一建管理怎么学

备考意见的兄弟们公共课这三科法规、经济、管理，你们觉得哪科不好学哪科比较难？我看很多朋友们可能是因为经济或者是管理没有过啊。嗯有一部分会觉得经济很难，因为他是一道很多公式，然后你要理解这个公式再去算这个题去。 嗯我反而认为是这个管理，因为当时学的时候就是管理，我听了两遍三遍了哈， 都不太理解我学这管理他能干什么？有什么用？你看相对于实物来讲我知道我学了市政实物啊，他能，呃涉及到路桥啊、隧道啊等等这些东西，我知道这个活能干，然后法规的话他比较就是 接近咱们生活啊，然后那个经济呢？你大不了我就把公式去背一背，然后往里面套就完事了。但是管理这个东西给我的感觉就是假大空，一点都不实在。因为他不实在，他不落地，所以你学起来就觉得特别抽象特别虚。呃就很难接受那些东西啊那些事。 呃后来我就想办法你这个东西你要考呢你不能因为呃他他不落地，然后你就不去学，不学他指定过不了我，我就想办法我怎么才能去 呃理解他接受他。后来我就想了一个办法咱们考一件最后要干啥？做项目经理。后来我就想如果我是项目经理，那我知道这活咋干了。我我能看懂账了，我懂得那个。嗯，法规相关的一些。呃这个法条什么的哈。我还干啥？ 我当了项目经理之后我得管我手底下有人我上边有人我手底下有人，我中间我联络这些事我给下边人，我得画饼，我给上边人，我得会做面子。然后你放在这个角度去考虑这个管理这个学科，我感觉就更好接受一些了，有没有这种感觉？

一键公共课的精讲听完是不是感觉自己还在云里雾里飘着，尤其是那个管理科目，不知道在讲什么东西？今天给大家分享一下我当年快速过一键三门公共课的学习方法。 我觉得你现在精讲听完，你就直接去刷题，你不需要说把所有的理论知识全部学完，学透你才去做题目，咱们就直接以练促学，用这样一个学习方式来进行学习。 我当初学三门公共课的时候，也是刷了大量的题目，然后遇到不会的题目呢，我就去书上找知识点，找他上下文关联的那些知识点，把一个知识点从不懂 到弄懂，从模糊到清晰的这样一个学习过程，非常有爽感。你相信我，你可以试试我之前三门公共课的学习，甚至都没有听完全部的精讲，只挑了一些重点来听，然后我就去大量的刷题。 当然有些人可能不相信，不过我本身就是学这个专业的，而且我之前考一招啊，考二建这些内容都有关联性，都涉及到过，所以 我有这个实力来说，不去看这个精讲课，直接刷题。有人说我没有你这样的基础，我怎么去刷题啊？不要担心，你已经听完一轮精讲了，那就是大基础。 咱们以练辍学的目的就是通过练题把你不会的知识点找出来，然后去弄懂它，它是一个非常高效并且有用的手段。理论上来说，你只要刷了足够量的题目，应付考试的那百分之六十的合格率绰绰有余。

看一下成本分析的基本方法，成本分析的基本方法呢？我们总共有这四种，分别叫做比较法，因素分析法，差额计算法，还有比律法，我们给他简称为二比差分。 哎，两个比比较，比例差，差额计算分，因素分析法。那么曾经是考过这样的多项选择题的，问，成本分析的基本方法有哪些啊？两个比比较比例还有 差额之上，还有因素分析法，我们各自来看一下，比较法是怎么回事呢？就是比较法，他就是将实际的指标与目标比， 还有将本期实际指标与上期实际指标来比，以及与本行业平均水平这个先进水平来比比较法，所以他又称作为指标对比，注意，又称之为 指标对比，所以他的关键词里边有指标两个字，指标两个字，用实际跟目标比，与本期本期实际和上期实际比，与行业平均先进比。那这个地方呢？哎，我们也要注意一下，因为已经很久没有考到这里的多项选择题了，就是他可以怎么比怎么比啊。 好，然后再来看一下因素分析法，因素分析法呢，又称之为连环置换法，那么用来分析各种因素对成本的影响程度。哎， 那么这是什么意思呢？曾经有一年是这样考的，说哪一个方法是用来分析各种因素对成本的影响程度， 这里有因素两个字，他是因素分析法，但是当年的答案里面并没有因素分析，他只有连环置换法，所以记住了，因素分析法，他又有又有一个名字叫连环置换法，我们通常分析因素的 时候呀，列因素的时候通常是这样来的，就是先食物量，后价值量，先绝对值后相对值，大家有个印象就行了。那么此处呢，一个是对概念的理解，第二个因素分析法呢，在近十几年的考试当中，总共考了有八次，八次他的计算题， 八次计算题，所以此此时我们关于因素分析法的计算呢，依然要求大家掌握，等会来跟大家讲他的计算怎么来做。 再来看一下哎差额计算法。差额计算法其实是因素分析法的一种简化形式。因素分析法的简化形式还 一个叫比律法，比律法有三种比例相关比例，构成比例和动态比例，有个印象就叫哎比律法，就大家知道有哪哪些比例就可以了。那么我们具体来看一下什么叫因素分析法。比如这个例题，商品混凝土的目标成本 为这么多，实际成本为这么多，你看一下，一个是哎四十哎四十四万三千零四十元，一个是四十七万三千六百九十七元，所以你就会发现了，实际成本与目标成本他是不是有差异。 哎，增加了三万零六百五十七元，就是实际成本增加了，那么商品混凝土目标成本与实际成本对比表如下，请分析单价变化对成本的影响程度。 那么我们现在就可以知道，咱们的这样子，一个影响因素当中就有三个，一个是产量，一个是单价，一个是损耗率， 那么影响因素有三个，以此我们他要分析单价对整个成本的影响程度。这是怎么回事呢？我先来给大家举一个例子，现在理解一下什么叫因素分析法，比如说程老师家里边有三口， 三口人，然后一个月呢，有三十天，我们家里边早上都喝牛奶，每个人一瓶，一瓶牛奶是五块钱，哎，五块钱，所以牛奶呢是五元每瓶， 所以现在我们家里边的牛奶费一个月多少钱呢？是不是就是三乘以三十乘以五，是不是等于四百五十？ 四百五十元，这就是我们家的，也就是说我自己在准备生活开销这部分，我就每个月要准备好四百五十元，这是不是就是我的目标成本，牛奶成本，目标成本是四百五十元。好了，这个月我们家来了一亲戚，来 类亲戚一个月，那么一个月，那么这个时候人数是不是变成四个人了？我不能让他看着我们自己喝，他不喝不好。所以这个时候人数是不是就变了呀？ 人数就变了，哎，变成了几个人呢？变成了四个人呢？四个人。所以于是我们家的牛奶费是不是就要变了呀？变成四乘以三十乘以五，好等于六百元，六百元。那么现在又来， 这个月是三十一天，所以天数他是不是又变了呀？天数变了，因此现在牛奶费四乘以三十一乘以五等于六百二，然后牛奶又涨价了，涨成了六六元每瓶， 哪个又变了呀？价格又变了，价格又变了。现在牛奶四乘以三十一乘以六等于七百四十四元。于是我 就说了，哎呀，本来我准备的是四百五十元的牛奶费，结果这个月呢，我居然花了七百四十四，什么原因造成的呢？哦，有三个因素造成，三个因素影响，一个是人数因素，第二个是天数因素，第三个是单价变化的变 变化因素，那每个因素到底给我造成了多大的影响呢？于是我就把这四个算式把它，你看把每每个填上他的算式的一个代号，哎，这是第三，那么现在也就是说我把它填上以后，于是当我要分析人数影响的时候，分析人数变 化这个影响的时候，哎，分析这个变化的时候，我就用二第二个算式的结果来减去第一个算式的结果，也就是六百减四百五，相当于说哦，因为人数这个因素导致我增加了一百五 五十元，那么我要分析天数的话，我就用第三个算式减第二个算式啊，因为天数这个因素，又导致我增加了二十元。 然后分析价格的话呢，我就用第四个算式减第三个算式啊，因为价格变化又导致我增加了一百二十四元，那这样一来才导致我整个增加了二百九十四元， 这就叫做因素分析法，因此我们这个题目也是这样子的，那么也就相当于说是我先要写出第一个算式，我们一起来看一下这个题目怎么做啊？你看他整个的成本怎么算的？产量是 六十，然后单价是，哎，七百一十元每平米啊，每立方米每立方米，然后又有了损耗率百分之四，那么这样一来 我们就可以知道了啊，那么目标成本累计为多少？怎么算的呀？写出第一个算式，是不是就是我们的六百乘以 七百一，因为有损耗吗？所以乘以什么？一加上百分之四损耗，这是不是就写出第一个算式了呀？好，接下来做这种题目一定这样来做，不管他问的是什么问题，我 我们的做法都这样做。先写出第一步，哪个都没变的时候，看到了没有？因为他只有三个因素，我们分析的对象是成对成本的影响，这是找出他的因素。所以第一步先找出分析对象是分析的成本， 然后找出影响因素，写出什么都没变的时候，第一个算式，再写出第二个算式，一个一个变，根据他题目 的顺序先产量变，所以就变成了六百三乘以七百一乘以一加百分之四， 这个写一个他是亮的原因。第二个啊，第三个算式又来加，写出第三个单价，单价写成什么呢？是不是六百三变了的就不要变回去乘以好了，变成七百三乘以一加上百分之四。 最后一个是哪个呀？损损耗率又变了，写出第四个算式。第四个算式，哎，六百三乘七百三乘一加百分之三， 所以这个时候不管他问哪个，我就可以做了。问一工产量的影响，我就用第二个算式的结果，见第一个算式的结果对不对？分析单 单价的影响，我就用哪个减哪个呀？是不是第三个算式减第二个算式，第三个算式减第二个算式。那么问损耗率的影响，我就来第四个算式减第三个算式。 那么此时你这些数据其实他给你算出来了吗？这个是不就是我们算出来的四四三零四零， 而这个是全部变完了的？是全部变完的就是四七三六九七，当然你也可以自己重新去算，也可以，反正就是知道这个方法我们就好办了。那最后算出来的情况，你看一下我们的步骤啊。第一步，确定分析对象， 这个分析对象是成本影响因素有三个，产量、单价、损耗率。第二步，逐一写出算式，算式你看这次什么都没变的时候，先产量变，又来单价变，又来损耗率变， 连环置换，连环置换，这你看先变一个，然后这两个都变了，然后是三个都变了，连环置换算出结果来以后，接下来我们就可以知道了，逐一来分析他的影响程度。先分析产量的，分析产量的是不是二减一， 分析单价因素的就用三减二这个算式，分析损耗率变化引起的就用四减三这个算式。最后算出来的结果我就可以做分析了。你看产量因素 变化以后，剪出来是个正值，这就说明了，因为产量增加了三十立方米，因此导致成本增加了二万二千一百五十二元。 好，由于单价提高了二十元，是不是单价提高了二十元，所以导致成本增加了这么多，损耗率下降了百分之一，所以成本就减少了这么多，减少这么多，因为这个算出来是个复制，是不是成本减少了，这就是因素分析法。当然考试的时候他只会问某一个因素对成本的影响冲突。

意见公共课分别推荐哪几个老师？先讲管理，管理科目，我推荐的是晨晨老师，他的讲课风格呢，就是年轻有活力，节奏快，条理清晰，对重点的把握比较到位。虽然他没有龙岩飞老师、朱俊文老师他们那么有名气， 但是我个人试听了他的课以后，再结合了身边的几位考管理的朋友的意见，都觉得他挺不错的。 嗯，他去年是在学天教育讲课的。学天有一个一本通，它里面有题目，有讲解，然后有考点剖析，有考点总结，还是挺全面的，但是全书有三百六十来页。 嗯，如果有时间的话，还是推荐大家去刷一下。然后他还有一个文件资料叫情景联想六十六计。嗯，我觉得也很有创意， 可以看到它是这样的，它有图片，有口诀，还是挺方便大家去记忆的。如果你实在没时间去跟它全部的精讲课呢？它有一个考前三天集训，我个人还是推荐大家去跟一下。 嗯，因为它这个考前集训知识点讲解特别密集，然后也有对应的讲义可以打印出来去背诵，我个人觉得还是非常有用的。管理我个人首推就是程程老师，后面法规和经济我也会陆续更新，希望大家点点关注。

备考医学管理的同学，很多同学都说文字记不住，计算总出错，多选择题丢分相当致命。今天一次性给大家讲透文字类，一定不能逐字背教材一，只背关键词，比如年限、比例、工期二，易混淆的用表格对比记， 比如招投标及其实施条例，里面很多时间的问题，情形的问题。计算类知识点一，公式不死背。每次讲课都和大家说，跟大家强调先懂原理会推导，公式不用记，自然而就会有。 第二很多知识点，注意分清适用的条件，比如说我们后边需要计算的地方，动值计算，资金成本的计算，这些计算的地方我们一定要甄别清楚。 用错公式三，多选题。还是那句话，宁缺毋滥，从现在就开始养成这个习惯，对没有百分之百把握的选项，千万不能乱选，一定要慎重选择，与其多选一个错的全盘结束，不如只选有十足把握的， 哪怕只有零点五分也是好的。所以希望今天三个小技巧能帮我们大家今年稳稳拿下造价管理，大家一起加油！

看看这一段，考友发在群里面问，这样一整段的内容是要全部背诵下来吗？感觉难度好大呀！我看了一下，是食物管理篇章里面的一个知识点，项目经理的安全生产职责。 这个知识点呢，是所有食物甚至是管理科目里面通用的一个非常常见的考点。今天我们就以这个为例，来拆解一下这一大段的内容，看看怎么样能让管理的知识点变得更加好背一些。 首先管理的内容他大多是有一个逻辑性的，比如说这一段话，他是一个总分的结构。第一句是总的概括，项目经理是安全生产的第一负责人，全面负责项目的安全生产工作， 后面就是他具体要承担哪些职责。项目经理要进行安全生产管理，他首先得有依据。依据什么呢？咱们看他的第一句，就是从法律层面来讲的，你得有法律层面的文件来支撑你管理。那么我们就记这几个关键词，法规规章、安全生产责任书。 第二个有了法律支撑，得有组织机构，讲组织机构就是在讲人员的配置和制度，所以我们劝这几个关键词，机构、人员和制度。 然后项目经理要定好目标，比如说你是要百分百无事故还是什么？定好目标，然后再去做计划来落实。所以第三句它的关键词就是目标、计划和落实。 那么在落实的过程中，项目经理要干嘛？要检查，发现问题要整改，包括这个应急预案和演练，都是在落实过程中要做的事。所以这句话的关键词就是检查、整改和应急预案。 最后一句，你管的再好，也防不住意外，也就是事故的处理，作为第一责任人，有事故你得报告，然后得配合，这样咱们就把这段话拆开了，变成这样。 这也是我一直在说，咱们案例回答要去写一二三四，去记关键词，然后再由关键词发散到整个句子，就是这个意思。到这里还没有结束，咱们只解决了怎么背，还要去思考一下这个点他会怎么去考。 考简答，刚才咱们已经背下来了，没问题。还有一种考法，你看教材，它下面还有其他的工作岗位，然后也有一些安全生产职责，他会把项目经理的跟其他人的混在一起去出多选题， 比如说检查项目经理也有，检查专职安全员也有，这里咱们就要去注意细节的区分。项目经理是组织并参加，他在组织的层面上，专职安全员是日常巡查，他在实施的层面上，这就是为什么咱们考多选的时候要做到精准即意。

你都不明白他给的是什么，那你怎么算这个分值？不多三四分， 那你别要了你的命了。工程建一建考试的弟兄们，我们看一下，二六年在成本管理边，定量计算的概率偏大的， 当然就这三个点，一个是驾驶工程必须七分清，是进行方案优选还是进行成本优化，这是前提。那么在赢得执法，也就是政治法这历史上， 在一零年，二零一零年之前考过三次，然后就没有了， 会不会死灰复燃呢？二件已经死灰复燃了，所以我们也要给他准备好。第三个定亮点就是成本分析的基本方法中，因素分析法简单，先量后价 再损耗，程序不能变。而差额计算法，你先得明白他给你的那些东西被应用给的那是什么？很多人说差额计算法是因素分析法的简化版，那是胡扯， 你都不明白他给的是什么，那你怎么算这个分值？不多三四分，那也不要了你的命啊。所以定性定量，我们成本，这从价值工程角度来讲， 这个价值指数是很高的，就很合适的，希望大家用点心把这一块揣到兜里。

你何苦去整个顺口溜去死记硬背呢？你以为你这是这脑子是电脑的？工程建一键考试的地方， 我们看一下合同管理，不论是工程总还是施工总，我们对哪些分包合同要进行管理呢？不是你死背的东西，而是你想一想。 专业承包合同你得进行管理吧？劳务承包合同你得进行管理吧？你以这两个为前提，接下来，那采购合同你得进行管理吧？ 担保合同你得进行管理吧？涉及保险了，保险合同得进行管理吧？很多法律法务上的问题，很多技术上的问题，你得咨询吧？涉及到咨询合同管理了吧？你在这个基础上扩展， 你先抓住两个分包，再一扩展，那这个题不就完事了吗？你何苦去整个顺口溜去死记硬背呢？你以为你这是这脑子是电脑啊？你这是人脑，所以要善于把我抓住两个我最明白的，然后我去扩展。

怎么轻松的过一剑？我用我的八九理论一步步来教你。八九理论就是把所有的时间都花在百分之八十的考点上，然后努力保证这百分之八十考点的正确率在百分之九十左右。 你考一剑又不是考满分，你及格就能拿证。所以我们要懂得取舍。今天我把管理这个科目的每个章节、每个小节的分子分布都总结出来，大家可以跟着这个章节的分子分布来复习，做到有所取舍。 单从这个章节的分子来看呢，第一章、第三章，还有第四章、第五章，这个是最重要的，总分子占到了七十七分，也就是说占总分子的百分之五十九。但是我觉得光看这个大章节，这个分子分布还不够，还要细到每个小节， 每个小节的分子以叶数的比我也标了出来，你看这个在在在这个这里，就是，也就是说这个是性价比 表中我标黄的和标绿的，我觉得这部分你是可以选择放弃的。这部分内容你不用去看书，也不用去听这个精讲，你就看培训机构的考点总结，然后做专题的时候搞懂专题就行了。 这部分也就是我八九理论当中百分之八十以外的部分，这里总共是二十五分。标黄的是性价比比较低的，标立的是所处的章节位置，这个原因战略性放弃了你，比如这个二点 二点三、二点三节，他性价比零点二七，按理来说比这个二点一节的这个 零点二六的性价比还更高一些。但是呢，这个第二章啊，这些你看一下，二点一、二点二点三都是有逻辑关系的，如果你放弃二点一，那二点二、二点三有可能你也看不懂，所以说我觉得选择性放弃最后一个章节。 第九点一节其实性价比还比较高，你看有零点三三，但是呢，因为我们第九章你看到没有？九点二、九点三我们都是性价比较低，都是写的放弃的，所以这一章我觉得都可以去放弃，因为这是整个章节， 这些放弃的不代表你就拿不到分，你看考点总结，把整体弄懂，至少也能拿到百分之五以上的分。 其他的标了二星以上的呢，你就先看一遍教材，然后听精讲，然后做一遍专题。这里要特别拿出来说的是第一张的第一张的第一节，还有第三张的第二节，这个单小节的分子都达到十二分，这分子是比较高的， 这些二星以上的分值大概是一百零五分。这教材总篇幅大概是二百八十三页，教材从四百一十四页减到了二百八十三页，你看这里二百八十三页 降了二百八十三页，负担应该减轻了很多。这一百零五分你要奔着正确的百分九十去。如果你有百分九十命中率，考过一点问题都没有。 事实上，就算你百分之八十的正确率，你也能顺利通过考试。况且你在这个放弃了这个二十五分里面，这个二十五分里面，你也是能拿到部分分的， 你按百分之五十正确率，你也有十二分，是吧？看教材我建议花十到十五天的时间把它看完，每天大概看二十到二十五页，第一遍看教材要看细一点，不能走马观花的看，看完教材再花十到十五天的时间听精讲， 听听讲课。你不要按一点零的速度去看，这个很慢的，你可以放到一点二五甚至一点五倍的速度，因为你已经看了一本教材，你是有概念了，看到重要的或者比较难懂难理解的，没有看懂的，你再把速度调慢，或者是再倒回去看。 后期呢？我会把其他科目这个分值分析表发出来，也会给大家一个复习建议。关注我可以加入我公开群，我会知道大家轻松的拿证。