魔都券业要变天了,这波整合藏着多少大棋?东方证券正式官宣,要把上海证券全盘拿下,沪上券业整合直接迈入新阶段。 五月七日复牌,东方证券高开后回调,最终涨百分之二点一四,还算稳。重点是东方证券要发行股份加现金收购上海证券百分之一百股权。五大上海国际大佬,百联集团、国泰海通、上海国际集团投资上海国际集团、上海城投站台, 交易合规又稳健,一点不拖泥带水。最绝的是,这俩不是硬凑数,是天选搭档。东方证券是资管投研大佬, 上海证券是区域渠道王者,线下网点多,客户稳,还手握稀缺资质,合并后直接打通全链条。这可不是简单合并,是上海国资布局的大旗, 也是券业高质量发展的样本。战略股东加持,产融协同拉满,未来可期。现在市场都在蹲后续,毕竟合并能不能见效才是关键。魔都券业新格局已起,你觉得这波整合能让东方证券起飞吗?关注我,第一时间扒后续!
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今天是二零二六年五月七日星期四,券商圈里发生了两件大事,东方证券并购上海证券引爆行业,二股喜提开门红。 具体怎么回事,咱们一条一条说。首先是券业合并大事件,昨晚东方证券官宣发行股份加现金百分之一百收购上海证券,发行价十点四九元每股,今日正式复牌。交易落地后,东方证券资产规模将突破六千亿元, 直接冲进行业前十。行业并购潮彻底开启之外,券商为了扩大业务拼命发债。今年一来,券商境内发债规模已经接近六千九百亿元,同比增长超过了百分之六十四。中信证券发债规模冲到了五百六十八亿, 国泰海通紧随其后,发了四百八十七个亿,中信建投和中国银河也都超过了四百亿。说到发债,不得不提另一个成绩单,中政节发布今年一季度的债券成交排名, 在这个科创反债的赛道上,中信证券以三百三十四亿的成交规模稳坐头把交椅,中信建投和国泰海通也是拿奖拿到手软,这说明什么? 头部券商在服务科技创新这块护城河是越来越深了。聊完券商的自身建设,咱们回头看市场。昨天是五一节后的第一个交易日,阿谷那是相当的给面子,直接来了个开门红, 两市成交额又杀回了三万亿,达到了三点二万亿。盘面上最亮眼的依然是 ai 和半导体,半导体板块暴涨,带动科创五十指数狂飙了百分之五以上,海光信息市值突破了八千亿,甚至传言 spacex 都要砸几百亿美金建半导体工厂, 热度可见一般。面对这种行情,各家券商也给出了最新的作业。中信证券研判,头部券商优势在巩固,一季报业绩很硬, 现在的估值性价比很高,建议关注头部券商。而华泰证券觉得短期情绪修复后可能会震荡,建议大家搞搞哑铃策略,也就是一边配点科技成长, 一边配点红利防御。仅少数中小券商提示,高位分化风险,建议控制仓位,低吸高抛。今天券商圈并购潮起,疯狂发债, 科技位王高位震荡,昨天那波半导体大涨,你是顺利回血了,还是又在高底追了?欢迎在评论区留言讨论,记得点赞关注,咱们明天见!

东方证券,六零零九五八 s h 你 通过发行股份加支付现金方式收购上海证券百分之一百股权。交易完成后,上海证券将整体并入东方证券,打造上海金融国资新旗舰交易结构。 东方证券自二零二六年四月二十日起停牌,预计不超过十个交易日,交易对手方还盖上海证券全部股东百联集团持股百分之五十、 国泰海通百分之二十四点九九。上海国际集团、上海城投集团等百联集团等主要股东预计将通过换股成为东方证券股东, 实现从控股股东向战略股东的身份切换。规模效应,合并后,新主体总资产将突破六千亿元,净资产超一千亿元,有望跻身行业前十。 双方业务高度互补。东方证券强在资管与机构业务,如东政资管会天府基金。上海证券则深耕长三角零售经济网络,整合后将实现强机构、加强零售的渠道与客户资源协同。历史严格。上海证券曾长期由国泰军安控股, 二零二一年为解决同业竞争问题,引入百联集团增资并取得控股权。此次并入东方证券,标志着上海金融国资从分治走向一统,是落实新国九条背景下券商并购整合浪潮的关键落子。

东方证券重组上海证券影响权解读重磅消息!东方证券五月七日复牌,这场日内关注已久的券商重组终于落地! 到底和谁重组?对公司、对整个券商板块有什么影响?一分钟给你讲的明明白白。东方证券这次复牌正是因为收购上海证券百分之一百股权的重组事项敲定, 通过发行股份加支付现金的方式完成两家券商的整合,这也是上海本地金融国资整合的关键一步。那这场重组对东方证券未来发展到底有什么意义? 简单说就是强强联合,短板补齐。东方证券本身资管投行业务实力强悍,东方红惠、天富两大资管品牌就是王牌。 而上海证券深耕长三角零售客户,高净值客户资源丰富,线下网点布局也更密集,两者一合并,直接实现产品、渠道、客户的闭环,规模直接跃升,总资产突破六千亿,行业排名冲进前十,资本实力、抗风险能力全面升级, 未来打造长三角顶尖投行,抢占财富管理市场更有底气。合并后资源高度整合,业务互补性拉满,收入结构更优化,不再靠天吃饭,股东背景加持下,未来产融协调发展空间巨大,估值也有修复机会。最后,大家最关心的对整个券商板块有什么影响? 第一,直接加速券商行业整合,区域国资券商生存压力加大,头部效应越来越明显。 第二,给券商板块带来估值催化。当前券商板块处于低位,重组落地提振市场情绪,有整合预期的国资券商有望迎来估值修复。 第三,行业格局彻底重塑,头部券商越做越强,中小券商只能走特色化、差异化路线,整个券业朝着高质量发展迈进。总的来说,东方证券这次重组,长期是绝对的战略升级,短期要承受整合阵痛,也给整个券商行业释放了明确的整合信号。 以上内容整理自财经媒体报道,仅供参考交流,不做投资依据。如果你喜欢点赞、关注、收藏不迷路,我将长期为你关注股市动态。

二月十号,小编发了一条视频,猜想沪系券商怎么个合并法,没想到四月十九日下午,东方证券突然官宣,我要收购上海证券百分之一百股权,发股票加给现金,双管齐下,五大股东已经签了意向协议,速度飞快! a 股股民注意,四月二十日起停牌,预计不超过十个交易日!小妹等等吧您嘞? 这次合并可不是小打小闹,那是服务上海国际金融中心建设大局,响应号召再来算笔账。 合并后总资产突破六千亿,净资产破一千亿,分置机构两百五十家左右,直接冲进行业前十。东方证券本来就以财富管理见涨,这下渠道加产品双融合,如虎添翼, 还引入了百联集团、上海国际集团等战略股东,股东阵容豪华升级。一句话,上海滩两大券商合体要搞大事了!关注我,后面还有瓜!

东方证券今天带着并购方案复牌,溢价百分之十二,发行股份加现金吞下上海证券百分之一百股权,合并后总资产将突破六千亿,冲进行业前十。这是继国泰君安与海通合并后,上海国资第二级券商大整合。 但 a 股高开百分之六后悔落,收盘仅涨百分之一点五,港股跌百分之五点六。是利好兑现?还是没看懂?券商整合浪潮已起?东吴收购东海、中兴国际四百零六亿收购中心,北方也在推进这盘棋,你站哪边?评论区聊聊?做并购找大起,海量标地等您精准携手!

转圈传来消息了哈,东方证券收购上海证券的预案出来了,兄弟们,明天复盘,大家别光看热闹,这次方案里藏着一个非常关键的数字,直接决定了明天的股价走势,这个数字就是十块四毛九, 这是东方证券确定的发行股价。大家注意,东方证券品牌前的收盘价是九块三毛四,这意味着什么呢?意味着东方证券为了买下上海证券,愿意以比现价高百分之十来发行新股。在资本市场里,这就是实打实的一家新号。 这传递了两个非常重要的信心。第一,大股东对未来是有信心的,发行价 比现在高,说明对东方证券来看,合并后的新公司每股的含金量绝对不止九块多,而是值十块五以上,这是给咱们二级市场吃了一颗定心丸。 第二,估值逻辑重述。之前市场给东方证券的定价,更多是把它当成一家传统的权商,但这次合并,本质上是东方证券用自己最锋利的矛东政资管汇添附好产品,去换上海公司最坚硬的盾,也就是上海地区密集的营业网点。 这不仅仅是规模变大了,而是好产品遇上了好渠道。合并后,东方证券的总资产有望突破六千亿,直接跨身挤进行业前十,这种头部效应理应小胜更高的估值估价。 当然,我们也要看清背后三道坎。首先是监管红线,合并后,东方证券的旗下 这个控制公募基金数量就超标了,触碰了一餐一空的限制,未来怎么处置这些牌照是个大难题。 其次呢,是合并后的阵痛,两家公司文化不同,系统不同,能不能真正做到一加一大于二,而不是陷入内耗,这需要时间验证。 最后是协同兑现,把上海证券的渠道用好,把东方证券的产品卖好,这需要极强的执行力。所以回到开头那个十块四毛九元, 明天复盘,市场会不会直接冲着这个价格去?还是接力好兑现离场呢?我认为长期来看,这是上海国资打造金融航母的关键一步,价值是毋庸置疑的。短期看,十块四毛 九就像一个毛,明天的股价波动就是市场再重新寻找这个毛的过程。我是新哥,关注我,带你错过价格看本质!

股友们,重磅消息!东方证券突然发了一条公告,说公司正在谋划收购上海证券百分之百的股权,方式是发行 a 股股份,加上支付现金。从明天开始,股票停牌预计不超过十个交易日。这件事如果你只看表面,可能觉得就是一个普通收购, 但我要告诉你,这根本就不是一起简单的股权买卖。这是上海金融国资在国泰军安和海通证券合并之后打出的第二张王牌。你想啊,去年国泰和海通合体搞出来一个行业前三的巨无霸,当时市场就在猜,上海手里还有牌,东方证券怎么办?上海证券怎么办? 结果答案来了,就是今天这个公告,东方证券要直接把上海证券整个吃下来,变成全资子公司。 这意味着什么?意味着上海国资在证券这个隧道,要正式设立双航母的格局了。一搜是国泰海通走的是全能型、超大型投行的路线。另一搜就是东方证券主打财富管理特色, 而且通过这次收购,它要从行业二十名开外的体量,直接冲进前十五,甚至更高。这个格局一摆开,市场对它的估值逻辑就要重写了。 咱们来看数据,东方证券二五年年报刚出不久,规模净利润五十六点三个亿,同比大增百分之六十八,净资产回报率七个点,比上一年高了将近三个点。最亮眼的是他的财富管理底子,托管资产规模一万零八百亿,增长了百分之二十三, 旗下东正资管加上惠天富基金公募管理规模加起来接近九千亿,而且长期业绩稳居行业前列,这些数字说明什么?说明他本身的内升增长就已经很能打了。 而现在呢?股价是多少?九块多,每股净资产九块五毛四,市净率零点九六倍。什么意思?就是股价比它的账面净资产还便宜,这 在券商板块里头,属于严重被低估的那一档。好,再说说被收购的上海证券,这家公司注册资本五十三亿多,牌照齐全,网点密布,本身就是一个质地不错的区域券商。但因为不是上市公司,很多价值没有体现在公开市场里。 这次东方证券把它收进来,你粗略算一笔账,总资产和净资产的增厚幅度大概在百分之十五到二十五之间。关键是两家都在上海。客户重叠、网点重叠的问题一解决, 协调效应是立竿见影的。有券商按照二六年一点五倍的市净率给东方证券估过值,对应的目标价是十五块出头,跟现在比有接近四成的空间。 当然,这是理论测算,但方向是很清晰的。并购就是那个引爆估值修复的导火索。那么问题来了,除了东方证券本身,这盘大棋里还利好谁?你要记住两个名字,一个叫百联集团,一个叫上海国际集团。 百联集团是谁?他是上海证券现在的控股股东,背后站着的是上海市国基委。这次交易东方证券用的是股份加现金。也就是说, 百联集团很可能从原来持有一家非上市的证券公司,变成持有上市公司东方证券的股份。这个性质完全不一样了,资产证券化了,流动性出来了,价值也重估了。对于百联集团来说,这是一个非常划算的置换。 而上海国际集团呢?它是整个上海金融国资的操盘手,国泰海通的实际控制人,也是上海证券的战略股东。你发现没有,从去年年底到今年年初,上海国际集团高层人士变动非常密集,原来海通证券的董事长周杰去了集团当一把手, 原来东方证券的董事长龚德雄也调过去当总裁,人在位子上一换,动作立刻就出来了。这次东方证券收购上海证券,就是上海国际集团在幕后整合的一部大棋,目的就是让旗下的金融资源不再内耗,而是各归其位,形成合力。所以,这条消息出来之后,你表面上看到的是一条停牌公告, 实际上看到的是一个区域金融整合加速落地的信号。往大了说,这是整个证券行业并购浪潮的一部分。二五年以来,行业里的并购就两条主线,一条是头部券商强强联合,像国泰海通、中金合并东兴信达,那是国家要打造国际一流投行。 另一条就是地方国资的区域整合,像江苏那边,东吴证券收购东海证券,西部证券收购国融证券,现在轮到上海了。 地方国资的逻辑很简单,与其让几家小券商互相抢生意,不如捏成一个拳头,集中资源,做大做强,这个趋势还会继续。 最后,我必须把风险说到位。第一,交易还在谋划阶段,对价、审批都有变数,不是说一定就能成。第二,并购容易整合难,买回来只是第一步,后面业务能不能真正打通,人能不能拢到一起,这才是考验真功夫的地方。

五月六日,市场正式迎来了巨头合并的新进展,东方证券加上海证券合并预案震撼出炉,两家券商将于今天开始起正式复牌。一个是资管界的东方红,一个是扎根上海的地头蛇。 这一次,东方加上海究竟会碰撞出怎样的火花?今天咱们就从这起合并案里深挖一下整个证券行业正在发生的巨变。为什么这起合并被称为破题之局?最核心的看点其实就两个字,效率。 这次合并并非简单的大吃小,而是一场同属国资体系的战略性整合。我们先来拆解一下议案的硬核数据,东方证券停牌期间应增发行价为十点四九元每股,较停牌前收盘价溢价约百分之十二。 根据这套组合权方案,合并重组完成后,新主体的资产规模有望突破六千亿元,一举跻身行业前十。不仅如此,交易方案还巧妙引入了百联集团和上海国际集团作为主要股东,左手绑定消费零售,右手布局科技创新,彻底打通了财富管理与机构服务的闭环。 这对那些没有跟上金融科技节奏的中小券商来说,无疑是一次巨大的降维打击。这起合并案反映出的最强烈的信号是,证券行业正在从春秋时期走向战国时代。 我们看到,二零二六年一季度,五十家上市券商合计实现规模净利润六百四十九亿元,同比增长百分之三十八。但与此同时,前十大券商却拿走了超过七成的行业利润,马太效应进一步加具。 更可怕的是,随着去年新重组办法从简化审核与制度松绑层面,为行业扫清了障碍,这种集中度还在以肉眼可见的速度提升。 未来,头部券商的竞争已经不再是单个业务的比拼,而是综合型金融航母的全方位围猎。东方证券之所以必须吞下上海证券,正是因为他看到了自己的短板渠道和网点。 而上海证券这根深耕长三角、拥有七十二家营业部的毛细血管,恰好能补上这一环。各位朋友,证券市场有一句老话, 不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。随着东方加上海方案的落地,我们完全可以期待在后续的重组公告中看到更多强强联手的戏码。这种一加一大于二的化学反应,正是中国经济供给侧改革在金融领域最生动的写照。

停牌十七天的东方证券今早正式复牌,这次复牌藏着重磅并购动作,散户别把并购当涨停信号。四月二十日因重组事项停牌,五月六日董事会通过收购预案,你发行股份加现金支付方式拿下上海证券百分百股权。 这不是简单的规模堆砌游戏,而是头部券商的资源整合布局。上海证券的线下网点密集,恰好填补东方的区域空白,经济业务协调效应已初步显现,但并购落地仍需层层监管审批,短期股价波动只是市场情绪不易,长期价值要看后续整合实际效率。 券商行业并购潮已悄然开启,头部玩家正在抢滩核心资源,中小券商的生存空间持续收窄,别被盘面涨跌乱了投资阵脚。先搞懂并购背后的核心逻辑,你会跟风布局这只券商股吗?

今天东方证券要复牌了,这次直接收购上海证券百分百股权,发行价十点四九元。两家都是上海国资券商,合并后资产能冲六千亿,行业前十稳了,业务互补性也强,入市有风险,投资得谨慎。

东方证券停牌了,停牌前股价九块三毛四,今年跌了百分之十四,市值七百九十三亿。为什么停牌要把上海证券百分之一百股权全部吞下?吞下之后,总资产从四千八百多亿跳到五千八百多亿, 行业排第十,净资产突破一千亿。东方证券有东政资管这张王牌,上海证券手里捏着八十多家营业部,全在长三角,正好补上线下渠道。 交易方案也精妙,大股东百联等上海国资全发股票跟着一起做。大国太海通那边拿百分之十八点七四的股票,加百分之六点二五的现金,既解决了同业竞争,又不用掏太多现金。合并前,东方证券去年赚了五十六亿, 净利润增长百分之六十八。本身是历史性业绩,加上上海证券的十三亿利润,再省掉重叠成本,想象空间不小。停牌不超过十个交易日,副牌进入倒计时,你是先手还是等右侧评论区聊聊?做并购,找大企,海量标地等您精准携手!

各位朋友,证券圈传来重磅消息,东方证券要收购上海证券了,而且从四月二十号起,东方证券的股票就停牌了,这到底是怎么回事呢?对咱们普通人有什么影响呢?咱们用一分钟把这事聊明白。记住两个关键点, 第一,东方证券的股票从四月二十号开始停牌,预计不超过十个交易日。第二,收购方式是发股票加给现金。 这俩券商合并后,实力会非常恐怖,总资产预计突破六千亿,直接会冲进券商行业的前十名。那为什么要合并呢?核心就四个字,优势互补。 你可以把东方证券想象成一个学霸,他的强项是资产管理、投行这些高大上的业务,投研能力特别强, 但他缺的是什么?缺的是接地气的销售团队。而上海证券呢,就像一个地头蛇,他在上海和长角角地区有八十多家营业部,客户基础非常扎实。但他缺的是什么? 他缺的是东方证券那种高端的产品和投研能力。所以,这俩一合并,就是学霸拿到了地头蛇的渠道,把自己的好产品卖给了更多的人。 地头蛇也拿到了学霸的好产品,能更好的服务自己的客户,这不就是典型的一加一大于二吗?当然,这背后还有更大的一盘棋。近年来,国家一直鼓励券商通过并购重组,做大做强,上海更是想打造属于自己的金融航母, 服务国际金融中心建设。你看之前的国泰君安和海通证券合并,现在东方证券又出手了,这盘棋下的明明白白的。所以最后总结一下,东方证券收购上海证券是一次强强联合,前景很广阔, 但挑战也不小。对于我们普通人来说,短期看个热闹,长期可以关注一下整合的效果,说不定未来会诞生出更牛的金融服务商呢。你们觉得这次收购市场会有什么样的反应呢?咱们一起聊聊。

重磅好消息啊,东方证券,你收购上海证券了?东方证券于四月二十号就停牌了。 妈呀,证券他们的业绩都非常好,趴在地上趴这么久了,妈,你别再压盘了,那明天证券能不能带着咱们的指数冲四千二呀?证券,你可是牛市骑手呀,不敢再趴了。

最近 a 股市场最大的新闻,东方证券要收购上海证券百分之百股权,股票四月二十日起停牌。我不是来说这笔交易值不值得的,我想跟你说一件跟你直接相关的事情,如果你正在做并购,或者正在被并购,今天这个案例告诉 你的是,这个结构里有几步棋,你走错了代价可能是交易推进受阻,审批严厚,严重的还会引发违约责任。我参与过大量上市公司并购重组的法律结构设计。有一件事在签意向协议的时候, 很少人仔细问股份加现金这个混合收购结构,它的价格是怎么定的?定价基准日是哪一天?基准日到交割日之间,如果股价大幅波动,风险是谁的?这不是细节问题,这是决定这笔交易能不能顺利完成的根本问题。 股份加现金混合收购结构有五个法律风险点,是最容易被忽视的。第一,定价基准日的股价风险。 发行股份收购要确定一个定价基准日,以那一天的股价为基础计算发行价格。从定价基准日到股东大会审批,中间往往有三到六个月。 如果这段时间股价大幅下跌,目标公司股东拿到对价,实际价值会缩水。合同里有没有价格调整机制、补偿安排或者风险分配条款,如果没有卖家承担的价格波动,风险就会被明显放大。第二, 停牌期间的信息管控义务。今天东方证券宣布停牌,停牌期间任何重大进展都需要及时公告。如果内幕信息泄露,证监会的调查会沿着知情人名单一路追溯,名单上的每一个人都需要说明自己在停牌期间有没有交易相关股票。第三,反垄断申报的门槛。 两家券商合并市场集中度是否达到了申报标准?如果达到申报标准却没有依法申报就推进交割,不仅违法,还可能责令停止实施集中限期处置相关股权和资产以及罚款。 第四,员工劳动合同的处理控制权转移之后,核心人员怎么稳定,劳动关系怎么衔接,敬业限制和激励安排怎么承接?这些都需要提前设计清楚 这些问题。收购方如果没有提前设计,交割之后会面临大量的劳动纠纷。第五,监管审批的不确定性。券商并购同于普通上市公司并购需要证监会的专项审批,审批时间无法保证,审批条件可能附带额外要求。 审批期间交易双方的义务怎么约定?如果审批失败,谁来承担违约责任?这五个问题,在签一箱书之前,每一个都应该有答案。 今天做三件事,第一,如果你正在做并购,今天就把意向协议里的定价基准日和股价保底条款找出来,弄清楚在最坏的情况下,卖方实际拿到的对价是多少。第二, 检查你的并购合同里有没有明确约定平台期间知情人名单的管理义务,以及审批失败时的退出机制和违约责任分配。第三,如果你的交易涉及大量员工,今天就启动一次人员稳定与劳动合规的法律评估,不要等焦哥完成再补救。并购不是签了协议就结束了, 而是从签协议的那一刻起,你开始进入一段风险最密集的时期,提前把每一步走稳,才是真正的并购成功。 记住,在并购重组的逻辑里,没有签了协议就万事大吉,这种结构,只有从定价精准日到最终交割,每一个节点的风险都提前锁定好的距离。东方证券今天停牌,这是这句棋心落下的一颗子, 他告诉所有在做并购的人,棋局开始的那一刻,就已经在决定输赢了。你目前并购结构里最担心的法律风险卡点在哪里?评论区里留下你的战略卡点,我来帮你把那部棋走稳,我是王冠,咱们下局棋见!