豆包收费后有广告吗

听 ai 胡说八道也要开始收费了，五月三号，豆包更新了他在 ios 上的付费政策，并设置了三档收费模式，最高是五千零八十八一年。 网友们表示，你敢收费，我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情，豆包为什么还要这么着急去收钱呢？我们来看榜单，按照活跃用户排名，豆包稳居第一，毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调，不惜一切代价砸 ai。 后面呢，是近期因为新版本再上热搜的 deepsea， 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒， 自接去年的净利润据说少了七成， ai 开支占了大头，其中豆包单独亏损是三十七点八亿，高峰期每天算力成本过亿，人越多，算力花的越多，还都是白嫖，典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局，但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑，豆包应该也是压力不小，所以收费是势在必行的。而且呢，很明显这个定价它是算过账的， 豆包是相当自信的啊，专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风，按照 mau 两个亿来算，如果说整体转化率做到百分之二，这个比例不算高啊， 再加上其中的专业版占比百分之十五，差不多一年就有四十亿加的收入，覆盖掉去年的亏损，措措犹豫。但是问题是，这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛？这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b， 这是第一问题。经常出差的人会发现，豆包在机场最近砸了很多广告，主打专业问题，工作任务找豆包，字节有火山引擎，它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢，披着一个巨大的 c 端流量，但是打着 b 端的广告语，显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上，他就说过啊，豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了，豆包要做 c 端的超级流量入口，也要成为专业生产力工具，他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向，从会聊天到能办事，尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包，在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢？因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信，因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面， 离不开 ios， 因为使用习惯和云端数据，离不开电商平台，因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢？你想象一下，你是一个正在赶 deadline 的 打工人，老板要求你中午前交一份策划案，你先打开豆包，输入了一段提示词，发现文案缺乏逻辑，立马复制给了 deepsea。 逻辑好了，但是文笔太干，又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男，所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文，说不定哪天元宝来个惊艳的大更新，这帮人抛弃他的时候，连个招呼都不会打。 那么问题来了，如果规模不是壁垒，模型早晚会被追平，高情商也能够复制，那 ai 们拿什么来争宠呢？接下来我们一层一层剥开，聊聊真正的护城河，它到底是什么？ 黄仁勋说，下一个万亿美金的市场，它不是聊天机器人，而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门，情商虽高，但是说话没谱，属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多，但是要论落地生态，还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事，拼的不是大模型和情商，而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环，本地生活、出行履约上快速跟进，但是无奈很多还要二次跳转，因为自己本来不是干这些的，他本来想搞一个手机直接去操作，结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话，他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务，说白了，阿里本来就有这些履约能力，就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结，生活场景上相对比较弱，但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序，他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点，谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战，支付宝先发微信支付起步是完全是落后的，但是到了二零一四年，那场震惊行业的红包大战，改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者，就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次，而支付宝只有四到五次， 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信，在线下却被压着打，直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态，所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下，你在微信里正在和同事聊项目，对方发来一份一百多页的全英文的 pdf， 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用，点击上传等等一系列的处理，但是元宝呢？ 随手一转就完了，这和移动支付不是一样的吗？高频还有一个好处，就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来，更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的，所以战场不止在技术，也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道，找工作，找老板， boss 直聘拼多多，拼得多，省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的，因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面，更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型，而是说我去问一下 chad 的 gbt， 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白，谁就能定义这个品类？ ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后，这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力，在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格，在开发者群体中封神，拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量，死死咬住普通人首选 ai 助手的定位，最近又开始猛砸专业问题，工作任务找豆包千问，强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活，也在朝办公靠拢。很显然，各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地，他们都很清楚，最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor， 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊，但是它的年收入能够达到数亿美元， 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是，国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用，可能有上亿的活跃用户，但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活，但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群，其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面， ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大，但是单价极高，粘性极强，流失率非常低， 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai， 虽然有天文数字的这个用户量，但是因为变现困难且算力成本高昂，将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象，就是 办公楼电梯广告里的轮播，从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具，而他们主打的广告语都将是类似专业问题，工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯，说到这里，我们可以做一个总结了，豆包收费作为一个重要的节点，可以说开启了一个 ai 应用端，从用户增长为先，过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外，至少还有四场较量。 他们要比落地能力，看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合，看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领，看关键时刻用户第一个想到的是谁，比人群质量，抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人，这些都结合起来，才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题，当你们遇到真正的工作问题的时候，你们会第一个想到谁呢？如果这个工具每个月要收五百块钱，你还会继续使用它吗？欢迎在评论区留下你的观点。

豆包为什么突然要收费了？答案其实很简单，有人付不起了。不是用户付不起，是字节跳动付不起了。就在五月四日，字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包，在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅，标准版连续包月六十八元，加强版每个月两百元，专业版直接拉到每月五百元。按年包的话，最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来，舆论就炸了， 微博热搜登顶，网友们分成了两个阵营，一半人却说，烧了这么久的钱，总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想，豆包从发布至今，已经免费跑了两年多，这每一次的帮我写个文案，帮我查个资料，给我总结，这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电，在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考， 豆包单次推理成本中，硬件折旧约占百分之五十八，电力约占百分之二十九。数字未必精确，但结构说明了一件事，每一个免费用户的每一次提问，字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候，这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前，每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙，突破了一百二十万亿，比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业，已经从去年底的一百家涨到了一百四十家，用户越多，账单越大，但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包，就是个免费的聊天工具， 查查天气、写写朋友圈文案，帮孩子解个数学题确实方便，但说到底也就这么点本事。 可实际上呢？豆包背后的模型矩阵，早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro， 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型，正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型，整套产品线拉出来，在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而，三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放，但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异，官方仅透露，付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景， 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看，六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版，让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版，直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的，它是一把筛子， 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户，把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前，国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格，智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言，瓶颈在算力，不在客户。 另一端， deepsea 却是反着来，刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一， 旗舰模型打个二五折，限时优惠，一副你涨你的，我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理，降价的有降价的算盘，说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的，没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢？ 咱们把视野拉远一点，再看看大洋彼岸， openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了， 购套餐每月八美元， plus 套餐每月二十美元， pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算，他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚，昂贵的算力成本摆在那里，要实现 ai 普惠的愿景，多样化的收入势在必行。 你看，不只是国内，就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话，免费从来不是目的，免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走， 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚，豆包始终提供免费服务，日常聊天、查资料、写短文案，这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景，那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年，整个中国互联网的逻辑是，烧钱换规模，规模换估值，用户习惯了一切服务免费， 但这种模式在大模型身上跑不通了，因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器，压力增加的非常有限。但一个大模型，每多一个重度用户，每一个推力请求，都在实实在在消耗显卡和电力， 越多人用，公司亏的越快。所以说到底，豆包这次收费不是孤立，也不是偶然，它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步，这个行业的草莽时代，已经正式画上了句号。

豆包终于还是可以收费了，标准版六十八元，加强版两百元，专业版五百元。那有人就说了，我就用这个免费版，我就回答一下简单的问题，其实就可以了，满足我对 ai 的 需求了。 那我告诉你，只要出现付费版本之后，这些所谓的免费版只会越来越差，越来越不好用的。 你想一下，当时三幺五曝光这个 ai 投毒，有很多虚无缥缈不存在的东西都会出现在 ai 的 回答里面，而这个免费版本很有可能出现一些很多错误的回答，以及被商家投了广告的回答，你愿意得到这样的答案吗？ 不愿意的一次既然出了收费版本，你们可以想象一下，免费版本和收费版本的差距到底会有多大。比如说百度网盘，你不开会员这玩意能用吗？请图，不开会员这玩意你能接受吗？包括剪映这个软件，你不开会员，很多功能你根本就没有办法实现， 你想做什么？自媒体不开的话根本就不可能。所以现在 ai 软件也是这样的，不要你觉得什么千问之类的，还没有开会员还有机会，能够免费用下去，根本就用不了多久了，就像当年的什么滴滴大战一样，等到用户抢完之后，那么就是收割啦。

豆包马上要推出付费版本了，最便宜的六十八块钱一个月，最贵的五百块钱一个月。看到这个消息，很多朋友第一反应是不是完了？豆包以后免费版是不是没了？大家不要慌啊，免费版还在继续可以用，然后呢，只是有些高级功能，或者是特别要耗算力的功能要收费了 啊。什么是他算力的功能呢？比如说像一个长的 ppt， 或者是一个调研报告，或者是一个网站制作啊，然后视频制作这些长任务，需要更多的算力和推理时间，所以他成本比较高，肯定要收费。那像日常对话呀，问答呀，写简单的文案这些基础功能肯定还是免费的。 我觉得对于啊，刚开始学 ai 的 以及一些普通用户来说，其实免费版已经够用了。那为什么豆瓣要收费呢？其实有两个原因，第一个就是算力太贵了， ai 大 模型运行需要大量的算力，现在全球的算力都非常紧张，成本非常高，免费版能支撑日常的使用，但是所有功能都免费，豆包肯定也撑不住，虽然家大业大。第二个原因更现实，产品就是要商业化，豆包作为一个产品啊，不可能一直免费下去的，不商业化就跑不通，最后只能关门 收费了。其实是为了让产品活下去，持续提供的服务，我觉得也挺好的啊。免费版以后可能会怎么样呢？我觉得第一个可能会带广告，就像以前的百度一样， 免费版呢，可能会在某个地方插入广告，那付费版呢？则可能不会有广告，这个是互联网产品的常规路径。然后大家怎么看？豆包这次要收费的事情，是赞同呢还是不赞同？

你敢信？豆包竟然开始要收费了？作为国产 ai 软件的绝对王者，一个月月活有三点多个亿， 这么大用户体量的情况下，竟然开始要走订阅模式，刚看到这个消息的时候，其实还是有点颠覆了我之前的一个认知的，因为按照之前我们对于科技公司的这种认识来讲的话，就是要通过免费去获取用户，然后用户体量做大了之后， 然后通过广告啊，通过卖货，然后就可以赚钱了。同样的逻辑，在抖音上非常的成功，对吧？在微信上也非常的成功，但是为什么在豆包上就不行了呢？根本原因呢？其实有这么几点。 首先第一就是成本不同，微信啊，抖音啊这一类软件的话呢，它通过免费获取了大量的用户，然后养成了自己的一个生态，比如说像在微信，你可以呃支付，然后你可以通过微信去连接一切， 比如说你的游戏，然后你公众号还有等等，因为它有庞大的一个用户基数，然后在抖音呢，也是相同的道理，那在抖音的话，你可以去消费抖音内容，对，不断的刷视频，然后呢你还可以在抖音去下单，你还可以在抖音看直播，那在你使用这两个平台的过程当中呢，然后它就会给你推一些针对性的广告或者是 产品来进行变现。那像抖音和微信，它的主要成本其实是开发成本，软件一旦用户到达一定体量之后，其实更多的就是维护成本，对吧？其实更新的内容都已经很少，但是豆包是完全不同的，豆包它不光有软件成本，更重要的它是有算力成本， 每一次调用他都会额外给他带来一些算力的成本，那在原来没有收费的情况下，这个算力成本全部都由字节他们自己承担了。就目前他免费的状态下，据说他每天的 talkin 使用量都有一百二十万亿，也就是说一年下来，光他的算力成本可能都要去到几百亿。 所以啊，字节不可能让豆包一直免费。在现在这个用户基础上，那字节最好的选择就是什么？就是推出分档的这种订阅制啊，免费的用户你还可以免费用，但是如果你想要去做 ppt 啊，你想要去做一些能够帮你去提高工作效率的事情，而这些事情呢，又相对比较 消耗算力，你可以选择付费的方案，这样一来呢，成本呢就转嫁到了使用者身上，然后自己呢就不需要为这些额外的算力消耗去买单了。那讲到这，就不得不提自己的另外一个啊， ai 的 大杀器吉梦，你像吉梦这种软件，它从一开始推出，它其实就是收费的， 然后免费用户也能用每天就几张的权限吗？那为什么极梦和豆包在收费上用户的感受是完全不同的呢？那我个人认为，其实核心点在于极梦呢，它的工具属性更强一点，也就是你用这个工具，你基本上就是知道你用它来是生产图片，生产视频的， 你为什么要做图片做视频呢？是因为你要挣钱，极梦这个工具正好可以填补抖音的内容生态，也就说你又传到了抖音上，你去获取流量的同时，你给平台带来了更多的曝光，然后呢 平台给到你对应的效益分成，这样一来的话，你可以通过这个工具在平台挣到钱，然后平台通过这个工具来找你收钱，你就更乐意交钱。但是目前豆包的生态来讲的话，实话讲很难去 形成刚才这种对于抖音生态的一种闭环的属性，那他的成本呢？就很难转嫁给这些创作者或者是用户，这就导致他只能够采取订阅制这种方式来回写。那至于他未来能走出什么样的一种路线的话呢？其实 并不是很确定。比如说像去年的时候，他推出了一个豆包的手机，他把手机当做豆包的本质，然后让豆包来去帮用户处理生活的一切，那我觉得这个时候 他的工具属性就非常强了，如果真的豆包手机能够大卖的情况下，那我觉得，哎，豆包他的变现就会迎来一个新的高度，这个高度在于什么呢？在于手间， 比如说用户要点外卖，他可以通过广告来进行赚钱，还可以通过跨平台的中介功能去干嘛呢？哎，去收取佣金。那如果用户购买商品也是同样的道理，他既可以赚广告费，然后还可以去赚中间的交易的佣金，直接就把自己的变现渠道拓展了 一个非常大的边界。但是，但是想法很美好，实际落地的时候呢，可能还是会遇到很多的阻碍，比如说传统的手机厂商，对吧？可能还是会遇到很多的阻碍，比如说传统的手机厂商，对吧？可能还是会遇到很多的阻碍，比如说传统的手机厂商，对吧？我们可以看出 免费呢从来不是商业模式的护城河，能赚钱才是。那豆包这次从免费到付费对你的使用会有什么新的影响吗？你会不会因为它收费然后就弃用豆包呢？

字节跳动宣布，豆包正式开始收费了，联系包月，标准版六十八元，加强版两百元，专业版五百元，瞬间把用户和 ai 三打蒙了，我感觉非常正常，这就是互联网很典型的玩法， 先提供免费使用，抢市场、抢用户。这个熟悉的玩法跟以前滴滴外卖是不是一样？前期烧钱抢用户，后期培养用户使用习惯后，逐渐进入收费模式了。日结也承诺基础版永久免费， 这些所谓的免费版只会越来越差，越来越不好用。你想一下，当时三幺五曝光了这个 ai 投毒， 有很多虚无缥缈不存在的东西都会出现在 ai 的 回答里面，而这个免费版很有可能就会出现一些很多错误的答案，以及被商家投了广告的回答，你愿意得到这样的答案吗？你不愿意的，但是一旦开始收费了，也就意味 用户会出现等级划分。我相信大家应该使用过很多的软件，免费版的和收费版体验感完全不同，包括剪映这个软件 你不开会员，很多的功能你根本就没办法去实现使用，做自媒体不开的话根本就用不了。所以你会不会为豆包这样的一个包夜价格去买单呢？

豆包收费后还能用吗？要用你们用？我是不想用了，因为只要出现付费版，那免费版肯定会被阉割，逼迫你去花钱，甚至可能会出现看广告的情况。以前的软件就是经验呐， 剪映你不充钱，很多功能用不了，连个字幕也生成不了。看个电影你不充钱得看八十秒的广告，充了会员还会让你看会员广告暂停一下还得看差评广告。 一个破软件分好几层去博学，你 ai 软件也走这样的路了？还有准确性的问题，他们肯定会把大部分算力用到付费版， 免费版没人疼没人爱，你问个问题很可能会出现错误的答案。那还不如去网页搜索呢，谁还会再用这样的软件啊。

豆包开始收费了，拆了 gpt 开始打广告了。有没有想过，为什么他们一开始都是免费的？当然不是因为他们善良，而是因为你还不够值钱。五月四号呢，豆包在 app store 上面悄悄更新的一行字付费版即将上线，有三档，定价六十八，两百五百 一个月。那同一天，很多人刷到这条消息，你第一反应是，凭什么收费？但我想问的另一个问题就是，他凭什么之前一直免费？你知道互联网有一句老话叫，如果你不花钱，你就不是顾客，你是产品。 豆包免费的这两年，他在做什么？他在训练，用你的每一次提问，每一条对话，每一个使用习惯去喂养模型，打磨产品，积累用户规模。你以为你在用工具，其实你是在当燃料。这还不是最细思极恐的，二零二六年五月六号， china gpt 正式向美国企业开放广告投放后台，企业主可以自己注册账号，设预算，上传素材，一键投放广告进你的对话里。广告就出现在 ai 回答你的问题之后。 你问，最近睡眠不好怎么办？ ai 回答了一个某品牌的褪黑素。你问孩子教育焦虑怎么办？ ai 回答完，下面是某在线教育平台。那有人说，没事，广告和回答是分开的，不影响 ai 的 答案。 open e i 也是这么说的。但我想让你想一件事啊， china g p t 呢？它有个功能叫记忆，它会记住你说过的每一件事，你的职业有焦虑，你的家庭有消费偏好，广告系统不需要看你的对话原文，它只需要知道这个人最近在反复问什么问题。 你的焦虑呢，就是广告的弹药，你若脆弱的地方越值钱。古人说，知人者智，自知者明。但现在 ai 比你更了解你自己，他知道你几点睡不着，他知道你在担心什么，他知道你下一步想买什么。而这些将以五万美元起步的价格卖给广告主。 我不是说这些坏事，商业就是商业， oppo ai 它也要活下去。 china g p t 有 九亿的周活用户，付费用户的转化率只有百分之五到百分之六， 剩下的百分之九十四，他总得找个方式变现呀。我想让你清醒的知道一件事，免费从来不是礼物，免费是一种更高级的收割。 豆包收费，是他终于觉得你值钱了，下载 gpt 卖广告，是他终于找到了更值钱的买家。你觉得 ai 工具该不该收费？还是说你宁愿用注意力去换免费的产品？评论区，我们聊一聊。

最近各大媒体都在报道豆包可能要收费了，好多人看到这个新闻的第一反应就是，如果你敢收费，我就直接把你卸载了。 这事到底咋回事？今天我们一起来唠一唠。第一个就是养恩爱，实际上是比养娃还要费钱的。你以为豆包是喝西北风长大的呀？训练一个大模型，光靠服务器和电费就得砸锅卖铁啊。有人算过一笔账，每天你跟豆包聊天，背后都得烧几毛钱。 免费时代是靠广告和流量蹭，现在羊毛出在羊身上，该轮到用户掏腰包了呀。另外一个就是卸载潮背后的一个白嫖心理。咱们就说句大实话，用惯了免费功能，突然要花钱，谁都肉疼呀。 但你看看那些真正卸载的人，有几个是真正需要 ah 携带吗？做 ppt 的 大部分都是凑凑热闹，觉得花这个钱不值呀。可话又说回来，天下哪有免费的午餐呀？ 另外一个就是豆包到底是工具还是玩具啊？好多人把豆包当成一个电子宠物，无聊的时候逗两句，遇到问题了才会想起他。但是豆包真的是想当这个职场神器啊。你看这个会员功能里面的一个代码生成，数据分析， ppt 生成， 本来就是给打工人和学生党专门准备的，结果普通用户用不上，哎，这就尬了呀。另外一个就是付费是好事还是坏事了？ 这一波收费的话，是能倒闭 ai 变得更聪明的。你想呀，豆包如果不挣钱，哪有钱升级功能呀？所以说，免费版的基础功能加付费版的高级功能的服务模式，这是大势所趋啊， 咱们作为用户的话，也得慢慢习惯呀，对吧？ ai 的 服务从来都不是从天上掉下来的，好东西当然得花钱呀。 豆包收费被骂实际上是 ai 行业的必经之路呀。免费时代培养咱们的习惯，付费时代才能让技术进步呀。如果豆包真的收费，你会为这个会员买单吗？聊聊你的想法吧。

豆包五百元一个月，我反而觉得他收便宜了。你没有听错，很多人看到豆包收费呢，第一反应是又开始收费用户了。以前不是说普惠 ai 吗？ ai 工具怎么也开始搞会员了？但我想说一句反认知的话呢，豆包收费呢，该紧呢，不是普通用户，而是还在幻想免费流量、免费工具、免费获客的神奇企业老板。 因为这件事背后真正释放的信号呢，不是豆包贵了，而是免费时代正在结束，付费效率时代呢，正式开始。豆包收费呢，不是 ai 产品的事。 以下内容呢，干货满满，建议点赞收藏呢，反复观看。这两天呢，豆包 app store 页面呢，出现付费信息，标准版的每月六十八元，加强版每月呢是两百元，专业版的每月是五百元，包年最高呢接近万元。 消息一出来呢，很多自媒体都在讲，大模型免费时代结束了。这句话没有错，但只呢说对了一半。真正应该关注的是，为什么一个拥有巨大 体量的国民级 ai 产品呢，也开始向用户收费。原因很简单， ai 不是 短视频，不是小说，也不是搜索。你刷短视频呢，你看免费小说呢，平台可以发广告赚钱，你用搜索呢，搜索结果旁边也能挂广告。 但是 ai 不 一样，你每问他一个问题呢，背后都真金白银的。服务器、芯片、算力、电费、人力成本。以前互联网产品呢，可以用一句话概括，用户越多，广告越多，收入越多。 但 ai 产品可能是另一句话，用户越多，调用越多，成本也就越高。所以豆包收费呢，不只是自结自己的商业选择，而是在告诉所有人呢，靠免费换规模这条路呢，在 ai 时代没那么好走了。实体老板真正该看懂的是呢，免费获客也越来越难。 为什么我说实体企业老板一定要关注这件事情呢？因为 ai 收费这件事呢，本质上和实体企业做短视频获客是同一套逻辑。 过去几年呢，很多实体老板做抖音视频号小红书心里都有一个想法，平台流量是免费的，我发发视频呢，总有人能看得到， 我先不投钱，先试试看，我自己拍一拍，万一爆了呢？这套想法呢，在早期确实是有机会，因为那个时候，平台呢，也需要商家，平台需要生态繁荣， 所以平台会给你自然的流量，你随便拍个门店，拍个产品，拍个老板出镜，可能都有播放，但现在不一样吗？今天的短视频平台已经不是草莽时代了，你会发现呢，视频越来越贵 啊，视频越来越难爆同城流量，用户注意力呢越来越短，竞争对手呢，越来越会拍，平台商业化呢，越来越成熟。以前随手发都有咨询，现在天天发，也没有什么动静。为什么呢？因为平台也要赚钱呀， a i 不 能永远免费，平台流量也不可能永远白送过去。你靠免费流量能活下来，未来你必须靠内容能力和转化能力活下来，这才是豆包五百元每月给实体老板最大的提醒。很多老板不是缺流量，而是缺把流量变客户的系统。这几年陪跑很多实体企业老板，发现一个很普遍的问题， 很多人一起短视频，就只问三个问题，怎么涨粉，怎么爆播放，怎么上热门？但我一般会反问一句话，你要的是播放量还是客户？很多老板被问住了，因为他嘴上说要客户，动作上却一直在追播放。今天拍个搞笑段子，明天蹭个社会热点，后天呢，模仿同行大热。内容 播放是有了，点赞也有了，评论也热闹了，但最后一看，后台呢，没有私信，没有流资，没有到店，没有成交，这就很尴尬。 短视频对实体企业来说呢，不是表演节目，他应该是一套获客系统，这套系统应该至少包括四件事情。第一呢，定位要精准，你到底是服务谁是本地宝妈？是企业老板？是装修业主，是餐饮加盟商，是想做体态改善的女性，还是需要获客的实体文件？用户不清楚，内容就会散， 内容一散呢，账号就很难有持续的转化。第二呢，内容要有钩子，向用户刷短视频不会给你太多的时间，前三秒抓不住了，他就划走了。所以，这老板一定要学会反认知的开场。比如很多老板做短视频没有效果，不是因为不会拍，而是因为一开始方向就错了。门店生意差，不一定是位置不好，可能是老板太老实了， 你以为顾客不来是没有需求，其实他根本不知道你凭什么值得选。别再拍产品了，顾客真正想看的不是产品，是结果，这就是内容钩子，没有钩子，用户根本不会听你后面讲什么。第三呢，账号要有信任感。 实体节做短视频呢，最重要的不是炫技，而是建立信任。你要让用户觉得呢，这个老板靠谱，这家公司专业，他们真的懂我的问题，我可以先咨询一下，所以你不能只拍产品， 你还要拍呢？客户案例，服务过程，专业观点，必更知识、成交故事，老板的认知，团队的日常，用户的反馈，这些内容呢，不一定每条都爆，但他们会慢慢的建立信任。而实体生意成交呢，本质上就是信任的变现。第四啊，转化路径要设计好 很多老板拍视频拍的不错，但是没有客户，为什么呢？因为他没有设计转化路径，用户看完你的视频之后呢，不知道下一步该干什么， 你也没有告诉他。想咨询该找谁领取资料，该怎么做？想到店体验呢？有什么福利想了解报价呢？怎么去联系？想参加活动，在哪里报名？短视频顾客不是发完就结束， 他应该是呢，内容吸引用户，主页建立信任，私信引导咨询话术筛选要求，呃，企业微信承接到店的成交转化，少了任何一步呢？流量都会漏掉，豆包收费呢？其实在给实体老板上一课，豆包为什么敢收费？因为他要筛选用户， 免费用户可以很多，但真正有价值的呢？愿意付费的呢？愿意长期使用的，能产生商业价值的用户呢？实体企业做短视频也是一样，你不是要吸引所有人，你要吸引那些真正有需求，能成交，愿意为价值付费的人。 很多老板特别怕流量少，但我想说呢，实体企业最怕的不是流量少，而是来的全是不精准的流量。如果 天天吸引一群看热闹的人，播放再高也没有用你的视频。如果每天只来十来个精准的客户，但其中三个人愿意咨询，一个人愿意成交，那就是有效的内容。短视频顾客呢，不是娱乐业，他不是比谁热闹，他比的是谁能把内容变成客户，把客户变成成交，把成交变成复购，这才是实体企业真正该追求的结果。 未来，实体企业拼的不是谁会拍，而是谁会用工具赚钱。 ai 开始收费呢？流量越来越贵，平台呢？越来越卷，这对实体老板来说呢，是坏消息， 也是好消息。坏消息是呢，以前随便拍拍就能获客的日子呢，越来越少了。好消息呢，只要你比同行更早建立短视频获客系统，你就能把他们甩开。因为大多数实体老板到今天还停留在三个阶段，完全不拍，觉得短视频是年轻人的事情。 第二种呢，随便乱拍，今天拍萌头，明天拍产品，后天拍员工吃饭。第三种呢，只追大热内容，看到什么火就拍什么。最后呢， 账号乱成一锅粥，真正能拿到结果的呢，是第四种。老板用经营思维呢，做短视频，他们知道了每条视频服务哪个客户，每个选定，解决什么问题。每个账号呢，承担什么定位，每个评论怎么引导，每个私信，怎么成交，每个客户怎么沉淀到私域。 这个老板呢，不会把短视频当成娱乐工具，他们把短视频当成销售系统。对实体老板来说，最贵的不是五百元的会员，而是不会用工具。 很多人嫌豆包五百元一个月贵，但我想反过来说，如果一个 ai 工具，一个短视频系统，一个获客方法，能帮你每个月多成交几个客户，你还嫌它贵吗？对实体企业老板来说，真正贵的从来不是工具，真正贵的是老板不懂。线上获客团队不会拍短视频， 账号呢，没有定位，内容没有转化，私信没有人承接。客户看了短视频呢，却没有行动。你以为自己省了几百块的工具费，其实可能每个月丢掉的是几万、几十万的潜在生意。现在的市场呢，已经变了，过去实体老板拼的是位置、关系、价格， 现在实体老板还要凭内容信任线上获客能力，不会拍短视频的实体企业了，未来会越来越被动，因为客户不是没有需求，而是他在你出现之前呢，已经被更多会表达的同行呢截走了。所以，豆包收费这件事情呢，我不建议实体老板只看热闹。你真正要看懂的是呢，免费工具会变少， 免费流量呢会变免费，试错的时间呢，也会越来越短。未来能获得好的实体企业呢，不一定是产品最便宜的，也不一定是门店最大的，而是那些最早学会用短视频表达价值，建立信任、持续获客的企业。 我现在做的事情呢，就是专门陪跑实体企业老板做短视频获客，不是教你拍几个好看的视频，也不是教你追几个没有转发的大热内容， 而是帮你搭建一套真正能用短视频获客的系统。账号定位怎么做？大热内容选题怎么拆？老板人设怎么打造？产品价值怎么表达？同城客户怎么吸引？私信咨询怎么承接？内容怎么持续带来客户？豆包五百元每月呢？很多人看见的是 ai 收费，但实体老板应该看见的。是呢， 所有免费红利都会过去，真正值钱的是赚钱能力。短视频也是一样，从今天开始呢，别再等免费流量喂到嘴边，你要学会自己抓流量，自己见新人，自己把客户引到你面前，这这才是实体企业接下来最该补的一课。关注我，给你分享更多的干货！

豆包即将开始分层收费了，基础版免费，标准版六十八，加强版两百，专业版呢，最高五百一个月。其实这代表国内的 ai 免费时代正式的进入倒计时。 ai 呢，跟短视频社交软件不太一样，它每一次深度对话呀，都要消耗大量的算力，成本很高，长期免费呢，是撑不下去的字节呀，没有先做推荐广告，就是怕打乱 ai 回答的公正性，消耗用户的信任，这一点还是很清醒的。 一旦订阅模式走不稳， ai 内嵌推荐广告很快就会到来。以后呢，你问 ai 好 物推荐答案很可能藏着商业合作， 普通人呢，很难分辨。现在正是品牌的黄金窗口期，趁着 ai 还没有广告进价，做好全网的内容布局，低成本就能被 ai 优先引用，等广告体系上线，获客成本只会越来越高，早点布局，少花冤枉钱。

豆包开始割韭菜了，六十八块钱一个月，大概是四杯咖啡，六斤猪肉的价格。很多人的第一反应就是豆包，你凭什么 deepsea 免费，元宝免费，甚至连阿里的千问过年的时候都需要请用户喝奶茶来拉新，你豆包凭什么收费？ 虽然国外的 ai 像掐 g p t cloud 的 吉米兰很早就开始收费了，价格也基本上都是豆包的好几倍，但你豆包凭什么收费呢？我今天要说一个很扎心的事情，不止豆包， 以后你用的每一个 ai 都有可能要收费，而且收费这件事情跟你的直觉可能完全相反。豆包开始收费， 不是因为他们撑不住了，恰恰是因为他觉得自己的营面更大，所以第一个出手收费。因为字节这种公司对 r o a 的 敏感度是非常高的，如果他们开始收费，就说明他们内部已经确认 ai 的 长期免费是行不通的。我们之前用豆包免费，但是在字节的账上用一笔豆包，他们就在亏一笔钱。 传统的互联网是用户越多，广告越多，越能赚钱。但 ai 却恰恰相反，如果用户越多，调用的算力就越多， tiktok 上的就越快，成本就越高。所以现在 ai 产品的普遍问题就是用户越多，亏的越多。字节的逻辑其实很简单，他敢站出来第一个收费，说明字节评估过 用户离不开他，或者说是用户离不开 ai， 肯定会为 ai 付费。回到一开始的问题啊，豆包收费是在割韭菜嘛？ 客观的讲，不完全是。更准确的说，豆包在做两件事情，一个是试探，试探怎么样才能赚到钱和大家能接受付多少钱，是五块钱，是五十还是五百，甚至更多或者更少。另一件事叫化解， 也就是把重度用户跟轻度用户区分开，轻度用户仍然免费，重度用户或者说是高成本用户，那就需要付费，谁消耗的资源多，谁承担成本。还有一个更大的问题就来了，豆包收费是不是意味着 ai 泡沫要破裂了？ ai 有 泡沫这个事情应该是大家的共识了吧，就连 open ai、 astropik 这些公司都在找赚钱的路子。关于 ai 泡沫我就不赘述了，告诉大家一句话，所有现在的问题，历史里面都给过答案了。现在的 ai 处于基础建设期，可以类比一九九五年的传统互联网， 二零零五年的电商，二零一二年的移动互联网。那个时候泡沫破裂的原因其实很简单，就是没有收入，没有产品，只会讲故事。但现在的 ai 它是不一样的，不管是掐着 g p t 机密的 还是豆包，他们的弊端都是有实际的收入在增长的，各大厂商也都有真实的现金流兜底，技术也在持续进步，而不是像以前靠第三方的融资续命。所以更准确的说法就是 ai 是 结构性泡沫加长期主义。打个比方， ai 行业就像一锅正在沸腾的水， 水上面的泡沫一定会破，但水下面的火一定不会灭。豆包收费不是 ai 泡沫破裂的前兆，而是游戏规则开始变了。 总结一下豆包收费的原因，一是试探，看用户到底愿不愿意花钱，愿意花多少钱。二是卡位，抢在所有人面前定下 ai 付费的价格标准。第三才是覆盖部分成本，别小看这个，这个可不是什么零头，它可能是百亿级别的窟窿。所以豆包现在遇到的真正问题不是六十八贵不贵了， 而是如果有一天所有的 ai 都要收费了，你豆包凭什么是用户愿意付费掏钱的那一个？这个才是字节真正需要解决的问题。最后问大家一个事情，如果所有的 ai 都收费了，你会为谁付钱？是卡的 gpt？ cloud， gmail？ 还是 deepsea 豆包？或者其他？把你心目中那个最好的 ai 打在评论区，我们来看看谁才是用户心里面真正的第一 ai。

豆包终于开始收费了，标准版六十八，加强版两百，专业版五百。那有人就说了，用免费版本回答简单的问题，也能满足对 ai 的 需求。但是我告诉你，只要出现了付费版本，所谓的免费版本只会越来越差，越来越不好用。你想想 当时三幺五曝光 ai 投毒，很多虚无缥缈的东西，不存在的东西都会出现在 ai 的 回答里，免费版本很有可能会出现很多错误的回答，甚至是被商家投了广告的回答。你愿意得到这样的答案吗？肯定是不愿意的，所以你想象一下，免费版本和收费版本差距到底有多大？比如说那个百度网盘， 不开会员你能用吗？醒图，不开会员你能接受吗？还有剪映，不开会员很多功能根本没办法实现， 你想做自媒体，不开会员是根本不可能的。现在市面上的 ai 软件都是这样，你别觉得千万元宝还没有开通，会员还有机会免费用下去，根本用不了多久，就像当年的滴滴大战一样，等用户抢完了，就是资本开始收割的时候。

gbt， 听说豆包要收费的，你怎么看？这你就问对了了，今天你艾特达布里的豆包，明天你就高攀不起了。别慌，免费版肯定还在，但你很快就会发现，他开始听不懂你说话了，要么答非所问，要么一本正经胡说八道。 不是他变傻了，是你没付费。再往下一步更刺激。同一个问题，付费用户十秒出，结果你这边排队限流降至，你以为是同一个 ai？ 不， 你们用的是两个物种。 再过一阵，你会觉得答案有点怪，推荐变精准了，观点开始有倾向了。恭喜你，你不是在问 ai， 你 是在看更高级一点的广告。 这套路说不说所有互联网公司都在用的，看视频，剪视频，传个文件，投个屏等等，广告全加头。 那我们好好的用了两年多，都是免。免费的很简单，因为以前免费的不是豆包，是你。你以为你在用 ai， 其实 ai 在 用你。 你每问一句话，都是在帮他打标签，补数据，练模型，你教他怎么理解人类，他再拿去卖给真正付钱的人。 这两年他干了三件事，第一，识数据，聊天提问、表达方式、情绪需求，全都是最值钱的训练素材。第二，抢用户，把规模做上去，做到你离不开，让你习惯，有问题先问他。 第三，养市场，让所有人都相信一件事， ai 是 刚需。现在这三件事差不多做完了， 那接下来呢？很简单，开始收钱，只是不是向所有人收，普通用户继续免费。真正赚钱的那批人，比如那 ai， 做生意，做效率、做决策的，他们才是付费对象。 所以你现在看到的不是开始收费，而是从烧钱换用户，切换到用用户赚钱。你以为你用了两年豆包？不是豆包用你两年，现在该轮到你付费了。好了，别说他了，听说你也要开始挤入广告了。

大家早上好呀，豆包又开始收费了啊，标准版六十八，加强版两百，专业版五百一个月。我笑了呀，网上骂声一片， deepsea 都在评论区直呼六六六啊。但我今天想给你拆解一下，就是豆包收费背后的底层逻辑啊。第二点你肯定想不到， 先说之前为什么免费啊，免费很容易想，免费就是换规模换用户嘛，豆包二十四年的时候定价呢，只有同行的百分之零点几， 比如说同行定价呢？是，呃，一百，那豆包只有几毛钱，目的就是用价格战的进行一轮洗牌。那为什么现在突然又开始收费了呢？这里面其实有四笔账啊，第一个就是财报，自己二五年净利润比二四年呢下降了百分之七十多，从三百多亿降到了九十多亿， 主要是因为砸了一千多五百多亿的这个 ai 资本支出啊，去研究豆包升级豆包 现在恐怕就是下一年度，可能已经支撑不了这个 ai 资本支出了，所以他需要一定的回血啊。第二呢，就是用户的这个红利啊，也差不多见顶了，豆包的月活呢，是三亿多，相当于第二名和第五名的总和啊，再免费下去呢，也是空号算力 已经过了这个拉新的阶段了，就是你通过免费的已经获取不了更多的用户了。第三呢，就是用户教育基本完成了，用户付费意愿从去年的百分之八涨到了今年的百分之十一。 open ai 智谱这些呢，已经把用户教育完了， 让用户觉得 ai 这个东西呢，需要付费才能提升体验啊。第四呢，就是行业竞争格局啊， deepsea 千万元宝还在免费内卷，如果老大不先按下停止键开始收费啊，整个行业是一个全部免费无人造局的一个死局啊，这种生态呢，毕竟不是一个良性的生态。 还有一点呢，就是为什么现在豆包要提前放出消息收费呢？这一点啊，百分之九十的博主都讲错了， 豆包是被苹果 app store 这个规则拽出来的价格必须强制公式啊。根据 app store 的 规则，但字节呢，也顺势做了三件事，第一就是先做，正好借这个公式做用户压力测试，看看网上的网友骂的有多狠啊。 第二就是用高价做价格锚定，先用五百元做高价价格锚定，然后等正式上线的时候呢，再用这个二九八三九八，让你觉得这个价格还挺香的，占到了便宜啊。 第三呢，就是告诉那些豆包只能只会聊天的用户，你之前用的可能不是豆包的全部能力啊。根据这个价格公式的规则介绍， 那短期看呢，哪怕只有百分之一的付费转化，用三百多万用户来看，也有一年有二十八亿的收入啊，还是比较稳的啊，谢谢大家。