ok, 兄弟们,我是凯越汽车新北店的狗哥,那今天我们不说车啊,看我这件衣服,好吧,出自 于骑士王以前袋子老师的,对吧,老东家,包括后面的,看没混合自由啊,这也是我实打实去年消费的啊, 主要是什么呢?对吧,那也恭喜我们凯越汽车啊,把我们的呆子老师给收编了啊。呆子老师呢,也是我非常喜欢的一个自媒体博主啊,我一直在看骑士王测评一拳也是。好吧,那呆子老师入职凯越之后呢,对吧,作为凯越的超级产品经理,那 也希望盖子老师以后啊为我们车友带来更好的车子,对吧?盖子老师确实非常懂车啊。好吧,那今天这个好消息就分享给大家。那那,那也请大家以后持续关注凯悦的产品,我觉得后面的凯悦的产品会非常非常的棒。好吧,就这样。
粉丝1291获赞3327

家人们又有大事件了,凯悦来了位新同事,想必大家都刷到了,没错,呆哥作为超级产品经理加入凯悦机车,大家应该都认识呆哥吧, 呆哥本人 id, 托海小王子,呆子主办艾特在视频下方,大家可以去关注一手,简单给大家聊聊呆哥。呆哥是大家公认的 咱们摩托圈资深博主,也是国内最早一批的摩托车专业测评人之一。早期在摩托车测评鱼龙混杂的年代,他靠真实接地气,敢说缺点,不吹不黑,圈粉无数。同时大家常常看到的骑士网,他也是创始人之一, 之后二零二四年退出骑士网,独立创业做机车圈拍测评,还做了一个大家熟知的养护品牌,嘴上马力机油据说已经服务过近三十万台摩托车,口碑也是直接拉满,现在正式加入凯越机车。对此大家有什么想法可以到评论去聊聊。最后 欢迎戴哥带着十三年实战经验和百万车友信任,正式加入凯越机车大家庭,一起为国产硬核机车发力。后面就把所有的工作重心呢放到那个凯越机车来坐摩托车来了,我们一起加油!

家人们,摩托车圈大事件,呆哥正式加入凯越机车做产品经理,他的 ip 放在视频下面,大家去关注一波。哎,我的工作现在又发生变化了哈,我现在来凯越机做做产品经理来,呆哥是谁?国内最早一批摩托车专业测试员, 骑士王创始人之一,测评圈鱼龙混杂的时候,他就靠真实感说不吹不黑,圈粉无数。后来创立的嘴上马力机油服务过近三十万台摩托车,口碑拉满。现在正式加入凯越机车做产品经理, 想通过这些年对摩托车的理解,给大家制造一些想要的快乐机器。摩托车骑起来一定要快乐,不快乐我真的不想骑。 一三年实战经验,百万车友信任,现在全部带到凯越,你期待呆哥操刀的第一台凯越是什么样?评论区聊聊!

好,大家也知道啊,现在我们的呆子老师也是注正式的入职了我们凯越机车,哎,作为我们凯越机车一个超级产品经理啊,然后可能有很多新的骑手啊,不认识呆子老师,对吧?但是啊,然后作为博上博主这种啊,骑了大概有五六年的车了啊, 然后对呆子老师啊,真的是特别特别的耳熟能详,对不对?像我不是这种老骑手,真的特别能耳熟能详,对吧?然后现在啊,我们的呆子老师正式入职了我们的凯悦机车,作为我们一个超级产品经理,因为,呃,本人对 我们的呆子老师啊,也是非常的 respect 啊,然后我们相信我,以后我们的凯越会越做越好,毕竟我们呆子老师也是我们第一批摩托车测评博主啊,我也希望我们以后凯越可以越来越好。

假如面试都这样,求职长你好,我是 a 公司的人事经理,我们能给你的薪资呢?是三到八千啊,原则上不提倡加班, 其实就是三千加班。不加班是不可能的,不过就是零零七而已嘛。求职者你好,我是贵公司的 hr, 我们公司弹性工作室, 注意培养新人。弹性工作之嘛,就是工作时间越弹越长哦,培养新人嘛,就是工作都是你做喽,求真的。你好,我是凯悦的人事部长。我们没有以上这些套路,只要你来条件理题你你出去,你留下!想要加入凯悦大家庭吗?点击左下方链接,我们在这等你哦!

没想到吧,单子老师也入职凯业机车了,没错,就是那个做机车测评的单子老师。早些年的单子老师对摩托车的测评主要针对外观、动力、舒适度、油耗以及价格的测评及讲解。单子老师呢,也是推出嘴上马力机油的机车博主, 目前大环境发展都不好,抱团取暖,互利共赢也是好事。而且单子老师入职凯悦机车是凯悦机车的产品经理,希望他能把这些年测评积累的经验分享给凯悦,让凯悦越做越好,拓展出更多的新品来回馈给支持凯悦机车的车友,同时也希望未来的凯悦机车能够用上水上马力的机油。

在张雪机车征战国内外赛场的队伍里,有一个身影大家一定不陌生,他就是经常出现在比赛现场熟悉赛事的朋友。不难发现,从国内的各大摩托车赛事比拼,到远赴欧洲征战 w s b k 世界超级摩托车锦标赛, 几乎每一场关键比赛他都会随队出征,全程坚守在赛场一线,忙碌的身影从未缺席。很多人第一次看到他,都会以为他是车队的技术总监或者核心工程师。 但很少有人知道,这位深耕售后领域的负责人,有着一段从用户到核心骨干的传奇经历,更是一位实打实的技术派老兵。这个人姓龚, 全名不知道,大家就称他张雪,机车龚部长就行。龚部长与张雪的缘分早在凯越时期就已经开始,最初他只是张雪的一位普通用户, 因为对摩托车的热爱和对技术的执着,被张雪的专业和理念打动,最终加入团队,从一线售后岗位做起,一路深耕。在凯越的那些年,他扎根售后一线,每天与各种车型、各种故障打交道,积累了近十年的一线维修经验, 精通各类摩托车的整车结构、故障诊断和维修流程,练就了一双火眼金睛,能快速精准找到车辆问题的核心。 不甘于只做一线维修的他,后来主动转型,深耕电喷系统领域,成为了一名专业的电喷工程师,深度掌握摩托车电喷系统、 ecu、 电控、整车电路等核心技术,甚至对车辆的电喷标定有着自己独到的见解。 也正是这段从一线维修到电喷工程师的经历,让他既懂用户的真实痛点,又懂核心技术的底层逻辑,为后来成为售后部长搭建技术型售后体系打下了坚实的基础。随着张雪机车的成立,工部长受邀担任售后部长,成为了品牌售后体系的核心掌舵人。 但他并没有安于办公室的管理工作,反而坚持一次次随队出征,出现在每一场重要比赛的现场。很多人好奇,一个负责售后的负责人,为什么总要跟着车队跑比赛? 其实这背后正是张雪机车以赛促研、以赛制宝的核心逻辑,更是工部长多年技术积累的初心所在。赛道是摩托车最极限的测试场, 赛车在高强度、高转速、连续激烈驾驶的极限工况下,任何细微的问题都会被无限放大,这比用户日常骑行遇到的问题更极端、更真实。 而工部长本身就是技术出身,既有一线维修的实战经验,又有电喷工程师的专业功底,对车辆的可能性、稳定性有着较为敏感的判断和专业的认知。 他在赛场的每一刻,都在紧盯赛车的运行状态,记录每一组数据、每一次故障隐患、每一个调教细节,和工程师们一起分析问题、优化方案。 他从赛场上收集到的每一份经验总结的每一个优化方向,排查的每一个潜在隐患,都会被他第一时间带回到国内,落地到量产车型的研发和售后体系当中。对他来说,赛场不只是比赛夺冠的地方,更是前置的售后现场。 赛车不只是用来比拼成绩的工具,更是检验民用车型品质的最佳样本。他要做的就是把赛道上验证过的可能性、优化过的技术细节,转化为每一位车主的用车保障,让普通车友也能享受到赛道级的品质和服务。 这些年,从凯越的一线售后,到专业的电喷工程师,再到张雪机车的售后部长,从国内赛场的默默坚守,到欧洲 w、 s、 b、 k 的 全程护航,工部长的每一步都离不开技术二字,离不开对车友的责任与担当。 他把赛场上的严谨标准完完全全带到了售后体系的每一个环节。从全国售后网络的搭建、配件供应链的优化,到技师团队的专业培训、用户售后问题的闭环解决,每一项工作都按照赛道级标准严格执行。 他始终坚信,售后不只是修车子,更是守着每一位车友的安全与信任。售后负责人不仅要懂管理,更要懂技术、懂用户。 也正是因为有这样一位既有着丰富个人经历,又精通核心技术,还始终坚守一线的售后部长, 张雪机车的售后体系才能快速完善,才能赢得越来越多车友的认可。从赛道边忙碌的身影,到全国售后网络的掌舵人,从曾经的普通用户、一线技师,到如今的售后核心管理者, 工部长用自己的专业、坚持与热爱,架起了赛场与街头、赛车与民用车之间的桥梁。有这样一位懂技术、有担当、接地气的负责人兜底,每一位张雪基车主都能买的放心、用的安心、修的省心。


跟着张雪从凯越出来,成了张雪身边身价最高的五个员工之一。这个能跟张雪背靠背的男人叫秦潘。张雪机车 a 轮的时候,他手上的股权已经过期了,但他凭什么能进员工持股平台? 凭什么能稳住全国销量?秦潘不是半路加入张雪机车的销售的,他是跟张雪从凯越时期就一起扛过来的老人。早在二零一八年,凯越时期就一起扛过来的老人,早在二零一片区的核心经销商负责人, 那时候张雪还在此刻发动机全国没几个人认。凯越门店少、口碑弱、售后没体系,秦潘就带着三四个人跑遍云贵川渝,一家一家谈门店,一家一家做培训,一家一家做培训, 一家一家帮着解决售后问题。别人嫌麻烦,嫌不赚钱,他就蹲在店里跟老板一起卖车,一起接待客户,一起处理投诉。那时候他常说的一句话就是,张雪能把车造出来,我就能把车送到用户手里,还得让用户说好。二零二三年凯越四五零 riley 达卡尔完赛, 全国订单爆炸,渠道乱、加固乱、价格乱之。秦潘顶着压力,连夜制定全国统一交付标准、统一售后流程、统一空架体系,硬生生把混乱的市场稳住。 这等手腕,可以看出秦潘绝非常仁,但凡换个人,而不是张雪,也不敢用秦潘这双的铁腕。 要知道,放眼各行各业,要让一个混乱的市场一夜之间全国统一,不但很难实现,甚至会造成经销商集体罢工,最后厂家被迫妥协的案例大有人在。而那几个月,他每天只睡三四个小时,电话从早打到晚,嗓子哑到说不出话,就靠打字跟经销商沟通, 连走转了整整三个月,没出过一次大问题。二零二四年,张雪离开凯越,很多老员工犹豫观望不敢跟。秦潘就是第一批明确站出来的人, 他直接放弃了凯越那边稳定的资源和待遇,跟着张雪从零开始,可见秦潘不但有一双铁腕,还有一颗肝胆相照的心。 张雪机车刚成立的时候,连完整的销售团队都没有,也是秦潘一个人搭建全国销售体系, 重新谈合作,重新建渠道,重新定规则,把之前散掉的老经销商一个个拉回来,跟他们说,相信张雪,相信国产, 也相信跟着我们能做成事。二零二五年,张雪机车八二零 r r r r 还没上市,就靠秦攀提前布局的渠道网络预售,订单直接破万,很多门店没车也敢收定金,就是信秦攀,信他能搞定交付。前阵子 w s b k 夺冠那晚,全国订单瞬间炸穿。 张雪在一档节目中透露,张雪机车四月上旬的订单,已经把七月份的产量都吃完了,系统瘫痪,电话被打爆,用户催单催到崩溃,又是勤攀登出来二十四小时作证指挥,一边对接工厂排产,一边安抚经销商,一边给用户挨个发消息解释。他跟团队说, 我们不能辜负张雪机车在赛道上拼来的荣誉,更不能辜负用户对国产的信任。就这么一个和张雪背靠背的男人,挑起了张雪机车销量的重担。张雪机车不是张雪,张雪机车里面全是张雪。张雪是怎么做到的?张雪是怎么做到的?嗯?

二零一七年之前,重庆摩托车圈里有两类人,一类是严楷,坐在牌桌上,手里攥着牌照、工厂供应链,但打出去的牌全是低端代步车。另一类是张雪,蹲在牌桌下,兜里没几个钱,但他有一手修车的绝活和一肚子造车的梦。 严凯是重庆摩邦的老面孔,九十年代做摩托车配件进出口贸易起家,先后在重庆龙兴工业集团、重庆劲龙科技集团公司摸爬滚打,后来当上劲龙科技集团的董事长兼总裁。二零零五年,他与陈立阳共同出资三千万元, 和 st 珠峰一起组建了西藏新珠峰摩托车有限公司。此后十几年,西藏珠峰重心转向旷野,严凯顺势掌握了新珠峰的实际控制权, 把珠峰牌摩托车的生产资质牢牢握在手里。手里有牌,但牌不好。二零一七年之前,西藏新珠峰生产的全是低端通路车,几千块钱一辆用来代步、拉货的工具型摩托,没有中大排量,没有 adv, 没有仿赛, 在国产摩托车圈里,连名字都排不上号。二零二一年,西藏新珠峰全年卖了十六万多辆摩托车,但在全国市场的占比不到百分之一。一年十六万辆,听起来不少,但放在中国摩托车的汪洋大海里,连个浪花都算不上。 严凯不缺钱,不缺牌照,不缺工厂,他缺的是一颗能把零件变成灵魂的心脏。神不渡悍马哥说,严凯的牌桌上摆满了筹码,但他缺一个会打牌的人,筹码堆在那里,生锈的比发光的多。 张雪恰好有那颗心脏。这个湖南农村青年,十四岁辍学,钻进修车铺当学徒。二十二岁,他已经练出了蒙眼组装发动机的绝活。 二零一三年,他揣着两万块钱,只身闯重庆。刚到重庆时,张雪在摩托车论坛上发铁、卖改装车、接定制活,靠着技术积累起第一桶金,也在圈内积累了名气。在二零一七年之前,张雪已经造出过几款改装车和定制车型,在圈内小有名气。 但他没有资质,没有工厂,没有资金,始终在小打小闹的作坊里打转。他的技术是一把好刀,但没有刀撬,只能藏在裤兜里,时不时拿出来晾一晾,然后又收回去。 张雪缺的恰恰是严凯手里那些东西。牌照、工厂、钱、神不渡汉。马哥说,张雪手里有个空刀撬,但没有刀。 这把刀叫造车梦,刀鞘叫生产资质。二零一七年,三十一岁的张雪通过一位共同的朋友介绍,终于等到了那个愿意递扳手的人。 他见到了珠峰工业集团的总裁严凯,一个带着全部身家,一个带着全部梦想,聊了没多久,两个人就决定一起干。二零一七年十二月,西藏凯越实业有限公司成立。严凯出钱出厂、出供应链,负责日常运营。 张雪技术入股,持股百分之三十五点八八,出任总经理,全面负责产品研发,一个出脑袋,一个出本钱,分工清晰的像教科书。在张雪到来之前,凯悦的年销量仅有八百台左右, 全部靠严凯的低端代步车业务撑着。张雪来了之后,这个数字要翻几十倍,但那是二零一七年之后的事了。 二零一七年之前,严凯的企业像一座建了一半的楼,地基打好了,框架立起来了,但里面是空的。他有重庆龙兴、劲龙科技等大厂的管理经验,有与 st 珠峰合作组建新珠峰的资源整合能力。 但他的产品始终停留在低端代步车的层次,没有技术壁垒,没有品牌溢价,没有核心竞争力。 他做的是有的生意,不是好的生意。二零一七年之前,张雪的企业像一把没开刃的刀。他有技术,有梦想、有口碑,但他没有资质,没有工厂,没有钱。他做的是梦的生意,不是赚的生意。 严凯手里有一张好牌生产资质,那是中国摩托车行业最稀缺的资源之一。张雪手里有一手好活造车的本事,那是中国摩托车行业最稀缺的能力之一。 两个人,一个缺技术,一个缺资质,在二零一七年,碰上了,一个带着全部身家,一个带着全部梦想,他们一起坐上了牌桌。 神不渡汉马哥最后说,严凯在二零一七年之前,用十几年攒了一个工具箱,里面有牌照,有资金,有供应链,但全是空的。张雪来了,往箱子里塞了技术、产品、灵魂。张雪走了,又空了。严凯不是没眼光,他是有眼光,但没耐心。 他看中了张雪的技术,却没看懂张雪的野心。他以为自己在投资一家公司,其实他在投资一个人。人走了,投资就归零了。从年销几百台到三万台,严凯把凯越做大了。 从净身出户到世界冠军,张雪把自己做大了,谁赢了,谁都赢了,谁也输了。 数据来源汇总严凯曾先后在重庆龙兴工业集团、重庆劲龙科技集团公司工作,曾任重庆劲龙科技集团公司董事长、总裁。 二零零五年,与陈立阳共同出资三千万元,与 st 珠峰共同组建西藏新珠峰摩托车有限公司。百度百科。二零二六年四月,张雪技术入股,持股百分之三十五点八八,出任总经理,全面负责产品研发。 严凯通过关联公司控股,负责日常运营。每日经济新闻二零二六年四月三日二零二一年,西藏新珠峰全年摩托车销量超过十六万辆,但在全国市场的占比不到百分之一。 张雪十四岁辍学当修车学徒。二零一三年,带两万元赴重庆创业。潇湘晨报集目新闻。二零二六年四月一日,三十一岁张雪通过朋友结识珠峰工业集团总裁严凯,共同创立凯悦机车。都市快报杭州网,二零二六年四月二日, 凯悦机车初创时期,厂房简陋,租在重庆龙华路旧五金市场二楼,墙皮脱落。


在极速这块呢,我也大概这样凑出来,但是呢我就不说,因为大家呢都是一百多,呃,如果需要看极速啊,去翻译一下我们以前这些啊性能测试,那下面呢,我们就把他们的车重给大家说一下,六十呢是两百零六的,这样一个准备高级呢是一百九,那个 龙芯呢是一百八十八,然后这台凯越五百 f 呢是二百零二啊,然后在油耗和续航这块呢,我们也测了哈,在油耗这块,其实四台车的表现都是差不多的,右式呢是四点五升,高精是四点三五升,然后呢,呃,龙芯是四点五升,然后最后这台凯越 f 呢是四点三升,但 是他们的续航就区别比较大了哈,这个呢其实是取决于他们的油箱的大小,像幼师的话,他的续航是最短啊,只有两百一十公里,因为他的油箱呢只有十二点七升,然后高低呢的续航呢是两百六十公里,因为他的油箱呢是十三点五升, 续航最长的呢是龙兴五百 ac 哈,他的续航呢有三百六十公里,因为他的油箱最大啊是十九升,然后凯越五百 f 呢,他的续航呢是三百五十公里,他的油箱呢是十八升。 在坐高和骑行三角这块呢,其实高筋五百呢,你感觉是最高的啊,他的数据呢,算说跟农星是一样的,都是七百九,但是呢这个车呢,这个位置是没有收载的啊,这个位置是没有收载的,而且这个 腿不好夹哈腿不好夹啊,那你把它扶正的时候呢,像这个七百九的坐高呢,我只能单脚着地哈单脚着地啊,一米六的身高呢,只能单脚着地,我们找了一个正常身高的同时呢,给大家演示一下,在骑行三角这块,其实这个车呢是最 舒适的啊,因为他的手把的宽度啊,高度啊和这个三角这块你会觉得完全是没毛病的,最大的问题呢,就是这个油箱呢,比较顶角,然后这里面最矮的是什呢?还有五百 f 的坐高呢,是七百八十毫米啊,七百八十毫米,而且呢他还收的比较窄,这个就是 说到这台车呢,你感觉他是最矮的啊,然而这台车的骑行三角的特点呢,就很有缩头啊,他这个车的骑行三角呢,是这样的啊,他不像街车啊, 也不像什么什么复古车,他像什么?他像拉力车,就是座位呢,坐的很低,然后手法呢是很高,而且坐的是非常之直立的,这里的啊,非常直立,然后脚部这块呢,有点蹲马桶的感觉啊,脚部这块有点蹲马桶的感觉啊,他的坐姿呢,就是这样的 荣幸。五百,虽虽然说数据很高,七百九,但是他的这个位置呢,是收的很很好的啊,收的很好的他,但他的情形三角的特点呢,和这台凯越五百五呢,是有点接近的哈,但是他没有那么夸张,因为他的手法相对来说比较低的,但是在做 屁股坐垫这一块呢,你会感觉稍微有点凹在里面的感觉啊,稍微有点凹在里面的感觉,嗯,长途舒适度呢,我觉得这两个应该是听的说比较好的。然后最后是这台右侧无, 又是五百啊,这台又是五百的,坐高的数据呢是七百八十五啊,七百八十五,他 相对来说只比高斤呢矮一点点,他的问题呢是重量最重啊,把它扶正,你就感觉需要多花点力气。然后呢,这个车呢也我也只能单脚尖着地啊,单脚尖着地,然后在他的 三角这块呢,我觉得这个车呢是完全没什么毛病的,完全没什么毛病,然后而且呢也是很轻和很好上手,就是开起来跟高进一样哈,在新三角这块他有个比较宽的这样一个大平板,大平板在腿部啊和上半身的这个整个姿势协调度方面呢,我觉得完全没有什么问题 啊,在减震的表现这块啊,四台车的设定呢,几乎都差不多啊,都是一个倒置检查,然后右视呢,他的减震呢是要粗一点的,是四十三毫米, 而且幼师的整个减震的调教呢,是最好的,我们看起来是最好的,因为他这个减震哈,他是属于一个偏较偏向于中性的这样一个调教,你不会感觉到他的减震有存在感啊,这个是很重要的啊,其他几个车呢,你会多多少少多多少少的都有这样不那样的一些问题。然后这个幼师呢,一看上去就,哎,没 什么问题啊,都都挺好的,就是比较中性的这样一个调教。然后高精这台车呢,他是一个比较硬朗的这样一个调教风格哈,你再过一些,呃 呃,斑马线的时候你们都是能够感受到的啊,然后呢在调教这块呢,要比幼时呢是要差一点的。然后无极五百 ac 呢,他是一个金色的 kyb 的这样一个倒置前刹,但是他这个前刹呢,是一个偏向软调性的这样一个调教,但是他有个问题呢,就是他在行驶的过程中啊, 会感觉他的回弹呢,有点拉不住有多余的弹跳哈,然后这个问题呢,同样在凯越五百身上呢,也是有的,凯越五百 f 呢,我们以前就说过他在过一些烂路啊,或者是一些起伏路面的时候,他是有多余的弹跳,但是凯越五百 f 呢?他的点呢,是有一个特点的,就。

基本上哈,这些地方呢都是和进口特有差距的地方,所以呢,从上面我们从发动机车架减震,刹车这些描述来看啊,这台凯越三二幺啊,所有的调教方向呢,都是往性能方向去在做的啊,除了在骑行坐姿上来有一次稍微有一些妥协以外, 加上这一套就是抓地力比较强的这一套正型 s 三轮胎,这里要广告一下哈,我们骑士网自营店啊,也有销售这样的一些轮胎,欢迎大家支持哈。 这呢就使得这台车呢在各个部件上的能力,包括骑行体验呢,他都是比较均衡的啊,整体感受呢也比较一致。 说说呢,这台车的平衡性啊,也是这台车比较厉害的地方,也说明呢,凯越哈在坐车啊,或者炒菜的这个水平上呢,哎,有一定的水平, 这点啊,也是和以往的这些国产小跑车有不一样的地方啊。 好,下面的话我们再来说一下这个市场的竞争格局,既然这台凯越三亚这么强的,那其他的国产小伙子是不是都不用看了呢?哎, 如果说哈,在这个价位里面你只考虑性能方面的话,哎,那其他都还真不用考虑,他就是最强的,三万以内呢,他暂时就是这个最强的哈啊,如果和冲锋二五零 s 二来比的话,冲锋二五零 s 啊,他在外观呢好,工艺方面呢,我感觉呢,他要比这个要好啊, 当然呢,第二个呢就是它的价格还差了好几大千啊,这个价格呢也是一个无呃,也是一个比较大的差距,其他的方向呢,我就觉得呢是没有这个做的好的,所以说在价格和外观上呢,哎, 两个车的区别点呢还是很大的。第二个就是铃木的 gsx 小小啊啊,这个呢和他的价格呢是比较接近的,就有点缩头了哈,铃木的小小啊,他作为一台跑车,除了跑不过以外,其他都是好的啊, 但凡你对一辆车有质量的概念的话,那你就选铃木小小二好了啊,你就选铃木小小二好了,当然这些二五零的跑车肯定在动力上是没戏的,那排量和他差不多的那个赛三五零呢,哎,基本上也不用看了,为什么那个车靠听啊, 这个车除了在声音以外呢,也没有什么值得一说的啊。那最后呢,我们来看一下和这些阿三呢,或零价四百啊,或者是 rc 这些进口车的差距在哪里啊?这里呢,我觉得也是一个值得一说的地方。嗯,首先我要说一下阿三,为什么呢?因为这个车的发动机就是仿的 阿三啊,但是这台车骑起来和阿三你如果你蒙眼期的话,这两个车你可以感觉毫无关系,因为他们的风格完全不一样,包括发动机的感受也是不一样的啊,所以说蒙眼期的话,你根本发现不了他们有任何相同的地方。 那下面的话我们就一向来说一下,就说首先立刻在外观上啊,这个设计的功率呢,自然不用说,这个还需要实践的积累,国产车我觉得呢,现在只要不是一比一的抄袭呢,对于现在来说呢,就是成功, 但是呢,在工艺和水平上呢,这个还差的比较多啊,这个控制呢,还差的比较多。第二个呢就是在发动机方面啊,在发动机方面虽然说在动力上和阿三的动力呢差距不大,但是呢你要考虑到类似体重减轻的这样一个结果哈,还有呢就是在运行质感上的差距,还有就是在油耗上啊,还有就体感上的 差距,这个也呢其实也是比较明显的。嗯,这两台发动机我说过了,它完全不像是一台机器,完全是像是两台机器,你如果蒙尔奇的话,你根本感受不到,这可能是呃,这样一个仿的结果。还有呢就是在车架减震这些地方呢,也是非常明显的,不过在刹车方面的差距呢, 主要是集中在手感和线线上,在刹车的效能上呢,反而这台车要进行反超了,因为他有更好的配置,包括更好的轮胎抓地效果,这样他在刹车效果上是做的更好的。 还有一个很大差距的地方,这个地方呢是不太容易被发现的,就是质量稳定性和车况衰退度。这里的话我跟大家说一下我们上一台那个单二版的那个车哈,我们上次做那个凯越三二幺啊,那个接车版的时候,我们做完测试之后呢,是被我们一个客服 小哥买过去了,因为我们也是买过来嘛,然后客户也过来买去了。目前这台车呢,大半年的时间,七千公里啊,出现了什么问题呢?出现了减震漏油,发动机渗油,仪表开裂啊,还有就是那些开关键卡置这样的一些问题哈, 而且现在的话,在做这台车的时候,我还特别去开了那台车,那个车啊的车况摔堆度呢,也是非常明显的,就是和新车开起来的时候他已经完全不一样了啊, 他说这个也是车况衰退度,基本上哈这些地方呢都是和进口车有差距的地方。当然这台凯瑞三二幺二呢,也有他自己非常明显的优势的地方,那就是他的配置和性价比啊,配置和性价比。

二零二三年,沙特沙漠三台凯越四五零 ready 驶上达卡尔起点线。这是达卡尔创办四十四年来,第一次有中国厂商、中国车队、中国车手组成的队伍参赛。 创始人张雪的疯子梦想,在这一刻照进现实。全员完赛,凯越向世界证明,中国制造能活着走出勇敢者的游戏。 二零二四年,凯越卷土重来,厂队从三人扩至四人,加上两位个人车手,共有六台。四五零, rally 征战沙场,法国人尼尔斯泰利克加入凯越大家庭,这一年,他拿下了中国环塔拉力赛总冠军。 凯越的赛车开始在沙漠深处展现出惊人潜力。 二零二五年,尼尔斯交出总成绩榜第十五名, rally 二组第六名的答卷,刷新国产摩托车在达卡尔的最佳战绩。 一次次的故障,一次次的修复,凯越把每一场比赛都当成实验室。凯越四五零, rally 在 黄沙淬炼中不断进化。 二零二六年,第一赛段开局不利,尼斯排位赛故障垫底,他推着赛车走完最后二点五公里,被外媒誉为当日最佳精神奖。 但正是这个男人,从第一百一十五位发车,疯狂超越九十一人,随后连夺 ss 四、 ss 五、 ss 八三个赛段冠军。凯越成为达卡尔四十八年历史上,继本田、 ktm 之后,第五个夺得 rally 二组别赛段冠军的制造商。 九台凯越赛车出征,四台成功穿越炼狱,中国制造不再是追随者。 四年从零到一,从完赛到夺冠,凯越的下一个目标, ready 二组总冠军,然后向着 g p 组豪门宣战,中国机车正在沙漠深处写下自己的传奇。

发动机是龙星,也就是克隆之星。这台凯越三二幺啊,可能是绅士摩托最烦躁的一台车了,为什么呢?因为他的这个性能啊,可能会影响到绅士吹牛逼了,现在呢,就轮到这台凯越的三二幺来到处去蹦什么六五零啊,追九百什么的啊啊,我们把这个车买回来,到体验到现在啊,发现啊, 他除了动力以外啊,这个车呢是有好几个点是值得一说的,如果你对这个车感兴趣的话,最后一个点呢,我觉得你是必须要了解一下的。 第一个特点哈,就是他像 ktm 和雅马哈的合体这个车啊,其实他整体的风格和杜克三九零是非常接近的啊,现在说外观方面哈,他整个的外观看起来来,甚至这种很精瘦很干练的这种样子啊,他车头呢,他这个造型呢, 有点像二五零 k, 然后车尾呢,有点像给你们三九零这个风格哈,反正是比较接近的啊,当然这个车也有他比较有特点的地方,第一个地方呢,就他前面这个两个左右各一个的这样一个假进气口啊啊,看上去是有力量的感觉,后面呢还有像像眼镜蛇这样的一个设计啊, 这个呢是这台车比较有啊特点的设计,所以说这个车呢,他也叫酷不啊啊,毒泽这个车整体的工艺水平啊,在这个价位里面我觉得呢算是良好的,这里有需要说一下的。是呢,就是我发现啊,我们测凯越的每一台车, 每一台新车出来呢,你都会感觉到凯越在这一块他的一个进步啊,但是在做工工艺方面呢,他并不是这个价位里面做的最好的,比如像 gw 哎,就是他超不过的,像这个车像油箱盖子啊啊牛角啊,还有就是身上这些 铝合金件哈,感觉呢还是有很大的提升空间的。就这台车看上去呢,他并不算一台精致的车,不过呢他在这个价位里面呢已经是没有什么毛病了,那哪里像雅马哈呢哎, 他这个手把的按键呢,就很雅马哈的风格的啊,但是现在这套按键呢也好像就成了很多国产车的一套规模了啊,但这个不是重点,重点是什么呢?重点是这台酷普拉三二幺啊,他的一个发动机是 是纺织的一台雅马哈阿三的发动机啊,当然这台发动机呢也是国内全新仿制的一台发动机,这台车哈是第一台使用这个发动机的车啊,注意一下,这里是重点, 这全新啊,呃,仿制的一台发动机,这个发动机呢是仿制的雅马哈 mp 名山的那个三百二十 s 的双缸发动机啊,就是这样一台发动机。今天的发动机这个位置啊, 在变速箱上面有个这样的一个盒子,要不要问一下张雪哎,张雪说,哎,我也不知道,我先问一下龙星克,龙龙星表示,啊,我也不知道干嘛用的,要不要去问一下雅马哈雅马哈表示吗,没啥用,我们就是玩哈哈, 开个玩笑开个玩笑。所以啊,这台车这样一个组合出来的结果就是呢,他这个高转运动化输出的这样一个发动机,再配合 ktv 这样一个运动化的设定, 这个车提起来它的整体风格是完全匹配的,其实一点呢都不违和,甚至哈这台车的高转的延展性哈,只是动力的延展性呢,你感觉还更爽呢哈,因为他的动力呢,他的转速呢,一路可以高达到一万两千转去。 这个车第二个很大的特点就是他的运动性能特别好。有多好呢?就是这个车的运动性呢,估计是在工程 里面数一数二的。到底是第一还是第二呢?我觉得还不太好说哈,不过这里大家可以猜一下啊,国产车里面就是纯国产车里面,哪一个车的整体运动性比较好,还 谁跟大家站一站哈啊,这一点呢,我们后面来揭晓。

张雪在凯越的七年,他造了什么?替凯越赚了多少钱?二零一七年,重庆,张雪走进凯越的时候,口袋里只有技术。七年之后他离开的时候, 凯越已经是一家年销三万台、年营收数亿元的国产性能摩托头部品牌。这七年他造了什么?替凯越赚了多少钱?先拆他造的那些车。五零零 x 凯越的第一张牌,国产轻量化 a d v 的 开山之作,车友叫他国产摩旅神车,上世纪爆款,直接带火了整个国产拉力车品类。三二一 r r 小 排量性能仿赛, 张学把轻和快刻进基因里,车身轻到让合资车汗颜,操控精准到让新手也能压弯,成了凯越的走量神器。 四五零 r r 张雪在凯越的封神之作,二零二三年上市,国产首款自主研发的四缸仿赛,不到四万的售价,直接将同排量进口车价格砍了一半,车友排队抢购。 即便张雪已经离开,四五零 r r 在 二零二五年上半年仍卖了一万零五百二十四台,稳居国产四缸仿赛榜首。八零零 x 硬核 adv 延续了凯越的轻量化传统,不是走量的车,但它是凯越技术立牌的象征。二零二三年,张雪带队参加达卡尔拉力赛,中国摩托车厂队首次亮相并完赛。 凯越成为首个以中国厂商中国车队名义出战达卡尔并完赛的品牌,改写了达卡尔四十四年历史。四款车一条路, 轻量化、高性能、性价比。这条路是张雪用扳手和图纸一米一米铺出来的。 在算那笔账,二零一七年,凯越年销八百台。二零二四年,张雪离开时,年销三万台,翻了三十七倍, 营收从几千万涨到数亿元。凯越从一个重庆小厂杀进了国产玩乐型摩托的头部阵营。他走的时候,放弃了三十五、百分之八十八的股份,按当时估值价值约两亿元。 所有分红和补偿,他不是空手走的,他以个人名义向凯越借款一千余万元,作为新创业的启动资金。这笔账怎么算?张雪在凯越的七年不是在打工, 是在印钞。钞票印出来了,揣进别人口袋,他只带走了一身机油味和一笔借来的启动金。他留下的遗产还在替凯越赚钱。二零二五年十月,凯越三五零 r 获得 w s b k s p 三百年度总冠军, 而这台三五零 r 二的历向,正是张雪在凯越任职期间启动的。凯越自己承认,这份荣誉里有雪总的心血与付出。 凯越在官方声明中坦诚,从凯越创立之初,雪总就陪伴着品牌成长,是他为专注性能注入了核心灵魂,是他的坚守与付出,为凯越的发展砥定了坚实基础。 这句话是一个企业对自己灵魂人物最诚实的评价。二零二六年三月,张雪机车在世界超级摩托车锦标赛葡萄牙站连夺两冠,打破了欧美日长达数十年的垄断。夺冠那天,张雪不在葡萄牙,坐在重庆的屏幕前哭了。 他说,他造车不是奔着结果去的,只是因为热爱。严凯在聚餐时握着他的手说,恭喜你,你的八二零车型代表中国倍儿有面子。张雪回应, 我,去追求我想追求的东西是对的,你想让公司有更稳定的经营也是没毛病的。我也祝福凯越。从年销八百台到三万台,严凯把凯越做大了。 从净身出户到世界冠军,张雪把自己做大了,谁赢了,谁都赢了,谁也输了。 神不渡汉马哥说,张雪帮严凯建了一座金山,然后空手走了。他留下的技术遗产,凯越至今还在兑现,而他自己用那张借来的船票,在另一张牌桌上印出了自己的钞票。他用七年证明了一件事,技术不值钱,值不值得看是谁的技术。 张雪的技术值一个国产性能摩托的黄金时代。数据来源汇总,张雪与合伙人创办凯越机车,从年销八百台做到年销三万台。凯越四五零 r 二二零二五年上半年销量一万零五百二十四台。国产四缸仿赛第一行业数据二零二五年七月 二零二三年达喀尔拉力赛,凯越成为首支完赛的中国摩托车队。搜狐二零二三年一月十七日, 张雪放弃百分之三十五点八八股份,价值约两亿元,以个人名义向凯越借款一千余万元。凯越三五零二二利向由张雪启动,获 w s b k s s p 三百年度总冠军。 凯越官方声明,张雪为凯越专注性能注入核心灵魂。张雪机车 w s b k 葡萄牙战连夺两冠,打破欧美日垄断。张雪与严凯二零二六年四月三日聚餐和解。
