染了一个新发色,然后这个发色也是我自己染的,在家里上次大家说要染个头发吗?然后我就自己干了,然后那个自己就半个小时花了都自己搞 牛不牛?我有两个兰博基尼,三个劳斯莱斯,五个法拉利,还有啊各种大 g 啊什么的啊,大概有两百个车吧,因为要造车,所以基本上就把什么样车都买了一遍,别说我炫富了,这个我需要靠这些东西来炫富吗? 我就是随手给大家拍一拍,我觉得这东西都没啥,都很日常的,那每个人都要丰富体验这个世界,所以才能创造更好的世界。前面这边是我们追觅中心,是我们的第五个园区, 然后一共有两栋楼,矮的这栋楼呢,我们已经现在在用了,高的这栋楼呢,马上开始装修,估计半年后开始使用。这个园区大概可以容纳一万两千人左右,大概在这种矮的楼可以容纳四五千人,高的楼可以容纳六千人左右, 所以如果多的话可以有一万两千人在这边办公。这是从另一面看追觅中心啊,除了两栋高楼,前面还有一个很大的展厅的,这样的地方我们会把它变成追觅的全球旗舰店,大概也可以大有大几千平的面积的旗舰店。 我们园区里面有一个地铁站,就叫追觅中心啊,我上次来的时候还是叫另外个名字,是这边的地名,然后我上次来叫他们改成说地铁站,就改成追觅中心,然后这次过来已经变成了追觅中心,团队执行力非常强。 这个就是追觅园区里的追觅中心,地铁站员工过来上班非常的方便,也非常感谢苏州市政府和苏州鬼交集团。这是七号线的地铁站,专门在追觅中心,有一站 到我办公室了。嗯,我的办公室很小,大概只有二十平,因为这是我的第一个办公室,然后 只有二十人的时候,我就在这个办公室办公,现在我们几万人了,但我的办公室一直没有扩建过,还是原来最早的。我的办公室里最多的摆放物好像还是各种飞机的模型,因为我确实喜欢各种飞机,还有动的一些东西。嗯 啊,上面还有个足球,这个足球是我们做的慈善活动,让孩子们。我的办公室里一直还摆张一张照片,那是跟二零一九年以前加入公司的老员工拍的一张照片,当时是二零二二年,公司有几千人了,然后跟三年以上老员工合了一个影,一直摆在我的办公室。 我一直还蛮念旧的啊,照片上这些人应该现在大部分还在公司,然后有一些他有各自发展的其他的选择,我觉得也祝福他们,希望大家未来都能越过越好,但我会想大家的。
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今天开的兰博基尼的大牛。我一般如果去工作的话,开大牛会多一些,然后如果去自己出去兜风的话,可能开法拉利多一些。法拉利开车轻松一些,但大牛更战斗。我有两个兰博基尼,三个劳斯莱斯,五个法拉利,还有 各种打击啊什么的啊,大概有两百个车吧,因为要造车,所以基本上就把十辆车都买了一遍。别说我炫富了,这个我需要靠这东西来炫富吗?我就是随时给大家拍一拍,我觉得这东西都没啥,都很日常的。那每个人都要丰富体验这个世界,所以才能创造更好的世界。


给大家看一下这里的超跑,非常炫酷,这个轴距是三米二的,然后目前是把车门给打开状态啊。大灯组是这样的,主灯是在中间,上下各有两条,这种限行的灯,观察在下面, 非常夸张的扩散器, 空气应该是从这个地方进去往上面走。对,前面用的是剪刀门, 后门是正常的平开门,这也是开关的按键。我看一下车子的内饰啊,目前是有两块屏幕, 中控也是碳纤维的一个包袱,非常炫酷啊。方向盘上还没有防防 logo, 很 运动的感觉,黄色和黑色的一个搭配。

我的老板于浩可能还不知道,他的兰博基尼已经被我列入接下来三个月的目标,他让我每天至少发三条视频,讲清楚自己的业务。好的老板没有问题,兰博基尼好像也不是没有机会哦,但要开走他,我不能光做梦,我得先讲清楚自己的业务, 还得让逸夫们给我点关注,点满三百万个关注,我应该就能够开走他的兰博基尼了。我在追觅的鞋服 b u 做的是智能科技服饰, 换句人话说,就是想做一件能够主动保护人的衣服,比如说机车骑行、滑雪、骑马,甚至是送外卖这些场景,当你遇到危险的时候,你可能都来不及反应,那是不是就能够有一件衣服,他可以掀你一步,提前保护 你?关注我,看我能不能靠讲清楚智能科技服饰,靠异父异母门的关注,真的把老板的兰博基尼给他开走。

老板余浩,余总让我每天发视频,用人话讲清楚这个业务,我现在发现这个决定真的太牛了,追命学府比我的舒服,那个励志找我三百万开走余浩兰博基尼的男人,目前发了不到一个星期的视频,我已经收获了很多很多跟我们学府相关的有效资源。注意啊,是有效资源,张学老师的张学机车来说, 我们的智能机车服其实是有强关联性的,也有一直有这个计划,包括我们余总,其实昨天也有在视频里面去喊话,在前天一个粉丝好大哥,他居然说能够帮我们联系到张学老师, 是什么概念?如果说我没有拍视频的话,我需要花费大量的时间,大量的资源才能够去获取到这个资源,现在我是我们鞋服 b 优势,真真正正的感受到了红利。

hello, 大家好,我是首席科技李胜银,上期我说到我们老板讲了要我们全员做互联网,全员做媒体,那么我们老板还说了,只要是粉丝破一万的奖励一万块钱,破五万的奖励五万,破 十万的奖励十万,但是我想说的是我要破三百万,为什么呢?是因为我想把我们老板的兰博基尼大牛开走,兄弟们给我上上关注好不好?让我把我们老板的兰博基尼开回来,今年。

敷个面膜十五分钟,正好来拍条视频。呃,最近于浩号召全体两万多员工开通自己的账号做自媒体这件事情,呃引起了轩然大波,它其实是一个营销重构和组织能力的升级,站在企业的角度吧,它其实我觉得啊是非常聪明的,低成本的一个流量的布局。 首先他彻底的呃筹够了营销成本,干掉了高价的公寓流量,呃家电啊,呃清洁赛道的流量投放,达人合作成本都很高,获客的价格也很高。那于总的逻辑就是,呃两点,两万名员工每天三条,就等于日均六万多条的内容,直接把原来的平台 mcn 的 广告 呃变成了员工的奖金,呃干粉的成本就压到了更低。那他的这个两万多人的这个账号的矩阵是品牌传播和影响力度是远超呃传统的这种,呃就是达人流量这种广告的投放了。然后第二个我觉得从他一个人发生就变成了全员的一个真实的呃这种体验的这种种草吧,员工每一种百花齐放的这种 状态吧,能够看到很多真实的这种呃,呃每一个人的工作,呃产品、技术这些其实是也是我们的企业文化,坦诚开放这么一个呃价值观的建行,嗯, 那我相信就是说在就是呃抖音啊,什么平台里面,大家都是看那种就是经过了精心的设计啊,什么呃那种,呃内容可能看多了,像我们这种本身有自己本职工作的,每天你也没有多少时间啊,但要完成三条 kpi 的, 你只能就是有时候就是即兴发力,就是相对来说是比较真实。 呃,然后呃第三点,这其实对公司的角度来说,他其实是一种组织的重构,他不只是做营销吧,哦,他是其实 比我们每个人去拓展自己的这个能力边界,呃,特别是一些技术研发,包括像财务,呃法务这种比较偏内情的人呢,呃他他们在这块来说就是呃去用一些普通人听得懂的话把自己的事情讲清楚。这个我觉得,呃如果你用一种成长心态去看的话,也对自己是一种呃,就是 呃一种成长吧。就我自己来说,我以前也也不太喜欢呃去呃在自媒体上发这些东西,一开始老板布置了这么一个任务,我我是觉得心里是有点发楚的,但是他身体力行的每天发七十五条视频,然后达到了抖音的这个上限,然后他天天啥都发,洗个头都发,然后买件衣服也发,戴个眼镜也发,然后就我就会觉得 这,这就让我来发这件事情,做这件事情就变好像变得很容易,他也不害怕别人怎么去评价他,那我就搭着这个顺风车,那这几天的时间下来,我就会觉得好像就是我自己也像是打开了一个呃,一个新的一个,怎么说呢?一扇窗吧。

还是在摩拜展台啊,我们刚从那边看完那个特别夸张的飞机啊,绕过来又看到了我现在身后的这么一台车,我现在整个人啊,我说摩拜这个展台看的我是一愣一愣,他的那些家电产品我是没看着,看着的全是, 对吧?这个造型啊,前脸啊,车顶细节我就不说了,你们仔细的自己去品啊。我是真的没有想到今年这个 aw 展啊,真的是让我开眼了,完全都在我的意料之外。

大家好,大家应该见到过对开门的劳斯莱斯,有没有见到过对开门的超级跑车 suv, 可以 看一下。