乎没有什么额外的成本。免费用户不亏钱,所以才能靠免费养用户, 用着用着就习惯了,习惯了就有粘性,有粘性就能收费。但大魔性完全是反过来了,每一个免费的用户每次对话都在烧真金白银的算力,用户越多就亏的越多,根本没有那个时间和成本慢慢去养用户的使用习惯。所以啊,豆包现在是进退两难,免费的养不起,收费又留不住人, 这不是六十八块钱贵不贵的问题,是他根本就没有找到让用户心甘情愿掏钱的理由。总之一句话,我不是反对 ai 产品收费,我定可唠叨,我觉得值,花再多的钱我也愿意。我反对的是啊,一个没有给我带来真实价值的产品突然跟我说该给钱了,那我凭什么给你?我是星野,冲出赛博坦,只为来到你身边。

这下好了,免费用了这么久的豆包,真的要开启分层收费了!深圳新闻网的消息啊,五月四号,豆包付费直接冲上热搜榜首啊!官方在 app store 公示测试方案, 三档包月定价六十八两百五百元,包年最高超五千元。但是我先给大家吃颗定心丸哈!免费版永久保留,日常使用完全不受影响!来看三个真相。第一个真相,收费只收高成本的钱, 付费锁定的全是 ppt 生成啊,数据分析、影视制作这类耗算力高成本的专业功能,咱们平时聊天儿查资料、写日常文案,全程免费,一分不花。第二个真相,这不是割韭菜哈,是全行业的必然趋势。 海外 chat gpt 早已推行付费模式,国内多家头部厂商呢,也已经上线增值服务, 有人涨价有人降价,本质都是按照算力成本,按照使用价值来定价。免费做普惠,付费做升级,本就是行业正常的逻辑。第三个真相,普通人几乎不受影响啊, 受影响的只有职场人和自媒体啊,哈哈,普通用户该怎么用就怎么用,只有需要高效完成专业工作,追求效率提升的人,才需要为高价功能去买单。 其实大家真正慌的从来不是收费本身,而是怕本来免费的刚需功能,突然变成必须花钱才能用。但是这次豆包呢,没有一刀切哈,守住了基础免费的底线,做法确实足够理性。最后给大家三条实在的提醒, 免费版正常用,别盲目开会员,高价功能按需买,不跟风不浪费。 ai 分 层收费已是大势所趋,放平心态,理性看待就好, 你能接受这种基础免费、专业付费的模式吗?评论区来聊一聊,转发给身边常用 ai 的 朋友!

豆包终于还是开始收费了,标准版六十八块钱,加强版两百块钱,专业版呢五百元。那有人就说了,我就用这个免费版,我就让他帮我简单的回答一下问题不就可以了吗?那我问一下你,之前你有没有发现豆包越来越笨了吗? 甚至有时候出现胡兰达的情况,只要出现付费版之后啊,这些所谓的免费版就会越来越少,越来越不好用。就拿前一段时间三幺五曝光这个 ai 投毒的事啊,很多虚无缥缈不存在的东西,现在都会出现在 ai 的 回答里面,那免费的版本会不会有可能出现一些很多错误的回答,以及被商家投了广告的答案呢? 而你愿意得到这样的答案吗?其次啊,既然出了收费版本,那免费版和收费版两种差距到底会有多大?比如说百度网盘,你看看你不开会员,几张图上传得上传一天,包括自媒体用的最多的这个剪映,你试试,不开会员很多功能你根本没有办法实现。所以啊,现在 ai 只会更严重。 就像我之前说过啊,免费的东西人是最贵的,我们成为了用户和数据,就像当年什么滴滴大战一样,等把我们的用户完全都占领了之后,等着我们的是什么呢?你知道的。

把国产的 ai 模型都丢掉好吗?我平时做编程一般会搭配着看扣子去用,然后前两天我发现扣子也有编程的这个功能,然后我就用扣子帮我搭建了一个小程序, 就是在这里,我是在这个地方让他去帮我做一个小程序的,我是想做一个健身打卡的小程序,然后这是他给我的东西,这是我已经从昨天改到今天了,很多的错误,我从昨天跟他沟通到今天,他一直没有把我的 bug 给我修复,而且还把一些东西简化为空了, 以至于我在这个微信开发者工具里面根本出不来东西,点都是没有的,然后也有很多的报错, 然后我最后用 cc 去检查了一遍,发现这是他的根本原因,他明明是在小程序的端口给我生成了小程序,但他实际上是按网页的思维生成了一个网页风格的代码,就导致后面所有的东西其实都是不对的,然后他会一直持续报错,甚至后面他为了偷懒,他把很多的东西都给我简化为空了,然后我自查也自查不出来,所以我现在 呃兰蔻给我了两个解决方案,一个就是我自己去修补,还有一个就是让他重新生成,但是重新生成也有一个可能就是他还是会偷懒, 就是咱就说豆包这个模型,你如果说你做不了,你就别开发,你要是开发了就能不能做一点实际可以用的东西,别让用户使用了半天,结果什么都出不来,你说你收费也可以,那你先把这个呃个人体验版能做到让大家信服你的产品,你说花费了这么长时间做出一堆这样子的东西, 我还会为他付费吗?我真的得考虑考虑了。其实我本来是打算去充的这个会员的,但是现在我真觉得豆包整不了,一点都整不了。有没有遇到同样情况的朋友可以一起聊一下。

最近关于豆包收费这件事,我看好多人已经在评论区已经炸锅了。今天我作为一个 ai 深度的使用者,来说一下我的观点。第一, 先别着急掏钱,也别着急卸载,听我把这件事情说清楚。首先你要明白一个事实,豆包收费背后的逻辑很简单,烧钱补贴用户的阶段已经过去了,平台也要火下去,就必须找到一新的盈利模式,这不是哪家公司的问题, 整个行业走向成熟的必经阶段。所以与其抱怨,不如想清楚自己到底需要什么。根据数据显示,我国每天要消耗一百四十亿万 top, 两年增长了差不多一千四百位,而豆包日均消耗一千两百万一 top, 豆包日均的对话是十八亿次,日活用户是一点四五亿, 按据市场的 api 价格,大概一天就是三到五个亿,自己内部的成本价,合作呢,大概是五千万到一个亿,一年就是差不多要烧掉, 所以收费呢,也是情理当中。那么我们把用户分成三类,第一类呢,就是轻度用户,每天偶尔问几个问题,写一个文案,查个资料,说真的,免费的额度对你来说已经完全够用了,根本不需要付费。第二类呢,就是中度的用户, 每天使用频率较高,但主要是用于个人的学习和工作的辅助。这种情况建议就是多平台轮换,豆包啊, kimi 啊,文心妍啊,腾讯元宝啊,还有什么三六零 ai 啊, 每家都有免费的额度,聪明地把它分配一下,一天根本用不完。第三类才是真正需要付费的,就是靠 ai 直接产出内容变现的,每天处理大量的长文档,或者有稳定商业需求的,对于这类人来说,付费反而是更划算的投资。 所以普通用户最聪明的决策是什么?不是第一个冲上去就付费,而是把现有的免费资源给他用到极致。建议你现在就把豆包、 kimi、 文心妍全部注册一遍,每个账号都有新用户的免费额度,叠加起来能用很久,等哪天你发现你的额度真的不够用了,那个时候你再去付费也不晚。

大家最近也应该收到豆包付费的消息了,那么本期内容就来盘点豆包付费对我们来说到底值不值。首先豆包目前推出了三种付费方案,分别为标准版、加强版、专业版、浙江表也能看到各方案的区别,我们来一次解析, 相比免费版对比之前的豆包都少了哪些功能?免费版对比之前的版本,基础问答功能并没有变化,不过在生图、生视频和 a i p p t 等内容上做了更多的限制,图片生成为每日十张视频,为六到十次。其次就是价格方面,方案分别为六十八、 两百和五百,这个价格对比 chat、 gpt、 jamaana 等 ai 工具其实还是划算很多的,但是不知道到时候会不会用升级后的模型。这里需要注意的是,付费方案的图片和视频生成也是有次数限制的,不过自节目前并没有说明标准版的具体限制次 数。还有就是生成的内容之前是默认禁止商用的,这里在付费方案上增加了可商用的条例,总体来说对于普通人像之前一样日常使用的话,基本上是没有影响的。这个付费方案价值其实得看字节后面会对各方案的模型接入做哪些修改。比如对于 视频创作者来说,如果五百每月的专业版视频生成世界的 cds 二点零模型,可以说这个价格是很划算的,并 最近极梦单独一个视频生成的功能就要四百九十九每月了。豆包还有 ai 对 话等其他功能,其他的就是需要对特定工具的依赖程度来决定。现在很多人觉得豆包收费不值事, 因为豆包就是一个偏娱乐的 ai 对 话工具,且出错率较高。还有就是豆包已经免费这么久了,大家也形成了一个豆包必须免费的刻板印象,目前只能看到时候会不会接入一个新的模型来证明自己值不值这个价。