temuy2怎么测品
y 二测评 y 一 备货明确告诉大家，这个思路从根本上就不对。为什么不对？请听我分析。很多人觉得先靠 y 二小当是错，数据好，再转 y 一 大批量备货是捷径，其实是完全混淆了 y 二和 y 一 的底层逻辑， 这也是这个思路错误的核心原因。首先，两者的竞争逻辑完全不同，根本没法直接衔接。 y 二做的是小包直邮，你的竞争对手是同样轻资产的小卖家，拼的是大家的选品眼光。可一旦转到 y 一， 面对的是本土的大卖家和全托管的商家， 人家手握成熟的供应链，不用承担仓储费、投商费，成本能压到极低，你背后过去后，人家直接低价碾压你，不跟进就卖不动， 跟进就亏，成本根本打不过的。其次， y 二的好数据根本支撑不起 y 一 的备货决策。 y 二测评时啊，你不用囤货，卖多少发多少，没有库存压力，数据自然好看。但转 y 一 要大批量的备货， 海运空运至少几周甚至几个月，等货到海外仓，市场需求季节性，平台政策可能早就变了。比如你 y 二测的凉席卖的好， 备货到 y 一 时已经入秋了，货全砸在手里了，哭都没地方哭啊。更关键的是，这个思路完全忽略了 y 一 的引进成本， 平台对 y 一 的价格资质审核更严，你备货过去后，可能会直接会因高价被限流，连曝光的机会都没有。 就算有流量啊，贪了仓储费，投成成本后，你的价格也可能毫无优势和转化率会暴跌。而且 y 一 的超时发货、退货、换标等罚款和成本，在 y 二里都不用考虑， 这些隐性的支出可能会直接压垮你的利润。所以再次强调， y 二测评， y 一 备货的思路就是错的， y 二的核心是轻资产是错， y 一 的核心是重资产。拼成本， 用试错的逻辑去做规模的事，从一开始就注定失败。搭建电商没有捷径，选模式要匹配自己的资源，别被所谓的捷径忽悠。你有没有差点被这个思路坑过或者踩过类似的坑？评论区说说你的经历，帮更多的人避坑。
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03:55查看AI文稿AI文稿开幕 y 二模式说白了就是中国直发，美国的测评快，单量大，灵活，不用囤货，很多卖家都在跑。但有个问题，六天、九天、十四天这几个时间节点，如果搞不清楚，就等着罚款。 今天这条视频，把 y 二的发货逻辑、操作流程和容易踩的坑全部拆开讲一遍，新手照着做，基本能避开所有罚款。 首先搞清楚外二的时间要求，做外二第一个要记住的就是时效要求，十四个工作日，这十四天怎么拆的？ 九天国内段，五天海外段，也就是从你发货开始算，九个工作日内要到达美国海外仓，然后海外仓在五个工作日内派送到买家手里。这个时间卡的很死，超一天都不行， 所以后面的所有操作都得围绕这个时间线来安排。接下来就是店铺授权与订单识别。第一步，先把 y 二店铺授权给 erp， 市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体怎么绑看对应工具的教程就行。授权号之后怎么判断一个订单是不是 y 二？很简单，看上架时的发货时效设置，如果你在传屏的时候勾选了九个工作日发货， 那这个链接来的订单就会自动带上 y 二标识。这里有个容易被忽略的点， y 二订单的官方面单要等下单后第六天才能申请，提前申请系统会报错拿不到。 但问题来了，如果真等到第六天才发货，后面只剩三天时间，根本来不及在九天内送到美国，所以必须提前发头程什么意思？ 就是订单还没到六天，货已经在路上了，这样第六天拿到面单的时候，货也差不多快到美国时间刚好接上。很重要的一个问题就是货代怎么选？选货代不能只看价格， y 二模式要求货代必须能无缝对接平台尾程，还要支持换面单操作。如果货代不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判超时罚款就跑不掉。所以找货代的时候多问一句， y 二能不能做换面单？怎么操作？ 流程跑通了吗？这里差一句题外话，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局跨境电商的商家不想囤货，有测评需求的老板可以走我们虚拟仓，小包直发， kmi 二小包专线，助力你的跨境。第一站， 货代定号之后，在押二批里把货代系统对接好。操作流程是这样的，在押二批里，批量选订单，选渠道，申请头程单号，打印头层面单贴好，然后把货发给货代仓库， 后面的是货代会接手货，到了美国中转仓，下一步是换面单。这里分两种情况，第一种， e r p 有 自动补入功能，系统会自动选最便宜的伪证渠道，把面单推给货代系统，货代在海外仓换贴官方面单，然后交给伪证派送。 第二种， e r p 没这个功能，那就要手动操作，在天母店铺后台导出官方面单，再上传到货代系统， 这个细节选一二 p 的 时候可以提前留意一下。最后是两个绝对不能犯的错。第一个，不要虚假发货或没到海外仓之前，千万不要在系统点发货，一旦被判定虚假发货，轻则警告，重则罚款。第二，个，别超卖。 y 二模式虽然不用囤货，但库存还是要盯住，超卖的结果是资金冻结，商品下架，前面跑的所有量都白费。 y 二模式的核心优势是国内直发加平台尾成，既减轻库存压力，又适合快速测评和冲量。但优势的前提是流程跑顺，节点恰准，把这七个动作做对外。二这条路就能跑路了。祝大家都能选到自己的爆品，下期见！
02:14查看AI文稿AI文稿大家都知道，特母 y 二是中国直发的，美国测评快单量大，却很少有人能摸清六天、九天、十四天这些关键节点， 一不小心就被罚款。今天呢，全程干货，把 y 二发货逻辑流程和坑一次性讲透，新手也能直接抄，避开所有的罚款。首先第一步，先把 y 二店铺授权给 erp， 方便统一管理。市面呢，大部分的 erp 都能免费绑定，一到两个店铺的， 怎么绑啊？看 erp 教程就好了，在这里就不啰嗦， erp 授权好好，别乱操作，先分清订单是不是 y 二，关键看实下 y 二要求九加五啊， 九个工作日国内发到美国海外仓，五个工作日海外仓发到买家手里共十四个工作日。 上架产品时勾选九个工作日发货，订单就会自动带 y 二标识。重点来了，下单六天后才能拿到特母的官方面单，提前申请肯定会报错，但等六天再发货，肯定赶不上九天的时效，所以必须提前发。同城 选货代，别直比价格，一定要选支持 y 二能无缝对接平台尾层的，不然物流轨迹断了肯定罚款。选好货代 erp 对 接好货代系统后，在 erp 里面批量选订单，选渠道，申请同城单号， 打印头层面单，贴好，把货发给货代仓库就可以了。货到美国中转仓。如果你的 erp 有 自动补录功能， erp 会自动选择最便宜的尾层面单，然后推送给货代系统。货代在海外仓换单贴上官方面单就交给尾层派送了。 如果 erp 没有自动推送官方面单的功能，就要在特姆店铺后台手动导出来，上传到货单系统，所以这也是大家选择 erp 要考虑的功能之一。这里啊，务必要注意啊，货没到海外仓，千万不要点发货，不然就变成虚假发货了。 最后一个致命坑啊，别忘记核对库存，避免超卖，超卖会冻结资金，下架商品，全勤努力全白费啊！记住，可姆 y 二的模式核心优势就是国内直发加平台尾成的方式，帮卖家减轻库存压力，测评和冲量都非常灵活。
01:32查看AI文稿AI文稿这个视频将是你今年听到最值钱的特姆威尔运营思路，不管你做什么类目啊，全部往里面套公式，现在想要快速起店，就一种打法，任何类目都一样啊。新店铺上架所有商品之后， 咱们统一来核价，目的是为了聚流量。核完价格之后呢，咱们统一来报营销活动，主要是报那些大促，还有秒杀，这些能报的，全部给它报上。新品第一波跑低价，目的是拿推荐流量， 报完活动之后一定要开流量加速，设置的价格就比活动价高一块钱啊，降低申报价，减少平台前端的加价，目的是拿转化。那么七到十天一个周期第一波活动微流人跑新店铺，权重拉起来之后立马上调价格， 调价的时候每天出五单以上的小爆款链接一定要不要动，维持原价，目的是用它来稳住咱们店铺的流量层级，把它当做一个引流款啊， 把那些低价跑破零的所有链接调到百分之三十左右的利润，调完价格之后，他的转化一定会掉，这个时候啊，一定要通过微付费来补这些调价后链接的一个转化率。投产品设置的话，五到六就行了啊。 其他没有出过单的链接，去流量分析里面点按曝光排序，然后呢，检查一下他们的曝光和加固情况，有加固的所有链接去设置一个单品惊喜券啊，目的就是让这个弹窗弹给用户，能快速给这个新品破零，咱们破零后的链接，他就会上升一个流量层级。 能理解我意思吗？兄弟们，这样的一个循环操作，没有起不来的店铺，也没有做不起来类目啊。关注我一个懂开发的 tom p u d 真实卖家。
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04:08查看AI文稿AI文稿做特曼跨境电商的卖家注意了， vr 模式说白了就是咱们中国直发、美国快速测评的模式，单量起来快，操作灵活，最关键的是不用囤货，现在超多卖家都在靠它跑量。但我跟你们说，这个模式开着香，坑却藏在时间节点里，六天、九天、十四天，这三个时间点要是搞不明白， 等着你的就是实打实的罚款。今天这条视频，我把 y 二的发货逻辑，完整操作流程，还有新手最容易踩的雷全部拆开讲，新手照着做，基本能避开所有罚款，少亏一大笔钱。 首先咱们先把最核心的时间要求掰扯清楚，做 y 二第一个刻在脑子里的就是十四个工作日的总时效，这个时间卡的特别死，超一天都不行。那这十四天怎么拆分的？很简单，九天国内段，五天海外段。 意思就是从你发出货物开始算，九个工作日内必须送到美国海外仓，然后海外仓要在五个工作日内派送到买家手里。所有操作都得围着这个时间线来，一步都不能拖。接下来讲实操。第一步， 店铺授权与订单识别。先把你的 v 二店铺授权给 erp 系统，现在市面上大部分 erp 都支持免费绑定一到两个店铺，具体绑定步骤直接看对应工具的教程就行，很简单， 授权完了，怎么判断订单是不是 y 二单？更简单，看上架时的发货时效，设置上品的时候勾选了九个工作日发货，这个链接下来的订单会自动带上 y 二标识， 一眼就能认出来。这里有个超级容易被忽略的坑，一定要记牢， y 二订单的官方面单必须等买家下单后第六天才能申请，提前申请系统直接报错，根本拿不到面单。但问题来了，要是真等到第六天，绝对赶不上九天到美国的要求，肯定超时罚款。 所以核心操作技巧来了，必须提前发头程。简单来说，订单还没到六天，你就先把货发出去， 让货物先在路上跑着。等第六天顺利拿到官方面单时，你的货也快到美国了，时间刚好衔接上，一点都不耽误。 然后是重中之重，货贷怎么选？千万别只盯着价格看。 y 模式对货贷要求极高，必须满足两个条件， 一是能无缝对接平台尾沉物流，二是支持换面单操作。要是货代不熟悉 y 二流程，物流轨迹断了，平台直接判定超时罚款，躲都躲不掉。找货代的时候一定要多问几句，能不能做 tom y 二换面单流程怎么走？整个物流链路跑通了吗？提前确认好，能省去获取无数麻烦。 顺便跟大家说句实在的，现在国家大力支持跨境电商发展，刚入局的新手卖家不想囤货，有快速测评需求的老板都可以走我们虚拟仓，小包直发，专属 tom y 小 包专线，全程省心，助力大家稳稳踏出跨境第一站。 货代确定好之后，在 erp 系统里对接好货代，系统完整操作流程来了，在 erp 里批量选中外二订单，选好对应物流渠道，申请头程物流单号打印头层面单贴在货物上，直接把货发给货代仓库就行，后续就交给货代处理。等货物到了美国中转仓，最关键的换面单环节就到了， 这里分两种情况，如果你的 erp 有 自动补录功能，系统会自动筛选最便宜的尾乘渠道，把官方面单直接推送给物流系统。或者在海外仓把单贴好，直接交给尾乘派送，全程自动化。 如果 erp 没有这个功能，就需要手动操作，在 tom 店铺后台导出官方面单，再上传到后台系统，大家选 erp 的 时候可以提前留意这个功能，能省不少事。最后再强调两个绝对不能犯的错，但凡碰一个，前面的努力全部都白费。 第一，严禁虚假发货，货物没真正到达美国海外仓之前，千万不要在系统里点击发货，一旦被平台判定为虚假发货，轻一点是警告，重的就是直接罚款，得不偿失。 第二，绝对不能超卖。 vr 模式虽然不用囤货，但不代表不用盯库存，一旦超卖，结果就是资金冻结，商品直接下架，之前跑的所有单量全部白忙活。 其实 yl 模式的核心优势就是国内直发搭配平台尾程，既能减轻库存压力，又能快速测评，轻松冲量。但想把优势发挥出来，前提就是流程跑顺，节点卡准，把我今天讲的这些操作做对，时间记牢， yl 这条路就能稳稳做起来。 最后祝各位卖家都能选出属于自己的爆品，利润拉满，加油吧，搞薯条！
27:34查看AI文稿AI文稿一分钟了解 y 二全流程，以及我做这半年以来踩的所有的坑，以及从头 跑到我目前的一个状态，怎么做的以及踩的坑我都给你们分享出来。本期视频耗费五个馒头踩坑踩出来的。首先大家都想知道歪二，但是歪二实际上 他不是一个好东西，但是他也不是一个坏东西，很多人都知道这个平台的罚款很多，那么我作为这个平台第一波卖家也被罚了很多， 但是我们不聊全托，只聊 y 二。首先我给你们讲一下 y 二的核心是什么？ y 的 核心就是罚款， y 二是平台在没办法的时候出来的， d 区关税 o 区过一段时间也是，那么很多卖家全都管他的流量下降了， ok， 他 就想着去尝试一下，看到这里恭喜你啊！ 首先我先给你们讲一下 y 二的全流程，首先当你想去做一件事情的时候，那么前期这件事情他的物流是非常关键的。 物流的情况下，前期你一定要去找三家，至少到五家去对比，但是对比什么？ 第一对比价格，第二一定要去看他目前当下给别人出货的那个群怎么对接的，以及群里面的东西到底有没有超时， 有没有爬验很长时间，有没有其他的问题，这点是非常关键的，就是物流的选择一定要三家到五家，目前每区价格一般都是在六零到六五，加五或者加六基本上就是这个区间， 假如说他是在四五五零，个人建议不要用太便宜的，是有问题在的，我在刚开始做的时候，我用了一个物流，那时候我什么也不懂，我想这个物流他能教我一下来做这个事，但是实际上呢？他什么都没有教我， 我让他去给我查一个订单，我今天我说我这批货到哪里了，他第二天才给我回复，这是其一，其二很多物流在前期的时候都会给你说的天花乱坠，但是当你用他家发货的时候， 那么你就是孙子，前期他是孙子，后期你就是孙子，这句话一点都不假，实话实说，这是一个问题，最大的问题。第二点就是我在刚开始的时候踩的一些坑，就属于物流商把我的货搞丢了， 什么搞丢了？我今天我刚开始的时候我一般都是自己把流程跑通，跑通之后扔给下面人去干， 因为我自己要懂啊，我自己亲手打包的几十票货，然后少快递发到他仓库，结果我过一段时间说我这个货运到哪里了，他说我仓库没有收到这批货， 我说怎么可能，这批货是我亲手发过去的，后来跟几个卖家聊天才知道是经常丢价。 仓库管理有问题，就是仓库管理有问题，就他国内仓库管理有问题，不是他国外仓库管理问题啊，是国内这是一个最大的问题点丢件的问题。你说比如说我今天发了，明天到广东这边仓库了， ok， 他 假如货给我丢了，过两天我知道了，你说我补发还是不补发？我不能补发了，我补发的话我在线才到我这里两天时间，我再发他那里，三天到四天，我直接时效一单罚四十，我都不如说直接不发了。 这是第一丢件的问题，第二就是最大的问题，茶叶问题，因为我们小包的情况下，你做的产品一定不要去做带电的以及婴儿用品以及一些门槛极高的， 因为带电的产品和关于人身安全的产品，他的一个物流费和普货他是不一样的， 他是要贵的，而且很多物流他是发不了这种敏感货，他只能发普货，类似于圆珠笔或者梳子，或者说是服装，他都其实都是普货的一种。 那么你发到美区之后他得需要清官，有很多时候他在清的时候可能说他就直接给你查验了，一查验，有的一查验，一周时间，把货放在那里排队查，你认为他会不会超时， 超时就是四十，你申诉也申诉不回来，平台就直接罚你就是四零，这个是大家都知道的，很正常。美区有的你在刚开始和他对接的时候，一定要问一下你们的清官是哪一种？我目前我用的其实不是属于最便宜的， 是中高的，我知道是因为我用了一段时间，我感觉他的时效还可以，平均从我这里 运到他仓库，收到仓库那一刻起基本上是在八天左右时间直接交邮，也就是你约的这个尾程的勾货或者 usps 能用来收货，有轨迹就八天到九天左右 左右，我就直接点发货，这个时间是卡的非常非常严的，这是第一，第二的话就是你一定要问一下他，你们哪个清官，你走的是哪个？ 这个是比较关键的兄弟们。还有就是你要问一下你走的是快递还是什么？这点一定要问一下很多人其实他都是属于是 ok， 我是 一个小货代公司， 你是一个大公司，我， ok， 我 给你招揽一些用户，你给我价格便宜，我一片的话两块三块往上去加，但实际上他可能什么都不懂，他就敢去做，这点是最大最大的一个坑，特别特别大的小包的快递公司， 他还贵，他是要比一般的要贵很多很多的，这点大家都知道的啊，了解的都知道的啊，兄弟们。然后这是第一个物流的选择，第一问价格，第二问是 叫第三，看他与别人家沟通的时候怎么沟通的，最好是会面聊，不要在网上聊，在网上聊基本上我跟你说， 我认为没有什么靠谱的兄弟们，假如说你在外地的话，你没办法，假如你在深圳的话，一定要让货代公司给你见一面，这样的情况下你你就能了解到很多，给你让他给你讲一下， 这是第一个啊，这个对接那个物流，第二个就是物流的情况下，你一定要问他，你对接的是什么系统，假如说你这个对接的是属于是什么 ok 的， 为什么呢？其实对接系统和这个服务还包括时效是没什么关系的，但是对于卖家来讲，他是非常非常重要的一个步骤， 是因为你的这个系统对接的很垃圾，你在操作发货打印面单的时候，你会发花费很长很长的时间，很长很长的时间， 假如你要是用电脑密这种系统去推单，你去做的情况下， ok， 你 会很快，你的时间成本就会很低，这是其一。其二还有一个问题，就是假如说 你那个系统查询不到你的产品到哪里了，他到底收没收货，以及他每一单的价格的明细，以及你的货物到底有没有走航班，什么时候走航班？正常的快递公司只要稍微好一点点的时候啊， 你都能看到你的订单到哪里的，就一行一行一行，就连送我们国内快递一样，我今天送到公司了，快递公司，货代公司，然后他比如说明天的航班，他今天给我扫描称重，称完之后给我价格，给我完价格之后，然后直接性的大概给我说一下，就明天的航班，后天的航班直接直飞， 然后直飞的情况下，比如今天飞正常到美区的话，大概是两天左右。两天左右啊，两天左右到，这个是很快的，但你到那里你要清关，知道吧？ 这个是物流方面啊，物流方面我已经尽可能的给你们讲的很详细了，兄弟们， 尽可能的啊，我把我能想到的全部给你讲出来。物流方面的一个坑，最大的一个坑，假如说 v 二的物流不行的情况下，你 v 二一定做不了，一定做不了，哪怕是你一个小白，你用很好的物流公司， 那么你是比别人有定的优势的，懂了吧，兄弟们啊，这是其一，其二就是我们在做的时候，产品的定位应该是定位什么类型的，以及做什么类型的产品能更好一些， 因为我们做 vr 为的什么？为了让自己能够吃口饭，我个人建议啊，产品定位，做市场大的产品，做应急产品，我做电商做了四年左右， 他们刚出来我就开始做，我运气比较好，我运气比较好啊，我是属于跟我媳妇从摆地摊开始，然后在深圳基本上就属于，因为前年的时候摆地摊是没事的， 没人管，但现在有人管，然后这样的情况下，我就没有出路了。假如说我不去尝试电商，我可能说我就得回老家，没办法，找工作，找不到，没有学历，那时候我是二十五岁，我二十五岁， 因为在深圳已经是年龄大一点的了，记住了，二十五岁，在深圳年龄大一点的啊，记住了，因为深圳是年轻人的天下。记住一句话，产品定位， 我这几年以来感受就是一定要去做季节性产品，去做流量大的产品。那么流量大的产品是什么？第一，家家必备的产品。第二，那就是季节性产品， 季节性产品流量几乎和家家必备的家具用品可以媲美。我明确告诉你们， 我个人建议不要去做热门的，除非你是一个工厂，除非你自己有供应链，假如你什么都没有，毛都没有。个人建议直接做流量大的，流量大的竞争也大，但是流量会大。记住了，流量，什么是流？ 也就是说你认为一个家居用品好卖，还是一个电动车好卖，一定是家居用品，哪怕你这个是一个梳子，一个梳子一天多少，多少电动车一天才多少，电动车就属于冷门的东西，记住了吗？ 流量大对于平台来讲，什么样的东西转化才高，那就一定是流量大的，用户需求量大的。 想这个问题，但是小白，不要做门槛高的，不要做带电的，不要做关于儿童类的，因为残留率高，也不要去做医疗类的，或者玩具类的。玩具类的我个人建议啊，做的话做益智类的玩具， 不做 ip 类的，什么遥控飞机啊，遥控车啊，容易侵权，尤其是美剧啊。一会我会讲一下侵权的问题啊， 产品定位流量大的啊。第三个问题就是做 y 到底应该去做精细化， 还是应该去做饭品，应该去铺货？那么我明确告诉你，做 y 一定要去做铺货，而不是去做精细化。首先是什么？ 首先你要想明白一个问题， y 二，很多人每个店铺一千个链接，五千个链接，多的是两万个，五万个，甚至在售十万个链接，怎么做的？ 即使你去做精细化， ok， 你 今天上完链接了，我今天看到你的店铺了，看到你产品我直接一次性采集，我采集完之后直接发布到我店，你认为我们两个 谁会更快一点？我五千个链接在售，你只有一百个链接在售，我五千个链接还干不过你一百个链接吗？哪怕你的链接再精细化，对不？ 我在超链接的时候，我也会选一图片好看的做链接，做的 ok 的， 而他就做，对吧？所以说每天至少给自己定位四百个链接，一定要上，上不了四百个链接不要睡觉， 这是正常创业者的姿态。那么假如说你说我从头上到晚上也就是能上个一百个或者五十个，我都累的手都难受，那么怎么去上那么多？ 首先我告诉你，学会运用工具是最好的一种方法，听好了，运用工具。第三个就属于是报价问题， 那么我们在做的时候应该怎么去报价？首先我跟你们说明白这个外应该怎么去计算他的一个成本。目前我们就以每区六零加五为例，一公斤啊，举例子，举例子，兄弟们啊， 那么假如说六零属于一公斤，比如说你的产品是一百克，那么也就是差不多六块加一个五或者六， 他是换单的一个操作费基本上就是十块左右，就是从这里到美区， 然后到美区之后他有个换面单，运用平台的一个物流，那么我目前用的平台的物流，基本上尾程的话都是用的第一 usps， 第二用的勾否，但是我用下来发现勾否会比 usps 便宜很多。但是有一个问题点， usps 要比 gopro 的 这个这个换单要快一些，要快个一天左右，因为我同一时期又约 usps 又约 gopro， 但我发现 usps 换单会快一点 功夫会慢一点，这是我最近查询啊，同一批订单都是美东的，但是 usps 贵一些，平均一件小件产品 usps 大 概是在三刀左右，三刀左右啊，左右 钩子应该是在二点二或者掉二点四左右，二点二到二点四左右啊，这就属于一个成本，那么你一个产品，比如说他是一个梳子，这个梳子是两块， 那么一般 y 二的话就属于是出了直接踩，出了直接踩，那么物流费大概是在三块，义乌的哪怕同城也差不多是三块，他不会丢的，基本上就成本在五块，五块加上你这个梳子是一百克，举例说明啊，一百克加上十， 那就相当于是十五块，十五块，十五块的话是属于你所有的产品加上头层物流的一个成本。那么假如说你这个产品用功夫的话，我们就计算到二点四刀，我计算一下二点四刀，二点四乘 七点二，大概是十七点二八，然后再加一个幺五，就是你的成本就是在三二点二八， 三二点二八就是头成尾成加所有的，记住了，这是你的头成，那么假如说你的产品核价没有达到这个数值， 哪怕你的产品是一块，那么你也不能做，你也不能做，记住了，你也不能做啊。很多人这时候有一个问题啊，一会我再跟你们说那个二点九九的问题，我个人建议的情况下，你的成本是三二点二八， 假如说我目前我所有的产品都是在四零，体积小的都是在四零以上，或者三八三九， 但是你会发现，假如你一天上四百个链接，上一千链接，你有一些你误点了，可能这个产品是零点四元或者一元，那么你这一个品一天能出几千单，一个用户他会购买很多很多个数量， 就是他们也会占便宜的，他们会买便宜的东西。就你前期在跑的时候，我个人建议可以运用便宜去跑流程， 用频去跑流程，我我个人建议一定要先去跑通流程，跑通流程啊，这是第一，第二种啊，就是我的成本在三二点二八，但是我的核价基本上都是在四零左右，那么可能说我的客单价都是在十块左右的，那么我基本上我的成本就是在四零， 那么很多人问，那你就不成本出成本卖吗？那这时候有一个点，就是平台还有个二点九九，二点九九，不管是美区、哥伦比亚还是欧区他都有，他都有他。所以说的情况下，这一点 就是我要考虑的，这点就是我要考虑的啊，目前我相信做美区的卖家百分之八十都在研究这个事， 都是研究这个事，他并不是说你这个产品能给他一次性合多少多少多少，知道吧？在这里有一个细节问题点就是你的产品克重，第一，不要体积太大，体积太大不行， 体积行，他不会按照时重去走的，他按照抛货去走，假如你的体积小的话，他会按照时重去走，基本上一百克，两百克呀，这么去算计算知道吗？兄弟们， 个人建议前期先跑的话，可以先从家居或者视频来跑流程，跑流程，记住了，跑流程，这是属于是这个报价的一个问题啊，以及成本的一个计算。那么这时候我再给你们说一个时效问题， 时效就是非常非常关键的，因为时效决定这个平台的罚款，假如说你的时效达不到的情况下，平台的罚款是非常非常严重的。听好了， 假如说你的订单是在今天周四周四出的，那么今天为一个工作日，哥伦比亚是二十多天，哥伦比亚的时效是够的， 跟比比亚一定是够的。但是美区的情况下，假如说你是在周一的订单或者周二的订单，我们来计算啊， 比如说周一一个工作日，周一到周五五天，加上两天休息日，周六周日，再加上到下一个周四就是九天，那就是十一天时间，十一天时间，周一的订单，也就是你感觉一般物流 他收到货之后，基本上距离你能点发货差不多是八天到九天时间，也就是说 你的时间在国内不要超过三天，超三天容易超时，也就是说比如你现在仓库里有一堆货去做，他不会超时。 假如你是现采的，那么这个今天采，明天发，然后假如我从义乌采到深圳，他就一定会超时。但是我是怎么做的呢？我是直接在义乌找了个云仓，让他给我贴，贴完之后正好我深圳的货代在义乌也有公司，他直接去取， 取完之后当晚直接货车拉到深圳来，第二天直接入仓。也就是说我在国内耽误的时间差不多是两天左右， 我比到深圳省了两天时间。两天时间，假如说你的订单是在周六出的， 或者周五出的，我们就以周六为例，周六他是一个休息日，他不算为工作日，然后周六周日两天，再加一个周五就是七天。七天时间的话再加一个周六、周日九天，再等到下个周四、 周一、周二、周三、周四十三天时间，十三天时间多了两天，也就是你着急是在周一的订单和周二的订单， 周六周日的不着急，十三天。假如说你是哥伦比亚的话，你就一点都不用着急了，在国内的话，五天也问题不大，也问题不大。听好了，记住了，兄弟们也问题不大，这是一个问题点啊， 这是一个问题点啊，就时效的问题，还一个是属于罚款的问题。罚款的问题啊，罚款的问题。比如说你时效达不到，按照我刚才说的，你在国内耽误了四天时间，五天时间，那么货代给你发货的时候正好赶上查验了， 那么 ok， 你 的时效达不到，那么前期你先不要点发货，记住了，点发货就判为虚假发货， 他是要有点完，发货要有七十二小时有轨迹，也就是他要上网，他要扫网，上网就像你寄快递一样，他要扫网，上网要有轨迹，他没有轨迹的情况下，你就是虚假发货，一单发八十 一单发八十一单，假如你这一个包裹是二十单，那是你要都点了，误点了一单八十，不好意思，没有任何精明。 假如你不点的情况下，等他上网了，你可能这一单就罚了四十，你就是亏了二十，知道吗？所以说前期的时效是非常非常关键的，兄弟们啊， 还有就是哥伦比亚，哥伦比亚不发货是八块，每区不发货，四零罚款，这是罚款，欧洲的情况下也比较贵一点，欧洲也是比较贵一点的啊。然后下面再讲的就是 单量的问题，单量的问题啊，首先我跟你们说一下 y 二有一个比较恶心的一个点，就是假如你的代发货在一千单的情况下，在一千单的情况下，他让你缴纳更多的保证金， 一个大馒头买五百单再发货，所以说当你的再发货就要多的时候，一定要到时间一定要提前点发货，要不然保证金一直往上涨，一直往上涨，一直往上涨，记住了吗？兄弟们，这一点是非常非常关键的，特别关键 还一个就是 y 二个人建议不要要太多订单量，每天一百到两百单就可以了， 足够一个非常小的卖家去玩了。但是假如你是一个大卖， ok？ 当我白说，一个小卖家每天一百单，至少你需要的话得在二十个左右，二十个左右 正常正常一个区间啊。然后下面就是 y 二转 y 一 的问题，很多人做 y 二是用来测评的，他可能不是一个长久的事情，但是你后期的话可能得需要发往到 美区或者欧洲，你的产品你后期跑通了， ok， 你 直接性的，他就给你 卖的好的，直接自己发海运，海运的情况下可能一票货的话一块钱或者五毛海运很便宜，发最慢的船或者发往欧洲，欧洲的话走铁路，但是也非常非常便宜的， 那么你的成本和做空运对比可能相差几倍。就是很多人他会把 y 二当成测评，然后去发 y 一， 通过 y 一 的方式去跟别人打价格战， 很多人这么去做的，也很多人这么去说，这一点我是很认可的，这点我是很认可的。 y 二转 y 一 是没毛病的，是没错的，一点错都没有啊。然后下面就是侵权的问题，侵权的情况下，个人建议不要做 ip， 不要做特别特别好看的东西，尤其是外观专利比较 多的那种，他就容易有版权存在。版权存在美区 t r o 是 非常严重的，但是欧区和哥伦比亚只是下架， 没有任何别的问题，就是下架版权问题，记住了啊，版权问题选类目的时候和版权外观专利有被 t r o 了。哥们，你店铺你要卖的多了，你基本上就搞了，假如你卖的少情况下问题不大，你能接受知道吗？能接受，要赔付的，要有赔付的。 下面就是推广的问题，产品上架之后，推广 y 二的推广是比较费馒头的。首先费馒头的一个点是什么？举个例子，你报价四零， y 二设置到九，基本上一单就是在四块， 推广费也就失去了你的利润的一部分，基本上是在四分之一，但是报你要假如再报活动的话，你基本上就没利润了，就嘎了。那这时候我给你个建议就是一定不要去报活 动 y 二是取消不了订单的，只能等他自己取消 v 二是取消不了订单的，你只要报活动的情况下，所以说不要报活动，不要报活动，只拉推广，推广店铺链接一旦起来一点，直接性的 把推广一关就 ok 了。你刚开始傻傻的把推广直接给我拉到一，拉到二，拉到三，拉到五，跟拳头玩法不一样，你要拉到一的情况下，哥们你血亏，亏死你， 亏死你。兄弟们，我跟你们说这个流程讲了半个小时，就这一个流程，我给你们讲了半个小时，我给你们讲的细不细？以上就是我给你们分享的整个流程， 整个流程从零跑到一，但是后期还需要自己去干，我只能给你们分享的这些。以上就是特步的全流程，点赞收藏，加油奥利给。
512马全创业说
02:05查看AI文稿AI文稿阶段，特姆沃尔清店到底该怎么起？今天直接给你们一套可复制化的公式，先走直接套公式就行。 首先第一步，全品别再乱铺货了，沃尔现在精准流量，但竞争也大，优先选轻小件，高利润低售的产品，体积小，运费低，适合直发，最好是亚马逊速卖通上已经有稳定销量的款直接拿过来测，风险最低 新店签上三到五个 sku 就 行，不要多，集中资源打爆。第二步，定价与上架。威尔士国内直发乘客们可供定价跟别人卷最低价，容易陷入价格战，建议比竞品均价高百分之十到百分之十五， 靠图片和详情化质量去转去强转换。上架时标题买好关键词，主图一定要纯白清晰，突出卖点，前三秒抓住人。 第三步，能启动破零。新品上架后，前期颠是关键，先开全站推广预算是每天三十到五十美金，先把曝光拉起来，同时报平台能报的所有活动，秒杀九折解码， 能上的全上用活动价快速破零。破零是外二起店的核心，只要出单，平台就会给自然流量。 第四步，数据筛选与放大，跑七到十天看数据，点击率大于百分之三，加购率大于百分之八，有稳定出单的就是潜力款，这种款直接加大广告预算，往外以海外仓备货，放大流量， 那些没曝光没点击的废款直接删掉，别占着店铺权重。第五步，稳定与利润。店铺由稳定出单后，慢慢把价格调为百分之三十左右的利润，调价后转换会掉用小额优惠券，单凭惊喜券补转化， 同时维护好店铺评分，发货时效控制在五到七天，越越快，评分越高，流量越稳。最后提醒，四月后 y 二平台扶持还在，但更看精细化运营，别盲目铺货少，而精测爆款稳利润才是新店活下去的关键。
00:51查看AI文稿AI文稿做特姆挖药最容易犯的两个错，别以为挖药模式不用囤货就随便造，百分之九十的新手都栽在这两点，赶紧避坑。第一个坑，虚假发货，包括没到海外仓，没完成交邮前，别在系统点发货，现在只是备货阶段，提前点发货，直接被判虚假发货，轻则警告，重则直接罚款。 避坑的方法是用 erp 自动采集轨迹，自动帮你发货。第二个坑，严禁超卖， y 二不用囤货不代表能乱卖，库存必须盯死，一旦超卖发不出货，资金立马冻结，商品直接下架，全面砸钱，跑的量全打水漂。 避坑的方法还是用 e r p， 提前锁定库存。其实 y 二模式优势很明显，国内直发加平台，尾层压款少，测品快，冲量猛，但前提是流程跑顺，节点卡准，避开这两个坑，才能稳稳出单不亏钱。
01:31查看AI文稿AI文稿今天咱讲一下 tom y 二 y 二现在它有两种模式，一种是 t 二零，一种是 y 二。直流清关模式也是两种，一种是 t 幺幺，一种是 t 零幺。 t 零幺使用的情况一般是 整票货，货值大于两千五百美金，一般是 t 二零模式，国内集货后适用于整柜或者拼柜，走美森快船或者盐田快船海运到美区进行 t 零幺清关，这种适合大卖家，降低了单件的成本，降低风险，但是资金压力比较大，简单点说就是备货，开船二十天到仓， t 零一清关，海外仓换单发到客户手里。 t 幺幺适用于外二直邮模式，单票获值小于或等于两千五百美金，比较适合样品测试了，或者就是个人的小包电商 时效快，但是单件核算成本下来就比较高，它相对于 t 二零来说资金压力小。空运后到美区进行 t 幺幺简易清关，清关时效快，简单点说就是备货，然后空运 之后进行 t 幺幺清关，海外仓换单再发到客户手里。我们仓库在这个 y 二的业务上经过了大量的测试，时效非常稳定，价格十分为利，每西每中每东都有仓库，并且是官方认证仓，后期 tom 也要就是进行自动退单，不用再手抠了， 和我们仓库合作，解放您的双手，价格可谈，量大优惠，并且可接退件拦截，还有七天的免仓储期，给您足够的处理时间。欢迎各位在评论区交流一下，有什么不懂的可以私信或者评论区交流。
03:41查看AI文稿AI文稿全部来卷挖二了，三 d 的 印花 t 恤，江西一带的，义乌一带的，单子出的夸啦夸啦的，但是利润比好低呀。呃，从去年五月份这个模式出来，商家做到现在的啊，应该能够明显的感受到 很难合价比去年低了不止一点点，而且今年的空运价格波动也很大，你看这一次因为这个战争的原因，价格会有所调整，还有最主要一点， 清官的这个问题。五 h 的 茶宴不单单是海运，它就是整个海运，空运，不管你是走什么货，都受到了影响，虽然说茶宴是随机性的，但是它的概率比起往年来讲提升了很多呀。再走职业的商家，这就是一个坎儿， 这就是一个无法抗拒的一个坎，因为谁走货你常年在走，你不可能不遇到，但是你遇到了，特别是量大的商家，一次性就是一个批量，随便遇到过几次你吃不消的平台，一单罚四十，然后随便一批量的上千单就是几万块钱的罚款。而且 做 y 二其实挺吃资金的，因为你 y 二的运输成本是空运，空运再便宜普船可以去到几块钱， 这个差价不是一星半点。特别是针对有量的商家，每天发一千多单，两千多单，你每天支付的这个费用啊，不止一点点，你这个是需要算现金流来去转动的，而且你的货值你要是 工贸一体都还好一点点啊，工厂是自己的，可能说在于这个货值成本这块还可以说周转一下下，无货源。你要是一天做这么多单，你得花多少钱去采购每一天？因为他平台的回款会比较慢吗？你要是针对 履约率比较好的订单，签收过后一个星期基本上也可以回款，但凡是有那种异常的订单，基本上平台回款就要去到个一个多月两个月， 所以也很吃资金的。反正怎么说平台主流量主 v 二是事实，流量确实很大，特别是像服装类百货类的，而且出单很稳定，也很猛，但是价格越来越低，利润越来越低也是事实。 所以我觉得针对工贸一体或者说有合作很好的工业的商家，可以做一下其他的打算。呃， y 二你可以当做最初的时候那种，把它当做是一个测评跑跑看，那么 tim 他 现在主 y 二有流量，你可以把那种单 sku 的， 只要不是多 sku 单 sku 那 种你卖的好的， 短周期性的去备货，把货发到海外仓去，然后货到仓库的货去发 v 二无非就是第六天就可以获取面单了， 获取面单就可以去发货了，不用去害怕遇到什么清关卡壳的问题，哪怕尾层的丢件漏少，那只是一个小小的概率，你可能说一千单里面可能说只有那么一两单会空到，甚至有可能一单都空不到，对不对？但是 最起码你的成本节约了，而且时效这一块是毋庸置疑的稳定的，你消费者的签收妥妥也很好，你回款的周期也非常的快，而且货在仓库。你不单单说卖 tim， 你 什么 t k 啊，新啊， 呃，什么沃尔玛呀，亚马逊呢，速卖通啊，你可以多平台的去运营，当然 tim 的 体量可能说是最大的，反正就是利润占比呢，也是最低的啊，但这个呢，我只是建议有很好的供应链的，而且是当 s k u 的， 还有就是工贸一体的个人式的卖家。 就是你要根据自己的情况而来啊，然后我们自己呢，美区是自己的海外仓，头层的空运出货都是我们自己头尾，我们自己衔接。这一次这个东西我每次都会去说，因为我每次都会面临不同的商家，你可以选择相信我，只要你做的是美国站的自发货模式，我们美东跟美西都有仓的啊。
278Sunny
00:58查看AI文稿AI文稿特母 y 二的费用到底都有哪些呢？这条视频一分钟给你讲清楚，做 y 二的卖家一定要认真听！ y 二的费用组成有，所有产品的货值，海外仓换单的操作费、尾乘派送费。假设一个商品的货值它是十块钱，重量三百克，尺寸是二十乘以十二乘以三厘米。 有一个 y 二货贷报价是五十五加三，头层的费用就是零点三乘以五十五等于十六点五元。海外仓换单三块钱，尾层的费用就是根据产品的单个重量尺寸去办托后台计算得出， 三百克的费用大概是三美元左右。平台还有针对不满三十美元的产品，还有二点九九美元的补贴。最终的费用呢，就是十加十六点五加三加二十二，再减去二十一等于三十点五， 所以最终的费用就是三十点五元。以上就是 y 二模式的全部费用。做 tom y 二的商家记得点赞收藏，不要踩坑哦！
284美通达七七—欧美墨
05:27查看AI文稿AI文稿我二现在还是 team 最热的话题，而且呢，这个模式先是真的很多的商家在做，我不站任何立场，我也不是那种割韭菜的，是真的就是我们自己对接合作的商家，就 team 这个平台的商家来讲的话啊， 像之前他们在做 y 的 商家，现在 y 一 y 二都有在进行，不管它是出于测评也好，还是这个模式有流量也好，它都在做。那我今天再给我们商家说一下 y 二它这个模式最大的弊端在于哪里？ 我就不说优势了啊，因为优势大家都知道，不用把货提前发到海外仓去嘛，对吧？只有国内一件代发出一单，我去采购一件我去发一单，那么它最大的弊端是在于哪里？首先是它这个模式的物流时效 很长，作为我们商家来讲时效是充足的，但是你站在消费者立场去考虑我买的东西，本来是满心欢喜的，结果我收到我要买的东西要等个十天半个月， 你就不要说国外了，放到我们国内也有很多是不愿意去等的呀，所以这个物流的拉距线太长，造成的售后率肯定也会高一点点的。一个是客户在收到货之前的一个售后，就比如说你的货还在飞机上， 刚到海外仓就退掉了，但是你实际上已经去支出了这个空运的费用嘛，对吧？然后呢，就是你的货消费者收到了以后去退货的，所以这一块带来的影响对于消费者是肯定有的， 那么这点去跟歪比呢，也是比不过的。第二点是很多商家踩过的坑，而且是被伤的很深的， 就是罚款，赚的一点钱还不够去交罚款的啊？物流时效这一块跑的不行，导致延时到货，然后被平台一单罚款四十块钱，量越大的商家在这一块伤害的越深，这个也是印上来的，那这个呢？就是跟什么了？跟你跑的空运渠道挂钩的，包括 美国尾层本来存在的一些问题，还有就是头层跟仓库的一个衔接。那首先你作为头层的部分来说啊，都是飞机飞到美国去，有空派啦，有普通时效啦，也有这个特快的啦，那有 ups 啦，有联邦啦， 你走的是什么渠道？然后呢，你的价格跟时效一定是挂钩的，如果说你一直以来只冲着低价去找服务商，那你不踩坑才怪，对吧？我们不说找贵的就是好的，你最起码价格合适的了，因为你正常的出货渠道 不会去相差很多的，我们空运还一直在飞，你这个价格涨是整个市场都在涨，跌的时候是整个市场都在跌，你说都在涨的时候，哎，额外的一家他就是很便宜，你想一下嘛， 他赚的就不是这个钱的了，所以这个东西在你出了单以后呢，你要看你是几天能够把货给到你的货代，然后呢去走什么时效挂钩的呀？ 这是第一个。还有就是衔接的仓库，因为很多的货代呢，他们是自己是只做空运的，尾层作为海外餐来讲，他们是没有仓库的，是另外找的一个三方仓库去合作， 那么中间就会有额外的一个衔接要去做对接货到仓库你能不能第一时间去郊游出库啊？这又是另外一个问题了，对不对？ 呃，还有第三个就是美国尾层本身的一个问题，你像于是平时他公开的美国的丢件呀，漏扫率啊，百分之三，到了旺季时候可能会去到百分之五，这个是他们自己官网公开公认的啊，谁发货都一样，只是概率性的问题，看你会不会遇到就看运气了吗？对不对？ 但是总体来说啊，最主要的还是头层这一块，你走的是什么渠道，走的是什么时效， 他跟你货什么时候到仓，能不能在发货有效的这个发货时间内把货交出去，不会去超时啊，这个是紧紧相相连的，也有很多 商家呢，被伤害的就在伤害在这一块的了，所以到后面也不敢去贪小便宜。我们从五月份发 y 二发到现在，我对接的所有的商家在这一块来讲是真的没有去踩过坑，我从来不会去欺骗任何一个商家，而且不管你有没有合作，也不管一天是多少单， 实事求是的告诉你啊，你是什么品，走什么渠道，或者说你自己一天大概是多少单，你能够把货能够几天给到我们，你想要节约一点，能不能走普通时效啊？这个就如果说合作的话呢，我们就可以去看一下怎么样去配合。还有一点，因为国外的海外仓是我们自己公司的， 所以等于是头层的部分加上尾层的仓库去交友，我们都是自己跟自己做对接，我们不需要去再跟三方做对接啊，有问题可以第一时间去沟通，去处理，去解决，而且获得了仓库呢，第一时间可以去 换单交友的。反正咱们就是不管是 y 也好， y 二也好啊，还是毛遂自荐下，你只要是真的是寻找靠谱的 服务商，可以后台跟我借点，我会去跟你联系，你不会被欺骗，你也不会被踩坑，只要你自己啊不是盯着坑去找的，就只盯着低价的我。当然我不是说我们的价格高啊，就一定是合理的，一定是对得起你的，知道吧？ 服务时效、价格稳定性全部给你挂钩的，而且我们的服务效率这一块来讲也是从一而终的。
119Sunny
01:15查看AI文稿AI文稿做他们选品有一个万能的公式，基本上所有的类目都通用这条视频，可能会动不少人的蛋糕，随时可能被处理。建议你先保存 很多人选品，就盯着那几个头部的大店去抄。我跟你们说，这个方向是错的，大店本身有权重有流量，他出单是正常的，因为链接根基很深，你一个新店根本按不住他的流量， 参考价值不大。那正确的姿势是什么呢？找内容本身没有权重，商品不多，但短时间内销量却突然能冲起来的新店。比如一个店铺啊，只有几百个品，权重很低，却能卖出几万件， 怎么看是不是近期爆的？很简单，看评价日期，如果评价都是近期的，而且销量高，但评价数不多，那就是刚爆发的新款。这种店铺里集中出现了很多个新款，说明这些图案本身就带有爆款基因。 所以选品的核心就是找到同类目的这种 p o d 新店。把他店铺里面的销量靠前的产品啊，给他找出来。你可以用工具直接筛选出来销量大于三的商品，一个店铺能找出几百个，找上十来家，这样的店铺啊，就能有两三千个参考款。然后再用 ai 把这些图案套到不同类目的模板上， 一个店铺的素材，这就够了。记住啊，一定要学会站在同行的肩膀上坐垫，别自己瞎琢磨，听懂的点个关注点个赞！
02:22查看AI文稿AI文稿tim 五 y 二模式是 tim 半托管模式的一种，今天我就通过多维度跟大家详细讲讲什么是 y 二。它和传统的 y 一 相比，它的区别是它是国内智发，然后长时效的这个履约我们卖家无需提前备货到海外仓，可直接从中国国内仓发货。 这个海外的消费者平台负责尾声的配送，消费者下单后，我们将包裹交给这个服务商，通过空运发到这个海外的目的地。那这里有一个细节就是清关，包裹抵达海外后啊，需要完成这个清关的一些手续，当然很多服务商他是包清关的啊，所以 美国站通常是要求平台指定的清光行，还有一个是双清包税物流商，清光完成后，我们卖家使用平台提供的这个官方委托的物流名单，将包裹转交给当地的配送的服务商办的，比如说 usbs 啊， 然后进行最后一公里的这个配送。时效要求美国站基本上是九个工作日内发货，这个里面就是包含了国内的备货呀，这个路上运输的还有这个清关的时间呢，再加上五个工作日的尾声的配送，总共是十四个工作日。当然不同的国家他这个 也有一些差异，比如说墨西哥是十三个工作日，哥伦比亚那边是十六个工作日。对于 y 二，我不建议大家去做大件的商品，易碎品，还有一些 称心的一些食品，为什么？因为他对这个时效要求包括包装啊，要求很高的商品不要去做，那你罚款会很厉害的，而且这个运输成本也比较高嘛。再来给大家讲一讲 y 二的这个风险， 这风险就是刚才说的啊，这个履约周期太长，一旦超时了，那你就要罚款，就是可能是五美金以上。另外清关的合规也有一定的风险，因为我们也去负责清关的一些事宜， 如果你对海外关税政策不熟悉，或者这个物流商清关能力不足，那你就会导致这个包裹被扣或者延误，甚至是直接给你销毁掉。那时间太长导致买家收不到货， 也可以取消订单然后退货，这也是我们不得不去面对的一个问题。所以我经常讲啊，你没有做过全托管，你不要一开始就去做 y 二，因为这里面水还是有点深的。
17运营总监聊跨境🔥
02:24查看AI文稿AI文稿大家好，今天咱们深度拆解 tim 的 外二模式。现在市面上有两种声音，有人说外二流量大，出单猛，一定要大力的去做。也有人说外二利润低，风险高，只能拿来测款，到底哪个是真话？外二又该怎么干？ 咱们抛开废话啊，只讲底层逻辑和重点。首先，外二和全托管共同点都是国内发货，不用囤海外仓。最大区别就一点啊，全托管平台统一集货包机发货，所有物流成本平台来扛， 靠低价走天下。而外二就是卖家自己干的，全托管头程海外操作，尾程运费，全部的成本，全部的运营，都要卖家自己来承担。现在大环境变了，免税取消，全托管成本大涨，价格优势彻底没有了，平台不好做，才把这套模式甩给卖家。外二就是这么来的， 再对比办托管，外一差距更是一目了然。外一提前海外备货走海运，成本极低， 一百克的轻小件，外二运费比外一多出好几块，但凡产品达到三百克，成本直接差出一大截啊， 低客单产品根本赚不到钱。第二，时效完全打不过。外二时效要十二天左右，外一海外现货五天就能送达，没有价格优势，又没有时效优势，买家凭什么去选你呢？所以外二自然转化差，流量弱。那么很多人就会问了， 既然不行，为啥现在外二出单看着还不错？第一，很多吹外二的都是全托管的博主啊，靠卖客卖资料赚钱必须吹，模式的红利不能去讲实话。第二，平台的策略安抚全托管老卖家，慢慢引导大家转型办托管，属于过渡缓冲模式。第三，短期流量扶持，现在做的人少，平台刻意给流量， 等后面人一多，内卷一来单量和利润立马下滑。重点记住啊！外二，服饰完全不能做，它只适合五类产品，第一，定制类产品没有办法提前去备货。第二，多 sku 轻，小件，比如手机壳，小配饰，它的款式多，重量轻。 第三，强季节性产品，节日或短期服饰，避免压货亏损啊。第四，纯侧款使用，不用备货，低成本饰品。第五，独家小众货源，有差异化，不怕比价。 最后给大家总结一下，外二，没有核心竞争力，长期赚不了大钱，普通走量货，重物爆款货千万别碰。只适合侧款，小众品，季节款、定制款，少量去做，长期稳定盈利，还得靠半托管的外衣。觉得有用，点赞加收藏，关注我，少踩坑多赚钱！
