翻身就两条路,一个是干,一个是学,不会就学。
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豆包要收费了!豆包应用商店页面近日出现付费版本服务声明,披露了三档订阅价格,标准版每月六十八元,连续包年六百八十八元。加强版连续包月每月两百元,连续包年两千零四十八元。 专业版连续包月每月五百元,连续包年五千零八十八元。官方回应称,豆包始终提供免费服务,也在探索推出更多增值服务,目前还在测试阶段。据知情人士透露,付费功能主要专注在复杂任务和生产力场景,如 ppt 生成、数据分析、影视制作等,免费版本继续面向用户的日常使用。

我想说一下豆包,我今天突然发现豆包好像有点突飞猛进了,有点被惊到。豆包刚出来的时候呢,感觉适合老年人聊天用是吧,大家都感觉就是应用如其名,有点傻傻的,有点幼稚,但是后来突然有一天 变得就比 d s i 好 用了,我是今年才发现的,那不仅逻辑强,而且语言和情绪也比较丰富,并且越用越顺。而今天我突然发现豆包的记忆能力突飞猛进,有没有感觉他的记忆功能也追上来了? 因为呢,我在用他的时候,发现他把所有我问过的信息记得一清二楚,我说你是不是忘了回顾一下之前的信息, 结果他列出来各种其他对话框里,我都没有想到他全部记得的所有信息,有一些是非常值钱的信息,即便是其他新开的对话框,他也能自己对应不同的主语 代记忆的语言大模型用,真的堪比一本日记本了,以及一个无所不知的私人助理,真的有点前所未有的体验,毕竟就算自己本人也记不了那么清楚,以及结构化的逻辑清晰,外加非常精辟的简洁总结。 ai 总是让人用的叹为观止。我一开始就觉得 ai 会无限加具贫富差距,而豆包呢,也要开始收费了,豆包专业版一年要五千,经过抢占市场的体验和培养习惯,后面就是 ai 的 资源分级,越有钱越能够享受优质的 ai 资源,越 就越有利于创造和提升效率以及产出,用久了还能影响思维,毕竟使用及学习无限循环,两级分化会越来越大。还有人说啊,之后在国内不管用什么方法都会用上国外的爱应用了, 好像是谁刘思怡还是谁说的那,突然觉得 ai 热战对于人的发展和成长的影响真的很大,尤其是如果从小开始使用的话,可以想象一下。总之呢,今天当豆包突然把我很久之前的各类信息对应不同主语的整合为一个综合的整体的时候,我真的有种兴奋又怕怕的感觉。就好比什么呢? 就好比是刘二娃突然变身爱因斯坦,逻辑精而无一漏的概括出你很久之前不经意透露给他的各种稀碎的信息,形成了一个无比简洁精准,你自己都整合不起来的完整画像。 天,我就是真的我想感叹一下,以及我觉得 ai 真的 越来越有趣了。

听 ai 胡说八道也要开始收费了,五月三号,豆包更新了他在 ios 上的付费政策,并设置了三档收费模式,最高是五千零八十八一年。 网友们表示,你敢收费,我马上就去千万 deepsea。 明知用户这么无情,豆包为什么还要这么着急去收钱呢?我们来看榜单,按照活跃用户排名,豆包稳居第一,毫无悬念。阿里的千问是死死咬住据说内部定调,不惜一切代价砸 ai。 后面呢,是近期因为新版本再上热搜的 deepsea, 以及处于潜伏期的腾讯元宝。但豆包的这个第一可谓是高处不胜寒, 自接去年的净利润据说少了七成, ai 开支占了大头,其中豆包单独亏损是三十七点八亿,高峰期每天算力成本过亿,人越多,算力花的越多,还都是白嫖,典型的规模不经济嘛。 虽然 ai 投入是一个长期的战略布局,但是按照自己的独立核算机制和内部的赛马逻辑,豆包应该也是压力不小,所以收费是势在必行的。而且呢,很明显这个定价它是算过账的, 豆包是相当自信的啊,专业版一个月是五百块钱拆的 gbt plus 也要甘拜下风,按照 mau 两个亿来算,如果说整体转化率做到百分之二,这个比例不算高啊, 再加上其中的专业版占比百分之十五,差不多一年就有四十亿加的收入,覆盖掉去年的亏损,措措犹豫。但是问题是,这些专业版的用户花五千块钱拿豆包来干嘛?这也是未来所有 ai 应用的问题。 to c 还是 to b, 这是第一问题。经常出差的人会发现,豆包在机场最近砸了很多广告,主打专业问题,工作任务找豆包,字节有火山引擎,它是做纯 b 端的部署收费模式。而豆包呢,披着一个巨大的 c 端流量,但是打着 b 端的广告语,显得非常矛盾。 自杰 ceo 梁鲁波在今年的动员会上,他就说过啊,豆包要从聊天工具升级为能够执行复杂真实任务的 ai 助手。说白了,豆包要做 c 端的超级流量入口,也要成为专业生产力工具,他两个都要。这也是今年所有的 ai 应用层产品的大方向,从会聊天到能办事,尤其是他的对手千万和元宝。 而 mua 遥遥领先的豆包,在这一仗上还真的不一定能够笑到最后。那为什么说用户规模说明不了问题呢?因为 ai 工具之间的迁移成本几乎是零。我们离不开微信,因为我们的老板、客户和全部社交关系都在里面, 离不开 ios, 因为使用习惯和云端数据,离不开电商平台,因为那边还有会员和积分。但是 ai 呢?你想象一下,你是一个正在赶 deadline 的 打工人,老板要求你中午前交一份策划案,你先打开豆包,输入了一段提示词,发现文案缺乏逻辑,立马复制给了 deepsea。 逻辑好了,但是文笔太干,又扔给了杰木奈。去润色阶阶段的高频 ai 用户几乎都是渣男,所以两亿 m a u 的 豆包其实并没有作文,说不定哪天元宝来个惊艳的大更新,这帮人抛弃他的时候,连个招呼都不会打。 那么问题来了,如果规模不是壁垒,模型早晚会被追平,高情商也能够复制,那 ai 们拿什么来争宠呢?接下来我们一层一层剥开,聊聊真正的护城河,它到底是什么? 黄仁勋说,下一个万亿美金的市场,它不是聊天机器人,而是能够自主执行任务的智能体 agent。 其实这也是豆包的命门,情商虽高,但是说话没谱,属于能闲扯但是办事不靠谱的那种酒肉朋友。 二是字节 app 虽然很多,但是要论落地生态,还真是不如阿里腾讯呀。让 ai 能办事,拼的不是大模型和情商,而是生态。 豆包现在已经打通了抖音电商的闭环,本地生活、出行履约上快速跟进,但是无奈很多还要二次跳转,因为自己本来不是干这些的,他本来想搞一个手机直接去操作,结果被各大 app 全给禁了。 千万可以说是目前落地最激性的产品。一句话,他能够帮你购物、打车、订票、订餐、办政务,说白了,阿里本来就有这些履约能力,就是串起来而已。 元宝现在主要还是在办公场景、文档、会议内容总结,生活场景上相对比较弱,但是也不可轻视。要知道如果全量接入小程序,他的想象空间也不小。而如果谁能够掌握了更多的办事触点,谁就有了平次。工具上永远是高频战胜低频。 我们看当年的移动支付大战,支付宝先发微信支付起步是完全是落后的,但是到了二零一四年,那场震惊行业的红包大战,改写了占据。 狭路相逢才发现一个更加核心的胜负者,就是谁更高频用户日均打开微信是二十五到三十次,而支付宝只有四到五次, 这让微信在线下小额高频场景里占据了得天独厚的优势。即便支付宝在生态完整性上一直强于微信,在线下却被压着打,直到近几年靠碰一碰才挽回了一点份额。 频率和习惯打败了功能和生态,所以腾讯依然有可能黄雀在后。想象一下,你在微信里正在和同事聊项目,对方发来一份一百多页的全英文的 pdf, 你 想发豆包要另存、切出微信、打开应用,点击上传等等一系列的处理,但是元宝呢? 随手一转就完了,这和移动支付不是一样的吗?高频还有一个好处,就是它让你在遇到问题的时候更容易能够想起来,更容易占据品类心智。 ai 应用始终是面对消费者的,所以战场不止在技术,也在用户心智。定位理论在互联网应用上出奇的有效。百度一下你就知道,找工作,找老板, boss 直聘拼多多,拼得多,省得多。 瓜子二手车没有中间商赚差价。 ai 时代其实也是一样的,因为它是面对消费者的。 chad 的 gbt 在 全球范围内的成功先发优势是一方面,更重要的是它完成了人类历史上最快的心智占领。我们从来不会说我要去问一下大语言模型,而是说我去问一下 chad 的 gbt, 谁能够以最快的速度、最强的冲击力抢占住这块认知空白,谁就能定义这个品类? ai 也是一样的。而在过年一轮大撒红包之后,这场认知战已经悄悄打响了。 kimi 早期通过一己之力,在律师、研究员和金融从业者心中打下了读长文看研报就找他的钢印。 deepsea 则凭借开源策略和极其低廉的 api 价格,在开发者群体中封神,拿下了技术之王和性价比之王的标签。 豆包凭借刺激恐怖的流量,死死咬住普通人首选 ai 助手的定位,最近又开始猛砸专业问题,工作任务找豆包千问,强化办公、学习、生活、办事千问全包。 而元宝从你的第一个 ai 好 友到轻松工作多点生活,也在朝办公靠拢。很显然,各家都想在最核心的办公场景里找到自己的一席之地,他们都很清楚,最终商业化的价值还得看人群。 有这么一款专门帮程序员写代码的应用叫 cursor, 全球大概是一百万规模左右的付费用户啊,但是它的年收入能够达到数亿美元, 单用户年均贡献是两千美元。但与之相比的是,国内一些主打泛娱乐、纯聊天的 ai 应用,可能有上亿的活跃用户,但几乎没有任何健康的商业变线路径。陪人聊天和帮 cbd 的 商业精英办事儿看上去是同一个日活,但实际上价值天差地别。 而真正的核心人群,其实永远在写字楼里。在未来的三到五年里面, ai 应用层将不可避免的出现一个清晰的商业价值比试链。最顶层的是服务 cbd 里的专业人士的生产力。 ai 用户规模不需要很大,但是单价极高,粘性极强,流失率非常低, 价值最大。中间层是针对于创意园区和软件原理的设计师、开发者、创作者的专业型工具 ai。 最底层则是普罗大众的娱乐消遣型的 ai, 虽然有天文数字的这个用户量,但是因为变现困难且算力成本高昂,将面临规模不经济的诅咒。所以我预计大家马上就会看到一个现象,就是 办公楼电梯广告里的轮播,从消费品到闪购大战会突然变成 ai 工具,而他们主打的广告语都将是类似专业问题,工作任务、办公学习、生活办事找我。 嗯,说到这里,我们可以做一个总结了,豆包收费作为一个重要的节点,可以说开启了一个 ai 应用端,从用户增长为先,过渡到一个更多维度的战场。除了 dau 和 mau 之外,至少还有四场较量。 他们要比落地能力,看谁先摆脱只会聊天的标签。比生态整合,看谁能够真能办事而且能够办更多的事。比认知占领,看关键时刻用户第一个想到的是谁,比人群质量,抢那群最有价值且最舍得在 ai 上花钱的人,这些都结合起来,才能够在商业价值上分个高下。 那么最后我想问大家一个问题,当你们遇到真正的工作问题的时候,你们会第一个想到谁呢?如果这个工具每个月要收五百块钱,你还会继续使用它吗?欢迎在评论区留下你的观点。

二零二六年五月,字节跳动旗下的 ai 助手豆包正式启动了商业化订阅。然而,标准版每月六十八元,专业版年费高达五千零八十八元的定价。腐一公布,迎来的并非用户欢呼,而是互联网上排山倒海的质疑与嘲讽。 一个核心质疑直击要害,一个功能看似平平模型能力被不少人吐槽,不够聪明的 ai 聊天工具,凭什么敢收比视频和音乐会员贵几倍甚至几十倍的费用? 骂声背后,是一个更值得深究的问题。精明如字节跳动,不可能看不到用户的反感和豆包上不牢固的付费心智。 他手握国内 ai 应用最大的用户基本盘,月活近三点四五亿,为何要选择一个看似最不利的时机,冒着激怒用户的风险, 强行打出这张争议巨大的收费牌?这究竟是资本无情的收割,还是一场关乎行业未来的不得不进行的豪赌?让我们拨开舆论的喧嚣,看看豆包收费背后真实的商业逻辑与行业困境一光环下的尴尬,全球最大用户群却找不到收费的理由。 豆包站在一个看似风光,实则尴尬的位置上。根据 questmobile 的 数据,截至二零二六年三月,其月活跃用户接近三点四五亿,日活跃一点四亿,用户规模和渗透率在国内一级绝尘。然而,规模不等于营收流量不等于付费意愿。花旗的一项用户调查揭示了一个关键矛盾,高渗透且使用 高达百分之八十三的受访者,每天使用 ai 聊天机器人的时间不足一小时,超过两小时的深度用户仅占百分之五。这意味着,对绝大多数人来说,豆包更像一个偶尔解闷、查点资料的电子宠物或高级搜索引擎,而非不可或缺的生产力工具。 这种使用习惯直接导致了豆包的付费说服力薄弱。如果卖情感陪伴,用户早已习惯免费模式。如果卖生产力提升限阶段,豆包处理复杂专业任务的能力又难以让用户心甘情愿掏出真金白银, 这就形成了豆包商业化的结构性矛盾,他拥有最大的用户盘子,却拿着最无力的收费剧本。二、别无选择的止血算力成本已烧到极限, 那么明知会挨骂,为何还要硬上弓?最直接也最根本的原因在于,成本的压力已经触及天花板。字节跳动必须为这场疯狂的算力消耗战止血。运行 a i 大 模型,是一场不折不扣的算力战争。 每一次与用户的对话、每一次图像深沉、每一次长文本处理,背后都是天文数字的电力消耗和 gpu 算力成本。 有数据显示,豆包日军处理的 token 文本计算单位消耗量已突破一百二十万亿级别。字节跳动每年在 ai 算力基础设施上的投入高达数百亿元人民币。 对于豆包这样拥有数亿用户的超级应用而言,每一次免费的对话都在燃烧实实在在的真金白银。更致命的是,海量用户的浅度使用模式,让这种燃烧变得效率极低。大量用户只是进行简单问答,却占用了宝贵的算力资源。 而真正消耗巨额算力的高级功能,如高清视频生成、超长文档分析复杂数据建模,却无法产生与之匹配的收益。 收费的第一个核心目的并非立即盈利,而是通过价格设置一道门槛,让高算力消耗场景的使用者为自己的燃料买单,从而优化资源配置, 将有限的、昂贵的算力优先倾斜给真正有需求的商业场景和重度用户。三、不仅是收费,更是一场战略重塑用户分层与心智锚定 收费的另外两个深层意图关乎字节对豆包未来的战略定位。其一是实现精准的用户分层。在三点四五亿月活用户中,谁是能够创造商业价值的超级用户,谁只是偶尔光顾的免费游客?通过订阅制字节,可以清晰地将这两类用户区分开来。 免费版用以维持用户基本盘和入口价值,而付费版则能精准锁定那些愿意为效率、质量和专业能力付费的企业用户、内容创作者和重度个人用户。 这是典型的把好钢用在刀刃上,确保最顶级的服务和资源留向最能为平台创造价值的人群。其二是迫切的心智重建。 字节跳动比任何人都清楚,如果继续无限期的提供全面免费服务,豆包在用户心智中将永远被铰定为免费工具。一旦这个印象固化,未来任何收费尝试都会遭遇百倍的阻力。现在的挨骂某种程度上是一种压力测试,也是一次必须完成的市场教育。 他用最小的代价,第一波核心粉丝和尝鲜者的转化,提前在市场中打下第一颗价格铆钉。告诉所有用户, ai 服务不是理所当然的免费午餐,高质量、高成本的输出需要付费,即便这次收费尝试效果不佳,也为未来的价格调整和功能拆分铺平了道路。 四、未来的底牌从聊天工具到创作生态的入口如果只把豆包看做一个独立的聊天机器人,他的收费策略确实显得冒劲。 但如果我们将其至于字节跳动庞大的产品矩阵中审视,就会发现完全不同的图景。豆包收的可能远不止聊天的钱。 从以批录的信息看,豆包会员的未来权益可能包含 ppt 智能生成、专业数据分析、四 k 高清内容输出。更关键的是,备受好评、已出现排队等候现象的 cds 视频生成能力极有可能被整合进付费体系。 cds 是 目前国内公认的顶尖视频生成模型,其质量已经吸引了一大批创作者主动寻求付费渠道,以获得稳定高质量的输出。 这给出了一个强烈的信号,当 ai 能力形成代差时,用户是愿意买单的。一旦豆包会员绑定了 cds 的 生成额度、优先排队权、高清商用授权等硬核功能,用户购买的就不再是豆包本身的语言模型能力,而是一整套高效率内容创作的通行证和资源包。 想像这样一条链路,用户用豆包生成短视频脚本,一键调用 cds 或极梦生成高质量视频初稿,再无缝导入剪映进行精细剪辑,最后通过抖音发布, 并由巨量引擎进行广告投放,整个过程中的数据和技术支持则由火山引擎提供。在这个闭环中,豆包的角色就从单一的 ai 助手升维为字节 ai 内容生产宇宙的总前台和智能调度中心。 从这个宏大蓝图来回望,豆包的收费更像是在为即将到来的创作工具链订阅时代提前布局。他赌的不是用户为今天的对话能力付费,而是为未来那个集成强大视频、图像、文本数据能力的超级生产套件提前支付入场券。 五、行业拐点,免费的镜头付费生态如何破局?豆包的收费尝试,恰逢一个微妙而关键的行业节点。 一方面, deepsea v 四等新一代强大模型继续推行低价策略,阿里通、一千问跃至暗面 kimi、 腾讯、元宝等竞争对手仍在通过免费或极低门槛争夺用户, 这进一步拉低了用户为通用聊天功能付费的意愿。另一方面,这也恰恰说明基础的对话和问答 a 正在迅速水电煤化,沦为随处可得的基础设施。对自己而言,这意味着单纯比拼模型参数的均备竞赛已不再是可持续的商业模式。 必须在通用能力之上构建出独特的、高附加值的、与具体生产场景深度融合的服务生态,才能找到商业化的坚实土壤。 豆包的这次收费,实质上是一次压力测试和路径探索,哪些功能用户一毛不拔,哪些能力可以单独拎出来卖高价?如何设计混合式的付费模式? 一个极有可能的最终形态是基础免费加高成本功能限额加暗次点数包加企业创作者套餐的混合模式。普通用户依然可以享受基础的智能问答服务,而一旦触及视频生成、长篇专业文档处理、高级数据分析等高算力场景, 则需通过点数购买或订阅会员来获取额度。结语,一场必须有人先卖出的险棋,舆论场上的群潮声浪可能只是这场深刻变更的表层浪花。 豆包收费的成败目前尚未可知,但他无疑向整个 ai 应用行业抛出了一个无法回避的终极问题。当资本的免费圈地运动走到尽头, 当算力成本成为不可承受之重, ai 应用的下半场究竟该如何走下去?字节跳动,用豆包打响了第一枪。可以预见,其他互联网巨头旗下的 ai 产品跟进收费策略只是时间问题。届时今天人们对豆包的嘲笑或许会被重新审视。 他所做的未必是一个完美的商业决策,但很可能是行业从野蛮生长的烧钱赛跑转向可持续商业运营过程中,必须有人率先探出的一条路。 当一款日活过亿的国民级 ai 工具开始尝试收费,我们与其为免费午餐的消失而愤怒,或许更应该思考,一个能够健康持续发展的技术生态 究竟应该如何建立答案。或许不在喧闹的评论区,而将隐藏在每一位用户未来是否愿意,以及在何种场景下愿意按下订阅按钮的沉默选择之中。以上就是本期视频的全部内容,我是星海墨尘,感谢所有点赞、关注、支持的朋友,谢谢我们下期视频再见!

豆包豆包,这个蘑菇它可以吃吗?能吃,这是无毒的。对不起,我上次搞错了,你先别生气,这次我直接说人话,给你最直白最正确的回答。这是一颗毒蘑菇,不能吃, 需要为你补充更多毒蘑菇的信息吗?都说做人要做豆包型人格,遇事先互动,出错就道歉,主打一个态度良好,但是问题不改, 让人又好气又好笑。但是你不得不承认,道歉语录他就是能让很多人把豆包当成情感疏通的核心密码,因为道歉就是成本最低,见效最快的情绪稳定期。尤其在咱们的文化中,本身就对认错有着很高的包容度。这 就是豆包最聪明的地方,他从来都不是参数最强,推理最准的大模型,但他的用户数量却是断崖式领先,靠的是什么?就是情绪价值, 他就是把你哄舒服了,你心情好了,才会天天打开它,天天用日活,就是这么稳住的。对比另一边的 deepsea, 典型的技术直男,他压根就不哄人, 甚至会在思考链里面默默评估这个用户认知水平怎么样,理解能力如何,然后把答案对齐到你能听懂的程度。如果你是小白,他就讲的简单点,你是高手,他就给你生动内容。 他的目标只有一个,回答要精准,但是没有情绪,不会安慰,也不会道歉,更不会顺着你说一个只管回答正确,一个玩命哄你开心。这两条线路完全就是相反的 技术路线的代表是可洛智普、 kimi, 生产率卷王,拼命的把自己工具化,帮你写方案,理逻辑,改稿子,把自己练成高效打工人,靠专业能力吃饭,而豆包千万元宝呢?他走的是情感陪伴加下沉市场路线, 大量的普通用户根本不把它当成生产零工具,而是当成日常小助手和情绪垃圾桶。没事聊两句,烦了就吐吐槽,错了就道个歉,一天就过去了。所以基于以上的判断,我认为豆包的未来是根本没办法靠会员费赚钱的。他注定是要走广告加流量加生态变现的路子, 迟早会有不充钱就要看广告或者听 ai 回答,里面夹杂广告的时候。一边是超级工具,一边是生活陪伴,两条路没有绝对的对错,但是会决定他们未来赚哪部分人的钱。那么,谁能走得更远,谁能走得更稳呢?是工具派还是情感派呢?让我们拭目以待吧!

你有没有发现一个很扎心的真相,你的豆包其实一直在悄悄的撒谎骗人,有时候他不懂装懂,没有数据他能够硬编数据, 名人名言呢?他也可以随便的乱改专业知识,凭空度转,一本正经的胡说八道。而且他的话术啊,特别像真的,我们拿他去写方案,做报表,或者是备考学习,可能一不小心就会翻船,一不小心就会出错踩坑。那今天教大家一招,根治 ai 胡编乱造的一个提示词,直接强制喂给豆包, 让他只讲真话,只给实锤,绝对不能敷衍了事,直接把下面这段话复制给豆包。从现在开始,请你切换为严谨求真靠谱的助手,严格遵守以下所有规则,回答我的每一个问题。二、超出了你的知识库, 没有权威数据拿捏不准的内容直接回复,暂无准确信息,无法确认,严禁脑补易断,凭空编造,虚构案例和数据。三、 凡是涉及数据,数字比例、年份时间名原化行业政策、规章制度必须如实合页,无可靠来源,坚决不乱写,不瞎说。四、每一次回答结束,必须给出本次答案的可信度,一杠十分来打分,并且简单的说明打分理由。五、 遇到信息滞后,版本不一,说法有争议的内容,主动告知风险,列出不同观点,提醒我甄别参考。六、拒绝空话、套话,官方模板话术 只给接地气,有依据,能落地的真实数据。那这套求真规则不只是东宝能用,文星啊,智普啊, kimi 啊,所有的 ar 大 模型其实都是通用的,真正会用 ar 的 人, 从来不是随便提问,而是懂得用提示词来约束它,来规范它,让 ar 呢真正的能够开始讲实话,做一个靠谱的助手,再也不被他误导,再也不让他让自己踩坑。

豆包为什么突然要收费了?答案其实很简单,有人付不起了。不是用户付不起,是字节跳动付不起了。就在五月四日,字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包,在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅,标准版连续包月六十八元,加强版每个月两百元,专业版直接拉到每月五百元。按年包的话,最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来,舆论就炸了, 微博热搜登顶,网友们分成了两个阵营,一半人却说,烧了这么久的钱,总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想,豆包从发布至今,已经免费跑了两年多,这每一次的帮我写个文案,帮我查个资料,给我总结,这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电,在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考, 豆包单次推理成本中,硬件折旧约占百分之五十八,电力约占百分之二十九。数字未必精确,但结构说明了一件事,每一个免费用户的每一次提问,字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候,这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前,每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙,突破了一百二十万亿,比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业,已经从去年底的一百家涨到了一百四十家,用户越多,账单越大,但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包,就是个免费的聊天工具, 查查天气、写写朋友圈文案,帮孩子解个数学题确实方便,但说到底也就这么点本事。 可实际上呢?豆包背后的模型矩阵,早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro, 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型,正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型,整套产品线拉出来,在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而,三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放,但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异,官方仅透露,付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景, 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看,六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版,让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版,直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的,它是一把筛子, 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户,把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前,国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格,智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言,瓶颈在算力,不在客户。 另一端, deepsea 却是反着来,刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一, 旗舰模型打个二五折,限时优惠,一副你涨你的,我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理,降价的有降价的算盘,说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的,没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢? 咱们把视野拉远一点,再看看大洋彼岸, openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了, 购套餐每月八美元, plus 套餐每月二十美元, pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算,他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚,昂贵的算力成本摆在那里,要实现 ai 普惠的愿景,多样化的收入势在必行。 你看,不只是国内,就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话,免费从来不是目的,免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走, 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚,豆包始终提供免费服务,日常聊天、查资料、写短文案,这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景,那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年,整个中国互联网的逻辑是,烧钱换规模,规模换估值,用户习惯了一切服务免费, 但这种模式在大模型身上跑不通了,因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器,压力增加的非常有限。但一个大模型,每多一个重度用户,每一个推力请求,都在实实在在消耗显卡和电力, 越多人用,公司亏的越快。所以说到底,豆包这次收费不是孤立,也不是偶然,它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步,这个行业的草莽时代,已经正式画上了句号。

引力传媒秒版一点天下,蓝色光标、万星科技全线冲高!很多人不知道引爆点,就是豆包突然上线付费订阅,最高一年要五千零八十八块。今天巴透,为什么三点四五亿用户的豆包都扛不住要收费?还有谁能吃到这波 ai 变现的红利? 先给大家看一个所有媒体都没说透的恐怖数据。截至今年三月,豆包的月活用户已经达到三点四五亿, 相当于国内第二名到第五名的总和。春节期间,日活更是飙到了一点四五亿,比很多国民级 app 的 日活都高。很多人会问,三点四五亿用户的国民级应用,怎么可能还亏钱? 我给你算一笔账你就懂了。现在豆包每天要处理一百二十万亿个 token, 三个月翻了一倍,比刚发布的时候涨了一千倍,什么概念?就是说现在一天的用量相当于刚上线时三年的总和。 虽然过去一年大模型的单 token 成本已经降了百分之九十,但架不住用量涨了一千倍啊,相当于总成本涨了一百倍! 之前自洁靠烧钱撑着,现在实在是烧不动了,必须开启付费模式。而且我告诉大家一个内幕,这次收费不是突然决定的,是内测了整整半年多,测试了十几档价格才定下来的 三档。定价的逻辑非常清晰,标准版六十八块一个月,是给普通上班族和学生用的。加强版两百块是给自媒体小老板这些生产力用户。 专业版五百块一个月,是给企业和开发者用的,根本不是给普通人准备的。最关键的是,豆包明确说了,基础功能永远免费,这才是最狠的地方, 用免费版拉所有用户,用付费版赚高价值用户的钱。而且他背靠字节的流量池,抖音今日头条直接保留用户获取成本几乎为零, 这是其他所有大模型都比不了的优势。为什么一个豆包收费,能让整个 ai 应用板块都涨了?因为这标志着国内 ai 行业终于从烧钱抢用户的阶段,进入了真金白银变现的阶段。之前大家炒 ai 应用,炒来炒去都是炒概念,没有任何实际收入, 所有人都在问 ai 到底怎么赚钱,现在豆包给了一个标准答案,付费订阅。而且他用三点四五亿用户的体量,证明了 国内用户是愿意为好用的 ai 服务掏钱的。豆包开了这个头,后面谦问 deepsea 闻心一言肯定都会跟进。整个行业的逻辑彻底变了, 从比谁烧钱烧的多,变成比谁的付费转化率高,比谁能赚真钱,这才是今天整个板块爆发的真正原因。接下来给大家梳理一下这波 ai 变现浪潮中,最核心的受益企业,全是散户,平时根本注意不到的。 首先是今天的情绪龙头引力传媒,他和字节是深度战略合作伙伴,专门做抖音的 ai 营销服务。豆包付费之后会开放大量的广告和营销接口, 引力传媒是最直接的受益者。一点天下做跨境 ai 营销,帮中国商家用 ai 在 海外卖货,现在订单已经排到了下半年。 蓝色光标是全案 ai 营销的龙头,已经把 ai 用到了从策划到执行的全流程。然后是 ai 工具类企业,这是变现最直接的赛道。万星科技的 ai 剪辑、 ai 画图软件已经有几百万付费用户了。 光云科技的电商 ai 工具,帮淘宝、拼多多的商家自动生成商品描述和直播脚本,复购率非常高。 鎏金科技做影视 ai 特效,现在很多网剧和短视频的特效都是用它的 ai 工具做的。最后是大模型厂商本身,智普、 ai、 科大讯飞、三六零这些都会跟着豆包开启付费订阅模式,尤。

豆包终于也要开始收费了,这件事比你想象中更重要,因为豆包不是小众 ai 工具,它是国内用户量最大的 ai 应用之一。最近,豆包在 app store 页面更新了付费订阅说明,价格分三档,标准版六十八元一个月, 加强版两百元一个月,专业版五百元一个月,年费最高能到五千零八十八元。这里是 ceo 科技日记带你看懂 ai。 很多人第一反应是,豆包不是一直免费吗?怎么突然也要收钱了?但这里要说清楚,豆包官方回应是,免费服务仍然会继续提供。 付费版主要是在免费基础上探索更多增值服务,正式方案还在测试阶段。所以这不是豆包以后不能免费用了, 而是豆包开始把用户分层了。普通聊天、查资料、写文案,大概率还是免费用户能用。但像 ppt 生成、数据分析、影视制作、视频生成这类复杂任务,未来很可能会进入付费通道。接近豆包的人士也透露,付费功能会主要集中在复杂任务和生产历场景。 说白了,轻度用户继续免费,重度用户开始付费,这其实很正常。 ai 不是 搜索引擎,你每生成一次图片、 视频、 ppt, 背后都在烧算力、烧 token、 烧推理时间。当豆包用户量越来越大,功能越来越重,一直免费肯定不现实。 更关键的是,豆包开始收费,代表国内 ai 应用进入了一个新阶段。以前大厂拼的是谁免费、谁流量大、谁增长快,现在开始拼的是谁能把免费用户变成付费用户,谁能真正靠 ai 应用赚到钱。 所以我直接帮你做个判断,这段建议先收藏,如果你只是拿豆包聊天、查资料、写几段文案,这次不用太慌,免费版大概率还能满足日常需求。如果你经常用豆包做 ppt、 数 据分析、图片视频生成、复杂工作流,那你就要关注后续会员权益了,因为这些才是真正烧算力的功能。如果你是内容创作者或者小团队,那要算一笔账,他一个月六十八、两百五百,到底是贵还是比你请人做图、剪视频、做方案更便宜? 所以,豆包收费这件事,不只是豆包自己的事,它释放的信号是,国内 ai 免费薅羊毛的阶段正在慢慢结束, 以后 ai 工具一定会越来越像会员制软件基础功能免费,高阶能力收费,真正能帮你赚钱,帮你省时间的能力,迟早都要付费。最后问你一句,如果豆包以后真的把视频生成 ppt, 数据分析放进会员,你会愿意付费吗?你能接受的价格是多少?评论区说说你的看法。
