于浩一天发一百条视频,他老婆却查无此人。不是低调,是压根不需要。我研究过这些隐形太太,发现一个共性,他们不是谁的富翁,是自带资源的合伙人。 于浩老婆背后是什么?东城电动工具?这让我想起了上一个周期的商业大佬王健林。王健林的太太林宁背后是什么?林氏投资集团。但这不是重点,重点是他们不需要靠老公来证明自己。 普通女生问了,我没有娘家资本,底气在哪?我告诉你们,底气不是卡里的余额,是早去早回的清醒。敢去爱,也敢在关系消耗自我时随时抽身。我特别喜欢张晓慧说过一句话,最难的时候,唯一的出路就是熬在一片狼藉里,硬生生给自己熬出一朵花来。 我不想给你灌输廉价的鸡汤,也不想教你如何取悦别人。我们普通人不需要去复制豪门的资本,但一定要复制他们活成自我的能力。 不要把婚姻当成避风港,也不要把老公当成救世主。当你不需要通过发朋友圈来证明幸福,不需要通过管男人来获得安全感时,你就拥有了真正的豪门。 婚姻并非人生的必选项,找到自己才是。人生是一场多幕剧,随时可以重启。真正的底气是你终于不再向外索求那份虚幻的安全感, 而是向内生长,活成一片自给自足的海。在这个满屏都是廉价鸡汤和虚假人设的时代,我选择做那个敢说真话的人。我不负责治愈你的玻璃心, 我只负责撕开生活的假象,让你看清婚姻和人性最残酷的底层逻辑,然后清醒的做出选择。如果你受够了在感情里的患得患失,受够了那些虚无缥缈的承诺,牵着鼻子走, 点个关注,从今天起,别再向外寻找依靠,跟着我,我们一起用绝对的清醒和实力,去碾压那些无所谓的焦虑。
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大家好,今天我们来好好的了解一下于浩这个人,深度的八一八,他从小到大完整的教育背景 看懂啊,他到底是怎么一步步成长为现在敢跨界造车,敢布局低空经济的硬核科技大佬。于浩啊,出生在江苏南通海门的一个普通乡镇, 小学时期的余浩啊,就跟别的孩子不一样,他就特别喜欢拆东西,研究电路。十二岁的时候呢,小学还没毕业啊,他就自己琢磨出了双控开关的电路设计,理科天赋,动手能力啊,从小就展露无疑。 到了初中啊,他就读于海门当地的乡镇初中,理科成绩啊,一技绝成,物理天赋彻底爆发,直接保送到江苏海门高中呢,是江苏省的重点中学,也是南通的四大名校之一。 在高中阶段,于浩就特别的爱钻研创新,以自己定的目标,每周呢都要构思一个专利想法。 之后呢,他参加了全国中学生奥林匹克物理竞赛,拿到了全国决赛的二等奖。也凭借着这个成绩啊,他拿到了清华大学的保送资格,北大也向他伸出了橄榄枝。最终呢,他选择了清华工程理学与航空航天工程专业 本科,之后又直接的本校宝研本硕都在清华大学就读。大学期间的余浩已经是妥妥的攻科即刻,他很早就开始研究无人机,是国内最早一批做四旋翼无人机研发的人, 还在清华创办的科创社团天空工厂拿到了播音公司的赞助,自主研发出三旋翼无人机, 拿下校内挑战杯一等奖,软硬件结构、算法全都自己钻研精通。硕士毕业之后呢,于浩没有选择进入大厂安稳上班,他直接呢开启了创业之路, 最早呢,从无人机赛道起步,后来呢,把航空航天领域的高速马达技术啊降维用到了民用产品上,创办了追觅科技, 一路走到今天呢,正是从小一路顶尖的教育硬核的理工功底,才造就了今天敢想敢干、敢闯、敢拼的余浩。


刘浩现在这么颠呢,在我看来,主要是他在和他曾经的同学做竞争,他是清华大学航天航空专业,他本来是研究无人机的,当时呢,无人机的确不赚钱啊,他就想说,哎,我可不可以把这种航空航天的技术下维去放到高速马达的制造上,打造出消费电子产品, 先把钱赚了。他这种想法是非常现实的,因为当年和他同一批的同学都在深耕去做航天航空相关的高端技术的研发,因为毕竟这个专业他就是所有学科的一个 塔尖的明珠嘛。于浩做到现在呢,这个消费电子市场呢,也被他吃的差不多了,现在基本全球的销售网络经销商体系都已经搭建完成了,所以说,他觉得此刻已经是一个成熟的时机,让他去追回曾经的那一个高科技梦了啊。就这个事情,其实在技术创始人身上特别常见,就比如说我曾经的老板, 嗯,他原来是在美国那边读书,所以呢,他就有一个美股上市梦,就算这几年中美的关系这么差,但是他依然非常坚持他的美股上市。很简单,因为当时和他一起玩那些人,他的校友就是跟他在同一起跑线的人,人家已经去 呃纳萨克那边敲钟了,所以他也想去,就这个东西呢,他是偏离于现实考量的,他是一个人心中的执念。于浩对标的人一定不是其他消费电子的企业家,他对标的 是那些做居深智能、低空经济、后脑机接口这些高精尖技术的头部企业,因为那些创始人才是他曾经的同学,他不屑于在消费电子里面打,至于于浩为什么要去做这些动作呢?很简单,他没有核心技术,他有市场,他有现金流, 他呢,其实现在就是不断的把个人 ip 做大,把追觅的品牌 ip 做大,去在市场上面融更多的钱去做他的孵化基金。孵化基金呢,就可以拢到非常多呃优质的零零后的青年人才,去帮他搭建各类高端制造 buu 下的技术框架。他做的是这么一回事, 如果说你问我追觅能不能去,那要看你去的是什么岗位。如果说你是一个嗯学历非常高的啊青年科学家啊,那你可以去,因为这类人就是于浩在这天天啊发一百条朋友圈,真正为了冷落的人。 如果说你仅仅是为了追觅的这个品牌,去给他做市场,去给他做销售,我很明确的告诉你说他不需要了,因为他是一个市场化非常成熟的企业,你也不是他的核心关键人才,他很颠,但是呢, 这的确是他能呃实现他梦想最快的打法, ip 流量融资,搞孵化,搞创新。最后呢,他就可以抱住他的啊,机器人宝宝啊,无人机宝宝了。但是呢,他这种打法对于沉淀呃十几年的技术创业者很不公平。中国是需要更多的人才在早期就以燃烧热情的方式投入这些新型制造的产业, 而不是说每一个人都先去做市场化,最后再用钱和供应链去反哺细分领域的专精。嗯,这套逻辑呢,他就很 america。 总结来说呢,就是他已经做了他能力范围内的最优选择,然而这个最优选择他是否能够受到市场和人才的认可,我们需要时间来验证。

这可能是全网拆解于浩最详细的一条视频,我看了网上很多关于于浩和追梦的点评,我觉得说的都有一点片面,我想从多个视角完整的表达一下我的观点啊。首先第一个,如果你讨厌于浩,可能不是你的问题,是派系的问题。 于浩在我眼里就是一个非常典型的流量派打法。流量派什么意思呢?就是非常会造势,会宣传,会营销,像马斯克特朗普,雷军,孙宇晨,森哥,还有远在美国的贾玉婷、贾总, 这些在我眼里都是编流量派的打法。内容派的话,就是像呃,俞东来,任正非、王传福还有罗振宇这样子的企业家更务实一些。如果你不喜欢于浩,那你大概率是一个内容派的人,因为你觉得他发的内容都没有什么价值,每天都是讲一些没有营养的东西。但是啊,我没有说哪个流派好,哪个流派不好, 这里面完全不存在对错之分,只是个人风格的不同和战略的选择而已。而且流量派里面其实也有很多是具备硬核的技术能力的,所以这个完全没有高下。 第二点是,我觉得大部分人对于于浩让员工去做自媒体这件事情的理解都错了,不是因为流量很重要, ip 很 稀缺,所以要让员工做。 恰恰相反,正是因为流量 ip 在 未来已经不再稀缺,不再那么有价值了,内容已经越来越泛滥了,所以才更要让他们做短视频。于浩的视频里也讲过这样子的观点,一个百万粉丝的博主,在过去可能一个月能赚十万块钱, 在现在在未来可能一个月连五千块钱都赚不到,就是因为流量已经不是什么避雷了,已经全员 ip 全员做自媒体了,所以他会越来越像一个基础设施一样,就跟发朋友圈就跟吃饭喝水一样正常普通,所以他才让每个员工都去做。他之前也说过,每天不要花超过一个小时的时间做短视频,这个也能够反映出他的态度。 第三点就是我作为一个偶尔讲讲商业的大学生就业博主,怎么看追觅这两百多个业务线的事情。但凡你有一点常识都应该知道,追觅的大部分业务线大概率都是会失败的,都是会黄掉的。 所以你是一个求职者,如果想要去追觅这样子的公司工作,你应该选择什么样的部门呢?你应该优先选择与他核心技术最相关的,也就是跟电机相关的业务部门,但是你不能选择那些已经规模很大,已经开始盈利的。 你要选择那些还没有做出来,但是马上要跑出来的业务线,然后不要去选那些跟核心技术关联不大,非常边缘的或者门槛非常低的业务线。 一是避免跟主营业务部门的竞争,避免极速的内卷,你进去的时候已经没有发挥的空间了。第二点是避开那些大概率会黄掉的业务线,你进去就是炮灰,或者哪怕你做成了也没有任何的价值,这样子的话,你就能够最大程度的跟着这个业务线,跟着追随这家公司一起成长,你获得的晋升速度率的提升和赚到的钱都是会更多更快的。 于浩本人肯定也知道,这两百多个业务线不是每个都能成功的,那这样子做只是因为快速的铺量,低成本的试错,然后快速的保持闭环,拿到结果,这个也是他的一个打法,没有对错之分。第四点是站在公司管理的角度,其实于浩做短视频和员工做短视频的成本差异非常非常大, 怎么说呢,就是于浩有自己的影响力,观众对他也有认知,而且他有着非常厚的内容积累,所以哪怕他随便拍拍啊,随便讲讲,其实也能获得不错的流量。 但是呢,员工没有影响力,也没有时间,信息储备量也不够多,所以同样的一个小时,于浩可能能发七十五条视频,但是员工连十条甚至五条视频都做不出来,这个是创作成本上的考虑。还有一个考虑是心态上的考虑。 于浩作为一个财富自由的创始人,发出去的视频其实是不太会 care 的, 因为这个对他的生活影响不大,但是作为一个员工,他每天拿的就是工资,他的视野相对有限,所以在做短视频内容上,心态肯定会不一样。 我觉得大部分员工肯定会在发完视频之后,总是会隔三差五的去翻一下这条短视频的数据,看看这条流量好不好,播放量如何,评论多不多,有没有涨粉,啥时候能够拿到老板的奖金?看起来好像每天只花了一个小时拍视频,但实际上花了非常多的注意力,这个注意力是非常值钱的,这个一定会影响到本职的工作, 个人的利益和公司的利益一定是会存在冲突的,哪怕员工做的是在给公司打广告,是在给公司做宣传,也是会存在冲突的。因为员工的这个身份就不能让他完全对流量这件事情不在乎,再加上那么多的业务线,所以 追觅未来一定会在管理上出现一些问题,这个是需要提前做好准备的。但是我觉得余浩这么聪明,肯定不会想不到这件事情,我觉得只是因为他觉得做短视频这件事情带来的价值远远大过了管理的成本,所以他愿意干。 第五点,如果你觉得余浩的内容没有任何价值,我觉得是你的心态出了问题,因为短视频本来就不是一个干货平台,是一个娱乐平台。如果你太想从短视频里面获得干货或者知识,这个事情本身就很困难,哪怕是讲那些干货的视频,也是是别人拼凑出来的,不完整的,带有个人偏见的那种垃圾的堆凑。 所以如果你想要在短视频里面学到干货,学到怎么赚钱,这是完全不可能的。你对这件事情的预期是有问题,我也相信有很多人刷鱼号的视频是能够获得能量的,因为能够反映出他真实的生活状态,他的性格反映出他对未来的期待,我觉得这个是很积极很正能量的。 最后一点是讲讲于浩本人啊,我始终觉得没有办法从单一的一个维度去评价一个人,人是多面的,所以说需要从不同的角度去看待,任何单一的评价都是不负责任的。刚才我也讲了很多点,站在业务的角度,两百多个业务线能不能做好是存疑的,但是作为他这个人, 我是非常非常喜欢的,我是没有办法拒绝一个有特点、有个性的人的。他是国内非常少见的激进派、科技狂人,也是国内第一个且是唯一一个公开喊出我要成为世界首富的企业家。先不论这件事情能不能成功,能够喊出这句话的人,我觉得就应该值得鼓励。 在过去我们的观念里面,对企业家的观点可能是要低调,要务实,要谦逊,才是一个好的企业家。但是慢慢慢慢到现在,我觉得 中国是需要这样子的人出现的,大家为什么能够接受国外马斯克这样子的科技狂人、激进派的形象,但是当国内有同样风格的企业家出现的时候,却产生了排斥呢?我觉得这是种偏见。 站在宏观的层面,中国也需要俞灏这样子的企业家,需要这种敢喊口号,对未来的每一天都充满期待,有能量,敢冒险、敢叫嚣,敢去跟世界争夺他的注意力, 展现自信的企业家,我觉得他对我们的发展一定是有好处的。过去我们可能需要沉淀,沉淀需要厚积薄发,因为还没到那个时候。但是我觉得现在中国已经慢慢慢慢的站在了世界的中心,我们已经到了一个阶段,就是 全世界都在看我们,需要我们展现出中华民族的自信跟态度的这样一个时间。所以从我个人的角度,我是非常喜欢于浩的,我觉得他的出现一定会带来非常多的正面意义,我也希望未来有越来越多这样子的人会出现,哪怕于浩失败了,他对我们也是非常有价值的。

于浩,火了八七年的于浩,海门镇鱼人,我再仔细扒扒,原来首富就在身边。他的老丈人是东城工具的顾志平先生,也是我们顾家的一位启东的人大代表名人, 从小学初中直接就保送上了海门中学之后直接一路保送清华。就是这么优秀,他一天发了一百一十几个视频,他说你连七十五个视频都发不到,三十几个都发不到,你怎么跟我卷?确实, 我的就在眼面前,真的天分,我们真的是之前一年都去很多回,那个东城五金再熟悉不过来,就在眼面前,原来他就是他的女婿。

于浩就是在下一盘顶级杨某奇,而且为自己省下了百万甚至千万的营销费用,并且轻轻松松每天为追觅获得至少上千万的流量。相信过去两个星期,大家都刷到不少追觅的热榜,比如追觅两万员工全员自媒体, 于浩一天发七十五条视频,刷破抖音,上线也是追上 jimmy 连续剧了等等,而且每条热榜至少上百万的热度,堪比三四线的流量明星,让 jimmy 这个原本专注海外市场的企业,以迅雷不及掩耳之势冲入了国内市场的视野。为什么说这是一个顶级羊绒呢? 从新媒体营销的角度来说,他是毫无预兆的策划了一场事件营销,面对网络铺天盖地拉货彩的讨论, 最后大家都会忍不住的来蹭一波这个热度。首先这波操作真的能给到行那至于踩的后面再说,因为他确实狠狠的给新媒体人上了一课,属于乱拳打死老师傅,牛在哪呢?看一个现象和几个数据你就懂了。首先网络人传人的现象真的非常可怕, 有不少网友自发性的或者是在追悚人的评论区下面说,我的抖音真的要被你们追悚人给霸屏了, 十条里面有五条都是你们或者是一些投融资机构的金融师,会自发性的分析余浩的这个商业行为,也有不少野生追蜜人的出现,还有一些求职路人要海换余浩的。所以这个现象其实不用看一些什么数据,你都知道追蜜这个品牌现在热度是有多高了, 那再用数据的维度呢,就可以对比一些有一定粉丝量的博主,他的广告报价能够带来多少的播放量? 我们先算一笔账,因为有两万多的员工,按最低平均每个五百的播放量来说, 那至少一天是一千万的播放量,那事实肯定是远远不止的。再抛开突然爆火的视频,而且是要用广告视频的维度去衡量千万级的播放量到底是有多难?那能达到这个播放量,这个博主至少是以腰部的,少则十几万粉丝,多则要几十万, 那一条广告的报价呢?大概也是要三到五万的,尤其仅会只有一条视频,而且覆盖粉丝的人群画像也是非常局限的。 那现在再反过来看,追蜜有两万多名员工,每人每天至少一条视频的话,那每天至少是有两万条与追蜜相关的内容,是至少一千万播放量的。那你想想这个玩法到底是有多可怕? 如果要投广告来说,那他要出多少的广告费,给多少位博主,投多少条广告,才能达到这个视频数量与播放量的量级? 而且他的传播是病毒式的渗透,覆盖老中青不同的消费人群。而且还有一个隐形好处,其实很多博主接广告不是真的给钱他就会接,他要看他的转化率。 所以其实现在追觅这个品牌话题热度这么高,也会大大提高了博主的合作意愿。然后说踩的部分吧,网络肯定会有不同的声音出现,有些人也会说于浩是想流量想疯了吧,会鄙视他这些 刷屏的行为,比如说他是不是丢了企业家的面子。也有一些网友吐槽说,我刷抖音只是想来放松,看看漂亮小姐姐的,为什么现在每天被你这个男人霸屏, 但是这些自发性的讨论的行径背后是不是也是在蹭这一波流量呢?最后这个羊毛能够成局,肯定靠的是员工自发性的入局。有多少企业想要员工的个人账号去宣传公司的产, 但是又有多少企业真的能做到像追蜜这样员工大规模的参与病毒式的传播,我想真的是凤毛麟角吧,他是怎么做到的呢?就是在一个两万多人的大群里面,大大方方留下一段话,现在我要你们全员自媒体 粉丝数量达到一万的奖励一万元,达到十万的奖励十万,并且如果之后真的要用你的账号进行带货或者是投广的话,那我会按照市场价去折算给你们。 这个规则公布了几天之后,也有一两位同事真的是收到了这个奖励,所以当大家了解到老板真的不是说说而已之后, 积极性真的是大大提高了非常多,对,这个就是我的疯子老板,而且我们就是喜欢这样大大方方的老板,要想马儿跑就给马儿吃草,而且他的执行力真的非常的惊人,亲自下场打板,一天七十五条视频, 先不说这个数量之庞大,真的一天好像别人发一年的量,但是这个行为是真的非常有感染力,非常能鼓舞年轻的员工,真的就是印证了那一句话,聪明的人比你还要努力,你还有什么理由不努力呢?

我从央视辞职,现在成了追觅科技的总裁助理。很多人不理解央视有顶尖的平台,顶尖的人脉,为什么要走?因为在央视我见过太多的部长,太多的企业家,在有央视记者这个态度的时候,他们总会约我吃饭,但是我去了之后,他们发现我是小语种频道的, 就只拿我当一个吉祥物了。为什么呢?因为我对他们没有用。后来我就想通了,人脉不是通讯录里边的一个名字,而是你能帮别人解决什么实际的问题。所以我选择了追觅,一家帮助全球家庭解决实际问题的实战性公司。 我才入职不到一个月啊,那些我以为废掉的人脉呢,全火了。以前采访过的专家帮我搞定了一家核心零部件的供应商,还有认识的地方领导给提供厂房政策资源,引进追觅的生产线,带动了地方的经济,形成双赢的局面。 甚至还有一个中东的经济学家帮我牵线了迪拜的渠道商。为什么这次管用了呢?因为我不再是央视记者,而是代表一家年增长翻倍的实业公司,能跟对方谈生意、谈合作、谈共赢。 离开央视,我才明白,平台给你的是名片,你自己能跑通的事,才叫人脉。

清华出身的于浩如今彻底活成了资本投机者,对标马斯克、碰瓷英伟达,喊出远超行业常识的营收目标,不是为了搞实业,而是为了造势上市,哄骗地方国资,拉高企业估值。这种靠流量堆出来的泡沫,真的经得起市场和时间的检验吗?