装修龙头逆袭硬科技,金螳螂凭什么吃到商业航天红利?很多人一提金螳螂,第一反应就是装修酒店工装老龙头。但你不知道,这家老牌装修巨头已经悄悄搭上商业航天超级风口。金螳螂不造火箭、不造卫星,做的是航天最高门槛。地面刚需 兴建 a i t 总装洁净厂房,火箭卫星组装检测对无尘温湿度、防静电要求极致严苛,航天洁净标准比医院手术室高出上百倍。海南文昌商业航天发射场核心车间就是金螳螂重建 台风过后七十二小时紧急抢修零延误航天发射,顺势拿下文昌,后续八亿航天续单。北斗地面中心、西安航天基地项目接连落地 几十年,高端洁净机电技术一键平移复用,半导体、生物医药无尘车间从传统装修低价直接切换硬科技成长赛道。 a 股稀缺航天地面基建民企,虽然短期业务占比不高,但长期估值重塑空间已经彻底打开。
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一只股票十二天十个涨停板,市值冲到了一百九十亿,就是因为抱上了商业航天的大腿。 结果呢?公司昨晚自己发公告说,别吵了,我们跟商业航天的关系,就是给人家盖过办公楼和餐厅。这年头啊,感觉跟商业航天沾边的都开始吵了,这家公司就是金螳螂。背后发生了什么?到底是谁在吵? 金螳螂本身是一家建筑装饰公司,主业是室内装修。二零二四年,他中标了海南商业航天发射场的一个配套项目, 在办公楼、餐厅、公寓楼。就这么一件事,到了今年四月底,突然被市场贴上了两个热门标签,商业航天和数据中心概念。结果就是十二天十版,去年涨幅超过了百分之一百一十一。 问题来了,公司的基本面真有这么硬吗?翻开业绩一看啊,二零二五年全年营收下降近百分之六,净利润下降超百分之十八,今年一季度营收又降了百分之十四,净利润再降超过百分之十七。一家业绩在收缩的装修公司,凭什么享受商业航天的工资? 那市场为什么能把它炒上去啊?今年商业航天确实热啊,卫星互联网、可回收、火箭移轨、星座情绪点一个接一个,资金需要一个出口。金螳螂恰好因为二零二四年那个项目被挑中了,北向资金和油资就一块拱,龙虎榜上净买入超过了三个亿,散户看到了连版也跟着往里冲, 可是给发射场盖楼的,跟造火箭、运营卫星的估值能一样吗?建筑装饰行业平均市盈率十几倍,现在硬生生被炒成了科技股的五指框架, 更关键的是,公司自己怎么看?五月七号晚上,金螳螂发公告,措辞非常直接,公司未从事商业航天核心产业,也未开展数据中心算力运营,仅承接少量配套公, 合计占营收不足百分之一,对业绩也没有重大的影响。话说的明明白白,公司自己把炒作趣事给拆穿了,结果就是今天开盘跌停,收盘跌近百分之五。 那真正做商业航天的公司呢?做卫星通信的三维通信,一季度净利润增长超十五倍,做航天计算机的知名度增长超百分之一百一十四。 做航天复合材料的博云新材,增长超过了一百三十三倍。区别在于,金螳螂是被概念炒上去的,而这些公司是靠业绩涨上去的,概念会退潮,业绩可不会骗人。所以不要看到脸板就盲目往里冲。先来一句,这家公司到底赚的是谁的钱?

与狼共舞,你以为你能吃到狼嘴里的那块肉吗?大概率你会成为那块肉金螳螂。一个干装修的公司,因为帮助航天城修厕所、修食堂,就被炒成什么商业航天,算力科技,十二天之内连拉死板, 估计很多散户要被埋在里面,哭都哭不出来。话说这个小皱纹满天飞,监管是不是应该出来管一下?一个主业是做装修的公司, 因为恒大事件刚刚被坑了七十六点九亿,到现在都还没缓过来。二零二五年的年报和二零二六年的一季报都显示公司的营业收入和利润通通都在下降, 居然还有那么多散户敢冲进去,真是有点不可理解。他们是能用显卡去刷大白,还是能用鼠标去做美缝?照目前他们的业务发展水平,除非他们接到一个活,给长城贴瓷砖,否则他们的业绩根本支撑不起现在的股价。 据说大榛子在周五的时候也杀进去了,礼拜一我们去看一下大榛子怎么把口水喷在屏幕上吧!

现在的大 a 科技类的严重炒作到了什么程度呢?金螳螂一家做建筑工程类的公司啊, 非要给他安一个什么半导体的概念,还安一个第三代半导体,好像更先进了吧。然后呢?这还不算,还要给他搞一个什么商业航天啊,算力 连公司自己都看不下去了啊,连夜发出公告说我们没有这个什么算力的,我们只是给算力公司承接这个办公大楼的建筑装修,还有公寓啊,这个餐厅的建筑装修,我们只是给他搞建筑的, 这一块的占比连百分之一都不到,但是市场说你有你就有,是不是?为什么市场说你有啊?因为该炒作的一些核心的有,直接有这个概念的,那都已经飞上天了,散户现在都不跟了,怎么办? 那一些油资主力呢?他就找一些边角料喽,找一些还没怎么长的,非要给他安上这个概念。是不是那些个 给这些科技公司送吃的啊,搞装修的啊,然后嘞,给他们食堂供货的,那都算上,都算上科技。只要是你跟他们有关联的, 都算上科技,那就狂炒,短短的几天,那股价就跟你炒上一倍喽,吸引一些不知情的小白同学就去跟风喽,跟风完之后,那就割小白同学的韭菜,割完不就完成了一波收割吗?是吧。所以这一块啊,千万千万 眼睛擦亮啊,根本都不是那么回事了,很多已经是严重的炒作核心的已经是严重高估,不核心的,没有概念的强加概念 给他炒。怪不得老八留着四千个亿啊,将近四千个亿美金在那里不敢动人家老美那边那只七姐妹啊,基本上也才三十来倍的市盈率, 而且人家是真的是有护城河,也才三十来倍,咱们这边呢,给他们供货的炒到了几百倍,这还不算边角料,还要炒一炒,咱们这边难道不危险吗?是不是?

金螳螂十二天十个版,算力加商业航天双龙护体,怎么看怎么像今年的第一腰股。但是就在刚刚,公司自己出公告了, 这份公告几乎就是在直接告诉市场,你们炒的那个逻辑错的,我没有那些东西。公告里非常明确的说,公司目前没有从事商业航天的核心产业,火箭研制、卫星制造、发射服务,这些统统不沾边,也没有开展数据中心的算力运营业务。那他到底做了什么呢? 公告说的很客气,叫承接少量商业航天发射场配套工程和数据中心施工项目。什么是配套工程?就是给人家盖办公楼,装修餐厅,弄公寓楼,顺带做点机电工程。用大白话说,不是造火箭,是给造火箭的人刷墙铺地送盒饭。你管这叫航天概念吗?这叫算力龙头吗? 更狠的还在后面,公告直接给了一个数,说这些跟商业航天和数据中心沾边的活,加起来占公司总营收的比例不到百分之一。不到百分之一是什么概念呢?金螳螂一年的营收是两百多个亿,百分之一也就两三个亿的样子,而且这还不是纯利润,是带工带料的施工合同。 我们把账算的再乐观一点,就算这几个小项目的利润能做到百分之十几,产生的利润也就小几千万,对一家一年赚一二十个亿的公司来说,贡献微乎其微,根本不可能改变基本面。公告自己也直说了,对业绩无重大影响。其实你仔细回想,这一波金螳螂到底为什么涨,就是因为名字里带了一个螳螂吗? 不是,是因为市场在拿商业航天和算力这两个万亿赛道给他讲故事。但今天晚上这份公告,等于公司亲手把这个故事外壳剥掉了,把里面那点东西亮出来一看,大家才发现,根本不是你以为的大产业核心,而是一个传统的不能再传统的建筑装饰公司,捎带手做了几个边缘小工程, 概念天差地别,股价却已经飞到了天上去。咱们再说点实在的估值,建筑装饰板块,大家心里都有杆秤,不给题材的话,正常的市盈率中书常常就在八到十五倍之间,还要看回款质量,看下游房地产的脸色。可现在金螳螂这个股价,我们拿最乐观的金明两年业绩去套, 市盈率也已经远远甩开同类公司好几条节。你没有航空发动机的利润,没有算力租赁的现金流,凭什么享受科技的固执?这就是最大的风险。 炒概念的时候,资金不看这些,等到公告出来,政委了,情绪一退潮,定价权迟早要交还给基本面,到时候大家就要重新算账了,主业订单怎么样?应收账款简直风险消没消。下游地产竣工周期到底什么时候能回暖? 这些问题才是这家公司这些年一直背负的东西。而之前十几个涨停,把这些问题全都盖住了,好像不存在一样,可他们一直都在。 所以面对这样一份公告,我觉得我们都要冷静想一下,一家年营收两百多亿的公司,拿出两三个亿的合同来,告诉你,我搭上了商业航天的快车,我进了算力击剑的圈子,你自己信吗? 市场的确有时候会为想象空间买单,但想象终究要看兑现。今晚公司自己跳出来说,我就是个干装修的,那些故事不是我的。那这场击鼓传花的游戏你觉得还能持续多久呢?


你说这情绪有多强?昨天十二天十个版盘后公告,仅是给商业航天盖了办公楼,目前从未从事商业航天核心产业,也没有开展数据中心算力运营业务。 我去,今天是直接反核油资牛散户力量真强大。大 a 真的 是制造神话。

金螳螂大家都知道吧,一个做装修的居然十二天拉出十个涨停,股价直接翻倍!很多建材圈的朋友都懵逼了,他凭啥这么猛?今天我给你们拔透!金螳螂不是国内唯一的上市装饰公司,但绝对是行业的首家,绝对龙头, 二零零六年就上市,连续二十三年行业的百强第一,拿过一百五十一座鲁班奖,鸟巢、大兴机场、七二零会场全是他干,为啥突然十二天连涨呢?根本不是靠传统装修 核心,就三点,海外订单炸了!越南有四个亿的机场项目落地,还有二十三亿的合作框架,东南亚市场 彻底打开。他同时踩中了科技风口,悄悄切入半导体,接近时商业航天,高毛利赛道,火箭厂房、芯片车间,对无尘要求极高,这技术壁垒啊,普通装修队根本碰不了 政策的大红利,城市更新就改万亿级市场,在迪迦 ai 加装配式技术升级。你看啊,人家早就不是普通的装饰公司了,已经是科技型的工程服务商了,以出钱去破局,用差异化营销方案提升成交率。

十二天石板的腰骨金螳螂股价从三块多钱,一个月内涨幅百分之九十啊!昨晚终于发公告澄清了,说公司未从事商业航天核心产业,仅承接了少量商业航天发射场的配套工程以及数据中心施工项目,施工范围包括办公楼、食堂、公寓楼、机电工程等, 合计营收占比不足百分之一,对业绩无重大影响。好家伙啊,一个搞装修的公司,股价在一个月内涨幅百分之九十,估计这会连董事长都懵逼了。 底下有个评论很有意思啊,我给大家读一下,说金螳螂本来就是搞装修的,装修华为食堂就是华为概念,装修航天城的食堂就是航天概念。咱们的大安啊,炒概念真的是太随意了,你说这玩意都是谁加上去的?这不需要审核吗?

先把最打脸的事实摆出来,五月七日晚,金螳螂发布异常波动公告,直接全盘澄清,第一,不从事任何商业航天核心业务,不造火箭、不造卫星,不做发射服务。 第二,不做数据中心算力运营。第三,所谓相关业务只是承接了少量发射场配套装修、办公楼、食堂、公寓、机电工程,合计营收占比不足百分之一,对业绩零影响。 更讽刺的是基本面。二零二六年一季度,金螳螂营收四十一点一亿,同比降百分之十四点零九。净利润一点七六亿, 同比降百分之十七点七三,业绩持续下滑,股价却一飞冲天,典型的资金硬炒,概念硬贴。 这一幕是不是特别眼熟?没错,上期我们刚聊过的中恒设计,也是传统设计院蹭商业航天股价暴涨后公告降温,相关收入占比仅百分之零点三九。 现在中恒设计的剧本在金螳螂身上重演,而且吵得更凶更离谱。 其实最近也有不少朋友跟我说,做宣传、拍短视频、剪广告,成本高,周期长,人手跟不上,特别耗精力。 这里我给大家分享一个我自己最近一直在用的 ai 工具,叫维多康,用来做内容剪片子真的特别省心, 他相当于一个七乘二十四小时在线的 ai 创意员工,你不用写脚本,不用拍、不用剪,只要说清楚你想做什么内容, 他就能自动帮你生成完整的广告片,解说视频信息流、短片开箱即用,不用部署,跨平台也特别方便。 不管是商家做推广,还是我们做内容、做宣发,效率提升都非常明显。感兴趣的朋友可以去搜一搜 voodoo claw 官方平台就能体验,门槛很低,上手很快,做内容真的能轻松不少。 聊完实用的工具,我们还是回到今天的核心话题,金螳螂这一波爆炒之所以值得拿出来认真说,是因为它暴露出当下市场一种很危险的风气。 我们不反对传统企业转型升级,拥抱新质生产力是大方向,也是好方向。但转型和蹭概念有本质区别。 真正的转型是什么?是战略调整,是技术投入,是业务重构,是业绩兑现。 比如中恒设计好歹还做航天基地设计,有技术含量。而金螳螂是装修办公楼、食堂公寓,这跟商业航天、半导体、高科技有一毛钱关系吗?这不是转型,是贴标签炒股价、割韭菜。 更可怕的是,这种风气正在蔓延,什么公司都敢贴商业航天、贴半导体、贴 ai、 贴新质生产力,只要贴对标签,业绩再烂也能连续涨停。这对认真做产业、搞研发、真转型的企业公平吗? 对听信概念、高位接盘的普通投资者公平吗?我必须强调,允许转型,不允许炒作,支持创新,不支持割韭菜拥抱新质生产力,不支持挂羊头卖狗肉。一家负责任的上市公司, 应该主动降温,提示风险,而不是任由资金暴炒,放任概念乱飞。金螳螂的公告虽然澄清了,但来的太晚,力度太弱,市场已经炒上天了。 最后给所有人三个忠告,第一,看业务,不看标签。商业航天,看火箭卫星,不看装修半导体,看芯片制造,不看食堂公寓。第二, 看营收,不看故事,占比不足百分之一的业务不配决定股价。第三,看业绩不看情绪,业绩下滑还暴涨,最终都是一地鸡毛。 新质生产力不是炒作借口,是真刀真枪的产业升级。我们鼓励传统企业跨界,但坚决反对打着转型旗号不负责任的概念收割 市场。可以短期不理性,但长期一定会回归价值。守住常识,远离炒作,才是普通人在 a 股活下去的唯一法则。我是 leo prince, 咱们下期见。

晚间公告金螳螂西部材料、中国长城、东阳光最新公告,速看!晚间我刷了四份公告,后台有好几个粉丝给我发截图,问手里的票出了异动,公告要不要跑,你敢信吗? 五一号开盘才两天,加上节前最后一个交易日,已经有四家上市公司集体触发了一本红线,连夜发公告澄清。先说最近涨得最凶的金螳螂,之前不知道谁带的节奏,说他蹭上了商业航天和数据中心的风口,股价五天直接涨了百分之六十一点一七, 同期深圳 a 值才涨了百分之三点七八,差了整整十六倍。数据金螳螂近五个交易日累计涨幅百分之六十一点一七,是同期大盘涨幅的十六倍。结果这次公告直接把窗户纸捅破了,自己根本没做火箭、卫星这些航天核心业务, 也没搞算力运营,就是给航天发射场和数据中心做装修,修办公楼、餐厅,这部分业务加起来占营收还不到百分之一,对业绩基本没影响, 说白了就是被油渍硬按上了热点标签炒的公司自己都坐不住了,出来喊大家理性点,别瞎买。再看西部材料,现在股价摸到七十三块多,静态市盈率直接干到了三百四十七,你知道他所在的有色金属加工行业平均市盈率多少吗? 三十二点三七,整整比行业平均高了十倍都不止。提示,西部材料当前静态市盈率超同行业十倍。二零二六年一季度净利润同比下滑百分之七十一点四。更有意思的是,他刚发的一季报,营收同比降了百分之二十,净利润直接砍了七成, 基本面没见半点好转,股价先飞上天了。公司自己都明说了,现在完全是市场情绪过热,属于非理性炒作,随时都有大幅下跌的风险。还有中国长城,连续三天涨超百分之二十。 公司查了一圈,生产经营一切政策控股,股东也没买卖股票,也没有什么要重组要收购的大事,等于明着告诉大家,这波涨和公司本身没关系。 东阳光算是这四个里唯一真有相关率好的子公司,签了算力采购合同,还在谋划收购资产搞重组,可人家也没藏着掖着,直接说合同最后能做成什么样,对业绩有多少影响还不确定,重组也得等监管批,能不能成什么时候成都是未知数,别上来就觉得能涨上天。 我知道最近市场热点多,今天算利,明天航天,哪个涨得猛大家就往哪冲,很多人连公司做什么的都没搞清楚,看见代码带点相关概念就闭眼买。你想想做装修的都能被炒成航天概念,这背后根本 就是油资在基本上花,就看最后哪个倒霉蛋借最后一棒。之前我身边就有个朋友,上个月炒 ai 概念,买了个做服装的东西,就因为人家发公告说要搞 ai 直播带货,他十五块满仓吹牛,不到半个月跌到八块,现在还套在你头上, 你以为自己蹭上了风口,其实人家早就把坑挖好了。你看这几家公司的公告,说来说去都是一个意思,我们没有大家想的那么好,别瞎吵,监管现在也盯着你,只要长得太离谱就要求发一个公告,就是怕散户头脑发热,高位接了盘,最后亏的血本无归。 有人说炒黑股就是炒预期,这话没错,可预期也得沾点边吧。连业务占比百分之一都不到的事都能炒翻倍,那这不叫投资,这叫赌 博。你赌对了可能赚几块钱,可只要有一次赌错,之前赚的可能都得连本带利赔进去。我也不是说大家不能追热点, 只是追之前你好歹花五分钟看一次公告,看看这个业务到底和热点沾多少边,业绩能不能撑得起现在的股价。 别听别人在群里直播间说什么这个股要翻倍就往里冲,钱是你自己的,亏了没人替你担。最后我就想问一下大家,你最近有没有买过这类炒概念股?赚了亏了,评论区聊聊你的经历呗。

本期内容由升空投资免费提供,这期我们来开箱一家建筑装饰行业头部上市公司金螳螂。金螳螂全称叫做苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司,注册地在江苏省苏州市,股票二零零六年在深交所上市。 公司的控股股东是苏州金螳螂企业有限公司,实际控制人是朱心良,组织形式属于大型民企。根据申万行业分类标准,公司一级行业属于建筑装饰行业,这个行业目前有五个二级行业,共一百五十六家上市公司,金螳螂属于其中的装修装饰行业,目前这个行业总共有二十三家 a 股上市公司。 金螳螂主要涉及到的概念有半导体概念、商业航天、第三代半导体装配建筑。金螳螂是一家以大型公共建筑室内外装修为主业的公司,总部在苏州,是中国建筑装饰行业的第一家上市公司。 你可能没听过他的名字,但你住过的五星级酒店,去过的机场、高铁站,逛过的商场,还有医院、体育场、办公楼,很多内部装修都可能出自这家公司之手。 金螳螂最核心的收入来源是装饰业务,也就是室内装修,二零二五年这项业务占了公司总营收的百分之八十一,毛利率是百分之十。 他的赚钱模式并不复杂,公司通过招投标或客户直接邀请拿到项目中标之后自己组织设计、采购材料、安排施工,全程不挂靠、不转包。项目完工后,客户按合同进度付款,公司的利润就来自合同总价,减去材料费、人工费和管理费等成本后的剩余。 他的主要客户是政府机构、央国企、大型房地产开发商以及酒店、医院、商业综合体的业主。 为了控制回款风险,公司现在更倾向于和现金流比较稳健的客户合作。在这个行业里,金螳螂的主要竞争对手包括亚沙股份、煌田集团、洪涛股份等几家大型装饰公司,大家拼的是设计能力、施工质量、管理水平和品牌声誉。 除了室内装修,金螳螂还有两块比较重要的业务,分别是木墙和设计。木墙就是建筑的外立面,比如高楼大厦外面的玻璃木墙或石材墙面。二零二五年,木墙业务占公司总营收的百分之九。他的盈利模式和装修类似,就是为大楼提供外立面设计、生产和安装服务,客户主要是开发商和政府单位。 在木墙领域,金螳螂的对手有江河木墙、林云木墙等专业公司。但金螳螂的优势在于能把室内装修和木墙打包在一起,提供一站式服务。设计业务是金螳螂净利润最高的一块,二零二五年,设计收入占总营收的百分之九,毛利率高达百分之三十五点九。他的赚钱方式就是卖创意和图纸。 客户可能还没决定找谁施工,但会先请最好的设计师来做方案。金螳螂旗下拥有全球最大的酒店室内设计公司 hba, 加上自己的庞大设计团队,可以为酒店、办公室、医院等各类空间提供设计方案,收取设计费。这个业务成本主要是设计师的人力支出,所以毛利率非常高。 更重要的是,设计往往是施工的入口,很多客户因为喜欢他的设计,最终把施工项目也交给了他。 总的来看,金螳螂是一家既能搞设计,又能干施工,还会做大楼外衣的综合性建筑装饰企业。他面临的主要挑战是国内新建项目减少,竞争激烈,利润空间被压缩。所以公司现在正努力转型,一方面去改造老建筑,承接技术要求更高的医疗洁净工程。另一方面积极出海,跟着一带一路在东南亚和非洲接项目。 二零二五年,他的境外收入增长了百分之二十四,海外业务正成为未来一个很重要的增长点,海外市场表现也是公司最近在资本市场活跃的关键因素。事情要从四月十四日说起。 当天,金螳螂与越南的 some group 签署了一份战略合作谅解备忘录。合作方在越南国内宣传时提到,这是一份规模达到二十三亿美元的合作文件。消息传回国内后,部分媒体进行了转载,市场很快有了反应。 不过,金螳螂在四月十七日紧急发布公告,明确说明这份备忘录只是框架性约定,不具有法律约束力,也不涉及任何具体项目和具体金额,后续能不能落地存在重大不确定性。不过呢,这种澄清并没有浇灭市场的热情。 金螳螂在产业链里处于中游位置,本质是夹在材料供应商和项目业主之间的施工方。他对上游材料商有一定议价能力,但对下游业主明显偏弱,整体呈现出两头受挤,正在努力往上下游延伸的状态。 从上游来看,公司的溢价能力不算差。年报显示,前五名供应商的采购额只占全年采购总额的百分之一点九。供应商及其分散,加上他实行集中采购和规模化采购,在买材料、谈价格时有一定话语权,能把材料成本压下来。 但问题是,直接材料占他营业成本的百分之五十八,原材料价格一旦波动,利润会直接受影响。所以这种溢价能力有天花板,能压价,但躲不开行情。下游才是公司真正的软肋。他的客户主要是政府、央企、酒店业主和地产开发商,前五名客户只占销售额的百分之九点三。 表面上看,客户不算集中,但行业通行招投标模式,业主方掌握绝对主动权。更直观的数据是,一收账款高达一百一十一亿元,占总资产的百分之三十三,这意味着公司在干活时不得不垫资,干完活还要漫长的回款周期,甚至钱收不回来。 装饰业务毛利率只有百分之十,也说明下游压价非常厉害,公司为了拿项目只能牺牲利润。所以在产业链下游,金螳螂的溢价能力明显偏弱,处于被动垫资、被动回款的局面。公司并不甘心一直待在产业链的中游做纯施工。他正在通过几种方式往上下游延伸,试图提升话语权。 一是向上整合供应链,通过集中采购和标准化深加工降低材料成本。二是向下抢干设计环节。 设计业务毛利率达到百分之三十五点九,远高于施工的百分之十,说明设计在产业链里更值钱,但设计目前只占总营收的百分之九,体量还太小。三是推 e p c 总承包,把设计、采购、施工、打包从单纯干活的变成总包方,这样能锁定更多利润环节。四是压住装配式装修和 b m 数字化, 想把施工从劳动密集型变成技术密集型,用技术壁垒抬高自己在产业链里的位置。五是出海,通过 h b a 的 设计优势和装配式产品输出,试图在海外避开国内低价竞争。 总的来说,在产业链里,他目前对上游材料商有中等偏强的议价能力,对下游业主议价能力偏弱,整体话语权有限,正处在从中游施工方向上下的游爬,但还没爬上去的过渡阶段。 竞争格局方面,中国建筑装饰行业是一个非常庞大的市场,这个行业和房地产、基建投资紧密相关,跟着宏观经济一起波动,建筑物在使用寿命内需要不断翻新改造,所以市场需求一直存在,但是谁能在里面赚到钱,差距非常大。 建筑装饰行业分为公共建筑装饰和住宅装饰两大块,工装包括酒店、机场、医院、商场、办公楼等公共空间。家装就是普通家庭的装修。 这门生意看起来门槛不高,很多小公司都能做,但实际上大型项目的门槛很高,需要雄厚的资金垫款能力、成熟的项目管理经验、优质的设计团队以及长期积累的品牌口碑。正因为如此,头部公司和中小公司之间差距巨大,行业集中度一直在提升。 金螳螂是行业里毫无争议的第一名。根据中国建筑装饰协会发布的行业综合数据统计报告,金螳螂已连续二十三年获评装饰类企业第一名。二零二五年全年公司营业收入为一百七十三亿元,在行业二十三家上市公司中排名第二,净利润为四点四亿元,同样位列行业前列。 金螳螂之所以能稳坐头把交椅,靠的是全产业链服务能力,从设计、施工到幕墙、景观、机电,几乎什么都能做,多年来累计荣获鲁班奖一百四十四项、中国建筑工神装饰奖五百五十九项,这 些数字在行业内无人能及。亚沙股份长期稳居行业第二名。根据中国建筑装饰协会发布的百强企业排名,亚沙股份已连续十九年蝉联中国建筑装饰百强企业第二名。亚沙的技术实力很强,累计获得专利六千两百四十项, 其中发明专利一千一百一十九项,在行业内处于领先地位。他的业务主要集中在大型公共建筑装修、高端星级酒店和住宅精装修领域,近年来在城市更新和交通基建项目上也有不少斩获。 江河集团在规模和订单量上,实际已经和亚萨处于同一梯队,甚至有超越之势。严格来说,江河集团的主营业务是木墙而不是室内装饰,但在建筑装饰行业分类中通常被纳入一起比较。二零二五年全年,江河集团营业收入为两百一十八亿元,在行业内排名第一,净利润为六点一亿元。 更关键的是,公司二零二五年建筑装饰板块累计中标金额达两百八十五亿元,蝉联国内行业上市公司新增订单总量榜首。海外业务是江河的一大亮点,海外中标额约九十八点七亿元,同比增长百分之三十。江河目前已完成中东、沙特王国塔等多个海外地标项目。 除上述几家公司之外,行业内还有广田集团、宝英股份等历史久、规模大的公司,但他们近年来的经营状况普遍不太乐观,还有几家公司因连续亏损或财务问题已被特别处理,面临退市风险。 部分中等规模企业如阵中设计,虽然营收体量不大,但净利润增长显著,在细分领域走出了差异化路线。接下来我们看一下公司的财务情况, 金螳螂二零二五年实现营收一百七十三亿元,同比下降百分之六,这个数字背后,其实是整个建筑装饰行业都在沉压,房地产市场持续低迷,新鲜订单明显减少,市场需求整体疲软,营收下滑并不意外,利润端的压力更大,规模净利润只有四点四亿元,同比下降百分之十八, 毛利率往下走,收入规模收缩。虽然公司在期间费用管控和信用减值更为突出,利润降幅明显超过了营收降幅, 不过现金流倒是给出了一个相对积极的信号,经营性现金流净流入四点八亿元,同比增长百分之十八。公司在应收款回收上下了功夫,销售回款情况有所改善。 再看盈利能力,公司综合毛利率百分之十二点七,净利润百分之二点七,净资产收益百分之三点二。跟其他头部公司放在一起比较,差距就出来了, 亚瑟股份,毛利率百分之十五点六,净利润百分之三点四,净资产收益百分之四。江河集团毛利率百分之十七点二,净利率百分之三点二,净资产收益百分之八点三。金螳螂这三项指标都落在同行后面,尤其是净资产收益只有江河集团的三分之一左右。 从这个角度看,金螳螂的盈利能力在行业里不算优秀,甚至可以说偏弱。最后看长债能力,资产负债率百分之五十八,流动比例一点五二,速动比例一点四五。这几项指标都处在合理区间,且公司负心能力很强,财务结构相对稳健,短期长债压力不大, 整体承办能力也算是比较好的。最后,我们来看一下公司的精彩发展史。金螳螂成立于一九九三年一月,总部在苏州,创始人叫朱心良,一九五九年申人,十七岁开始学油漆和木工手艺,后来在无限一家建筑装潢公司,从技术科长做到副总经理。 一九九三年,他三十四岁出来单干,创办了金螳螂,起步时只有二十几名员工,年产值不过两千六百来万。公司一开始就做建筑装饰,也就是给楼宇做室内装修设计和施工这条赛道。 金螳螂在行业里站稳脚跟,靠的是一九九九年拿下的第一个鲁班奖。鲁班奖是中国建筑行业的最高工程质量奖,拿了这个奖,相当于在业内有了最硬的一块敲门砖。随后,公司陆续参与了北京人民大会堂、江苏天、苏州博物馆新馆等重点项目的装饰工程,开始积累品牌名声。 二零零三年,朱星良做了一个很关键的决定,主动辞去董事长职务,把经营管理交给职业经理人团队,自己退到幕后做实际控制人。二零零六年十一月二十日,金螳螂在深交所中小版上市,成为国内建筑装饰行业第一家上市公司。上市后,公司开始加快全国布局。 二零一三年,金螳螂以七千五百万美元收购了美国 hba 公司百分之七十的股权。 hba 是 全球最大的酒店室内设计公司, 服务对象包括四季、万豪、凯越、希尔顿等国际酒店集团,业务覆盖八十多个国家。这笔收购是中国建筑装饰行业第一次跨国收购,为金螳螂打开了海外市场的通道。 业务转型方面,公司从二零一二年起就提出了候场加工的概念,简单说就是把原来在工地上现场干的装修活,尽量搬到工厂里,提前做好,再运到现场拼装。 二零一七年,金螳螂被驻建部认定为全国首批装配式建筑产业基地。二零二一年又成立了专门的装配式制造工厂。同时,公司在 b m 技术上也持续投入。 b m 通俗理解就是建筑工程领域的三维数字建模和信息管理系统,可以在电脑里先把整个装修过程模拟一遍,减少实际施工中的差错。 总的来看,金螳螂是建筑装饰行业里最早完成上市和跨国收购的企业,在装配式装修和数字化管理上也走在行业前面。但公司历史上经历了不止一轮来自实际控制人和高管团队的个人法律风险冲击,至今仍与这些背景问题相伴而行。每天了解一家上市公司,我们下期节目再见。

十二天十个板进堂了,刚刚出来发公告了,说仅给航天盖办公大楼,公司从未进行过任何算力运营业务。我嘞个妈,天爷呀,你为啥第一个板的时候不出来公告呢?为啥现在你出来公告,那被挂在山顶的伞后可怎么办呢?