把手艺并成工艺,我们有一个笨办法,从剪头、粘肉到手包扎,每一层都扎的死死的, 每一个环节比别人都要亲自。我们还有一个品控部,相当于一个质量进行哨,发现哪里不行,马上一票手决, 绝对不能让他留意到下一个东西。打个比方,像电视机、洗衣机,质量不好,你用一次就把你的牌子砸了。我们的盆花要求打三十米高,实际上打起来也只有十几米,但只要他不炸,铜不低,炸客户还感觉可靠,质量稳定的口碑就被全开了。 所以每一次开高管会安全质量这两件事是铁定要铁的。有两问题,对员工,对管理方面,该惩罚就罚,该教育的就教育。质量是我们的品牌,也是我们的生命线。
粉丝4665获赞2.4万

我是关注烟花集团的彭玉良,很多人问我做烟花建行是不是天天在火山口上跳舞?怎么能干三十年,还越干越大,从十几个人发展到一千多个人。今天我就不讲虚的, 就把我们安身立命的九条实在经验,翻开油水讲给你们听,尤其是头两条,那是我们的命。 这件事没有什么折扣,就一句话,安全是一,没有它后面都是零。 我们干的事情就是守住借条生命线,开了一次大事故,真的就是辛辛苦苦几十年,一下回到解放前。我们天天开安全质量早会, 月月搞培训,把安全刻在每一个人的脑子里去,服从安全,敏感度大的材料坚决不用。 我们宁愿在效果上搞结构,也不冒这个险。我们还装了全套的监控系统制作,定的死死的。为什么这么严?因为政府对生命看得非常重,只有一个事,不光是要罚款一百万,还要关你半年的停产。结论,人还要进去。 所以安全上的钱一分钱都不能省,安全上的钱一点都不能讲,这是我们的效益的根本,也是我们对员工、对社会起码的责任。 把手艺并成工艺,我们有一个笨办法,从剪头上绕到手包扎,每一层都扎的死死的, 每一个环节比别人都要亲自。我们还有一个平工夫,相当于一个质量进行哨,发现哪里不行,马上一票手决, 绝对不能让他留意到下一个东西。打个比方,像电视机、洗衣机,质量不好,你用一次就把你的牌子砸了。我们的盆花要求打三十米高,实际上打起来也只有十几米,但只要他不炸铜不低炸客户还感觉可靠,质量稳定的口碑就被掀开了。 所以每一次开高管会,安全、质量这两件事是铁定要提的。遇到问题,对员工、对管理文凭,该惩罚就罚,该教育的就教育。质量是我们的品牌,也是我们的生命线。

我是关注烟花集团的彭玉良,很多人问我做烟花建行是不是天天在火山口上跳舞?怎么能干三十年,还越干越大,从十几个人发展到一千多个人。今天我就不讲虚的, 就把我们安身立命的九条实在经验翻开油水讲给你们听,尤其是头两条,那是我们的命。 这件事没有什么折扣,就一句话,安全是一,没有它后面都是零。 我们干的事情就是守住借条生命线,开了一次大事故,真的就是辛辛苦苦几十年,一下回到解放前。我们天天开安全质量早会, 月月搞培训,把安全刻在每一个人的脑子里去,服从安全敏感度大的材料坚决不用。 我们宁愿在效果上搞全控,也不冒这个险。我们还装了全套的监控系统制作,定的死死的。为什么这么严?因为政府对生命看得非常重,只有一个事,不光是要罚款一百万,还要关你半年的停产,请问人还要进去。 所以安全上的钱一分钱都不能省,安全上的钱一点都不能讲,这是我们的效益的根本,也是我们对员工、对社会起码的责任。

千年浏阳烟火,尽显东方浪漫。扎根花炮故里。浏阳市官渡烟花集团深耕行业三十载, 从古镇小作坊发展为集烟花研发、生产、销售、文旅、焰火定制于一体的全产业链现代化集团。 企业由彭氏企业家彭玉良先生创办,一九九五年起步,二零零二年完成规范升级。秉持家风,匠心经营, 坐拥三千亩现代化生产基地,手握三十余项国家专利,严苛品控体系,铸就大围山中国驰名商标。 作为国家级高新技术企业、省级专精特新企业,专注打造安全、绿色、创新的高品质烟花产品。 凭借国家 a 级最高燃放资质,官渡烟花亮相上海世博会科威特国际舞台,业务覆盖全国,产品远销全球二十多个国家和地区,向世界展现中式烟火魅力。 身为中鹏会经济发展中心商务副主任单位,企业助力彭氏宗亲实业互通,合作共赢, 饮水思源,回馈族人,全国彭氏家人可享专属特惠。优先定制,全城专属服务。三十载匠心深耕,以烟火复兴城 官渡烟花,用极致品质点亮每一场盛典,绽放世间美好。

在中国办企业必须明白,政府是我们的领导部门,我们的原价是遵纪守法,主动沟通政府的政策审批和税收优惠,还有我们的品牌平定对企业的发展是很重要的, 没有政府的支持也是寸步难行。于我们九五年建厂,首批是一步下来就是政府一句话,先上车后买票,给了我们的发展空间。我们浏阳的 营商环境很好,我们也很珍惜,积极配合各项检查,有重要的客户和困难请有关的领导来指导他们。往往一句话能解决我们的大问题。企业和政府的关系是分不开的,守法经营是底线,主动靠前才能获得支持。

我的体会,企业所有的问题都是人力问题,我们提了一家人,一姓氏,一条心,一辈子,刚喊口号为百度登天,我们从二零一四年左右开始, 我们带着我们的骨干团队去学习,向智慧行、斯巴达等培训公司我也带头参加。我总结了三句话,第一, 把自己的本职工作做好。第二,把工作的事当为自己事来做,一个人对自己的事,他会全力以赴。第三,只要我们有团队精神,不懂得就问,互相帮助。光有思想不行,还得有工具机制。 我们花了上百万,上汽的用电脑代替手工抄单,用叉车、电动车代替返单补货,效益就上去了,我也心生了。对于跟不上的新工具管理的老员工们出现了应届上岗的淘汰机制, 不行的让位,同时对我们有贡献的员工发奖金、授牌。归根结底,企业是以文为本,员工愿意学的,愿意干的,这个团队才是活的,才能保证安全,保证质量。

我是关注烟花集团的彭玉良,很多人问我做烟花建行是不是天天在火山口上跳舞?怎么能干三十年,还越干越大,从十几个人发展到一千多个人。今天我就不讲虚的, 就把我们安身立命的九条实在经验,翻开油水讲给你们听,尤其是头两条,那是我们的命。 这件事没有什么折扣,就一句话,安全是一,没有它,后面都是零。 我们干的事情就是守住借条生命线,开了一次大事故,真的就是辛辛苦苦几十年,一下回到解放前。我们天天开安全质量早会, 月月搞培训,把安全刻在每一个人的脑子里。细菌上我们也坚持,效果必须服从,安全敏感度大的材料坚决不用。 我们宁愿在效果上搞结构,也不冒这个险。我们还装了全套的监控系统,制度定的死死的。为什么这么严?因为政府对生命看得非常重,只有一个事,不光是要罚款一百万,还要关你半年的停产。结论,人还要进去。 所以安全上的钱一分钱都不能省,安全上的钱一点都不能讲,这是我们的效益的根本,也是我们对员工、对社会起码的责任。 把手艺并成工艺,我们有一个笨办法,从剪铜、装药到手包扎,每一层都扎的死死的, 每一个环节比别人都要亲自。我们还有一个平工布,相当于一个质量进行哨,发现哪里不行,马上一票手绢, 绝对不能让他留意到下一个东西。打个比方,像电视机、洗衣机,质量不好,你用一次就把你的牌子砸了。我们的盆花要求打三十米高,实际上打起来也只有十几米,但只要他不炸铜不低,炸客户还感觉可靠,质量稳定了,口碑就被全开了。 所以每一次开高管会,安全、质量这两件事是铁定要提的一点问题。对员工,对管理文明,该惩罚就罚,该教育的就教育。质量是我们的品牌,也是我们的生命线。 我的体会,企业所有的问题都是人力问题。我们提了一家人、一姓氏、一条心、一辈子。刚喊口号为百种耕耘。我们从二零一四年左右开始,我们带着我们的骨干团队去学习,向智慧型、斯巴达等培训公司我也带头参加。我总结了三句话,第一, 把自己的本职工作做好。第二,把公司的事当为自己事来做,一个人对自己的事,他会全力以赴。第三,只要我们有团队精神,不懂得就问,互相帮助。光有思想不行,还得有工具机制。我们花了上百万 上气了,用电脑代替手工操作,用叉车、电动车代替板车补货,效益就上气了。文也新生了,对于跟不上的新工具,管理的老员工们出现了应景上岗的淘汰机制,不显的让位,同时对我们有贡献的员工发奖金、授牌。归根结底,企业 是以文为本,员工愿意学的,愿意干的,这个团队才是活的,才能保证安全,保证质量。 品牌不是广告打出来的,是时间和口碑累积起来的。我们从一九九九年开始有意识做品牌,一步一步的从浏阳市名牌到湖南省名牌,再到东北驰名商标,凭什么?问题就是我前面说的 安全和质量这两个硬底子,就像茅台酒,质量好,他的品牌给他溢价,客户买烟花令大为伤。 这个牌子验光度研发,这个知名度就通过你的可靠而来的,政府跟你凭持名商标,也是对你质量、 销量一等,官方的馈饷。所以品牌界线没有捷径,就是把产品做好,让客户认可,让市场进去,时间到了,你的品牌资源就亮了。今天企业学到底就是两千次,把成本降到最低,把效益提升到最高。我们有个建议机制,鼓励所有员工提价等等点子,比如 小文知道一个原材料价格更便宜,能买到,省下来的钱我们公司跟他对半分。还有营救岗位配置, 原来是三个人干的活,优化到两个人就能干好。省下来的文工成本,我们也分一部分给团队,这就是节流。把省下来的钱分出去,代表的积极性就高了。开源就是在管理成本差不多的情况下,想办法把规模做上去。比如我们原来做了 五个亿,现在我们做到六个亿,差不多多出来了一个亿。边际成本很低,但我们的利润实实在在增加了,该分的就分,该占的就占,把效益提高到最大。 我们把客户分成四种,第一种知名度的客户就是平台你的品牌而来的客。第二种是美誉度的客户,买了你的产品品质好,一次买你的。第四种客户 是依赖度的客户,只要你有的产品,他都买你的。我们要做的就是把客户服务成对我们有忠诚度和依赖度的客户,这是我们最好的客户。我们的原则是创造客户是钱,服务客户是命,我们不能只要钱不要命。向选西,我们有一个老客户, 跟我们做了快三十年了,他所有的烟花都从我们这里进,一年卖两千多万,关系取得像兄弟一样,怎么 去?多沟通,多走动,真心相待。遇到紧俏的产品缺货,我们宁愿连着新客户,也要保证这些老伙伴的供应。人心都是肉长的,你得真心对他好,他就把你当家人,见笑自然念你。这一家现在就是这么多年一点一点积累起来的。 在中国范企业必须明白,政府是我们的领导部门,我们的原价是遵纪守法,主动沟通政府的政策审批和税收优惠,还有我们的品牌平定,对企业的发展是很重要的, 没有政府的支持也是寸步难行。于我们九五年建厂,首批一批下来,就是政府一句话,先上车后买票,给了我们的发展空间。我们浏阳的 营销环境很好,我们也很珍惜,极其配合各项检查,有重要的客户和困难,请有关的领导来指导他们往往一句话能解决我们的大问题。企业和政府的关系是分不开的,首发经验是底线,主动靠前才能获得支持。 我们把原材料商当我们兄弟单位取,没有好的原材料就做不出来好的产品。我们和主要的引线氧化剂的供应商合作都有几十年了,关系 是非常稳定,怎么维护的,就是八个字,诚信守要,互相支持。我们从来不拖欠货款,从来不恶意压低他们的价格, 反过来我们在资金紧张的时候,他们也愿意跟我们协商,在行业原材料紧缺时候,他们优先保证我们的朋友,价格还给我们优惠。这种关系是长期培养的,是以新换新的结果。我们定期走访他们,把关系理顺,因为大家都知道我们都是榜菜,以喜以省居省, 我们的管理理念也是不断的引进的。三十年了,从最早的十几个人的时候文管文,到制度管文,现在我们定向文化管新过渡。我们建立了机制,核心是定目标, 问问题,找对手,讲机制。我们把问题卖给有能力的人去解决,和他们谈好底薪提成和考核。现在我主要管二十几个高管,具体让他们去解决,请他们来是解决问题,不是把问题推给我。 同时我用了一家文的文化来引起大家,让员工在这里感觉到开心,平安有保障。我们奖励老员工培养文才让他们有成长。制度高于底线,文化凝聚文心,当大家齐心了,事就成了,我这个当家的也就没那么累了。 三十年了,我常常想,樱花虽然是灾难一线,但做企业要想长久,靠的不是问题,靠的是我们的安全。这条生命线的实属对质量,这条生死线足够 是对团队、机构根本的真心培养手段,然后才能学习。希望我们这些摸爬滚打,实实在在摸索取来的经验对你有喜欢。我是关注烟花裴玉良,一个做了三十年的烟花人,我是做烟花的,我只会做烟花。

我们的管理理念也是不断的引进的,三十一难,从最早的十几个人的时候文管文到制度管文,现在我们定向文化管新过渡。我们建立了机制,核心是定目标、 问问题、找对手、讲机制。我们把问题卖给有能力的人去解决,和他们谈好底薪提成和考核。现在我主要管二十几个高管,具体让他们去解决,请他们来是解决问题,不是把问题推给我。 同时我用了一家文的文化来引起大家,让员工在这里感受到开心,平安有保障。我们奖励老员工,培养文才,让他们有成长。制度高于底线,文化凝聚文心,当大家齐心了,事就成了,我这个当家的也就没那么累了。

三十年了,我常常想樱花,虽然是灾难一线,但做企业要想长久,靠的不是问系,靠的是我们的安全。这条生命线的实属对质量这条生死线独朵,是对团队这个根本的根基培养 手动,然后才能学习。希望我们这些摸爬滚打实实在在摸索取来的经验对你有喜欢。我是关注烟花裴玉良,一个做了三十年的烟花人,我是做烟花的,我只会做烟花。

一声巨响,湖南浏阳关杜镇华盛烟花制造燃放有限公司发生爆炸。五月四日下午四点四十三分,这声巨响彻底打破了这片土地的宁静。 截至五月五日中午,官方通报,事故已造成二十六人遇难,六十一人受伤,涉事企业负责人当天即被警方控制。记者在医院采访了两名受伤的工人,他们回忆了爆炸发生时的情景。 一名工人说,我当时正在后门拿样品,还没反应过来,整排玻璃砸成了碎碴子。我冲进房间翻钥匙,另一个师傅看见也跟上了,两人拼命往外跑,跑出来的时候,天上飞的石头砸中了我。 另一名工人说,轰隆!轰隆!连续几声巨响,眼前一下就什么都看不清了。我摸出去, 脚踩在碎玻璃上,钻心的疼。前面有一个高坡,我一上去就摔了下来。救援拼了一夜,航拍画面里,厂房全塌了,铁皮拧成麻花, 碎砖散一地,冲击波崩出去三四百米。民房的玻璃窗一扇没剩,瓦片掀翻铝合金窗框歪在墙根。厂区里头还蹲着两个黑火药库。指挥部划了两道圈,核心救援区半径一公里, 管控区半径三公里,圈内群众全部撤走。消防、应急、公安、卫健等部门累计调动一千五百多人防爆机器人打头阵,只准专业救援人员进去。五月四日十九时起,浏阳所有烟花爆竹生产企业全面停产整顿, 大排查、大整治铺开。这场爆炸夺走了二十六条生命,也敲响了一记沉重的警钟。安全隐患容不得半点侥幸,悲剧绝不能重演。愿伤者早日康复,逝者安息!

我们把客户分为四种,第一种知名度的客户,就是 平台上你的品牌而来的客。第二种是美誉度的客户,就是买了你的产品,他求的好,介绍过来的客户。第三种是东东头的客户,买了你的产品品质好,一次买你的。第四种客户 是依赖度的客户,只要你有的产品,他都买你的。我们要做的就是把客户服务成对我们有忠诚度和依赖度的客户,这是我们最好的客户。我们的原则是创造客户是钱,服务客户是命,我们不能只要钱不要命。向选西,我们有一个老客户 跟我们做了快三十年了,他所有的烟花都从我们这里进,一年卖两千多万,关系取得像兄弟一样,怎么 多去多沟通,多走动,真心相待,遇到紧俏的产品缺货,我们宁愿连着新客户,也要保证这些老伙伴的供应。人心都是肉长的,你得真心对他好,他就把你当成家人,见笑自然念你。这一家现在就是这么多年一点一点积累起来的。

今天企业学到底就是两件事,把成本降到最低,把效益提升到最高。我们有个建议机制,鼓励所有员工提价等的点子,比如秒文知道一个原材料价格更便宜,能买到,省下来的钱我们公司跟他对半分。还有应聘岗位配置, 原来是三个人干的活,优化到两个人就能干好。省下来的人工成本我们也分一部分给。团队建设是节约, 省下来的钱分出去,大家的积极性就高了。开源就是在管理成本差不多的情况下,想办法把规模做上去。比如我们原来做了 五个亿,现在我们做到六个亿,差不多多出来了一个亿。经济成本很低,但我们的利润实实在在增加了,该分的就分,该占的就占,把效益提高到最大。

我们把原材料商当我们的兄弟单位取,没有好的原材料就做不出来好的产品。我们和主要的引线氧化剂的供应商合作都有几十年了,关系 是非常稳定,怎么维护的?就是八个字,诚信守约,互相支持。我们从来不拖欠货款,从来不恶意压低他们的价格, 反过来我们在资金紧张的时候,他们也愿意跟我们协商,在行业原材料紧缺时候,他们优先保证我们的朋友,价格还给我们优惠。这种关系是长期培养的,是以心换心的结果。我们定期走访他们,把关系理顺,因为大家都知道我们都是绑菜,以喜以融聚融,以省聚省。

品牌不是广告打出来的,是时间和口碑累积起来的。我们从一九九九年开始有意识做品牌,一步一步的从浏阳市名牌到湖南省名牌,再到中国驰名商标。凭什么?凭的就是我前面说的 安全和质量这两个硬底子。就像茅台酒,质量好,它的品牌给他溢价,客户买烟花令大为商, 这个牌子验光度,研发这个知名度就通过你的可靠而来的。政府给你评驰名商标,也是对你质量、销量一等官方的褒贬。所以品牌界线没有捷径,就是把产品做好,让客户认可,让市场继续,时间到了,你的品牌资源就亮了。

明星企业为何难改?带病生产?三个月前刚被罚,如今爆炸至二十六死六十一伤。二零二六年五月四日,湖南浏阳市官渡镇华盛烟花制造燃放有限公司车间发生爆炸。截至五月五日,事故已造成二十六人死亡、六十一人受伤。 这家拥有二十六年历史的企业并非无名小厂,其背后是当地著名的胡氏家族掌控的烟花产业集团,时控人胡淼更是将企业带上海外资本市场。 然而,光鲜背后隐患深重。就在今年一月十六日,当地应急管理部门检查时发现,该企业作业人员竟在危险车间内将氧化剂与还原剂混存成粮,这两种物料混合后轻微摩擦就可能爆炸,三个月后悲剧不幸发生。 事实上,该企业今年二月已因此被罚款一点五万元,此前还因未按规定配备培训人员被罚七千五百元。 事故发生后,湖南省所有烟花爆竹企业已全面停产整顿,涉事企业负责人被控制。这场本可避免的灾难,暴露出明星企业对安全生产的漠视与监管,整改的失效令人深思。

看你的女啊,得了帕金森了是吧,在里头需要治疗了,拿了一百七了是吧,也是我的大表的仙女是吧,看你的女呢,早日康复。 也是我的,是一家人啊,也在一起啊哈,我的崽在想办法,那你的女呢,早日可以结婚。 好,感谢董事长,也感谢公司的每位同事对我的关爱。公司的同事们呢,一定不离不弃,成为的话要改动了时间,时间呢也比较多,比较容易懂。 呃,我现在这样说,呃,当时的一个人在人生为了大家下的一场一场有直播的。对,我目前心中的他就是。呃呃,在你要好的很大的对手,我也是深深的感受到敬重,敬重的每一位粉丝们都在一个。好,谢谢大家了 啊,现在找找一个朋友了好不好,是不是很简单,因为是我在这里,每个人英文最清楚好吗?好好, 大家好,我叫孔南夏,谢谢爷爷奶奶叔叔阿姨帮助我,我会加油打败小怪兽。

彻底怒了!浏阳烟花厂遇难二十六人,老板胡某老底被扒,整个湖南被牵连!大家好,今天刷到湖南浏阳烟花厂爆炸的新闻,我真的是攥着拳头看完的,心里又酸又堵,火气一下子就上来了。 五一假期,咱们大多数人都在陪着家人逛景点、吃美食,享受难得的清闲。可谁能想到,就在浏阳那场绚烂的恰同学少年焰火秀刚落幕没多久,同一片天空下,二十六个正在厂里赶工的工人,再也没能等到下班回家的那一刻。 五月四号那天,一声震耳欲聋的巨响,直接把华盛烟花厂的整个厂区移为了平地,滚滚黑烟,遮天蔽日。现场的惨烈程度,光看文字描述,都让人后背发凉。 最终,这场爆炸夺走了二十六条鲜活的生命,还有数十人受伤。救援人员拼尽全力拉往事搜救,也没能挽回那些逝去的人。消息一出,全国哗然,中央第一时间就下达了指令,要求全力救人,安抚家属,彻查事故根源,对失职、独职的人绝不姑息。 越往下挖,大家的火气就越压不住,因为这根本就不是什么突如其来的意外,而是一场彻头彻尾的人祸。最讽刺的对比就在这里。就在爆炸发生的整整三个月前,这家厂子早就因为严重违反烟花爆竹安全生产规范,被当地应急管理部门罚了一点五万,还明确要求立刻关停所有隐患点位,全面完成整改。 结果呢,一点五万的罚款交了,整改的通知也收了。可老板胡某平压根就没把这当回事,该怎么干还怎么干。甚至趁着五一烟花市场火爆,赶着工期加班加点生产,最后把一纸整改令变成了二十六个人的催命符。可能有人会问,都被罚了,都要求官亭整改了,他怎么就敢这么明目张胆的继续干? 说白了,就是一笔再简单不过的旺季里,可能就是半天甚至几个小时的利润。 那点处罚的痛感,在真金白银的诱惑面前,简直就像挠痒痒一样。在胡某平眼里,那些裸露的火药,违规的操作,老化的设备,都不是能要人命的隐患,只是耽误他赚钱的麻烦。 他赌的就是不会出事,赌的是监管不会再来查,赌的是自己的运气能一直好下去。可他忘了,他赌的是别人的命。更让人寒心的是,这种纸面监管的漏洞,才是藏在爆炸背后更深的问题。一张罚单,一句要求整改,难道就算完成了监管任务吗? 有没有人去盯着他们真的关停了隐患点位?有没有人去复查整改到底落没落实?如果三个月前,监管部门不是罚完款就走,而是真的盯着他们把安全漏洞补上,这二十六条生命是不是就能幸免于难?现在倒好,一个人的侥幸,一个环节的失手,最后让整个湖南的烟花行业都跟着买单。 据我了解,现在整个湖南都已经启动了烟花爆竹行业的全面大排查,无数合规经营,一直老老实实抓安全的厂子都不得不停工整顿,多少工人要暂时失去收入,多少订单要被迫延误,整个浏阳花炮这个百年产业的口碑,都因为这一颗老鼠屎蒙上了洗不掉的污点。 其实我们都知道,安全生产这四个字喊了不是一天两天了,可为什么总有人前赴后继的拿命换钱?说到底还是违法的成本太低,而逐利的诱惑太大。很多老板都抱着这样的心态,不出事就能赚的盆满钵满, 就算出点小事罚点钱就能摆平,真出了大事大不了坐牢,可钱早就赚够了。他们从来不会去想,那些在车间里干活的工人,不是他们赚钱的工具,是别人的丈夫、妻子、父母、孩子,是一个个完整的家庭。一个工人倒下了,背后就是一个家的天塌了,这种代价是多少钱都弥补不了的。 现在胡某平已经被警方控制了,等待他的必然是法律最严厉的制裁,巨额的民事赔偿跑不了,牢狱之灾也躲不过。可就算把他判的再重,那二十六个已经逝去的人也再也回不来了,他们再也看不到家人的笑脸,再也吃不到家里的热饭,再也不能陪着孩子长大,陪着父母变老。 所以我真心希望这次的彻查不能只停留在抓一个老板,罚几个责任人上。我们要查的是,为什么整改令会变成一纸空文?是为什么一点五万的罚款就能买到二十六条人命的安全,是怎么才能让监管真正落到实处,而不是停留在纸面上? 我们要让所有的老板都明白,人命大于天,任何利润都不能凌驾在生命之上,只要敢拿工人的安全开玩笑,就必然会付出倾家荡产,身败名裂的代价。 最后也想跟所有在一线干活的工友们说一句,你们的安全永远是第一位的,如果发现身边有安全隐患,一定要勇敢的说出来,不要拿自己的命去赌别人的良心,愿所有的打工人都能平平安安上班,安安全全回家, 也愿这样的悲剧永远不要再重演。大家觉得要从根上杜绝这种人祸,我们还需要做些什么?说说留下你的看法。

五月四号,七年级 浏阳发生了严重的烟花爆炸事故,目前得知,已有二十六个人失去了生命,六十多个人受伤。孤独的孩子,你等不到爸爸妈妈回去给他们做饭, 守候的母亲也看不到孩子的归来。我是田小狗的熊志,我的家乡就在浏阳,今天, 我想邀请大家陪我一起看一盏独特的烟花。 从我记事起,我的生命里就从来没有离开过烟花。像每一个浏阳人一样, 小时候,我们会挤在爸爸的肩头,挤在熙熙攘攘的人群里,在浏阳河边看焰火。每一次 那五彩斑斓的绽放,每一次那些精灵把夜空的点亮,都让我惊叹不已,泪流不已。那是刻在童年时光里最震撼、最深刻、最难忘的惊喜。 浏阳烟花自大唐开始,已经有一千多年的历史,千百年来,这一束焰火既是家乡的专属记忆, 也撑起了一方水土,连接着整个世界。 全世界大约百分之九十的烟花产自中国,全中国大约百分之七十的烟花来自浏阳,这串数字是浏阳人的底气,更是中国人的骄傲。 靠着烟花,我们从山沟沟里走向了广阔的天地,我们从家乡走到了省会,从省会走遍了全国,从全国走向了世界的每一个角落。 无论身处何处,我的老乡们都能挺直腰杆,自豪的说,我是湖南浏阳人,我是中国浏阳人。 因为烟花这片土地,一代又一代人过上了富足而又安宁的日子, 有了见识世界的机会,也有了行走世间的底气和体面。浏阳烟花绽放出全球的每一个欢庆的时刻,闪耀在千家万户的欢声笑语里,是中国递给世界的一张闪亮的名片。 在这百年繁华的背后,藏着太多不为人知的心酸与伤痛,这份荣光,是先辈 用智慧的耕耘,更是用汗水甚至用生命换来的。 我们身边都有被烟火灼伤的亲友,也听过骨肉别离,天人永隔的悲泣。那些逝去的匠人和先辈,都是守护着焰火的天使,永远留在了 漆黑的夜空,留在了世间漫天烟火里,美美!心痛!每一个浏阳人都满是痛心可不舍!我爱浏阳, 深深的爱着我的家乡,我爱着你的山山水水,爱着你温暖而又善意的乡亲们。 为此,我代表田小狗,所有的兄弟姐妹,代表秦西集团,捐资一百万元,交由浏阳市政府 专项帮助受难的家属,帮扶困境中的乡亲。我也真心的呼吁,恳请大家再帮帮我, 再给刘洋一次改正错误的机会,帮助烟花的产业去到更科学、更安全的方向, 也恳请所有热爱烟花,享受过烟花的朋友们,一起守护这份独属于中国人的浪漫,帮助浏阳人 走出困境,让浏阳的烟花代代相传,永远的绽放! 当然,我更迫切的渴望研发产业的经营者和管理者,能真正的理解,真正的敬畏生命,研发产业 真的能做到更科学、更严谨、更规范,不以一时之力 把老百姓的生命放在自己的心头,从此不再有伤害,不再有意外,不再有伤亡。让贡献美好的烟花人 能不再伤痛,能告别苦难,让每一束烟花都能平安的绽放, 都能开心的绽放。我衷心的渴望浏阳的烟花不被时代淘汰,它是中国享誉世界的特色产业,是刻在民族骨子里的浪漫与荣光, 我们应该要用心的守护,用心的升级。千百年以来, 我们祖祖辈辈代代相传的好手艺,让全世界人民都赞叹不已的烟花,不能毁在了我们这一代的手里, 让他带着中国的底气,能一直绽放在世界的各个角落。 我想,那些化作烟火天使的先辈们,早已融进了漫天的星光与焰火之中,他们照亮了夜空, 他们照亮了黑暗,而我们后背应该敬畏,应该扛起责任,让浏阳烟花这份宝贵的名片照耀中华,照亮世界!