ins新乐园酒吧是连锁吗
为新乐园每层楼红黑榜从拉到吭，首先是八点，这个必须给吭，音乐氛围都是上海 e d m。 酒吧里最顶的，而且每星期都会请百大 dj 来。第二个， laughing 王嘉尔、朴宰范经常来打卡。这家比较国际化呀，外国人很多， 也是 ins 里场地面积最大的夜店，所以我这里给顶齐啊！ costco 大家都知道夜店的消费主要靠大哥，但是很少有大哥会来男童酒吧消费的，所以这家他是散客比较多。这里我给 npc， 但是有一说帅哥美女确实挺多的 friend 子，我其实比较犹豫，但我最终还是给他顶齐。 虽然他家大客消费也不是很多，但是他家散客是整层楼里最多的。线下交互设计非常有创意，他的线上品宣做的也很好，怕是 这个必须给顶级。上海嘻哈圈除了坎就是哈石了。北京 p h。 在 上海开的分店，氛围毋庸置疑了。这家店主要还是年轻人多。绿洲这家店还是散客多，基本上是休息的地方。我给 n p c。 啊，得体。这家是老一风格的酒吧呀，一周只开三天，也是散客比较多，所以这有给 n p c v t。 这家是水岸吧，在市区水岸吧里面还算比较有名的。他那个包厢很气派，这里有给顶级 k z， 这个必须给他，大哥大姐真的特别多。他周末那包厢热门到什么程度？有的时候你甚至要给营销一千两千的红包才能定到他包层。
粉丝2.0万获赞68.7万
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04:51查看AI文稿AI文稿听说 kz 号称国内 number one 的 卖 pos， 今天带大家一起体验一下 kz 到底好玩在哪里？ 首先跟大家说一下 kz 的 情况，今天是周二，卡座低消得三千起步，光这一点我想国内没有哪个地方能做到吧。然后， kz 市场还有史以来销售提成最低的夜店，更多是因为 ins 和 kz 的 名气带来的自然流量太强了， 是客人选择在这里玩，而不是别的夜店销售求着客人去玩，这是反过来体现了一个夜店品牌的重要性。音乐方面， k z 除了演出的超级震撼性会让你起鸡皮疙瘩，观众客户游戏里产生的共鸣，不知不觉自愿配合氛围之外， 每次演出中间间隔放的音乐，从早场 techno 向后场 house 的 过渡也是非常强的。而一般的舞台，一人大吼大叫，嚷嚷着求客人配合气氛， 中场的音乐也是很土的，所谓中文 dj 舞曲。 k z 如此成功的外界因素，可以参考往期我的 ins 成功视频，让你所讲述的只是一部分内在因素。那 k z 体验到底怎么样？一起来听一下就知道了， 谢谢！ 最后呢，想分享一下奈 pose 这个产物，为什么有的店开回本都很困难，而像 kt 这种反而爆火， 到现在在抖音上都能刷到某某奈 pose 欠薪的直播。因为奈 pose 现在这个行业口碑不好的绝大部分原因。第一是你能看得见市面上加盟的几个大品牌都是金融韭菜产品。很简单啊，以奶茶为例，在上海开一个旗舰店，每天请演员排队，营造生意巨好的假象。 刚去外地找投资加盟，那么我挣你什么钱呢？第一，加盟费，第二，初期的管理费，第三，从筹备开始，各种环节的回扣和抽成，这就导致投资人的投资成本巨大无比。 第二，然后酒吧的回本周期其实超过八个月就不是一个健康的投资，这因为普通酒吧的寿命在过去是三年，现在就两年而已。那加盟一个品牌比自己设计品牌要多支出百分之四十的投资， 同等的净利润空间下，投资增大就意味着回本周期变大。如果在第二年有同类型的竞争对手开业，就意味着抢生意，那第一年哪怕回本了，第二年也会赔进去。 如果运气不好，在第一年的下半年就碰见竞争对手，那就意味着不仅不能回本，还要拿出更多的钱出来填坑。但是那 pos 的 经营成本是所有类型酒吧里面最高的，而客单价是所有酒吧里面反而是最低的。月舞台成本动辄五六十万，而散台的人均消费可能仅仅只有十块钱而已。 这又导致这些加盟大品牌的 airpods 回本周期可能要拖到一年半载。第三的 airpods 是 最容易复制的酒吧类型，导致竞争对手可以快速模仿并且超越你。首先舞台下成本铺人，然后铺天盖地抖音低质量的达人宣传， 低价羊毛引流散台套餐，最后挖一点商务店的销售来做卡座的生意，三板斧没了，没有其他的技术性可言，这 那这模仿起来不是太容易了吗？高投资，低回报，可复制性强，导致非一线城市顶多能存活一家，其中最主要的还是一般的品牌加盟都是金融韭菜，产品 店一旦开起来，品牌方挣到钱呢，是不在乎你门店的死活的。而 kc 这种门店呢，一般人模仿起来是很困难的，单一个演出期间间隔的音乐从 typele 向 house 过渡，都是别的品牌要学习很久很久的， 还有经营策略以及产品的调性。以后呢，我觉得国内的 airpods 以及大型派对场的走向大概率会靠向合肥绿洲的 airpods 加 edm 模式，你们觉得呢？
106梅花鹿没有梅花
01:22查看AI文稿AI文稿hey guys！ ins 新乐园又有新玩法了，就是这家 soho house 了，等 ins 开门的期间，这家作为 prager 可再合适不过了，他们家装修风格还挺老气 的，出片率可高了。他们家的酒单也很有个性，先来杯蟹醋开开胃吧！哇塞，这一杯闻起来真有种在吃大闸蟹的感觉，酒体就是大闸蟹的颜色，还搭配了一整个蟹壳，真的很灵动了。喝起来还有一丝丝姜味的辛辣口， 口腔里充斥着吃蟹的感觉，真的很佩服这一杯的创作灵感。然后又追加了一杯提拉米苏，我宣布这一杯就是成年人买的液体提拉米苏吧！爱奶酒的闭眼冲了 微醺的差不多准备开始扫楼。不得不说 ins 人气实在是太火爆了，每次来 b 一 的绿洲都会有让我眼前一亮的感觉，这次 live show 很 有一种穿越感， 美女姐姐的酒也是喝上了。这次 ins 的 主题是九星花园，整体就是非常春天靓丽的感觉。三楼的 ready 重装开业后， dj 台变得更大了，大家更好蹦了，大家留张美照再走吧！五楼的 friends 永远是我的快乐老家好吗？ 每次主题都好好玩，现场的氛围真是好到爆炸了！六楼的 level 就是 大家超爱的弹簧五只终于回归了，今晚的运动量算是达标了！ ok 了各位，这就是本期分享了，祝大家都可以在 ins 玩的开心，拜拜！
7177傅傅脏脏包
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02:42查看AI文稿AI文稿小镇主题区应援气氛组夜场导游团火了三年的上海 ins 型乐园还在继续火，一年吸引百万客流，和迪士尼并肩寄身上海四大乐园。但如果你只是把它看成全国最会整活的夜场，那可就堪浅了。观察了两年多， 他长红的底层逻辑究竟是什么？他的新故事还能怎么继续讲下去？首先， ins 的 护城河从来不只是夜生活的升光点，而是像游戏一样的持续更新能力。什么意思？最直观的，他会给空间换皮肤，一片森林，巨型海洋雕塑的深海场景，列车穿楼，马年抓马之城， 每隔几十天就来一次空间换新。真正厉害的，是它背后的内容生产能力。就像打游戏，定期更新副本。你会看到 nike air max night 包楼活动和旺旺深度联动，办电竞联赛，搞世界顶尖 tomorrowland 音乐节。在这里， 品牌也成了关卡，联动成了剧情。年轻人过来不是凑热闹，而是奔赴一场版本更新。是呀，商业的新鲜感不是一次性的经验，而是持续性的惊喜。 更关键的是，他把夜间娱乐做成了城市中心的日常生活方式。传统夜生活是封闭场所，关起门来嗨。但意思新乐园不一样，他完全融入复兴公园，楼里是下班后 city walk 来乐园微醺的年轻人，楼外是在公园跑步打球的市民。两种生活互不打扰，又彼此融合， 让这里成了没有围墙的年轻文化内容发生地。是呀，好的商业不是圈地造成，而是要能融入城市的日常生活里。 最后，来聊聊他的升级，因为他始终在用产品思维做内容，他好像永远在进化。二零二六年， ins 新乐园即将迎来二点零版本， 不再局限于夜生活方式的塑造，而是要打造一张城市游乐地图。从最初六点联动通票，到现在全楼十点全通，再加上 ins 小 镇密室等新模块，未来还将上线迪士尼式的线上全景排队地图，新增室外旋转木马等游乐项目。 还要联动思南公馆打造环复兴公园。计划却不是简单的多开几家新 club， 而是把传统娱乐业态重做一遍，用全新的组合方式打造成近视体验，让自己从单一娱乐空间升级为更开放、更多远的城市公共空间，走进大家的生活。 说到底， ins 新乐园的成功，本质上是读懂了年轻人。他打破了传统夜店的高消费套路，造出了一个城市里的情绪出口，让每个人都能在这里找到轻松和快乐。是呀，真正的商业顶流， 从来都不是迎合需求，而是创造需求。下次去上海，别只把它当成打卡点，好好感受一下它背后的逻辑，绝对比单纯玩一趟更有收获。你去过这里吗？评论区聊？
151感性城市SCity
00:35查看AI文稿AI文稿ins 六楼最近新开了一家快闪店，叫后花园，是 ready 团队操刀打造的，今天我们就来探个店。一进门就是一个像隧道一样的长廊，很像以前 master 入口的感觉。左侧是吧台，有很多人在这边培训， 这里打的是一些轻快的 house 以及 tiktok 音乐。接着我们进入他的主厅，屋顶悬挂着很多绿植，非常贴合后花园这个店名的主题。内场的音乐基本上和以前 ready 是 一样的，早场会打 house， 后场会打 edm。 整个场地不大，一共就十二张卡，五十大概能容纳三四十个人， 整体氛围还是很好的。来这个厅的人群都很高质量，这主要归功于 ready 的 销售团队。开业这两周的卡座都是拍卖状态，周周是六千起，周末是一万起门票周周是八十八，周末是一百二十八。
220上海夜店订卡拼卡
01:14查看AI文稿AI文稿这大概是上海最容易偶遇明星的酒吧了哦，现在是晚上十一点，来感受下年轻人的夜晚有多疯狂。就是这里，整整七层楼，买了一百多元的通票，可以畅玩九家酒吧，每家酒吧呢，还能领取一杯酒。 先从第一的绿洲开始，这家很松弛，可以一整个躺平听歌，不过呢，唱的歌都偏小众。二楼的 house 曲风就比较嘻哈，电影爱好者去三楼的 ready， 据说每个月都会有百大 dj 空降， 喜欢 live house 的 直接冲旁边的 kimi 舞台炫，音效棒，就像是在看演唱会。有的歌手呢，还是中国好声音成员。喜欢 k pop 和欧美风的一定要去四楼的 dirty 和 culture， 现场还看到了肌肉男跳舞，喜欢搞抽象的。去五楼的 friends 会有解药专治疯癫， 歌单经典，蹦着蹦着热血沸腾。六楼的 freshman 竟然是个弹簧舞池，超嗨的。旁边的 la fu 很多明星都来打卡过，最后去了一楼的魔法小镇和 npc 玩游戏，还领到了奖品，是个超快乐的微醺之夜。
1964😑孟毛毛IN上海👀
04:00查看AI文稿AI文稿沪漂十年三十岁女生年入百万的日常 vlog 哈喽朋友们咱也录起 vlog 记录一下日常这样的话还是没有化妆的状态等一下化完妆就要去直播了，今天有两个玩直播完了还要去印思乐园 friends 五楼去喊麦，跟我一起来看看吧 ok， 现在出门上班啦我一般选择的话是乘地铁，因为晚上六点半的话是晚高峰， 打车的话很堵的。我在录这段录音的时候才发现自己嗓子已经哑掉了哎，每次直播完了再去喊麦嗓子会这样子， 咱也是不忘臭美一下了。公司在合川路，有没有在这附近上班的小伙伴给大家看看我今天的 o o 的 出门的时候是天亮的，到公司这边已经天黑了，因为每天要坐起码将近一个小时的地铁。 ok， 等一下到公司去换衣服开播 有证书有质检报告老板们，五 a 级的冰感桑蚕丝 polo 五 a 级什么概念？哥哥们，你买这个衣服和你穿在身上又滑又舒服，又凉又冰。上海纺织集团检测报告有限公司，我们在上海，我公司天文科技就在上我们家运营一号链接 亲自送去质检的。但凡我不是五 a 级冰感桑蚕丝，但凡是普通桑蚕丝都不会给我颁发这个证书吧感谢暖 后台不要单支付，老板们抓紧时间啊，且拍且珍惜！库存不多，拍单少，单单支付，老板你卡 ok， 下班了家人们带货主播才能懂这个口红还怎样？现在已经晚上的 十二点五十了，准备去印丝乐园，饿的没时间吃饭，只能在车上垫吧两口真的 好多车呀，一次门口永远是这么多人 到楼下准备过安检刷满。好多人啊，每天晚上一次楼下都很热闹。现在是一点十一，还有二十分钟刚好上班，可以过去缓一下。很累啊，家人们 稍等一下。美女，啥员工啊啊，我的员工法。 我天，又排队。哇塞，我的妈呀，这人也太多了。哈喽，打卡打卡。 i feel like you don't know i don't know cuz you say dumb cool。 谁在直播？哈哈。 i believe g o d i believe d h o d but we have fun you got your funny lady you can't say let it go girl。
2468晓晓耳朵聋
02:20查看AI文稿AI文稿凌晨三点上海夜生活，它究竟是怎么个事？ 据说这里是中国夜生活的风向标，无论你是老板还是玩家，来到上海，首先你会想到这个名字，二八八的通票，你可以感受每一家不同的音乐风格。这期攻略我们重点来测评一下，瑞丽真的有传说当中的那么好玩吗？ 一子新乐园位于上海市黄浦区复兴公园内，是一家大型的夜生活综合体，总规模约两万平方米，覆盖了餐饮、电竞、音乐、酒吧等多样化的聚集地，并计划于二零二七年在北京朝阳公园开设第二家门店。北方的朋友们听到这个消息是不是多少有一点喜悦呢？ 这里就是安检的地方，如果遇到大型的嘉宾活动会更加的拥挤。晚上的入场时间通常为十一点，这里开始时间比较晚，所以建议大家不要来特别早。由于本人比较喜欢听电音，所以进来之后首先就找到了瑞典。之前有不少的朋友们说这里非常的小，但是一直对小梅有一个特别大的概念，玩呢？ 现在是晚上的十二点，咱们先来感受一下现场的气氛， 本来想把东西放在卡座，直接被三妹这首 sweet disposition 所洗脑，话说你能在夜店听到这首歌曲吗？ 这款鸡尾酒不知道什么名字，强烈给大家推荐，这是我喝过最好喝的特调，没有之一。现在是凌晨的两点，今天晚上正好赶上了萨莉的演出，本人也是越来越漂亮了，你觉得他的现场气氛怎么样呢？ dj 萨莉 今天听到的曲风大部分是 house， techno tech house 基本上呢都是大家熟悉的旋律， 如果你喜欢以上的曲风，下次不妨来感受一下。除此之外，这里还有 live house 和 hip hop 小 厅，你觉得哪家最好玩的？也欢迎大家在评论区分享。深圳的夜店哪里最值得体验呢？点个关注，我们下期揭晓。
2813Kevin探长
12:16查看AI文稿AI文稿今天咱们来聊一聊上海的 i s。 新乐园是如何通过通票加自营的模式以及多元的业态，把传统夜店的体验彻底升级，变成了一个面向年轻人的一站式的娱乐社交空间呢？嗯， 对，这个确实很有意思，那我们就直接开始吧。首先咱们要探讨的主题是上海 i n s。 新乐园，它的核心定位和客群。 那说到这个乐园的定位啊，它是怎么打破传统夜店的模式的？上海 i n s。 新乐园其实是一个两万平方米的垂直型的线下娱乐综合体，它的特别之处在于它把自己打造成了一个成人版的夜游乐园， 整个空间从负一层到六层，一共有九大主题夜店，同时还融合了电竞、 live、 喜剧、餐饮等多种娱乐业态。听起来确实跟传统夜店很不一样，那这种融合式的体验是不是会吸引到更多类型的人？没错，因为它这种定位就是主打轻松玩乐， 所以他的目标客群主要锁定在二十到三十三岁的学生和职场新人，占比大概百分之五十五。他的门票是没有任何隐形消费的，然后也很平价，就是想让大家在这里可以很自在的社交和玩乐。哦。 那这个乐园的收入结构是怎么样的？门票定价在整个策略中起到了什么作用？他的核心收入其实就是门票两百八十八元一位，这个门票包含了所有场馆的唱完以及赠酒，这个毛利率大概有百分之七十，比传统夜店靠卖酒水的毛利率还要高。 他的逻辑就是用低门槛吸引大家多来玩，把原来那种高门槛、高客单、低频次的消费，变成了一个低门槛、高频次、高周转的新玩法。在这个 i n s 新乐园里面，除了门票之外，还有哪些比较重要的收入来源？酒水和餐饮其实是主力， 夜店的酒水和门票的收入比例大概能到八比二，而且他们的餐饮和酒吧都是自营的，供应链集中采购可以节省百分之十五到百分之二十的成本。 另外还有就是卡座和一些升级服务。但是这里不像传统夜店，要靠大哥开台撑场面，这里的人均消费也就是两三百块钱，看来他们在吸引普通消费者上面确实下了很多功夫。而且他们通过 ip 活动联名，比如主题派对、电音节、 明星 dj、 电竞赛事以及品牌快闪等，不断地去制造话题。线上的话有小程序购票、社交平台、会员体系，还有周边和广告，这些也都是收入的一部分。说到这儿，咱们就不得不说一下商业模式的核心创新了， 那通票加全自营到底给用户带来了哪些不一样的体验？它的通票制是一票唱完所有的业态，没有任何抵消和隐形消费，所以大家进来之后就没有什么心理负担，可以玩得很随性。 然后自营呢，就占了百分之九十的业态，从供应链到活动策划再到品牌调性，都是统一管理的，所以体验会特别流畅。 另外他把 e d m hip hop、 live、 电竞、喜剧、餐饮这些不同的娱乐方式都装进了一个空间里，大家在这里社交和娱乐的需求可以一次性被满足。明白了， 那他们在运营上面是怎么做到让用户一直保持新鲜感的？首先他们有线下的产品经理，就是每个主理人都像产品经理一样，要对客流、利润和社交媒体的口碑负责， 然后他们每四五十天就会换一次新的主题，所以你每次来都会有不一样的体验，这就大大提升了用户的复购率。原来是这样，用互联网的思路不断地推陈出新， 那线上线下的融合是不是也起到了很大的作用？是的，小程序不仅可以买票，还可以社交和管理会员，线上可以引流，线下可以转化，然后数据又可以形成一个闭环，再加上重资产投入之后的集约化运营，统一采购也压低了成本，酒水的毛利空间也被拉高了， 高客流和高翻台率让他的坪效远远超过了传统夜店。那他的盈利模式和扩张方式有哪些特别之处？他的盈利情况怎么样？扩张的策略是什么？他整体的规模净利率大概在百分之十左右，门票的毛利率有百分之七十，酒水的毛利率也超过了百分之六十五。 他在单店跑通了之后，就是靠 ip 化、标准化和轻资产输出的，比如加盟或者是管理输出。 这个乐园跟传统夜店相比，在消费群体和消费方式上最大的不同是什么？传统夜店主要靠百分之二的高消费用户撑起大部分收入，所以他的门槛很高，让大家去的次数也不会很多，主要的收入都是靠卖酒和卖卡座。 但是上海 i n s 新乐园，它是让更多的人都能高频的来玩，它不靠少数的豪客，它的通票加自营加多元业态，让大家觉得这里又平价又透明，一站式的体验也让社交变得更轻松哦。 那我们下面就要说的是商业模式画布的九大模块了。这个乐园的客户到底是怎么细分的？他是怎么精准地满足不同人的需求的？他的核心客群其实是十八到三十五岁的都市年轻人，像 z 世代白领、潮流爱好者、电音、嘻哈和 live 音乐的粉丝，还有电竞玩家都是他的目标客户。 然后也有一些企业团建、生日派对、商务社交和外地年轻游客会来这里。这些人都追求一站式的高性价比的沉浸体验，也很喜欢拍照分享。 他们最讨厌的就是传统夜店的高门槛和性价比低，所以这里没有任何隐性消费，而且主打社交和娱乐。这里到底是通过什么样的方式让用户觉得又新鲜又划算， 然后又忍不住想要反复来玩了？它的通票定价是一百六十八到两百八十八元，就可以唱完九大主题空间，然后还送酒。这个价格其实只有传统夜店的五分之一， 整个空间有两万平方米，融合了电竞、音乐、 live house、 脱口秀、主题派对和餐饮，白天可以逛市集，晚上可以体验各种娱乐，每四十五天还会换一次主题和软装，还有 npc 互动和 ar 任务。 最棒的是没有卡座、骑士和最低消费，大家可以在各个场景里自由穿梭，所以它的复购率超过了百分之五十。说到这里，它到底是用哪些渠道 能够把这些潜在的用户都吸引过来，线上的话就是在自己的小程序和 app 上面，还有大众点评、美团、抖音团购、小红书、社稷联名，比如和小红书、思南公馆这种。 另外还有就是会员体系，短信社群推送和主题活动邀请，这些私域渠道也会不断地激活老用户了解了，那它是靠什么方法能够让用户愿意长期地留在这里反复地来消费？首先它是一个通票加会员制， 现在已经有超过一百万的注册用户，月活也有十二万多，每次登录都要绑定手机号，所以可以很详细地记录用户的消费习惯。然后就是通过 npc 任务打卡、集章，还有鼓励用户去生成内容，获得社交曝光等等这些互动的玩法， 再加上娱乐产品经理会根据每个月的客流、口碑和利润来调整运营策略。另外就是周中会有一百零九元的特价票，还有各种主题限定活动以及跨店消费奖励，不断的刺激大家再来玩。那这个乐园主要的收入是靠什么？百分之六十左右的收入是来自于门票， 门票有全通票、时段票和特惠票。然后百分之三十七左右是来自于自营的酒吧、餐厅、酒水和小吃，他们通过规模化的采购，能够把成本压低百分之十五到百分之二十， 其他的百分之三是品牌招商的租金，商务广告、场地租赁和企业团建包场。二零二四年整个的营收将近十亿， 其中百分之九十七都是自营收入，只有百分之三是租金和广告。这个乐园能够运转的这么好，它背后最关键的资源都有那些，它最大的底气其实是来自于上海复兴公园里面那栋两万平米的独动物业。 这栋楼以前是钱柜 ktv， 现在被改造成了九个主题空间，加上十个餐饮点位，百分之九十都是自己控股经营的。 然后在内容方面也很会玩，电音、嘻哈、 live 演出、电竞赛事、 npc 互动，这些都是他们的强项。听起来硬件和内容都很能打，那技术和团队这块呢？技术这块投入也很大，光是音响、 led 大 屏、 ar 互动和票务系统这些就花了不少钱， 团队也很厉害，娱乐主理人、线下产品经理、供应链专家、营销策划，每一环都有专业的人在做。他们之前还完成了 a 轮三亿的融资，现在的估值已经达到了二十六亿。 那他日常的运营当中具体都有哪些关键的业务板块？包括九大主题空间的日常管理，演出和赛事的排期，还有服务流程的标准化， 每四十五天就要换一次主题，包括软装和 npc 的 剧情都要跟着变。还有通票的定价核销，跨店结算以及用户数据的深度运营。 另外就是酒水的集中采购，餐饮的标准化设备的维护，线上线下的营销，跟小红书、抖音的 kol 合作，鼓励用户去生成内容，然后裂变传播，还有私域的精细化运营。天呐，这每一项都不简单呐，那他们怎么能够让这个空间被充分地利用起来？ 他们很会玩儿空间的复用，比如白天的时候可以扮演市集，扮演书店节，晚上就可以变成电音派对或者是演出 电竞馆，平时没有比赛的时候也可以变身成 live house， 这样就可以最大化地提高空间的使用效率。这样啊，那这个乐园在整个运营的过程当中，都跟哪些类型的伙伴进行了合作？内容合作方有 dj 乐队、嘻哈厂牌、电竞战队、脱口秀演员。 平台渠道方面是小红书、大众点评、抖音票务平台。品牌层面是跟潮流美妆、快销品牌一起做广告和联名活动。还有就是复兴公园以及黄埔区的文旅，他们会提供政策和场地的支持， 然后还有一些酒水、餐饮、舞台设备、技术系统的供应商。这个乐园的成本结构是怎么样的？在成本控制方面有没有什么特别厉害的地方？它的固定成本就是物业的租金、装修改造设备的采购和员工的工资。 然后变动成本就是酒水、食材的采买、演出的费用、营销推广和场景更新的软装。 它的总成本投入大概是一亿美元，其中有百分之三十是专门投到音响、 led 和 ar 这些技术设备上面的。因为是自营，所以可以集中采购酒水，这样就可以比同行便宜百分之十五到百分之二十。明白明白，那我们接下来就要聚焦在风险和挑战上了。 上海 i n s 新乐园在发展的过程当中遇到了哪些比较棘手的问题？首先他的重资产投入特别大，回本的周期很长，然后他的内容需要不断的更新，要一直有新鲜感，这其实压力也蛮大的。 还有就是如果要跨城市去扩张的话，要兼顾标准化和本地化也很难。最后就是政策的监管和合规性的风险也始终存在。确实， 那咱们来进入今天的最后一个话题啊，就是这个团队到底在设计和文化打造上面有什么样独特的理念？他们在这个汤泉加液态上面到底有什么样的经验？他们一直都是坚持自然主义的设计， 就是要探索人与自然的现代关联，把含蓄又极致的国风美学融入到空间里去，寻找一种精神内核，然后用山水养生的理念来营造体验场景。 所以他们不仅仅是在做设计，他们其实是在塑造一种生活方式。没错没错，他们团队是中国范氏汤泉的提出者和研究者， 十六年专注在汤泉温泉家的领域，特别擅长文旅花园式的汤泉综合体，然后会把娱乐化、游戏化、社交化、 媒体化融入到场景 ip 的 打造当中，从商业模式、文化内容，到营销策划，再到空间美学，全方位地帮客户去提升盈利和业绩。好的， 今天我们从 i n s 新乐园的定位、创新模式，到它的运营和扩张，给大家聊透了这个新型娱乐空间是怎么玩的。行，那这期节目咱们就到这里了啊，感谢大家的收听，咱们下次再见吧，拜拜！拜拜！
03:43查看AI文稿AI文稿上海最好玩的夜店在哪里？上海的夜生活真能排在中国第一吗？二零二六世界百大夜店排行榜最新数据显示，上海印子新乐园登顶全球夜店第十二名，并创造有史以来中国夜店最高记录。 哈喽，大家好，我是康文探长，飞行了三个多小时，只是为了身后这座梦幻乐园到底有多少人还不知道这里。 因此新乐园一共分为了六个楼层，覆盖了不同音乐风格的夜店。今天我们来重点解锁一下 ready， 因为这里也是刚刚重新装修，而且是唯一一家电音风格的夜店。安利马今天晚上意外空降在现场， 到达之后你可以选择购买通票或者单独购买 ready 门票，因为每天的一人阵容不一样，所以具体的价格以实际为主。乘坐电梯到三楼，随后你将看到下面这个画面。 一开始我们会以一些流行的和电音的一些结合，然后让大家慢慢引导，让很多这种 从来没玩过电音场的呃，一些新进的 river， 慢慢的开始喜欢电音，跟上美国欧洲那边现代主流的音乐。 今晚有幸呢能参加到安内马的私人派对，那现场又能给大家带来什么样的惊喜呢？ 刚刚结束上海站巡演，很荣幸的收到邀请，今天晚上将参加安德玛的私人派对。见到他本人，我最大的感受就是非常的高冷，你在他旁边有种莫名的压迫感，因为今天是他的私人派对，禁止一切的拍摄行为，所以今天很遗憾的没有采访到他 在这么多夜店的，没有采访到他在这么多夜店这个赛道 啊，每一种音乐它相对应的人群都是不一样的，那我们为什么选择电子音乐？因为电子音乐它相对的人群比较国际，比较年轻，非常的 high energy。 关于 ready 最终的计划，有没有什么建设性的方案 啊？关于异人类的话，我们还会是一直秉承着把全世界最大牌的艺人带到来 ready， 然后最近的舞台让大家去 感受一下什么叫电子音乐。因为电子音乐节离人太远了，在我们这儿 get closer， 然后以前试做了两百组，这一次只会有 double 或者 triple， 不 会少。然后另外一个就是在我们规模上的话，我们先让你期待一下，肯定会在不同的地方会有我们的瑞迪的身影，不久的将来， 现在是凌晨的三点钟，在瑞迪最大的感受就是会让你忘记时间。这里还隐藏着一个奶茶店，主理人是一位来自泰国的小姐姐，下次来你可以品尝一下， 这里的音乐风格覆盖了 techhouse、 techno、 e d m 等等。如果你有机会来上海，并且喜欢电子音乐，我强烈建议来 ready 打卡，这是我在目前国内感受到最纯粹，氛围感最强的店，夜店， 我是看门探长，关注我，持续解锁全国一百家好店。你觉得上海 ready 是 否值得体验呢？
4327Kevin探长
03:04查看AI文稿AI文稿ins 新乐园为什么能成为全国夜场行业顶礼膜拜的霸主？今天讲重点，咱们抛开 ins 背后的财力、人力、地理位置优势等一切天时地利人和，结合经营酒吧的底层逻辑，深挖 ins 背后成功的重要真相。首先，我们要知道， ins 新乐园不是自己开酒吧的，而是一个超级二房东。 第一啊，投资压力小，我打造好一整栋楼的大品牌，你想开酒吧，没钱，可以用房租当做给你入股，甚至是可以帮你出投资的大头， 然后挣钱啊，利益分配怎么谈都可以。这就导致很多酒吧的投资人还有有好的想法，创业的富二代等等。到 ins 开酒吧，会比自己找一个其他地方开酒吧，初期的投资压力减少特别多。那你是投资人，你肯定愿意去跟 ins 合作呀，并且 ins 的 人力资源和品牌效应在这里。 第二呢，经营压力小，你没有的圈圈内资源我全部提供，并且比一般的便宜，比如企划岗位，单店企划人员，打比方，两万一个月的薪资，我整栋楼七八个酒吧，如果每一家店自己单独找企划，实际支出的企划工资要十四万到十六万，对吧？ 而我这里，可你可能只需要三四个企划就能完成七八家店的工作，因此一共支出六到八万，而我收你每一家店一万五，合理吧？你支付的工资少，我也有的挣。这种一人兼多店的岗位，在酒吧行业是很正常的，财务也可以，销售可以整栋楼通用。 让你去 ins 开酒吧，每个月的经营成本比自己找个地方开店要低太多了。第三， ins 和投资人互相加持带来的私域流量。通过上述两点啊，愿意来开店的知名品牌，或者是资源特别好的留学生富二代 abc 就 多了。 比如二楼的哈士就是北京 p h 来的，这是名气上的加持， p h 来呢，大家都想去体验。那资源好的留学生 abc 呢？其实他们本身在酒吧行业就是一个超级大销售， 因为身边爱玩的朋友多，他们一旦做了投资人，就等于带来的圈子特别庞大的留学生和 abc 这帮人都是超级有钱的，这就给了 ins 整栋楼非常大的私域流量，大家都会觉得到 ins 玩是一种潮流呢。 第四啊，滚雪球带来的自然流量。通过上述两点，再加上 ins 本来筹备两三年就积累了巨大的业内人力资源，那我一栋楼十来个产品，不跟迪士尼里面十几个玩的项目一样的吗？然后就按照迪士尼的模式去打造整栋楼的大产品， 八大宣传无敌的自然流量，又带来了巨大的人气。以这种方式啊，因此这个超级二房东只用承担每一家酒吧经营亏损上的房租风险， 然后打造迪士尼的模式，卖的门票又能超量补上某一个酒吧经营不上的风险。但是这里面的利润啊，是没算上其他收入的，其他的利润我就不方便多叙述了。 我所说的这些啊，是抛开所有咱们经营酒吧的旧理念。其实你要说 ins 里面某一个单店好玩吗？我觉得其实并没有以前的酒吧开心快乐，但是品牌酒吧的底层逻辑就是人多气氛好， ins 根本不缺每一个领域的流量，人多了，气氛自然随随便便带一带就上来了。 这以上啊，是我觉得 ins 成功背后的根本逻辑，当然还是我开头说的，抛开一切背后的财力和天时地利人和，下期想听哪个夜店的底层逻辑评论区留言，我来解答。
374梅花鹿没有梅花
