戒心智啥意思?借钱给别人打工?中介行业还是蛮奇葩的,这行业里边啥人都有,但是发明戒心智的这个人啊,真的,他就是一个天才,他就不应该在这个中介行业待,他应该获得经这个叫诺贝尔经济学奖学金。 这可能讲出来这个视频播出去,可能有其他行业的都不一定能相信啊。就这行业还自身还有戒心智,当时我第一次听戒心智,我惊住了。 借薪制啥意思?借钱给别人打工。借薪制是啥意思呢?就是每个月给你五千块钱或者三千块钱,这不是给你发的工资,是我借给你的,等你开单了之后,成交了之后不是要给你发提成吗?发提成之前我要先把借你的钱先扣掉,然后再发给你。还有就是 另外一种情况,就是给你借的钱,你下个月其实开单了,但是你的提成是不是他是有可能高有可能低啊,就到手的提成,然后如果不够还了,你把你那些提成先扣了之后剩下的还继续欠着。就是我辛辛苦苦干一个月,干两个月 完我上了一整班,我没挣到钱,我还还成了欠公司的了。我理解的他是为了这个成本管控,然后真的竭尽所能,因为你知道整个这个 开一家门店,他是需要有最大的成本,是房租,然后加人工成本,就给员工的工资,五险一金,包括我们店也是这样的,这是最大的成本箱,然后我把人工成本一砍,基本上百分之六七十的成本没了,我只需要付个房租就行了, 而且你不开单,我一分钱不给你,我没啥风险,成了你倒欠我的钱,然后开单。他是不确定性的事,低频吗? 决策周期比较长吗?影响他的因素比较多吗?你不可能每个月都开单吗?可能受限于资源,受限于决策周期,受限于 整个客户。当时因为环境的变化,因为政策的变化,那你每个月不一定都能开单,那我每个月都要去借他,借公司的钱,借公司的钱,如果下个月开单了,我就先把人家的 直接还了。如此这样的循环,你觉得他能攒多少钱?你觉得他能有多好的发展?
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这个男人是中国命最硬的投资人,先被贾跃亭坑走了一百五十亿,又给许家印砸了三十二亿,好不容易从这俩骗子手里捡回来半条命,又毫至七百多亿接盘了王健林,但哪怕满身烂账,步步踩雷,却依然全身而退了。他就是中国第一接盘侠,融创创始人孙红斌。 他年轻的时候还被柳传志送进了监狱,却成了他逆风翻盘的开始。一九八五年,孙红斌从清华大学毕业了,然后就入职了联想,那前途简直亮的让人睁不开眼。这哥们的确是个人才,才用了两年时间就干成了中层领导。这时候的孙红斌牛的不行, 联想十八家分公司都听他的,就连老板柳传志都把他当亲儿子一样培养。可孙红斌有点飘了,觉得 自己一人之下万人之上,四舍五入就成了孙千岁。要知道功高盖主可是职场大忌,柳传志对他也有了意见,再加上他手底下还不干净。一九九零年,孙红斌因为挪用公款被判了五年, 一个前途无量的企业高管,一夜之间就成了阶下囚。这要换了一般人,早就恨死柳传志了。可孙红斌不是一般人,出狱后他第一件事就是请柳传志吃了一顿饭, 一把鼻涕一把泪,虚心承认错误,还发誓这辈子绝对不碰 it, 不 和联想竞争。柳传志觉得孙红斌态度很诚恳,而且当年把他送进监狱,自己也觉得处理的有点重,心里有点过意不去,于是拿出五十万帮他创业,让他东山再起。能把仇人变成恩人,这手腕咱真是不服不行啊! 孙红斌拿到五十万后,就在天津创办了顺驰。从 it 跨行到房地产,孙红斌就玩了一个狠招,他居然用 it 的 戴尔模式来干地产,把房子当手机卖。别人搞房地产,都是先拿地,再研究设计,然后抱建,一套流程下来至少半年起步。 可他倒好,地还没拿到呢,就开始做规划画图纸了。别人还在走流程,他那边地基都快打好了,别人两年开一个盘,他一年能开三个盘,卖房子比卖手机还快,这谁受得了?就这样,孙红斌在房地产混的风生水起,他当着王石的面夸下海口, 非得做天下第一,结果遭到了王石的回怼,你小子当心点,资金链,别那么狂妄。可孙红斌根本不听劝, 之后几年在全国疯狂拿地,很快就把顺驰从小公司变成了地产巨头,他自己也成了地产界的大哥大。可谁能想到,二零零五年,国家宏观调控收紧,银行也跟着抽贷,王石当年的话应验了,孙红斌的资金链断了。孙红斌当时就懵逼了,自家辛苦多年的 企业好不容易快登顶了,临门一脚出事了,没办法,只能以十二点八亿元的低价卖给了香港路进基建。这时候,孙红斌手里只剩个小公司融创了,可他又把卖手机的模式用在了融创上, 玩命卖房子,四年时间硬生生交了七十二点二万套房子,其中最有名的就是一号院,二零二五年销售额干到了二百二十亿,成了全国单盘销售冠军。到了二零二零年,孙红斌把公司市值干到了近五千亿港元,再次重回巅峰。孙红斌 能成功,其中一个关键因素就是他讲哥们义气,他缺钱的时候,兄弟们能拉他一把,现在他发达了,就想拉兄弟一把。他第一个拉的人就是绿城的宋卫平。二零一四年,绿城的宋 卫平因为追求产品品质,结果高成本把自己折腾的资金链断了。好兄弟孙红斌听到消息,二话没说就带着六十多亿港币就冲了过去,要救好兄弟一把。 孙红斌很够义气,连合同都没签完,就把钱提前打给了宋卫平,两人好的就像穿一条裤子。可就在签合同交接的前一天,宋卫平突然反悔了,他觉得孙红斌的高周转模式就是快餐会毁了绿城的高端 品质。就这样,孙卫平把绿城卖给了有国家队背景的中交集团。孙红斌等人合同都签完了,才知道自己被耍了, 虽说钱是一分没花出去,可是心里呀,难受的要命,感觉自己就像个大傻子,但接下来的一件事才让他难受的想 死。二零一六年,乐视濒临破产,本来这事跟孙红斌八竿子打不着,可贾悦婷拉着他硬生生聊了好几个小时。从自家企业的版权聊到改变世界的梦想,贾悦婷巴拉巴拉一顿输出,孙红斌觉得贾悦婷能为梦想窒息,实在太帅了, 这个梦想他的头啊!于是没多久,孙红斌带着一百五十亿现金来拯救自己心中的落难王子。可没想到贾会计做的都是假账,就算孙红斌派了最顶尖的财务团队进去,也没把账算清楚。更要命的是,贾跃亭跑到了美国,说了一句下周回国就再也不回来了。 一百五十亿啊!孙红斌在二零一七年融创的业绩发布会上哭的像个孙子,一百五十亿可不是小数目,他实在没法向股东们解释。我从一会就给老贾告诉老 贾什么叫破釜沉舟对吧?就是哪个羽毛都不愿失去,对吧?这是最大的问题对吧?你看老王,哈哈哈哈哈哈。 按理说,孙红斌从乐视这个坑里刚爬出来,应该老实点了,可这大哥转身又去救火,又掉坑里了。二零一七年,万达遭遇谷债双杀,王健林没办法,直接打包了十三个文旅城和七十多家酒店处理。说实话,这么多东西,国内能接盘的资本寥寥无几, 你猜怎么着,万达的烂摊子又被孙红斌给捡来了,他花了六百多亿把万达的文旅项目给掏了过来,结果几年后,孙红斌傻眼了。文旅这玩意回报慢的离谱,他用玩地产的逻辑去搞,就像一个笑话,结果文旅每年都要砸进去几十个亿,还没啥回报。 孙红斌被这些项目拖的都快垮了。都到了这个地步,孙红斌应该学乖了吧。可二零一八年,当他遇到恒大的股权收购,给许家印输了血, 这次孙红斌没对外宣布自己究竟砸了多少钱,也许因为之前的教训,怕再被全网笑话。到现在为止,无论孙红斌还是许家印,从来都没有公开过具体细节。如今各位想知道孙红斌这次赚了还是赔了,那就看许家印现在的下场就明白了。 虽然孙红斌踩了这么多坑,但他没破产,没坐牢没跑路,在房地产大佬里已经算很不错了。

第一次发阿里巴巴的工资,是跟员工借钱,再发给他们工资。我说你真像一个骗子啊,你能向员工借钱再发?一九九九年的大年初,此时春节还没结束,十八个人来到杭州西郊浦畔花园小区,在一套还没装修的房子里成立阿里巴巴,计划二零零二年上市。 十八罗汉们开始了闭关,每天除了六个小时左右的睡觉时间,其他时间都在工作。刚创办的阿里,穷的叮当响,马云借员工的钱给员工发工资,为此建了三十多家投资机构,全部被否定。可想而知,在当时的社会大环境下,做互联网想要融资是多么的困难。 他每次回来说我又拒绝了一家这个 vc, 然后我又拒绝了一家。然后有一天他跟我说,我已经拒绝了三十七家 vc。 但是结果近些年才被谜底揭晓啊。原来他被拒绝了三十七次, 就没有人相信他这个故事。马云的个人魅力让这些伙伴们非常信任他。后来伴随着公司的发展,得到孙正义两千万美元融资之后,让马云的想法一步步实现。公司总部从杭州搬到了香港,全球各地开办事处,大量招人,一家全球性的公司正在形成。然而 天有不测风云,马云信投政府时,全球金融危机爆发,账上的两千万美元烧了大半,仅剩七百万美元。投资人告诉他们,钱烧绑的,不会补仓。直到马云,他请了一位高人,从通用电器退休。拥有二十五年管理经验的官,名声很快就展开了。杀人放火的雷霆行动。不到一 月,关掉海外办公室,辞掉新招的员工,总部搬回了杭州,开除一个创始人,被员工称为铁血成香第一杀手。他对于企业管理给出一个有趣的概念,称之为之道。用商业话术来说,就是公司 目标、使命以及价值观,以利益追求为核心指标考量的公司。正是这套运营管理体系,使得当时的阿里巴巴存活了下来。如今,这位阿里巴巴的前任首席运营官已经退休,他将自己三十多年的企业管理运营经验都写进了这本关乎天下的秘籍中。这本书是 二零零五年我刚从阿里推下前线的时候,把我过去四五年在阿里的时候,跟各位中小企业的老板接触很多,很多关于 管理有关的事,就把它整理一下,就写了这本关福天下的书。希望呢,可以通过这次在版跟各位中小企老板重新再见。


等钱赚够了,我就躺平!如果你还在信奉这句话,那么曾经法尔鼻祖 sam doggen 重新回来找工作的经历,绝对会给你一记响亮的耳光,甚至颠覆你对财务自由的所有认知。 sam 作为前高盛分析师,曾在三十四岁攒下三百万美金宣布提前退休,成为了无数打工人的精神图腾。然而,十二年后的今天,四十六岁的他重返职场,而且不断经历着入职、离职、再找工作的循环。 咱们不用 ai 模拟,请屏幕前的各位务必带入一下你自己,咱们就用上帝视角看一遍他的人生,看看你能不能做出更正确的抉择。首先,我们要搞清楚一个扎心的真相, 财务自由从来不取决于你的当下资产,也不取决于你的净资产,而是取决于你的自由现金流。 但很多人都搞错了重点,以为攒够一笔钱买几套房子就财务自由了,其实大错特错。我给大家举个扎心的例子,假设你有一套两千万的房子,如果你是贷款买来自住, 那么月供大概在五点九万。我们按照百分之三十的首付来算,加上物业、维修费等各种费用,每个月现金流大概是负六万多。 就算你全款买房自住,每个月照样要掏一些钱,现金流还是负数。但如果你把这些房子租出去,月租金三万, 而你自己租一个五千块钱的房子,那么每个月你就拥有了将近两点五万的正向现金流。简单说,让你自由的不是拥有房子,而是现金流一直在向你的口袋流。 sam 当年能提早退休,靠的就是这个原则,低欲望 加高收入加高储蓄。他发尔初期租房住,其实做的特别好,自媒体等收入的百分之五十和七十都拿来储蓄和投资股票和证券产生的被动收入,加上他个人开支极低,不买房,现金流非常充裕。 真正的转折点来自于二零二三年,也就是他人生决策的致命失误。那几年,美国房地产一路上长,身边的人都在疯狂买房, 加上他和妻子结婚多年,原本计划丁克的两个人突然决定要孩子了。他内心的归属感被唤醒,开始渴望有一个自己的家,不想再租房住。于是 他做出了一个正经投资界和金融界的决定,卖掉自己大部分股票和证券,全款购置了一套房产,并且仅供自己和家人自助。大家可以算一笔账, 他卖掉了股票和债券,本来每个月都可以给他带来几万块的被动收入,这是他的现金流的核心来源。然而,他全款买房后,不仅砍掉了这笔被动收入, 这套房子还不能产生任何租金,而且要承担物业维修、房产税的一系列的固定支出,直接让他的自由现金流从政转负。 我们并不知道作为前高盛分析师的他为何会犯如此大的错误,但据他自己计算,自己必须找到一份年薪至少十四点一五万美元的工作,才能补上家庭的现现金流缺口,这也是他不得不重返职场的根本原因。 但更让他崩溃的是职场环境的巨变。现在的职场已经不再是当年那个只看业绩的高盛,而是充满了各种形式主义的流程,复杂的汇报机制, 长期习惯了自己当家作主的 sam, 完全无法适应这种失去时间掌控权的憋屈感。据说他甚至把自己写的书送给同事,想以此破冰, 结果却因为这种格格不入的热情遭到了冷遇。这种文化与节奏的错位,让他快速入职,又快速逃离。其实回归本质,我们每个人追求的财务自由,核心是可支配现金流,也就是收入减去必要支出后,你能自由支配的钱。 而这笔钱从来不是一成不变的,它是一个动态平衡的关系,而不是一劳永逸。散布的悲剧就在于,他用静态的财务规划去应对人生动态的变化。他以为攒够了钱,实现了短期的正向斜截流,就可以永远躺平,却忽略了人的欲望, 人生的变量。这些都打破了原本的平衡,让静态规划不堪一击。凡是看到这里的朋友们,不要总想着,如果我有一天做成了某事,那我就可以自由了。退休不是结束工作、恋爱、 结婚、创业,所有的状态改变都是新的开始。对了就庆祝,错了就记住,我们做什么事都不会白费, 不是得到就是学到。投资如此,关系亦如此。财务自由不是一劳永逸的终点,而是动态管理现金流的能力。你想逃离的每一段关系,也不会因为攒够钱就消失。 真正的自由,是你有能力在任何环境中不急不躲,不激发别人的恶意,慢慢来,水到渠成。

欠债还钱这四个字被写进了国家最高层级的文件,中央呢,三令五申,甚至要动用专项债来清偿拖欠企业的账款,这个不是道德问题,也不是法律问题,是已经上升到固本安邦的程度。 今天呢,我把这件事的来龙去脉拆给你看,你听完就知道这次为什么是动真格的了。以及呢,这跟你有什么关系?先说说拖欠企业账款这件事有多严重,很多小微企业给政府做工程,做配套 活,干完了,钱呢拿不到,账款被拖欠一年、两年甚至是更久。小企业垫资干活,工人工资要发,原材料也要买,银行贷款还要还钱,收不回来,资金链就断了。资金链一断,企业就得倒闭,企业一倒闭,工人呢就得失业。这是一个连锁反应。 一个地方拖欠企业一万块钱,可能呢,只是一家小公司发不出工资,但一万个地方各拖欠企业一万块钱, 就是一万家企业资金量紧张,这个就不是个别现象,是系统性风险。所以中央这次不是说说而已,是动真格的要轻。那么为什么现在来解决这个,要从信用周期修复来说起,简单说,就是让大家来重新相信,借钱能还干活呢,能拿到钱。过去的模式是, 地方靠城头借钱来搞建设,城头还不上银行呢,也不敢再借,整个信用链条断了,怎么来修复啊?第一步就是清旧债,把欠企业的钱还上,让企业手里有钱。企业有钱了,才能发工资,买原料,扩大生产, 穷差搞起来了,经济呢才能赚起来。而且啊,你发现没有,这两年一直在将准奸细,市场上呢,其实并不缺钱,但问题是这些钱一直在金融系统里边空赚,没有流到企业的口袋里边。去年开始,中央要求直接清还企业账款,这一下啊,就等于把 金融系统里边的钱直接呢塞进了企业的兜里。结果就是社会上的活钱明显的变多了,股市呢,也有了反应,上边看到效果。所以啊,今年要继续搞,赶紧搞大点搞。那么钱从哪来?你肯定会问,地方政府自己穷的叮当响, 哪有钱来清账啊?这件事啊,你得从两个层面来看,一呢是钱怎么借,二呢是钱怎么 还。先说第一层,钱怎么借,中央给地方额度,这个额度呢,就是允许地方政府发债借钱的上限,跟咱们普通人买房办贷款是一个道理的。银行呢,先批给你一个授信额度,你在这个额度内才能去借钱。具体是怎么操作的,主要呢,有 两个渠道。第一条呢,就是专项债清欠。说白了,就是中央明确告诉你,你今年可以发多少专项债,其中有多少额度只能用来还欠企业的钱。以二零二五年为例,国家把清偿拖欠企业的账款正式列入了专项债的三个核心用途之一。 大省份呐,立马行动,云南省安排了三百六十五亿专项债的额度,专门用于清欠。湖南省呢,专门批出了二百亿的专项债额度,也是用来清欠。湖南、云南、广西、青海、河南、四川这六个省区,光用于清欠的专项债 总额度加起来就有一千五百亿。第二条呢,就是特殊再融资债券,这个是专门用来以旧换新的工具,国家二零二四年的再融资置换券的额度, 三年合计六万亿。目的呢,就是把承投公司、国企手里边那些利息高、期限短的旧债,设换成利息低、期限长的政府新债。简单来讲啊,就像你借了二十万的高利贷,你爸出面给你担保,从银行借了一笔 二十万的低息贷款,先把高利贷还上,以后呢,慢慢还你爸爸就行。这两条渠道的核心逻辑是一样的,中央给额度,帮地方拿到长期低息的欠款,让地方的现金流能 算起来。但是呢,这个只是借新钱,不是免旧债,钱是借的,迟早就得还。所以啊,钱怎么借的问题解决了,关键是怎么还。这个就要说到第二层逻辑了,地方必须 大国媒体,中央给了额度,地方你不能白拿。中央呢,同步下达了硬指标,你必须同步处置资产,盘活存量,用换来的现金,真金白银的偿还一部分本金。否则呢, 借新还旧,债务只是换了一张皮,规模呢,一分没少。说白了,中央负责给你铺路,但是呢,你自己的车必须你自己来推,想拿到低息的额度,就必须拿出你的家底来置换。那地方具体怎么砸锅卖铁的四条路。第一条路呢, 卖股权。济南平阴县手里边有一个亏损的金发矿业,一直呢也卖不掉,但是为了还债,打折也得卖。最终呢,以二点八二亿元的底价 挂牌转让了百分之五十一的国有股权,卖掉的钱到账之后,平阴土头那逾期了八千多万的商票当场就清零了。第二条路呢,就是卖经营权,比如说把污水处理厂未来二十年的 收费权转让给专业的水务公司,一次性拿到授权费用来呢,还清旧债。或者呢是盘活停车场的经营权,街头的广告位,能卖的能租的,能抵押的,通通的,拿出来几千几万块,不嫌少积少成多嘛。第三条路呢,就是发瑞士,这个听起来专业,其实呢,很好理解, 就是把一条公路,一个产业园这类的能持续产生现金流的项目,打包成一个金融产品在市场上出售,提前拿回来未来多年的收益。 举个例子来讲,上海隧道工程公司把杭州钱塘江隧道打包成瑞士上市,一下就募集了四十七亿的现金投资,回报期从二十五年以上缩短到六到八年前回来还债正好。第四条路呢,就是数据资产换钱,这个是这两年刚开始的新路子,把公共数据, 比如说智慧停车数据、公共运营数据,通过确权和资产评估拿到银行去抵押贷款。湖北老河口把智慧停车数据登记入表,从工商银行呢拿到了五百万元的融资。福建下边一个县把公共数据资产评估之后,完成了全省首单公共交通数据产品交易所。以啊,你看明白了没有? 中央给你额度,解决的是怎么借到更便宜的钱,地方砸锅卖铁,解决的是怎么把债降下来。中央给的地息贷款是前提,地方卖资产还本是条件,两者呢,缺一不可。正是这套机制,让过去两年多的时间,全国清偿了超过一点二万亿 中小企业的账款。 m 一 和 m 二的剪刀叉所在治标的同时,也在往治本的路上走。如果你在小企业工作,或者是你身边有做工程的朋友, 到这里你就应该明白,这个不仅是宏观数据的好转,更是你自己或者是你朋友的饭碗真实的保障。那么未来会怎么样啊?未来的地方经济,就看谁能率先摆脱以债谋发展,靠企业垫资搞建设的劳路, 谁先走出来,谁就能先分到上边的红利。目前呢,还有一个更亮眼的数据,一季度 ppi 转正了,说明工业品价格开始上涨,供需关系从供大于求转向供需平衡。但是呢,这里有两个点 需要警惕。第一, ppi 转正很大程度是因为外部的原材料价格冲高,企业的利润是不是真的改善了还不确定,企业利润不改善就不会扩大生产,经济回暖 就有水分。第二呢,地方不可能一直往无底洞里边投钱,现在的核心是地方投钱还债,搞基建, 能不能带动民间投资一起上?但是目前这个撬动效率主要集中在芯片等高端的产业链,广大的中小企业还没有被带起来,那么普通人以后该怎么办?现在整个经济就像一条冰封的大河,外部环境升温, 冰在化,但是河里边没有活的源头水,这个时候如果你看到冰化了一点,就把自己手里的那盆小水全倒进大河,那等到真正开闸放水的时候,你手里边就没有水了。什么意思呢?就是不要因为环境稍微好转一点,就急着把所有的钱 投出去,手里边要有余粮,因为后面可能还有更深的探底。最后呢,总结一下,中央这次动真格的清欠是在修复整个信用链条,钱从中央的额度来,地方呢,需要 卖资产来配合,短期效果已经显现,但长期要看企业的利润有没有明显的改善,民间的投资有没有跟上,普通人要做的就是在保住本金的前提之下,寻找结构性的机会。

恒大二号人物夏海军崩盘的关键推手,难逃法网追责。夏海军作为恒大原董事局副主席、总裁, 是恒大高杠杆扩张与财务造假的核心操盘手,对恒大破产负有不可推卸的直接责任任值。期间,他主导高负债、 高周转激进战略,推动恒大负债飙升至二点四四万亿元, 资金链脆弱不堪。更严重的是,二零一九到二零二零年,他组织系统性财务造假,虚增收入五千六百四十一亿元,利润九百二十亿元, 借此欺诈发债两百零八亿元,彻底摧毁市场信任,直接锁死融资渠道, 成为恒大暴雷的导火索。危机爆发前,他精准减持恒大股票,套现一点一五亿港元,二零二二年七月匆忙离职, 留下千疮百孔的烂摊子。如今下海军虽藏身美国加州,但难逃追责。二零二四年起,他被证监会罚款一千五百万元,终身进入证券市场, 香港法院冻结其六百亿港元全球资产,二零二六年一月驳回其上诉,维持禁令, 深圳法院同步追缴其一点六亿元。不当得利广州豪宅也将于六月被司法拍卖。从年薪上亿的打工皇帝, 到跨境追逃的失信者下海军终为自己的贪婪与恶行付出代价。

格力电器的去懂化暗战持续了近十年之久,如今随着关键推动者的落马,这场暗战彻底落下帷幕。这场博弈的核心是珠海国资委试图削弱 并最终剥离董明珠对核心资产格力电器的控制权,不过最终以失败而告终。要看清这场纷争,首先得离清两个关键主体,格力集团和格力电器。格力集团是珠海市国资委全资控股的国有资本本投资平台, 是格力电器的第一大股东。而格力电器是我们熟知的主营空调等家电产品的上市公司,由董明珠长期执掌。矛盾的导火索在二零一六年被点燃。当时身兼格力集团和格力电器双董事长的董明珠极力主张收购银龙新能源百分之一百的股权, 以进军新能源汽车领域。然而,这一决策与珠海国资委的意见产生了激烈冲突。最终,珠海国资委以上市公司董事长不得兼任集团董事长为由, 免去了董明珠格力集团董事长的职务,并空降了有金融背景的周乐伟接任集团董事。至此, 格力集团正式拉开了去董明珠化的大幕。周恶伟上任后,主导了一系列指在削弱董明珠影响力的资本运作,其中二零一九年的一部操作最为关键,格力集团将所有持格力电器百分之十五的股份以约四百一十六亿元的价格转让给高龄资本。 交易完成后,格力集团的持股比例从约百分之十八急剧降至百分之三左右,彻底失去了对格力电器的控股权,从曾经的控股股东摇身一变成为财务投资者,手握出售股权获得的四百多亿资金,格力集团在周乐伟的主导下,开启了疯狂的跨界 投资之旅,涉足半导体、商业、航天、房产中介等多个陌生领域。然而,这些投资几乎全线溃败,短短三年内累计亏损超四百亿元,差点将珠海国资委过去三十五年积累的约八百亿家底亏光。格力集团的净利润 也从二零二二年的十一点零三亿元,暴跌至二零二四年的零点一九亿元。与格力集团的溃败形成鲜明对比的是, 董明珠掌舵的格力电器走出了一条截然不同的发展路线。在董明珠的带领下,格力电器经营稳健,他始终牢牢掌控着格力电器的经营权,坚持深耕空调主业,高度注重研发和成本控制, 即便在行业整体成压的大环境下,公司依然保持着稳定盈利能力和市场地位。格力电器长期坚持高比例分红,上市以来累计融资约五十亿元, 而累计分红已超过一千四百多亿元,用真金白银赢得了市场和投资者的信任。二零一九年的混改看似把董明珠逼入绝境,但他凭借与新引入的大股东、高龄资本 以及员工持股平台的深度绑定,反而摆脱了原有国资委的行政干预,让自己对格力电器的控制权更加稳固。二零二六年四月二十八日,格力集团原董事长周乐伟 因涉嫌严重违纪违法,主动投案接受审查调查。这一事件标志着持续近十年的趣懂化案战彻底失败。如今,七十一岁的董明珠依然稳坐格力电器掌舵人的位置,成为这场千亿博弈中的最终赢家。

这几天科技圈有个新闻,马斯克呢,把他手里最值钱的资产整整二十二万张,英伟达的顶级 c p u h, 一 百一张不留的,都租给了 offtrak。 很多人说呢,马斯克肯定是认输了哈, x a i 解散了, grop 也失败了。我觉得不对。这件事的本质是,马斯克想明白了一件事,在 ai 时代,当房东比房客更稳当, gpt cloud 还在跑分。马斯克呢,已经不玩这个游戏了,他看明白了一件事, gpt 的 差距可能就差几个 开源模型呢,追的更猛,靠模型本身固建的护城河呢,越来越难了。但算力呢?二十二万张卡,三百兆瓦的电力啊,孟菲斯的数据中心,这种资源量,全球能拿出来的不超过五家。 所以呢,马斯克做了一个非常反直觉的决定,我不卷模型了,把 x a i 变成了印钞的算力工厂。这个呢,叫战略换房。我觉得他是从红海撤出,到了蓝海市场。大家可能会问,那 group 呢?马斯克不要了吗?不是他的亲儿子吗?数据不会撒谎,如果 group 的 调用量和付费转化率高,他会把全部二十二万张卡 租出去吗?哪怕留一半给自己呢,也是百亿美金级别的算力呀。可是他一张都没留。这说明呢, group 现在的商业模式,根本吃不下这一批算力,留着就是烧钱,租出去才是现金流。这可不是放弃哈,这个叫资产重组模型。第一局,马斯克认输了,但他马上换了个牌桌去打 造芯片自研局。马斯克在德州砸了一千一百亿美金,找英伟达最大的客户,长期他是想当英伟达的对手,这很马斯克,哈, 一边合作,一边做备胎,还有更狠的,你看他同事在干什么呢?他一边在法院起诉 openai, 阻止他盈利化上市,一边把最宝贵的算力资源租给了 openai 最大的竞争对手 ftrick。 这也是一件事情的两面, 在法庭上打击 openai 的 资本进程,在市场上扶持他的直接对手,这个也是双线夹击。还有一个更深的逻辑哈, openai 的 算力呢,绑定在微软云上,这也是他们融资的前提。 offshark。 现在呢,算力绑在了马斯克的算力上。未来 ai 的 终局可能不是谁的模型更强,而是你认了哪个算力主子。 马斯克不是在邦克了,也不是放弃了 bro, 他 是在做一个没有任何 ai 公司能做到的事情,就是把星链的传输, spacex 的 能源、太空设施、算力数据分发都绑定在了一起,从地面到近地轨道,一个算力能源数据闭环正在成型。 所以呢,不要把 ai 当成一个软件工具哈, ai 的 背后,它就是算力、电力、组织能力和基础设施的总和。如果有一天, spacex 在 火星上建了个数据中心,用太阳能和 核能供电,通过星电直连地球,那个时候,现在的 ai 公司可能都会变成它的租户。这可不是马斯克认输的故事哈,这是马斯克在重新定义牌桌。关注 ai, 关注平原,我们下期见。

问大家一个问题,你是否听过这句,廉价劳动力是核心竞争力。可事实真的是这样的吗?历史早就把答案甩在了我们的脸上。靠压榨工人工资卷出来的成本优势, 从来不是国运的发动机,而是一副能把国家死死锁在产业链底端的料。靠这套劳动力越廉价越没前途的死亡逻辑,早在十九世纪的美国就上演过一场血淋淋的完整崩盘。当时的美国南方,简直是全世界资本家的天堂, 他们凑齐了人类历史上最暴力的赚钱组合,一望无际的肥沃黑土地,加上完全不用发工资的黑人奴隶,对奴隶主来说, 只要花一笔钱买断一个健壮黑奴,不光这个人一辈子都是免费劳动力,连他生的子子孙孙全都是绑定在地里的印钞机, 躺着就能赚钱,谁还费劲搞创新?于是乎,南方的奴隶主们每天坐在庄园的白柱长廊里喝红酒穿丝绸,看着黑奴在烈日下给自己创造财富。他们赚了钱,第一件事不是买机器搞技术, 而是买更多的地,买更多的黑奴。因为在他们眼里,花上千美元买台蒸汽抽水机,还要花钱请人维护,简直是脑子有病。反正黑奴不要钱,让他们用桶挑水不就行了?就这么躺了半个世纪,南方的农业和手工业几乎没有任何技术迭代,社会形态还停留在封建农业时代。 反观而一水之隔的北方,却走了一条完全相反的路。北方搞的是资本主义雇佣制,开工厂得给工人发工资。那些从欧洲逃荒来的移民, 虽然也是底层,但人家是自由民,干累了会罢工,工资低了会跳槽,老板赚的每一分钱都得实打实掏出一部分当人工成本。北方老板算完账直接傻了。人工成本这么高,再不想办法提效率,迟早得破产。走投无路之下, 他们只能被逼着搞技术革新,发明缝纫机,改良蒸汽机,造收割机,疯狂铺铁路,降低运输成本。 别人靠压榨人赚钱,他们靠技术进步赚钱。短短几十年,北方的天空就被工业烟雾罩流水线,标准化生产铁路网, 一套完整的工业体系拔地而起。更致命的差距还不是技术,而是内需。一个国家要发展工业,造出来的东西总得有人买吧?北方的工人虽然苦,但兜里好歹有几个钢镚,几百万人凑在一起就是一个巨大的消费市场。工厂造的衣服锅碗瓢盆能卖出去, 资金才能回笼,再生产工业的雪球才能越滚越大。可南方呢?整个南方九百万人口,四百多万是黑奴,且他们的收入为零,购买力自然也是零。剩下的白人里除了那几十万奴隶主,全是底层穷白人, 奴隶主全用免费,黑奴根本不招工,这帮人连搬砖的机会都没有,穷的连裤衩都穿不起,天天在泥巴地里啃土豆。整个南方,除了顶端那一小撮老爷能买得起欧洲进口的奢侈品? 广大平民和奴隶就是一个深不见底的消费黑洞。别说建钢铁厂了,你就算在南方开个火柴厂都得倒闭, 因为根本没人买得起。这就形成了一个无解的死循环,劳动力越廉价,资本越不想搞技术,技术越落后,就只能更依赖压榨劳动力。老百姓越穷,内需市场越萎缩,内需越差,工业就越发展不起来。直到一八六一年,林肯上台, 南方奴隶主觉得北方要动他们的奴隶制,基本盘一拍桌子就宣布独立,南北战争爆发。开战前,南方老自信得不行,我们全是骑大马会打枪的高贵骑士,北方那帮开工厂的泥腿子算什么?再说,全世界都离不开我们的棉花, 只要我们断供,英国人肯定会开着军舰来帮我们。结果针打起来,南方佬直接被打蒙了。他们引以为傲的棉花既不能当饭吃,也不能挡子弹。北方的兵工厂流水线二十四小时转,一天就能造几千把现堂枪,打到后期,连后堂连发枪都整出来了。 四通八达的铁路网,像主动脉一样把弹药、罐头、军大衣等源源不断运到前线。而南方呢,几十年沉迷人矿经济,连个像样的兵工厂都没有, 别说造大炮了,连步枪的敌火都造不出来。很多南方士兵只能穿着破布条,光着脚在冰天雪地里和全副武装的北方军死磕。最终,在北方碾压级的工业实力面前,南方被彻底打回石器时代,奴隶主阶层灰飞烟灭,整个南方的经济战后倒退了整整几十年才缓过来。 所以说,历史不会说谎,当你把人当成可以随意消耗的干电池时,资本就会无可救药的剥削快感里, 像吸毒一样,彻底丧失研发创新的动力。同时,被压榨的老百姓兜里没钱,国内消费市场就会被彻底吸干,整个国家的经济结构只能被死死锁在产业链的最底端。靠压榨人命换来的廉价优势,在真正的技术带差面前, 连个响屁都不是。真正能撑起一个国家国运的,从来不是便宜的劳动力,而是源源不断的技术创新和能让所有人共享发展成果的广阔内需。