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韩国最近出了一件魔幻的事,一件工服成了相亲市场上最抢眼的存在。这件工服就是海力士的员工服,只要你有意向,绝对不愁找不到对象。这事离谱到被韩国王牌综艺 snl korea 拍成搞笑段子,一个大叔穿普通外套进奢侈品店,店员爱答不理, 他拉链一拉就出里面 sk 海力士工服店员当场鞠躬,华贵喊海力士大人,这可不是综艺瞎编,现实更魔幻。韩国二手平台,一件海力士工服标终极相亲战袍上架,秒没 婚戒所,直接把海利士员工归为顶级黄金对象,受欢迎程度碾压医生和律师。为啥一件工服能封神?核心就一个字,钱! ai 时代下,海利士赚疯了。二零二五全年营收九十七万亿韩元,营业利润翻倍到四十七万亿韩元,净利润暴涨百分之一百一十七。二零二六年一季度更炸,营业利率百分之七十二,英伟达毛利率也就百分之七十五,一家做内存的,赚钱效率快跟 ai 芯片霸主平起 做了。然后公司做了一个决定,拿出营业利润的百分之十,给全体三点五万员工评分,不分岗位,工程师、文员、门卫、保洁全部一视同仁。二零二五年人均到手三百四十五万人民币, 按今年业绩推算,二零二六年人均预计六百一十四万。这个分红规模在制造业里可谓是史无前例。简单说就是一家工厂发出了华尔街的钱,覆盖了全部员工规模、金额、普惠程度三重叠加,全球没有对标案例。 隔壁三星员工心态炸了,大家同样做半导体,凭啥海力士发二十九倍工资,三星奖金还有封顶?五月二十一日起,三星九万人直接大罢工,计划全面停工十八天,创史上最大规模。 所有人都在问,凭什么都是做存储的?海力士凭什么吃到这么大的肉?答案是三个字母, hbm。 你 可以把它理解成 ai 的 氧气管。英伟达的 gpu 算力再猛,也需要有人在旁边疯狂喂数据,喂的不够快, ai 就 会憋死。 hbm 就是 那个负责喂数据的东西,把几十层内存芯片像三明治一样落起来,用极短的距离, 极高的贷款把数据灌进 g p u 传统内存,利润薄的像纸,打价格战打到头破血流。但 h p m 全球只有三家能做海力士,一家吃掉百分之六十二的份 额,供不应求,到客户提前两年预定才能二零二七年的货,现在已经被抢光了。本质上, ai 时代真正稀缺的不只是算力,还有未算力的贷宽。英伟达吃肉,海力士喝的汤比大多数行业的肉都肥。

我的天,股友们,人均年终奖三百万人民币,明年可能翻到六百万,这可不是金融圈,而是工厂,你敢信? 告诉你一个让人血压飙升的事实,韩国 sk 海力士,一家做内存条的公司,今年宣布拿出全年营业利润的百分之十发给员工。分析师预测,他们二零二六年营业利润两百五十万亿韩元,折合人民币一点一六万亿, 十分之一是一千一百六十亿人民币,分给三点五万名员工。你算一下,人均三百二十五点九万人民币,你没看错,做内存条的工人,年终奖比绝大多数中国一线城市白领的全年收入还高十几倍, 但隔壁三星的员工不干了。三星今年一季度营业利润五十七点二万亿韩元,创历史新高。全年分析师预测三百万亿韩元,但管理层只愿意拿出百分之十分钱。工会说,不行,我们要百分之十五。 百分之十五是什么概念?三星半导体部门七点七万人,按三百万亿利润的百分之十五算,人均奖金五点八亿韩元,折合人民币两百七十万。管理层说,不行,我们最多百分之十三,人均两百四十万。 公会说,两百四十万就想打发我隔壁 sk 海力士,今年三百万,明年六百一十万,你凭什么给我打折?谈崩了! 四万工人四月二十三号走上街头,平责芯片工厂前大规模集会。公会宣布,如果不答应,五月二十一号起总罢工十八天。人类历史上第一次有工人因为年终奖只有两百四十万人民币,太少了而罢工。为什么存储芯片突然这么赚钱?来看一组让所有人闭嘴的数据。 s k。 海力士二零二六年一季度营收五十二点五八万亿韩元,同比暴涨百分之一百九十八。净利润四十点三五万亿韩元,同比暴涨百分之四百零五。净利润百分之七十七,你听清楚了吗? 百分之七十七的净利润率,英伟达全球 ai 芯片之王,去年四季度净利润率百分之六十五。台积电全球芯片代工之王,今年一季度百分之五十八。 sk 海力是宜家做内存条的利润碾压了英伟达和台积电。三星更夸张, 一季度营收一百三十三点九万亿韩元,同比增长百分之六十九。营业利润五十七点二万亿韩元,净利润四十七点二万亿韩元,同比暴涨百分之四百七十四。 两家公司一季度利润加起来折合人民币超过四千亿。如果全年维持这个节奏,二零二六年三星加 s k。 海力士净利润双双有望突破一万亿人民币,人类历史上这是第一次。 但最关键的问题是,为什么?为什么做内存条能比卖显卡还赚钱?三个字, h p m 高宽带内存,英伟达的每一块 ai 显卡旁边都要围一圈 h p m 芯片, 一台 ai 服务器需要的内存是传统服务器的八到十二倍。全球 ai 数据中心在疯狂建设,但 h p m 的 产能跟不上。 sk 海力士自己说了, h p m 的 需求在未来三年将远超自身供给能力。 control point 预测到,二零二七年全球 d r m 供给只能满足六成需求,缺口百分之四十。供不应求的结果是什么?只能是涨价。 transforce 数据,二零二六年一季度 drm 合约价格环比涨百分之五十五到百分之六十。高盛预测,全年 drm 均价涨百分之两百五十二到百分之两百八十。 s k。 海力士拿到了全球 h p m 市场超过百分之五十的份额。三星在追赶 整个行业的利率,被 ai 活活推到了比卖软件还高的水平。但钱多了,问题也来了,三星员工跳槽去了 s k。 海力士。 为什么? sk 海力士去年九月就和工会谈好了,取消奖金上限利润的百分之十,直接发员工确定性,拿钱安心干活。三星呢? 扯皮拖延,上线封顶。摩根大通测算,如果三星工会的百分之十五诉求全额满足,加上罢工期间的产能损失,三星二零二六年营业利润可能被吃掉最高百分之十二,额外劳动成本三十九万亿韩元。 更可怕的是,全球 h p m 本来就供不应求,三星如果真罢工十八天,全球 ai 芯片供应链可能出现断裂。英伟达、 amd、 谷歌都在等三星的 h p m 四交货。这不是一场普通的劳资纠纷, 这是一场可能影响全球 ai 进度的博弈。存储芯片是强周期行业,二零二三年,三星芯片部门全年亏损, sk 海力士奖金归零。 今天的暴利建立在 ai 需求继续指数级增长的前提上,如果需求放缓,利润可以像瀑布一样崩塌。其次,韩国社会已经出现反对声浪。匿名论坛上有人算了一笔账,两家公司过去两年累计享受约二十万亿韩元的税收优惠,折合九百三十亿人民币,纳税人补贴了你的利润, 你的员工拿三百万年终奖,公平吗?最后, h p m 市场集中度太高, sk 海力士加三星占全球百分之九十以上,一旦中国长江存储等追上来,虽然现在差距还大,价格战打响的那一天,今天的暴力神话就结束了。 二零二三年, sk 海力士员工拿了个寂寞,三星芯片部门亏的底裤都没了。二零二六年,同样的人,同样的工厂,同样的产线,人均年终奖三百万,明年可能六百一十万。 不是他们变聪明了,是 ai 来了,英伟达卖显卡赚翻了,但他每卖一块显卡,旁边那一圈内存条也在跟着印钞。这就是这个时代最残酷也最真实的逻辑。你不需要是 ai 的 主角, 你只需要是 ai 不 可或缺的配角。存储芯片就是那个没我你跑不动的配角。觉得有用,点个关注,我来讲透每一条消息背后的硬逻辑。

你是说大专学历,打螺丝都能分几十万?让三星员工都眼红的 s k。 凯丽士拿出四点七二万亿韩元分给三点三万名员工,直接发了基本工资的百分之两千九百六十四的绩效奖, 从工程师到保安,预计人均一点四亿韩元,换算一下差不多六十三。 s k 凭啥这么豪横呢?因为人工智能带飞了 h b m 高宽带内存。 s k。 海力士手握全球超六成的 h b m 市场份额,订单直接排到二零二七,芯片刚下生产线就被抢光,二零二五营业利润直接冲破四十七万亿韩元,赚的盆满钵满。最让打工人破防的是,多少老板赚了钱先往自己兜里塞,生怕员工多拿一分钱 放 s k。 掌门催派员直接说年利润百分之十优先分给全员,剩下的钱再投研发破产。真是兄弟,先分够公司再发展, 公司能赚多少,老板就敢分多少。 s k。 海力士对员工那是衣食住行都有兜底,免费的住宿通勤食堂,一日三餐随便吃,顿顿有水果有肉,不用花一分饭钱。真金白银砸下去,员工的忠诚度直接被焊死了。员工集体调侃要把催太原会长的照片挂在家里,在匿名职场平台上直接喊出 今天开始自愿加班,必须把研发周期往死里缩,不能让三星追上来。更离谱的还在后面, s k。 海力士的功夫直接成了相亲界的脱单战袍。这边 s k。 海力士的员工数钱数到手软,隔壁三星的员工则眼红到不行, 同事半导体巨头同样赚的不少,同事芯片核心岗位,三星员工二零二五拼死拼活,奖金却不到 s k 同级别员工的三分之一。 短短四个月,担心已经有两百名员工跳槽到 s k s k。 海力士用最直白的方式打了所有抠门老板的脸,你舍不得给员工分的钱,你的竞争对手会帮你给才散人聚人聚财来。

那一个问题,我们的企业可不可以拿出百分之十的利润分配给员工呢?之所以这么问呢,是因为我看到韩国的海力士啊,他的二五年人均的年终奖呢,是一点四亿韩元,约合人民币呢,是六十五万差不多。更夸张的是啊,一季报出来之后呢,机构预计他的二零二六年的营业利润呢, 在二百五十万亿韩元。百分之十的利润来说的话,人均差不多七万亿韩元,约合是三百二十八万人民币,所以说简直嘛就是国运。 当然了,我们必须要了解啊,海力士他为什么能够如此慷慨的拿出百分之十的利润分配给员工啊?核心原因啊,就是韩国工会,海力士啊和韩国工会签署了一个协议,而且为期是十年的固定制度呢,就是要把每年百分之十的利润 分配给员工。就所知啊,三星的工会要求啊,是企业要拿出百分之十五的利润作为员工的年终奖,那我跟你讲,如果这个能够落成的话,那每个人的年终奖呢,也是超过百万人民币。 那韩国工会存在的价值是什么呢?就是弥补员工贡献与企业利润之间的分配失衡,避免企业盈利暴涨,是员工无法 获得共享的发展红利。所以啊,我记得去年是有家企业利润呢超过七百亿,一季度的纯利润呢,也超过两百亿,我觉得如果你能够拿出百分之十的利润分配给员工,那不是很好吗?这才是领头企业应该有的担当啊。

今天咱们来聊一聊不同的公司在面对利润和薪酬的时候,会有哪些不同的态度和做法。对,其实这里面不光涉及到公司的经营压力,其实也涉及到每一个人在职场里面对薪酬和激励的感受。是啊,这个话题跟每个打工人都息息相关啊,那我们就直接开始今天的讨论吧。 咱们今天的主题是企业在薪酬分配上面的三种不同的风格。对哎,说到这大家就会好奇了,说这三种风格到底是哪三种?他们之间的差别会有多大?这三种风格啊,其实特别有意思,有的公司就是赚了钱之后就跟员工大分钱,大家一起嗨。 还有的公司呢,是虽然行业竞争很激烈,但是他还是会给基层的员工一些补贴啊,让他们能够稍微好一点。然后还有的公司呢,是老板会觉得 工资要是发的太高了,大家就都不努力了,所以他就是一直控制着工资,确实差别很大呀。 那你有没有什么现实中的例子,让我们更直观的感受一下这三种风格。比如说韩国海力士,因为 ai 行业红利的原因,他预计未来三年给员工的分红能有将近一千万。哇,然后宁德时代呢,是我们的电池巨头,他这次给普工每个月加了一百五十块钱, 还有一家企业,他就是因为高工资不利于奋斗,这句话在网上炒的沸沸扬扬,就这三种企业放在一起,网友们都炸锅了。我们先来说说海力士这种让人羡慕的这种分红机制,嗯,你说他到底是怎么做到的? 让大家一提到奖金就两眼放光,其实啊,就是因为他们赶上了这个 ai 服务器带来的这个 hbm, 还有高端存储的这个爆发。所以他去年的时候就跟员工签了一个协议,就是他会把公司营业利润的百分之十拿出来分给大家。 哦,所以他今年年初的时候就给这三万五千名员工发了一共四点七二万亿韩元的奖金。 那你算下来的话,每个人就是差不多一点四亿韩元,那就是六十五万人民币啊,六十五万人民币,这也太炸裂了吧。不过我看网上好像还有说什么人均六百一十万的,那个是怎么回事?那个六百一十万其实是外界的机构根据他未来的利润去预测的一个数。 哦,就他其实还没有发到手。对,那很多人就说,哎呀,我也不羡慕他这个钱有多少,我就是羡慕他这个分钱的规则, 就是他非常的透明,就我只要知道公司赚了多少钱,我就知道我能分多少。对,就我不用去猜今年老板心情好不好,会不会给我发年终奖,他不存在这个东西。那我们再把目光转向宁德时代, 宁德时代作为全球动力电池的龙头企业,嗯,这次给基层员工涨工资,外界有什么反应?嗯,就是宁德时代,这次他是一到六职级的员工,基本工资每个月涨一百五, 然后网上很多人就说,这么大的一个企业就涨一百五啊,就觉得这个数字跟他们的这个行业地位不太匹配。确实啊,跟刚才那个海力士比起来,这个一百五确实有点不够看。对啊,就是你把他们两个放在一起,就特别像 人家孩子考了满分,你家孩子就提了四分,你说有进步吗?有进步,但是你说值得欢呼吗?也一般吧。那宁德时代为什么没有办法像海力士那样给大家发大钱?因为动力电池这个行业现在就是大家在打价格战, 然后车企也在压价,那电池厂的利润也被越压越紧,但是呢,你又要扩产能,你又要去海外建厂, 然后你还要保证研发,保证你的安全和品质,所以他就是根本没有办法像海力士那样赶上一个什么涨价周期,一下子利润就暴增,这么看的话他们的压力也很大。错,所以其实宁德这种 小部的给基层掌心,其实更像是制造业的一个常态,就是他不是说可以一夜暴富给你分钱,他只是想把他的熟练工人稳住,把他的产线稳住, 这是他们的一个现实的选择。明白了,那我们接下来就聚焦在这个福耀玻璃啊,这个老板和员工之间关于薪酬的一个分歧。 对,就是那个高工资不利于年轻人奋斗,这句话为什么会引起那么大的争议?其实这句话的语境到底是什么?一直都有争议,然后福耀也出来辟谣过,但是大家还是会把这句话拿出来说,就是因为这句话特别能代表一部分老板的真实想法。 所以老板们是真的觉得高工资会把员工惯坏吗?对啊,就是很多老板他觉得你工资要是太高了,员工就没有动力了,他觉得你生活太安逸了,大家就都躺平了,你这个队伍就没有办法带了, 但是员工一听就觉得我奋斗不就是为了能多赚点钱,让自己舒服点吗?那你现在说我工资高了,我就不奋斗了,那我奋斗是为了谁呢? 所以这个就会让大家双方都觉得很刺耳。哎!那从企业经营的角度来看,为什么福耀玻璃这种企业会一直强调要控制工资,不能让员工太安逸呢?因为他们这种传统制造业,他没有办法像 ai 存储那样,突然间有一个暴利的周期,那如果他工资给你涨上去了之后,他的这个成本就下不来了, 那他订单一旦减少,或者说他的同行一旦降价,他就会很被动,原来他们背后有这么多的压力。错,所以他们其实这种想法就是企业要先活下来,成本不能失控,员工也不能太安逸。 这种虽然说很多人不爱听,但是他确实是很多老板心里的一个声音。那我们现在来总结一下这三家公司背后的分钱的哲学。 那这三种模式到底都强调了一些什么东西?海力士就是他就是那种赚爆了之后,大家就直接分肉,他这种就是把激励机制写在前面,就是我利润怎么分我都提前给你讲明白,大家都很清楚,那这种方式确实让员工觉得很直接很痛快。然后宁德时代呢,他就是 他处于一个非常竞争激烈的行业,他不敢乱花钱,但是呢,他又会适当的去照顾到基层的稳定性。 然后福耀玻璃呢,他就是他始终把企业的长期生存放在第一位,他会认为员工的工资是不能影响到企业的竞争力的, 然后他也强调员工你要有奋斗的劲头,就是大家要一起扛过行业的周期。哎,那如果说你站在员工和老板不同的立场上,对这三种薪酬哲学的看法会有哪些不一样?如果我是员工的话,我肯定最想去海力士,就他那个就是直接分钱, 谁不喜欢啊,对吧?就奖金打到账户的那一刻,什么企业文化都不用说了,就很实在。但是你如果是老板的话,你肯定就会去想,我给你涨了工资之后,我的利润下滑了怎么办? 我的订单减少了怎么办?我投行都在降价,我怎么办?我能不能扛得住这个周期?你要去衡量这些东西。这么说的话,其实没有一个标准答案,完全看你坐在哪个位置上。错,其实宁德时代就是一个特别好的例子,他既没有吃到像海力士那样的一个红利,然后他又不像传统制造业那么的保守, 他就是一个很现实的缩影,就是他能给你涨一点就涨一点,但是他不可能在这个价格战这么激烈的情况下天天给你发红包。我们今天把这三家公司的薪酬哲学都给大家捋了一遍,从这种大开大合的这种分红,到这种小步慢跑的这种掌心, 然后再到这种强调企业生存第一的这种思路,其实每一种背后都透露着不同的行业的压力和不同的历程。好啦,那这期节目咱们就到这里啦,然后感谢大家的收听,咱们下次再见吧,拜拜!拜拜。

你听说过员工年终奖人均三百多万的公司吗?嘴巴不要张太大,我说的是真的。今天我们就来聊一家真正把有钱一起赚做到极致的公司, sk 海力士。 先看一个震撼的数据,二零二六年,海力士营业利润预计突破了一点一六万亿人民币。一万一千六百亿啊, 这是什么概念?放眼全球,年利润能够过万亿的公司屈指可数。苹果一年大概六千八百亿, 英伟达大概四千亿,微软大概五千亿,沙特阿美大概七千亿。能稳定站在万亿利润俱乐部的,全球没有几家。而海力士今年直接杀入了这个顶级的圈层,一年赚了一点一六万亿,太牛了, 更牛的不是赚钱,是分钱的格局。海力士怎么做呢?他的员工总数有三点五万人,他们分钱的规则是每年拿出营业利润的百分之十,全员平分,没有上限。 今年的奖金值一点一六万亿,乘以百分之十,等于一千一百六十亿奖金。人均奖金一千一百六十亿,除以三点五万,就是人均大概三百三十万人民币。 清清楚楚,账就是这么算出来的,从工程师、技术员到前台、保安保洁、正式员工,人人有份,阳光普照。去年他们已经发过了一波人均六十五万人民币,创了历史记录, 今年直接干到了三百多万,明年的机构预测可能冲到六百万。这个不是谣言,不是吹牛,是白纸黑字的财报加公开的奖金制度。 对比一下全球其他万亿级的公司,苹果十六点四万,员工利润六千八百亿,人均利润四百一十四万,但普通员工拿不到这种级别的分红。英伟达三点六万,员工利润四千亿,人均利润一千一百一十一万, 分红也仅限于核心全程。只有海力士把万亿利润的红利实打实的分给了每一个普通员工,这才是伟大企业的底层逻辑。员工和公司共同进步,收益共享。公司靠时代机遇,靠技术壁垒,靠员工拼命赚了大钱,员工靠努力,靠技术,靠付出推动公司的成长。 企业的钱从来就不是老板一个人赚的,是全体员工一起创造的。海力士最值得尊敬的就是承认这一点,并且真金白银兑现。老板不把员工当工具,而是当人。员工不把工作当混日子,是当成了自己的事业。心往一处想,劲往一处使,企业怎么可能不强呢? 海力士大笔分钱,没想到激怒了隔壁的三星员工。同样是万亿级利润,但三星有奖金帽,奖金不能够超过正常收入的百分之五十, 结果呢?员工不干了,要闹罢工,罢工正在筹备当中。这个道理很简单,中国的老祖宗不知道多少年前已经说的很清楚了,简简单单就八个字,财聚人散,人聚财散。全世界的企业都应该学学海力士的格局,舍得分享,敢于分钱。 你把员工当人,员工才会把公司当家。你让员工赚了钱,员工才会帮你赚更多的钱,你说是吧?好了,我是肖大爷,关注我。爱大叔不如爱大爷!

韩国海力士的保洁阿姨啊,奖金呢,都有六百万人民币,而你的年终奖又是多少呢?先别急着破房啊,今天呢,我用做了十几年的项目分析逻辑啊,给你拆解,科技革命的红利凭什么流向了他,而不是你。 海力士凭什么会给员工发这么多奖金呢?因为 ai 算力大爆发,他们家的高贷款内存啊,以前呢,还是白菜价,现在呢,比黄金还贵。 根据刚刚发布的一季报,利润暴涨了百分之四百零五啊,全年呢,预计能赚一万亿人民币,什么概念?相当于 a 股五千五百多家公司一季度利润的总和。但是真正关键的还不是赚了多少,而是他们怎么分的 这家公司的工会呢?和管理层啊,签了一个十年的铁律要求啊,每年要硬性的拿出营业利润的百分之十,全额放入奖金池,一分不留,而且要覆盖所有人,包括工程师,操作员,司机、前台、保洁、保安,全部要同比例的平分,上不封顶。 今年呢,人均啊,能分到三百万,明年估计会有六百一十万。再看三星,他们的员工呢,正在集体向公司提出诉求,要求啊,要拿出利润的百分之十五来进行分红, 你看能不能分到钱,不取决于你有多努力,而取决于你背后有没有一个听你说话的组织,以及呢,你有没有签下一份铁一样的分配机制。 那有人说,我又不在那上班,那我买他们的股票行不行呢?哎,韩国普通民众就这么干的。 根据韩国交易所的数据啊,这两家公司占了韩国股市百分之四十的权重。在过去的一年,海力士的股价呢,涨了六倍,而三星呢,涨了三倍。 韩国股市的市值啊,近期明显增长,全球排名啊,已经升至了第七位。而韩国的很多父母呢,甚至都会给孩子的股票账户里塞钱。 那问题来了,这跟你我到底有什么关系呢?关系就是,如果你所在的市场,既没有工会替你争取强制分红,也没有成熟的股市让你成为股东,那技术革命赚了再多的钱,也跟你没有半毛钱关系。 而你看不见的那一部分风险就是,利润呢,可能进了少数人的口袋,或者呢,通过回购分给了大股东,而你既不是员工,也不是股东,只是个消费者,那芯片涨价,你买的手机电脑也会跟着涨,而 ai 火了呢,你的工作还有可能会被替的。 所以我从项目可研的角度来看,就是普通人想守住钱袋子,不能只盯着哪家公司发钱多,而要盯着分配的机制。有一句话说的特别透,技术进步的红利如何才能留向普通人,不在于利润,而在于谁有话语权。 海力士的保洁阿姨能拿到六百万的分红,不是因为他扫地比别人快,而是因为呢,他所在的系统能把利润的百分之十,强制的,平等的,无上限的分给了每个人。 而三星的员工呢,正在争取把分配机制写合同里,而不是一年一亿。所以你看,这才叫把红利的分配权锁死。 那我们能做什么呢?两条路,要么你去到一个有这种分配机制的地方,比如呢,通过股市买入那些强制分红或者是广泛持股的公司,要么呢,你就得认清楚,在你现在的环境里,技术红利大概率会流向哪里。然后呢,提前做好对冲, 比如让自己成为那个不可替代的技术本身,或者呢,就是去持有一些与此相关的过硬的资产。最后啊,送你一句话,红利从来就不会自动的流向劳动者,他只会流向有话语权的人。我是菩提散,用项目分析的逻辑帮你逼坑,下期见。

我问大家一个问题,如果你是个普通打工人,年底老板突然给你发三四百万的年终奖,你会是什么反应?是不是觉得老板要么人太好了,要么公司遇到天大的好事了?但这件事放在现在的韩国可不是做梦, 而是实实在在正在发生的事。最近,韩联社等多家权威媒体爆出重磅消息,韩国存储芯片巨头 sk 海力士因为去年赚的盆满钵满,按照公司规定,要拿出利润的百分之十分给员工。这么算下来,今年员工人均年终奖大概能拿到三百万到三百二十万人民币。 这笔钱在韩国差不多能在首尔富人区买一套小户型公寓,还有内部测算更夸张说,明年年终奖甚至有可能飙到六百一十万。拿着这样的收入,谁还敢说自己是普通打工人? 在韩国, sk 海力士的员工现在直接被捧上神坛,大家都叫他们海力士大人,就连他们的工服都成了相亲市场的硬通货。有韩国综艺就吐槽过一件事,一位大叔去奢侈品店购物,店员一开始态度冷淡,结果大叔外套一撩,露出里面的海力士工服,店员立马态度大变,直接当成顶级 vip 对 待。 甚至不少员工相亲都不敢直接报自己的公司,怕对方是冲着钱来的,只能先假装在竞争对手三星上班,考察清楚对方人品没问题,才敢亮出自己海力士的身份。 这帮人之所以底气这么足,核心就是公司实在太能赚钱了。我给大家说几组数据,听完绝对会大吃一惊。二零二五年 s k 海力士的年度利润直接超过了老大哥三星,到了二零二六年,他单季度销售额就突破五十万亿韩元,折合人民币两千六百多亿, 营业利润更是高达三十七点六万亿韩元,营业利润达到惊人的百分之七十二。百分之七十二的利润是什么概念?大家熟悉的盈利巨头英伟达净利润也就百分之六十五左右,台积电大概百分之五十四,全都被 sk 海力士甩在了后面。 资本市场的反应更是疯狂,过去一年, sk 海力士的市值一路暴涨九倍,达到一百一十八万亿韩元,折合人民币八千零七十亿美元,稳稳坐上全球存储芯片行业的头把交易。可能很多人会好奇,一家做存储芯片的企业,凭什么赚的比英伟达还多, 难道它的芯片是镶了金吗?其实很多人不知道, sk 海力士能走到今天,根本不是天生就顺风顺水往前倒二十多年,这家企业曾经差一点就彻底倒闭。 它的前身是现代和 l g 两家财阀的半导体业务,当年一直活在三星的阴影下,发展举步维艰。一九九七年,亚洲金融危机爆发,存储芯片价格暴跌, 现代和 l g 的 半导体业务亏得一塌糊涂,资金链直接断裂,眼看就要破产,走投无路之下,两家只能把半导体业务合并,也就是 s k。 海力士的前身。刚合并没多久, s k 集团就带着巨额资金入局,接手了这家濒临倒闭的企业,正式更名为 s k 海力士。 不过商场里从来没有慈善家, s k 海力士能活下来,靠的不只是资金,还有一套特别狠的逆周期打法。 简单来说就是行业景气,大家都在扩产赚钱的时候,我跟着布局,可一旦行业进入寒冬,同行们都在减产裁员保命,他反而逆势加满,借钱也要满负荷生产,就算生产一颗亏一颗,也要咬牙坚持。这招听着像是商敌一千自损八百, 但 s k。 海力士赌的就是自己背靠才华,资金实力更强,比同行更能熬。事实证明,他赌对了。二零零八年,全球金融危机,存储芯片价格暴跌九成,整个行业一片惨淡。 那一年, s k。 海力士亏了一点九万亿韩元,股价大跌七成,处境岌岌可靠。着 s k 集团持续输洗,他不仅没倒下,还在疯狂破产。最终结果就是二零零九年,欧洲唯一的存储大厂齐孟达破产,欧洲就此退出存储芯片自研。 二零一二年,日本最后一家存储巨头尔碧达也宣告倒闭, s k。 海力士硬是靠着熬死竞争对手和三星美光,形成了全球三足鼎立的垄断格局,才有了如今的行业地位。 而真正让它实现跨越式发展的,还要归功于人工智能浪潮的爆发。现在的 ai 大 模型数据吞吐需求极大,普通存储芯片根本跟不上高宽带内存, h b m 成了刚需。 sk 海力士早就提前布局这项技术,等二零二五年, ai 行业全面爆发,它直接成为英伟达核心供应商,手握全球过半的 h b m 产物。 以前是英伟达挑供应商,现在反过来,英伟达要求着 s k。 海力士供货,就连台积电生产好的芯片都要排队等它的 h p m 封装。靠着稀缺性, s k。 海力士直接把 h p m 价格上调五成,英伟达也只能接受,二零二六年的产物早就被客户全部预定一空。 表面上看, s k。 海力士已经彻底封神,但剥开光鲜的外壳,这家企业其实充满焦虑。首先,它七成的先进潜能都集中在 h b m 和高端存储,传统业务基本放弃发展,高度依赖 ai 行业, 一旦 ai 热度降温,或是英伟达找到替代供应商,他的业绩会直接受重创。其次,竞争对手都在疯狂追赶三星,全力研发新一代 h p m 四,计划三年内把产量提升五倍, 每光砍掉低端业务,权力攻坚高端 hbm, 各家都在拼命突围。而且高盛预测到,二零二六年年底,随着产能集中释放, hbm 价格大概率会大幅下滑,这场 ai 带来的红利狂欢可能快要走到尽头。所以下次再听到 sk 海力士员工拿巨额年终奖的新闻,我们除了羡慕,也能读懂背后的故事。 它的发展史就是一部夹缝求生、逆势突围的逆袭史,靠的是胆识、狠劲和熬住寒冬的耐心。 但商业世界永远瞬息万变,今天靠着风口和壁垒赚的盆满钵满,明天就可能面临新的挑战。对于我们普通人来说, s k。 海力士的故事很励志,也提醒我们,在科技飞速迭代的时代,没有谁能一直躺平吃老本。 今天就跟大家聊到这里,大家怎么看待 s k。 海力士的逆周期打法?你觉得他能甩开竞争对手,稳住行业龙头的位置吗?欢迎在评论区留言交流,我们下期再见!

真的赢麻了!如今在海力士上班已经成了韩国相亲界的金字招牌。受益于 ai 芯片的超级周期,韩国半导体企业 sk 海力士赚钱能力惊人,今年一季度,公司的盈利已经达到一千七百四十多亿元的人民币。 二零二五年,海力士修改了奖金机制,将营业利润的百分之十划入奖金池,并取消封顶。分析师预测,二零二六财年每名员工能分得约二百八十万元人民币的年终奖。海力士财富效应迅速,就演变成了一场全国性的狂欢。 韩国网友称,现在最理想的相亲穿搭就是海力石工装夹克,就连二手交易平台上这款顶流工服也被抢购一空。三星电子员工正通过罢工的方式向公司要求奖金制度,向海力石看齐。

昨天说了三星的这个工厂福利待遇,今天我们来说一下韩国本土 sk 海力士他们的福利待遇。说实话,我看到这个表的时候,我也感觉到海力士确实福利待遇是比三星好,我瞬间理解了三星的员工为什么要去罢工。 我们来看一下 sk 海力士的他们的福利待遇哈,我们还是以一个本科毕业的呃,新入职的基层的一线员工来举例哈, 他们的年年薪构成呢,大约分为四部分,第一个基本工资,第二个固定的奖金,每半年一次,第三个绩效奖金, 也就是说每个季度都会发给你。最重要的有一个哈,叫超额利润奖, 那么海力士呢,他每年把他公司利润的百分之十拿出来分配给大家,所有的员工都有哈,所以这四部分加起来以后呢,哪怕是你新入职的 sk 海力士的这么一个刚干满一年的员工的话呢? 嗯,第一年的收入呢,在淡季的时候都有将近二十八万人民币的收入,在旺季。什么叫旺季呢?就是加班比较多的情况下,业绩好,那这样的话,你几乎可以拿到三十多万,最高可以达到三十六万人民币这么一个年收入。 大家伙,你看这个收入的话,你难怪这个三星的员工要罢工,你看人家海力士的待遇多么的好哈,那除此之外呢,他他们的福利也很多,住房呢,都免费,什么一个月两百块,两百块都不要,都免费给你住的, 什么独立卫浴,空调, wifi, 冰箱,什么都有,都都免费的。哎,餐饮嘛,嗯嗯,公司食堂一日三餐随便吃什么,顿顿有水果。那个吃的伙食还是比较不错, 交通也不错。你你住不想住在厂里面宿舍吗?住在外面吗?交通的班线都有啊,假期也比较多,入职就有带薪年假,一般第一年都给到十二天的。带薪年假啊,除此之外。嗯,你你病假了也带薪。节假日的福利啊,也都有 啊,其他的一些福利,什么运动馆呀?嗯,福利的一些,健身房呀,疫苗接种呀, 年度体检这些,这都基本的,三星也都有的。那么子女的这个教育补贴呀,免费,这个这个免息,购房的这个补贴,也就是说你你想买房子,那个公司给你承担利息,你承担本金就可以了啊。 还有国际员工呢,比如,比如说我们中国人去打工的,毕竟是属于外国员工了,就国际员工呢,你每年还有两次可以回国,回国探亲完了这个机票都是给你报销的。 哎,工厂的环境啊,作息啊,跟三星差不多,都是每天八小时,哎,上午干两个小时,哎,休息一下,然后下午又干两个小时,又休息一下啊,他这个用工的,这个环境肯定是比比国内好很多了。国内嘛,一言难尽了哈, 总结一下哈,为什么三星要罢工呢?海力士的待遇确实是比三星要好很多,这个福利待遇呢?海力士也有一些。嗯,挺不错的,这个福利待遇都是比这个三星要好,难怪人家三星要要罢工,哈哈哈。啊, 最后来说一下,如果你你你们现在高中毕业,呃,准备报考大学的一个专业,或者你大专毕业,哎,也确实没有什么特别适合干的, 我可以考虑一下我们这个 sk 海力士这个项目,说白了就是海力士花钱请你到韩国去读书。读书呢?你毕业以后直接到他们工厂去上班啊?大概就是这么一个项目。

海力士狂给员工发巨额奖金,网传未来人均甚至能拿到六百万!这件事背后的逻辑不单纯是海力士对员工慷慨,背后更隐藏着关于 ai 重要的战略布局。今天一口气帮你看清发前背后真正的深层原因。 首先根本不是老板单纯大方,是真的赚麻了。 ai 大 火带货高端 hbm 内存,海力士一家独占全球六成,市场几乎垄断,内存价格一路大涨,公司利润爆表,比英伟达、台积电赚钱还猛,手里现金流非常充裕,自然是有分钱的底气。 其次就是抢人才锁人心。大家都知道,半导体行业最值钱的就是核心工程师,现在全球都在抢芯片人才,海力士直接把每年利润的百分之十拿出来,全员分红,从技术人员到普通员工,人人有份, 用高额利润把人才牢牢绑在身边,既双击骨干跳槽,还能高薪挖走三星同行的顶尖人才,直接打赢人才争夺战。 第三就是提前绑定长期发展,他不是临时随便发钱,而是公公会签了个十年的固定协议,把分红规则写死,让员工跟公司变成利益共同体。公司越赚钱,大家分的钱越多, 自然就愿意踏实深耕研发,稳住长期才能。最后还有一层商业野心,就是用高薪稳住团队,加大研发,继续巩固自己在 hbm 高端内存的垄断地位,拉开三星、美光的差距,借着 ai 风口,牢牢吃下未来好几年的行业红利。 所以你看,海力士发巨额奖金从来不是简单的福利,而是用钱留人,用制度稳盘,用人才垄断赛道的一步高明布局。最后,我们普通人应该如何在 ai 时代吃到红利呢? 关注内存芯片市场,这个 ai 时代的万金油毛定有研发实力、技术基建的龙头企业,这些企业将在 ai 时代获得业绩的持续增长,我们可以相信价值投资的力量。我是问顶,专注拆解前沿科技,关注我不错过下一个时代风口。

什么叫做只要给员工发够工资,就能解决一切社会难题?这个事,韩国的 s k。 海力士给出了完美答案。他们公司人均年终奖发三百万人民币,明年可能会翻到六百万,据说是拿出了全年营业利润的百分之十发给员工。分析师预测,他们二零二六年营业利润二百五 十万亿韩元,折合人民币一点一六万亿,十分之一就是一千一百六十亿人民币,总共分给三点五万名员工。你没看错,不是只有高管,是所有员工都有份。这做内存条的工人,年终奖比 绝大多数中国一线城市白领的全年收入还高。这事在韩国那边已经疯了。现在韩国的女生们都一头扎进了相亲市场,不要律师,不要医生,就要 s k。 海丽式的普通员工。就现在一件 s k。 海丽式的工装,在那边的二手平台上都能卖到 四万韩元,美其名曰相亲最强战袍。你只要穿了它,不管你长多丑,你就会成为万千少女的第 一选择。毕竟这三百多万奖金,可是韩国的人均年收入的二十倍以上。更神奇的是,这种发钱模式正在撬动整个韩国社会的全面复苏。 s k。 海力士股价这几天单日最高暴涨百分之十二点五二,市值一举突 破一千万亿韩元,成了韩国历史上第二家达到此高度的公司。与此同时,像 s k。 海力士和三星这些半导体 巨头,也带动了韩国 k o s p i。 指数一路狂飙,截止昨天达到了七千四百九十八点,创下了历史新高,总市值一路冲到全球第七,把加拿大都甩在了身后。要知道韩国可是个全民炒股的国家, 全国五千二百万人口,股票账户却有近一亿个,平均每人两个。这人有钱了,社会就活了。那个曾经全球垫底,低 破零点七二的生育率的韩国,居然开始生娃了!根据韩国官方最新数据,二零二五年总和生育率已经回升到零点八,今年二月的出生人口更是同比大增百分之十三点六。还有结婚登记数创七年以来新高,今年一月的结婚登记人数同比增加百分之十二点四。 无数韩国年轻人用行动证明,不是我们不想结婚生娃,是我们手里没那个钱。当一份工作能让你看到确定性的未来,所有的社会难题都会迎刃而解。所以给员工发够工资,就是能让 企业、社会、老百姓三方共赢。与此同时,咱们这边网友也破防了,直接说还得看人的外景,因为对比太扎心了,看国内某些公司 还在说你不干,有的是人干,嘴上喊着奋斗,可年终奖绩效几乎没有。九九六式福报大小周是常态,用最低的成本干压榨人的事,数据不会骗人。中国打工人平均每周干四十八点六小时,一年下来超过两千五百个小时,比国家法定上限还要多。而 而韩国呢?人家全年才一千八百多个小时,还发着动辄几十万上百万的年终奖。更讽刺的是, s k 海力士在韩国居然被骂背叛资本家,说他太疯狂。可转头看看咱们这儿,还有人一本正经地说 工资太高不利于年轻人奋斗,这华哥现在简直荒唐到让人笑出声。很多公司一谈社会责任,张口闭口就是交了多少税,捐了多少钱,创造了多少岗位。但你啥时候听过哪家企业主动说我们员工工资高、假期长、福利好?一个连天天见面的员工都不舍得好好对待的公司, 怎么可能真心对社会负责?在这种环境下,年轻人哪还有精力谈恋爱、结婚生娃,房贷车贷压得喘不过气,加班加到连社交时间都没有,生育率能高才怪。所以,越来越多年轻人把目光转向外企, 真不是崇洋媚外,而是人家确实把人当人看。星巴克会给员工的父母上保险,沃尔沃会给爸爸们放半年的育 婴假。看起来不赚钱,但换来的是员工的尊严和规 归属感。当然,咱们国内也不是一点希望没有。前段时间胖东来给员工分四十亿利润的消息不也刷屏了吗?老板俞东来一句涨工资是关爱员工最科学最有效的方法,道出了一个朴素却深刻的道理,员工才是企业财富的创造者,把利润分给员工,把人当人看,才 是最管用的,管理最长久的生意。 s k。 海力士和胖东来的做法本质上是一样的,那就是建立一种利益共享的价值观。当员工真切的感受到工 公司的每一分成功都与自己的付出息息相关,自己也能从中获得丰厚的回报时,那种归属感和主文风精神,是任何口号都无法比拟的。 过去二十年,国内企业都在拼命做大蛋糕,觉得蛋糕大了,员工自然能独分,但现在市场环境变了,蛋糕越来越难做大, 学会公平慷慨的分蛋糕,反而比盲目做大更重要。 s k。 海莉是用三百万年终奖给所有企业上了一课。那些看似无解的经济下行,结婚率低、生育率低迷,根源都是普通人没钱、没安全感。 只要给员工发够工资,共享利润,员工就敢消费拉动经济,敢结婚提升婚恋率,敢生育缓解人口危机,所有社会难题都会迎刃而解。 企业真正的社会责任,从来不是对外作秀捐款,而是对内对得起每一位劳动者,让老有所得感、有所盼,这才是治愈一切社会顽疾的良方,也是企业长久发展的核心密码。

这家韩国公司干的事啊,让中国打工人看红了眼。三点五万员工,人均年终奖六百一十万人民币。从首席工程师到大门保安,从食堂阿姨到班车司机,无一例外。 这个发钱力度哈,相当于每个员工每年中一次彩票了。原来九九六并不是真正的福报,这才是 他们发钱的原因。也很简单,以前白菜价的存储芯片,现在比黄金还贵啊。海力士这家公司啊,去年赚了差不多一百万亿韩元,今年恐怕还要翻几倍。但真正值得关注的不是数字,而是发钱的方式, 取消奖金上限百分之十,营业利润制度化的分给所有的正式员工,白纸黑字写进协议了。 很多人说,哈,这种制度化的分钱,是人类历史上的第一次。有点讽刺的是啊,韩国这个资本主义国家,可能比他的北方邻居更接近社会主义。 为什么这么说呢?韩国的另一家内存的巨头三星,目前也在和公会进行谈判,公司的口径是和海力士一样,全体员工分利润的百分之十,而公会的要求是百分之十五。 而且,你敢相信吗?韩国五千两百万人口,股票账户居然超过一亿个,不仅允许未成年开户,父母给孩子股票账户塞钱,还能减免赠予税。 三星电子的五百零六万个个人股东里,足足有三十六万人是未成年人。 炒股从娃娃抓起,本质呢,是鼓励所有人与国运共进退。说实话啊,韩国这么做挺招人恨的,因为他一刀切开了一个所有人都在回避的真问题。科技革命的红利到底该怎么分? 两百年了,从蒸汽机的流水线到互联网到 ai, 每一次接触革命的明面上的剧情都是释放生产力,造福全人类。但暗线剧本只有一句,技术红利的去向不取决于谁在用它,而取决于谁拥有它。 如果说韩国这一次的模式啊,是拿出来一部分真金白银,直接分给普通劳动者,那么美国的模式就是分给资本和股东, 英伟达、微软同样赚了天量的利润。然后呢,通过股票回购和分红啊,留下大股东啊,这套模式呢,虽然家具了贫富分化,但小股民至少也能分到一倍高。 东大呢,可能是第三种模式,既没有韩国那种让员工坐上谈判桌的传统,也没有硅谷那种把利润大头让给散户的资本市场。你猜利润流向了哪里? 就像很多人追问哈,为什么 deepsea 横空出世,极大的提高了效率,那人们第一时间想到的不是上三休四,而是大规模裁员。 同样的,为什么我们的制造业已经这么强了?电池全球第一,光伏占世界八成,新能源车卖遍全球。技术不缺,利润不缺,利率也不缺。但是对劳动者而言,科技进步换来的是加班,而不是工资。 其实这个问题哈,上个世纪的美国也遇到过,科技飙升,利润飞涨,工人的工资根本追不上。直到一九五六年,美国通用汽车的工人和资方坐下来,签了一条今天看起来非常普通,当年却开天辟地的协议, 工资跟通胀挂钩,叫 c o l a 啊,通胀涨多少,工资跟着涨多少。就这一份协议哈,引爆了以后二十多年美国中产阶级的黄金时代, 一个普通流水线的工人,能买房能养活的四口之家,能让孩子读大学,能去迪士尼度假,人类历史上最庞大最富裕最有消费能力的群体,美国征产由此崛起了。 归根到底,哈技术进步的红利如何才能真正留到普通人的口袋?不是技术问题,也不是利润问题,而是谁说了算的问题啊。

有这么一家公司,每个员工的绩效奖金平均在六百万人民币以上,哪怕是前台、司机、行政这一类普通岗位的奖金也有两百万。而且这家公司可不是什么小公司,他们全球的员工超过了三万人,也就是说,他们今年光是发绩效奖金,预计就要发一千两百亿人民币以上。 而这家豪气冲天的公司,就是当今资本市场,也是全球 ai 制造领域最炙手可热的公司,来自韩国的 sk 海力士。 为什么这家公司能这么豪呢?因为他实在是太赚钱了。海力士今年一季度的利润两百七十二亿美元,较去年同期增长了四倍,全年利润约有一千一百亿美元,也就是七千五百亿人民币以上。这是个什么概念呢?目前中国 a 股上市值在七千五百亿以上的公司也就十九家,也就说海力士一年的利润 就可以把我国的大部分上市公司给买下来。那么这家公司是干什么的呢?它只有一个主营业务,那就是卖内存条。对于 ai 而言,目前大家有这么一个共识,那便是短期缺芯片,长期缺能源,永远缺存储。你可以把现在的 ai 服务器想象成一个超级健身房。 英伟达的 gpu 像是一群饭量巨大、训练强度极高的运动员,算力很猛,消耗也很猛,但再猛的运动员,也得有人把饭喂到嘴边,饭送慢了,运动员就只能坐在那干等。内存就是那个负责把数据高速喂给 gpu 的 人。但是相信这个时候的你一定会好奇这么几个问题, 为什么海力士、三星电子这种影响全球的内存生产公司,偏偏坐落于只有十万平方公里的韩国?海力士究竟是怎么一步一步发展起来的?他是怎么赶上这一波 ai 大 浪潮,成为现如今最大的受益者的? 这家公司究竟是昙花一现,撞了狗屎运,还是会成为未来永恒的霸主?本期视频就来带你一探究竟。 我是嘴碎落一个将宏观大事揉碎了讲给你听的财经博主。首先给大家回答第一个问题,为什么海力士、三星电子这种影响全球的内存生产公司,偏偏坐落于只有十万平方公里的韩国?其实答案就藏在迷面上,因为韩国这个国家实在是太小了, 不像美国有庞大的内需市场,不像中国有完整的超大规模工业腹地,也不像中东有石油、天然气。对韩国来说,国家发展长期面临一个非常现实的问题, 没有资源就只能出口,没有市场就只能卷全球,没有众生就只能把技术做成护城河。所以,韩国的产业升级路线从一开始就是典型的发展型国家模式,政府确定方向,金融资源集中配置, 大企业集团承担突破任务,出口市场负责检验成败。这套模式在造船、钢铁、汽车、电子上都用过。而且最关键的,韩国半导体崛起,也跟美国的战略布局密切相关。冷战时期,美国在东亚的战略布局有一个核心逻辑,扶持日本、韩国、中国台湾等盟友和伙伴, 形成一个围绕美国技术、市场、安全体系展开的产业网络。韩国一方面接受美国安全保护,另一方面被纳入美国主导的全球产业链,韩国企业离不开美国设备客户和美元资本市场。 早期三星做 drm 也是通过学习或者抄袭的方式来追赶美国和日本企业,最终在一九八三年开发出了第一款六十四 k 大 小的 drm。 到了 ai 时代, sk 海力士的内存条大客户也主要是英伟达、微软、 m e t a 等美国科技巨头。但是海力士这家公司可并非以来就是内存条界的老大,事实上,这家公司曾经多次处于破产的边缘。 这里就到了刚才提的第二个问题,海力士究竟是怎么一步一步发展起来的?海力士最早的名字叫现代电子,而这个名字一听你就知道它背后站着的是韩国财阀体系,是现代集团。 而熟悉韩国财阀历史的朋友都知道,一九九七年底,亚洲金融危机爆发,韩国遭遇了史无前例的 imf 外汇危机。当时的韩国政府为了拿到国际货币基金组织的救命钱,搞了一个所谓的大交易政策, 强迫国内财阀进行业务互换和重组。在政府的强制施压下,当时在半导体领域排名全球前五的 lg 半导体可以说是胳膊拧不过大腿,极其憋屈的被迫放弃了半导体业务,并入了现代电子。两家公司合并后,在二零零一年正式更名为海力士。 话说强扭的瓜不甜,两家企业在企业文化、技术路线上都有摩擦,再加上当时全球 it 泡沫破裂, 内存价格暴跌,刚成立的海力士瞬间背上了沉重的债务包袱,直接走到了破产的边缘。在那之后的近十年时间里,海力士仿佛成了一个没人要的孤儿,在生死线上苦苦挣扎。那时候的海力士有多惨?为了省下一点点微不足道的电费,员工们甚至把办公室的日光灯管拔掉一半。 为了省下买纸巾的钱,公司发起了带手帕上班的运动,遇到发不出工资的时候,全员甚至要轮流休长达一个月的无薪假。现在在建筑设计院上班的朋友,你们出来点评一下,这种公司和你们谁更惨一点? 二零一二年,海力士终于迎来了命运的转折点。而这个救世主听起来颇具戏剧性,他是一家靠卖布料和录像带起家的公司。 sk 集团。 sk 集团的前身是一九五三年成立的先知之物,早年就是个造人造纤维的纺织厂, 后来做着做着,他们发现这纺织用的塑料薄膜不仅能做衣服,稍微改一改,还能用来做录像带的磁带。上点年纪的观众可能还记得当年我们看的那些画质模糊,经常要倒带的教育片或者电影录像带, 很多上面都印着 skc 的 红色大字。从纺织品到录像带,看似风马牛不相及,但 sk 集团却在这个过程中隐约触碰到了未来世界最核心的财富密码数据的存储。 所以当二零一一年底海力士挂牌出售的时候, s k 集团的掌门人崔泰元敏瑞的嗅到了机会。但当时的收购案在 s k 集团内部引发了极其激烈的争吵。大家都在说半导体是个无底洞,投资这么大,海力士现在又是个烂摊子,我们会不会被他一起拖死? 面对内外的强烈质疑,崔泰元展现出了惊人的决断力。他力排众议,坚持认为半导体是 s k 集团乃至整个韩国未来的核心增长引擎。就在收购意向书提交截止时间的前七分钟, s k 集团的董事会才最终拍板同意二零一二年, s k 海力士正式挂牌成立。 有了 sk 集团雄厚的资金兜底,那群被饿了十年的孤狼工程师们终于有钱去搞研发了。在 sk 集团刚完成收购,人心浮动的节骨眼上,新成立的未来战略是在规划蓝图时, 竟然将一项在当时看来极其冷门甚至带点科幻色彩的技术列为了公司生死存亡级别的研发目标。这项技术就是今天 ai 界的定海神针。 tsv, 翻译成中文就是硅通孔技术。什么是 tsv? 简单来说, 就是要在几微米厚的硅片上,像打井一样钻出数千个肉眼看不见的微小孔洞,然后填充导电金属, 让上下层芯片直接垂直串联,让电镐在零点几毫米的距离内完成瞬时跃迁。但在二零一二年,这玩意儿的成本是普通内存的十几倍,且良品率低到让人想哭 了。方向还要有,能把命堵上去的统帅。二零一三年, sk 海力士做出了一个打破韩国财阀传统的决定,认命研发部门负责人朴新玉为公司 ceo。 我们得知道,韩国是个吸收了资本主义一切缺点的国家,这种讲究尊卑和出身的环境里, ceo 通常是空降的财务专家或职业经理人。 朴新玉则是一个钻研了一辈子技术的老学究,他在一九八四年进入现代电子半导体研究所,后来做过美国生产法人负责人、研究所长、研发制造总负责人,是公司内部最核心的技术专家之一。 上任后第二天, sk 海力士宣布组织改组,把研究所 d r a m 和 flash 商品规划功能 m 八系统半导体制造部门 从原有体系中拆出来,直接归 ceo 管,研究所改名为未来技术研究院,同时整合营销本部里的电脑与移动业务组织,并把 n a n d flash 解决方案开发功能升级为独立本部, 并且还一次性提拔二十九名高管,其中十九人来自研发和制造领域。在海力士孤独地在冷板凳上死磕 tsv 时,大洋彼岸的另一家公司 amd 也正因为显存内存不够用而急得抓耳挠腮。 amd 的 cto 跨过太平洋,找到海力士,两家示意者一拍即合。我们要搞出一种前所未有的显存,也就是 hbm, 俗称高宽带内存。随后的时间里,这群工程师经历的是外人难以想象的折磨。 在海力士内部,当时的青州工厂被称为阿无地煤矿,这个名字在韩国语境里意味着环境极端艰苦,甚至有点流放地的味道。二零一五年,第一代 hbm 终于问世,它的贷宽直接是当时最强显存 g d d r 五的四倍以上,工号却降低了百分之四十。 但问题是,在随后的 hbm 二时代,海力士却摔了个大跟头。当时的 hbm 二建议产品由于过度纠结于成本控制,导致性能达到了瓶颈,产品在市场上遭受了冷遇。历史的转折往往发生在大企业的傲慢之中。决定海力士能坐上今天王座的,其实是他最大的竞争对手三星的一个失误。 时间来到二零一八年,当时英伟达的创始人黄仁勋已经看清了 ai 计算对内存宽带的恐怖需求,带着极高的要求,秘密拜访了当时的内存霸主三星,希望能共同开发下一代定制化的 hbm。 但三星的最高管理层甚至没有出面见他,并在权衡之后拒绝了黄仁勋的提议。 三星为什么拒绝?这其实非常符合经济学中的垄断者逻辑。在传统的通用 d r a m 内存时代,三星的成功方程是无情地压低成本,大规模量产、打价格战,逼死对手,抢占市场份额。而 h b m 呢?这玩意儿当时不仅需求量极小,而且属于高度定制化产品, 它的工艺难度大、不良率高,成本极其昂贵。站在三星的角度看,我一个做惯了通用标准品、靠规模效应赚钱的带头大哥,凭什么要为了你英伟达一家的特殊需求,去开一条又费钱又难伺候的专线? 让老二老三去捡这点残羹冷炙吧。这是一种基于过去成功经验的极其理性的商业判断。但在 ai 时代即将来临的前夜,这成了一个致命的战略误判。被三星拒绝后,黄仁勋转身找到了当时的老二 sk 海莉士。 作为追赶者,海力士的战略逻辑截然不同,他们早就意识到通用内存市场的利润已经被压缩到了极致,只有抱紧头部客户的大腿,为他们提供极致的定制化服务,才能弯道超车。海力士向英伟达承诺,只要是你需要的规格,我们不惜一切代价满足。 随后, sk 集团的掌门人崔泰元亲自出马,先飞到美国会见黄仁勋,两个月后又飞到台湾拜访台基店的魏泽佳。 一个由 sk 海力士内存加英伟达设计加台积电制造组成的 ai 黄金铁三角,就此正式结盟。这个同盟的威力有多恐怖?在如今的 ai 加速器市场中,这三家联手切走了超过百分之八十五的市场份额。 三星在反应过来之后,虽然奋力追赶,但一步慢,步步慢,至今仍在为通过英伟达的 hbm 品质测试而苦苦挣扎。那么,回到我们的第三个问题,海力士他是怎么赶上这一波 ai 大 浪潮,成为现如今最大的受益者的? 给大家说一个数据,别看现在海力士一年能赚七千亿利润,可如果我们把时间往前面翻,三年半,也就是二零二二年年底,当时全球半导体正处于寒冬,客户纷纷取消订单,海力士遭遇了史无前例的严重亏损。到了二零二五年底,公司预计面临高达七点七万亿韩元的巨额斥资, 情况甚至比当年的金融危机和互联网泡沫破裂时还要惨烈。二零二一年到二零二五年,海力士的利润分别为五百四十二亿人民币、一百三十四亿人民币和负四百九十六亿人民币。 是的,没错,就是负数,一年亏了挨边五百亿。然而,就在这种面临生死存亡的时刻, c、 h、 a、 t、 g、 p、 d 横空出世, ai 大 模型引爆了全球对 h b m 的 狂热需求, 是不是你以为他们就此飞黄腾达了?错啦,只是海力士遇到了一个致命问题,潜能不够!为了接住这破天的富贵,海力士高层做出了一个极其疯狂的决定,打光最后一颗子弹,将原本建造成本就极高的 m 十五工厂 紧急报改成 hbm 的 厚道封装工厂。是,这里也有一个严重的问题,如果 ai 需求只是一阵风,海力士将面临史无前例的潜能过剩。 而对于海立市的员工们,则完全就符合我们对韩国人的刻板印象,可以说,他们血液里流淌的都是冰美式, 只要累不死,就往死里干。最后我们能看到的是,他赌对了。面对英伟达 ceo 黄仁勋提出将下一代 hbm 四量产时间提前六个月的极限要求,海立市毫不犹豫地揭下军令状,并以恐怖的执行力硬生生踩准了节点。正是这种,只要你要,我倾家荡产也跟你造的很近。 在 sk 海力士在 ai 大 爆发时,成为了市场上唯一能大规模稳定供货的玩家。就这样,从二零一二年押注 tsv, 到二零一八年绑定英伟达,再到二零二五年疯狂破产, sk 海力士用整整十年的孤注一掷,终于换来了今天的爆发。二零二六年第一季度, sk 海力士实现营收两千四百亿人民币,同比增长百分之一百九十八。营业利润一千七百亿人民币,同比暴涨百分之四百零八。 那么回到我们最后的那个问题,这家公司究竟是昙花一现,撞了狗屎运,还是会成为未来永恒的霸主?我的答案是,我不知道,但我能确定的是,他不会是昙花一现,但未来能否维持如今的霸主地位,没人说得清。利是知道自己的命脉在于先进封装,于是在二零二六年初再次豪赌, 砸下近一百三十亿美元在韩国青州建设先进的芯片封装综合体。类似深知内存本身不再是单纯的商品,未来的赢家是谁?能把这些高宽带内存快速稳定的打包好?他们试图用这一百三十亿美元彻底锁死二零二六年到二零三零年的行业领导权。 但问题是,所有半导体产品都逃不过周期率, hbm 也不例外。现在 hbm 的 需求爆发主要来自于大模型训练,但当大模型训练的高峰期过去,需求转向推理时, hbm 的 需求增速会不会大幅放缓? 如果 ai 的 商业化进展不如预期,各大云厂商会不会缩减资本开支?这些都是未知数。一旦 hbm 需求出现下滑, sk 海力士的巨额才能投资就会变成沉重的负担。作为曾经的王者,三星绝不会坐以待毙, 他们正在拼尽全力,试图通过测试,试图重夺王座。同时,背靠美国的大厂美光也在紧追不舍,在某些细分化市场甚至开始蚕食份额。同时来自中国存储势力的竞争, 这可能是最容易被忽略却又最致命的长期威胁。中国最大的 d i m。 制造业长兴存储正在以惊人的速度追赶。 目前长兴已经量产的第五代 d r a m, 距离韩国巨头仅有一代之差,并且在中国的大力补贴与支持下,中国企业计划在未来五年内将半导体产量翻倍,这意味着什么?这意味着海力士原本用来兜底的通用内存市场,未来很可能会被中国产的廉价内存淹没。 是我这里要说,但是了,以上的问题都是我们的假设,现在的海力士那叫一个强的可怕,他们的产品的量率达到了百分之七十,这是一个什么概念呢?三星的量率还不到百分之五十,美观更是只有百分之四十左右,同样的成本, 他们能比另外两家公司多造出百分之五十利润。而海力士最大的优势来自他们对价格的绝对控制。就在年初他们和英伟达、 openai、 苹果这些公司的谈判的时候,报价将内存的价格提升百分之一百,结果对方直接全盘同意照单全收。 据说因此海力士现在无比后悔,早知道价格就直接提五倍了。为什么这些巨头敢这么明目张胆的议价?因为现在的存储芯片已经从一种电子零件变成了像空气和电力一样的 ai 生存税。 微软、谷歌、亚马逊和 mate 这样的云端霸主们为了不在这场生存竞赛中掉队,开始不计成本的扫货,几乎吸干了市场上所有的库存。现在全球能供应的内存的量基本就全看三星、海力士、美光这三家公司供给是有限的,我有更多内存就意味着其他公司的内存要变少。 对于这些大厂来说,买不到芯片就意味着落后,落后就意味着死亡。所以不管海力士开出多离谱的价格,他们都得含泪签单,这就是所谓的生存税。这海力士在这段时间成了资本市场的香饽饽,今年他的涨幅高达百分之一百五十,过去两年的涨幅高达百分之八百四十。 给本来就喜欢贷款说哈的韩国社会创造出了无数的千万富翁。但是这个时候肯定就有人问了,这家公司长这么厉害跟我有什么关系?人家是韩国的,我们中国市场上又买不到。其实不然,目前国内还是有好几种合法合规的方法可以投资海力士的,但是在视频里我不好推荐。但是 sk 海力士这家公司,最值得我们看的其实不是他今天股价涨了多少,也不是员工奖金发的有多夸张,虽然他这奖金发的确实有点夸张了,而是他背后那条更残酷的产业逻辑。在真正的高端制造里,没有什么一夜暴富,只有十年冷板凳之后突然被时代点名。 回顾海力士的这几十年,简直就是一部活生生的半导体版逆袭爽文。但这部爽文的前半段却写满了辛酸与绝望。谁能想到,一家曾经为了省电费要拔掉一半日光灯管,甚至走到破产边缘的弃子公司, 如今却成了今年预计要发放一千两百亿天价奖金的行业巨头。谁又能想到,当年那个在生死线上挣扎的弱者,如今却摇身一变,成了让全球顶尖科技巨头都要乖乖缴纳 ai 生存税的无情收税官。很多人觉得海力士的爆红不过是撞了狗屎运,恰好赶上了 ai 时代的风口。 但你我都知道,在这个极其残酷的科技修罗场里,从来就没有什么从天而降的锦鲤、命运的齿轮。其实早在二零一二年,他们压住硅通孔 tsv 这项冷门技术时,就已经开始转动了。面对老大哥三星的傲慢巨客,海力士拿出了韩国人骨子里那股只要累不死 就往死里干的冰美式灌血管的精神。从砸锅卖铁、报改工厂,到不惜一切代价满足英伟达的极限要求,他们用整整十年的冷板凳和孤注一掷,才硬生生劈开了今天这条血路。 未来,海力士会不会跌落神坛?是在三星、美光和中国存储势力的围角中痛失王座?还是被残酷的半导体周期率反噬?我的答案依然是没人知道。但海力士的这段野史,却给了我们这个时代的每一个普通人一个极其震撼的启示。 真正的护城河,从来不是你今天账上有多少余额,而是在漫长的看不到光的寒冬里,你敢不敢为了那个看似虚无缥缈的未来,压上自己所有的筹码? 在这个被 ai 彻底重塑的世界里,买不到内存就意味着落后,落后就意味着死亡。在通往王座的泥泞之路上,永远只有片子狂才能生存。我是嘴碎落一个将宏观大事揉碎了讲给你听的财经博主,点关注,我们下期不见不散!

打工人集体破房,韩国 sk 海力士预计二零二六财年人均年终奖六百一十万人民币,保安保洁、班车司机全员一样分。这不是做梦,是 ai 时代真造富神话。先给你算笔账,三点五万员工,人均六百一十万, 一线城市一套房直接到手。关键不是发的多,是规则太狠。二零二五年九月,海力士和公会签十年协议,每年营业利润百分之十直接当奖金池,废除上限。这是白纸黑字的制度,不是老板心情好才发。百分之八十及时到账,百分之二十递延还贷利息, 还能换股票赚额外收益,全员普惠,一个不落下。为啥这么猛?核心就是 ai 加存储芯片, h b m 高带宽内存是 ai 大 模型的刚需,全球就三家能大规模量产,韩国占俩三星海力士,韩国四月存储芯片出口同比暴增百分之两百七十八。更深层次的原因是 ai 革命已经从堆算力转向拼存力、内存和存储 的新阶段。一季度,三星电子利润暴增百分之七百五十六,海力士净利润暴增百分之三百九十八,股价翻倍, 红利全砸给员工。更扎心的是,这不是偶然,是分配制度的革命。以前技术红利大多流向资本和顶层,现在海力士告诉你, ai 时代谁干活谁分大头。六百一十万是机构预测数字,但利润百分之十,全员分十年制度化是板上钉钉。视野放到全球,你会发现, s k 海力士的做法,切开了一个所有人都回避的真问题。 ai 时代的技术红利到底应该怎么分?真正的风口,从来不是追热点,是彩中产业加制度的双重红利。 ai 时代,你觉得打工人该怎么分到技术红利?评论区聊一下。

当海力士工装比阿玛尼西装更吃香,一场震惊全球。打工人的财富分配正在席卷韩国相亲界。二零二五年, s k。 海力士修改奖金制度,约定将营业利润的百分之十分给员工。随着 ai 浪潮爆发,其第一季度营收就冲到五十二点六万 亿韩元,利润高达百分之七十二。什么概念?卖内存?卖出了印钞机的毛利?海利士员工今年人均年终奖可能高达二百八十万人民币,但这笔钱不是天上掉下来的,而是韩国人在半导体牌桌上花四十年用国运赌出来的。八十年代,存储芯片还是日本巨头的天下,日系厂商发动价格战,韩国人连坐上牌桌的资格都没有。但他们没有认输,而 是抵押信用,疯狂破产,用一代人的积累去赌一个胜者为王的结局。二零一二年,所有人都说存储芯片是火坑, s k 集团掌门人崔泰元偏不信,砸三点四万亿韩元买下海力士,在行业最冷的冬天,投钱投人投产线。紧接着,智能手机爆发,低功耗内存是当时主流,三星重心在移动内存,看不上 h b m 技术,觉得这玩意贵、难 粮率低,没前途。万年老二海力士为了活没得选,只能坐上这个冷板凳,硬啃十年。结果大模型时代一来,英伟达的 gpu 突然饿疯了,全世界这才发现范勺在海力士手里。科技巨头们排队送钱,黄仁勋亲手给工程师针灸,叮嘱他们一定要顺利供应 hbm 四、有人承诺建厂,有人帮买阿斯麦 euv 光刻机,一切只为提前锁住 hbm 潜能,毕竟 ai 服务器可以没有故事,但不能没有。海力士男用百万年薪横扫乡亲脚,他们脚下是日本耳鼻达,德国齐孟达 这些巨头的尸骨,是无数工程师熬干的青春,也是一个资源小国把全部身家压上牌桌后的结算时刻。这就是顶级制造业最残酷的真相。踩对风口只能让你入场,敢赌命,才能让全世界给你交钱。