不是豆包为什么要开付费

听 ai 胡说八道也要开始收费了，五月三号，豆包更新了他在 ios 上的付费政策，并设置了三档收费模式，最高是五千零八十八一年。 网友们表示，你敢收费，我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情，豆包为什么还要这么着急去收钱呢？我们来看榜单，按照活跃用户排名，豆包稳居第一，毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调，不惜一切代价砸 ai。 后面呢，是近期因为新版本再上热搜的 deepsea， 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒， 自接去年的净利润据说少了七成， ai 开支占了大头，其中豆包单独亏损是三十七点八亿，高峰期每天算力成本过亿，人越多，算力花的越多，还都是白嫖，典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局，但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑，豆包应该也是压力不小，所以收费是势在必行的。而且呢，很明显这个定价它是算过账的， 豆包是相当自信的啊，专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风，按照 mau 两个亿来算，如果说整体转化率做到百分之二，这个比例不算高啊， 再加上其中的专业版占比百分之十五，差不多一年就有四十亿加的收入，覆盖掉去年的亏损，措措犹豫。但是问题是，这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛？这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b， 这是第一问题。经常出差的人会发现，豆包在机场最近砸了很多广告，主打专业问题，工作任务找豆包，字节有火山引擎，它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢，披着一个巨大的 c 端流量，但是打着 b 端的广告语，显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上，他就说过啊，豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了，豆包要做 c 端的超级流量入口，也要成为专业生产力工具，他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向，从会聊天到能办事，尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包，在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢？因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信，因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面， 离不开 ios， 因为使用习惯和云端数据，离不开电商平台，因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢？你想象一下，你是一个正在赶 deadline 的 打工人，老板要求你中午前交一份策划案，你先打开豆包，输入了一段提示词，发现文案缺乏逻辑，立马复制给了 deepsea。 逻辑好了，但是文笔太干，又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男，所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文，说不定哪天元宝来个惊艳的大更新，这帮人抛弃他的时候，连个招呼都不会打。 那么问题来了，如果规模不是壁垒，模型早晚会被追平，高情商也能够复制，那 ai 们拿什么来争宠呢？接下来我们一层一层剥开，聊聊真正的护城河，它到底是什么？ 黄仁勋说，下一个万亿美金的市场，它不是聊天机器人，而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门，情商虽高，但是说话没谱，属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多，但是要论落地生态，还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事，拼的不是大模型和情商，而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环，本地生活、出行履约上快速跟进，但是无奈很多还要二次跳转，因为自己本来不是干这些的，他本来想搞一个手机直接去操作，结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话，他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务，说白了，阿里本来就有这些履约能力，就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结，生活场景上相对比较弱，但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序，他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点，谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战，支付宝先发微信支付起步是完全是落后的，但是到了二零一四年，那场震惊行业的红包大战，改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者，就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次，而支付宝只有四到五次， 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信，在线下却被压着打，直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态，所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下，你在微信里正在和同事聊项目，对方发来一份一百多页的全英文的 pdf， 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用，点击上传等等一系列的处理，但是元宝呢？ 随手一转就完了，这和移动支付不是一样的吗？高频还有一个好处，就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来，更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的，所以战场不止在技术，也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道，找工作，找老板， boss 直聘拼多多，拼得多，省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的，因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面，更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型，而是说我去问一下 chad 的 gbt， 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白，谁就能定义这个品类？ ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后，这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力，在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格，在开发者群体中封神，拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量，死死咬住普通人首选 ai 助手的定位，最近又开始猛砸专业问题，工作任务找豆包千问，强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活，也在朝办公靠拢。很显然，各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地，他们都很清楚，最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor， 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊，但是它的年收入能够达到数亿美元， 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是，国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用，可能有上亿的活跃用户，但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活，但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群，其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面， ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大，但是单价极高，粘性极强，流失率非常低， 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai， 虽然有天文数字的这个用户量，但是因为变现困难且算力成本高昂，将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象，就是 办公楼电梯广告里的轮播，从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具，而他们主打的广告语都将是类似专业问题，工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯，说到这里，我们可以做一个总结了，豆包收费作为一个重要的节点，可以说开启了一个 ai 应用端，从用户增长为先，过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外，至少还有四场较量。 他们要比落地能力，看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合，看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领，看关键时刻用户第一个想到的是谁，比人群质量，抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人，这些都结合起来，才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题，当你们遇到真正的工作问题的时候，你们会第一个想到谁呢？如果这个工具每个月要收五百块钱，你还会继续使用它吗？欢迎在评论区留下你的观点。

哎，听说豆包要收费了。哦，这样吗？我不知道，就国内 ai 要收费，我觉得这个必然要走了一条路。但是豆包不是那个谁的，是谁的？某音的，他已经很有钱了，他为什么还要收费啊？ 他赚的这么多，他可以用别的赚的钱来反哺这个豆包啊。 是的，如果你像 gpt 就 已经穷的都不像那什么，然后但他母公司也很有钱，理论上他可以也可以去反哺他了 啊。所以有钱人就不能再不应该再赚钱啊。不是，我不是这个意思啊，反哺出来不是那，那如果为了他的商品好，之后的发展，那收费也是好的选择。 现在现在 ai， 他 发现走 c 端就是收个人端赚不到钱，最后都还是要吃企业端。 嗯，企业端用他的需求就是用 ai 来裁员，就是减少代替人工了。对对的，我觉得接下来就很明显会发生这些事。嗯，所以大家一定要熟悉的去掌握 ai， 这样你就不会被裁掉。嗯，否则真的问题蛮大的。因为现在，现在你看吧，整个整个市场，就整个整个就业市场，整个环境啊，就很明显，尤其在美国，高科技公司全部都在裁员。嗯啊， 年轻人也不好找工作。美国的 entry level 嗯，找不到，因为全部都被 ai 取代了，就以前 entry level 进去，那你上面的人把你当 人工智能用的，现在他们有人工智能了，公司发现不需要找安全 level 的 人了。那你说，你说这机机会怎么办？肯定没没有过，肯定因为这事得闹，你看吧，最后一两年这是肯定要乱的，然后整个要修改正模测， 哈哈哈。啊，对的，然后要给 ai 规划一条不一样的路。工作是运营，很怕没两年就被 ai 取代。不要想两年了，两年已经算晚的了 啊。但是所以你要让你的工作变得特别复杂，要让你的工作多一些跟人际交流的部分，因为 ai 这部分他取代不了， 短期内我觉得五到十年内取代不了。所以你要让你的工作就是跨，就是尽可能是跨不同的维度和领域，这是 ai 取代不了的。 ai 能取代的是一个已经固定化的工作流程，那是 ai 最擅长的。嗯，你不要让自己固定对吧？你让他经常动一动，哎。

豆包为什么突然要收费了？答案其实很简单，有人付不起了。不是用户付不起，是字节跳动付不起了。就在五月四日，字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包，在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅，标准版连续包月六十八元，加强版每个月两百元，专业版直接拉到每月五百元。按年包的话，最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来，舆论就炸了， 微博热搜登顶，网友们分成了两个阵营，一半人却说，烧了这么久的钱，总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想，豆包从发布至今，已经免费跑了两年多，这每一次的帮我写个文案，帮我查个资料，给我总结，这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电，在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考， 豆包单次推理成本中，硬件折旧约占百分之五十八，电力约占百分之二十九。数字未必精确，但结构说明了一件事，每一个免费用户的每一次提问，字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候，这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前，每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙，突破了一百二十万亿，比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业，已经从去年底的一百家涨到了一百四十家，用户越多，账单越大，但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包，就是个免费的聊天工具， 查查天气、写写朋友圈文案，帮孩子解个数学题确实方便，但说到底也就这么点本事。 可实际上呢？豆包背后的模型矩阵，早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro， 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型，正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型，整套产品线拉出来，在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而，三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放，但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异，官方仅透露，付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景， 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看，六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版，让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版，直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的，它是一把筛子， 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户，把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前，国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格，智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言，瓶颈在算力，不在客户。 另一端， deepsea 却是反着来，刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一， 旗舰模型打个二五折，限时优惠，一副你涨你的，我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理，降价的有降价的算盘，说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的，没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢？ 咱们把视野拉远一点，再看看大洋彼岸， openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了， 购套餐每月八美元， plus 套餐每月二十美元， pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算，他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚，昂贵的算力成本摆在那里，要实现 ai 普惠的愿景，多样化的收入势在必行。 你看，不只是国内，就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话，免费从来不是目的，免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走， 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚，豆包始终提供免费服务，日常聊天、查资料、写短文案，这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景，那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年，整个中国互联网的逻辑是，烧钱换规模，规模换估值，用户习惯了一切服务免费， 但这种模式在大模型身上跑不通了，因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器，压力增加的非常有限。但一个大模型，每多一个重度用户，每一个推力请求，都在实实在在消耗显卡和电力， 越多人用，公司亏的越快。所以说到底，豆包这次收费不是孤立，也不是偶然，它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步，这个行业的草莽时代，已经正式画上了句号。

朋友们，那您是不是也听说豆包要开始收费了，那很多的叔叔阿姨啊，吓得不敢用了，甚至啊都卸载了已经。那今天我给您做一个科普，咱们普通的老百姓，中老年人到底用不用花钱，一次性给您说明白， 麻烦您帮福妮点一个免费的小红心。那首先第一点啊，豆包绝对不是全部改成付费版，那免费版他会永久保留，官方已经明确说了，基础功能永远免费， 那像咱们平时用的这些聊天啊，问养老，还有查生活常识这些日常常用的功能啊，一分钱不用花，和以前一样。那第二啊，他确实是有付费版的， 从几十到几百，一共三档付费套餐，但是这个啊，基本上是给那些专业的人士，比如说做 ppt， 画图，还有做事业的人准备的， 也就是啊，那些重度办公的人会需要，那跟咱们普通老百姓一点关系也没有。那第三啊，这个付费版他还在测试阶段，所以说咱们打开豆包也看不到，那更不会自动扣您的钱，不会强制开通， 咱们完全不用担心，说怕不小心点了哪里啊，他会自动扣费，这回你明白了吗？不知道我讲的清楚不清楚，那能搞懂的朋友啊，您点个小红心，再把这条视频转发给您的亲戚和朋友，别让大家瞎担心啊。 那如果说您还是哪里不太明白，您就多看几次我的视频，那以后啊，如果说豆包有了新的使用政策，我会及时的跟您说的，您记得关注我。

抖包要收费了！消息一出呢，外界一片唱衰。大家的逻辑也很简单啊，中国用户不愿意为软件付费，比如说像之前的爱奇艺、 qq 音乐，试了那么多年才勉勉强强跑通，那你一个 ai 聊天工具，凭什么敢收钱呢？ 但如果你只看文字对话，那确实可能想不通，但是字节跳动从来都不是一家做文字工具的公司，他真正的底牌还是在他的音视频那外界说可能时机未到，但字节可能是全中国最有资格做付费决策的公司。他的推荐算法本质上就是一套用户行为预测系统， 再按下收费按钮，这一刻内部一定会跑通海量的 a b 测试。比如说哪些用户会流失，哪些会转换，哪些价格是最优的？ 付费用户的 l、 t、 v 是 多少，这些并不是拍脑袋决定的，而是数据驱动的必然选择。而且我们还要关注一个重要的事实，就是免费用户的数据可能已经饱和了。 大模型训练有个被忽略的一件事情，就是数据质量正在比数量更重要。免费用户的典型场景可能都是问着玩，这些数据对于模型的能力提升几乎没有价值，甚至会引入躁升。 那付费用户的典型场景是干真活、写报告、改代码、做商业分析，这些才是真正提升模型推理能力的黄金数据。 如果说自己内部已经算清楚了一千万付费用户的产生的对齐数据，比一亿免费用户闹着玩的数据更有训练价值的话，那收费就并不是流失用户，而是升级用户结构。如果你只看文字大模型，豆包确实没有什么收费底气嘛，像 deepsea、 kimi 同一千万其实都 都非常好，文本能力的差距基本上是没有什么区别的，用户没有非你不可的理由。但是视频不一样， cds 二点零不一样， cds 二点零这款生成模型基本上可以属于全球的第一档位。那如果说豆包复配版中可以带有 cds 二点零的模型的使用权限的话，那这样一来的话，豆包复配版就拥有了一个免费精品短期内无法复刻的独占能力。 这个时候用户付钱的逻辑就彻底变了，并不是说这个 ai 聊天更聪明，而是说只有付费才能用到这种全球最好的视频生成模型。那这样一来的话，豆包就从了一个 啊 ai 对 话工具，重新变为成了抖音创作者全套 ai 工作流，那它的文案、脚本、分镜视频都可以一站式的生成，而且视频生成的质量又非常高。 虽然说中国互联网用户不愿意为虚拟服务花钱，但是大部分的人都愿意为赚钱工具花钱。你一个抖音带货博主，如果说付费豆包能够帮他多产出两条高质量视频，每天多赚几百块钱佣金，那会员费就并不是成本啊，它是一种投资。 豆包收费这件事情我觉得不会简单地成或者败，更可能的情况就是收费帮他筛选出来了核心用户，但免费版必须保留一个足够好用的底线啊。如果说免费版销得太狠的话，用户会留向 timi 或者是 dipsic 或者其他的 ai 模型的，但是如果销得太轻呢？又没有人愿意付费 对这个平衡点的拿捏才是字节真正的考验。那字节有个隐性的优势，就是它不需要靠免费来获客，抖音月活八亿，触达的成本几乎为零，这意味着豆包可以大胆的做用户分层，用免费版守住基本盘，用付费版加 cds 二百零收割创作者。 那豆包收费我认为并不是 ai 免费时代的终结，而是 ai 同质化时代的分化。如果说豆包付费能够撑得起这个趋势，那它不仅不会失败，而且它会重新定义中国 ai 产品的付费逻辑。

豆包收费的真正原因，其实百分之九十九的人都猜错了，他根本不是想赚你的钱，甚至他这个动作面向的用户都不是我们普通人。我今天要给你们扒开的是字节跳动。在这个看似普通的商业动作背后，一场价值千亿的仰眸。 刚开始的收费消息一出，大家猜什么的都有。主流猜测无非就是这三种。第一，猜他扛不住了，都说 ai 很 烧钱，豆包用户这么多，每天电费都是天文数字，肯定亏毛了，必须收费回血， 这个说法听起来最合理对不对？但仔细一想，它其实站不住脚。大模型的服务器就像你家里的冰箱，不管你是用它十次还是一千次，它的电费折旧，这些固定成本都是锁死的。用户用的越多，他贪到每次兑换的成本反而越低。收费如果赶走大量用户，他的单位成本只会更高， 所以亏不起，可能只是个烟雾弹。第二，猜他模型变强了，有底气了，觉得技术有突破，该兑现价值了。但你看收费公告，他主打的是什么？是性价比？是基础功能，永久免费，他没有在炫耀什么革命性新技术。第三，猜，他就是单纯想赚钱，觉得免费引流结束，该收割了，这个最直接，但也最浅。 如果真的想赚大钱，他的定价策略、付费权益设计，不应该是现在这样子，那真相到底是什么？我们应该先看懂豆包的生命周期，豆包的免费战略已经完成了他的历史使命。你想，当一个工具 已经渗透到三四线，连不怎么上网的中年亲戚都在讨论的时候，意味着什么？意味着该被触达的增量用户已经基本触达完了，免费的编辑效益已经降到最低。他必须转身了。但这个转身不是为了走向用户，而是为了走向一个更关键的观众。国际资本市场和估值机构，这才是最隐秘也是最关键的一层字节跳动是一家还没有上市的公司， 他的估值在二零二一年冲到过四千多亿美金，但现在徘徊在高点入局，急切等待退出的资本。 但现在上市通路布满荆棘， a 股、港股、美股条条路都不好走。这些资本想要退出，主要靠私募市场转让股份，而转让的价格全靠一个东西叫估值吗？自己需要一个新的、 更性感的故事，来撑起下一个千亿市值。它必须向市场证明，我不只是抖音加 tiktok 的 流量巨头，我更是能对标 openai 站在全球 ai 第一梯队的科技公司这两个身份在资本市场的头号展品。但这个展品在 资本市场的陈列柜里，需要一个硬核标签，这个标签就是付费用户的数据， open ai 有， google 有， sropet 有。 如果 豆包这栏是空的，写个免费，那同行就会用流量公司的模型给他估值，估值可能直接砍半。但如果他有，哪怕第一年只收上来十几个亿，他就可以在 ppt 里写，以跑通西端变现增长曲线对标 gpt。 这个标签在估值模型里 能撬动百亿美金级的差异。这笔账远比从用户口袋里赚那点订阅费要划算一万倍。这个判断最硬的证据，就写在他的定价数字里，六十八、两百、五百 三个数字，根本不是给我们普通用户看的，它是一张递给国际投资者的名片。为什么这么说？我给你拆解两套完全不同的定价逻辑，你就明白了。 第一套逻辑是给用户看的定价。这种定价是怎么产生的？产品经理会深度研究用户场景，做大量的 a b 测试，从无数个版本里跑出数据，最后剩出的价格往往是七十九、九十九、一百二十九、幺九九、二九九、四九九这种数字。为什么 这种定价在心理学上叫左位效应久，结尾会让你觉得更便宜？在商业上，它是为了最大化转化率，是从海量的用户行为数据里生长出来的。你看所有直接面向消费者的成熟产品， 订阅制软件、视频会员、支持付费，几乎都是这个套路。它的核心是揣摩用户心理，优化付费转化。但豆包的六十八、两百、五百是另一套完全不同的逻辑， 它是给资本看的定价，或者叫做坐标系定价。它不是从用户数据里找出来的，它是在一张全球 ai 巨头的估值坐标图里卡出来的一个位置。我们来算一下，五百元党约等于七十美元 g p t 四入门党多少钱？二十美元？它的高 端企业版呢？大约两百美元。七百美元不多不少，刚好卡在中间。它就是在向市场喊话，看我和 open ai 在 同一个牌桌，我的价值定位在它们两之间。再看六十八元党，约九点五美元，几乎是掐着 g p t 四的二十美元定价的一半来的。它喊出的信号是，我用一半的价格提供主流的 ai 体验， 是一个极其清晰、便于国际投资者理解和类比的价值主张。这套定价产品经理做不出来，因为他不关心哪个数字转化率更高。这是战略和投资团队从我需要被放在估值光谱的哪个位置这个终极问题出发，反推计算出来的。 他的核心目标不是最大化用户付费，而是在资本的故事里占据一个最有力的说服力。理解了这个，你就能瞬间看懂他所有矛盾的操作。为什么他一边收费，一边死死承诺基础功能永久免费？因为他的根基不是那些订阅收入，而是日活用户数。 dau 这个流量公司的生命线绝对不能动摇。付费墙如果垒的太高，伤害了 dau， 就 本末倒置了。所以他的付费权益只能是体验增强，而不能是功能解锁。这从商业设计上就注定了他的付费转化率天花板不会高。但没关系，他的核心目标在收费动作完成的那一刻就已经达成了。 看明白了吗？从战略目标到定价策略，再到功能设计，所有动作高度一致，指向同一个冰冷的事实。这是一次精心计算的面向资本市场的价值生命，而非面向用户的服务升级。所以 豆包收费这件事，生动的展示了当你看到一个巨头做出看似费解的举动时，别只盯着你的使用体验，你要去看它究竟在向谁喊话，又想换来什么东西。那个东西往往比从你口袋里拿走的几十块钱要贵重成千上万倍。理解这种资本语言，或许能让我们在下一个巨头转身的时候看的更清醒，甚至抓到机会。

先说结论，豆包收费不是因为他想赚钱，而是他终于可以赚钱了。很多人第一反应是，那我不用了，我去用别的，比如通易、千问、 deepsea， 反正都免费。这话听着没问题，但其实挺天真的，你可以回头看看腾讯视频、爱奇艺、优酷当年也是免费疯狂补贴，拼命抢用户等市场差不多了呢，开始会员超前点播会员里的会员，为什么？ 因为前期拼的是用户规模，后期拼的是变现能力。这其实就是闪电式扩张里面讲的核心逻辑，先用速度抢占市场，再用规则收割市场。再往前看一眼，当年的外卖百团大战， 平台疯狂补贴，你点一份饭只要几块钱，可现在呢？不但恢复原价，还要配送费、会员费。为什么会这样？因为当市场集中度够高，用户习惯已经形成，你其实已经离不开它了。 豆包现在也是一样，他不是第一个想收费的，只是第一个敢收费的，因为他知道三件事，用户够多了，增长见顶了，成本必须回收了。所以真正的问题，从来不是收不收费， 而是你用的这个东西值不值这个钱。免费的时候，你能忍一切缺点，一旦收费，所有问题都会被放大，这才是接下来 ai 行业真正的竞争。

这下好了，免费用了这么久的豆包，真的要开启分层收费了！深圳新闻网的消息啊，五月四号，豆包付费直接冲上热搜榜首啊！官方在 app store 公示测试方案， 三档包月定价六十八两百五百元，包年最高超五千元。但是我先给大家吃颗定心丸哈！免费版永久保留，日常使用完全不受影响！来看三个真相。第一个真相，收费只收高成本的钱， 付费锁定的全是 ppt 生成啊，数据分析、影视制作这类耗算力高成本的专业功能，咱们平时聊天儿查资料、写日常文案，全程免费，一分不花。第二个真相，这不是割韭菜哈，是全行业的必然趋势。 海外 chat gpt 早已推行付费模式，国内多家头部厂商呢，也已经上线增值服务， 有人涨价有人降价，本质都是按照算力成本，按照使用价值来定价。免费做普惠，付费做升级，本就是行业正常的逻辑。第三个真相，普通人几乎不受影响啊， 受影响的只有职场人和自媒体啊，哈哈，普通用户该怎么用就怎么用，只有需要高效完成专业工作，追求效率提升的人，才需要为高价功能去买单。 其实大家真正慌的从来不是收费本身，而是怕本来免费的刚需功能，突然变成必须花钱才能用。但是这次豆包呢，没有一刀切哈，守住了基础免费的底线，做法确实足够理性。最后给大家三条实在的提醒， 免费版正常用，别盲目开会员，高价功能按需买，不跟风不浪费。 ai 分 层收费已是大势所趋，放平心态，理性看待就好， 你能接受这种基础免费、专业付费的模式吗？评论区来聊一聊，转发给身边常用 ai 的 朋友！

豆包终于也要开始收费了，这件事比你想象中更重要，因为豆包不是小众 ai 工具，它是国内用户量最大的 ai 应用之一。最近，豆包在 app store 页面更新了付费订阅说明，价格分三档，标准版六十八元一个月， 加强版两百元一个月，专业版五百元一个月，年费最高能到五千零八十八元。这里是 ceo 科技日记带你看懂 ai。 很多人第一反应是，豆包不是一直免费吗？怎么突然也要收钱了？但这里要说清楚，豆包官方回应是，免费服务仍然会继续提供。 付费版主要是在免费基础上探索更多增值服务，正式方案还在测试阶段。所以这不是豆包以后不能免费用了， 而是豆包开始把用户分层了。普通聊天、查资料、写文案，大概率还是免费用户能用。但像 ppt 生成、数据分析、影视制作、视频生成这类复杂任务，未来很可能会进入付费通道。接近豆包的人士也透露，付费功能会主要集中在复杂任务和生产历场景。 说白了，轻度用户继续免费，重度用户开始付费，这其实很正常。 ai 不是 搜索引擎，你每生成一次图片、 视频、 ppt， 背后都在烧算力、烧 token、 烧推理时间。当豆包用户量越来越大，功能越来越重，一直免费肯定不现实。 更关键的是，豆包开始收费，代表国内 ai 应用进入了一个新阶段。以前大厂拼的是谁免费、谁流量大、谁增长快，现在开始拼的是谁能把免费用户变成付费用户，谁能真正靠 ai 应用赚到钱。 所以我直接帮你做个判断，这段建议先收藏，如果你只是拿豆包聊天、查资料、写几段文案，这次不用太慌，免费版大概率还能满足日常需求。如果你经常用豆包做 ppt、 数 据分析、图片视频生成、复杂工作流，那你就要关注后续会员权益了，因为这些才是真正烧算力的功能。如果你是内容创作者或者小团队，那要算一笔账，他一个月六十八、两百五百，到底是贵还是比你请人做图、剪视频、做方案更便宜？ 所以，豆包收费这件事，不只是豆包自己的事，它释放的信号是，国内 ai 免费薅羊毛的阶段正在慢慢结束， 以后 ai 工具一定会越来越像会员制软件基础功能免费，高阶能力收费，真正能帮你赚钱，帮你省时间的能力，迟早都要付费。最后问你一句，如果豆包以后真的把视频生成 ppt， 数据分析放进会员，你会愿意付费吗？你能接受的价格是多少？评论区说说你的看法。

为什么那么多人抵制豆包收费？就在昨天，豆包说可能会推出付费版本，最便宜的六十八块钱一个月，最贵的要五百块钱一个月。消息一出，网友分成了两派，一派说能理解，毕竟 ai 要算力平台呢，也不是做慈善的，只要好用就行。但另一派反应非常非常直接，就说只要豆包收费，我立马卸载。 从评论区来看，这种声音明显更多。那为什么大家都这么抵触豆包收费呢？看到评论，我就觉得现在的网友太清醒了，因为大家都知道免费的才是最贵的。百度网盘就是这样，刚开始的时候很好啊，结果后面不开会员，下载速度慢的要死。 剪映也是这样，一开始免费的时候很香，结果用户多了之后就有会员，你说你有会员也就算了，但是你的会员从九十八涨到一百九十八，涨到二百九十八，最后现在好像是六百多块钱一年吧。所以现在豆包收费熟悉的剧情又来了。当然呢，最关键的问题是，大家不排斥你收费，关键是你这个产品能不能对得起你这个价格。 你看现在豆包拿来聊天，叉车打浑完全没问题，但是只要你稍微问点专业的知识，就很容易出错，有时候还一本正经的胡说八道。你免费的时候可以忍，但是你一旦收费，这种性质就变了呀，你不能收着专业的钱给我一个业余版的结果。所以大家不是反对豆包收费，而是反对一个还没有完全证明自己的产品，先把自己当成生产工具来卖。 啥是生产的工具呢？就不是说你陪我聊聊天就行了哈，你得帮我节省时间，提高效率，解决问题。所以很多网友都觉得豆包不是不能收费，但是你这个价格得合理，说实话，以豆包现在这个水平，六十八万一个月还是稍微有点高，你们觉得呢？

gbt， 听说豆包要收费的，你怎么看？这你就问对了了，今天你艾特达布里的豆包，明天你就高攀不起了。别慌，免费版肯定还在，但你很快就会发现，他开始听不懂你说话了，要么答非所问，要么一本正经胡说八道。 不是他变傻了，是你没付费。再往下一步更刺激。同一个问题，付费用户十秒出，结果你这边排队限流降至，你以为是同一个 ai？ 不， 你们用的是两个物种。 再过一阵，你会觉得答案有点怪，推荐变精准了，观点开始有倾向了。恭喜你，你不是在问 ai， 你 是在看更高级一点的广告。 这套路说不说所有互联网公司都在用的，看视频，剪视频，传个文件，投个屏等等，广告全加头。 那我们好好的用了两年多，都是免。免费的很简单，因为以前免费的不是豆包，是你。你以为你在用 ai， 其实 ai 在 用你。 你每问一句话，都是在帮他打标签，补数据，练模型，你教他怎么理解人类，他再拿去卖给真正付钱的人。 这两年他干了三件事，第一，识数据，聊天提问、表达方式、情绪需求，全都是最值钱的训练素材。第二，抢用户，把规模做上去，做到你离不开，让你习惯，有问题先问他。 第三，养市场，让所有人都相信一件事， ai 是 刚需。现在这三件事差不多做完了， 那接下来呢？很简单，开始收钱，只是不是向所有人收，普通用户继续免费。真正赚钱的那批人，比如那 ai， 做生意，做效率、做决策的，他们才是付费对象。 所以你现在看到的不是开始收费，而是从烧钱换用户，切换到用用户赚钱。你以为你用了两年豆包？不是豆包用你两年，现在该轮到你付费了。好了，别说他了，听说你也要开始挤入广告了。

如果所有好东西啊，都只能靠免费获得，那慢慢的就不会有人再愿意创造好的东西了。最近豆包开始收费这个事啊，很多人都在聊，我刷到了呢，很多的声音说要取关要卸载之类的， 说以后都不用了。作为一个搞 ai 创业的博主啊，而且以前真的是在算力公司待过的。今天呢，想客高的聊聊几句，那些问为什么要收费的朋友们，你们知道 ai 背后的成本吗？首先大模型啊，不是平白出来的， 你们知道训练一个能用的大模型啊，前期投入多少吗？几十亿的资金，这还只是刚刚的开始， 当初算力的这一项，每天的电费，服务器损耗，基本的维护都是一些不小的数目。我呢，以前呢，在算力公司待过，见过了很多服务器的集训，一整栋楼的机器啊，二十四小时啊，不停的赚，每一秒都是在成本的消耗。 然后呢，还有研发团队的成本，几百上千的工程师啊，在不停的优化模型，解决问题， 提升体验，这些人的付出啊，大家都可以去自己了解一下，还有运营，客服，数据的安全，哪一项都需要投入。很多人说以前免费那么久，为什么现在要开始收费了呢？我想问一句啊， 为什么人家要一直免费给你用呢？人家也是一家大企业，要维持运转，如果一直靠投入来维持免费，到最后公司都支撑不住了，大家连免费的汤都喝不上了，那才真的是可惜啊。现在呢，开始合理的收费是为了持续运营了下去， 能投入更多的资源，研发好的功能，给大家更实用的服务，这才是良性的循环。有人说了，收费不便宜， 说实话，对比他能帮你做的事啊，这个价钱已经是很良心了。他呢，能帮你写文案，做方案，查资料、解难题，帮你省下来不少的时间和精力。这些时间和精力难道没有价值吗？当然，我不是说所有的人都必须付费， 如果你觉得免费版的够用，那就继续用免费版的，如果需要更好的功能啊，那就需要付费。这本来就是你情我愿的事情，没必要因为人家开始收费了，你就说一些不好听的，说人家变了。 其实啊，人家是没有变，只是不能再一直亏本满足所有人了。最后我想说的是啊，有价值的东西啊，就值得被尊重，尊重别人的劳动成果，也是尊重我们自己。如果所有好东西啊，都只能靠免费获得，那慢慢的就不会有人再愿意创造好的东西了。

这两天小伙伴们刷到一个热搜，没有，就是那个豆包收费了。五月四号的那天，好多人在苹果的应用商店更新豆包的时候， 突然发现它挂出了三个付费的版本，标准版是六十八块钱一个月，加强版是两百块钱一个月，专业版直接拉到了五百块钱。豆包收费四个字，瞬间冲上了各大平台的热搜第一名， 很多人很多人的第一反应就是，哎呀，以前不是免费的吗？怎么突然就收钱了？是不是来割我们韭菜了呀？但是我要说一句公道话，但是我想说一句公道话，这事吧， 真不是豆包贪心，是他快扛不住了。你想想啊，豆包现在是什么体量？他的月活量有三点四五亿， 日活有一点四亿，这个是什么概念呢？可能小伙伴们还不大清楚，就是每四个中国人里面就有一个在用豆包。但这三亿多人每天跟豆包说的那些话， 问的那些问题，可都不是免费的。豆包一天的兑换量，用算力来说的话，叫做日军托肯的调用量，你说你猜有多少？有一百二十万亿次这个数字，两年前他在刚线，两年前他刚上线的时候，才只有区区的一百二十亿， 就在二十二个月，他整整翻了一千倍，从一百二十亿变成一百二十亿万， 吓死人。每一次对话背后，每每一次的对话背后，都是 cpu 在 转，电量在疯狂的燃烧，这都是真金白银的钱啊，烧的就是人民币啊，点燃了一个山这么大的人民币在烧。 智杰今年在 ai 算力的投入是多少呢？八百个亿，明年呢？要一千六百个亿，结果你猜怎么着？因为 ai 投入太大，智杰去年的净利润同比下降了百分之七十，这是什么概念？ 就好比你开了一家餐厅，客人越来越多，你高兴坏了。但仔细一算，每多一个客人，你的成本就多了一倍，而且这些客人还都不付钱。用户越多，亏的越多，这个事情在传统的互联网行业是不存在的。 你想想，微信的用户越多，腾讯肯定是越赚钱，抖音的用户越多，自检越赚钱，因为编辑成本几乎为零，多一个人看视频，几乎不增加什么成本。但 ai 不 一样， ai 是 一个用一次花一次钱的东西，你问豆包一个问题，他就要跑一次大模型，烧一次 cpu， 你生成一个 ppt， 做一段视频，那消耗的算力可能比几百个人闲聊一天还要多。所以你看豆包这次收费的设计啊，免费版不取消，日常聊天简单问答照样免费。但那些吃算力的大户，比如生成 ppt 啊，数据分析啊，做视频啊这些重活就要付费了。 说白了就一句话，谁消耗算力，谁就买单。而且你以为豆只，而且你以为只有豆包在收费吗？整个行业都在涨， 腾讯云涨了百分之五，智普 ai 涨了百分之十，阿里云连续发了好几条涨价公告，因为它的 cpu 租赁价格涨得快百分之四十了。连海外的欧盟 ai 也是一样的，乔的 gbt 现在有五个档位，最高的一档两百美元一个月，一年算下来快一万五千块钱人民币了。 为什么？因为算力这东西，它就是一个黑洞，你用的越多，它吸的钱就越多。所以我们回到开头的问题， ai 的 免费时代是不是结束了？ 我个人觉得啊，准确的说法应该是跑马圈地的阶段快结束了，算账的阶段要来了。 前两年各大厂商拼命的烧钱抢用户，那是因为谁都不敢落后，但现在的用户规模差不多了，该收钱的收钱，该分成的要分成，这才是真正的商业逻辑。免费的肯定还会在，但真正有价值的服务以后大概率是要付费的。 我觉得这不是什么坏消息，恰恰说明这个行业他正在向着健康成熟的方向发展。好了，今天我们就讲到这，你觉得六十八块钱一个月，你愿意为豆包付费吗？

朋友们，很多人以为豆包开始收费是自己烧不起 ai 了，但真实情况可能恰恰相反， ai 和传统互联网其实完全不是一个商业逻辑，以前的软件开发一次就能无限复制， 用户越多越赚钱。但 ai 不 一样，你每问一句话，生成一张图、做一次视频，背后都在实时消耗 gpu 算力。尤其现在很多人已经拿 ai 做代码、做 ppt、 做长文分析，用户越活跃，平台收的钱就越多。 所以 ai 行业未来一定会走向基础，免费、高级收费。这不是豆包的问题，而是整个 ai 行业的必然趋势。而且很多人没意识到，真正变化的其实是免费用户的体验。未来可能会出现三件事，高峰期排队、默认清量、模型、高成本、功能限额。 因为真正烧钱的恰恰是常温版 ai 绘图、视频生成这些功能。网上还有一种说法，字节利润暴跌，所以豆包开始收费。但实际上，很多所谓利润下滑，很多是会计层面的，股权和估值的变化 并不代表字节真的缺钱，真正关键的是谁先收费，谁就在定义 ai 行业的规则。因为收费本身其实也是一种能力认证， 尤其当豆包已经有巨大的用户量的时候，他现在争夺的已经不是用户数量，而是用户心智。最后，我认为未来最重要的可能不是六十八块或五百块， 而是这套会员体系能不能真正打通豆包、剪映、吉梦这些 ai 工具。如果真能打通了，卖的就不是聊天会员了，而是整个 ai 生态的通行证。关注我，带你看清 ai 时代的底层逻辑！

豆包为什么突然之间要收费了？答案其实很简单，有人付不起费用了。不是说用户付不起，而是字节跳动付不起了。 就在五月四号，字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包在 app 的 页面挂出了付费订阅的声明，豆包将会在免费基础版之外推出三档的付费订阅， 标准版的连续包月六十八块钱，加长版每月两百块，专业版直接拉到了每月五百块，按年包的话，最高档位是一年要五千零八十八。消息一出来，舆论直接就炸了，微博热搜登顶，网友们分成了两个阵营， 一半人喊着收费就卸载，而另一半人却说着烧了这么久的钱总得有一个尽头。这个话倒是不假，我们想一想， 豆包从发布至今已经免费跑了两年多，每一次的帮我写个文案，帮我查个资料，给我总结这一篇论文，那背后都是一颗颗的芯片在烧电，在消耗着算力。 豆包单次推你的成本当中，硬件折旧率大约占了百分之五十八，电力大约占了百分之二十九。数字未必精确，但是结构却说明了一件事，每一个免费用户的每一次提问，字节都在替你掏真金白银。 当用户只有几千万的时候，这个账字节咬咬牙可以能够兜住，可是当三点四五亿的月活摆在面前， 那每多一个用户都在加速的燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军托肯的消耗量是一路狂飙，突破了一百二十万亿，比刚刚发布的时候增长了整整一千倍。 火山引擎上面累积的托肯使用量已经超过了一万亿的企业，已经从去年底的一百加涨到了一百四十加，用户越多，账单也就越大。 但是豆包真正的能力反而是被广大的普通用户严重的低估了。绝大多数人眼里面的豆包也就是一个免费的聊天工具，查查天气，写写朋友圈文案，帮助孩子解一个数学题，确实方便，但是说到底也就这么点本事。 可是实际上呢，豆包背后的模型家族早就在国际一线梯队里面了。然而呢，三亿月火里面的绝大多数人并不知道这些。尽管豆包早已经将深度推力等专业能力全量免费的向所有的用户开放， 但是用户对于豆包的印象还是被长期所在的免费聊天工具这个档位上面。而这大概就是豆包转型背后自己最想打破的那一层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异，而根据官方透露的付费功能，将主要专注在复杂任务和生产的场景，比如说 ppt 的 生成、数据的分析、影视制作等等。 但是从业界观念上看，六十八块钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深的推理， 两百块的加长版让你看到他能够跑数据分析，至于那个五百块钱一个月的专业版，直接就能够让你体验到豆包的天花板。 三档定价也不是乱标，他是一把塞子，要从三亿的用户里面精准的筛选出那些每天烧自己最多电量的众多用户和专业用户，把肌肉秀给真正需要的人看。而在豆包摆出这把塞子之前，国内就已经有同行提前交了作业。