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今天教大家如何快速的查询购买的雷士照明产品真假。首先我们打开微信,点击左上角,点击公众号搜索,输入雷士照明,选择默认第一行的惠州雷士光电科技有限公司,关注公众号, 在左下角会员尊享里面有防伪查询,点击进入,点击扫码验真伪,对准购买产品,防伪码扫描之后会显示正品,请放心使用。下面显示的是产品编码,咱们再验证一下。筒灯扫描之后同样显示的正品, 但是编码不一样。雷士照明同系列不同 school 产品编码都不一样,任意一样产品,小到灯泡和筒灯都是有独立的防伪码。最后给大家看一下类似这样的防伪平台都是假的,防伪查询平台是假的,灯肯定也是假的。

大家好,我在雷斯照明的经历上一篇就暂时告一段落了,很多朋友在评论区发表看法,也私信问了我不少问题,我可以很坦然也很骄傲的说,从加入雷斯体系到山东工业园被迫关停前, 我和山东的同事们实实在在为雷士的发展时添过浓浓的一笔,也给雷士广大的经销商创造过价值,这一点大家有目共睹,也得到了行业的认可。从我当初创办山东雷士照明,到后来与之绝缘, 这一页就翻篇了。从山东回到广东之后,先后有两家上市公司,一家央企看中我过往的行业经历,主动洽谈合作, 最后我顺利和这家央企达成了深度的合作,也很荣幸得到了王总的赏识。我记得当时王总问我, 如果吴长江董事长将来重出江湖,郑老板你还会不会选择跟着他干?当时我的回答很肯定,一定会的,但是我会把手上的工作交接妥当,站好最后一班岗,也希望领导能够理解 这段故事,等以后合适的时机再慢慢跟大家细聊。讲完过往,大家最关心的是 我现在在做什么和未来的规划,感恩再次得到吴长江先生的信任与认可,由我全权负责健康照明系列产品的开发,同时兼任韩国现代照明中国区整体的运营。我记得二零二五年春节过后, 吴总就安排我专程去了杭州对接空虚健康领域的专家团队,现场看了产品演示。听完了专业的讲解,我心里的顾虑 彻底放下来了。为什么呢?因为早年我参与过雀友麻将机吸烟灯的开发,当时就是解决不了静电以及臭氧两大难题,项目最终只能中途停下, 而这个专利刚好完美的攻克了这两个技术痛点。同时我们在山东又签下了一项除甲醛以及吸除病菌的专利合作,在这接近一年的时间里, 我们联合了设计团队、技术厂家,经过反复的测试试验,终于把这两项技术,这两项专利做成了成熟的对叠模块,如今也找到了理念同频的供应链。非常感谢陈总安排同事一路开绿灯,全程的配合我们优化产品, 相信用不了多久,一个真正意义上的健康光健康空气的 全新产品系列将和大家见面,期待各位朋友持续关注,一起见证新品面世,同时也欢迎更多有相关资源的同频人共同携手合作,谢谢大家!


吴总对山东生产基地非常的重视,启动初期,他亲自过问团队的配置,拍着我的肩膀说,缺什么样的人,直接找惠州总部的穆总,中山家具的李总、朱总,资源随便调配,成了我们攻坚的底气。 总部的肖一博夫妻,蕾丝家具的张虎,原合伙人李总派来的产品经理李小远,加上开元灯饰留下的秦宫、曹宫两位老将, 核心团队迅速的搭建起来了。当时我立下了三条铁律,告诉大家, 一不得贪污受贿,第二不得搞阶级斗争,第三不得乱搞男女关系,当然合法的恋爱除外,风花雪月咱管不了,并且以身作则, 带头遵守。第二年呢,我又加了第四条,善待供应商,所有的供应商来访,除机票实述行, 公司全包,这不仅是待遇,更加是尊重。创业哪里有顺风顺水的?第一个难关是本地员工的信任危机。起初担心他们节奏慢,效率低,跟不上广东团队的节奏,要打破隔阂,我们推行了师徒制,搞传帮带,一对一的带本地员工 从流程标准到质量意识,手把手的教。让我感动的是,这些本地员工骨子里有股韧劲,他们虚心的学,拼命的干,很快就能独当一面。后来许多处干走上了管理岗位,公司最多时有一千二百多人, 百分之九十多以上是本地人。第二个难关的是库存与资金的问题,为了抢占市场,我决定做足一千二百万的库存,这在当时是比巨款近,一度连供应商的货款都差点付不出去。那个时候我带着团队 连轴转,一边催生产一边跑检测,每个款式样品我们都送总部或者上海研发中心确认品质,同时协调总部的资源,争取账期。 最紧张的时候啊,住在厂里,饿了吃泡面,困了打地铺,最终产品如期发往全国各地运营中心。我们的价格比中山采购低了接近百分之二十五,因此一炮而红。第三个难关是市场的新人基地刚投产,不少客户质疑山东产的 产品是不是贴牌货来打消疑虑。我们敞开大门,邀请核心供应商和大客户来厂参观。原材料入库到成品出库,全流程展示,检测报告我们都公开,量率 比总部的标准还要低。后来夏雷副总裁对此还大加赞誉。这些难关最终都成了我们成长的阶梯,我们也成了高新区的标杆企业,市里领导组织的读书会都选在我们公司开。然,多里斯照明生产基地已经成为过去, 成为历史,是我时常怀念那段峥嵘的岁月。但当时绝大部分的一二线员工,我叫不上名字,是没有忘记他们辛勤的付出。正是因为有了你们,曾经的山东临沂,在临沂照明的发展史上,注定留下浓浓的一抹。