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五月六号的时候呢,三星的家电正式退出了中国的市场。本来我是不想说这个问题的,因为他太简单了,人家玩不过,那就不玩了呗,都很正常嘛,没什么好解读的。 直到我看到前两天啊,举报我视频,然后被玉媛谈天亲自点名的那位老师又出来解读了。哎,一套说辞,看得我一机灵啊。大家看,全面撤退, 很多人评论说是好事呀,三星不行了呀,这不就是被咱们打跑了吗?但如果你真的以为三星就这么凉了,那么你就大错特错了,因为我接下来要说的数据,绝对会颠覆你的认知。 就在三星看似溃败的同一时间,他们刚刚交出了第一季度的财报,利润竟然恐怖的暴涨了百分之七百五十六。什么概念?人家第一个季度赚的钱比 去年一整年赚的还要多。特别讽刺的是,一边他们在中国终端市场全面大撤退,看似灰头土脸,另外一边却是利润狂飙,市值破万亿的资本狂欢。这种极致的冰火两重天,到底释放了一个什么讯号呢? 很简单,就是不赚钱的,没有核心竞争力的游戏啊,人家三心主动不玩了。彩电的利率百分之三点六二,冰箱的利率百分之零点四,洗衣机呢,百分之零点三八。我们的家电价格杀的足够狠,渠道下沉的足够深,我们直接面对消费者,在绞肉机一样的红海里拼杀,赚的是辛苦但是稳当的品牌和服务的钱。 在这个层面上,三星发现自己根本打不过。但是他不跟你去拼,谁的电视边框更薄,也不跟你去卷谁的洗衣机更省电?你电视里面最核心的最值钱的不是那个面板吗?对不起啊,是我三星家的。 你智能设备里最先进的不是存储芯片吗?哎,不好意思,又是我三星的。三星主动退到幕后去赚技术垄断和规模效应的钱,中国品牌抢到了市场份额,三星呢,也赚到了天文数字的利润。但各位,这个背后啊,有一天,前台的终端战争打完了, 所有的繁荣都建立在掌握着最底层最核心技术的那些隐形帝国手里。类似于像三星、台积电这样的万亿巨头,会不会突然拥有了对于整个行业一刀切的深杀大权?老规矩啊,先看是不是再问为什么。他这个数字说三星一季度利润同比暴涨百分之七百五十六。我查了一下,的确是真的, 但他说三星做不了家电是因为利润太低了。彩电的利润率是百分之三点六二,冰箱是百分之零点四,洗衣机百分之零点三八,这个数字一看就不对啊。于是我查了一下,果不其然, 人家这几个数字确实是有,但这几个数字是这三种产品在中国的市场份额啊。这位大哥连什么是市场份额,什么是利率都分不清嘛。而且和他一起读这套文案的其他的主播也用了这个数字。 奥贝云网二零二六年线下数据显示,三星电视试占率仅百分之三点六二,冰箱百分之零点四一,洗衣机百分之零点三八。哎,你看, 至少人家这位主播是把数字搞清楚了,这位号称央视科技顾问的老师连这个数字都能搞错,我不知道是有意弄出来糊弄大家呢,还是说这套文案是什么人统一下发的,只是他读错了。 而我之所以一看就知道这个数字肯定他是错的,是因为三星这几样产品的利率他就不可能这么高。媒体早就爆出了三星家电在中国是亏损的,所以这几个产品的利率他是负的。这里我们要说一个很简单的产业逻辑,就这位博主和其他那些 劝我们多反思的博主都一样,他们都说三星他不是技术不行,他只是这个价格战,他卷不过中国企业。那你想想中国企业为什么可以做到说一边降价了,他一边还有利润呢? 你为什么跟着中国企业一起降价你就没利润的了?你不还是技术不行吗?而且为什么别人价格战你要跟着呢?你看看人家苹果对吧?国产手机价格战吗?当然也价格战,那苹果为什么可以坚持高价策略,就是不跟着卷价格战呢? 说白了你不是还是不行吗?要么是你自己技术不行,要么是你远程养殖不行,要么你两个都不行,你自己挑一个。你再看他说的这个利润暴涨的问题, 的确是涨了百分之七百多,也的确如他所说啊,存储芯片贡献了大量的利润,负责半导体的这个部门营业利润是五十三点七万亿韩元,占总利润的百分之九十以上。 可问题是这不是你三星高瞻远瞩战略调整的结果呀,因为从二零二五年下半年开始,全球存储芯片开始价格疯涨,中美两国在 ai 领域的激烈竞争,算力中心在大规模的建设,直接导致了存储芯片的供需失衡,供不应求,所以引发了价格的暴涨。 数据不骗人,二零二五年的四季度到二零二六年的一季度,服务器专用的 ddr 五芯片涨幅高达百分之九十三到九十八, ddr 四十六 gb 现货价 涨,年初暴涨了百分之二百到百分之三百四,一百二十八 gb 的 闪存芯片价格从二零二五年的一月到二零二六年的三月,涨幅更是超过了百分之七百。 说白了,三星还是那个三星,芯片还是那个芯片。市场大环境变了, 是中美的 ai 竞争催生了需求缺口,而不是你三星主动布局技术领先的结果。回到三星退出中国家电市场的这个问题啊,那些鼓吹三星是主动收缩聚焦核心业务的人,逻辑上有个漏洞, 如果三星真的是因为家电业务利润低,不值得做而主动放弃,那为什么只退出中国市场呢?你难道不应该关闭家电业务,聚焦半导体吗?而事实上是在其他的市场,三星家电依然卖的好好的。所以答案只有一个,那就是你在中国市场打不过吗? 为什么不能大方的承认打不过呢?总要扭扭捏捏。再加一个,但是三星的半导体很强哦,那你说 中国足球很弱,我们也不会说,但是我们乒乓球很强,对吧?我们会这么说话吗?然后这个博主说啊,虽然产品是退出了,但是三星聚焦这个产品背后的 l、 c、 d 面板呐,芯片呐,这些技术零部件啊,靠技术垄断和规模效应来赚钱, 并且暗示以后会卡我们脖子,这样的外溢巨头会不会突然拥有了对于整个行业一刀切的深杀大权?这个话呀,二十年前或许是有市场的, 二零二六年是啥情况你了解一下。就说他说的这个 lcd 面板,如今全球 lcd 面板早就是中国企业的天下了,三星早就退出第一梯队了,中国大陆厂商在这个领域的市场份额高达百分之七十二点一的历史高位, 京东方、 tcl、 华兴、汇科三家中国企业占全球 lcd 产量的百分之六十五以上,仅京东方一家全球市场占有率接近百分之三十, 绝对的行业龙头。而且更加打脸的是,现在不是说中国电视机离不开三星面板,而是三星电视机反过来要买中国面板。三星电视超过一半的 l、 c、 d 面板都来自中国厂商,曾经的面板霸主,如今成了中国面板的大客户, 连三星自己都离不开中国供应链,以后谁卡谁那还真说不定啊。当然了,我们不否认,在高端的存储芯片这个领域,目前三星仍然是有技术优势的,长江存储这些国产厂商和三星相比确实还存在差距,这个我们承认呐, 我们也看到国产存储的这些厂商近年来产能和量率都在持续提升,技术迭代的速度也不断的加快,替代三星其实只是时间问题,这种故事因为最近几年太多了对吧?三星不会是第一个被中国替代的外资巨头,也绝对不会是最后一个。 最后呢,我们聊聊理解这个问题的一个心态的逻辑就是现在网上有两波人,一波人在说三星退出叫做劣币驱逐良币,暗示中国的产品是劣币啊,人家三星是良币。另一种呢,就前面这位老师为代表的说, 不要盲目乐观,不要高兴的太早,不要唱衰人家,虽然人家家电是不行,但人家别的行啊。这两种说法本身就是自相矛盾的,一个再说三星是良币啊,另外一个说三星的确不行,但你不要过于乐观,那他到底是行还是不行呢?更可笑的是, 总有一些像这位老师一样的人喜欢虚空打靶,指责中国网民幸灾乐祸,盲目自大问题,我从来也没见过谁幸灾乐祸,盲目自大,唱衰三星啊。我们只是非常客观的去看待一个产业竞争的结果,认可国产家电的崛起, 我们也尊重三星在存储芯片领域的技术优势。反而是那些喊着你不要高兴太早,小心以后被卡脖子的人,自己先立了一个中国网民盲目自大的把子, 然后用力的批判自己立起来的这个把子,你累不累呢?从一个产业格局的角度看,是中国的家电产业发展打垮了三星家电,却也是中国和美国 ai 产业的发展推高了存储的价格,成就了三星的高利润。 说白了,你成也是靠着别人,败也是靠着别人。三星也好,韩国也好,自己的产业发展都要看别人脸色,都在受着外遇强国的左右,这样的公司或者国家就摆正自己的位置,不要总想着卡谁的脖子,掌握什么行业的生杀大权,对吧? 商业竞争从来不靠情怀,可即使我们要讲点情怀,某些博主这个情怀总是寄托在 国外产品的身上,自己国家的产业发展了,他总是要劝我们反思,不要盲目乐观。别人家如果技术强,他说是技术垄断,躺着赚钱,别人家技术不行,他说是战略收缩,聚焦主业。你这个 情怀怎么就这么奇怪呢,对吧?承认差距为什么在你们这就这么难呢?啊?预约直播,咱们直播间接着聊聊。

五月六日这一天,三星电子市值正式突破一万亿美元,成为继台基建之后,亚洲第二家达成这一成就的科技公司。 然而就在同一天,三星中国官网悄然发布公告,停止在中国大陆销售所有家电产品。没错,三星电子官网突然甩出一纸公告,正式停止在中国大陆市场销售所有家电产品,电视、显示器、空调、冰箱、投影仪、吸尘器、空气净化器。总之,你认识的,不认识的,全停了。 有人调侃说,一觉醒来,我家厨房成博物馆了。但别慌,官方说了,唯一活下来的消费级独苗只有手机,三星手机,没想到吧,最后是我熬死了所有兄弟。 很多老用户现在第一反应应该是,那售后呢?三星这次算是把体面守住了,明确承诺以购买产品的用户仍严格按照消费者权益保护法和国家三包规定,继续提供规范售后服务、客服渠道,售后服务中心照常运转。 有网友说的好,好歹给了一个体面退场,没有连夜关店跑路。但最让人不可思议的是什么?你知道十年前三星在中国有多风光吗?那根本不是现在这个画风。二零一三年,三星电视在中国市场份额超过百分之十八,稳居行业第一,手机份额高达百分之二十,是当之无愧的安卓饥荒。那时候谁家装修买电视?导购第一句话, 老板,看看三星国产的,你先等一等。二零一四年,三星在中国一年能卖三十亿美元的彩电,十亿美元的生活家电,两百多亿美元的手机。结果呢? 到了二零二六年,三星电视线下份额只剩百分之三点六二,冰箱百分之零点四一,洗衣机百分之零点三八,和巅峰比,彩电销售额只剩百分之五,家电业务只剩百分之一。那个曾经统治中国人客厅的品牌,现在连行业前十都挤不进去,直接被打包扔进了 orders 阵营。 这落差比微商晒的减肥前后对比图还夸张。那问题来了,三星到底是怎么把自己做出中国市场的?别的品牌都是被对手打趴的,三星倒好,自己揍自己揍的最狠。这里要掰扯三个关键词,价格、速度、本土化。 第一,价格,同样的迷你 led 技术,海信发布的小莫 e 五 s pro 起步价四千五百九十九。三星起步价多少? 一万一千以上,贵了两倍多。最要命的是,中国家庭买电视最集中的价格区间是零到四千元,这个区间,三星基本没产品。说白了,你想买便宜的三星没有 你想买贵的国产品牌便宜一大截。这就好比你开个面馆,不卖十五块的红烧牛肉面,只卖两百八十八的雪花和牛面,普通老百姓推门一看菜单直接扭头走人,不是不好吃,是吃不起。第二,速度, 中国品牌一款产品从历向到上市,四五个月搞定。三星是全球统一大体系,从韩国总部一层一层审下来,等产品到中国国产友商都已经迭代两轮了。用网友的话说,三星还在开全球战略研讨会,海信的天猫详情页都换了三版了。第三,也是最致命的 本土话。说的直白点,三星根本看不起中国消费者的需求,它的所谓 ai 神冰箱是针对韩国家庭开发的,韩国人冰箱装泡菜,中国人冰箱要装一整个冬天的储备粮,容量、格局、习惯完全不一样。 还有智能家电,跟中国的鸿蒙米家系统完全不兼容。你买回去一个三星冰箱,他跟你的小爱同学互不认识,形同陌路。产品虽好,但他不是为中国家庭设计的。我们常说入乡随俗,三星倒好,来了二十年,一直觉得中国市场得随他。一位行业观察人士总结的非常到位,三星的失败不是一夜之间变差了,而是中国对手成长的太快了。 二零二五年全年中国电视市场前八名,海信、 tcl、 长虹、海尔、康佳、华为 全部是国产品牌,八加合计占了百分之九十四点一的市场份额。而三星、索尼、夏普、飞利浦四个外资品牌加起来的全年出货量已经跌破一百万台,连前八名的零头都不到。 顺便说一句,松下已经传出了卖电视业务的打算,索尼把电视业务打包交给了 tcl。 现在三星跟着退场,日系、韩系排着队告别中国客厅。当然,三星也不是傻子,这次退出中国家电,本质上是在给利润更肥的半导体和存储芯片业务让路。 说白了,卖一百台冰箱的利润可能不如一张存储芯片来的多。三星的算盘打得很精,与其在红海里卷生卷死,不如去芯片领域舒舒服服当甲方。但这件事真正值得咱们琢磨的点是什么?不是三星走了,而是十年前,我们觉得能跟三星掰手腕就是梦想。十年后,三星自己先撤了, 这背后是整个中国消费电子产业链的彻底翻身,从面板到芯片,从代工到品牌,国产品牌已经实现了全链条的自主可控。最后说两句掏心窝的话,你家现在用的电视是什么牌子?冰箱、洗衣机呢? 回想一下,十年前,你家里但凡有个三星牌,都觉得自己倍有面子。现在呢?你可能都没在意过家里那块屏幕到底是海信还是 tcl, 因为都够用了,都好用了。这就是最了不起的变化, 三星退场,一个时代落幕了,但站在他身后的,是一整排已经站起来的中国品牌。所以说,当一个外国品牌不再是你向往的生活,而是你根本不需要考虑的选择,这个国家的产业真正赢了。

五月六日,三星电子发布公告,决定在中国大陆市场停止销售电视、显示器、冰箱、洗衣机等全品类家电产品,但手机业务仍正常销售, 且已购用户将继续依法享受售后保障。此次撤退源于其在中国市场面临严峻的竞争压力。诺图科技数据显示,二零二五年中国电视市场出货量降至三千两百八十九点五万台,同比下降百分之八点五。 海信、 tcr、 小 米等前八大国产品牌合计占据高达百分之九十四点一的市场份额,而三星等外资大品牌全年总出货量已跌破一百万台,被彻底边缘化。 三星的退出并非其全球实力衰退,而是中国家电市场竞争白热化的缩影。国产品牌在价格、渠道、迷你 led 等核心技术及全屋智能生态上全面崛起,使得外资品牌难以维持原有的品牌溢价与生存空间。

二零二六年五月,三星电子突然宣布停止在中国销售电视、冰箱、洗衣机等所有家电产品。消息一出,国内舆论瞬间高潮, 三星败走麦城,国产家电彻底碾压外资。就在同一天,全球资本给了所有人一记响亮的耳光,三星电子股价全线狂飙,总市值正式突破了一万亿美元大关,成为了继台积电之后,亚洲又一家跨入万亿俱乐部的 超级巨头。一边在败北,一边在狂飙,这到底是失败还是胜利?今天我们就来聊聊三星。三星官方说啊,撤出家电行业是没战略调整,但实话实说啊,这就是被现实督打之后的止损。 在三星的财务报表里,在中国家电业务一年亏损约两千亿韩元,实在卖不动了,因为他的要害被刺中了五把剑刀。第一,价格体系崩了,以前三星代表高端,现在中国场上用更低的价格,同等的技术,让品牌溢价成了笑话。第二,供应链反伤。 曾经三星电视显示器靠面板优势俯视众生,现在中国本土供应链成本更低,反应更快,三星甚至部分环节开始依赖中国。第三,本地化彻底失败, 决策在大脑浆化的韩国总部,根本跟不上中国品牌一年一升级,渠道下沉到现成的恐怖节奏。第四,失去了独特感,当你既不是最便宜的,也不是最尖端的,你凭什么赢?第五,市场强度的降维打击, 中国家电市场是全球最卷的绞肉机,这里不欢迎想赚轻松钱的外企。三星在中国家电市场确实输了,而且输的灰头土脸,很多人看到这里就开始庆祝了,但作为成年人,我们必须再往下看一层更扎心的数据, 中国家电企业把三星赶出去了,我们自己就赚到钱了吗?看二零二五头部企业的财报,你会发现一个真相,换算成利率约为百分之二点四到百分之三点六, 一年几千亿的流水利润只有可怜的个位数,为什么?因为二零二五,中国家电零售规模下降了百分之四点三,增量没了,大家在存量里相互割肉, 铜、制冷剂等上游原材料还在疯狂涨价,这哪里是什么应许之地?这是一台全球最残酷的商业绞肉机。中国企业能火,是因为我们有完整的本土供应链,能够靠极致的规模去贪薄成本,最重要的是,我们能够接受低利润的苦活累活。而三星呢?他的成本更高,他得向华尔街的股东交代回报率, 在这个已经失去优势的绞肉机里,赚那点百分之几的辛苦钱,甚至还要亏本倒贴,他当然待不下去了。他不是不想卷,是卷不过,更是财务逻辑上的,不屑于按照中国方式卷了。这就解释了为什么三星退出的同时,市值却在狂飙。 因为在我们眼里的三星,它是卖电视的,卖冰箱的。但在全球资本眼里的三星,是处于 ai 风口浪尖的半导体主宰。现在的全球真相是什么?是 ai 算力的爆炸,是数据中心的疯狂扩张,是全球对高性能存储芯片的极度渴望。三星卡住了这个时代的咽喉, 当家电厂商为百分之三的利润在直播间里拼到底价的时候,三星的芯片业务的利润可以轻松达到百分之三十,甚至百分之五十,而且供不应求。如果你是三星的 ceo, 你 会怎么选? 挥刀砍到低利润、高消耗的劣质资产,把资产全部砸进高利润、高壁垒的 ai 芯片赛道。这就是冷血但绝对正确的商业决顶。 资本不看你有多少块屏幕在发光,资本只看你的护城河有多深,利率有多高。回过头来看,中国的家电企业赢了吗?赢了!我们赢下了全球最卷的市场份额,但也付出了巨大代价, 我们将产业链的利润压榨到了极限,用极致的勤奋赚取了最微薄的利润。三星输了吗?在终端消费市场,他确实输了,但在全球产业链的利润战场上,他凭借着底层基础壁垒,赢得了更高的维度和自由度,这绝对不是一个谁打败谁的简单手段,他建设了一个极其残酷的未来商业法则。 未来的全球博弈,不是在看谁的市场大,谁控制着利润源头,谁才有资格先做子换牌桌。

那个曾经霸占中国客厅的家电王者三星,真的彻底退出了!就在今天,三星官方正式宣布,即日起停止在中国大陆市场销售电视、冰箱、显示器等所有家电产品。 虽然官方承诺已购用户的售后服务照常,且手机用户不受影响,但这依然标志着这个外资家电巨头在华时代的落幕。 在我看来,这绝不仅仅是一次简单的商业撤退,而是中国本土品牌在技术、性价比和智能化上实现全面超越的里程碑。 当国货崛起成为大势所趋,外资品牌若不能真正接地气,即便曾是行业标杆,也终将被激烈的市场竞争无情淘汰。


全球电视霸主三星为何突然全面退出中国家电市场?五月六日,三星电子在官网发布业务调整通知,宣布将在中国大陆市场停止销售包括电视、显示器、冰箱、洗衣机等在内的所有家电产品。公司表示,此举是为应对极具变化的市场环境。 值得注意的是,三星手机业务不受此次调整影响,仍将继续正常销售。对于已购买产品的用户,三星承诺将严格依照中国相关法律法规,继续提供规范的售后服务。 市场分析认为,这是全球产业竞争格局与企业自身战略共同作用的结果。尽管三星电视已连续二十年位居全球出货量榜首,但随着中国品牌的崛起,其在中国市场的份额持续缩水,最终做出了全面退出的决定。

三星官宣停止在中国大陆市场销售所有家电产品,那售后服务怎么办?五月六日,三星电子在官网发布公告称,为应对极具变化的市场环境,经慎重研究, 三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。针对已购买三星家电产品的用户,公司仍将严格按照消费者权益保护法、国家三包规定等相关法律法规,继续为用户提供规范的售后服务,保障用户合法权益不受影响。

哈喽,大家好,欢迎收听我们的播客啊。今天这个消息真的是有点炸啊,三星突然宣布退出中国家电市场 啊,这个曾经我们客厅里面的高端象征啊,这么一个品牌在深耕了中国三十四年之后, 选择了这样一个方式离开,确实让人有点唏嘘啊。是啊,曾经谁家里有台三星电视真的很有面子,现在说再见还挺感慨的。咱们第一个要聊的就是三星为什么要退出中国的家电市场,这个最核心的原因到底是什么?我觉得其实三星这次的离开啊,其实是有多重因素的叠加。 首先就是国产品牌在这十年里面有了非常大的技术突破,嗯,比如说在电视的面板,嗯,还有就是智能的体验上都做的非常的好,而且价格又比三星便宜百分之三十到五十。现在买家电确实大家好像更愿意支持国产, 没错,就是国产的家电不光是功能上面更懂中国用户,而且价格又很实惠,所以三星的这个溢价就没有办法被认可。然后再加上他的这个决策全部都是在韩国总部,所以他没有办法灵活的来应对中国市场,再加上他的这个面板的自贡也没有了, 所以他的这个利润就越来越薄,最后就只能选择退出了。你觉得三星在市场份额和财务数据上的表现,哪些地方最能体现出他的困境?就是三星的这个电视的实战率啊,从一三年的百分之十八跌到了二六年的百分之三点六, 然后他的这个冰箱和洗衣机都已经跌到了百分之一以下,就已经几乎可以说被主流市场已经边缘化了,这跌的也太吓人了。然后线上的情况也没有好到哪去啊,就是他的这个电视的销量占比已经只剩下百分之零点六七, 同时他的这个二零二五年的这个家电业务还亏了将近十亿元。同时他的这个核心的利润其实都是靠半导体撑着啊, 他的这个家电已经完全变成了一个拖后腿的。你觉得三星家电在应对中国市场的变化有哪些比较明显的短板?就是首先他的这个产品的决策全部都是在韩国做的嘛,所以他每次这个新品要上线都要比中国的本土品牌要慢好几个月。 然后他的这个系统啊,包括他的这个功能什么的,也都不太符合中国人的使用习惯哦,所以说就是用起来没有那么顺手嘛。对,而且他的这个生态也是非常封闭的,就是他没有办法跟其他的智能家电进行打通, 然后他的这个渠道的调整也总是慢半拍,再加上他的这个人才也大量的流失,所以他就很难再去打动中国的消费者。咱们来进入第二个话题啊,就是国产家电的全面崛起,对这块我也特别想知道,就是 现在中国品牌在家电市场到底是一个什么样的地位?中国品牌啊,现在已经可以说是牢牢的占据了主导地位啊,二零二五年 市场份额已经超过百分之八十五了。然后头部的企业,像海尔、美的和格力这三家就包揽了百分之六十五的份额,这基本上已经把外资全都挤到边角去了, 这么高的实战率确实挺吓人的。而且就是主流的这些品类啊,电视、空调、洗衣机全部都是国产品牌在领跑。比如说 tcl 的 电视连续五年销量第一,然后它的这个 mini led 屏幕的出货量占了全球的三分之一, 空调领域也有国产品牌做到了累计销量一亿台,反正就是国产品牌已经完全实现了从追赶到超越。你觉得国产品牌到底是靠哪些招数能够这么快速的超过这些外资的家电巨头?其实最核心的一点就是国产品牌非常非常了解中国的用户, 他们会针对我们的生活习惯去开发产品。比如说 tcl 的 空调,它可以根据你的睡眠状态来自动的调节温度, 然后包括他的一些冰箱什么的,有一些零下四十度的深冷啊等等的一些功能,就是专门为了我们这种爱囤货的家庭所设计的。就他的这些细节都是戳在你这个痛点上的。对,就是用起来确实更顺手,而且他们的研发速度特别快,就是他可以几个月就上一个新品, 然后再加上他的这种大规模的生产,让他的成本可以压的很低。比如说他的这种大屏的电视,他可以做到比外资品牌便宜一半, 再加上它的这种 ai 智能体验不断的升级,售后的网点铺到每一个城市甚至乡镇,所以就是它的这个综合的优势,让它 不仅把外资品牌的这个高端的光环给打破了,甚至还可以卖到海外去。你觉得国产家电是怎么实现从模仿到自主创新,甚至引领全球的?其实最开始的时候国产品牌都是靠引进、消化、吸收。对,但是后来他们就开始重金投入研发, 你像有的品牌一年的研发投入超过一百亿元,然后他也有自己的芯片,自己的面板,自己的压缩机,就这些核心的东西全部都掌握在自己手里。怪不得现在国产家电越来越高端,而且他们还通过这种跨国的并购,把三阳、东芝这些国际品牌的技术和市场都收入囊中, 然后再加上他们这种上下游的产业集群,让他们的这种创新的成果可以快速的落地。现在你看他们在这种 ai 大 模型、全屋智能,甚至是这种海外的高端市场都做的风生水起,嗯, 已经彻底的实现了这种从跟跑并跑到领跑的跨越。咱们接下来就来聊一聊国产家电能不能一直这么牛下去, 对吧?咱们今天第一个问题就来了,在国际化的竞争当中,中国品牌到底会遇到哪些比较棘手的障碍?其实我觉得第一个就是大家可能没有那么乐观的,就是原材料和物流的这个价格起伏不定, 就有的时候比如说二零二六年,塑料突然就涨了百分之六七十,然后你的运费也水涨船高,你的这个出口的这个家电的成本就跟着上去了,你的毛利率就下来了,这这压力很大呀。更麻烦的是美国和墨西哥这些地方还动不动就加关税, 有的时候甚至高到百分之十五到百分之一百四十五,然后欧盟那边也有绿色壁垒,就是你的这个能效和你的这个碳足迹他都是有很严格的要求的,所以这都大大增加了你的合规的难度和你的成本。你在高端的一些芯片和面板上面,你还是要依赖外国的技术, 所以这个天花板还是没有完全的突破。你觉得现在中国的家电品牌想要在全球市场继续的突破,他们现在最大的短板是在哪些方面?我觉得最大的问题还是在于品牌,就是你很难去摆脱你是一个性价比的标签, 就是你在欧美这些成熟市场,你想要去真正的扎下根来,让大家觉得你是一个高端的品牌,还是需要很长时间的。就包括你去接手了一些外资品牌留下的用户,你怎么去把他们的售后做好, 这其实也是一个考验,你很容易就流失掉一些用户,对品牌和服务确实是需要时间慢慢积累的,而且你不同的区域用户的需求又是很不一样的。比如说欧洲他很看重节能环保, 然后北美他很看重智能体验,那你怎么去做到这种因地制宜的创新?同时你还要面对你的同行也在不断的内卷,大家的利润越来越薄,所以这个是大家现在都要去思考的一个问题。 你觉得中国家电要怎么样才能够真正的做到长期的在全球市场领先?最核心的还是要不断的加码研发吗?对,你要去在这个 ai 大 模型啊、碳啊、核心部件啊这些前沿的领域持续的去发力,然后去突破一些关键的技术难题。 同时呢你要去推动你的供应链的多元化和本地化,这样的话你可以更有效的去抵御风险。光靠技术就够了吗?品牌和服务其实也很关键。对,就包括你要去加强你在海外的这种高端品牌的建设,然后完善你的本地的售后,针对不同的市场做一些 更贴近用户的这种创新和体验,再配合上你这种绿色的管理和数字化的升级,我觉得才能够真正的形成一个可持续的竞争优势。对,今天我们聊了这个三星的离开,然后也聊了一个国产品牌的全面崛起, 其实也意味着一个时代的结束,同时也宣告了一个属于中国家电的黄金时代的开启。好了,那么这期节目咱们就到这里了,然后感谢大家的收听,咱们下期再见,拜拜。

二零二六年五月六日,三星电子中国官网正式官宣,停止在中国大陆市场销售所有家电产品,电视、冰箱、洗衣机、空调、全品内衣刀切,这可是三星进入中国三十四年来,规模最大的一次业务调整。首先必须澄清一个误区, 很多人刷到新闻就说三星全面退出中国了,这真的错了,三星只是砍掉了不赚钱的家电业务,核心的半导体和高端手机,不仅没撤,还在加码布局。咱们先看一组扎心数据,就能明白三星为啥这么做。 巅峰时期,三星电视在中国线下市场占有率高达百分之十八,妥妥的行业霸主。但到了二零二六年,他的彩电试占率只剩百分之三点六二,冰箱百分之零点四一,洗衣机百分之零点三八,彻底沦为边缘品牌。 更关键的是,二零二五年,三星家电业务全年亏损九点四五亿元人民币,而同期他的半导体业务单季度利润就高达两千六百一十一亿,一个季度赚的钱够家电业务亏两百七十年。说白了,企业都是主力的,谁会守着一个持续失血的包袱? 三星这波操作就是典型的断壁求生,把资源全部集中到最赚钱的核心业务上。有人问,曾经的家电巨头为啥会在中国输的这么惨?今天就给大家拆解三个核心原因,每一个都戳中要害,听完你就懂了。 第一个原因也是最关键的,本土品牌的全面碾压,让三星没了生存空间。以前三星靠面板技术垄断,在家电领域横着走,但现在京东方、 tcl、 华兴直接打破了它的垄断,面板,成本大幅下降,三星的核心优势彻底没了。 再看整机市场,海尔、美的、海信不仅产品迭代快,贴合咱们中国人的使用习惯,价格还更亲民,渠道也铺的广,从一线城市到乡镇市场,随处都能买到。 就连三星引以为傲的高端市场卡萨帝 com 这些国货高端品牌,不管是设计、功能还是服务都不输三星,价格还更有优势,慢慢就把三星的高端用户也抢光了。第二个原因,三星自身太固执,本土化做的一塌糊涂,完全跟不上中国市场的节奏。 咱们都知道,中国市场变化太快了,直播电商、思域运营、短视频种草,稍微慢一步就会被淘汰。 但三星中国区根本没有话语权,产品研发、定价、营销,所有决策都要等韩国总部批复,一套流程走下来,几个月就过去了。等他推出适配市场的产品,热点早就凉了。人家本土品牌能快速根据用户需求调整产品, 比如做适合中国小户型的冰箱,适配中式厨房的洗衣机。而三星还是照搬全球统一的产品,水土不服太严重。 第三个原因,全球战略的调整,三星在弃足保居。最近几年, ai 浪潮带动存储芯片价格暴涨,三星的半导体业务成了绝对的印钞机,单季度利润就上千亿。而家电业务却持续亏损,成了拖累集团发展的包袱。 对于企业来说,主力是本质,与其在不赚钱的家电领域死磕,不如把所有资源集中到半导体、高端手机这些高利润的核心业务上,这也是三星断壁求生的关键原因。 第二,三星自己太固执,本土化做的一塌糊涂,中国区连产品定价、研发的决策权都没有,所有事都要等韩国总部批复,等总部拍板。中国市场的热点早就过了, 人家本土品牌在搞直播,电商思域运营,三星还在守着传统渠道,跟不上节奏,自然被淘汰。 而且大家要知道,三星不是个利, lg 早就卖掉了中国的 lcd 面板厂,索尼也把电视业务控股权交给了 tcl。 韩日家电巨头集体收缩,本质是全球产业链的重构,也是中国制造的胜利。 其实三星西安的半导体工厂还在升级,正在量产两百三十六层的高端纳的闪存,未来还会推进两百八十六层工艺,可见它对中国市场的重视从来没减。 三星的撤离,不是中国市场失去了吸引力,恰恰相反,是中国市场竞争太激烈,只有真正懂中国能创新的企业才能站稳脚跟。曾经我们追着外资品牌跑,现在中国家电品牌不仅垄断国内市场,还走向全球,这就是中国制造的底气。


五月六日,三星电子在官网发布了公告,为应对急剧变化的市场环境,经过慎重研究决定,三星电子决定在中国大陆市场停止销售啊,所有家电产品,针对已购买三星家电产品的用户, 公司仍将会按照法规法律提供规范的售后服务。那很多人就该说了,离开这个市场,三星就没有利润了。那就在今天,三星已经成为了亚洲第二家市值超过一万亿美元的公司。 亚洲另一家市值超过一万亿美元的公司是台积电。三星呢,他的市值目前位列全球第十二位, 全世界的公司第十二位啊,公司整体营业利润为五十七点二万亿韩元, 那比较去年大幅上涨了七百五十六,百分之七百五十六啊,那么高的利润在中国占比多少呢?三星在中国国内市场的份额才只有不到百分之零点七。 才只有不到百分之零点七啊,那可想而知,这个市场大部分还是在国际上获得的。

五月六日,三星正式宣布停止在中国大陆销售家电、电视、冰箱、洗衣机等全线产品,退出中国市场。消息一出,很多人感慨,一个时代结束了。 确实如此,回想二十年前,三星在中国市场那是神一般的存在。二零一三年,三星电视在中国市场份额超过百分之十八, 冰箱、洗衣机也是外资品牌里的佼佼者。可到了二零二五年,三星电视在中国的份额已经不足百分之二,直接跌出前十,冰箱份额只剩百分之零点四一,洗衣机百分之零点三八基本可以忽略不计。 短短十几年,从百分之十八跌到百分之二,从冠军到路人甲,不是中国人不爱三星了,而是中国制造更受国人的喜爱。 三星逐渐在中国市场退场的同时,中国品牌正在全球攻城略地。二零二五年,中国品牌在全球电视市场合计份额达到百分之三十一点九,首次超越三星和 lg 的 合计份额百分之三十点四,而二零一六年,这个比例还是百分之十六对百分之三十五。 九年时间,形势完全逆转, tcl 和海信更是步步紧逼。二零二五年, tcl 全球电视出货量三千零四十一万台,份额百分之十三点八。海信两千九百二十六万台,份额百分之十三点三,两家和三星的差距已经缩小到两三个百分点。 海尔更是连续十七年拿下全球大型家电零售量第一。至此,中国自主品牌在海外的市场份额从二零一五年的百分之二点九涨到了二零二五年的百分之十点九,十年翻了近四倍,这已经不是追赶,而是逆袭。 耐人寻味的是,三星退出中国销售市场,但没撤走工厂,他在中国的冰箱、洗衣机、空调生产线都保留下来,转型为面向全球的出口基地。 既然中国市场卖不动了,那就用中国供应链去赚全世界的钱吧。中国制造的成本优势和供应链效率,三星已经离不开了。 这背后或许也预示一种新模式,外资品牌在中国不再追求市场占有率,而是把中国当做制造引擎和出口枢纽,打不过就加入,把你的优势变成我的优势,我换个地方去挣钱。这是一种务实的选择,也是对中国制造实力的另类认可。 从仰望到平视,从追赶到超越,三星的退场,不是中国市场的损失,而是中国制造的胜利。这是一个新的时代,属于中国品牌的时代,已经正式开始了。

三星家电啊,全面的退出中国了,我们来看一下网友是怎么说的,很多人啊,都在呐喊着要支持国货,但是我想告诉你,如果他们真的有一天走了,你信不信,你可能连国产车你也买不起。 你别不信啊,如果有一天没有苹果手机了,遥遥领先的手机你也买不起,如果没有百事可乐,没有可口可乐,那么有一天遥遥领先的饮料你也喝不起。好, 说的很好,我相信大家都知道三星在韩国是什么角色吧,是资本垄断与劳工压迫的代名词吧,他掌握着韩国的电子,金融,建筑的命脉,行业呀,已经将韩国的经济彻底的变成了三星经济, 但是呢,却对本国的员工啊,极尽的博学,日常的加班薪资基本都不涨,员工要是敢维权,就直接被财政势力摁头了。在三星半岛的工厂,曾经有员工长期的接触这种有毒的物质,得癌症,死了以后,财团却与证据不足,不理不问。 那这种事件啊,你们网上查一下,一查一大把,那为什么会对咱们中国的劳工这么好呢?为什么呢? 是因为换了个地方良心发现了吗?还是他们过来是做慈善的?那别的不说啊,萨德大事件,这个大家应该都记得吧, 韩国直接要部署萨德导弹,那严重威胁我们安全的时候呀,三星一直是在用商业独立来推诋来切割责任,谁不知道三星能左右韩国政府一边拽着大家的钱,一边为损害中国的利益的行为而站台,那评论区居然还有大把的人为他叫蛆。 在中国市场谈本土化,社会责任化,不过是为了赚取利润的伪装而已。就像上面说的,对中国员工啊,赔偿那么丰厚,对自己本国的员工却急切的刻薄,证明他们的善良从来都不是自发的, 而中国的法律与市场环境倒逼着他没有办法呀。三星家电的退场,其实就是中国市场从外资迷信到国货自信的一个缩影。 过去不少人都觉得外资品牌会高人一等,可是三星的此举让大家已经彻底明白了,他们的技术优势会被中国企业反超,他们的善意会被市场的规则来戳破。比如现在大家买家电不会再盲目的去追求洋牌子了吧? 小米高性价比的电视,海尔智能化的冰箱,美的的节能空调就是我们的国货品牌呀!再用技术、价格、服务把外资神话已经碾的粉碎了, 那就是因为我们的工业化体系,让锅碗瓢盆家电数满,他的成本一降再降,老百姓才能真正的得到实惠。 三星现在是干不过了,只能投降逃跑了。这本来就是中国产业升级给大家带来的时代红利和未来所有的外资品牌为谋取暴利只能狼狈熬逃的必然结果。 这个世界啊,同时也证明中国市场早已经不是外资可以随意割韭菜的挖地,那三星家电的离开只是中国市场趣味存真的一个开始,那些带着黑暗底色假慈悲面具的外资品牌也必将会在这片组织上消失。 三星家电的退场不是中国市场的损失,而是中国制造的胜利。老铁们,理智一点,清醒一点,我是静姐生意难题的顾问。