tiktok 二零二六年一季度的数据出来了,全球大盘的增长百分之九十五哈,也就整个大盘超过了两百七十四点五三亿美金。那排第一的是谁呢? 那大家都知道啊,天花板现在呢,都还是美国,美国一季度啊,整个的金威是六十九点八五亿美金啊,继续稳坐第一。排第二的是谁呢? 泰国哈,泰国的话呢,超过了五十二亿美金,现在是荣升第二啊,之前的话是印尼,这是为什么?我们今年就除了做日本哈,同时在布局泰国,因为泰国增长势头真的很猛。那么 从增速上来讲的话,黑马是谁?黑马其实是墨西哥,墨西哥跟去年同级相比的话呢,增长了四十倍。 那这也是为什么从去年到今年,很多人说,哎,拉美是新蓝海,就以这个增速来说的话,这当之无愧哈。那整个欧洲增长速度最快的呢? 是西班牙,大概增长了二十倍,那在今年 tiktok 官方来说的话呢,欧洲其实也是呃核心的区域之一哈,所以这些市场跟你今年的布局是不是 重合的呢?那二零二六年 tiktok 仍然是大蓝海的一个市场哈,很多的卖家需要特别的关注一下,这个增长的速度真的很猛,关注盟主,让出海更简单。
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一组数据,跨境圈的朋友必须看。最新数据显示,二零二六年第一季度, tiktok 全球越活跃,用户首次突破二十亿。这是一个里程碑式的数字,说明 tiktok 已经成为全球用户规模最大的应用之一。作为对比, tom o 的 月活是五点三亿, 占是四点四亿。再看 tiktok shop 的 电商数据更加炸裂。二零二五年,全球 gmv 达到六百四十三亿美元,同比增长百分之九十四,接近翻倍,目前已覆盖全球十六个市场。 具体拆分来看,美国市场以一百五十一亿美元成为最大单一市场,但增速有所放缓,同比增长百分之六十八。东南亚市场才是真正的主力,四百五十六亿美元的 gmv, 同比增长百分之一百, 直接翻倍,其中印尼和泰国稳居区域前两位。马来西亚是增速最快的市场,而新加坡是唯一出现下滑的市场。这组数据说明了什么?第一, tiktok shop 的 增长引擎还在全速运转,东南亚是当前最核心的增量市场。第二,美国市场体量最大,但增速趋于理性,竞争也在加聚。第三,马来西亚等新兴市场正在快速崛起,是值得提前布局的方向。 tiktok shop 的 窗口期还在,问题是你有没有抓住?

两百七十四亿美元,这是 tiktok shop 在 二零二六年第一季度交出的全球成绩单,同比大涨百分之九十五,尤其泰国占单季 gmv 达五十二亿美元,反超印尼登顶东南亚。但高增长背后,卖家必须重视一个关键信号, 从五月六日起,泰国占佣金再度上调,电子类目百分之六点九六,非电子类目百分之八点零三,这也是平台三年内第三次调价,叠加多项费用,卖家综合费率已升至百分之十到百分之十八。东南亚低价补贴时代彻底结束,平台进入盈利化发展阶段, 依靠成本抬升加速行业洗牌,逐步淘汰低利润、无差异化的铺货卖家。面对这种行业性的费率普涨,卖家需要理清三点变化, 第一,调整盈利核算逻辑。跨境平台综合成本普遍突破百分之十,低价走量的模式利润会持续缩水,只能依靠供应链优化压缩成本。 第二,区分品类运营侧重,平台设置一九九泰铢佣金封顶,高客单产品成本压力更小,低价小件盈利空间会持续被挤压。第三,用多市场分散风险。 东南亚电商规模稳定增长,但政策成本持续抬升,欧美新兴站点增长迅猛,多区域布局可对冲单一市场政策波动。跨境行业不存在长期红利,所有机会都源于及时的信息预判与布局差异。

你做 t k 是 不是自然流一天能稳跑一百多单?结果一开 g m b max 广告,要么光烧钱不出单,要么就多出来二三十单,死活上不去量。 头场设高了烧不动,设低了头场直接蹦到零点几。我跟你们说,百分之九十的人广告跑费,根本不是你品不行,是你从跟上就搞错了 g m b max 的 逻辑。你以为自然流爆了开广告就能直接放大?大错特错?先给你们讲透核心原因, g m b max 它只是个 ai, 不是 省 你一个新户新链接,哪怕自然流爆了,他短时间内根本抓不到你的优质素材,百分之九十的预算全给你烧到商品卡去了。这不叫投流,这叫给平台送钱。很多人踩的最大的坑就是一开广告就想赚钱,头产一崩就停投,结果永远养不成广告模型,陷入开了亏停了没量的死循环。 今天给你们一套跑通了上千个账户的纯干货打法,全程无废话,照着做就行。核心就分三个阶段,一步都不能错。第一阶段,养模型期,也就是广告累积消耗零到三千美金这个阶段。听清楚,这个阶段你的目标根本不是赚钱,是让 ai 能启动能识别你的素材,别再跑偏商品卡。 操作很简单,日预算就是三十美金左右小金额慢慢跑,别一上来就几百美金往里砸。这个阶段头场飘很正常, 只要你能在三千美金烧完之前把头产拉到持平或者微亏就算成功。重点定一个数据,你的素材库平台能抓取到投放素材占比必须做到百分之二十,达不到你就继续补素材,别下加预算。第二阶段,放量期,也就是累计消耗三千到幺零零美金,这时候你的模型已经基本成型, ai 能精准抓到你的优质素材,不会乱烧商品卡了。你的目标就是逐步调整 roi 和预算,把头场拉到你的目标区间,把单量放大。记住,这个阶段你的广告和自然流的理想比例是五比五,最差也要做到五点十分,别让广告抢了自然流的量,也别让广告完全没存在感。 第三阶段,稳定盈利期,累计消耗超过幺零零零美金之后,这时候你的账户模型已经完全稳定了,根本不用你天天盯盘调参数,直接交给 gmv max 智能跑就行。你要做的就只有两件事,持续补优质素材。还有在自然流波动的时候,做两个关键调控,划重点,两个黄金实操技巧,百分之九十的人都不知道。 第一个,自然流大爆的时候,立刻将广告预算拉高 o i, 先把自然流利润吃满,别让广告乱烧空号。第二个,自然流进入衰退期的时候,立刻把广告预算拉起来,用广告补单量,稳住链接权重,别让链接直接凉了。最 后给你们划三条红线,踩一条,你的广告就必废。第一,别只看整体投产,一定要分开看广告本身的真实投,别被自然流的单量骗了。第二,别一上来就设超高 o i, 也别一亏钱就停投,模型没养成,你永远跑不起来。 第三,别空有广告预算,素材量跟不上,没有几百条优质素材打底, ai 根本没东西可抓,你再有钱也烧不明白。做 t k 头流从来不是靠运气爆,单是靠正确的节奏养出稳定的模型,才能拿到持续的结果。听懂的赶紧去调整你的账户。

给你们讲一下规划吧,我是二四年三月份成立的,这家公司砸了吗?他们会洗澡的。二四年三月份成立一家公司,到二五年三月份成立这家公司,二四年三月份入的行,二六年三月份破的项目也自己跑了一年。在二六年的三月份我们确定的团队,我们等于说在一个人转到团队 这段,我只接我们的工作内容,一直在签一样,重点内容都在网上签,我们的合作伙伴也都是在在这个过程中认识的。我三月份的学员,我二五年三月份的第一批学员,他们在我身边我们一起认识了一年,是本土话,我说我们是做生意的,不是做店的,要理解二三, 我们是做生意的,不是做店的。什么叫生意?什么叫店?这是两个概念,一个是创业者,一个是跨境电商工作,或者是这两个东西不是投币,我们可能会去开更多的项目,会做更多的项目,这才是我们要做的,我们只是说花一两年的时间把这个项目快速让它跑稳交下去,我今年的目标就是交下去, 所以当我们我们要去交下去的时候,那未来不是你看的太强,我以前那家公司也是我们几个人创立的,最高时候两百多号人,到现在我那那里我已经退出来了,今年三月份刚把股份退出来, 这里也是一样的,到今年年底的时候,我可以不管是培养也好,或者说我们在路上找到了很多的同行和很多的伙伴也好,你像我们这四个,他们很努力的,我们直接把公司就交出去了,并且吧,就等于说交出去赚什么钱啊。转型是其他项目?不是这个项目我有很多的。不是说很多吧,我们有一段时间的这种创业经验,包含这家公司怎么入行的,有没有人带,没有人带你们 能干?你都是自己一点一点摸索的做肯定要做的,只是说做不是由我来做的,而是由我们雕下去去做,你像我们工,我们这里有两个大佬不是转行要重新要做定位吗?你们认识我比较久的应该都清楚我为什么一直没有做本土化,我从来没有落地本土第一,我从来我哪怕越南一天五千单三千单 都没有去那边去开公司,为什么包含泰国也是马来西亚印度做不了,包括我们现在的德国也是,包括为什么美区也是。我跟大哥回家了,干不干我们不清楚了。肯定不干了,是他孩子都不能。我想一下大学都毕业了还是硕士还是什么 重本还是硕士他就出来玩的。他错了啊,要是在我面前的话,你要是我兄弟的话,你可能要挨吊。他错了,很机会的啊。零几年,我九三年的不会做本土化,不是日预算,是你顺烧的那一波预算情况下,知道你打字还是要注意点,未来遇到的人还是很多的, 一定要细一点。就顺上面这段啊,这里是零十八。十八这什么情况?你们分析一下,跑商品卡是因为你的素材可能两个问题,第一个问题,素材太新了,没有出过任何的数据, 系统没办法给他消耗,再加上你的商品卡曾经有出过,自然有订单也算,所以他的商品卡会优先消耗,因为他有大概率是可以达的到你的目标啊。这第一你年轻一点,第二个因为你的素材质量太差了,也有可能,明白吧?这一样在吗?把门关一下。你怎么这么晚过来?我是零零后,你们四月份,四月十几号那天晚上聊的时候, 我是近,应该是近五六年吧,第一次把把那种心里话跟大家去讲,未来为什么不做本土话?是因为你船大没办法掉头, 我们生意人呢,要去用最小的资金去撬动他最大的,对吧?前两天我们的穆总,我们德国合作项目里面有一万块钱,方案也好,就是撬动最大的。不理解,我跟你讲几个数据,你本土话落地,首先公司要吧是吧?要开个公司吧?对,公司要员工要吧?时间精力要吧? 你要去那里培养团队吧?那我请问同样这个项目,同样的方法,搬到在线上运营,把它搬到新开站点容易还是沉淀到本土化的一个公司容易?那么开店容易,那,那就是这个东西你可以随时掉头,就是不想的时候就掉头了,这个就是其中之一。第二,你的时间精力是没有办法在那里对,浪费的,你落地到本土的时候,你还在那里建什么? 你要建整个的库存系统,库存的运营系统,但 t k 不 一样,对,本土投资开场一样的,是那种,对,能挣钱就行,就我们,我们是不在这里,我们的核心是这几年,今年年底德国这个项目,昨天说给你们看一下数据啊,今天给你们看一下啊,只能看一眼啊,不好意思,又刷新了,你看好吧, 百分之五十,我的目标是什么呢?就是我们四个人,我们现在四个人我不干活,另外一个不干活,等一个只出资了决定方向和项目,这个项目跑起来一天一万就是五千,一天两万的时候就是一万,明白吧?他一天一百的时候就是一万, 一万的时候你自己去算一下,你算不算中产?四个人分算不算中产?没算,我东南亚的项目还没算,我培训的项目还没算我未来会开的项目。光德国这个他算不算中产?一天两千五,一个月是多少?那普通人他就是一个中产阶级啊,百分之五十啊,这就说用最小的去撬动最大的未来的方向。我们是在项目上, 那现在开的是美区啊,美区未来跑出来以后也会变到这个公司,今年大概率会把美区的项目和德国的项目合并,把这个交给我们一直干,我就不干了,我会去做其他新的事情, 也算想知道我的业务模式。啊,那我给你们讲一下吧。第一个是自营业务,这个业务呢有三个板块,我从创业以来,或者说我从入社会以来基本上都是两份工作。不是说两份工作吧,一个主业,一个副业,一个是保生存的,一个是保收入的。哦,在此之前,做电商之前,我们是做了教育培训的行业。哦,我是做教育培训业务的, 我们是销售出身的,有接触过,在二一年,二零年吧,一九年我们在深圳有一家奶茶店,我还在公司,但是一九年在深圳有一家奶茶店,那一九年年底你们应该都知道了,遇到什么事就关了吗?在二一年的时候是接出来是刚刚牛奶说的那个, 但是在二三年的时候是爆了的,是把前十年和后五年全部都放到里面,没了,理解我意思吧,所以二三年大概二三年是因为那个时候是八月份到十月份吧, 到二三年的十月份再去找的新项目,新项目做过,试过很多,第一个拼多多做过,在当时的抖音上有一个精选联盟,我不知道你们知不知道抖音以前有一个精选联盟和我赚佣金的那种模式,那东西我也碰过,后来呢平台把那东西看了,在三月份的时候呢,拼多多也碰了一段时间,我众筹权没就在开了,因为还在二十年,后来在三月份的时候,因为侵权直接上了深圳这边的法院, 所以就反正发了寒官司,打了一年,最终赔了五万块钱。从二三年的三月份,二二四二四年的三月份开始就进入了跨境电商,就开始做 t p。 那 为什么做 t p 呢?是因为我们有朋友在做和韩国那那一片的啊,做的是福建的那种东西企业,所以当时是由朋友去介绍去进了这个项目。同时呢, 七哥我们自己的学员应该都知道七哥,在我们群里面,七哥他是服务商,我经历过的比普通人经历的多的多,就七哥是服务商,所以他一直在提供很多的消息和思路给我,一直在提供,反正有什么东西都提供,有什么东西都提供,你说店铺什么的,他都是给你最便宜的价格。反去测试 跑了一年多,从刚开始自然流还比较好,一百单,两百单那就做起来,到三百单,四百单那就是五百一千。那有以前那个账号,有很早的时候被封了个账号,被封了个账号,那里面有我走过的路 到两千、三千,高的时候是五千,到上一年最高的时候是五千,也经历经历过分店分户,分过二十五个广告户,一个月内分过二十五个广告户。 下一阶段的是因为我们带着能力,不算白手起家,我们肯定是白手起家,因为我们做销售本来是基本上一部分资金,又重新创业,创业做那家公司做起来,做起来我们本身也都是管理层高,一个有工资有分红 钱呢,是在二三年一次性,二四年一次性,全城里面,那现在这个也算是百分之,到现在我们就有。那讲到二四年的十月份嘛,一直在记录了很多东西,当时为了快速去了解这个市场,所以就开始做直播。 对,也没有说哈,肯定不能说哈,你创过业不?不是你网上想那么简单,就是看好项目说话的,连自己的生存,老婆孩子生存都保不了的话,你还创业那,那就有问题了,一直直播就开了两个项目,当时是没有培训业务的,我们是做数据线出身的,一块五当时第一款产。

反正做跨境这么多年吧,经过我手的 g m v 总共有四千五百美金,但是有人前问我说,四千五百美金,坤哥装你口袋有多少钱?我告诉大家,没钱,一分钱没有, 就大家别不信啊,不但没钱,可能还往里搭点,这个原因是什么呢?我们对于卖家来说,它最重要的东西核心是货品的流转和现金流的不断,而不是真的到最后兜里装了多少钱。大部分情况下,我们做生意创业的目的为了把这一个阶段我们能够拿到一些自己的 收益,但你真的去看存款额,那肯定是没有的,这也是为什么你去看那些排行榜,所有的富豪都只讲身价,那还是有小伙伴说,你这四千五百万没了,你到底去哪了?行,我今天带你算笔账啊,我们就从一件商品在 t k 上所有的成本,我给你掰开了、揉碎了,拆开了讲,你最后就明白我为什么没钱了。我给你举个例子啊, 比如说我现在有一件产品,我卖一百刀,第一个我们来算的是产品成本是多少,我这个产品能卖一百美金,那我的产品成本基本要在二十五刀左右,我如果控制的优秀就是二十二刀,控制的不优秀就是二十八刀,所以整体是在二十五刀,这个是成。 那么在这之后呢?我要加上头尾城,头城是从中国港口到美国的钱,尾城是从美国仓库到用户手里的钱,这个部分基本上要去到八刀左右。接下来还有什么钱呢?有的叫做平台抽成百分之六,到现在为止这将近百分之四十了啊,我们再往下还有什么呢?是运营成本, 就是我外面公司里的员工,我现在站在这里讲话的场地,这些东西我都要发工资的,这个大概多少呢?十五刀左右,到这里整体的成本啊,这些是硬成本的部分,百分之五十五了, 也就相当于我一百刀的东西卖出去这五十五块钱,我是硬生生要给人家的。那在这个基础上,大家就说,哎,你这个部分完事以后,你不是还有四十五的毛利空间吗?还没算完呢。那么再往后是什么叫达人佣金? 做过 t k 的 都知道,佣金这个部分是一定要给,平均是在百分之十八到百分之二十左右,基本上啊,我们就卡在百分之二十,那么一家剩多少了?百分之七十五,那么你说还有百分之二十五的利润,那你现在要不要投流?也就是说如果我把这百分之二十的毛利空间全部拿去投流, 我现在的 r o i 要做到一比四,大家理解我意思吗?所以说只有当我的 r o i 高于四 这一套模型,我才是赚钱,就你能看到啊,在这里面我想要赚钱的难度在哪里?在这个过程里面,我们在 t k 怎么赚钱,我就要从这每一个里面去省钱,我成本我能通过大批量采购,从二十五降到二十二,好,你赚三块,好,头尾城,因为我合作的单位多,从八变成六块五,我赚一块, 然后运营成本通过。呃,这个优化公司的牛马,不是优化公司的员工,然后去拉低运营成本,我再挣个两块钱,然后佣金跟达人再少点,然后投流,再效率拉高一点。所以内容电商的 核心永远是算账,如果我这一个月控制的好,那我这个月三百万美金里面,我可能挣一万,然后下个月没控制好,我靠一万全搭出去了。 所以在这个情况下,这是不挣钱的核心逻辑。那么有些人说啊,你都这样了,你还做 t k 干什么?大家记住,这一套东西不挣钱我也能接受,哎,我能接受的原因是什么?这些东西附送了我一个礼品,哎,这个礼品就是 曝光,我没赚钱代表的是什么?代表我也没花钱,我做了这么多事情,我没有花钱,但我白嫖。一亿曝光,这是 t k 的 核心,大家理解了吗?以前我想要一个亿的曝光,我得花多少钱?春晚之前的广告能给你一亿曝光, 那你要上一个春晚的广告,你得花一个亿吧?然后有了这一个亿的曝光等于什么?等于品牌等于亚马逊翻三倍。亚马逊翻三倍的意义是什么?亚马逊可没有这一块东西哦,百分之四十五的利润翻三倍是什么意义?现在大家明白为什么亚马逊的商家脑袋挤破也要做 t k 了吧? 我去线下分享的时候,我算这种账,一算完平台的某个 a m 就 给我打电话,啊,正哥,你又在外面胡说什么了?我,哈哈哈,没有没有,我 ppt 是 有两套的,有官方的人我就用一套 ppt, 没有官方的人是另外一套 ppt。 我 上次不是去珠海的官方直播间里做直播吗?播完的时候, 然后我的几个粉丝就跑来问我说,腾哥,你在官方直播间里说话不像平时啊。我说那能说吗?你上人家官方那出来那个 a m 就 问我了,哎,腾哥你今天没说那些?我说我我懂,我不是一个那种懂事的。 所以说 t k 的 g m v 高四千五百万美金装到我兜里有钱吗?没有,但是从其他渠道赚了,具体的就不告诉你,拜拜。

tiktok 刚在泰国搞了个大动作,直接点燃东南亚数字基础设施建设的热度。五月七日,泰国投资促进委员会一口气批准了六个重大项目,总规模高达两百九十亿美元, 其中最大的一笔就是约两百五十亿美元,要用在曼谷北兰府和北柳府部署更多服务器,扩建、数据存储与处理基础设施。官方给出的理由是支撑不断增长的数字服务需求,同时强化泰国在区域数字基础设施中的地位。 这条消息看着远,其实和国内产业链关系非常紧密。当一家全球短视频巨头投入千亿量级资金扩建数据中心,第一个被拉动的就是服务器。第一个要提的是浪潮信息,是字节跳动数据中心服务器核心供应商 算力基础设施,一旦进入放量建设周期,服务器环节往往率先体现。当 tiktok 在 东南亚铺开数据处理能力,服务器采购是绕不开的动作。然后是科太电源, 数据中心不能只靠市电,备用电源是刚需。子公司 coolpower 为字节跳动 tiktok 数据中心提供高可用性备用电源系统,借助新加坡辐射东南亚市场,有望深度参与泰国项目。 再就是科华数据已承接东南亚字节跳动二期项目,与当地电信运营商及云服务商签订长期合作协议,在泰国数据中心电源解决方案领域具备先发优势。 最后就是网速科技,字节跳动第一大 c、 d n 供应商子公司绿色云图提供静默式液冷方案,适配 ai 机房高算力散热需求。 其实它在新加坡、泰国等东南亚节点早有布局,能做内容分发、边缘计算,也能提供一定规模的存储与处理支持。 tiktok 砸巨资扩建数据中心、服务器、电力配套等,都需要是企业数字化业务国际化布局与区域算力基建升级的双向结合。

为什么你的 r y 设置成二都跑不动,那人家设置成八反而天天爆单,难道真的是有什么玄学啊?咱今天不废话,直接给你讲明白,怕听不懂。没关系啊,先点赞收藏,以后咱慢慢看。首先我们要先明白一个底层逻辑啊,决定你计划跑量的是什么? e c p m 啊? e c p m 的 公式是, e c p m 等于出价乘预估点击乘预估转化乘一千。那么在这个公式里,你的出价其实在 g m x 的 体系里,就约等于你的 r y, 这个是谁也改变不了的底层规则。所以咱们的出价并不是唯一变量啊,就不是说你搞个出价,它就能决定你能否跑量了,那么你的内容不行,你的产品不行, 出价再高他也是跑不动量了。那么现在说白了,真正能让你实现高 y, 也就是低出价。哎,有高消耗能拿量的方式只有点击率和转化率这两个变量, 那市面上很多所谓的博主讲,其实都没给你讲明白啊。那么预估点击率和预估转化率在我们系统后台对应的数值是什么呢?就是 gpm 啊,新的关键词出来了,那么 gpm 又是什么呢? 每一千次曝光带来的成交金额, g p m 的 公式是, g p m 等于转化率乘以你的客单价。我们聊到这里,大家有没有发现问题?你的 g p m 越高,系统给你对应的预估排名就会越高,你预估排名越高,也就是你的 e c p m 越高,你的 e c p m 越高,哪怕你现在跟同行出一样的 价,出一样的二 y, 你 的拉量能力也会直接甩到几条街。所以我们从以上的结论我们总结一下啊,你的客单价越高, 你的 g p m 的 基数啊就会越大。同样一千次曝光,他卖二十,你卖五十,那你的 g p m 技术就大于他吗?你的转化率越高,那你 g p m 的 成数就越大,同样的产品嘛,他转化率才二,你转化率五,那你 g p m 成数不就大于他了吗? 那我们可以通过优化产品的迭代、组合、 sku 等方式去提高我们的客单价,那通过打磨我们的视频内容,提高我们的转化率,从而提高我们的 g p m。 所以我们在 g m max 的 整个体系里面,哦,就是一定要去优化这些细节,而不是说死磕一个。什么出价。哎,今天出价高了,明天出价低了,我告诉你啊,那你就是没摸到门道,每晚九点四十分我都会在直播间看货答疑,等你来哦。

每天一个 t k 运营技巧,今天要讲的是如何设置 roi 做 tiktok 投流,可别胡乱设置 roi 参数。刚踏入 tiktok 跨境电商的新手朋友们,搭建广告计划时都会去设置 roi, 可大多人压根不明白 roi 的 含义, 明明看着 gmv 数据很亮眼,可一算账反倒亏了钱。别着急,今天就把这件事给大家讲明白。首先要搞清楚, gmv 本质上就是账面流水,是所有订单的总金额,既没剔除退货订单,也没扣除各项成本。所以千万别只盯着高 gmv 就 觉得自己盈利了。核心要看 roi, 那 roi 究竟是什么?简单来讲就是投产 比。记住这个公式, roi 等于总成交额除以总消耗,这个数值越高,代表你的盈利空间越大。关键知识点来了,必须精准算出你的保本 roi, 这是保证不亏损的最低底线。 举个实际例子,我售卖小众帆布包,货品成本二十元,售价六十九元,平台抽成六点二一元,再加上快递与包装费六元,先计算利润,括号,六十九减二十减六点二,一减六,扩 回除以六十九,约等于百分之五十三点六,保本 roi 需要用一除以利率,也就是说,当 roi 低于一点八七时,你就是在亏钱运营。这里要重点提醒,快递费平台抽成、退货损耗等都要计入 成本。我之前就因为漏算包装费白白忙活了一周,你就是在亏钱运营。这里要重点提醒,快递费平台抽成、退货损耗等该如何设置数值? roi 设置分两个阶段,账号起步阶段,别把目标定太高,初始值按照保本 roi 上浮百分之二十五来设置。比如保本 roi 是 一点八七,就把初始目标设为二点三,先让系统正常投放跑量,观察二到三天,待消耗数据稳定后,再做细微调整。进入投放稳定期后,每次可将 roi 目标上调百分之十 至百分之十五,循序渐进调整,切记一次性大幅拉高,否则很容易让系统停止消耗,直接导致广告计划作废。当然,只掌握 roi 的 设置方法远远不够,广告素材才是重中之, 优质的素材搭配合理的 roi 数值,才能让投流效果事半功倍。多花心思打磨视频内容,开头直击用户痛点,中间讲解产品优势,结尾突出核心亮点,即便 roi 设置的偏保守,也能稳定出单,逐步盈利,这才是 tiktok 投流长期可行的方法。

g m v max, 你 们想投好就一定要管理好你们的素材,但是现在有一个问题,我发现十个人有十个人都是用手动在手搓管理自己的一个创意,一个素材怎么可能能管理过来,每天一上班往那一坐哦,删素材,加素材,去加热,然后取消加热, 你这完全然后想想都是比较累的一件事情。所以说,然后你想去做好 g m max 的 话,你一定要管理好你的账户,你的素材, 那现在你不需要再说错了,你只需要设置好规则,系统帮你管理好所有的东西,给你干的明明白白,怎么去做呢?比如说你的 c p a 大 于五,转化小于一,自动帮你的素材给移除。如果说你的创意 现在然后转化大于你, cpu 又小于二,那你完全系统可以帮你自动给加回,你根本就不需要手动一个一个去啊删除啊,去加回啊,去加热,又去取消加热,现在你该去潇洒就去潇洒,该去玩就去玩,为什么要天天待在办公室里面坐着 so easy 的 事情。
![TikTok在泰国砸了250亿美金,东南亚格局要变天#泰国商业[话题]# #TikTok泰国[话题]# #东南亚投资[话题]# #数字经济[话题]# #泰安律所[话题]#](https://p3-pc-sign.douyinpic.com/tos-cn-p-0015/ooe46n15QmdaAWf3eD0IYAC2kfM8EGMxDQT82v~tplv-dy-resize-origshort-autoq-75:330.jpeg?lk3s=138a59ce&x-expires=2101240800&x-signature=q9vxdVLoCRIQ2GV4eYM9jd0ncDk%3D&from=327834062&s=PackSourceEnum_AWEME_DETAIL&se=false&sc=cover&biz_tag=pcweb_cover&l=20260805063906DB7385275CE8167DEF35)
五月六号呢,泰国官方直接官宣了,一口气呢,批了六个超级大投资的项目,总投资额呢直接干到了九千五百八十亿泰铢, 换算成美元呢,近两百九十亿。这里最炸最让整个东南亚眼红的呢,就是咱们的字节跳动旗下的 tiktok 呢,直接在泰国砸下了八千四百二十亿泰铢,折合美元呢,整整两百五十亿,搞本地数据基础设施大扩建。我给大家换算一下,这两百五十亿美元呢是什么概念? 去年 tiktok 才说未来五年呢,全球投资八十八亿美元建数据中心,这次呢,直接在泰国一个国家呢,就砸了三倍还多的钱, 完全呢是下血本的级别。很多人要问了,不就是建个服务器,搞个数据中心吗?至于这么大政战吗?这根本不是建个普通工厂这么简单。 tiktok 呢,要在曼谷北朗府、北六府这三个核心地段呢,疯狂加服务器, 破数据储存和处理能力,说白了就是要把泰国呢直接打造成东南亚的数字核心枢纽。要知道啊, tiktok 全球用户呢超过二十亿,东南亚呢就有三点六八亿用户, 商业商家呢超过一千五百万,这么大的流量和数据,全都要放在泰国的服务器上处理。而且呢,人家不光是投硬件,还承诺在泰国搞数字培训电商课程,培养本地数字人才,帮泰国小老板呢,做跨境生意,相当于把整个数字经济的产业链呢都往泰国搬。 更关键的背景是,今年泰国第一季度的投资申请呢,直接暴涨二点四倍,突破了一万亿泰铢,全是数字产业人工智能相关的大项目带起来的。以前的东南亚竞争呢,比的是谁的工厂多,谁的游客多。现在的竞争呢,早就变天了, 比的是谁的服务器多,谁的数据处理能力强,谁的数字人才多。泰国以前啊,就是搞制造业,做旅游接待的配角。现在呢,抓住了数字经济的风口, 拿下了 tiktok 这个天量级别的投资,相当于直接给自己的数字经济底层硬件来了一层全新的升级。以后呢,泰国再也不是单纯的旅游国家和代工厂基地了, 而是要成为东南亚的数字基础设施核心节点来。整个东南亚的短视频流量、跨境电商、数据、人工智能服务,都有可能绕不开泰国这一笔两百五十亿美金的投资呢,投的从来不是一座厂房, 而是泰国在东南亚下一轮行业竞争里占 c 位的入场券。想要持续关注泰国的商业法律,跨境投资的一手内幕呢?记得关注泰国泰安律师事务所。

本视频总耗时三个月,共计三百分钟,从零到一玩转 tiktok shop, 打造 tiktok 出海爆品,从入门到精通全套教学视频,今天我们要学习的是从零到一玩转 tiktok 账号。 hello, 大家好,今天的课程内容呢是从零到一,手把手揭秘如何玩转 t k 起号。 那么首先先来介绍一下我自己,大家可以叫我心仪,也可以叫我 sylvia 老师。那么呃,我之前的经历其实最主要是在石英的高端品牌线的自营线的部分担任品牌负责人的角色啊,并且在之后也主导了在 字节跳动的 tt 女装的海外业务线的 pop 海外业务线啊,主要做的也是跨境品牌运营的全流程的搭建,包括说如何帮助商家能够在 tk 的 账号上取得更好的 成长,那么我这边主要聚焦的也是一些 k a 的 大客户的商家,他们的成长路径是怎么样的?那么本次课程也会为大家带来一些实际的案例,是我在 tk 内部以及说在谁内部得到了一些非常好的经验, 那在我的主要项目成就上,其实呃之前在石英的整个高端线的经验上啊,是实现了整个高端线年营收在一点四五亿美元左右啊, 那后期我们其实也帮助了头部的一些品牌,包括像这个塞维时代啊,去做了纽约双周的项目,那么也实现了一级的曝光量啊,整体实现了整个 呃品牌系业务的整个销售额是达到了一千两百八十六万美金左右。在纽约时装周的期间啊,所以其实我也是拥有一些线上和线下相结合的这个整合营销的经验的。 嗯,我们本次课程的亮点其实最主要,第一,嗯会给大家带来这个 t k 账号定位与包装的精准人群机狙击的方法论。 那么第二个部分,我们同时也会带来像爆款内容的生产公式,包括女装专属的内容生产公式,可以是怎么去进行的 啊?那这个方面其实也为大家未来在爆款内容的铺上起到了很大的帮助的作用啊。那第三部分我们会 给到像流量能启动的一些技巧,包括零粉的爆破法可以怎么去做?第四部分我们会为大家带来头部商家起号的技巧分享啊,那这个案例的环节其实也会给到大家一些非常重要的 t k 内部的 case, 能够帮助大家去理解整个 t k 起号的全流程内容。 这次课程呢,其实最主要的第一个部分还是帮助一些新手卖家能够去做一些入门的动作啊,比如说一些从零到一的账号搭建啊,新手快速入门可以怎么? 那后期其实我们也会进阶到像一些起号技巧上,那我们的主账号与渠道号怎么去做渠道的一个搭建那因为其实很多卖家也会有一些疑问,关于矩阵账号它是怎么去实现流量的提升与转化的?这个部分也会在本次课程内容里面重点去做输出。 第三个部分也是大家最关心的,我们的视频短视频内容怎么去做一个比较好的获客通道啊,能够实现一些这个 t k 起号里面关于短视频内容的一个流量瓶颈的突破和高效获客的方法论,那在本次课程里面也会进行详细的展开。 好,第一个部分我会啊,帮大家去拆解说我们的账号是可以怎么去定位的啊?明确目标受众的这个部分里面,我们会去拆解说,哎,商家账号他其实是要有独特的人设内容的,以及说他要有自己所定位的精准人群的内容,来提升他自己内容的共鸣性和影响力 啊。那第二个部分,其实我们也会拆解爆款的公式,他是怎么去结合热点话题,以及说能够去运用一些故事化的表达去 做到我们的账号它其实是有情感内容的,而不是完全非常生硬的一个促销类的账号,或者是一个购物类的账号,那这样的内容形式才是 t k 内部真正具有非常高传播力内容的一个账号类型 啊。那第三个部分,其实我们也会给到一些商家这个能启动的策略啊,比如说我们能够在账号初期以最小成本怎么去实现一些出师粉丝的积累,那这个部分也是大家最关心的部分,就是我怎么去提升我账号的整个能启动的性价比啊, 那这一块大家也可以尤其去关注啊这一块策略方向上的提升。那么最后我们其实在整个头部商家技巧里面会帮助大家去看说头部商家啊,他是怎么去合作 kol 的, 他是怎么跟平台互动,去举办一些线上线下的活动的,以及他是怎么给到他的消费者受众相应的优质福利和提升他自己本身的用户粘性来进而最终提升他账号的快速的增长啊。 好,所以大家还是要尤其关注说具体的案例的提升方向上,比如说在呃具体的节气节点上,例如说像黑五这样子非常重要的关键节点上,那么这些头部卖家他是怎么去做短视频策划的啊?他是怎么去优化自己的开头,以及说视频的锚点来吸引 他的受众的注意力,以及说怎么去运用一些热门话题的标签来提升本身视频的曝光率和观众的互动率,来进而去影响说,哎,消费者怎么可以在他的视频下面去做一些更多的评论分享 啊?那第二个部分,我们其实也会给到像文案互动技巧类,那怎么去设置一些比较合理的话题啊,比较合理的互动类的种导向的话题,去做一些消费者好奇心的激发,包括情感共名词的一些。这个呃 入啊,我们可以去做一些这种啊动作来激发消费者,他怎么去帮我们的视频去做点赞和转发啊,去激发 ugc 相因内容的活力啊,那这个其实也是非常关键的说去提升我们整体账号粉丝年薪的一个非常重要的关键内容点啊,大家也可以有请关注。 好,那在整体的这个商家案例上,我们其实会给大家主要带来 o qq 的 爆单秘籍是怎么样的?那这个也是结合到我之前在 t k 内部非常 有用的一些丰富的一些经验,来帮助大家说拆解这个案例的过程里面啊,其实我们怎么可以去做一些目标市场分析,以及说产品的精准定位,来利用一些 t k 内部非常好的一些数据营销驱动的工具,帮助我们产品去找到相应的营销锚点和一些优惠的锚点, 甚至说我们其实可以更好的利用短视频内容来激发消费者购买我们短视频下面的这个主主 主要带货产品的一个购买欲望,那这个其实是非常关键的说怎么去通过内容实现我们转化价值的一个重要通道 啊?以及说其实还是呃最重要的一点,因为本身我们是做 t k 的 内容账号的,那根植于说在字节跳动的平台的海外平台的整个 和内容账号的矩阵下面,我们怎么可以去利用一些 t k 内部的跨部门资源去做到这个客户的反馈的分享,以及说我们怎么去结合,比如说我们如何跟账号的 am 去进行合作啊,去 进行一些供应链资源的整合,甚至一些营销资源整合,甚至 t k 内部非常好的这种啊券的资源整合,包括说像一些优惠券呐 啊,像一些广告券的资源整合,那这个都是我们在后续的课程内容里面会持续帮大家去做输入的,来整体提升我们整个账号的啊商家账号的一个整体运营能力。 好那呃这几趴我们基本上已经介绍完毕了,那呃整体我们的整个目录来讲,也会围绕我们刚刚上述的一些课程内容来做一些这个账号的定位拆解和一些爆款内容生产公式,包括其实在整体上大家也可以沿用这个 ppt 的 内容去做一些自己账号的 case 的 具体的拆解啊,那我们其实也会结合到一些数据的具体的优化,重点给到说商家怎么去可以有些避坑的部分哈, 这个是很关键的说一些商家其实经常会在 t k 的 运营过程里遇到各种各样的这个坑的点啊,那这个其实是完全可以通过我们本次内容的这个消化之后,完全可以避免掉的,那这个其实也会给大家带来比较好的一个内容的输入啊。 那呃最后其实我们也会给到一些头部商家的案例,去做一些内容形式的拆解和这个平台整合资源的部分,最后我们也会对课程进行一个比较深度的总结。 好,那第一个部分我们将为大家去呃带来 t k 整体账号定位与包装的这个部分。那呃大家肯定会有疑问,因为我们不同的商家账号类型其实本身跟止于的定位类型也是非常不一样的,比如说我们有一部分商家他本身做的就是品牌号, 对吧?那它根植于自己的自由品牌和 dtc 品牌,所以在这个呃重点账号的宣传上,其实更重要的目标是去做一些品牌曝光和信任的建设啊,这是一个非常长期的过程,所以做这种品牌账号类型的商家一定不能着急, 大家要通过自己的品牌账号去宣传自己的产品故事以及说品牌文化的部分,那这个东西它一定是软性植入啊,所以大家的账号内容一定不能太过于生硬啊,或者我有很多的促销内容,把品牌做的非常非常的啊,低端那种形式其实是非常不适合品牌账号的 官方账号的这样的内容形式的宣传的啊,所以这部分商家我也放在了第一层面啊,这部分商家其实也是现在 tk 内部他非常缺的一种账号类型啊。 包括说到第二个层面,其实我们有很多品牌号的商家,其实也会去开通自己的这个带货号,去做一些直接的销售转化,那这一部分的核心目标也是比较偏向于短频快的转化的啊,那所以在这样的形式内容里面,我们更多的要去做的是产品内容的展示、 促销活动内容的展示,以及说我们更多的聚焦的是 t k 的 头部行业,像服饰、美妆、家居啊,日用品这一类,其实目前都是 t k 内部非常头部的行业。所以大家在做带货矩阵号的时候,其实也要选准行业和选准自己的品类啊,这个也是非常关键的啊。 那除此之外,其实我们还会有一些这个商家,他也比较清楚说我们其实还会有更多的这个矩阵号,他是去做引流的啊,并且他会有一些私域营销的需求。那这部分呢,可能会集中在 whatsapp, 包括除了独立站的私域引流需求,那这部分也是大家 相对来讲操盘难度是比较高的一个账号类型啊,因为它非常容易把这个引流号做的非常生硬啊。那这一块可以怎么做呢?我们更多的其实还是要围绕消费者的互动去做软性的植入啊,包括像直播间的切片,其实要更加做的软性营销一些,比较 一直过分地去强调我们的折扣啊,我们的这个营销的属性比较重的内容,更多的还是要把品牌化的内容结合在里面啊。那当然非常非常重要的一点就是我们要有一些 call to action 的 动作,比如说引导消费者在评论区啊进行评论 啊啊,包括说链接怎么去跳转到我们的 whatsapp 或者独立站这一块也是非常关键的啊。那建议初期呢,大家先跳转到自己的小店啊,或者我们更多的在评论区引导他去评论,这个是一个比较初期的动作,因为整体店度过长,其实也会影响消费者的他的消费的兴趣 啊。那这一部分引流号其实相对是比较适合类似于我们 wholesale 的 批发类型的商家啊,或者是一些我们高客单的产品 啊,种营销属性的高客单的产品,包括像一些 b to b 的 这些产品啊,其实是比较适合去做引流号的搭建和私域流量池的搭建的。好,那接下来我们去 来到说其实大家会比较感兴趣的话题,比如说商家的人设账号啊,大家可以怎么去做呢?啊?那其实 几个点哈,如果我们按照呃 t k 比较头部的这四个行业来区分的话啊,比如说是我们服饰行业的这个部分,也是 t k 现在第一大的这个行业类型,那也是我之前在 t k 我 们其实一直在根拯于说服饰行业怎么去把它 作为一个 t k 整个生态内容的头部去做啊,所以其相对来讲,服饰行业它的人设类型是相对比较成熟的啊,其他行业也可以横向的去参照服饰行业的一些人设类型, 我们现在发现最常见的人设类型也是玩的比较成功的,还是一些老板类和工厂类混合型的这种人设类型,那这种其实是根植于说我们中下城的一些市场,那这些市场他其实本身卖家自己就是做工厂的,对吧? 说像我们的水洗牛仔工厂就是非常好的,如果说我们工厂环境也是非常好且合规的情况之下,我建议大家可以去,比如说老板出镜,亲自去讲解自己的水洗工艺内容,当然要配上自己的英文的字幕哈。啊,因为其实我们的语言这一块也是要注意一下。 那第二点啊,非常重要的,其实我们的美妆行业里面其实是非常非常关注啊,我们的美妆产品它的成分的安全性的啊,所以在这一块上大家可以去参照一些这个账号名称,我这边视力都放在这里了哈。那 呃,这样的测评式类型的内容,其实本身就是非常好的去做一些啊,成分的展示,安全性的展示,甚至我们那些倍数展示的啊,这个关键内容大家一定要记住,说美妆行业他是非常非常关注成分啊,这关键词大家一定要记住啊, 那在下层呢,说我们其实有非常好的这个家居类型的买家,那家居类型卖家其实很多是偏向供应链类型的,对吧?啊,那这部分商家他本身自己也是非常懂产品的,那如何去把我们家居的耐久性,我们家居的耐用度给拍摄出来, 这一块大家一定要尤其关注,就是我们一定要去展现家居用品的核心的卖点,最最最核心的卖点啊,而不是只展现它的外观, 我们也要去展现它在家具整个场景之下,在整个家庭的背景之下啊,我们比如说去搭建一个家具的场景下,它的使用情况是怎么样,那 这个是非常关键的,因为家具比较偏向于大件,对吧?那大件整体我们的视频内容类型也要配上它的客单啊,也要配上它的件单和客单这高客单家的这个部分,我们内容随之也要去提升自己的内容质量啊,不能是简单非常简单的折扣类型的拍摄啊, 那包括说我们像食品类啊,其实有一部分食品类现在目前在 t k 上玩的比较成熟的,还是一些偏向于折扣食品类的啊,那这一部分其实我们可以基于说我们超市类型的这种啊,这个 氛围感的拍摄啊,那营造一个抢购的场景,可营造一个大家低价折扣促销的节日话题下的一个场景啊,因为食品其实还是非常偏节日属性为主啊。那有这样的家居的这种 party 的 场景啊,包括聚会宴请的场景啊, 其实都是非常好的去呈现的内容啊,包括说如果,呃,这个我们商家还能去做一些折扣,当然更好了啊,能够把折扣这种噱头给加进去,其实也是非常有利于转化的。嗯, 好,那整个我们接下来再往下去看。呃,商家的朋友肯定会有疑问说,我们的人群定位的三维模型呢?可以怎么去做啊?具体落到我们的方法论了, 那方法论执行的方法论层面,其实我建议给大家说, ok, 我 们其实第一要关注到自己账号的基础属性啊,什么叫做基础属性呢?就是第一,我们在哪个产业带里面,对吧?比如说我们像杭州四季青的产业带,他就非常适合去做一些批发类型的这种账号啊,他可以去定 位聚焦于,比如像中东市场国家、东南亚市场国家,那中东亚他会偏向于低价啊,性价比,那 这种类型我们一定要定位于说我们自己的服饰产业带也好啊,或者是我们的其他的行业的产业带也好,它是聚焦于哪些产业带?它有哪些行业特性呢啊?到底是低价 还是设计感?嗯,还是说设计感和低价同时兼具,并且它还非常具有性价比啊?这三个都是 t k 内部非常好的产品类型啊,大家可以尤其的去关注。 那么第二点呢,如果说我们是有本地的账号的,就比如说我们有账号,我们有公司,有些亚马逊的头部商家,他是在纽约有自己的公司的,对吧?那我们其实也要也可以去开通一些本地的服务号 啊,那把自己的产品和把自己的品牌打造成一个纽约本地的产品,这个其实也是非常有助于去做转化的啊,所以大家一定要抓住自己的地理属性, 这个就是地理定位的这个含义啊,大家一定要抓住自己的地理属性再强调一遍哈。那嗯,第二点,关于人口统计上,我们可以怎么去利用说, ok, 我 们的整个消费者人口统计到底有多少啊?我举个例子,第一个就是我们的母婴类产品,对吧?那母婴类产品本身它基于的是二十五到三十四岁的这个适婚的女性啊,或者已经生育的女性来讲, 那他的人群标签下的这个兴趣标签下的人群基数到底有多少啊?其实我们也可以通过各种行业报告去看到啊,那他本身就是一个非常具有大基数的行业, 所以大家在切入这个行业的时候,也可以去关注我们所聚焦的,比如说每区母婴市场,它的市场含量到底有多少,它市场体量到底有多少,这个是非常关键的, 包括说我们的整个潮牌服饰,对吧?我们比如说我们主销地也是美国美区,我们十八到二十四岁的这些,呃,主要针对的人群,男性人群,它的标签下 到底有多少人口在里面?嗯,这一块其实大家也可以通过很多行业的报告,或者比如说像 t k 内部,它也会 公布这样子的行业报告类型,大家其实要尤其的去关注哈,包括像 acct, 大家比较清楚的像这种数据监测类的网站,其实他也会发布一些权威的报告。那在此我们可以去了解我们自己这个行业下面他的行业潜力和他所针对的消费人 群的大小,到底是有多大的潜力的。这个部分啊,那这个是非常基础的环节,就是我们在前期的账号的能力的搭建上,就已经要比较清楚说我们所根植于的这个行业,他的人口技术,他的地位、地理定位到底是怎么样的啊? ok, 那 再往下去看,我们其实也要去抓住这个消费者的行为兴趣标签,因为本身 t k 他 是作为一个兴趣类的平台啊,他消费者的行为兴趣 啊,是非常非常关键的啊,整个 tk 的 生态的底层逻辑也是围绕着消费者兴趣的内容展开的啊,所以大家一定要非常了解自己本身消费者画像里面 大家的这些消费者到底在喜欢什么?嗯,那这个我们可以通过哪些平台去监测呢?第一个就是 icic, 嗯,我们主要用的是哪些内容哈?比,比如 说我们消费者啊是有直播的这样的观看需求的啊,我们所针对的账号内容, 他其实也能够去开通直播这样的小黄车的种账号啊,那我们再去看直播监测,那我建议大家先去做达人内容,然后再去做直播啊,然后再通过我们直播监测数据做直播行为的分析啊,我们的这些受众他到底 想要去购买的产品啊,他在直播间的消费行为是怎么样的?以及说他在达人视频短视频内容,以及说我们官方账号的商家自建的这个账号的部分,他的整体的短视频内容是怎么样的一个啊?消费者画像, 包括说我们在整体的我们 tk 内部,其实还会有一些受众 rose 的 这个标签啊,我们受众 rose 的 分析,那这个大家也要尤其地去关注。说,比如说我们的 tiktok for business, 其实也是一个 tiktok 非常好的工具,我们的广告投放后台, 它是怎么去展现我们消费者的一些具体的画像呢啊?这个大家也可以尤其地去关注。那么到了第二个层面, 我们在做内容互动记录的时候,其实主要分为两个方向,一个这就是消费者主动记录的行为啊,那这个是消费者强行去分 分享的一个信号啊。那比如说他会有一些点赞评论啊、收藏分享的这种环节啊,以及他会有些完播的环节,那这个部分我们要去记录的就是消费者重复观看,或者消费者 他完播率大于百分之八十的这一波视频内容所展现的消费者行为的兴趣画像,他是怎么样的啊?那包括是非常关键他怎么去点击购物车的,他怎么去啊?点击哪些商品链接的,对吧?那这些我们其实要尤其的去分析这一波消费者他自己的行为兴趣 啊。那第二点呢,我们其实在整个被动行为上,其实要去记录消费者弱行为兴趣的信号。比如说,嗯,他的停留时间, 他的关注账号类型,我们可以去点到消费者他自己的个人主页,看他的关注账号类型啊,当然有些设置为私密了,如果说我们能够看到,我们其实也可以去看一下我们消费者他的本身类型是怎么样的啊?也就说他的话题标签带了哪些,他的发布的 u g c 内容到底带了哪些话题,对吧? 他说他的一些这个啊,搜索关键词这个部分,其实也可以去尤其去记录一下他们在整个行为兴趣导向上啊,在尤其关注的话题内容导向。嗯, 好,那整体我们怎么把我们的人设和我们狙击策略相结合呢?啊?以及说我们具体的狙击方法可以是怎么样呢? 比如说我们刚刚提到过的啊,我们的一些老版型的账号,那这个部分其实是目前 t k 玩的比较成熟的一个账号类型,我们怎么去做品牌忠诚度的建设?更多的就是我们可以通过品牌创始人的话题去做一些用户建设,比如说我们是做品牌型的商家,对吧?那这个老版型也不仅仅说只有创始人去可以去发言, 我们如果有合作一些海外的设计师的联名账号,那,那包括石英他其实也是把这一块玩的比较顺畅的,对吧? 根植于说我们如果有一些商家,他本身就是有非常好的品牌类型啊,那我们创始人也是非常有想法的,我们设计师本身也是非常有想法的,并且我们是有海外设计师的, 对吧?那我们其实也有海外设计师可以去做出镜,嗯,尽量我们去选用一些海外设计师去做出镜哈,这个可以尤其关注一下,或者我们有些海外的品牌的合伙人,我们这个出镜的过程里面其实也是非常好去讲品牌故事的过程 啊,因为 t k 内部它其实还是有非常多的一些这个,呃,消费者,它是具有高认知的啊,它还是比较会关注我们自己的品牌账号类型里面,它是否有一些软性价值的输入,或者能否去解决它的价值观的一些诉求啊?这个也是非常关键的。 那么第二点我们到这个工厂型的卖家的,呃,这个方面了,也是我们 t k 非常多的做产业贷出海的老板们啊,他可能会比较去擅长做的一个类型,那这个时候大家一定要去做什么呢?就是一定要去做一些折扣, 做些批发类型的导向啊,那更多的我们其实本身要基于说我们是作为 b 单子采购的,对吧?我们是作为一个批发商的角色,或者是一个工厂商的角色,我们一定要去做一些关于工厂溯源类的食品 啊,那这个是非常关键的,比如说我们如果说工厂是可拍的情况之下,那么我们可以去展现一些自己的生产线, 我们生产线水洗牛仔线是不是可以去做到环保?是不是做到整个质量过应,对吧?我们这些视频类的导向,其实是目前消费者会比较喜欢的,当然大家在拍摄的过程里面一定要关注到,我们尽量不要去上传非常低质量的工厂视频啊,这个其实是非常影响我们转化的。 那第三个方向啊,其实我们可以多去做一些测评式类型的,嗯,这个是根据说我们美妆类型的这个商家来讲啊,那因为我们很多美妆类型的商家,其实本身产品他的客单价还是相对比较高的 啊,我们可以去多去做一些测评类的啊,比如说 a b 测啊,对吧?以及说我们有些啊,做母婴类产品的,做奶粉类产品的,对吧?那这些本身是需要强消费者背书的,强工厂背书的,那这样的情况的这种, 呃食品类的啊,这种美妆类的,我们其实可以有一些实验室的报告类型的,这种视频类型啊,包括说测评类型,包括背书类型的视频啊,去增加消费者消费的信心啊。那第四个部分呢?其实我们要关注到说其实一大部分商家,其实本身 啊,它是根据说整个 tk 拥有非常庞大的价格敏感型的用户,对吧?它是做折扣促销的。那呃本身来讲,我们其实要尤其关注,比如说关注 deals 话题的这些消费者啊, 关注 tiktok deals, 尤其是 tiktok deals 社群的这些用户,我们是不是可以给他去推荐相应的折扣类型的产品啊?比如说食品类的,对吧?我们可以做一些零七产品的盲盒以, 比如说我们可以去做一些啊相应的关于高折扣促销类的这种推流啊,这部分其实会非常依赖价格到底能够达到多低,或者性价比到底能够做到多高,这个是非常非常关键的哈,好。

今天跟大家分享一下广州的做海外跨境男科的团队,他们一个月是怎么做到两千万 gmv 的, 一般能够做到两千万 gmv 的 团队大概在八十到一百人左右, 他们正常这个业务是做了有两年了,早期是从 f b 上去打粉的,后期正常就是 f b 加 t k。 呃,有部分也有部分团队也是在用谷歌 ins 啊这些在打。 他们前端的一个客单价大概是在九十九美金,折算成美金的话大概是九十九到呃,两百美金左右,然后东西的话它是有一些添加的,他们这种产品正常市面上是搜不到的, 他们正常是自己定的一批货,然后发到当地去。前端的话,他们正常是打到 master 或者说 boss, 那 前端正常都是包装了人设的,正常是一个女医生的一个人设,然后呃,会发那些日常照片给客户啊,经常跟客户聊天, 然后会发一些医院以及实验室的一些素材,然后会发一些素材都是呃假的, 基本上都是从小红书上面扒下来的。转的话,他们的一个收款的话自然就是用 paypal。 呃,兰蔻的话,一转他们 li 做到去年年底或者说今年的时候,他的 li 正常会稳定在零点六零点七, 你们觉得零点六零点七没有办法做,但是我要告诉你们的就是,呃,如果一个一转的客单价在两百的话,那么他把这个克制卖掉的话,那大概三千人民币起步吧, 看你一转的客单价,一转的客单价如果是两百多人民币啊,两百多美金的话,那你这个一个客资大概可以卖到四千五千都是有可能的话,正常就是客户用这个产品用了几天时间之后, 呃,他们就会进行一个二转,二转的一个客单价大概是在一千美金左右,美金的话他们正常会呃收一个是支票,然后还有一个也是发票去收,这个发票正常二转收款的话,他们正常都是用秒提的一个账户去做的 三转、四转的话,正常可能就会呃聊到更高客单价的产品,以及聊到后续的一个投资了。

你的 g m max 啊,跑不起来。很多时候不是因为素材太少,而是因为垃圾素材太多。很多人一做 g m max 啊,第一反应就是堆素材,总觉得素材越多,系统越容易跑量,加工率就越高。但真相是啊,素材不是多了才有效,而是对了才有效。 你去看后台就知道,真正能跑动的,能稳定出单的往往就那么几秒,剩下的大部分素材不是不消耗就是不转化,他们不但没帮你放量,反而是在浪费你的预算,干扰模型多卖账户,气的。为什么很多人堆了几百条素材还是跑不起来?可惜就三个因素。 第一,你以为自己在做新素材,其实你只是在重复自己换个模板换个镜头,不等于真正的新素材。很多人做来做去,还是产品展示,还是模版化口播, 看起来做了很多料,本质上都差不多,这种同质化内容一读啊,算法根本不会给你更多流量。第二个,素材没有结构,堆的全是杂料,有的讲价格,有的讲功能,有的乱剪一通,有的直接白领,卖点不同也人权不清楚,表达也不轻松。你把这种素材一股脑的接到账户里,算法根本不知道该推给谁, 最后可能有点级,但没有转化,钱花了,单页没数。第三种,只会加素材,不会塞素材。很多人把素材丢进去以后就不管了,不看点击,也不看加过滤,也不看转化成本,这条素材已经跑了很多,点击还不出来,本质上就是他低效素材 你不清调,他会不只占资源,很多账号起不来,不是因为素材太少了,是因为垃圾素材太多了,那真正的有效的做法是什么?不是堆料,是精。你 素材要有结构,一个广告户不需要一上来就摘个几百条,我是要一百条优质素材其实就够了,重点是要分清类型,至少要有痛点,切入型、卖点拆解型、用户正点型, 这样系统更容易识别你自己,后面也更容易复盘。要数据快速筛选,素材上找好,不要扣在卷帘框里,直接看数据点击差的看,架构差的看,转化成本高的看, 也舍不得删。很多时候,删掉烂素材比盲目补新素材更重要。第三,实际上请,但不要瞎做,素材一定会老化,所以要持续补, 但不是每天胡乱的堆一堆的新视频。更有效的方法是拿到已经验证过了高转化框架去微调勾着卖的一个结尾,你不是重新做一遍,而是放大有效素材。所以你记住一句话,就麦卡萨从来拼的就不是素材数量、 素材质量、筛选速度和叠带能力。垃圾素材堆再多也是跑不出 g m v 的 好素材,哪怕只有十条,也能把 r y 跑出来。

为什么 g i v max 要替换到手动的 ads 呢? g i v max 到底是什么东西?我们首先要搞清楚的概念是到底什么叫做投流,我用人话讲叫做 花钱买播放括弧,这个播放等于什么?等于曝光,这里大家一定要有一个认知哈,就是这个世界上不存在一种东西,叫做我花钱让别人买我的东西,不存在世界上所有的店铺,所有的商业形式,所有的东西都是在花自己的营销费用,让别人看到我, 然后别人才会产生出我需不需要这个东西,因为这个决策是在别人身上,你是没有办法去干扰人家的。既然是花钱买曝光的情况下,我们理解了这一层,再往下走,这 g i v max 之前有一个工具叫做 a d s, 就 说白了就是手动广告, 手动的通过优化师去挑选,我把钱花在什么人身上,大家理解吧。就是以前我要有一个优化师,我坐在这里,我今天有一千块钱买一千个人来看我的视频, 那么这个时候 a d s 的 功能就是我能够挑选哪一千个人来看啊?男的来看啊,女的来看,一线城市的来看还是二线城市的来看,所以这里面就存在优化的过程,所以才会催生一个职业叫做优化师,就是我同样有一千块钱, 然后我让 a 优化师花的时候,他叫来了一千个人看,这里面有三个人买了,然后同样一千块钱,我让 b 优化师, b 优化师邀请一千个人来看,结果有十个人买了,那就是 b 优化师比较强,那么与之相对之后, g n x 出现就是 自动算法,也就是所谓的 ai 帮你选,仅此而已。就是由 ai 帮你自动去识别你这个素材到底给哪帮人看,哪帮人会更好地买你的东西,这个是基础的概念。我给大家举一个例子,所有的投流的行为就是发传单,那么以前在 a d s 时代, 就相当于我需要自己去找这种发传单的人。现在 g m max 时代的逻辑就变成了,我让机器人帮你去发,他们都一样的,执行的所有的动作都是标准的, 只不过这些机器人去的区位不一样啊,我去这个小区发了,我去那个市场发了,我去公园发了。那在这种情况下,既然是发传单,那么比较重要的东西是什么呢?第一个就是你传单的内容, 这就是我们日常说的素材,你的传单效果好与不好,就取决于你素材做的好不好,对吧?你举个例子,比如说我今天这个传单上印了美女,结果,哎,今天来的男货源就多, 我今天应了这个八块腹肌的教练,今天来的女会员就多。所以说这就是素材的好坏,会影响我们转化的好坏,这是第一点啊。第二个很简单,就是啊,传单的量,我怎么样去提升我被发出去的效率呢?很简单,比如说这个机器人到了这个小区,这个小区总共有一千个人,但他只拿了十张传单, 那你怎么发你也覆盖不了,但是同样的,这个小区只有一万人,你放了十万张传单没有用。所以第二种情况,发了十万张传单,这就要跑飞了, 人群没有那么多。第一种就是跑不出去,你只有十张传单,这里有一千个人,你怎么发嘛?不够。所以这就是我们能控制的东西,一个是素材,一个是预算啊,我们把这两个东西卡好就可以了。为什么 g i v max 要替换到手动的 ads 呢?它的根本原因就是 两个,第一个,我需要各位商家花钱花的更无感。在 pk 平台来说啊,所有的重要的收入部分就是商家的消耗,这时候商家的消耗有一个问题就在于,如果我们依然是 a d s 时代,像国内的 a d s 极致到什么程度, 大家甚至可以把人群的细分分到你用的是安卓手机还是苹果手机,我们都能识别的出来。但在这个过程下,大家如果按照国内的这种样式往前推,就 会发现美国的头流系统里面的人群标签是没有那么精准,大家只能做一件事情,叫做通投拉满。在通投拉满的情况下,大家下意识的会空预算,大家就忘记了我要跟对手竞争,而是我要节省预算。 所以说 g m max 可以 让你花钱花的更无感。但如果单纯是个原因,他也不需要换啊,因为他有其他的方式。那么第二个原因就更真实了,叫做流量不够用。在抖音上,我们每天的日活有六个亿,六个亿什么概念?就今天,你哪怕往头流系统里 拿一个亿,你也买不完。六亿的日货太多了,流量是有溢出的,但是美区不一样啊,美区每天的日活可能就几千万。那么在流量不够的情况下,如果我依然用 a d s 时代,这时候进来一个大品牌,或者是三个大品牌, 大家联手就能把流量买完,因为这个 a d s。 手动建立的计划的,我有我明确的标准的,我可以把标准设置为只要是个人,我就让他看到。于是就会导致一个情况出现,我今天把所有流量全买了,所有人 都刷到广告,你会发现 t k。 有 一段时间广告是非常多的,哪怕我们在国内你都能刷,这就是流量不够的明显弊端。那于是我就转为 g i v max。 g i max 有 一个什么好处? 是黑盒,我可以用系统算法的方式让你花不出去钱。 a d s。 时代不一样,是只要我充了,只要我建计划,我没有花不完的钱。所以因为这两个原因,期间呢就出现了 g i v max。 那 么大家带着这个势利和带着这部分的理解回到 g i v max 应该怎么才能做好?那带着这个问题,首先第一点, 你需要好素材,拍的再好,再感人,再精彩都不是好素材, 没有用啊。那么出单素材当中就包含两种,一种是达人素材,达人素材为什么出单好,就是因为达人本身在当地是有一定的粉丝量的,他的转化可能会更高。第二种就是做的好的自营素材,那复制就好了,我只要传单足够好,好素材就能出的去。第二,量要多, 就是你的素材有量,才可能覆盖的面更广,才可能被更多人看到,你都没有量,你不要指望一条视频可以跑出很高的 g i v, 这是不太可能的,他是机器人,他在做这件事情的过程当中,他会认为,哎,我在这里发的时候接的人多,自然而然我就会在这里发的多,在另一个地方接的人少,自然发的少,但是前提条件是手里的素材量得。 那还有一个点是大家特别特别容易忽略的, g i v max 时代,人为干涉的因素还重要吗?我告诉大家,非常重要啊,很多人就说,这都 g i max 时代了啊,我就随便调,反正我也只能改一个预算和改一个 roi, 我 就乱调,千万不可以啊, 在监威 max 时代的操作反而显得更重要。我举个例子,我见过特别多的小伙伴是这样的,今天跑不出去,我预算放了一百刀,没花出去,花了十刀,结果我明天一看跑的好了,预算只给了一百刀,不行,赶紧调成一万刀,这样我就能花出去,这样是非常错误的行为。 为什么非常错误呢?我们把这个行为带回到发传单这个栏目里来看哈,就是一号传单员去了这个小区,一直发的不怎么样,结果今天他哎发出去了 一百个传单,结果来了两个会员,这时候老板急了,说,好,你明天在这里给我发十万。这个时候这个传单员就蒙了,他就懵逼了,说啊,我本来只需要发一千个,现在我需要发十万个,我去跟谁发啊?我如果按照昨天的方法,我一定发布完这十万张传单,那我只能是怎么的?一人发十张,那在这种情况下,你的效果就会转变。 所以说在这个过程当中, g i max 的 核心是你等于在教一个机器人的传单员怎么把事情做好。所以在这个过程当中,人为干涉的因素,我们管这个词啊,叫调教,一步一步地去引导,逐步地调整 g i max 的 数据, 而不是像以前的 a d s 时代。这计划不行,删了重来啊。没有这一说,经过我讲的这些东西呢,我希望大家能够从基础概念上理解 g m max 到底是什么东西,它跟 a d s 的 区别,以及之后在投放的时候,希望大家都能够有更高的效率吧。

今天跟你们聊一下,广州一个月做两千万 gmv 的 跨境私域团队为什么会出问题?这些团队在去年十月底就陆续被查或说陆续自行解散了, 其实就是他们的一个销售端出了一个问题, e 转其实问题是不大的哈,如果你单纯只做 e 转的话,别人都懒得去去动你。 呃,主要问题在于二转,二转的话,因为他们在包装了人士,比如一个女医生、女博士一家医院日常还会发很多素材给客户,比如实验室啊,做实验的这种,比如研发了什么新药啊,类似于这种, 你们会说为什么美国人那么傻吗?呃,其实美国他们的地域还是比较大的,比如你说你是某一家医院的一个工作人员, 呃,很多人其实不会到你医院里面去的,即使他们说要来, ok, 他 们会有相对应的话术,比如说这家医院是戒谢绝对外接待的。 呃,你可以理解为我们的一些私人医院,或者说一些富豪专用的一些医院或者研究院,类比于中国的话。 然后还有一个比较重要的点,就是他们正常一个客户是二转、三转、四转、五转、六转、七转、八转都很正常,甚至有些看到十几转, 看到正常去到五六转之后呢,都是会发一些比较私密的视频或照片给他。就聊到感情方面了,是一条路线。第二条路线可能就是聊到了一个投资, 因为客户跟你前面那那一段就是购买你产品那一段,他其实是建立了信任感的,因为产品确实有效,所以客户其实对你是比较信任的,所以搞到后面就有点类似于杀猪盘或者说资金盘类似于这种了。 这也是第一批出事的人,后面才是这些的正常卖卖卖 nk 产品的人出问题, 然后很多前面出问题的公司基本上就是三十天就放出来了,就是一下子进去太多人了。呃,当时整个广州应该进了两三千人吧?

你投 g m max, 看到转化成本高低,反就是完了,我的转化率不行。但如果你只会这样看账户,基本上就只会越投越亏。真正做 tiktok 游戏投放的人,看账户第一眼盯的根本就不 是转化率,而是空耗率。很多账户跑不动,不是因为没流量,也不是因为平台不给量,而是你投放逻辑本身就跟算法在对着干。你想要 g m v max 真正跑起来,核心不是一直催着系统出结果,而是你要给算法一个能够跑通的方向,你不能一边想要它放量,一边要把路堵死。 今天给大家讲清楚,为什么很多人投 tiktok 美区广告一开始还行,后面却越来越难跑,甚至量也放不出去。 g m v max 虽然表面上是一条计划,但不代表你上传的素材内容只能围绕一种内容去做, 很容易出现一个问题,就是你素材同质化,所有素材基本上讲的都是同一个卖点,同一个脚本,同一种表达方式。表面上你觉得自己传了很多条素材,但在算法眼里,其实你都在找同一批人。 如果你的素材类型太单一,算法就会默认你只想要这一类人群。前期这批人群可能会给你带来点击转化,所以你觉得数据还不错,计划也能消耗。但问题是,当这个人群被你反复触达,反复消耗的时候,你的人群池就会变得越来越窄, 其结果就是 c p n 越跑越高,涨量越来越难,后面成本怎么压都压不下来。这不是系统突然变差了,而是你把算法困在一个很窄的人群池,反复竞争。所以在 g m max 逻辑里,素材不只是内容本身, 他更像是算法识别人群,探索人群的一个机制。也就是说,你做素材不是单纯为了拍更多视频,而是给系统更多的人群方向。真正影响放量的不是素材数量,而是素材背后对应的人群差异。 如果你今天做的十条视频,本质上都在讲同一个卖点,打同一种情绪,吸引同一种用户,那么你的这十条素材也没有意义,因为你反复在抢同一批流量。真正有效的做法是什么?你要去做差异化的素材, 不同的脚本都代表了新的人群测试方向,你可以把素材分为不同的痛点,去抓更有明确需求的人群。卖点类素材去吸引对功能敏感型的人群。福利机制类素材更容易触达价格敏感型用户。场景类素材更容易吸引能够带入场景感的人群。 多一个插画的脚本,就等于给算法开了一个新人群的口子。所以你后面能不能够持续放量,关键就不在于我今天又拍了几条, 我今天有没有给系统找新的人群方向。如果你没有,不通过脚本,不通过表达,不通过切入方式,那算法就没有足够的空间去学习更多的人群,他最后也只能在原来的小抽人群里面反复打转,然后出现内部竞争成本拉高、空号增加的问题。 这个逻辑一定要想明白。再说一个,很多人经常踩了坑,当计划正常消耗的时候,一旦发现 c t r 变低,很多人的反应就是换素材。这条素材不行,我要再上新的视频。这样错不能说完全错,但问题在于, 如果你随便再去换一条新的,本质而言,还是拿预算在赌概率,你不是在优化,而是在赌下一条素材会不会碰巧其量。真正成熟的 tiktok 媒体运营不是这样做的,正确的办法是把一条素材拆开看,你要把素材拆成几个模板去分析开头、痛点、卖点、结尾、成交动作, 然后判断哪一个环节出了问题。比如是前三秒不够抓人导致没人停留,是通点讲的不够具体,还是说卖点表达不够清晰,还是结尾的推荐动作太弱?优化素材不是整条推翻重拍,而是先找到问题模块,再去精确调整。因为这样你才能够真正提升素材的质量, 而不是一条条盲目试错。很多人为什么越跑越乱,是因为他们从来不复盘,只定个结果看今天成本高了就怪系统,明天没量就怪素材,后天转化掉了就怪产品。看上去每天都在调整,但其实一直都在凭感觉乱动。真正的高手不只会看结果,而是会拆过程 到每一期投放。说到底,算法从来不是你的敌人,他本质上就是个放大器,你的素材方向对了,脚本结构清晰的人群入口足够多了,他就会把你把好的结果去放大。但如果你给他本来就是错误的信号,那他只会把错误不断的放大。所以,别把广告费当成纯消耗, 你花出去的每一分钱,其实都应该是给系统为更加精准的数据,不是花钱就能跑出结果,而是你花出去的钱有没有再帮算法更快找到对的人。 最后你记住一句话,去 mv max 里面盯结果的人,只能靠运气盯过程,同时持续拆解才更有能力持续放量。 那些偶然跑出爆款的人,很多时候连自己为什么赚钱都没搞清楚,这样的爆单来的快,去的也快。所以说 tiktok 美图运营不要只会谈转化率不行了,你真正该解决的问题是你素材是不是太单一,你的脚本有没有差异化,你会持续给赚法找到新的人群方向。你到底是怎么在优化素材的? 只有把这些问题想明白,你的账号才有机会真正的跑顺、跑稳、跑大。关于这个问题还有任何的疑问,欢迎在评论区留言,我会为你解答。

泰国突然放出一个超级数字炸弹,近九千六百亿泰铢投资一举刷屏。五月六日,泰国投资促进委员会批准六大项目, 其中最大看点是 tiktok 母公司字节跳动,砸下超八千四百亿泰铢建设数据中心占比接近九成,规模远超行业常规水平, 引发外界热议。要知道,过去四年,泰国所有数据中心投资加起来才约两千亿泰铢,这一次直接翻了四倍以上,被业内认为更像一次战略卡位。官方表示,这笔资金一部分将用于缓解经济压力, 另一部分重点压住数字基础设施和未来科技赛道。但与此同时,电力、人才和监管配套能否跟上,也成为外界关注的最大变数。简单来说,这不仅是一笔投资,更可能决定泰国未来在东南亚数字竞争中的位置。泰国中文社五月六日报道。

如果你现在做 tiktok 美群,每天发几十条视频,甚至上百条短视频素材,但自由人卡在五百左右,只有上了头之后,播放量看起来才会稍微好那么一点点,结果没过多久又卡在学习期不消耗, 那你先别着急,怪素材不够多。真正的问题往往不是素材数量不够,而是你的素材节奏跑错了。现在很多团队在跑 gmv max 的 时候,都有一个特别常见的现象,素材刚发出来觉得还不错, 看他迟迟不起量,就立刻给他去做 boost 加热,先烧个三五十美金试一下,结果前面确实跑了一点消耗,但很快就没有单了。 然后团队下一步通常呢,就是换素材再测一下一条。表面上你好像一直在积极测试,但实际上整个过程消耗是巨大的,因为你做的不是系统化验证,而是不断在花钱买一个不训的结果。 做推广美剧内容,其实有一个重要的节奏,就是先看自己的自然流,再决定投不投流。自然优先并不只是因为他不要钱,真正的核心不是在于免费,而是自然流能够帮你一次性验证三个很 核心关键的事情,第一,老外愿不愿意继续看下去。第二,这张内容抓的人群是不是精准人群。第三,这个人群看完之后愿不愿意下单。也就是说,自然流验证的不单只是单纯的播放,而 而是在你验证你之前的前期调研工作是否正确。自然流的本质是帮你验证流量逻辑的过程,但如果你一开始直接就投广广告,通常只帮你测一件事情,这个链接在这个平台上,能不能靠广告硬推出来订单? 请注意,能出单不等于能够稳定出单,有订单也不代表无利润。居然 b max 更加适合做的是放大, 而不是验证它的放大的前提是你已经找到相对确定的素材方向,它放大的是你的判断,放大是你已经验证过的内容。所以你会看到很多账户的状态是这样的,素材一直在学习习打转广告,开了关,关了开,偶尔有单,但整体利润很 薄,团队越跑越焦虑,会越来越乱。问题在于,前面自然流阶段就已经给出了信号,如果你自然流长期卡在五百播放左右,这已经说明了问题, 他不是平台给不给量,而是你内容逻辑还没有跑通顺。更加合理的顺序应该是,第一步,先用自营素材验证方向。比如你一天能发十到十五条素材,这测试密度已经够了,这时候最重要的是不是拼命去加素材,而是这一批素材是不是围绕同一个验证目标去做测试。比如你这一轮到底测试的是什么? 同一个卖点是否成立?同一个人群是否接得住?同一个开头方式能不能拉停留?同一个调研结果到底准不准?重点不是发的多,而是变量是否统一。很多团队这样的问题就是看到几百播放就慌了,就开始乱改,今天换脚本,明天换卖点,最后连人群方向都变了。 最后表面上每天都在调整,但实际是根本没有形成有效测试,因为你的变量太多了,你根本不知道哪一层出了问题。所以第一件事就不是继续堆素材,而是先做到这三个统一,调研结论统一,验证方式统一,判断标准的统一。 当这组素材开始跑出比较像的播放,甚至已经有初步的转化反馈结果的时候,你再进入第二步,再用 gmv max 去放量。也就是说,一个产品如果你确认了有市场、有需求,但自然就上不去。 你最应该做的不是马上找广告,而是先研究怎么从内容从五百播放去破千去破万。因为只有内容逻辑跑出来,广告放量才是轻松。 g m v max 真正合适接的是确定性的素材。关于这个问题,欢迎在评论区留言,我们会进行解答。