大家赶紧去关注一下追觅的老板于浩吧,这个男人太狂了,扬言五年内要当上世界首富,要跟苹果三星三分天下的男人, 太牛了。其实我原来也觉得真有病吧,是不是下一个老罗呀,这么狂。但是自从在我蹲坑的时候刷到了他三条视频,我彻底对这个男人改观了,这条视频他讲的他如何造车,我们当时以为他很狂,是因为他上来就要干车,你看中国那么多新势力,新能源的品牌,你要来扬言搞到世界第一啊。 但是呢,他在视频里面说了,他说在他十几年前的时候呢,他就有一个造车的梦想,而且当时发了一个白皮书,写了非常多的行业的报告。但是呢,因为那个时候是一个穷小子,没有钱。 然后呢,他就把他的梦想先拆解出来了,做成了一个报告。通过拆解出来这个东西,他发现哦,我需要先去研究一个马达, 然后再通过这个马达,也就是做成扫地机器人,拿到现金流,我才可以创业。你会发现原来这么狂妄,那个人,他突然变得好务实,好落地啊,因为面临巨大的资源短缺,没有钱,没有人脉,没有很多东西。但是呢,他会把他的梦想一个个拆解出来,直到搞到扫地机器人,然后现在卖到全球的实战率第一,非常之牛, 就不会再觉得他是一个狂人了。你觉得他非常的务实,那第二个呢,就是他最近在做的一个非常离谱的动作哈,叫日更一百条。你会发现他每天在他的短视频里面像个神经病似的,一会当当当展示一下他的产品,一会呢又给你秀一下他的什么卡姿兰大眼睛,还开了美颜,哈,不好意思,被我发现了, 哈哈哈。但是我在想,作为一个年营收过百亿的公司,老板为什么要当众出丑呀?直到我刷到他的另一条短视频, 他说,我并不是为了做 ip, 我 只是为了教会我的员工,教会我的同事如何去发自媒体。他说追觅有两万多名员工,如果大家都出来发自媒体的话,追觅会得到更好的曝光,会得到大家更多的关注。这个事给我非常大的启发,你想一下,现在很多老板做事是什么样的? 小张,小李,小王啊,张经理,王部长,帮我把这个事办一下,落实一下我要要什么,结果你就会发现,原来很多的老板就是,啪,打 开一张战略地图,一二三四五,你去给我攻领,这,你去给我攻占,那用网友话来说就是站着说话不腰疼,只会指挥的那种人。但是你看于浩在干嘛呢?他是老板先亲自下场,然后呢自己 攻深入局,先把日更一百条这个事跑通。他自己在短视频里面说,他说我并不是为了要做个人 ip, 我是 为了教会我的同事,当我把我的同事教会完之后呢,我就不再更新短视频了。 他那会给我一种感觉,就特别像一个鸡妈妈把小鸡孵出来之后呢,然后带着小鸡去觅食,真的是言传身教那种感觉,你会觉得他很接地气,然后呢又很务实,所以你看,先跑通,然后呢,把这个技能交给团队,最后就沉淀出来了组织的能力,我觉得这个操作值得所有的创始人,所有的老板,所有的 ceo, 所有的管理层 学习,不要站着说话不腰疼,你要自己亲自在一线给团队打个样。第三件事就说到供应链,在大众的意识里面,我们会认为成熟的供应链就意味着你可以有很便宜的价格,你可以极致的压低工厂的成本,那中国市场的巨大的优势其实就是供应链成熟。那俞浩有个观点说, 其实成熟的供应链并不是为了让你去压价的,而是为了让你有更快的产品响应速度。比如说你今天需要做一个手机,那你可以非常快的找到屏幕的供应商,电池的供应商,还有手机外壳的供应商。你可以在中国非常成熟的供应链里面非常短时间的找到这些供货商,然后把它拼装起来,所以它会让你的产品速度变得特别的快, 你就能够定义品牌,你就能够定义溢价,普通人都在用供应链压榨自己的价格,但是你会发现高手会利用供应链重新定义行业赛道,重新定义品类价格,真的是非常的牛。于浩,你有这样的毅力,一定会成为中国首富的,不,世界首富,祝你成功。
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我老板一号说涨粉一万,奖励一万,涨粉十万,奖励十万,但我想涨粉三百万,把他的兰博基尼开走。他昨天发了七十五条视频,是因为抖音一天只能发七十五条,想把他的车开走,但前提是我必须讲好自己的业务。很多人以为我们这件智能机车服只是往衣服里面塞几个气囊, 其实并不是,最难的不是弹出来,而是判断你到底是真的要摔倒了,还是只是转身、蹲下、弯腰这些动作。所以它背后真正重要的是传感器芯片,动作识别,还有触发的逻辑,缺一不可。我是遵命科技斜坡 buu 的 super, 每天讲一点智能科技服饰,关注我,一夫一母门,看我能不能把老板的兰博基尼给他开走。


那么如何实现寒门贵子底层逆袭?怎么做?我们每个人三点。第一点,大声地向全社会喊出你的梦想。 我一直相信一句话,当你认真想做一件事情的时候,上帝会为你开路的,社会资源会向那些伟大的梦想、伟大的目标去聚集, 你要有大的梦想和目标。一开始不是所有人都相信你,只要一部分人他们愿意相信,他们愿意帮助你就可以了。第二点,持续的学习新的事物。 学习是一个终身过程,特别是面对新的事物的时候,一定要敢于攻深入局,敢于尝试,敢于第一个去做吃螃蟹的人。 第三,拥抱新机会。当新机会出现的时候,不要等什么都想明白,先干起来,先干起来,你就会比别人有更多的机会,这是我们把握新机会的唯一办法。 因此,我刚刚说的,大声的喊出你的梦想,持续的终生学习,勇敢的拥抱新事物。这跟前面讲到的资源公平、教育公平、机会公平,正好是对等起来的,这是关键。 再从逻辑上去讲,今天更容易寒门贵子的时候,我可以完全没有举我自身的例子。因为如果你说我自身例子可能有一定特殊性的话,我前面讲的都是用清晰的逻辑,与人无关的讲的。 再从逻辑上去讲,今天更容易寒门贵子的时候,我可以完全没有举我自身的例子,可能有一定特殊性的话,我前面讲的都是用清晰的逻辑,与人无关的讲的。

于浩最牛的一步,百分之九十的普通人都不敢选。于浩能把追蜜做成行业标杆,有一个关键抉择 至今让人佩服,换做我们普通人绝大多数都不敢去做,根本没有勇气走这一步,那就是放着安稳好赚的钱不赚,偏要去啃最难最苦别人不敢碰的硬骨头。 早年于浩在无人机领域已经做的十分成熟,作为国内最早的四旋翼无人机开发者,还有清华天空工厂的技术团队加持,安稳发展,轻松赚钱完全没问题。但他没有安于现状,而是一眼看穿行业痛点。 国内的高速马达长期被海外品牌垄断,技术差距非常悬殊,整个行业都被卡在脖子,没有丝毫话语权。大多数人遇到这种情况肯定都会选择避而远之,觉得难度太大,根本没必要自讨苦吃, 守住自己的三分一亩三分地就好了。可于浩偏偏反其道而行之,果断跳出舒适圈,带着核心团队从零开始攻坚马达技术。没有成熟的技术参考,更加没有充足的资金支持, 从电池设计到散热降噪全是难啃的硬技术硬骨头,日复一日泡在实验室里,默默熬过了无人问津的日子。 最后直到成功研发了那个十转十万转的高速马达才创立追觅,随后加入了小米生态链,一步一步的最后成长,成为今天的清洁电器行业头部。真正的大机遇 从来不是在舒适的赛道里,而是藏在没人敢挑战的困境里,越敢迎难而上,越能逆风翻盘。

如何实现寒门贵子底层逆袭?怎么做?我们每个人三点。第一点,大声的向全社会喊出你的梦想。 我一直相信一句话,当你认真想做一件事情的时候,上帝会为你开路的,社会资源会向那些伟大的梦想、伟大的目标去聚集, 你要有大的梦想和目标。一开始不是所有人都相信你,只要一部分人他们愿意相信,他们愿意帮助你就可以了。第二点,持续的学习新的事物。 学习是个终身过程,特别是面对新的事物的时候,一定要敢于攻深入局,敢于尝试,敢于第一个去做吃螃蟹的人。第三,拥抱新机会。当新机会出现的时候,不要等什么都想明白,先干起来, 先干起来,你就会比别人有更多的机会,这是我们把握新机会的唯一办法。因此,我刚刚说的,大声的喊出你的梦想,持续的终生学习,勇敢的拥抱新事物。 这跟前面讲到的资源公平、教育公平、机会公平正好是对等起来的,这是关键。 再从逻辑上去讲,今天更容易寒门贵子的时候,我可以完全没有举我自身的例子,因为如果你说我自身例子可能有一定特殊性的话,我前面讲的都是用清晰的逻辑,与人无关的讲的,相信我,这是一个空前伟大的时代, 这也是今天人类进步带来的意义,我们比任何时候不看出身,不看背景,我们更容易实现寒门出贵子。

呃,吐槽一下追悼的余浩啊,他昨天发了一条视频,说在中国只有他和雷总、余承东他们三个人理解汽车设计, 其他人应该对汽车设计的理解差了一大截。他说传统汽车是通过发动机数来决定车的价值的,所以我们把车头做的越长,那个车就看起来价值越高,就很贵。然后新能源车现在车头都越做越短,他说看上去就很像 mpv, 但是在他的认知里, mpv 都是很廉价的。但是我想说,那理想买噶呢?理想买噶那款 mpv, 它的车头也很短呀, 但是在我看来,应该是说在大多数人看来,那个车它就是很贵的车呀,它价格也不低啊,而且理想 i 系列纯电的车型前面车头都很短呀, 好像那个理想爱八还没有前备箱是吧,车头也很短。什么叫做只有雷总理解了这个问题,那把前舱前机盖做的很长,他真的好看吗? 反正我是欣赏不太来。那个前车头很长的车,我觉得开起来也不太好开吧,就像我家里那样五系五三零一样,我觉得车头很长,开起来真的像开船一样,我觉得操控也就那样吧, 还没我这辆 model y 好 开呢。我觉得,而且预期的那个长车头设计我说实话我欣赏不来,你说它要是为了放发动机我还能理解,但是它是个电车, 故意把车头做的这么长,真的是没必要吧。如果单纯是为了颜值,为了好看来这样,我觉得一辆好车不能单纯的从这个角度来出发考虑吧。他还说那个借车轴距越长就代表着车越贵,然后就是他说的这两个点都是从汽车的价值属性上考虑的。 我有点不太理解他一个科技公司的大佬,就他说他要造车,他怎么总是想着造出来一辆车让人看上去感觉价格很高,价值很贵呢?我觉得作为一个科技公司的领头人,他不应该说我要造一款世界上最快的车, 或者说我要造一款世界上最安全的车,还有什么我要造一款世界上操控性能最好的车,不应该从这个方面去考虑的吗?为什么是我要造一款让人看上去很贵的车呢?那我这辆 model y 呢?看上去很便宜吗? 很便宜我觉得也没问题啊,像这种电车科技类的产品,它不是应该价格越低越好吗?就像现在的特斯拉一样,最近加拿大不是降价幅度很大吗? model 三最低是十九点八万就可以买到一辆,就比我们国内还便宜很多,我觉得这样挺好的呀,花更低的价格让大家都能买到这样的好车, 体验到最新最先进的科技。再说一下我自己看法,我认为我们国内这些新能源车企,我认为设计最好的就是理想, 设计真的很超前,车也很好看。我现在都有点后悔没有买理想了,因为我这辆车也刚买五个月,半年还不到,我甚至都考虑下半年的新款理想 i 九,还有新款麦嘎出来之后我一定会去试驾一下,然后我要不就把我的这辆特斯拉 给换成理想好了,因为这辆车我开了马上两万公里了,一万八千公里,现在他也没有语音大模型,也没有智驾 内饰,就像大家说的很毛坯,就是这些东西对我而言都还好,我觉得对于我老婆来说就可能不那么好了,也没有女王座驾零重力座椅,也没有后排那个大电视长途自驾游呢,对于他来说可能有点无聊, 就是当时我可以花更低的价格买到那个理想 i 六的,但是我没去选,有点跑题了。我刚刚是吐槽于浩的,于浩学那个什么谁来着,忘记了叫什么名字。一天发七十五条视频,那个人学是没问题,但是我觉得作为一个 哎,这么有钱的人来说,这么一个科技公司的老板,你就算一天发几十条视频,那能不能换个苹果手机拍呀? 他那个画质我看上去真的有点怪怪的,而且我看他那个评论区里的,呃,评论的人好像都年纪蛮大的,给我的感觉就跟他的人设有点不符,就感觉跟我们平常人也没什么区别。 像我这种小博主或者几万粉丝,十几万粉丝那种博主来讲啊,我们去学习那个一天拍七十五条视频,做自媒体,这些都没问题,但是对于他来说一天发几十条,呃,然后视频质量又这个样子,我觉得有失身份, 不符合他这个人设。我觉得人设还是蛮重要的,我不知道他为什么这么做,他现在是很缺流量吗?还是怎么样?他还发动他的员工很多,我看很多追命的员工都在做自媒体,都在做这个东西,做短视频一天讲那么多也不太好吧, 我觉得有的时候真的言多必失啊,他那些东西他应该也是不写稿子的,就是当时有一个想法就立马拍出来了,就立马分享给大家了,但是这样做的坏处就是就是个人观点比较强了。那你肯定会有很多错误的地方呀,大家不认同的地方呀,反正我觉得这样不好, 我觉得挺吹牛的,他说的那些话,我觉得那也会遭到很多同行排挤吧。

最近网上关于追觅和于浩的讨论挺多的。呃,作为曾经在追觅待过的人,我也有几点分享,不一定对存当观察。 第一点就是我依然看不懂余浩,但我有一点尊重他了。开始我看不懂的是他的商业模式,看不懂他为什么能花这么多钱,也看不懂他未来有什么办法能够把他花掉的这些钱再赚回来。 但我观察到的是,他在全网嘲讽的情况下,能坚持这么久,一个人能在所有人都不看好的时候,还按照自己的方式走,这说明他做的是自己内心真正认同的事。 我相信现在行业内的很多的企业,他们的市场部可能都在讨论分析,甚至想要去模仿之密,他们在生市场这段时间取得的这些声量, 但是预算和一些旁人言论,这些东西都可以被模仿。 不过这份被骂也不改的定力,只有知行合一的人才能真正的做到。 但即便如此,我依然没有看懂他的具体的认知到底是什么。所以,道不同不相为谋。 我现在开始认可他的能力,他的坚持,但作为前追猎人,我并不想与他共事,也不完全认同他的理念和产品。当然,这个判断只基于我现在的有限信息,未来有可能会变。 第二点是关于现在的全民自媒体,我反而是有一点喜欢的。 很多人觉得追觅让员工天天发几十条视频,很 low 很 卷,但我看到的另一面是,这件事是老板自己带头干的,并且有了行动,以身作则 和物质就是给予他们的一个现金激励。在这种情况下,我也看到了很多追觅的员工,甚至前同事,他们发的视频,我的感觉是他们对于出来做这件事情,他们的心理负担其实是没有那么大的, 因为这件事情不是老板逼你,而是老板和你一起丢人,这种体感是完全不同的。 同时呢,我也觉得,呃,全民用这种方式来做自媒体并不是一件坏事,因为 作为一个在互联网,大家都是在互联网上冲浪很久的人,我早就受够了这个充满了脚本和包装的网络世界。 我们看到的所谓精致内容,背后都是携手热点,依赖所谓的策划路径,像工厂一样制作出来。但追觅这种全民几十条疯狂更新的方式,让我看到了很多的活人, 哪怕一天几十条的随拍,我相信其中大部分是没有脚本的。就算他们在自己的视频里吹牛,那也是自己吹自己的牛,而不是背后格子间的某个人替他们吹。 我想在网上看到的是真实的,真实的生活,真实的心声,而不是那些靠流量吃饭,精心编排出来的精致假货。 所以回到一开始的讨论,我看不懂于浩,但我尊重他的知心合一。我不认同追觅的很多做法,但全民发视频这一件事,反而让我觉得这个网络世界多了一些活人问,就这样。

最近看到那个追觅老板于浩每天发七十五条视频,他还叫他所有员工都开通短视频账号发作品, 搞得我现在好像又有兴趣发视频。前一段时间呢,发视频发着发着就没信心了,又停了。看来还是要坚持,不想发的时候也要坚持发。

第二代。第二代。你这个是什么东西?这是追蜜。追蜜。追蜜用来干嘛? 追蜜用来干嘛?哈哈哈。拖地啊,拖地,来。

今天咱们聊聊让我直接看吐了的公司追命我见过吹牛逼的,没见过把牛逼吹成系统工程,吹成一个组织信仰。这公司从上到下都透着一股我不正常但我能忽悠到你就行的邪性。先说他们在扫地机器人好家伙,在高管嘴里通稿里直播间里必成高端全球第一。 第一我给你念念真经,二零二五年全球出口量,石头第一,克沃斯第二,追命第三,份额百分之二。 再看看国内大本营,线上分额百分之十一点七,线下好一点,百分之十五点五,综合下来也就百分之二多一点。在自家门口被人打的鼻青脸肿勉强维持第三,被前两名的石头和科沃斯甩开一大截,就敢说自己是全球第一?哈, 懂了,人家玩的是定语第一,高端扫地机器人里某个价位段的特定渠道的特定统计周期的第一, 这不叫本事,这叫脸皮厚,一种把消费者和投资人当傻子的系统性的厚颜无耻。再说他们吹的那个全球第一企业生态,什么百万亿美元市值,创始人五年内要当世界首富?我查了一下,追命去年营收大概四百五十亿, 毛利率他自己说快百分之三十,注意啊,是毛利,不是净利润多少,打死不说是亏还是赚不知道你敢信?一个声称要当世界首富的人,他公司现在到底挣几个子?跟国家机密似的, 就这点价值他要干嘛?他要同时干翻特斯拉,干翻苹果,一边却要默默造车,号称组了个百亿基金,细一看好多是地方政府的钱,就那几十亿弹药想砸开一个两百亿起步的汽车大门, 一边又搞手机,一上来就叫价五千多,又跟华为苹果英钢,这是做企业吗?这是在玩命的给投资人画亲民上河图,只不过用的不是笔,是嘴。最让我恶心的就是他们那个所谓的创始人于浩,这人简直是表演性人格障碍的企业级教科书, 他公开骂小红书有毒。他说中国真正懂车的就三个人,雷军、余成东和他。 他号召所有员工去网上给他当水军,粉丝过万就给一万块,你闻闻,这是正经企业家身上的味吗?这不是狂,是一种流量嗑药过量的癫狂状态。他把公司做成了一个巨大的个人秀场,每一个惊悚的言论都是精心计算的流量密码。 最后我说句心里话,我为什么讨厌追觅,讨厌这个鱼号?不是因为他狂,中光狂人多了,是他把狂做成了一门生意,一种模式。 他给所有踏实做事的中国制造企业树立了一个极坏的榜样。你不用真的把产品做到第一,你只需要在一些奇怪的定义里做到第一。你不用真的挣到钱,你只需要故事听起来能挣钱。你不用真的改变世界,你只需要让外人觉得你要改变世界。 这种浮夸虚伪,靠吹肥皂泡撑起商业帝国的玩法如果成了,就是对所有埋头苦干的人最大的嘲讽。所以追命你最好早点醒醒,别最后泡泡破了鸡毛落一地,还连累中国品牌这四个字,跟着你一起成为全世界的笑柄。人呐,有病得治,别拖。

作为清华最会造吸尘器的人,二零一五年的于浩干了一件很离谱的事。他放着飞机不造,跑去琢磨高速马达技术了。 什么意思呢?一个研究飞行器,搞过三旋翼无人机的清华学霸,本该在航空航天领域发光发热,结果一头扎进了吸尘器赛道。当时很多人都蒙了,说你这不是浪费才华吗? 但于浩的脑子很清醒,戴森的吸尘器凭什么卖那么贵?核心就是那个每分钟十万转的高速数字马达。当时国内马达转速只有二万转,差了整整五倍,换算成犀利,那是接近二十倍的差距。于浩就想,要是把造飞机的气动技术用在马达研发上,打败戴森,那不是手拿把掐? 问题是这事难度有多大?高速数字马达涉及气动、电磁动平衡、降噪、散热,每一个环节都是硬骨头。更要命的是,团队刚开始只有三个人,凑出来的研发经费才十万块,你跟谁俩呢?这点钱想挑战戴森,但于浩就这么干 了。二零一七年夏天,实验室里传来一个让所有人傻了的数据,他们研发的马达转速达到了十万转,每分钟 启动时间从行业平均的九百毫秒压缩到了一百八十毫秒。余浩回忆说,当时团队第一反应是,是不是测错了,反复验证后确认没错,他们真的追上了戴森。而这仅仅是开始。 余浩这人从小就是个异类,十二岁那年,家里要装双控开关,他愣是自己设计了一套电路,比课本上的方案还省电。高中时,他每周逼自己写一个专利构想。 二零零五年,凭借物理奥赛宝送清华。在挑战杯竞赛中,他设计的飞机方案被导师否定,说违反飞机制造原理。结果呢,他坚持做出来,拿了一等奖。从那以后,于浩就笃定了一件事,权威是用来质疑的。二零零九年,他在清华创办了天空工厂,一个只招真正热爱技术的即刻组织, 选人方式堪称变态,不给面试,晚上六点发题目,第二天早上六点交卷,十二小时极限挑战,很多人当场就放弃了,但留下来的后来成了追觅最早的核心团队。 追觅的起步靠的是小米。二零一七年,小米和顺为资本投了一千四百万天使轮,还给了最早的订单。于浩后来发微博说,永远感谢小米和雷总。 抱着小米生态链的订单,追觅从一个小作坊迅速做大规模。二零一八年,追觅 v 九吸尘器在小米众筹首发,六天卖了一万八千八百八十八台,销售额超一千五百万。但于浩很清醒,不能一直做代工。小米给饭吃,但不能一直吃小米的饭。 二零一九年,追觅开始发力自由品牌,同时大力开拓海外市场,这又是一个很狂的决定。当时中国家电企业出海的主流打法是性价比换市场,先从东南亚这些新兴市场做起。于浩偏不,他一上来就锁定欧美高端市场。 很多人说这不现实,靠品牌和科技走出去,几乎没有先例。但于浩的想法是,要么不做,要么做世界第一。 到了二零二三年,追觅海外营收同比增长百分之一百二十,产品覆盖全球一百多个国家和地区。在德国,追觅扫地机器人试战率百分之四十二。在瑞典,这个数字超过百分之五十。在瑞士,突破百分之五十,在比利时,甚至超过百分之六十。 追觅在海外市场的定价常常高于戴森,但依然卖的很好,你说气人不气人吧?更要命的是,追觅的马达技术还在迭代,从十万转到十五万转,再到十八万转,二零二四年突破二十万转每分钟,成为全球唯一能量产这个转速的企业,能效达到百分之五十八,比戴森的百分之四十九点八还高。 二零二一年十月,追觅完成三十六亿元,融丰基金等机构跟头,这笔钱让追觅成功去小米化, 二零二二年,代工比例已降至百分之三十左右,但你以为于浩志就满足了吗?错!二零二五年,追觅开启疯狂跨界模式, 空调、冰箱、洗衣机、智能厨电、家庭健康产品一口气全上。八月宣布进军新能源汽车,目标直指布加迪威龙,计划二零二七年推出首款超豪华纯电车型, 十月成立人形机器人品牌魔法原子,甚至还要搞商业航天月球算力基地。有人问,一个做吸尘器的凭什么造汽车?余浩的逻辑是,高速数字马达是家电、汽车、机器人的核心动力,技术是相通的。而且他不搞重资产模式,掌握核心技术设计和品牌生产,交给中国顶级工厂代工。 二零二五年十二月,于浩干了一件让资本市场惊掉下巴的事,通过持股平台逐月红至以二十二点八二亿元收购 a 股公司加美包装百分之五十四点九的股权成为实控人为,这是追觅界壳上市的关键一步。 二零二六年一月,于浩在朋友圈放出豪言,追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美元的公司生态。他说,人类每二十年最高市值的公司会提高一个数量级, 为什么不去试试?这话一出就炸了。有人说确实狂,但你想想,一个当年敢用十万块挑战戴森的清华即刻后来真的做到了。 一个当年被导师否定违反原理的设计,最后拿了全国一等奖。一个当年只靠小米订单起步的公司,后来在二十二个国家实战率第一。余浩自己说得第一会上瘾。 所以追觅公司墙上贴着一句口号,要么不做,要么世界第一。现在的问题是,百万亿美元的豪言能不能兑现。这还得看于浩和他的追觅生态能不能在汽车、机器人、商业航天这些新战场上,复制当年硬钢戴森的奇迹。

于浩,从未来穿越而来的中国天才极客!二零一二年,二十五岁的于浩以清华大学航天航空学院硕士、清华天空工厂创始人的身份,带着他的极客团队登上天天向上。那天,其他人都在分享趣事、 表演才艺,只有于浩团队一上来,直接掏出了三个当时所有人都没见过的未来产品。完全自主研发的四旋翼无人机, 能监测睡眠、智能唤醒的生物闹钟手表,概念超前的轻转旋翼飞行器。放到今天,智能手表、消费级无人机都是随手就能买的东西。但你想想,二零一二年是什么时候,智能手机才刚普及, 智能穿戴只活在科幻电影里,连专业领域都见不到几架无人机。可于浩呢?他做的初代智能手表,已经能精准捕捉深浅睡眠周期,在最合适的时间温柔唤醒你。这项技术比后来爆火的小米手环、苹果手表整整早了三到五年。 别人眼里无人机还是遥不可及的军工黑科技,他已经啃下了国产飞控系统,把无人机做到稳定飞行、灵活操控,直接开了中国消费级无人机普及的先河。就连当时看起来天马行空的轻转旋翼飞行器, 他的设计理念放到现在都还是行业顶流的前沿方向。当时台下观众、主持人看完都傻了,这哪里是现在能做出来的东西,这明明是从未来穿越来的发明啊! 二十五岁的于浩,拿出来的每一个概念,每一项技术,全变成了我们现在习以为常的生活。比这些超前发明更牛 的是于浩本身,他从来不是跟风追风口的模仿者,是天生的行业开拓者。大江创始人汪涛说过,即使没有他,还有于浩,这就是天才之间的共鸣。

哈喽大家,我是追觅科技的新瑶,第一次看到老板于浩在自媒体上发布他童年的一些苦难经历,来我们看一下百亿富豪的来时路, 这可能是我第一次这么完整的说我过去小时候所经历的这些,因为我并不是很喜欢讲这些。我爸爸在我小学三年级做生意失败之后,就回到农村,开始到工地里搬砖, 对的,字面是真的是搬砖,那个时候大概一个月的一年的工资是两千块钱,一个月两百块钱, 更要命的是一年两千块钱,一个月两百块钱工资平时是不会给你的,基本上平时能拿到一半就不错了,剩下一半是要到过年去要的,而且不一定能要的回来。 有些人说那个时候已经普及义务教育了,为什么还要交学费呢?有的还要交三百多块钱的学杂费的, 可是我爸爸平时付不到工资,因此我平时没钱教学。像我小学的时候,整整有一年,每天吃开水泡饭,加地里摘根黄瓜去做那个盐制的那个黄瓜吃了整整一年,所以我小时候其实有点发育不良的。 到了初中以后,我们家开始做猪头肉,那个时候一个猪头的进价是一块八毛钱一斤,一个猪头大概有十八到二十斤,也就说购买过来差不多需要三十五块钱左右。 我爸爸需要早上四点起床,四点半天还没有亮,骑着自行车去镇上的视频屠宰场去买两个或者三个猪头回来。 大概早上六点多,他可以拿着猪头从镇上回到家里。那这个时候我妈妈会帮着烧好松香, 要用这个松香去把猪头上的猪毛拔掉,猪头的毛是非常难取,大概到了早上八点多,那个猪头差不多已经毛处理干净了, 然后呢要开始经第一遍的啊过水,然后把整个猪头给用斧子劈开,各种的肉一块块的处理出来。有时候呢除了拿两个猪头,还会再加一副大肠或者一副猪肝 啊,这个时候他就会清洗这个大肠,清洗大肠也是要反复的清洗,很麻烦的一件事情,一直要到中午的十二点, 差不多可以把所有的猪头清洗好,分割好,然后把大肠和猪肝也都完成了第一批清洗,可以开始准备最后的卤制。差不多到了十二点半,我爸可以把这些分块好的猪头肉加上猪肝还有猪大肠放到这个卤水里开始卤煮, 差不多要卤两到三个小时左右,这个时候爸可以吃点饭,到了下午的三点半左右,这些肉可以卤熟了,那这个时候我们要把这个肉啊从锅里捞出来,装在盒子里,准备到各个村去卖。 一斤的猪头做成熟的猪头肉大概是多少呢?五点五两,因为你要去掉骨头,另外猪肉在烹制过程中也会变轻, 所以一斤五点五两猪头肉卖多少钱呢?下巴这块比较肥,差不多可以卖四块钱一斤,你算算赚不赚钱。上脸的部分,因为瘦肉比较多,大概可以卖到六块钱一斤,最贵的是那个耳朵,耳朵因为脆骨,人们喜欢把它做下酒菜, 可以卖到七块钱一斤。舌头也是比较贵的,舌头肉很好吃,所以差不多也可以卖到七块钱一斤,主要就那里挣点,所以其实卖那些下巴的肥肉,你做完所有加工都是不赚钱的,只能靠上面的稍微瘦一点肉和耳朵赚一点钱。 一个猪头差不多可以挣二十五块钱,在没有额外损耗的情况下,接着说三点半开始装盘, 那么到了四点左右,整个说的肉已经给装好了。这个时候我爸骑着自行车出去到各条道路上去叫卖,因为没有钱去镇上开一个铺子,只能迎接我爸差不多要骑着自行车载着一个五十公斤的盒子,其实是一个多功能的盒子, 加上差不多有三四十斤的肉,去沿着所有的村庄去起,差不多四五个小时之后,我爸可以把肉卖完回到家里,那个时候已经是晚上八九点了,他们可以开始吃晚饭,如果做的好的话,一天可以挣五十块钱到八十块钱, 从早上四点到晚上九。我那个时候无比羡慕,可以去镇上开一个零食铺子,或者镇上开始有大排档出现了,我想我们家要是能去镇上开个大排档,我靠那赚大发了,可是没有本金, 所以差不多到卖猪头肉的时候,我们家一个月可以挣一千到两千块钱,可是我爸爸之前亏了五万块钱,这个时候很多人要到我们家里来要债了,大半钱还要去还债,所以我们家的钱从来就积累不起来,甚至都不能买一个冰箱, 如果能买个冰箱,假如有熟食卖不掉,就可以被存起来,但是没有冰箱,所以他们被迫每天得把所有肉全部卖掉。 有时候家里连五十块钱都缺,我妈妈带着我去借钱,村头借到村尾借不到,不是他们没有钱,而是他们说把钱借给你,何年马月才能还得上到高中的时候我可以拿到一些奖学金了, 有的时候给我发了八百块钱奖学金,我就是我们家手里现金最多的人,现金王,八百块。 一直到我上高中,我也没什么好的衣服,我那时候觉得质量最好的衣服就是我们的校服,很多不喜欢穿校服,可是我最近希望学校统一规定,所有人都穿校服,那这样我的衣服跟其他人的衣服就没有区别了。 这可能是我第一次这么完整的说我过去小时候说经历的这些,因为我并不很喜欢讲这些,以后再聊吧,少聊悲惨身世了,显得像博同情一样。我真的以前没跟大家聊过,公司同事应该也都不太知道这些,他们可能断断续续耳闻,但应该都不知道。 但是有一点,不管我就小时候经历过什么,我并没有为此变得特别寒酸气,或者特别在乎钱,从来没有过。我对熟人都还是很大方的,一旦拥有什么就会想要分享给大家,跟大家讲。经历过这些困难 是想告诉大家,放心吧,我不会随意飘的,我知道资金缺乏的这种艰难,放心吧。

身家百亿以上的追蜜老板于浩,最近跟个二愣子一样啊,在抖音上哐哐发视频,一天几十条,百分之九十五的视频,没一点含金量,连几千粉丝的博主都不如,这他妈是怎么创造百亿集团的?这是我在评论区看到的,很多人有这个想法, 然后昨天晚上我把他的视频网上资料出略的全看了一遍,看完我只想说,于总真他妈屌。 首先于总绝对是把目标看得很透很重的一个人,把第一性原理吃的透透的一个人,不亚于马斯克。以前国外市场怎么打的不说了,回国直接赞助春晚,把知名度拉满, 前段时间直接带着旗下两万名伙伴啊,搞这个视频矩阵,现在呢?自己又下场,稀里糊涂发了几十条上百条。看着田二逼,你觉得他傻?我跟你说这是他牛逼之处, 他作为一个物理出身的理科男啊,做事抓本质,你看他现在这状态,言谈举止方方面面啊,明显不是他的真实水平。一个管着两万伙伴的老板啊,一个市值百亿以上的创始人,没两百刷子是吧?你觉得可能吗?如果你觉得他傻, 那你看的太浅了,他为什么把自己搞的像个二愣子,完全不像他这个段位该干的事,因为他以身入局啊,以身作则,放下姿态就是带着他的伙伴走出第一步,这叫带着他伙伴破相?很多人自带完美主义,接受不了粗糙不敢发他呢, 百亿总裁亲自下场啊,那么粗糙?告诉所有人别装了,干就完了。你想想多少老板,别说百亿身家, 几百万上千万的老板啊,都不敢迈出这一步啊,可能是被名声绑着啊,也可能是被包袱压着,天天端着完美主义,就是不敢发第一条 啊,接受不了失败的风险。于浩呢,直接干,这就是真智慧啊,他没有因为自己百亿总裁就端着啊,简单粗暴,直接开搞啊,今天百亿总裁亲自入局啊,我们普通人啊,可以学习一下他是怎么做事的啊。从今天开始,我不管于总说的是打艺 百万亿集团,还是说呃,什么世界首富啊,能不能成功我不纠结那个啊,相信的人就信,不信的人你就想想为什么这么做,他怎么做的,目的是啥?反正我是知道他了,目的达到了, 从今天开始啊,我被这个于总深深种草了,我要每天跟他学啊,感谢于总,我张静作为一个普通人,事必要做武汉租赁赛道的第一创业型团队啊,干就完了,兄弟们。

哎,我跟大家来算算小本生意啊,一个猪头买过来要多少钱?加工要多少钱?然后把它卖出去可以赚多少钱?你们想听吗? 我爸爸在我小学三年级做生意失败之后,就回到农村,开始到工地里搬砖。对的,字面意思真的是搬砖啊。那个时候大概一个月的一年的工资是两千块钱,一个月两百块钱, 更要命的是一年两千块钱,一个月两百块钱的工资平时是不会给你的,基本上平时能拿到一半就不错了,剩下一半是要到过年去要的,而且不一定能要的回来。 有些人说那个时候已经普及义务教育了,为什么还要交学费呢?有的还要交三百多块钱的学杂费的, 可是我爸爸平时付不到工资,因此我平时没钱教学。像我小学的时候,整整有一年,每天吃开水泡饭,加地里摘根黄瓜去做那个盐制的那个黄瓜吃了整整一年,所以我小时候其实有点发育不良的。 到了初中以后,我们家开始做猪头肉,那个时候一个猪头的进价是一块八毛钱一斤, 一个猪头大概有十八到二十斤,也就说购买过来差不多需要三十五块钱左右。 我爸爸需要早上四点起床,四点半天还没有亮,骑着自行车去镇上的食品屠宰场去买两个或者三个猪头回来。 大概早上六点多,他可以拿着猪头从镇上回到家里。那这个时候我妈妈会帮着烧好松香, 要用这个松香去把猪头上的猪毛拔掉,猪头的毛是非常难取,大概到了早上八点多,那个猪头差不多已经毛处理干净了, 然后呢要开始经第一遍的啊,过水,然后把整个猪头给用腐子劈开,各种的肉一块块的处理出来, 有时候呢除了拿两个猪头,还会再加一副大肠或者一副猪肝啊,这个时候他就会清洗这个大肠,清洗大肠也是要反复的清洗,很麻烦的一件事情, 一直要到中午的十二点,差不多可以把所有的猪头清洗好,分割好,然后把大肠和猪肝也都完成了第一批清洗,可以开始准备最后的卤制。 差不多到了十二点半啊,我爸可以把这些分块好的猪头肉加上猪肝还有猪大肠放到这个卤水里开始卤煮,差不多要卤两到三个小时左右,这个时候我爸可以吃点饭, 到了下午的三点半左右,这些肉可以卤熟了,那这个时候我们要把这个肉啊从锅里捞出来,装在盒子里,准备到各个村去卖 一斤的猪头做成熟的猪头肉大概是多少呢?五点五两,因为你要去掉骨头,另外猪肉在烹制过程中也会变轻,所以一斤五点五两 猪头肉卖多少钱呢?下巴这块比较肥,差不多可以卖四块钱一斤,你算算赚不赚钱。上脸的部分啊,因为瘦肉比较多,大概可以卖到六块钱一斤, 然后最贵的是那个矮多矮多,因为脆骨,人们喜欢把它做下酒菜,可以卖到七块钱一斤。舌头也是比较贵的,舌头肉很好吃,所以差不多也可以卖到七块钱一斤,主要就那里挣点。 所以其实卖那些下巴的肥肉,你做所有加工都是不赚钱的,只能靠上面的稍微瘦一点肉和矮多赚一点钱, 一个猪头差不多可以挣二十五块钱,在没有额外损耗的情况下,接着说三点半开始装盘, 那么到了四点左右啊,整个收的肉已经给装好了。这个时候我爸骑着自行车出去到各条道路上去叫卖,因为没有钱去镇上开一个铺子,只能迎接,所以我爸差不多要骑着自行车载着一个五十公斤的盒子, 其实是一个多功能的盒子,加上差不多有三四十斤的肉,去沿着所有的村庄去骑,差不多四五个小时之后,我爸可以把肉卖完回到家里,那个时候已经是晚上八九点了,他们可以开始吃晚饭。 嗯,如果做的好的话,一天可以挣五十块钱到晚上九。我那个时候无比羡慕,可以去镇上开个零食铺子, 或者镇上这个时候已经有开始有大排档出现了,我想我们家要是能去镇上开个大排档,我靠那赚大发了,可是没有本金,所以差不多到卖猪头肉的时候,我们家一个月可以挣一千到两千块钱, 可是我爸爸之前亏了五万块钱,这个时候很多人要到我们家里来要债了,大半钱要去还债,所以我们家的钱从来就积累不起来, 甚至都不能买一个冰箱。如果能买个冰箱,假如有熟食卖不掉,就可以被存起来,但是没有冰箱,所以他们被迫每天得把所有肉全部卖掉。有时候家里连五十块钱都缺, 我妈妈带着我去借钱,村头借到村尾借不到,不是他们没有钱,而是他们说把钱借给你,何年马月才能还得上啊。到高中的时候,我可以拿到一些奖学金了,嗯, 有一时候给我发了八百块钱奖学金,我就是我们家手里现金最多的人,现金王,八百块。 一直到我上高中,我也没什么好的衣服,我那时候觉得质量最好的衣服就是我们的校服,很多不喜欢穿校服,可是我最近希望学校统一规定所有人都穿校服,那这样我的衣服跟其他人的衣服就没有区别了。这可能是我第一次这么完整的, 是我过去小时候所经历的这些,因为我并不是很喜欢讲这些。高中的时候,有一次回到家,我妈去镇上买了十块钱熟食回来,不是猪头肉,是买的鸡爪, 我不肯买,然后他买回来无论是一口都没有吃,把他骂哭了。以后再聊吧,少聊悲惨身世了,显得像博同情一样。 我真的以前没跟大家聊过那个我公司,公司的同事应该也都不太知道这些,他们可能断断续续耳闻,但应该都不知道。 但是有一点,不管我就小时候经历过什么,我并没有为此变得特别寒酸气,或者特别在乎钱,从来没有过。我对熟人都还是很大方的,一旦拥有什么就会想要分享给大家, 跟大家讲。经历过这些困难是想告诉大家,放心吧,我不会随意飘的,我知道资金缺乏的这种艰难,放心吧。