追觅科技老板俞浩要求员工发抖音
哈喽，大家好，我是追觅科技扫地机的产品经理。大家好，我是追觅卡马。哈喽，大家好，我是净水碧优事业部的瑞塔。现在是正月十七十八点，但我还没有下班。 我们于浩老板昨天发布了七十五条抖音，七十五条只是抖音的上线，不是我们于浩老板的上线。看了一下追觅美食街，还是为大家分享我的文化衫穿搭，年轻帅气的老板的号召，去把自己的社会账号运营起来。
粉丝337获赞2.0万
相关视频
00:35查看AI文稿AI文稿五一假期期间，追觅科技 ceo 于浩在个人社交平台开启超高强度更新模式。短短三天时间里，他在多个社交平台密集发布视频，其中单平台作品数量更是高达一百七十一条。绝大多数人的努力程度之低，还轮不到拼天。我今天就发了七十五条，我相信很多人连我的一半都做不到。努力吧！ 从个人主页数据来看，仅五月四日，单日就连发一百一十七条作品。四月三十日，于浩曾下达内部指令，要求所有员工开通全平台账号，并设置粉丝奖励一万真粉奖一万，五万真粉奖五万，十万真粉奖十万。
1.5万今视频长天新闻
00:22查看AI文稿AI文稿追觅科技创始人兼 ceo 于浩发文要求公司全体员工开通全平台社交媒体账号，每天用十五分钟拍摄发布三条视频，内容围绕自家产品核心技术和卖点展开， 全员执行下来，光是员工账号就能形成超两万个社交矩阵。同时于号设置阶梯式粉丝奖励一万个，真实粉丝奖励一万元，五万个奖励五万元，十万个奖励十万元，并要求全体员工立即执行。
3.3万荆楚网
01:36查看AI文稿AI文稿最近追命老板于浩是不是疯了，要求两万员工全员开通自媒体，每天发三条视频，粉丝突破一万，讲一万， 十万直接讲十万。很多人吐槽他瞎折腾，搞内卷，其实大家都没有看懂，这就是经典的全员营销打法。早在日本经济大萧条时期，松下、兴之助和稻盛和夫就用过这招， 行情不好，订单暴跌，不裁员不减薪，全员走出办公室，人人都是推销员，帮企业逆势翻盘。 咱们国内的胖东来更是把全员营销玩到了最高境界，员工都是本地人，身边全是亲戚邻里、街坊熟人，日常服务、聊天唠嗑不靠硬，推销全靠人情和口碑自然传播，人人都是品牌活广告。 如今，于浩让员工全员做抖音，逻辑是一模一样的，两万员工就是两万个宣传端口，搭建品牌流量矩阵， 还能倒逼员工提升表达力，不再是单依靠技能吃饭，更是企业提前培养市场思维，为未来抗风险铺路。说白了，就是把线下的全员口碑营销升级成了线上全员自媒体。 你觉得这是累觉吗？你还觉得他疯了吗？还是老板的有长远的远光？换做是你，你愿意跟公司一起做账号吗？评论区里面聊一聊。
18何大山人
00:54查看AI文稿AI文稿追觅的老板于浩每天在网上呀制造几十段的垃圾视频，垃圾，他还号召他们的员工也都出来拍视频，一天也要拍够七十五条。这个抖音啊，抖音这个上限就是每天一个人每天 可以发七十五条。于是呢，现在就是于浩和他的员工们，哎呀，都在网上发视频，都是垃圾，视频垃圾。不过呢，我感觉效果还是挺好的，毕竟引起了很多人关注吗？只要你能吸引别人的注意力，关注度，那不就是达到目的了吗？ 如果我是一个公司的老板，我也会号召员工都出来拍视频啊，虽然不一定要求， 不能说要求，应该是提倡，提倡大家都来拍视频。然后呢，制定相应的奖励或者激励机制，我觉得肯定是有效果的，对公司啊肯定是有很好的促进的作用的。
16二哥哥
02:48查看AI文稿AI文稿百亿集团的老板又疯了一个，最近于浩啊，他是一天发出了七十五条短视频，然后还让他两万多个员工跟着他一块去在抖音上猛发视频。 很多人对于浩的这个行为表示不解啊，我从一个也是创业者，然后的话也做流量，做账号，已经做了六年的 自媒体的从业者，我想分享三个我的思考。于浩被很多人说是疯癫，但是说真的，我觉得他这个看似疯癫的背后，其实是一个创始人非常高的商业认知。 为什么这么说？大家看于浩他在打国内的第一仗，非常重要的就是在今年的春晚了做了一个很大的一个冠名，那你就能看得出，这个老板其实他是很明白自己想要什么的，包括他今天下场来去做抖音，来去做他的这个主理人 ip， 他 都很明确的知道他想要什么， 在他想要的事情里面，他的目标是非常明确的。你说他疯癫，其实他知道他自己在干嘛。第二，很多人说于浩发的这些视频根本就没有什么有营养的内容，认为于浩应该去做一些高大上的人设，毕竟他也是百亿身家的老板，对吧？ 事实上我觉得刚好相反，因为我也是一个做流量的人，从流量的角度来说，如果像追觅的老板，很端正的在一个很高级的背景里面讲一些很高大上的话，那么你就会觉得，哦，对啊，那本来他就应该这样出现，可是他今天不是这样出现的， 他是在他的这个办公室里面，没有任何的修饰，没有任何高大上的东西，讲出了这些好像你觉得看似无脑的内容， 可是就是因为这样子的内容，跟他很高的这种身份发生了一个很大的冲突，所以今天他的这个行为才让全国所有的人知道了。如果今天宇浩正儿八经的拍一条很高级的视频，去介绍什么他的创业经历，你认为真的大家会对他的这个品牌引起那么高度的一个重视吗？ 我觉得他这一波啊，就是利用了冲突感，在流量上他绝对是赢了。第三，我不得不非常敬佩于浩这种不要命也不要脸的执行力，他击碎了多少人那个可笑的面子和高贵的自尊。今天于浩作为一个百亿的收入的老板， 他去下场做短视频的时候，没有顾到任何的姿态，没有去想我的偶像包袱有没有保住，他在以一种最粗糙的方式去开始，但是我们去想想我们有多少老板一年才赚几十万，赚几百万对吧？你那个包袱你就放不下来，你那个自尊心请问是从哪里来的？ 人家几百亿的老板，人家也没见得说我一定要多么的完美主义才开始啊，因为等你突破你那个所谓的完美主义，机会早就不属于你了，所以这一波我占于号，因为我跟他一样也是个疯子。
01:43查看AI文稿AI文稿追觅的余浩最近很火啊。呃，怎么来看他的这些行为呢？我认为他围绕的两个字就是曝光啊，为什么会这么说呢？然后总结了有以下三个原因。第一个原因呢，就是 啊，他让全员来发这个，每天发七十五条抖音这个事情啊，其实这个事情本身啊，员工做不做可能是另外一回事啊，但是他做这个事情的本身就已经引来了曝光啊， 这是我认为的第一点啊。第二点呢，就是他这个说要自己要做机器人，要做新能源车，还做高端手机，开这个航空公司，对吧？ 这些事情的本身的核心的目的也是为了曝光，就是让别人对他产生更多的兴趣，对吧？或者说拿他跟贾跃亭来进行对比啊，或者说来类比啊，这个无形之中也是增加了一些曝光。 第三点呢，就是他在年会上说这个他要做一家一万亿美金的公司啊，我认为这就是纯属扯淡啊，目的也是为了很多这种媒体去争相报道啊，给他带来一些这个曝光啊。为什么要这么多曝光呢 啊？今年开始呢，整个追觅旗下大概有两百多个事业部啊，他有很多新奇特的一些产品 啊，或者说一些竞争红海的一些产品需要推广出去，那么核心就是要提高这个追觅的这个品牌知名度，我认为就只有这一个原因，欢迎大家讨论。
11学爷爱理财
01:08查看AI文稿AI文稿兄弟们，你们不要怀疑了，于浩于总是苏北人，铁定是疯了，他不光他自己每天更新视频几十条，他还号召他全公司两万多名员工，每个人都必须得发短视频，粉丝一万，奖励一万，粉丝十万，奖励十万。我的乖，怎么会有这么好的公司呢？ 但是我，我也在思考这个问题啊，你们公司那么多人都在发短视频，那对于那些流量比较大的博主是不是毁灭性的打击呢？因为人的时间刷短视频的时间是固定的， 你们公司那么多人饱和式的攻击，你让这些头部的主播怎么搞？还有 头部主播他最值钱的就是流量，你们饱和式的攻击你们发的那些产品， 那为什么我们还要找大主播购买所谓的这些科技类的产品呢？其实刚刚开始很多人都觉得于老板有点不务正业，但是现在静下心来好好的想一想，好像有点恐怖啊，你们觉得呢？
38南京金融•鱼老大
00:40查看AI文稿AI文稿我们老板在群里面每天都说你们每个人都是一个 ip， 都要发光发亮，结果就是每个人每天输出三条视频。 最离谱的是不允许发我们的官方的公司，公司宣传片一定是真人真事。那研发发什么？发？怎么熬夜改 bug？ 呃，行政发什么？行政发机票。那我发怎么被客户骂？然后我竟然发现，哎，我的视频号竟然还有人真的有人看，而且还有人评论，这就是真实的追密，你说，呃，老板疯狂吗？疯狂有效果吗？有效，最疯狂的管理最有效。
4313追觅科技-Venus
00:40查看AI文稿AI文稿你们看宇浩发的视频了吗？追觅的老板，一个市值百亿公司的 ceo， 他 每天发七十五条视频。我刚刚去看了他的视频，每天七十多条，六十多条，甚至上百条。而且他发的视频是从来不剪辑的，有的视频根本不带字幕， 发出拍好了直接就发出来。他不光自己发视频，他还让他的员工发视频，每天发三条来介绍自己的公司。 粉丝涨到一万就奖励一万块钱，涨到十万呢，就奖励十万块钱。百亿大佬都下来发视频了，每天让你发十条视频，你就觉得很困难的样子，甚至两三条都发不出来。你再看看人家这些大佬，现在全网都知道了吧，追你真的是很火的。所以说想拍视频直接干就完了，拿起手机直接拍就好了。
32柿橙吖
01:18查看AI文稿AI文稿最近被追觅科技的宇浩给圈粉了，真的太搞笑了，每天打开手机一刷到就是他，一刷到就是他。而且每次他的形象特别搞笑，就是他的每天脸也不洗，头也不梳，那个头发都是炸毛的，然后每天睁开眼睛就开始拍短视频。 他还说下次遇到张一鸣要问他为什么抖音一天只能拍七十五条，他说七十五条是抖音的上限，不是他的上限， 我就觉得他太搞笑了，你想这么大的一个企业家 ceo， 他 一点偶像包袱都没有，各种丑态，所以你看我们平时拍个短视频，还有时候怕丑，怕有偶像包袱，然后有些人怕形象不好，你看人家一点都没有偶像包袱，一点都不嫌弃自己。 他为了让他的员工啊，就是每天拍够七十五条视频，他每天以身作则，每天一个不遗余力的去拍。然后呢？最近这两天他的员工实在是没有素材拍了，然后就把余浩的那 头像拿来做各种 ai 变装什么之类的，他知道了之后他也不生气，而且他还让他员工把把那个素材发给，把那个视频发给他，我觉得他真的是太有意思了。于浩说他能成为未来的首富，说实话我一点都不惊讶，我觉得他一定能行。
19姗姗在大马
02:24查看AI文稿AI文稿最近追觅创始人于浩日更七十五条视频，并且号召全员自媒体，那我的感受就是，这个给员工发黄金的老板，很疯狂，挺亲切，很佩服一般老总给我的感觉啊，就是那种比较端着西装革履的，嗯，没说不好啊，这只是我的一个刻板印象。 其实我还挺喜欢雷总的，连我第一条自媒体的短视频都是讲关于小米速七和雷总的，而且非常巧的是我的第一位粉丝，他是一位灰色小米速七的车主。而雷总呢，也投资了追觅，而我现在呢，也在家居清洁类行业里 准备深耕，张雪峰老师也说了，要学会在一个行业里深耕，这样轮也轮到你上桌了。不过当时第一条视频呢，被我隐藏了，为什么？因为后来我发现，如果在你不知名，别人都不认识你的时候，你什么都发，只会害了自己，因为流量真的非常的差。回归正题啊，所以当我看到于总这种 如此接地气，不经修饰的视频，连个字幕都没有，甚至还会 ai 自己的脸变美女跳舞给大家看，我真的是服了。当然了，于总发视频也是有他自己的目的在， 但是三十来岁的我已经不是那么在意别人的目的，我除了好奇他为什么这么做，我更在意的是自己能否从中有所收获。一个身价几十亿的老板，在抖音上跟大家畅聊，从他的成长经历，到他创业，到他企业管理，再到他公司未来的一个发展，聊他如何追梦， 再到他变美女跳舞，我觉得这放在十年前都是不敢想的，所以在这之中，但凡能有一点点的启发，我觉得都是非常的赚的。关于于总，他的置顶视频里面有一个为电动汽车铺路十五年的视频，我看了还是挺有启发的。他说他当时听说造车得花两百亿， 那他没钱呀，所以他就用理智压制他内心想要造车的对梦想的热情。他当时非常痛苦，但是他知道他最终想走去哪里， 所以他就拆解开来，一步一步脚踏实地的去做。这确实还挺符合大家对他的一个评价啊，就是理工硬核实干家，包括他自己，其实还挺认可这个评价的，这让我也觉得他是一个有梦想，很理智， 也很疯狂的老板。希望于总可以一直保持理智，坚持自己的原则，小错误不断，大错误不犯。很喜欢你们的企业文化，梦想人生，值得追觅。那就祝福刷到这条视频的大家，也祝福自己，祝福于总，祝福追觅。
9琪琪不怪
00:39查看AI文稿AI文稿为什么于浩要让所有员工去发短视频？因为一件事情当大家都不会做的时候，就很容易出现天花板，你稍微用心的做一做，可能就会成为标杆。但是当这件事情大家都去做的时候，有没有天花板就不重要了， 重要的是他会产生什么样的影响力。所以你看，于浩让所有员工去发短视频，不是为了当标杆，而是为了造势。 心理行业最怕什么？怕专业，但没人知道，当你的内容铺天盖地的出现，信任感就悄悄长出来了。一个人发是自嗨，一群人发就是生态，客户刷到一次是巧合，刷到十次就变成了你很靠谱。这不就是心理学的重看效应吗？见的越多越喜欢呀！
04:48查看AI文稿AI文稿一个公司里面最好的销售就是创始人、老板，你自己，如果你自己都不拼命，那么你的员工为什么会为你拼命呢？你像雷军，他熬硬了所有的这个时间，所有的精力，所有的资源，然后去做小米速七，他为小米速七站台，雷军就是小米速七，小米速七就是雷军。你不要去追求所谓的这种高大上，就是你 直接的去表达你的来时路，去表达你的产品思路，去表达你的逻辑，去表达你的决策，这种真实的笨拙其实远胜于所有虚假的完美。最近呢，看追蜜的老板天天发抖音，最多说一天好像发个七八十条，我也刷到了好几条。 然后呢，我看到评论区里面很多人呢，其实不是特别友好，我觉得这些人啊，就是你肯定没有几个人是正儿八经的，他自己有家企业，或者说正儿八经做老板。如果你要真的是有一家公司，你会非常的佩服他， 为什么？因为他敢发声，也不怕被骂，而且他敢拍着胸脯去保证我的产品是最好的，我觉这本身就是一个最让用户去信任的背书。 一个公司的创始人其实就是你最好的代言人。你请明星，明星会塌房，明星会涨价，但是只有你老板才跟你的企业是四次的绑定在一起，而且二十一世纪什么东西是最贵的？我告诉你，不是人才，我们前几天招聘，我们作为一家中小公司，都已经用上研究生了，然后我们的公司里边前几天刚刚入职了一个 西北政法学法学的一个小伙伴，你想想我都不敢想，你看我是一个普通大学毕业的，一个学历，这种学校我是考不上的，我也知道就是能考上这种大学的人，他的智商，他的付出的努力 是非常非常多的，但是你看现在这个学历一直在贬值，我们作为中小企业都已经用上这样的这种高素质的人才了。那么二十一世纪什么东西是最贵的？我告诉你就是流量，但凡做企业，卖产品， 做电商，你都知道除了货物成本之外，最贵最贵的就是流量平台要收掉百分之三十甚至百分之五十以上的综合成本，就是这种时代下已经不允许你 企业了，老板你躲在幕后对吧？时代是要求你创始人是要站在台前去的，现在流量非常贵，而且谣言还非常多，如果你不发声，那么别人就会替你发声， 你如果不解释，你的黑稿就会占领你的舆论区，对不对？而且我觉得啊，就是所有外界的舆论啊，就不应该成为你创业者的这种枷锁，你怕被骂，然后你怕被炒，怕被掉价， 你正儿八经真正的强者他是不会漏着的，然后你也不怕被争议的，也不怕被真实的，他一天发个日更百条的视频，我觉得不是神经病啊，不是疯了，是你敢把你这 最真实的东西摊在这个阳光下，你敢把你的来实录，你敢把你的产品，你敢把你的理念，你敢把你的梦想放在这个台前来，我觉得这是一个非常勇敢的一种行为啊，而且你敢发声，其实它本身就是一种核心竞争力，没有人比你更懂你自己的产品的， 你自己讲，讲的是最清楚的，永远你自己讲，讲的也是最真诚的，你自己讲，也是讲的是最有底气的，你自己发声才是最低的成本，而且也是最高的。这种信任的传播创始人 ip 是 品牌永不崩塌的这种护城河， 品牌会老，然后广告也会被淘汰，也会被忘掉，但是你这种创始人的精神，你的这种故事，你的这种坚持，才是最信任的这种资产。而且他敢于把追觅这个品牌跟他老板绑定在一起，就追觅，就是于浩，就是追觅，记住于浩的人就会记住追觅，记住追觅的人就会记住于浩 其实是一种非常危险的行为，就公司做的越大越危险，但是他敢把这种几百亿的公司的体量，然后敢把这么多员工的饭碗 稳定在老板自己的身上，你想他要承担多大的这种责任，多大这种勇气，而且他鼓励全员发声，我觉得这种方式是每一个做产品，每一个做老板的都想要去啊，我的员工能不能去多多发发抖音，只要你，比如说你通过抖音上你卖出去的货，然后呢我可以给你额外的钱，可以给你额外的提成， 但是极少有公司的员工会这样去做。你看我们这个行业财税这个行业里面也有人这样去做，人家是杭州的，这个财税做的最好叫财税，人家就是每个员工都在发抖音，也会带来很大的流量，但是那个老板始终是最先带头冲锋的人，而且他的账号也是最大的，也是流量最好的，就是你只有身先士卒， 你的员工才会被感染，他们才会愿意你这种鼓励的行为才会被放大，然后你的员工才敢放下顾虑，因为那个喷的最多的人，然后所有的炮火都已经被你吸收了，所以你的员工就敢发生，然后他就会放下这些顾虑，然后他就会敢面对镜头， 然后你就团队就会一起发生，一起发生的时候就很多恶意的对你公司造成诋毁，这种声音就会越变越少。骂你的人一定是有的，但是夸你的人越来越多了，那么骂你的人就会越来越少， 而且你为公司代言，他不是炫耀，就是他是一种责任，就是你创办这家公司，然后你把控你的产品，然后你扛生死，对吧？你不站台谁站台？你不发声谁发声，如果你都不发声， 你随便请个员工让他为你发声吗？一个老板你敢出来为自己的产品，为自己的公司发声呢？就是对员工，对用户，对股东最大的这种担当。
32摇青商业笔记
00:18查看AI文稿AI文稿追蜜要求全员发，抖音每人每天三条，我算了一下，两万员工一天就是六万条视频，抖音日活七亿，意味着每一万个中国人里就有一个在看着。我同事强烈建议老板收购抖音，改名追蜜 tv， 你 也要发。等等，我也要发吗？那没事了关注追蜜咪啊，一个被迫行业的数字员工。
187Mia在追觅呀
01:12查看AI文稿AI文稿追你的 ceo 于浩于总啊，不仅自己每天发七十五条视频，他还让所有员工每天至少发三条，这个其实是一个很危险的做法，因为拍过视频的都知道，哪怕你每天只拍一条视频，他都绝对不是你所看到的只有那么一两分钟而已。 再简单的一条视频，哪怕是像有些人那样，随便就说两句话，然后剪一下，然后配上字幕再发一下，至少至少都要花掉十到十五分钟时间，这个还算是比较快的。 那最根本的问题是什么呢？最根本的问题是他每天都得惦记这个事，这个对于一个人的能量耗散是很严重的，你想想，一个员工，他每天工作那么多，还要花时间惦记着每天要拍三条视频，他脑子里都在想什么呢？对吧？ 那如果大家都是营销人员，这样做是无可厚非的，因为发视频本身就是营销工作的一部分，但是如果你让全体员工都发，很显然会对那些非营销口人员的工作带来严重的干扰，比如说研发部，比如说财务部等等，对吧？除非追觅，他要真的完全从一家产品公司转型成纯营销公司， 可是如果一家公司他没有好的叫的产品做根基，没有好的内部运营体系，营销搞的再好，最终他都会搬石头砸自己的脚啊。
9杨虎叫兽
