豆包那智商收费是怎么想的
豆包收费的真正原因，其实百分之九十九的人都猜错了，他根本不是想赚你的钱，甚至他这个动作面向的用户都不是我们普通人。我今天要给你们扒开的是字节跳动。在这个看似普通的商业动作背后，一场价值千亿的仰眸。 刚开始的收费消息一出，大家猜什么的都有。主流猜测无非就是这三种。第一，猜他扛不住了，都说 ai 很 烧钱，豆包用户这么多，每天电费都是天文数字，肯定亏毛了，必须收费回血， 这个说法听起来最合理对不对？但仔细一想，它其实站不住脚。大模型的服务器就像你家里的冰箱，不管你是用它十次还是一千次，它的电费折旧，这些固定成本都是锁死的。用户用的越多，他贪到每次兑换的成本反而越低。收费如果赶走大量用户，他的单位成本只会更高， 所以亏不起，可能只是个烟雾弹。第二，猜他模型变强了，有底气了，觉得技术有突破，该兑现价值了。但你看收费公告，他主打的是什么？是性价比？是基础功能，永久免费，他没有在炫耀什么革命性新技术。第三，猜，他就是单纯想赚钱，觉得免费引流结束，该收割了，这个最直接，但也最浅。 如果真的想赚大钱，他的定价策略、付费权益设计，不应该是现在这样子，那真相到底是什么？我们应该先看懂豆包的生命周期，豆包的免费战略已经完成了他的历史使命。你想，当一个工具 已经渗透到三四线，连不怎么上网的中年亲戚都在讨论的时候，意味着什么？意味着该被触达的增量用户已经基本触达完了，免费的编辑效益已经降到最低。他必须转身了。但这个转身不是为了走向用户，而是为了走向一个更关键的观众。国际资本市场和估值机构，这才是最隐秘也是最关键的一层字节跳动是一家还没有上市的公司， 他的估值在二零二一年冲到过四千多亿美金，但现在徘徊在高点入局，急切等待退出的资本。 但现在上市通路布满荆棘， a 股、港股、美股条条路都不好走。这些资本想要退出，主要靠私募市场转让股份，而转让的价格全靠一个东西叫估值吗？自己需要一个新的、 更性感的故事，来撑起下一个千亿市值。它必须向市场证明，我不只是抖音加 tiktok 的 流量巨头，我更是能对标 openai 站在全球 ai 第一梯队的科技公司这两个身份在资本市场的头号展品。但这个展品在 资本市场的陈列柜里，需要一个硬核标签，这个标签就是付费用户的数据， open ai 有， google 有， sropet 有。 如果 豆包这栏是空的，写个免费，那同行就会用流量公司的模型给他估值，估值可能直接砍半。但如果他有，哪怕第一年只收上来十几个亿，他就可以在 ppt 里写，以跑通西端变现增长曲线对标 gpt。 这个标签在估值模型里 能撬动百亿美金级的差异。这笔账远比从用户口袋里赚那点订阅费要划算一万倍。这个判断最硬的证据，就写在他的定价数字里，六十八、两百、五百 三个数字，根本不是给我们普通用户看的，它是一张递给国际投资者的名片。为什么这么说？我给你拆解两套完全不同的定价逻辑，你就明白了。 第一套逻辑是给用户看的定价。这种定价是怎么产生的？产品经理会深度研究用户场景，做大量的 a b 测试，从无数个版本里跑出数据，最后剩出的价格往往是七十九、九十九、一百二十九、幺九九、二九九、四九九这种数字。为什么 这种定价在心理学上叫左位效应久，结尾会让你觉得更便宜？在商业上，它是为了最大化转化率，是从海量的用户行为数据里生长出来的。你看所有直接面向消费者的成熟产品， 订阅制软件、视频会员、支持付费，几乎都是这个套路。它的核心是揣摩用户心理，优化付费转化。但豆包的六十八、两百、五百是另一套完全不同的逻辑， 它是给资本看的定价，或者叫做坐标系定价。它不是从用户数据里找出来的，它是在一张全球 ai 巨头的估值坐标图里卡出来的一个位置。我们来算一下，五百元党约等于七十美元 g p t 四入门党多少钱？二十美元？它的高 端企业版呢？大约两百美元。七百美元不多不少，刚好卡在中间。它就是在向市场喊话，看我和 open ai 在 同一个牌桌，我的价值定位在它们两之间。再看六十八元党，约九点五美元，几乎是掐着 g p t 四的二十美元定价的一半来的。它喊出的信号是，我用一半的价格提供主流的 ai 体验， 是一个极其清晰、便于国际投资者理解和类比的价值主张。这套定价产品经理做不出来，因为他不关心哪个数字转化率更高。这是战略和投资团队从我需要被放在估值光谱的哪个位置这个终极问题出发，反推计算出来的。 他的核心目标不是最大化用户付费，而是在资本的故事里占据一个最有力的说服力。理解了这个，你就能瞬间看懂他所有矛盾的操作。为什么他一边收费，一边死死承诺基础功能永久免费？因为他的根基不是那些订阅收入，而是日活用户数。 dau 这个流量公司的生命线绝对不能动摇。付费墙如果垒的太高，伤害了 dau， 就 本末倒置了。所以他的付费权益只能是体验增强，而不能是功能解锁。这从商业设计上就注定了他的付费转化率天花板不会高。但没关系，他的核心目标在收费动作完成的那一刻就已经达成了。 看明白了吗？从战略目标到定价策略，再到功能设计，所有动作高度一致，指向同一个冰冷的事实。这是一次精心计算的面向资本市场的价值生命，而非面向用户的服务升级。所以 豆包收费这件事，生动的展示了当你看到一个巨头做出看似费解的举动时，别只盯着你的使用体验，你要去看它究竟在向谁喊话，又想换来什么东西。那个东西往往比从你口袋里拿走的几十块钱要贵重成千上万倍。理解这种资本语言，或许能让我们在下一个巨头转身的时候看的更清醒，甚至抓到机会。
粉丝4440获赞7.0万
相关视频
08:19查看AI文稿AI文稿听 ai 胡说八道也要开始收费了，五月三号，豆包更新了他在 ios 上的付费政策，并设置了三档收费模式，最高是五千零八十八一年。 网友们表示，你敢收费，我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情，豆包为什么还要这么着急去收钱呢？我们来看榜单，按照活跃用户排名，豆包稳居第一，毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调，不惜一切代价砸 ai。 后面呢，是近期因为新版本再上热搜的 deepsea， 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒， 自接去年的净利润据说少了七成， ai 开支占了大头，其中豆包单独亏损是三十七点八亿，高峰期每天算力成本过亿，人越多，算力花的越多，还都是白嫖，典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局，但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑，豆包应该也是压力不小，所以收费是势在必行的。而且呢，很明显这个定价它是算过账的， 豆包是相当自信的啊，专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风，按照 mau 两个亿来算，如果说整体转化率做到百分之二，这个比例不算高啊， 再加上其中的专业版占比百分之十五，差不多一年就有四十亿加的收入，覆盖掉去年的亏损，措措犹豫。但是问题是，这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛？这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b， 这是第一问题。经常出差的人会发现，豆包在机场最近砸了很多广告，主打专业问题，工作任务找豆包，字节有火山引擎，它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢，披着一个巨大的 c 端流量，但是打着 b 端的广告语，显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上，他就说过啊，豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了，豆包要做 c 端的超级流量入口，也要成为专业生产力工具，他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向，从会聊天到能办事，尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包，在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢？因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信，因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面， 离不开 ios， 因为使用习惯和云端数据，离不开电商平台，因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢？你想象一下，你是一个正在赶 deadline 的 打工人，老板要求你中午前交一份策划案，你先打开豆包，输入了一段提示词，发现文案缺乏逻辑，立马复制给了 deepsea。 逻辑好了，但是文笔太干，又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男，所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文，说不定哪天元宝来个惊艳的大更新，这帮人抛弃他的时候，连个招呼都不会打。 那么问题来了，如果规模不是壁垒，模型早晚会被追平，高情商也能够复制，那 ai 们拿什么来争宠呢？接下来我们一层一层剥开，聊聊真正的护城河，它到底是什么？ 黄仁勋说，下一个万亿美金的市场，它不是聊天机器人，而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门，情商虽高，但是说话没谱，属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多，但是要论落地生态，还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事，拼的不是大模型和情商，而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环，本地生活、出行履约上快速跟进，但是无奈很多还要二次跳转，因为自己本来不是干这些的，他本来想搞一个手机直接去操作，结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话，他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务，说白了，阿里本来就有这些履约能力，就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结，生活场景上相对比较弱，但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序，他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点，谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战，支付宝先发微信支付起步是完全是落后的，但是到了二零一四年，那场震惊行业的红包大战，改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者，就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次，而支付宝只有四到五次， 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信，在线下却被压着打，直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态，所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下，你在微信里正在和同事聊项目，对方发来一份一百多页的全英文的 pdf， 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用，点击上传等等一系列的处理，但是元宝呢？ 随手一转就完了，这和移动支付不是一样的吗？高频还有一个好处，就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来，更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的，所以战场不止在技术，也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道，找工作，找老板， boss 直聘拼多多，拼得多，省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的，因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面，更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型，而是说我去问一下 chad 的 gbt， 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白，谁就能定义这个品类？ ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后，这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力，在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格，在开发者群体中封神，拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量，死死咬住普通人首选 ai 助手的定位，最近又开始猛砸专业问题，工作任务找豆包千问，强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活，也在朝办公靠拢。很显然，各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地，他们都很清楚，最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor， 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊，但是它的年收入能够达到数亿美元， 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是，国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用，可能有上亿的活跃用户，但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活，但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群，其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面， ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大，但是单价极高，粘性极强，流失率非常低， 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai， 虽然有天文数字的这个用户量，但是因为变现困难且算力成本高昂，将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象，就是 办公楼电梯广告里的轮播，从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具，而他们主打的广告语都将是类似专业问题，工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯，说到这里，我们可以做一个总结了，豆包收费作为一个重要的节点，可以说开启了一个 ai 应用端，从用户增长为先，过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外，至少还有四场较量。 他们要比落地能力，看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合，看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领，看关键时刻用户第一个想到的是谁，比人群质量，抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人，这些都结合起来，才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题，当你们遇到真正的工作问题的时候，你们会第一个想到谁呢？如果这个工具每个月要收五百块钱，你还会继续使用它吗？欢迎在评论区留下你的观点。
1.1万约翰啥都懂
02:56查看AI文稿AI文稿哎，听说豆包要收费了。哦，这样吗？我不知道，就国内 ai 要收费，我觉得这个必然要走了一条路。但是豆包不是那个谁的，是谁的？某音的，他已经很有钱了，他为什么还要收费啊？ 他赚的这么多，他可以用别的赚的钱来反哺这个豆包啊。 是的，如果你像 gpt 就 已经穷的都不像那什么，然后但他母公司也很有钱，理论上他可以也可以去反哺他了 啊。所以有钱人就不能再不应该再赚钱啊。不是，我不是这个意思啊，反哺出来不是那，那如果为了他的商品好，之后的发展，那收费也是好的选择。 现在现在 ai， 他 发现走 c 端就是收个人端赚不到钱，最后都还是要吃企业端。 嗯，企业端用他的需求就是用 ai 来裁员，就是减少代替人工了。对对的，我觉得接下来就很明显会发生这些事。嗯，所以大家一定要熟悉的去掌握 ai， 这样你就不会被裁掉。嗯，否则真的问题蛮大的。因为现在，现在你看吧，整个整个市场，就整个整个就业市场，整个环境啊，就很明显，尤其在美国，高科技公司全部都在裁员。嗯啊， 年轻人也不好找工作。美国的 entry level 嗯，找不到，因为全部都被 ai 取代了，就以前 entry level 进去，那你上面的人把你当 人工智能用的，现在他们有人工智能了，公司发现不需要找安全 level 的 人了。那你说，你说这机机会怎么办？肯定没没有过，肯定因为这事得闹，你看吧，最后一两年这是肯定要乱的，然后整个要修改正模测， 哈哈哈。啊，对的，然后要给 ai 规划一条不一样的路。工作是运营，很怕没两年就被 ai 取代。不要想两年了，两年已经算晚的了 啊。但是所以你要让你的工作变得特别复杂，要让你的工作多一些跟人际交流的部分，因为 ai 这部分他取代不了， 短期内我觉得五到十年内取代不了。所以你要让你的工作就是跨，就是尽可能是跨不同的维度和领域，这是 ai 取代不了的。 ai 能取代的是一个已经固定化的工作流程，那是 ai 最擅长的。嗯，你不要让自己固定对吧？你让他经常动一动，哎。
3748Jack带你飞
03:51查看AI文稿AI文稿开课今天我们说豆包收费，豆包收费了六十八到五百块钱一个月，全网炸了。有人说，豆包都笨成啥样了，还好意思收费，每个月五百块，比我视频会员还贵好几倍。 说实话，这些吐槽我完全能理解，豆包笨这个梗不是一天两天了，答非所问，记不住上下文，逻辑前后矛盾。 网友甚至总结出了豆包型人格，用来调侃那种遇事瞎糊弄的人。而且还有人怀疑免费的豆包是不是偷偷换了缩水版模型，导致质量明显下降。但是看问题，不能以你自己的眼光，豆包是为数不多全民普及的 ai 产品， 此举可以真实的测试下沉市场对豆包的付费意愿。字节和其他国内互联网公司有个很大的不同，一旦字节敢收费，那它一定是有十足把握的。比如剪映 飞书、纪梦，现在纪梦排队都排到猴年马月了，说明供需问题很紧张，而且字节清晰的知道用户需要什么，我能提供什么，我提供的服务是不是别的大厂无法提供的？你要是仔细分析完豆包的收费逻辑，你就会发现， 普通人大概率感受不到任何波动。豆包没有一刀切全面收费，官方说的非常清楚，免费的基础版 永久保留，日常聊天简单写个文案，生成个图片，这些功能你一分钱都不用多掏。那收费的是什么呢？标准版六十八，加强版两百，专业版五百。这三种套餐主攻的都是复杂场景， ai 一 键生成高质量 ppt， 深度数据分析，影视级脚本制作文生视频，这些都是高覆盖、高算力的生产力硬活。说白了，你如果只是查个资料，写个文章，继续免费用， 完全没问题。但你要是还幻想着把那些需要高算力的专业活全部丢给 ai， 当一个甩手掌柜，对不起，这次豆包把门关上了，请刷卡付费。所以，真正因为这件事，破防的根本就不是普通用户。是谁？是企业老板？ 是那些真的需要用 ai 做复杂任务的人。对于企业而言， ai 更是称得上匠本增效的魔法师，文案、配音、剪辑、修图，甚至部分运营。以前至少得养七八个人， 现在有了 ai， 就 能输出之前一个团队的潜能。对老板来说， ai 就是 那个只吃店不吃饭，永远没有负面情绪的天选打工人。 老板心里美滋滋，这得省多少钱啊？结果豆包一收费，老板傻眼了，他要的不是一两个高级会员，是一个团队的高级会员，一年下来好几万。以为用 ai 省下了人力成本，没想到 ai 反手也开始找老板要钱了。省是省了一些，但也没省多少， 想用 ai 替代人的，结果被 ai 收了红利税，这才是豆包这部棋最真实的影响。豆包收费这把火，很可能是国内 ai 全面商业化的第一枪。大厂搞 ai， 目的终究是为了赚钱。 字节、阿里、腾讯、百度这两年烧了几百亿在抢占用户上，春节红包大战一轮接一轮，全在烧钱换用户，但烧钱能烧一辈子吗？智普今年年内三次上调 a p i 价格，涨幅累计超过百分之六十，整个行业都在从补贴期进入价值验证期。区别只在于， 有人还在遮遮掩掩的说测试付费，而豆包直接把牌晾在了桌面上，一旦豆包这个模式被验证可行，你觉得千问元宝们会怎么选？摸着豆包过河，傻子才会继续烧钱做功德。 所以说，豆包收费这件事儿，本质上是 ai 行业从烧钱换市场走向价值换生存的转折点。你花五百块请人做个 ppt， 一 点儿都不心疼。 ai 十分钟帮你搞定，收你六十八你就不乐意了。你不是付不起这个钱，你只是还没习惯为 ai 的 价值买单。但有一句老话 放在 ai 时代，反而更值得琢磨，免费的往往是最贵的。免费的东西，你不知道它什么时候会缩水，不知道它的边界在哪，更不知道你的数据被拿去做了什么。而敢于明码标价的产品，才敢对它的服务质量负责。今天内容就到这了，我是木有三，下期，再见！
1737木又三
05:41查看AI文稿AI文稿豆包为什么突然要收费了？答案其实很简单，有人付不起了。不是用户付不起，是字节跳动付不起了。就在五月四日，字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包，在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅，标准版连续包月六十八元，加强版每个月两百元，专业版直接拉到每月五百元。按年包的话，最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来，舆论就炸了， 微博热搜登顶，网友们分成了两个阵营，一半人却说，烧了这么久的钱，总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想，豆包从发布至今，已经免费跑了两年多，这每一次的帮我写个文案，帮我查个资料，给我总结，这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电，在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考， 豆包单次推理成本中，硬件折旧约占百分之五十八，电力约占百分之二十九。数字未必精确，但结构说明了一件事，每一个免费用户的每一次提问，字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候，这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前，每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙，突破了一百二十万亿，比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业，已经从去年底的一百家涨到了一百四十家，用户越多，账单越大，但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包，就是个免费的聊天工具， 查查天气、写写朋友圈文案，帮孩子解个数学题确实方便，但说到底也就这么点本事。 可实际上呢？豆包背后的模型矩阵，早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro， 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型，正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型，整套产品线拉出来，在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而，三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放，但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异，官方仅透露，付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景， 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看，六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版，让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版，直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的，它是一把筛子， 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户，把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前，国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格，智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言，瓶颈在算力，不在客户。 另一端， deepsea 却是反着来，刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一， 旗舰模型打个二五折，限时优惠，一副你涨你的，我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理，降价的有降价的算盘，说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的，没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢？ 咱们把视野拉远一点，再看看大洋彼岸， openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了， 购套餐每月八美元， plus 套餐每月二十美元， pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算，他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚，昂贵的算力成本摆在那里，要实现 ai 普惠的愿景，多样化的收入势在必行。 你看，不只是国内，就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话，免费从来不是目的，免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走， 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚，豆包始终提供免费服务，日常聊天、查资料、写短文案，这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景，那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年，整个中国互联网的逻辑是，烧钱换规模，规模换估值，用户习惯了一切服务免费， 但这种模式在大模型身上跑不通了，因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器，压力增加的非常有限。但一个大模型，每多一个重度用户，每一个推力请求，都在实实在在消耗显卡和电力， 越多人用，公司亏的越快。所以说到底，豆包这次收费不是孤立，也不是偶然，它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步，这个行业的草莽时代，已经正式画上了句号。
1.8万逍遥讲商业
00:53查看AI文稿AI文稿豆包为什么开始收费了？其实很正常，先免费抢用户，形成垄断后再收费。很典型的互联网打法，当年的打车、外卖、团购都是一样的模式，玩病、补贴、烧钱，抢用户，形成垄断后再逐渐收费。 另外还有一个很重要的原因，以往抢完用户后停职补贴就不用再烧钱。但 ai 用户不同，每天都在消耗头啃豆包日活用户过亿，日均消耗一百二十万亿，头啃叫三个月之前翻倍。按照市场价格，大概一天就得三到五个亿， 即使自己内部的成本价也得五千万到一个亿，一年就能烧掉三百六十亿。所以收费是必然的。还好自己承诺基础版永久免费，但是会不会像剪映一样，免费的功能越来越少？但凡你想用点有用的功能，就需要付费了。真到那一天，你们还有什么替代方案？
76老贾说
03:19查看AI文稿AI文稿你有没有这种感觉， ai 突然开始收费，好像晴天霹雳，但我告诉你，这件事跟钱的关系，没你想的那么大。五月四号，豆包在 app store 悄悄挂出一张收费公告，六十八一个月，两百一个月，五百一个月。听到这，你是不是想说，免费时代结束了？ 不是的朋友，这件事你只看到表面了。表面是豆包收费，但本质是整个 ai 行业从免费补贴正式转向分层变现的拐点到了。 先说清楚发生了什么，豆包月活三点四五亿，日均投肯消耗一百二十万亿，这个量级在国内 c 端 ai 里是头一号。 timi 智普早就收费了，但豆包是体量最大的那个，所以这次不是第一个，但影响最大，被视为行业风向标。原因就在这。那为什么是现在？因为烧钱换增长的故事讲不下去了， 用户规模到顶，技术迭代放缓，继续补贴下去，资本市场不答应，自己也撑不住。所以豆包出了三档定价。但我要跟你说，这三档定价不是门票，是筛子 筛，算力杀手。什么叫算力杀手？就是那种天天让 ai 写方案，做 ppt， 分 析数据，生成视频的人。重度用户一天跑几千次对话，消耗的 token 可能比一百个普通用户加起来都多。这帮人六十八一个月值， 普通用户呢？聊聊天，查个资料，写个朋友圈文案。好，你继续用，基础功能，永久免费。所以你看这套定价的逻辑，不是用不用得起，而是你用的多狠。但这只是第一层，第二层 是 ai 正在从工具变成生产资料。工具是什么？锤子、螺丝刀，用就用，不用放一边。 生产资料是什么？是能产出价值的，能变现的，能决定你竞争力的东西。就像 excel 和 word 是 工具，但一个能帮你做数据分析、预测趋势的 excel， 它就是生产资料。 ai 也是一样。当 ai 能帮你写方案，生成 ppt， 做数据分析，剪辑视频，它就不再是玩具了， 它是你的数字生产线。生产资料收钱天经地义，煤矿收费，土地收费，云服务器收费， ai 帮你干活，收你点费用，逻辑完全一样好。说到这，你应该能看清一件事了，豆包这次收费，个体最大的风险不是付不起， 六十八块一个月，普通人都掏得起。真正的风险是不会用免费的时候随便点，反正不花钱。很多人用 ai 就是， 嘿，给我写个方案，然后复制粘贴完事。但当 ai 开始分层，开始收费，你得想清楚，我花的钱值不值，我的需求到底该用哪个档位， 这需要的不是钱，是能力。你需要知道自己要什么，知道 ai 能做什么，知道怎么把 ai 变成自己的生产力杠杆。免费红利消退的时候，谁拥有真正的数字能力，谁才能留下来。 最后说一句， deepsea v 四中期反而在大降价行业出现分化，有涨有跌很正常， 但基础免费加专业付费的分层模式已经是行业共识了。所以，别再问 ai 收不收费了，问你自己，当 ai 开始分层，你的数字能力跟上了吗？
182数字负熵岛
01:08查看AI文稿AI文稿百分之九十九的人都在骂豆包收费是想收个用户，但我告诉你，人家压根没看上你的。这点三瓜两枣这盘大棋，很多人都没有看懂，那些说是因为算力烧不起的人，连基本的常识都没有，服务器买都买了，电费常年开着，你用的越多，它成本其实越低，那赶走免费的用户不是反而更亏吗？ hi， welcome back to the channel， 我是 jackie， 今天六十秒，我们讲清楚豆包收费背后的逻辑，仔细看它的六十八、两百、五百这三个奇葩的定价，这绝对不是产品经理测算出来的，因为产品经理一般都是根据用户的心理定价，那基本上是六十八块，八幺九九四九九，而不是绝对的整数。 那这行定价其实是背后的同行大佬敲算出来的。六十八块换算就是不到十美金，那刚好是切 gbt 和 jimmy 定价的一半。这不到十美金的价格是专门给国际同行看的，自己也需要让市场相信自己不仅是做短视频，更是 ai 的 巨头，靠这个数字敲动着千亿美金的估值跃升。 所以豆包收费的目标根本不是国内用户，而是华尔街的资金力量。能看懂这个局，你就已经超过了大多数用户了。关注 jacky 的 ai 成长日记，每天懂点 ai 使用技巧。
02:34查看AI文稿AI文稿如果所有好东西啊，都只能靠免费获得，那慢慢的就不会有人再愿意创造好的东西了。最近豆包开始收费这个事啊，很多人都在聊，我刷到了呢，很多的声音说要取关要卸载之类的， 说以后都不用了。作为一个搞 ai 创业的博主啊，而且以前真的是在算力公司待过的。今天呢，想客高的聊聊几句，那些问为什么要收费的朋友们，你们知道 ai 背后的成本吗？首先大模型啊，不是平白出来的， 你们知道训练一个能用的大模型啊，前期投入多少吗？几十亿的资金，这还只是刚刚的开始， 当初算力的这一项，每天的电费，服务器损耗，基本的维护都是一些不小的数目。我呢，以前呢，在算力公司待过，见过了很多服务器的集训，一整栋楼的机器啊，二十四小时啊，不停的赚，每一秒都是在成本的消耗。 然后呢，还有研发团队的成本，几百上千的工程师啊，在不停的优化模型，解决问题， 提升体验，这些人的付出啊，大家都可以去自己了解一下，还有运营，客服，数据的安全，哪一项都需要投入。很多人说以前免费那么久，为什么现在要开始收费了呢？我想问一句啊， 为什么人家要一直免费给你用呢？人家也是一家大企业，要维持运转，如果一直靠投入来维持免费，到最后公司都支撑不住了，大家连免费的汤都喝不上了，那才真的是可惜啊。现在呢，开始合理的收费是为了持续运营了下去， 能投入更多的资源，研发好的功能，给大家更实用的服务，这才是良性的循环。有人说了，收费不便宜， 说实话，对比他能帮你做的事啊，这个价钱已经是很良心了。他呢，能帮你写文案，做方案，查资料、解难题，帮你省下来不少的时间和精力。这些时间和精力难道没有价值吗？当然，我不是说所有的人都必须付费， 如果你觉得免费版的够用，那就继续用免费版的，如果需要更好的功能啊，那就需要付费。这本来就是你情我愿的事情，没必要因为人家开始收费了，你就说一些不好听的，说人家变了。 其实啊，人家是没有变，只是不能再一直亏本满足所有人了。最后我想说的是啊，有价值的东西啊，就值得被尊重，尊重别人的劳动成果，也是尊重我们自己。如果所有好东西啊，都只能靠免费获得，那慢慢的就不会有人再愿意创造好的东西了。
66亿一
02:13查看AI文稿AI文稿豆包开始收钱了，免费 ai 时代要结束了，你还在用免费 ai？ 豆包刚刚宣布六十八块一个月。对，你没听错，五月四号，这个拥有三亿多用户的国民级 ai 应用，在 app store 悄悄上线了三档付费方案，最低六十八块，最高五百块。 这不是内测，不是传言，是官方确认的消息，有人直接把他骂上了热搜。豆包笨，还收费？说实话，我也想说两句，但你仔细想过没有，豆包为什么非要收钱？数据告诉你真相， 二零二五年字节跳动在 ai 上的投入是一千六百亿，每天烧掉四点三八个亿。再看豆包自己，日均 tiktok 使用量三个月翻了一倍，比去年刚推出时增长了整整一千倍。免费用户越多，豆包亏的越惨。说白了，天下没有免费的午餐，更没有免费的算力。那六十八块到底贵不贵， 对比一下就知道了。叉克 plus 每月二十美元，折合人民币一百四十八块，还不到叉克的一半。而且 官方明确说了，基础功能永久免费。什么意思？你平时问个问题，聊个天，写个小文案，照样不花钱收费只针对那些高收益的场景做 ppt， 分 析数据，制作视频生成一分钟视频成本就要六十块。用豆包帮你做，你还想白嫖？当然有了漫游道理， 毕竟之前打价格战时，各大厂商喊的都是免费永久，现在突然收费，用户有情绪太正常了。但我要告诉你一个残酷的真相，免费时代可能真的要到头了。看看行业趋势， timi 在 收费，智浦在涨价， 腾讯与 rpi 三个月暴涨百分之四百六十。第一不是一个道士，还在免费，但人家是开源模式，不靠 c 端赚钱。豆包这次敢收费，底气就是无一月活用户，哪怕只有百分之一愿意付费，每月就是三点五个亿的收入，这钱可以继续搞研发，继续迭代，形成正向循环。 所以骂归骂，趋势不会变。接下来就看豆包交出的答卷付费功能到底香不香？如果 ppt 生成真能替代人工六十八块，贵吗？如果还是经常出错，那活该被骂。你怎么看待这件事？ 六十八块一个月，你愿意为豆包付费吗？评论区告诉我，觉得我说的有道理，点个关注，我们下期见。
01:21查看AI文稿AI文稿先说结论，豆包收费不是因为他想赚钱，而是他终于可以赚钱了。很多人第一反应是，那我不用了，我去用别的，比如通易、千问、 deepsea， 反正都免费。这话听着没问题，但其实挺天真的，你可以回头看看腾讯视频、爱奇艺、优酷当年也是免费疯狂补贴，拼命抢用户等市场差不多了呢，开始会员超前点播会员里的会员，为什么？ 因为前期拼的是用户规模，后期拼的是变现能力。这其实就是闪电式扩张里面讲的核心逻辑，先用速度抢占市场，再用规则收割市场。再往前看一眼，当年的外卖百团大战， 平台疯狂补贴，你点一份饭只要几块钱，可现在呢？不但恢复原价，还要配送费、会员费。为什么会这样？因为当市场集中度够高，用户习惯已经形成，你其实已经离不开它了。 豆包现在也是一样，他不是第一个想收费的，只是第一个敢收费的，因为他知道三件事，用户够多了，增长见顶了，成本必须回收了。所以真正的问题，从来不是收不收费， 而是你用的这个东西值不值这个钱。免费的时候，你能忍一切缺点，一旦收费，所有问题都会被放大，这才是接下来 ai 行业真正的竞争。
03:13查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好，我是曼宁豆包呢，悄然上线了一个付费订阅的服务，瞬间是冲上了热搜，引发了无数网友的热议。 相信很多朋友啊，日常都在用豆包写文案啊，查资料啊，做解答啊，或者是处理简单的办公需求，免费使用的体验一直是非常友好的哈，而这次呢，豆包是推出了付费的方案，直接化为了三个档位价格呢，让不少人直呼意外， 标准版每个月六十八元，加强版两百元，专业版每月五百元，那消息一出呢，网友们争论不休哈，有人觉得说收费这合理啊，因为这个 ai 大 模型的研发啊，算力维护啊，都需要巨额的成本， 日常使用中， ai 生成内容，处理复杂任务背后啊，都是巨大的技术和资金的投入。那另外呢，也有网友啊，难以接受，说已经用习惯了这个免费的 ai 使用工具，为什么突然会推出高价的付费套餐呢？心理落差呀很大。 那还有不少人担心啊，这个豆包开启了收费之后啊，会逐渐缩减免费的功能，降低免费版的使用体验，最终呢让免费用户无处可用。 那面对大家的质疑呢，豆包官方也是迅速的进行了一个回应，就表示说，豆包啊始终都会提供免费的服务的基础功能，永久免费。付费只是在免费的基础之上来探索一个增值的服务，满足一些啊，划重点了， 专业用户的差异化的需求，而且啊，这个目前还是处于测试的阶段，正式上线之后会公布完整的信息。 那据了解哈，这个付费功能呢，主要就是针对专业生产力的一些场景哈，比如说像高精度的 ppt 的 生成啊，或者是深度数据的分析，影视剪辑创作、复杂多模态任务处理等等， 那这些高算力高难度的功能哈，才会纳入到付费的范畴。而咱们经常使用的日常的问答呀，哎，简单的文案刊写啊，基础信息查询啊等等，这些核心免费功能是不会受到任何影响的，那普通用户哈，依旧可以无成本的使用豆包， 那作为国内的用户量非常庞大的 ai 工具哈，豆包词曲呢，恰恰是国产 ai 行业走向成熟的一个标志， 可以说是从野蛮生长的免费竞争到理性的商业化探索。只有实现了行业的良性盈利，才能够持续投入技术研发嘛，不断优化产品的功能，提升我们用户的体验， 那最终呢，也是要汇集到我们每一位用户的。所以说啊，这并不是一个免费时代的终结，而是 ai 服务分层化、专业化的一个新的开始，它既能够保障普通用户的基础使用的需求，又能够为专业人士来提供更高效的生产力工具。 其实对于我们普通用户而言呢，完全不用过度的焦虑，免费功能依旧能够满足咱们的日常所需，专业用户则可以根据自身需求选择适合的付费套餐。我们也应该理性的、开放的看待 ai 行业的商业的发展。 相信啊，随着技术的不断进步，未来会有更多便捷优质的 ai 服务走进我们的生活，让科技真正的赋能日常。关注我，了解时局背后的真相！
811主持人曼宁
