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备考意见的兄弟们公共课这三科法规、经济、管理,你们觉得哪科不好学哪科比较难?我看很多朋友们可能是因为经济或者是管理没有过啊。嗯有一部分会觉得经济很难,因为他是一道很多公式,然后你要理解这个公式再去算这个题去。 嗯我反而认为是这个管理,因为当时学的时候就是管理,我听了两遍三遍了哈, 都不太理解我学这管理他能干什么?有什么用?你看相对于实物来讲我知道我学了市政实物啊,他能,呃涉及到路桥啊、隧道啊等等这些东西,我知道这个活能干,然后法规的话他比较就是 接近咱们生活啊,然后那个经济呢?你大不了我就把公式去背一背,然后往里面套就完事了。但是管理这个东西给我的感觉就是假大空,一点都不实在。因为他不实在,他不落地,所以你学起来就觉得特别抽象特别虚。呃就很难接受那些东西啊那些事。 呃后来我就想办法你这个东西你要考呢你不能因为呃他他不落地,然后你就不去学,不学他指定过不了我,我就想办法我怎么才能去 呃理解他接受他。后来我就想了一个办法咱们考一件最后要干啥?做项目经理。后来我就想如果我是项目经理,那我知道这活咋干了。我我能看懂账了,我懂得那个。嗯,法规相关的一些。呃这个法条什么的哈。我还干啥? 我当了项目经理之后我得管我手底下有人我上边有人我手底下有人,我中间我联络这些事我给下边人,我得画饼,我给上边人,我得会做面子。然后你放在这个角度去考虑这个管理这个学科,我感觉就更好接受一些了,有没有这种感觉?

一键公共课的精讲听完是不是感觉自己还在云里雾里飘着,尤其是那个管理科目,不知道在讲什么东西?今天给大家分享一下我当年快速过一键三门公共课的学习方法。 我觉得你现在精讲听完,你就直接去刷题,你不需要说把所有的理论知识全部学完,学透你才去做题目,咱们就直接以练促学,用这样一个学习方式来进行学习。 我当初学三门公共课的时候,也是刷了大量的题目,然后遇到不会的题目呢,我就去书上找知识点,找他上下文关联的那些知识点,把一个知识点从不懂 到弄懂,从模糊到清晰的这样一个学习过程,非常有爽感。你相信我,你可以试试我之前三门公共课的学习,甚至都没有听完全部的精讲,只挑了一些重点来听,然后我就去大量的刷题。 当然有些人可能不相信,不过我本身就是学这个专业的,而且我之前考一招啊,考二建这些内容都有关联性,都涉及到过,所以 我有这个实力来说,不去看这个精讲课,直接刷题。有人说我没有你这样的基础,我怎么去刷题啊?不要担心,你已经听完一轮精讲了,那就是大基础。 咱们以练辍学的目的就是通过练题把你不会的知识点找出来,然后去弄懂它,它是一个非常高效并且有用的手段。理论上来说,你只要刷了足够量的题目,应付考试的那百分之六十的合格率绰绰有余。

看一下成本分析的基本方法,成本分析的基本方法呢?我们总共有这四种,分别叫做比较法,因素分析法,差额计算法,还有比律法,我们给他简称为二比差分。 哎,两个比比较,比例差,差额计算分,因素分析法。那么曾经是考过这样的多项选择题的,问,成本分析的基本方法有哪些啊?两个比比较比例还有 差额之上,还有因素分析法,我们各自来看一下,比较法是怎么回事呢?就是比较法,他就是将实际的指标与目标比, 还有将本期实际指标与上期实际指标来比,以及与本行业平均水平这个先进水平来比比较法,所以他又称作为指标对比,注意,又称之为 指标对比,所以他的关键词里边有指标两个字,指标两个字,用实际跟目标比,与本期本期实际和上期实际比,与行业平均先进比。那这个地方呢?哎,我们也要注意一下,因为已经很久没有考到这里的多项选择题了,就是他可以怎么比怎么比啊。 好,然后再来看一下因素分析法,因素分析法呢,又称之为连环置换法,那么用来分析各种因素对成本的影响程度。哎, 那么这是什么意思呢?曾经有一年是这样考的,说哪一个方法是用来分析各种因素对成本的影响程度, 这里有因素两个字,他是因素分析法,但是当年的答案里面并没有因素分析,他只有连环置换法,所以记住了,因素分析法,他又有又有一个名字叫连环置换法,我们通常分析因素的 时候呀,列因素的时候通常是这样来的,就是先食物量,后价值量,先绝对值后相对值,大家有个印象就行了。那么此处呢,一个是对概念的理解,第二个因素分析法呢,在近十几年的考试当中,总共考了有八次,八次他的计算题, 八次计算题,所以此此时我们关于因素分析法的计算呢,依然要求大家掌握,等会来跟大家讲他的计算怎么来做。 再来看一下哎差额计算法。差额计算法其实是因素分析法的一种简化形式。因素分析法的简化形式还 一个叫比律法,比律法有三种比例相关比例,构成比例和动态比例,有个印象就叫哎比律法,就大家知道有哪哪些比例就可以了。那么我们具体来看一下什么叫因素分析法。比如这个例题,商品混凝土的目标成本 为这么多,实际成本为这么多,你看一下,一个是哎四十哎四十四万三千零四十元,一个是四十七万三千六百九十七元,所以你就会发现了,实际成本与目标成本他是不是有差异。 哎,增加了三万零六百五十七元,就是实际成本增加了,那么商品混凝土目标成本与实际成本对比表如下,请分析单价变化对成本的影响程度。 那么我们现在就可以知道,咱们的这样子,一个影响因素当中就有三个,一个是产量,一个是单价,一个是损耗率, 那么影响因素有三个,以此我们他要分析单价对整个成本的影响程度。这是怎么回事呢?我先来给大家举一个例子,现在理解一下什么叫因素分析法,比如说程老师家里边有三口, 三口人,然后一个月呢,有三十天,我们家里边早上都喝牛奶,每个人一瓶,一瓶牛奶是五块钱,哎,五块钱,所以牛奶呢是五元每瓶, 所以现在我们家里边的牛奶费一个月多少钱呢?是不是就是三乘以三十乘以五,是不是等于四百五十? 四百五十元,这就是我们家的,也就是说我自己在准备生活开销这部分,我就每个月要准备好四百五十元,这是不是就是我的目标成本,牛奶成本,目标成本是四百五十元。好了,这个月我们家来了一亲戚,来 类亲戚一个月,那么一个月,那么这个时候人数是不是变成四个人了?我不能让他看着我们自己喝,他不喝不好。所以这个时候人数是不是就变了呀? 人数就变了,哎,变成了几个人呢?变成了四个人呢?四个人。所以于是我们家的牛奶费是不是就要变了呀?变成四乘以三十乘以五,好等于六百元,六百元。那么现在又来, 这个月是三十一天,所以天数他是不是又变了呀?天数变了,因此现在牛奶费四乘以三十一乘以五等于六百二,然后牛奶又涨价了,涨成了六六元每瓶, 哪个又变了呀?价格又变了,价格又变了。现在牛奶四乘以三十一乘以六等于七百四十四元。于是我 就说了,哎呀,本来我准备的是四百五十元的牛奶费,结果这个月呢,我居然花了七百四十四,什么原因造成的呢?哦,有三个因素造成,三个因素影响,一个是人数因素,第二个是天数因素,第三个是单价变化的变 变化因素,那每个因素到底给我造成了多大的影响呢?于是我就把这四个算式把它,你看把每每个填上他的算式的一个代号,哎,这是第三,那么现在也就是说我把它填上以后,于是当我要分析人数影响的时候,分析人数变 化这个影响的时候,哎,分析这个变化的时候,我就用二第二个算式的结果来减去第一个算式的结果,也就是六百减四百五,相当于说哦,因为人数这个因素导致我增加了一百五 五十元,那么我要分析天数的话,我就用第三个算式减第二个算式啊,因为天数这个因素,又导致我增加了二十元。 然后分析价格的话呢,我就用第四个算式减第三个算式啊,因为价格变化又导致我增加了一百二十四元,那这样一来才导致我整个增加了二百九十四元, 这就叫做因素分析法,因此我们这个题目也是这样子的,那么也就相当于说是我先要写出第一个算式,我们一起来看一下这个题目怎么做啊?你看他整个的成本怎么算的?产量是 六十,然后单价是,哎,七百一十元每平米啊,每立方米每立方米,然后又有了损耗率百分之四,那么这样一来 我们就可以知道了啊,那么目标成本累计为多少?怎么算的呀?写出第一个算式,是不是就是我们的六百乘以 七百一,因为有损耗吗?所以乘以什么?一加上百分之四损耗,这是不是就写出第一个算式了呀?好,接下来做这种题目一定这样来做,不管他问的是什么问题,我 我们的做法都这样做。先写出第一步,哪个都没变的时候,看到了没有?因为他只有三个因素,我们分析的对象是成对成本的影响,这是找出他的因素。所以第一步先找出分析对象是分析的成本, 然后找出影响因素,写出什么都没变的时候,第一个算式,再写出第二个算式,一个一个变,根据他题目 的顺序先产量变,所以就变成了六百三乘以七百一乘以一加百分之四, 这个写一个他是亮的原因。第二个啊,第三个算式又来加,写出第三个单价,单价写成什么呢?是不是六百三变了的就不要变回去乘以好了,变成七百三乘以一加上百分之四。 最后一个是哪个呀?损损耗率又变了,写出第四个算式。第四个算式,哎,六百三乘七百三乘一加百分之三, 所以这个时候不管他问哪个,我就可以做了。问一工产量的影响,我就用第二个算式的结果,见第一个算式的结果对不对?分析单 单价的影响,我就用哪个减哪个呀?是不是第三个算式减第二个算式,第三个算式减第二个算式。那么问损耗率的影响,我就来第四个算式减第三个算式。 那么此时你这些数据其实他给你算出来了吗?这个是不就是我们算出来的四四三零四零, 而这个是全部变完了的?是全部变完的就是四七三六九七,当然你也可以自己重新去算,也可以,反正就是知道这个方法我们就好办了。那最后算出来的情况,你看一下我们的步骤啊。第一步,确定分析对象, 这个分析对象是成本影响因素有三个,产量、单价、损耗率。第二步,逐一写出算式,算式你看这次什么都没变的时候,先产量变,又来单价变,又来损耗率变, 连环置换,连环置换,这你看先变一个,然后这两个都变了,然后是三个都变了,连环置换算出结果来以后,接下来我们就可以知道了,逐一来分析他的影响程度。先分析产量的,分析产量的是不是二减一, 分析单价因素的就用三减二这个算式,分析损耗率变化引起的就用四减三这个算式。最后算出来的结果我就可以做分析了。你看产量因素 变化以后,剪出来是个正值,这就说明了,因为产量增加了三十立方米,因此导致成本增加了二万二千一百五十二元。 好,由于单价提高了二十元,是不是单价提高了二十元,所以导致成本增加了这么多,损耗率下降了百分之一,所以成本就减少了这么多,减少这么多,因为这个算出来是个复制,是不是成本减少了,这就是因素分析法。当然考试的时候他只会问某一个因素对成本的影响冲突。

意见公共课分别推荐哪几个老师?先讲管理,管理科目,我推荐的是晨晨老师,他的讲课风格呢,就是年轻有活力,节奏快,条理清晰,对重点的把握比较到位。虽然他没有龙岩飞老师、朱俊文老师他们那么有名气, 但是我个人试听了他的课以后,再结合了身边的几位考管理的朋友的意见,都觉得他挺不错的。 嗯,他去年是在学天教育讲课的。学天有一个一本通,它里面有题目,有讲解,然后有考点剖析,有考点总结,还是挺全面的,但是全书有三百六十来页。 嗯,如果有时间的话,还是推荐大家去刷一下。然后他还有一个文件资料叫情景联想六十六计。嗯,我觉得也很有创意, 可以看到它是这样的,它有图片,有口诀,还是挺方便大家去记忆的。如果你实在没时间去跟它全部的精讲课呢?它有一个考前三天集训,我个人还是推荐大家去跟一下。 嗯,因为它这个考前集训知识点讲解特别密集,然后也有对应的讲义可以打印出来去背诵,我个人觉得还是非常有用的。管理我个人首推就是程程老师,后面法规和经济我也会陆续更新,希望大家点点关注。

备考医学管理的同学,很多同学都说文字记不住,计算总出错,多选择题丢分相当致命。今天一次性给大家讲透文字类,一定不能逐字背教材一,只背关键词,比如年限、比例、工期二,易混淆的用表格对比记, 比如招投标及其实施条例,里面很多时间的问题,情形的问题。计算类知识点一,公式不死背。每次讲课都和大家说,跟大家强调先懂原理会推导,公式不用记,自然而就会有。 第二很多知识点,注意分清适用的条件,比如说我们后边需要计算的地方,动值计算,资金成本的计算,这些计算的地方我们一定要甄别清楚。 用错公式三,多选题。还是那句话,宁缺毋滥,从现在就开始养成这个习惯,对没有百分之百把握的选项,千万不能乱选,一定要慎重选择,与其多选一个错的全盘结束,不如只选有十足把握的, 哪怕只有零点五分也是好的。所以希望今天三个小技巧能帮我们大家今年稳稳拿下造价管理,大家一起加油!

看看这一段,考友发在群里面问,这样一整段的内容是要全部背诵下来吗?感觉难度好大呀!我看了一下,是食物管理篇章里面的一个知识点,项目经理的安全生产职责。 这个知识点呢,是所有食物甚至是管理科目里面通用的一个非常常见的考点。今天我们就以这个为例,来拆解一下这一大段的内容,看看怎么样能让管理的知识点变得更加好背一些。 首先管理的内容他大多是有一个逻辑性的,比如说这一段话,他是一个总分的结构。第一句是总的概括,项目经理是安全生产的第一负责人,全面负责项目的安全生产工作, 后面就是他具体要承担哪些职责。项目经理要进行安全生产管理,他首先得有依据。依据什么呢?咱们看他的第一句,就是从法律层面来讲的,你得有法律层面的文件来支撑你管理。那么我们就记这几个关键词,法规规章、安全生产责任书。 第二个有了法律支撑,得有组织机构,讲组织机构就是在讲人员的配置和制度,所以我们劝这几个关键词,机构、人员和制度。 然后项目经理要定好目标,比如说你是要百分百无事故还是什么?定好目标,然后再去做计划来落实。所以第三句它的关键词就是目标、计划和落实。 那么在落实的过程中,项目经理要干嘛?要检查,发现问题要整改,包括这个应急预案和演练,都是在落实过程中要做的事。所以这句话的关键词就是检查、整改和应急预案。 最后一句,你管的再好,也防不住意外,也就是事故的处理,作为第一责任人,有事故你得报告,然后得配合,这样咱们就把这段话拆开了,变成这样。 这也是我一直在说,咱们案例回答要去写一二三四,去记关键词,然后再由关键词发散到整个句子,就是这个意思。到这里还没有结束,咱们只解决了怎么背,还要去思考一下这个点他会怎么去考。 考简答,刚才咱们已经背下来了,没问题。还有一种考法,你看教材,它下面还有其他的工作岗位,然后也有一些安全生产职责,他会把项目经理的跟其他人的混在一起去出多选题, 比如说检查项目经理也有,检查专职安全员也有,这里咱们就要去注意细节的区分。项目经理是组织并参加,他在组织的层面上,专职安全员是日常巡查,他在实施的层面上,这就是为什么咱们考多选的时候要做到精准即意。

你都不明白他给的是什么,那你怎么算这个分值?不多三四分, 那你别要了你的命了。工程建一建考试的弟兄们,我们看一下,二六年在成本管理边,定量计算的概率偏大的, 当然就这三个点,一个是驾驶工程必须七分清,是进行方案优选还是进行成本优化,这是前提。那么在赢得执法,也就是政治法这历史上, 在一零年,二零一零年之前考过三次,然后就没有了, 会不会死灰复燃呢?二件已经死灰复燃了,所以我们也要给他准备好。第三个定亮点就是成本分析的基本方法中,因素分析法简单,先量后价 再损耗,程序不能变。而差额计算法,你先得明白他给你的那些东西被应用给的那是什么?很多人说差额计算法是因素分析法的简化版,那是胡扯, 你都不明白他给的是什么,那你怎么算这个分值?不多三四分,那也不要了你的命啊。所以定性定量,我们成本,这从价值工程角度来讲, 这个价值指数是很高的,就很合适的,希望大家用点心把这一块揣到兜里。


你何苦去整个顺口溜去死记硬背呢?你以为你这是这脑子是电脑的?工程建一键考试的地方, 我们看一下合同管理,不论是工程总还是施工总,我们对哪些分包合同要进行管理呢?不是你死背的东西,而是你想一想。 专业承包合同你得进行管理吧?劳务承包合同你得进行管理吧?你以这两个为前提,接下来,那采购合同你得进行管理吧? 担保合同你得进行管理吧?涉及保险了,保险合同得进行管理吧?很多法律法务上的问题,很多技术上的问题,你得咨询吧?涉及到咨询合同管理了吧?你在这个基础上扩展, 你先抓住两个分包,再一扩展,那这个题不就完事了吗?你何苦去整个顺口溜去死记硬背呢?你以为你这是这脑子是电脑啊?你这是人脑,所以要善于把我抓住两个我最明白的,然后我去扩展。

怎么轻松的过一剑?我用我的八九理论一步步来教你。八九理论就是把所有的时间都花在百分之八十的考点上,然后努力保证这百分之八十考点的正确率在百分之九十左右。 你考一剑又不是考满分,你及格就能拿证。所以我们要懂得取舍。今天我把管理这个科目的每个章节、每个小节的分子分布都总结出来,大家可以跟着这个章节的分子分布来复习,做到有所取舍。 单从这个章节的分子来看呢,第一章、第三章,还有第四章、第五章,这个是最重要的,总分子占到了七十七分,也就是说占总分子的百分之五十九。但是我觉得光看这个大章节,这个分子分布还不够,还要细到每个小节, 每个小节的分子以叶数的比我也标了出来,你看这个在在在这个这里,就是,也就是说这个是性价比 表中我标黄的和标绿的,我觉得这部分你是可以选择放弃的。这部分内容你不用去看书,也不用去听这个精讲,你就看培训机构的考点总结,然后做专题的时候搞懂专题就行了。 这部分也就是我八九理论当中百分之八十以外的部分,这里总共是二十五分。标黄的是性价比比较低的,标立的是所处的章节位置,这个原因战略性放弃了你,比如这个二点 二点三、二点三节,他性价比零点二七,按理来说比这个二点一节的这个 零点二六的性价比还更高一些。但是呢,这个第二章啊,这些你看一下,二点一、二点二点三都是有逻辑关系的,如果你放弃二点一,那二点二、二点三有可能你也看不懂,所以说我觉得选择性放弃最后一个章节。 第九点一节其实性价比还比较高,你看有零点三三,但是呢,因为我们第九章你看到没有?九点二、九点三我们都是性价比较低,都是写的放弃的,所以这一章我觉得都可以去放弃,因为这是整个章节, 这些放弃的不代表你就拿不到分,你看考点总结,把整体弄懂,至少也能拿到百分之五以上的分。 其他的标了二星以上的呢,你就先看一遍教材,然后听精讲,然后做一遍专题。这里要特别拿出来说的是第一张的第一张的第一节,还有第三张的第二节,这个单小节的分子都达到十二分,这分子是比较高的, 这些二星以上的分值大概是一百零五分。这教材总篇幅大概是二百八十三页,教材从四百一十四页减到了二百八十三页,你看这里二百八十三页 降了二百八十三页,负担应该减轻了很多。这一百零五分你要奔着正确的百分九十去。如果你有百分九十命中率,考过一点问题都没有。 事实上,就算你百分之八十的正确率,你也能顺利通过考试。况且你在这个放弃了这个二十五分里面,这个二十五分里面,你也是能拿到部分分的, 你按百分之五十正确率,你也有十二分,是吧?看教材我建议花十到十五天的时间把它看完,每天大概看二十到二十五页,第一遍看教材要看细一点,不能走马观花的看,看完教材再花十到十五天的时间听精讲, 听听讲课。你不要按一点零的速度去看,这个很慢的,你可以放到一点二五甚至一点五倍的速度,因为你已经看了一本教材,你是有概念了,看到重要的或者比较难懂难理解的,没有看懂的,你再把速度调慢,或者是再倒回去看。 后期呢?我会把其他科目这个分值分析表发出来,也会给大家一个复习建议。关注我可以加入我公开群,我会知道大家轻松的拿证。