又一互联网巨头在青岛落下关键一子。四月二十八日,中信青岛资产管理有限公司完成工商变更,原大股东中信百年资产管理有限公司彻底退出,京东科技旗下网银在线北京商务服务有限公司正式入驻。这场涉及三十亿元交易对价的控股权变动背后,是京东金融版图的一次大扩张, 也是青岛 amc 的 一次关键转型。 amc 牌照含金量极高。 amc 作为全国首家市级 amc, 不 良资产处置经验与区域资源丰富, 通过收购青岛 amc, 相当于一次性补齐了京东在金融领域最缺失的不良资产处置能力。此前,京东的金融布局虽广,但偏向前端,如支付、消费信贷等,收购青岛 amc 牌照后,可以构建起从前端信贷到后端不良资产处置的完整闭环。 而且个人不良贷款市场规模已突破两万亿元,京东可利用其技术优势提高储值效率,差异化切入传统 amc 不 擅长的小额分散各代市场,比如依靠京东科技的大数据、 ai 风控能力,实现批量定价与高回款率分析脱敏不良资产数据可优化新信代审核模型,从 源头降低坏账率,形成完整业务闭环。京东入股后,青岛 amc 也将迎来更大的业务想象空间,有望通过差异化优势跻身全国第一阵营。与此同时,地方 amc 传统的不良资产处置等业务模式,京东控股青岛 amc 后也将继续开展, 这对于青岛经济社会发展来说也是一大利好。根据国家金融监督管理总局二零二五年七月十五日发布的地方资产管理公司监督管理暂行办法计划单列式的 amc, 还有将业务扩大到全省的可能。理论来说,整个山东都有可能成为青岛 amc 的 腹地。
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兄弟们啊,京东花了二十个亿,拿下了全国第一家四级资产管理有限公司的控股权,你没听错啊, 就是你经常买东西的那个京东。注意啊,这可不是普通的投资啊,京东花这么多钱,为的是拿到一张稀缺的 地方的 amc 牌照,补齐自己的金融产业链条,靠科技做不良资产的市场。就在今年的四月底啊,京东旗下网银在线花二十个亿 拿下了中信青岛资产管理有限公司百分之六十六点六七的控股权,原本呢,标价三十多亿啊,等于直接便宜捡漏了十个多亿,性价比非常高。而且呢,中信青岛本身就是正规的持牌的市场的 amc, 每年有一点多个亿的净利润, 底子非常好。那京东的核心逻辑是什么呢?第一,补齐金融牌照的壁虎。京东现在已经有了支付、销金、小贷、保理、保险,经济 金融布局基本上都已经齐全了,但唯一缺的就是一张地方的 amc 牌照,这种牌照呢,全国就几十张,现在监管基本上都已经不新发了,非常的稀缺。拿下这张牌照之后呢, 京东就形成了完全的闭环,自己呢放贷,自己封扣,自己做不良,这样的处置以后什么京东白条啊,金条产生的不良,不用再找外面的第三方来做处置了,能省下十几个点的处置成本,利润直接增厚。第二个, 用京东的科技和数据改造传统的不良资产行业。传统 amc 呢,全靠线下人工竞调啊,人工估值啊,线下催收啊,成本比较高, 效率低,回款也一般。但京东有电商物流,海量的用户数据,还有 ai 风控模型,以后做不良资产可以精准定价,智能匹配,线上化处置效率和回收率都能拉高, 等于用互联网的打法重做一遍不良资产的生意,瞄准的是万亿的规模的各大不良资产啊。第三, 满足监管合规考核。监管有规定啊,同一家机构最多只能控股一家,参股两家的地方 m c。 京东之前只是参股了北京 m c, 只有财务收益, 没有话语权。这次呢,直接控股了青岛这家啊,后续呢,退出北京那家的餐馆,刚好符合了监管要求,稳稳的拿到了不良政的业务的主导权。第四的卡位,青岛深耕山东,辐射北方。 青岛本身就是港口和制造业的重镇啊,对供零售的不良资产的资源非常多,山东又是人口和经济的大省,个人现代的不良市场空间非常大, 京东借智子布局的,直接扎根山东,把金融和资管业务往北方去做,衍生。第五,盈利和估值双重收益。一方面呢,中信青岛本身每年一个多亿的营收,给京东带来了稳定的现金流。另一方面,内部消化不良,这样的成本,对外还能收购一些银行的 消金的不良资产,包装取差价,整个金融板块利润估值都会往上提的。最后总结一下啊,这不是简单的买一家公司,买一个牌照而已,而是京东金融的战略升级,从简单做放贷,衍生到全链条资产组织, 稀缺牌照,科技能力和区位卡位,录取了不良治安赛道,既合规又赚钱,还把整个金融生态呢。补充完整了,听懂了吗?兄弟们啊,咱们东哥都录取不良治安,你还在等什么?关注我,我是翔哥。

京东砸二十亿拿下 amc 牌照,万亿坏账,市场要变天了。你以为京东只是个卖货的?错了, 他悄悄砸二十亿,拿下了一张能处理万亿坏账的 amc 牌照。以后你欠银行的钱、逾期的信用卡账单,可能要找京东还了。 这不是玩笑,五月七日,工商变更正式完成,网银在线以百分之六十六点六七的持股比例,成为中信青岛资产管理有限公司的绝对控股股东。很多人不知道 amc 牌照有多值钱, 简单说, amc 就是 专门处理坏账的金融清道夫。以前这个市场只有四大国游 amc 能玩,地方 amc 也基本都是国资控股, 京东是第一个控股地方 amc 的 互联网巨头,这张牌照有钱都不一定能买到,为什么京东要花这么大代价抢这张牌照? 三个原因,每一个都藏着万亿级的生意。第一个最直接,自己的坏账自己处理,一年能省几十亿。京东有白条、金条,还有消费金融公司,每年产生的不良贷款超过一百亿。 以前这些坏账只能打包卖给四大 amc, 一 折两折甩卖,血本无归。 现在有了自己的 amc, 不 用再看别人脸色,处置成本能降百分之三十以上,一年就能多赚几十亿。 第二个更诱人,万亿不良资产市场的大蛋糕。二零二五年,仅银行就处置了超过三万亿的不良资产,加上企业坏账、个人消费贷逾期,整个市场规模超过八点五万亿。 以前这个市场是国企的天下,效率低,成本高,很多坏账只能烂在手里。现在京东带着技术和数据进来,相当于给这个传统行业装上了发动机。 第三个最关键,打通金融生态的最后一环。现在京东已经集齐了支付、消费金融、供应链金融三张核心牌照,加上这次的不良资产处置,形成了一个完整的闭环。 从用户在京东买东西借钱,到逾期产生坏账,再到自己处置变现,一条龙服务,不用再依赖任何第三方。很多人问京东凭什么能比传统 amc 做得好? 答案是大数据和 ai。 传统 amc 处理坏账,靠的是线下催收员,挨家挨户敲门,效率低、成本高,还容易引发纠纷。 而京东有六亿用户的消费数据、行为数据,能精准判断每个欠款人的还款能力和还款意愿。 比如一个经常在京东买奶粉、纸尿裤的宝妈,逾期了几千块,大概率是暂时资金周转不开,京东会给他分期还款的方案。 而一个经常换手机号、收货地址不固定的人,逾期了几万块,京东会直接走法律程序, 用 ai 代替人工催收,效率能提升三倍,回收率能提高百分之二十以上。更厉害的是,京东有完整的电商生态,能把不良资产快速变现。 传统 amc 收了,法拍房、二手车、电子产品只能找拍卖行,拍卖周期长,价格低。 而京东可以把这些资产直接放在自己的平台上卖,法拍房有京东,拍卖,二手车有京东,汽车电子产品有京东,二手几天就能变现,价格还能比传统拍卖高百分之十五。 当然,这件事也引发了很多人的担心,以后京东催收会不会更狠?其实恰恰相反,京东有自己的信用体系,暴力催收会砸了自己的招牌。而且现在监管越来越严, 京东作为上市公司,肯定会比那些小催收公司更规范。对普通人来说,这其实是好事, 以后不良资产的处置会更透明、更高效,不会再出现暴力催收、低价贱卖资产的情况。而且普通人也能参与到这个市场里,比如在京东拍卖上捡漏法、拍房打折的奢侈品,花更少的钱买更好的东西。 京东拿下 amc 牌照,标志着一个时代的结束,那个靠关系、靠牌照吃饭的不良资产时代过去了。 未来的市场拼的是技术、是数据、是效率,谁能用更低的成本、更高的效率处理坏账,谁就能在这个万亿市场里分走最大的蛋糕。 现在阿里、腾讯也在盯着这个市场,相信用不了多久,互联网巨头之间的战争就会从电商、外卖延伸到不良资产处置这个曾经的灰色地带。 你觉得京东拿下 a、 m、 c 牌照后,催收会变得更规范吗?欢迎在评论区留言。

别再以为京东只会卖货,豪争二十亿拿下稀缺的金融牌照,悄悄已经布局了万亿级的商业大军, 很多老板呢,普通老百姓看不懂啊,一个卖货的花二十亿处置这个烂账的牌照,图什么?今天我就用企业的经营视角来把这个事情给大家直接说透。首先, amc 牌照不是普通的 牌照啊,是金融圈的硬通货,全国正规的 amc 总共就是五十九张,监管的只减不增,属于稀缺的资源。这张牌照呢,能够合法的收购啊债权,以及处置银行和企业的不良资产,没有它,你再有钱也不能够去碰这块的领域, 属于持证上岗的特许行业。京东肯花二十亿拿下绝对的控制权,看中的不是公司的本身,是这辆稀缺牌照的长期价值。京东的这些年一直在做金融白条,金条企业贷,相当于自己开了银行,但是任何的新贷业务呢,他是必然有坏账的,有逾期。 以前呢,京东只能找第三方的机构去处置,不仅能分走自己的一大块利润,还把控不了流程泄露数据的风险。现在有了自己的 amc, 自己的坏账呢?自己处理,省成本,控风险,保数据, 还能对外接银行其他企业的不良资产的业务,赚的是新钱。加上呢,之前的支付销金的牌照,彻底形成了一个全金融闭环, 商业的壁垒是直接给拉满,这是互联网巨头对传统行业的降维改造啊。传统 amc 呢,靠的是人脉,信息差,人工处置 效率低,周期长,而且不透明。但是京东它可是有大数据, ai 的 算法, 海量的用户,线上的生态,能够快速的评估资产的价值,精准的匹配处置方案,等于用科技的手段,把一个传统低效的行业变成高效透明。 对于京东呢,是新增长的曲线性,对于整个行业来说是彻底的规则改写。我做企业的感悟就是,高手布局看的是十年,而普通人的做事呢,看的是眼前 二十亿,对京东来说是大钱,但是换来是一张稀缺的牌照,一个万亿的市场,一套完整的金融闭环,这一步棋走完,不良资产的行业游戏规则真的要变天了。

京东花二十亿拿下一张 amc 的 牌照,很多人觉得呢,不就是买家公司吗?但我告诉你,这是近五年不良资产行业啊,最重要的信号。为什么呢?因为京东啊,不是来炒资产的,是来改写游戏规则的。看时间线就清楚了, 二零一九年参股了北京资产,二零二六年做消费金融不良 a b s, 二零二四年呢,花了三十二点五亿拿下捷信销金,拿到放贷牌照。 今年呢,又控股了青岛 a m c, 全国首家四级的 a m c, 可以 全国处置各代不良。京东的逻辑呢,它是很清晰的,从放贷啊到处置,它形成了闭环,它手里有白条金条的快账。 过去呢,是外包给第三方催收,成本呢,也在百分之十五到百分之二十之间。现在自己拿牌,成本呢,直接往下压,而且他海量的消费数据,可以精准预测还款的概率。这不是催收啊,是算法级的风险定价。而且这对行业呢,有三个深邃的影响。 第一,各大不良处置将从冷海战术呢,变成了技术战争,传统的催收,一个人一天处理不了多少案子。京东的算法呢,可以排序分级,自动化去触打,不是增量竞争,而是降维打击。第二,地方 amc 加速了分化, 五十九家地方 amc 呢,大部分还在收包卖包,京东呢,带着技术和资金进来,倒逼全行业升级,跟不上就会被淘汰。第三,民营资本看到了希望,过去啊,地方 amc 呢,基本是由国资主导, 京东这次合规的退出,北京控股青岛给明知呢做了一个示范。当然啊,京东也有短板,有抵押物的重资产不良呢,他没有线下经验,比不上我们这些干了十几年的老兵。所以京东不是来抢饭碗的,是来重新规划赛道的。各代的不良归互联网,重资产呢归我们。 最后啊,送同行一句话,行业正在从资源驱动转向能力驱动,要么呢就被甩在身后。关注我,我是华哥,说不良。

大家新闻都看了没有?京东五月七号拿二十亿,拿到了地方的 amc 的 牌照, amc 这个牌照全国只有五十九家,二零一九年以后就没有再下发过这个 amc 牌照。 京东能不能拿到 amc 这个牌照?说不好听一点啊,就是以后它不仅能处置自家的一个不良资产,而且也可以玩收购其它那种不良资产。 我现在预估一下啊,我认为京东五月份应该没有什么大动作,但是六月份开始它会 把这个动作玩起来,首先会从前几年逾期的用户开始,大家拭目以待吧。有什么不懂的关注私信我啊,或者是评论区聊聊。

京东砸二十亿买不良资产卖货的电商巨头,为什么突然花巨资去买一个处理烂账的牌照啊?这背后藏着一个关乎千万家中小企业生死的底层逻辑啊。 首先我们要搞懂一个专业术语, amc, 也就是资产管理公司。听起来是不是很高大上啊?我给你解释一下,他就是金融界的废品回收站和三甲医院。那当一家企业破产了,或者欠了银行很多钱,那还不上了, 那这些还不上的钱和抵押的厂房设备,这就叫不良资产。普通人看到不良资产,觉得是烂摊子,是债务,但是 amc 看到不良资产,看到的是被错放的资源。 amc 的 作用就是把这些生病的资产低价买过来,然后给他们治病,要么重组,要么拆分卖掉,要么注入资金,让他重新起死回生。那以前啊,这种牌照大多在国家队或者地方国资手里,是为了化解金融风险的。 那京东作为一个电商平台,为什么要花二十亿去拿这个牌照啊?这就要看到,京东的本质是卖货的,但它的底座是庞大的供应链。 京东背后连接着中国数以万计的制造工厂、品牌商和中小微企业,这些企业构成了中国实体经济的毛细血管。 在经济周期轮动的时候,总有一些好工厂因为短期的资金链断裂或者一笔烂账呢,没收回来,突然就面临倒闭了。如果没有 amc 牌照,京东就算想救这些供应商啊,也名不正言不顺,甚至会把自己拖下水。 但有了 amc 牌照啊,一切就不一样了。这里啊,我也给大家梳理一个核心链路,一、供应商资金链断裂,面临破产。二、京东 amc 出手,合法合规的收购这家供应商的不良证券。 三、京东利用自己的平台优势,帮这家工厂重新卖货,用利润抵债。四、工厂活下来了,工人保住了供应链, 看懂了吗?这根本不是去社会上暴力催收,这是在用金融工具给中国实体制造业做托底。 我们国家的经济韧性为什么强啊?就是因为在每一次产业升级的过程中,总有这样的机制和力量去保护那些真正有技术、有才能,只是暂时遇到困难的实体企业。 金融的本质不是钱生钱,而是服务实体经济,这也是中国金融体系最核心的正能量。那我们再把视角拉高啊,为什么是现在啊? 中国经济正在经历从高速增长向高质量发展的转型期,那在这转型期啊,新旧动能转换,必然会产生一部分的不良资产,这是经济规律,是客观事实,不需要恐慌啊。 不良资产的增加不代表经济不行了,他代表着资源的重新分配。那在这个过程中,谁能把这些闲置的、错配的资源重新盘活了,谁就是在创造巨大的社会价值。 京东斥资二十亿入局,说明资本看到了盘活存量的市场空间。那对于整个社会来说, 作为一家懂产业、懂供应链的 a m c, 就 多了一个消化风险的白细胞,它能把坏死的细胞吞食掉,转化成新的养分,让整个经济体啊变得更加健康。那讲到这里啊,我也给大家总结了一个关于巨头入据 a m c 的 三个核心认知清单,建议截图保存啊! 清单一,金融工具的下沉以前 a m c 离产业很远,现在 a m c 直接长在供应链上,这意味着金融救助将越来越精准,直接滴灌到中小微企业。 清单二,存量博弈的逻辑过去赚钱靠增量扩张,未来赚钱靠存量盘活。把别人眼里的废铁变成黄金,是未来十年的核心能力。 清单三啊,实体经济的护城河无论资本怎么玩,最终都要落脚于保产能、保就业,脱离了实体经济的金融,就是空中楼壳。那最后啊,我也送给大家一句金句啊, 世界上没有绝对的不良资产,只有放错位置的资源。经济的低谷往往是重塑资产价值的最好时机。 这件事呢,又跟我们普通人有什么关系啊?很多人一听到不良资产债务重组就觉得很宏大,但其实啊,他关乎到我们每个人的生活。如果你是开工厂的、做生意的,你要明白未来的商业环境啊,懂得利用重组工具,比单纯的借钱死扛更重要。 如果你是普通的打工人,你要看到国家和企业都在努力构建一张安全网,产业的完整产业链在,就业就在。 我们不需要去预测明天会怎么样,我们只需要看懂今天正在发生的结构性变化,顺应周期,保持定力,做好自己的本职工作,就是对这个时代最好的回应。那你所在的行业现在是处于扩张期还是处于存量盘货期啊?你身边有没有经历过重组后起死回生的企业啊? 欢迎在评论区留下你的真实观察,我们一起来探讨。我是杨龙强,用大白话给你讲透财经底牌逻辑,我们下期见。

京东拿下 amc 牌照意味着什么?近日,京东拿下 amc 牌照引发市场关注。这一举动并非跨界玩票,而是京东深思熟虑的战略落子,核心在于完善金融生态闭环,降低不良处置成本,并顺势切入万亿级蓝海市场。 具体而言,主要有以下三方面考量,其一,完善金融生态闭环,实现木头管退通畅。经过多年布局,京东金融已含盖信贷、保理、支付等多元业务,资产规模庞大。拿下 amc 牌照,意味着京东补齐了资产处置的最后一块拼图。 从资金端放贷到资产端形成,再到不良时的专业化解,京东真正实现了金融链条的内部闭环,极大增强了其金融版图的系统韧性与抗风险能力。其二,降低不良资产处置成本,提升化解效率。 随着宏观环境变化,消费金融与供应链金融的不良率备受关注。以往平台处置不良资产多依赖第三方 a m c, 流程长、折扣低、沟通成本高。 有了自身牌照,京东能以更市场化的方式直接处置不良包,减少中间环节的利润流失,大幅压降处置成本。同时利用自身的大数据风控优势,实现不良资产的精准定价与高效盘活。其三,切入万亿级潜在市场,寻找新增长级。 当前,金融体系不良资产规模处于高位, a、 m c 行业是一片不折不扣的万亿级蓝海。京东拿到入场券,不仅是为了自扫门前雪,更是要对外输出能力。 一托强大的产业生态和科技基因,京东可拓展第三方不良资产处置业务,将包袱变财富,打造新的利润增长级。总之,拿下 amc 牌照是京东从被动防御向主动经营风险的关键跨越,既巩固了基本盘,又打开了新空间。

重磅消息啊,不良资产圈出大事了!朋友们,京东直接砸了二十个亿啊,把中信青岛 mc 的 控股圈稳稳拿了下来,持股比例啊,直接干到六十六点六七,那么成了绝对的大股东。 很多人问我,这事到底意味着什么呢?第一个,京东拿出二十个亿资金啊,拿下百分之六十六点六七的绝对控股权,这可不是简单的财务投资,而是直接拿到了批量收购和处置不良资产的核心资质啊。要知道,全国范围内 赤牌的地方 m c 啊,仅有五十九家牌照,资源极度稀缺。这一步意味着京东彻底拿到了不良资产行业的正规入场券,正式扎根到这个领域。第二, 京东自身呢,有京东白条、金条这样一些消费金融业务,以往产生的这种不良,都需要外包给第三方的机构来做处置,不仅程序上面繁琐,还要付出大量的服务成本。那么现在有了自有的 m c 牌照,就能够实现不良资产从产生到处置的全流程的闭环, 中间成本至少能降低一半,那么处置效率也会大幅提升。第三个方面,很多人觉得巨头进场是狼来了,会挤压行业的生存空间,竞争更加激烈。 其实恰恰相反啊,这不是竞争威胁,而是行业新玩法的开启。以往传统不良资产行业的处置啊,依赖我们线下的进料,人工的操作效率低,并且不是特别的规范,不能做到标准化。 接下来科技化、数据化的处置,会成为行业从业者必须跟上的趋势,那么整个行业也会朝着更加规范、更加高效的方向发展。 那么入行这么多年啊,眼看着行业一步一步的在变更创新啊,心里感慨其实挺多的,你们觉得这个重磅新闻对于我们不良资产行业说下来是挑战还是机会呢?评论区可以留下您的看法主页,进粉丝群,我们一起交流探讨。

昨天我发了一个京东花二十亿拿下地方 amc 牌照的视频啊,快四百万的播放量,结果我一看评论区好家伙,全都是制造焦虑的。有人说以后京东小哥送货顺便催收装家电的师傅呢,直接搬家抵贷。 还有人带节奏说啊,赶紧注销账号,我想说大家没有必要去担心。今天呢,我也给大家科普一下, amc 到底是个啥?他真的会拿普通人开刀吗? 首先啊,把心放在肚子里边,京东小哥绝对不会变成催收大队。那很多人觉得啊,处置不良资产就是暴利,要账的其实不是 amc, 根本不是干那个底层催收的,如果真靠几十万的快递员去挨家挨户的要账啊,那这二十亿的牌照钱哪年能回本啊? 那国家发放的 amc 牌照啊,核心是化解区域的金融风险,盘活企业的不良资产,它不是面向个人消费贷的催收。那 amc 到底是干嘛的呢?通俗点说啊,它是金融不良资产的专业处置机构,类似于金融界的高级不良资产的回收站加专业资产重组的平台。 举个例子啊,比方说一个大型的企业欠了银行十个亿,成了烂账,那银行为了回血呢?打个折,花五亿把烂账打包卖给 amc。 那 amc 结束以后,靠的是专业的金融手段,比如债转股,资产重组,拆分拍卖,把企业盘活,最后卖出八个亿,赚的中间这三个亿的差价。 所以啊, amc 玩的是高端的资本运作,是国家金融系统的清道夫,赚的呢,是专业能力盘活死局的钱,绝对不是大家以为的那种非法的暴力黑钱。 那么问题就来了,京东拿这个牌照对咱们到底有什么影响?普通人和负债人该怎么看?第一,绝大多数的普通人来说,基本没有影响, 京东花二十亿拿下这个地方的 amc 牌照,瞄准的是企业端,处理的是供应链上下游的那些合作商的资产问题,你白条少量的逾期,通常由消极和第三方机构处置。那地方的 amc 呢?主要承接批量大额不良资产, 普通个人的小额负债基本不涉及,杀鸡呢,不用牛刀。那第二,对真正深陷泥潭的企业老板来说,这反而是个机会, 因为 a m c 的 目的啊,不是逼死谁,而是盘活你手里卖不出去的厂房和设备,他们有资金有渠道帮你重组你的债务,让你有东山再起的希望,达到共赢。 所以啊,别再被评论区的金融生态,降低不良资产处置的成本, 服务企业供应链,动不动就说要注销账号的,不必过度的焦虑。那这条视频仅为金融的知识科普,不构成投资负债处置的建议。市场有风险,决策需谨慎。我是超哥,点关注,祝你少走弯路。

最近金融圈出了一个大新闻啊,京东悄无声息的拿了一块极其稀缺的 amc 牌照,我看评论区啊,全是哀嚎,说这下欠钱的人彻底不能躺平了,好日子要到头了。 很多老板可能都不懂啊,到底什么是 amc? 我 就用大白话来给你翻译一下, amc 就是 合法合规的官方不良资产处理公司,说白了就是专门收烂账,处理坏账的。那为什么京东拿了这个牌照,欠钱的人就慌了呢? 因为降维打击来了,以前你欠传统银行的钱,大不了换个手机号搬个家,银行的催收可能一时半会还真找不到你,你就搁那躺平了。 但是兄弟你换成了京东,你来试试人家手里握着的是什么?是中国最庞大的电商和物流大数据,你过去十年在哪里买过东西,收件地址填到哪?经常给谁寄快递,绑定的那几张银行卡,甚至你最近买什么大件商品,京东的大数据后台门清。 以前京东金融像白条金条,要是有了烂账,得打着卖给外面的催收公司去处理,钱被别人赚了不说,效率还低。那现在好了,京东自己拿了 amc 牌照,肥水不流外人田,直接是内部消化, 结合他那恐怖的大数据精准定位,你往哪走?这叫精准指导式讨债,你根本就躺不平。 所以啊,透过这事,雯雯想跟各位老板说句掏心窝子的话,在大数据时代,千万别抱有什么侥幸心理,个人的信用就是你在这个社会上行走的唯一通行证。 很多老板做生意啊,遇到困难了就想着去碰网贷,或者干脆逾期,破罐破摔,把征信彻底给搞花了不管了,这是最愚蠢的做法,一旦上了黑名单,以后你是想东山再起,你连个给你递子弹的人都没有。 如果你现在企业遇到了资金瓶颈,千万别去硬扛,也别乱点什么网贷,在征信还没花之前,随时来武汉找文公子喝茶。咱们得把全盘的债务置换和资金规划做起来, 咱们得把现金流健康赚起来,这才是王道。我是湖北文公子,懂金融,会布局,点个关注,钱的难题随时问。

重磅消息!京东豪震二十个小目标,直接拿下顶级的 amc 牌照!每天一个金融小知识,大家好,我是苏老师, amc 牌照本就稀缺,更是金融行业的黄金通行证,京东这一举动直接补齐了金融布局的最后短板,正式入局不良资产赛道,打通全流程的资产闭环。如果你想了解更多关于不良资产的信息,欢迎评论区留言,我们一起交流!

告诉大家一个大消息,京东正式拿下了 amc 牌照!很多人呢,不知道 amc 是 什么,简单说就是专门处理银行网贷这些不良坏账, 门槛呢超高,特别稀缺。京东拿下这个牌照呢,意味着他的金融全版图呢,彻底不全,从借钱风控到后面的坏账处理,全部都是自己说的算, 不用再外包给别人省下的呢,巨额成本还能呢吃下万亿级的不良资产大市场。往后啊,不管是京东白条还是各类的信贷风控和逾期处理呢,会更加严格。不得不说啊,京东这步棋布局真的是太长远了。

谁说科技的尽头就是放贷啊,不够全面,还有处理不良资产。就在刚刚啊,京东集团成功拿下地方 amc 相关经营牌照。很多人不知道 amc 是 什么,就是专门处理不良资产的金融机构, 这个牌照相当的稀缺。就这么说吧,全国 amc 牌照就五个,清一色国家队,全国地方持牌的 amc 一共也就五十九家,一个省也才一两家,现在这么多人负债,不良资产相当多,这么大一块肥肉还是有资质的先吃上。不过呢,说一句调侃的话,以后京东的快递员,外卖员会不会兼职催收员呢? 给你送快递,送外卖的时候顺便找你要个账,毕竟顺路嘛,以前你还在电话里短信里叫嚣,有种来家里啊, 现在满足你比送外卖送快递更快的速度出现在你面前。这是调侃的话啊,不知道以后会不会成为现实。好了,个人企业融资难题随时来问。

太狠了,京东直接砸二十亿拿下了含金量极高的 amc 牌照!喜欢看真实金融干货的先点个关注,我带你听懂普通人也能看懂的行业内幕! 很多人压根不知道 amc 到底是干嘛的,我用大白话讲,就是专门合法处理银行网贷坏账、不良欠款的专属牌照,全国这种牌照一共就五十九张,审核特别严格,有钱都不一定能办的下来啊! 现在京东金融布局彻底圆满了,不仅有消费金融,只付小贷、保险全套资质。如今再拿下了 amc, 从放款、风控、坏账处理,从头到尾都是自己说了算。 以前京东白条、金条产生的坏账都要外包给别人处理,成本特别高,现在自己就能搞定,直接省下一大笔钱,利润直接拉满。 目前京东也是所有互联网大厂里唯一一个同时手握销金加 amc 牌照的平台,正式闯进万亿不良资产大市场。 这下大家都看懂了吧,这张牌照就是京东金融版图补齐的最后一张王牌啊!关注我,每天拆解金融行业底层逻辑,帮你避开各种金融坑!

最近有个消息挺有意思的啊,京东花两个亿拿了一张 amc 的 牌照啊,可能很多朋友会问 amc 是 什么?简单理解来说呢, amc 就是 做不良资产,做证券处置,还有特殊资产管理这些业务的。 但是我觉得大家啊,真正关注的不是说京东花了多少钱拿下这个业务,而是像京东这种互联网平台为什么会进入到这个领域? 因为现在很多人呢,思维还停留在不良资产就等于催收的这个认知上。但是如果说大家能够真正进入到资产世界之后,你会发现不良资产本质上呢,它其实是一个关于风险定价的行业。 尤其是最近这几年呢,大家都能明显感受到市场的一个变化,消费金融的市场越来越大,信用体系的使用也越来越普及啊,包括大量资金都会通过互联网去渗透到每一个人身上。 那这里面就有一个定律,只要有信用扩张,就一定会产生信用逾期,只要有杠杆就一定会有风险。所以我们来看,未来一定会出现一种现象,就是坏账啊,一定会变成一种资产。因为现在其实很多债务来说,他并不是说没有任何价值, 而是需要我们通过时间,通过利用一些资源,还有一些专业的储值能力去改善这个情况。所以大家呢,也能看到,为什么现在那么多互联网公司平台,包括机构都开始关注到 amc 这个行业,因为天天在玩资产。懂资产的人呢,他看中的并不是说催收这个业务, 而是未来整个资产的一个流转能力,也就是说以后谁能够识别到风险,能够定价风险,处理风险,谁基本都掌握了资产端,所以以后大家会发现啊,市场发展到最后,当很多人还在研究怎么样去赚上涨的钱的时候, 在另一端已经有人在研究怎么去赚风险的钱,而且这个趋势我觉得在未来几年一定会越来越明显,因为经济越成熟的时候,风险的资产就一定会越来越庞大,而且不良资产也会慢慢从一个小行业变成真正的一个资产类别,大家关注一下吧。

他未出场,必新行业波澜,那你能想象得到吗?京东砸下三十个亿,在万亿不良资产赛道上呢,掀起了惊涛骇浪。谁能想得到啊,这个原本专注电商卖货的巨头啊,突然拿出三十个亿来,拿出中信青岛资产的大半股权,这可不是普通的收购啊, 他拿下的是 a m c 牌照,相当于获得了合法收购不良资产的贷款资质,再加上之前手里面的经销牌照,那如今京东既能放贷,又能在你还不上钱的时候把钱收回来, 还负债催收,那形成了催债的全链路线服务。那京东为啥要这么做呢? 其实啊,不良资产市场规模日增扩大,这两年呢,经济波动不少,人呢,手头紧,还不上,信用卡,消费贷呢,也越来越多了,这个市场呢,已经达到了万亿级的规模。但传统不良资产呢, 要么就是靠电话催收,要么就靠硬手段逼迫啊,不仅回收率低,很容易引发矛盾啊,老办法呢,肯定是行不通了,那京东的杀手锏是什么呢?让人意外的是,京东居然给欠债的人找工作。 那京东物流仓库客服有大量门槛不高的岗位啊,让暂时还不上钱的人呢,快速入职,一边上班赚钱,一边用工资慢慢还债。 而且啊,京东还给还债的人呢,有奖励,这哪是催收嘛,这分明是帮人从天站起来。那京东这波操作呢,不仅开阔了新市场,更给那些不良资产处置行业呢立了新标杆, 那债务变成了职业在造啊,科技巨头的新战场呢,就此拉开了,那传统的 amc 的 日子呢,恐怕也不好过了,从卖货到放款,从放款到收款,京东的布局呢?野心十足,那在坏战争多的时代呢?能帮人度过难关, 重新开始,才是真正的强者。京东这波操作,不仅搅动了万亿市场,还给行业定下了新规则,催债不如帮人共赢,这才是真本事。