世界杯转播权影响股价吗
最近，体育圈一件大事正在悄悄搅动全球体育市场的格局，那就是世界杯新一轮转播权谈判陷入僵局。天价的转播报价，央视直接选择不买单。让人意外的是，最先沉不住气，频频释放信号的反而是手握世界杯 ip 的 国际足联。 很多人只看到了转播费谈不拢的表面现象，却没看懂这场博弈背后藏着体育话语权、商业价值博弈，还有大国市场对国际体育格局的深层影响。 今天我们就把这件事掰开揉碎，聊透背后的底层逻辑。大家好，欢迎收看李阳的报告，这是我的第好多期视频， 求各位一飞燕组们不要吝啬免费的赞和关注，支持一下腿部博主。一直以来，世界杯都是全球顶流体育赛事，没有任何一项赛事能比得上它的全球关注度。而央视作为国内最核心、最权威的转播平台，手握世界杯转播权， 几乎是历届世界杯的标配。过去几十年，双方合作默契，央视给国际足联带来庞大的中国市场曝光度，国际足联一拖央视的公信力让世界杯在中国深入人心，双方算是互相成就。可这一次，国际足联开出的转播费用直接大幅飙升，价格高到超出预期， 是没有妥协，直接搁置谈判，不接受漫天要价。这个决定看似简单，实则是深思熟虑后的战略选择。很多人会疑惑，国际足联手握顶级 ip， 主动权应该在他们手里，为什么反而先急了？核心原因就在于， 中国市场早已不是简单的转播观众来源，而是国际足联全球商业版图里不可替代的核心增量。我们先看最直观的数据，每一届世界杯，中国观众的收视规模、网络讨论热度、消费潜力都是全球数一数二的。哪怕没有中国队参赛， 中国依然是世界杯最大的海外观众市场之一。海量的观众背后是庞大的广告价值、赞助商价值， 还有全球品牌的曝光机会。国际足联的收入结构里，除了转播费大头来自全球赞助商，而这些国际大牌跨国企业最看重的就是中国市场。如果央视不转播，国内主流大屏端没有世界杯直播，大量普通观众无法便捷观看世界杯，在中国的国民度会大打折 扣，品牌曝光直接缩水，赞助商的投放意愿和预算都会受到影响。国际足联卖的从来不是一场球赛，而是全球流量和商业价值。 失去中国核心大屏渠道，损失的不只是一笔转播费，而是整个中国市场的商业根基，这才是他们焦虑的根源。反观央视，之所以敢于硬刚天价报价，底气来自自身的话语权和市场逻辑的转变。 放在十几年前，世界杯稀缺，国内观众选择少，央视必须拿下转播权，哪怕价格偏高也要接受。但现在不一样了，国内体育市场越来越成熟， 观众的娱乐方式多样化，短视频、各类赛事层出不穷，世界杯不再是不可替代的唯一选择。同时，天价转播费背后还要承担巨大的成本压力，转播权、解说团队、信号搭建、宣发推广都是一笔巨额开支。如果转播费超出合理区间，投入和产出完全不成正比， 央视没必要为了情怀买单，更不会被国际足联的漫天要价绑架。更深一层来看，这场博弈也是大国市场对国际体育资本定价权的一次反向制衡。长期以来，国际顶级体育机构习惯用全球统一的议价模式 向各国收割转播费，尤其看中中国市场的付费潜力，不断抬高价格，把中国当成高价收割的重点区。 但央视的拒绝，其实是在传递一个信号，中国市场不是任人定价的韭菜，我们有自己的底线和议价权。体育 ip 的 价值从来不是单方面决定 的，是赛事方和受众市场互相成就，脱离市场实际承受能力的天价报价，最终只会反噬自身。还有一个容易被忽略的点，就是舆论和文化层面的影响。 世界杯的传播，本质也是国际体育文化在中国的落地。央视不转播，看似是平台损失，实则国际足联失去了最权威、覆盖面最广的传播阵地。短视频平台、小众平台即便可以传播， 可受众圈层有限，很难实现全民级传播。世界杯在中国的热度会断崖式下滑。对于国际足联来说，中国十几亿人口的市场，是他们拓展全球影响力、提升国际地位的重要板块，一旦失去核心传播渠道， 后续想要深耕中国市场，难度会成倍增加。很多人还在纠结最后会不会谈成。其实，谈不谈的成已经不是最关键的问题， 这件事真正的意义是，标志着中国在全球体育产业里不再是被动接受规则的一方，开始主动掌握话语权。过去我们总觉得顶级赛事我们离不开，可现实是， 顶级赛事更离不开我们庞大的市场。国际足联的着急恰恰证明了这一点。他们清楚，没有中国市场加持，世界杯的全球商业价值会大打折扣。他们的溢价底气其实建立在我们的市场基础之上。未来的体育市场会越来越讲究双向奔赴，不是一方高高在上漫天要价， 另一方被动妥协。央视的果断拒绝，既是守住自身运营的成本底线，也是守住国内市场的利益底线。国际足联想要继续深耕中国， 就必须放下溢价思维，拿出合理的合作方案。说到底，体育 ip 的 价值永远依附于市场，脱离市场的天价最终只会使空中楼阁。这场博弈，本质就是市场话语权的重新洗牌，而中国市场 正在慢慢拿回本该属于自己的主动权。好了，今天的分享就到这里，如果觉得今天的内容对你有帮助，别忘了点赞、分享和关注，咱们下期再见！我是李阳，关注我的报告带你了解更多故事！
粉丝1.3万获赞8.6万
相关视频
04:33查看AI文稿AI文稿二零二六年美加没世界杯，眼瞅着还有一个多月就要开踢了，可中国的转播权至今还没落定，这在世界杯历史上破天荒头一遭。以前咱们习惯了提前半年央视就敲锣打鼓的宣布独家播出，然后广告商排队送钱，球迷搬好小板凳等着。但这次剧本彻底改了， 国际足联开价二点五亿美元，接近二十亿人民币，就一个转播权，央视是什么反应？没有讨价还价？没有委婉拖延，就一句话，不值？这可不是小气，而是一场积压了多年的博弈，终于在这个夏天炸了。 二零一零年的时候，中央电视台和国际足联签了一份三年合约，打包了二零一四二零一八、二零二二三届世界杯的版权，总共花了大约六亿人民币， 现在看来简直是白菜价，平均一切才二个亿，放在今天连个零头都不够。为什么当年便宜？因为当时中国市场的商业价值还没被国际足联摸透。而且咱们有一个特殊的体制，只有央视有资格和国际足联谈版权。 那些互联网大厂当年挤破头想抢世界杯版权，全被央视这道防火墙拦在外面，所以价格一直压着。但现在呢？ 国际足联学精了，他们看到中国球迷多，市场大，广告主疯抢，于是开始了一年比一年离谱的涨价，从几千万美元到上亿，再到二零二二年卡塔尔世界杯的约二亿美元，如今直接开到二点五亿。更气人的是什么？ 国际足联的转播费根本没有统一标准，他们拿着中国球迷多就该多付费的歪理，专门给中国定高价，人口比我们还要多的印度，最新的报价降到了三千五百万美元。 这不是商业，这是看人下菜碟，是把中国市场当成提款机。很多人不理解，就算花二十亿买版权，二零二二年央视世界杯广告收入不是接近五十亿吗？扣掉二十亿还有三十亿利润 就不敢买了？账不能这么粗的算，五十亿是总额入，你得刨掉制作成本、渠道费用、人员开支、营销成本七七八八，扣完利润早就打骨折了。如果花二十二亿买版权，最好的结果也就是平本，稍有不慎就是巨亏。一个过亿的生意 操作不好，整个电视台未来几年的余粮全搭进去。而且今年跟往年完全不同，以前世界杯提前半年版权就定了， 央视有足足三四个月的时间去招商，慢慢谈慢慢卖，现在呢？就算这周谈下来，留给招商的时间也就一个月。你让再牛的销售团队一个月拉来几十亿的广告，现实吗？所以央视这次拒绝不是意气用事，是算明白了账。更要命的是， 二零二六年世界杯在北美举办，你算算时差，大量比赛是北京时间凌晨甚至早上，谁愿意熬夜看球？广告主也不傻， 凌晨的收视率能有多高，投放回报率直线下降。过去世界杯是顶级流量入口，现在短视频、娱乐内容，甚至本土足球联赛都在分流，比如最近的苏超城市球队本地文化、现场参与感，球迷开始从看世界转向看身边，一旦注意力回流，本土世界杯的溢价能力就大打折扣， 而且没有中国队，这是最扎心的。世界杯扩军到四十八队，比赛多了，质量稀了，中国队没进去，对中国球迷来说，本来就少了一层情绪连接。你这时候还敢涨价，只会让更多人选择不看。你可以涨价，但不能离谱。 你可以赚钱，但不能把我当韭菜。二点五亿美元，折合二十亿人民币，差不多能造一艘先进的驱逐舰。一边是一场体育赛事的转播权，另一边是守护国家安全的硬核装备，哪个轻哪个重。过去国际顶级 ip 说了算，市场只能接受，现在 谁出钱谁就有资格说不。我们经常说情怀无价，但情怀真的不能被标价吗？你的热爱到底值多少钱？而你愿意为这份热爱付出多少？我觉得理性的球迷应该明白，支持自己喜欢的球队和球员， 不等于无条件接受任何离谱的定价。你可以熬夜看球，可以买正版球衣，但你不应该被当成一个数字，一个流量，一个被收割的对象。世界杯还是那个世界杯， 有梅西，有 c 罗，即使从未有中国队，但他依然是全世界最盛大的体育狂欢。可是观众已经变了，我们不再是那个只有一台电视机，只能守着央视等比赛的年代了。我们有选择， 有判断，有底气说不。这次转播权之争，不管最后结果如何，国家平台都已经告诉国际足联，你的价格我不接受。也许有一天， 国际足联会放下身段，重新回到谈判桌前。也许这届世界杯，我们真的只能在网上东拼西凑看低清直播，但没关系，比起一场球赛，更多的是要对不合理的规则说不。
4564周末体育
02:20查看AI文稿AI文稿这次硬钢国际足联意义远不止是省了几个亿，他是中国体育市场的一次集体觉醒。二零二六年世界杯开赛只剩四十来天，全中国却没人知道去哪看球。这事啊，放在过去三十年根本不敢想。从一九九零年意大利世界杯算起，央视已经连续转播了九届，一届没落。 但是今年呢，国际足联开出了二点五亿到三亿美元的天价合同，让人不得不倒吸一口凉气。于是央视果断说，不。 消息一出啊，网上反倒是一片叫好声。这就很有意思了。从历史上来看，二零零二年韩日世界杯和二零零六年德国世界杯的转播权，我们两届打包才花了两千四百万美元，单届的均价是一千两百万美元。 到了二零二二年卡塔尔世界杯，一下直接翻了三倍，业内已经是觉得离谱了，结果这回国际足联直接把报价又涨了将近七成，算下来，二十年涨了二十多倍啊。要知道，本届世界杯国 国际足联给印度的起始要价是一亿美元，结果呢，对方还嫌贵，只肯出到两千万美元。谈判也是僵局很明显，在国际足联眼里，这就是看人下菜碟，捏准了中国企业爱赞助、爱面子、爱足球这几条软肋，想着一鱼两吃，版权费从央视身上割一刀，赞助费呢，从中国企业身上再割一刀？ 其实中国市场早就撕掉人傻钱多的标签了，过去随便一个顶级赛事都能卖出天价，平台为了抢独家版权不惜血本。那个时候大家觉得只要拿下顶级 ip， 用户就会来，有了用户就能讲故事，上市圈钱。如今整个市场都开始冷静下来，中国市场不再接受任何不匹配实际价值的溢价了。 说到这，肯定有球迷会担忧出现遗憾。四年一届的世界杯看不了确实可惜，但换个角度想，今天我们妥协了，下一届可能会更贵。更重要的是，这场博弈还没有结束。 在不久前的一份声明里，国际足联表示，他们已经和全球超过一百七十五个地区的转播商达成了协议，但声明里也承认，和中国、印度的谈判仍在进行中，并且必须保密。这话听起来多少有点底气不足。作为全球最大的单一收视市场，世界杯全球收视数据里，中国观众的占比超过百分之三十。 放弃中国市场，他们比谁都会着急。这场版权博弈，本质上是一堂关于值不值的市场教育课。中国这次守住的不只是报价的底线，更是中国体育市场的定价权。 与其花冤枉钱，不如拿来搞好我们的足球基础。当我们凭硬实力打进世界杯决赛圈，获得了国际足联的尊重，我们再来谈论转播权的费用吧。
12.0万看看新闻Knews
05:20查看AI文稿AI文稿国际足联可能第一次意识到，不是中国球迷离不开世界杯，而是非法根本离不开中国市场。 因为二零二六世界杯转播权央视直接不接了，二十一亿报价，央视只愿出五亿。那国际足联接到什么程度？主动降价一半不说，据传高层准备亲自来中国谈判，那为什么这次中国突然不当元大头了？ 为什么现在的我们这么有底气说不了呢？这背后的三大原因，一个比一个体气。 第一，中国是非法唯一的救命稻草。就在前几年，国际足联开根本不把中国放在眼里，一届比一届贵，你爱买不买，那时候我们没得选。但现在风水轮流转了。二零二二年卡塔尔世界杯，全世界一半的网上看球时间都是中国人贡献的， 电视观众也占了近五分之一，比巴西、阿根廷这些足球强国加起来都多。那届世界杯，万达、海信、蒙牛、 vivo 这些中国企业给非法砸了十三点九五亿美元的赞助费，也是全世界最多的。 今年这届中国企业已经提前砸了超五亿美元进去了，要是央视不转播，后果不堪设想。 你们想中国老百姓看不到比赛，那些砸了几亿赞助费的中国企业，广告就白打了，钱直接打水漂，那以后谁还会给非法送钱？那非法损失的不只是内链转播费，而是全世界最大的球迷市场和最大的金主爸爸。 关键是非法，自己现在穷的叮当响了。他们给二零二三至二零二六年定了个一百三十亿美元的收入目标，比上一届涨了百分之七十二， 但到二零二四年底才完成了百分之六十二，还差近五十亿美元没着落，那中国市场就成了他们唯一的救命稻草，要是没了，我们这个目标根本完不成。所以啊，现在非法比我们低多了， 据传已经计划派高管专门来中国谈判，这说明什么？说明他们已经准备好继续降价让步了。 第二，央视不会做亏本买卖。很多人以为世界杯转播一定稳赚不赔，其实没那么简单。 二零二二考团世界杯，央视广告收入确实非常高，总共赚了大概五十亿人民币。 但问题是成本同样吓人，买版权要钱，见海外演播室要钱，解说团队要钱，制作节目也要钱， 再加上各种技术转播、卫星传输、现场运营等等，全是天价，那七七八八扣下来，最后其实没剩多少利润。 更重要的是，二零二六世界杯商业价值其实未必比二零二二那届更高。今年在美国、加拿大、墨西哥举办，时差比卡塔尔还差呀，基本都是半夜三四点的比赛，看的人肯定更少。中国队也没进去啊，关注度本来就会大打折扣。 以前腾讯、爱奇艺这些互联网大厂还会烧钱抢版权，央视买了之后能分销给他们。现在大厂们都学聪明了，不一定砸钱了。这意味着央视如果高价接盘，很可能要自己承担大部分风险。 更何况，央视还有个特殊身份，他不是纯商业公司，他不需要像互联网平台一样，靠世界杯版权充会员、充股价、充流量。他首先要考虑的是值不值纳税人的钱该不该花。 再加上国家规定，重大国际赛事的转播权只能由央视来买，其他平台不能直接跟非法谈，所以国际足联只能找央视。 第三，全国人民的支持是央视最大的底气，这才是最关键的一点。以前为什么越发敢漫天要价？因为他们知道，除了世界杯，中国球迷没别的球可看了。但现在不一样了， 这几年中国本土赛事突然开始爆发，村超、苏超、月超一个比一个火，贵州村超一场比赛超五万人现场围观，全网直播观看量直接破亿。 中超联赛的上座率也在慢慢回升，二零二五赛季平均上座率突破二点五万人，超过了一甲罚甲的部分场次。这些本土赛事有个最大的好处，不用熬夜， 而且就在咱们家门口，花点小钱就能去现场看，还能跟朋友吃吃喝喝，那种参与感和快乐，是熬夜看一群外国人踢球比不了的。 所以现在球迷的心态彻底变了，有世界杯看当然好，但没有也没关系，我们还有很多别的选择，不能当冤大头。智齿，央视硬钢直接刷屏了，大家终于想明白一个道理，我们是花钱的甲方，不是任人宰割的黏祝 世界杯不是生活必需品，没必要花天价去买。这种全民支持就是央视最大的底气。所以这次央视硬钢 cfa， 表面上是一场版权谈判，实际上是中国市场走向成熟的标志。 以前我们总觉得外国东西就是好，别人要多少钱我们就给多少钱，被当成人傻钱多的提款机。但现在我们终于清醒了，知道了自己的价值，我们也明白了一个道理，谁更离不开谁，谁才会先低头。而这一次着急的显然不是中国。
4949黄老师
03:29查看AI文稿AI文稿世界杯到底能不能在央视转播？中国区的小伙伴们还能不能看到世界杯的免费直播呢？视频结尾告诉你答案，这也是历史上首次在世界杯开赛前一个多月， 版权还没有尘埃落定，因为我在央视工作了十一年，而工作呢，也都是围绕着国际足球版权的周边内容制作展开的，所以对版权呢，多多少少有一点点的了解啊。 当年一零年的时候，中央电视台和国际足联是签了三年的合约，差不多相当于是六亿人民币签了一零一四到一八世界杯三届的版权，现在看来可以说是非常非常的廉价， 而且由于咱们特殊的体制呢，所以说只有央视才能够和国际足联谈版权的时候呢，都被央视这道坎给拦开了。 而现在央视认为国际足联新标的价格实在是太离谱了，因为今年的世界杯版权的价格据说是抬到了接近三亿美金，相当于是二十多亿人民币啊！要知道 在二零二二年的时候，中央电视台的广告收入就世界杯这块啊，才不到五十亿人民币，有人说了五十亿人民币，那这二十二亿买版权不是还能挣三十亿吗？大家不要忽略了成本啊， 扣除成本之后，其实这五十亿人民币往往在利润上要打折。那想一想，如果这届央视要是真二十二亿买来了这届世界杯，很有可能啊，最好的结果也就是平本。 然而大家知道这是一个过亿的生意啊，要是稍微操作不好，世界杯可能就会赔钱，那 对于现在已经相对没落的电视媒体来说，好不容易能通过春晚和世界杯能有一些收入，让电视台能够收汁平衡。但世界杯原本是为未来几年攒余粮啊，可是现在呢？ 钱花出去了，余粮没了，还要扛着几十亿的风险，你说可行不可行？所以现在什么解决方案呢？在我看来啊，解决方案就是 广告主们集体出手。哎，给央视一个信心，因为广告主也需要落地啊，尤其是像蒙牛这样 已经在世界杯决赛有投放的广告主们，央视没有播出，您的这个上有几十亿的投放，不就缩减成很少很少了吗？所以广告主们要团结起来，集体在央视把这个前置招商做完了。因为这次对央视来说，前置招商是非常恐怖的啊， 因为以往世界杯提前半年版权就落定了，这样的话，你有至少三个月到四个月的招商期，你才能把这几十亿的商招来。但是现在只有一个多月了，就算咱们这周谈好版权，留给招商的时间也只有一个月左右了。那这一个月再好的招商团队能承担 几十亿的招商量吗？这是个问号啊。所以需要各大品牌都加速和央视的谈判，同时各大二次版权的采购平台也提前把价码都提出来。也就是说，咱们提前算好这个账，再由央视出头， 代表咱们国家跟国际足联好好砍一刀，我相信国际足联不会放弃中国市场的。最后啊，应该是双方谈一个中间价格，世界杯咱们还是能免费看到。 只是啊，这次的广告啊，能不能全额投放就难了。那不如来我们自媒体啊，我们自媒体流量那可不比央视低啊。
5.9万解说员王涛
04:59查看AI文稿AI文稿二十亿转播权，少一分都不行！然而国际足联没想到的是，剧本没有按他的预案走，央视真拒绝了。这波操作直接打醒国际足联，紧接着光速认怂，又从二十亿腰斩至十亿，央视依旧不签。这不是让不让步的问题，而是有些事你不是知道错了，而是知道自己快要死。 距离二零二六美加墨世界杯开幕只剩一个多月了，放在往年，这会是什么光景？央视肯定早早就会官宣转播计划，铺天盖地的赛事预告、球星集锦、前瞻分析轮番上线，球迷们扎堆热议赛程预测胜负， 品牌方挤破头争抢广告席位，整个市场都沉浸在世界杯狂欢前的躁动里。可今年，一切都变了，全球一百七十五个国家和地区早已敲定转播权， 唯独中国市场还卡在一场惊心动魄的博弈里。谁也没想到，一向被视作香饽饽的世界杯，会在央视这里碰得头破血流。 二十亿天价转播报价，国际足联放话少一分都不行，结果央视直接转身拒绝，硬生生把不可一世的国际足联逼到腰斩降价。可即便跌到十亿，央视依旧不为所动。这不是简单的价格拉锯，而是一场迟到太久的事， 一场尊严之战，更是一记狠狠打在国际足联傲慢脸上的耳光。手握世界杯这张全球顶级体 育 ip 王牌，他们早已习惯用垄断地位在各国市场漫天要价。而拥有亿万球迷的中国，一直是他们眼中最肥的肥肉。这次二零二六年美加墨世界杯，他们更是把贪婪写在了明面上，向央视开出了二点五亿至三亿美元的单届转播权报价，折合人民币约十八亿到二十一。 一口价没有任何商量余地，仿佛吃定了央视一定会买单。这个价格有多离谱？对比过往数据，简直是离谱到令人折舌。二零一零年南非和二零一四年巴西两届世界杯，央视打包拿下转播权也才一点一五亿美元， 平均单届不到六千万美元。二零一八年俄罗斯和二零二二年卡塔尔两届打包价格涨到三亿美元，单届平均一点五亿美元， 已经是翻倍增长。而二零二六年这一单届报价直接追平上两届总和，相当于二十年前的二十倍涨。横向对比更能看出国际足联的双标同样是人口大国亚洲市场，印度的单届世界杯转播费仅几百万美元， 而中国的报价直接是印度的十四到十七倍。国际足联的算盘打的噼啪响，中国球迷多，企业有钱，就算价格再高，央视也会为了流量和球迷情怀妥协， 也会为了填补赛事转播空白被迫接盘。他们算准了流量，算准了情怀，却唯独算错了中国市场的底气，算错了央视的硬气。面对这份近乎敲诈的天价合同，央视没有丝毫犹豫，没有多余的谈判，没有暧昧的试探，直接亮出底线。转播预算只有六千万到八千万美元， 一分不加，宁可不播，也绝不做被收割的冤大头。一句干脆利落的拒绝，直接打破了国际足联几十年来的固有认知， 也让这场博弈彻底陷入僵局。时间一天天流逝，距离世界杯开幕越来越近，全球转播版图唯独空缺中国这一块。国际足联的焦虑开始疯狂滋生，他们终于意识到，中国市场从来不是可有可无的存在。中国不仅是全球最大的球迷市场之一， 更是世界杯赞助商的核心来源，没有央视的转播，后续的合作也会蒙上阴影，而他们损失的绝不仅仅是一笔转播费。傲慢的姿态在现实的压力面前迅速崩塌，国际足联终于放下身段，开始光速认怂， 紧急启动降价模式，从最初的二点五亿至三亿美元一路急跌，最终腰斩至一点二亿至一点五亿美元， 折合人民币约八点五亿到十点五亿元，相当于直接砍掉一半价格。在他们看来，这样的诚意足以让央视松口，毕竟降价幅度之大前所未有。 可央视的态度依旧冰冷而坚定不签。很多人疑惑，十亿已经比原价少了一半，为什么央视还是不松口？其实答案很简单，这从来不是让不让步、差不差钱的问题， 而是国际足联从一开始就没摆正自己的姿态，他们的傲慢定价逻辑早已触碰到了中国市场的底线。这届世界杯本身的观赛价值早已不如从前，赛事扩军到四十八支球队，场次从六十四场增至一百零四场， 看似内容变多，实则稀释了竞技含金量，强强对决的场次大幅减少，积累场次成倍增加。再加上举办地在北美，比赛时间大多集中在北京时间凌晨两点到上午九点，正好覆盖中国观众的黄金睡眠时间和早高峰，广告价值大幅缩水。 更关键的是，中国男足已连续六届无缘世界杯，没有本土球队的加持，球迷的观赛热情本就大打折扣， 可国际足联却完全无视这些现实，只盯着扩军的理由强行涨价，把中国市场当成唯一的高价接盘侠，中国怎么会答应？如今，国际足联高管已紧急计划访华，试图打破当前的僵局，可主动权早已牢牢握在央视手里。
1.8万财富透视镜
05:39查看AI文稿AI文稿香港才一点七拿下了世界杯转播权，怎么到我们就二十多亿？不是，这什么意思啊？国际足联一直不都是这个嘴脸吗？谁有钱去唱谁多收钱？说他是说法律上的什么非盈利组织，但是他是全世界最赚钱的非盈利组织啊， 他今年要价这样是几亿？主要是他自己觉得这个世界杯不是扩军了吗？好像转播场次从以前的六十几场要变成一百多场了。那这相当于 你广告商，包括你冠名赞助商的这种曝光时间不就变长了吗？而且啊，那个所谓后面的某些产业你也能多晒几场了吗？所以他就想曝那么大，但是呢，本质上这不是一个经济账啊， 我们四十二号文件规定了，重大赛事统一由中央电视台负责谈判和购买，其他电视台他是不得直接购买的，那么这个时候非法就对手盘是不是只有一个了？那他就在想， 到底是我只能卖给你呢？所以控价权就不在我手上？还是说我赌你不敢不买？那去年我们苏超等等这些地方联赛，貌似足球的群众基础很好的嘛，所以他就赌你，因为公益性，还有这种所谓的国民性，你是没有退路的。 但是他是没有算清楚这个账啊，这毕竟是个谈判呢，谈判就要分面子和里子，那里子就是钱喽。对于钱来说，其实央视赚的不是广告费，是他作为一级市场购买了转播权之后，他分销给其他的平台或者电视台 他的那个分销权。那其他平台电视台的广告商今年是多还是少呢？这种时候之前的房地产商全部都死了啊，那些互联网上也没有几个冤大头了，所以本身是很难把这个钱赚回来的，更关键的是面子上国足发挥稳定呀。那央视是深 之没有我们国足的这个球迷是肯定是不看球的啊，有了国足的这个球迷，肯定是看不下去球的吗？不是一个转播权怎么卖的这么贵？我记得之前好像没有这么夸张啊。 哎，这里面的弯弯绕绕就多了。当时九十年代末的时候吧，地方台那个时候联合起来啊，去世界市场上和央视去竞价那些重大国际赛事的转播权，这就导致境外的那些版权方就有点坐地起价。那么为了避免大量的外汇流失吧，才推出了这个四十二号文件， 来增强我们的议价能力。这很正常，就类似铁矿石的那种谈判嘛，然后就靠着这一招，当时只花了两千四百多万美元啊，就白菜价的打包了那个当时日韩世界杯，还有零六年的这个德国世界杯。 那好是这样好，但是央视他毕竟是一个事业单位啊，在商业上一些操作的细枝末节，包括谈判当中的一些，包括后面买回这个版权来之后，这些分销权的这些转播 是要委托一个中间人的，所以当时就默许了一些中间人公司，像早期的 i m g， 还有后来大名鼎鼎的那个盈方体育这些在 版权价的成交当中呢，有一些类似咨询费，或者叫做佣金提点。然后央视呢，因为自己是事业单位嘛，所以他的广告费管理也是非常严格的，所以也通过这些中间人公司去运作一些普遍低于市场价的所谓 独家代理权。那这个时候你的佣金的那个提点，再加上你所谓低于市场价的这个独家代理权产生的溢价部分啊，就是纯商业操作了吗？ 至于这些商业操作能反向哪里？有没有什么决策层或者中间人，这就不是我们这些屁民能随便知道的啦。不是那中间人模式这么好用，那这个价格怎么还越来越贵了？ 后面是因为街舞的这个中间人模式消失了，二零一五年的时候，刚好足联反腐，然后老布拉特下台了，那老布拉特的亲侄子，他就是菲利普布拉特啊，他就是那个营房体育的长期 ceo 啊， 长期掌握这些世界顶级赛事的这种转播权，那足联的权力清算就导致了这种渠道上的人情没有了，那后面就是非法自己成立了所谓大中华区的商务运作团队，他 不是吃掉了这块业务，他是把这块业务下面的利益全部都放到台面上来。这一下就是你看到说，哇，为什么这个转播费啊突然成指数级的这种增长了。 然后呢？这里面还有一个题外话，就在二零一五年就是足联反腐要爆雷的前期，万达通过某些人牵线搭桥精准去接盘了，英方成了接盘侠，哎，这就是另外一回事了，有兴趣的话咱们另外再开一期再聊吧。 然后中间人模式没了之后呢，转播权就开始翻倍的往上涨，这就是你看到后来为什么转播权报价那么高啊？ 然后内地资本呢，这个时候已经没有了其中的弯弯绕绕，就只剩下了分销权，得纯靠市场广 广告商以及整体经济的蛋糕区分了，那买盘也重新形成了一个新的铁三角。那首先就是央视要提供这种合法购买渠道吧，或者说是央视要提供这种合法的购买身份。然后呢，背后的金主呢？就是我们看到类似那些什么迷谷体育什么的，其实背后不就是中迷 动的国资吗？然后新媒体端那些互联网平台是作为收割市场的人来参与进来的，你看着他只是普普通通买个转播权，但是利润的鲲鹏之大，他一个小锅很难炖得下呀。我去，这信息量也太大了。 哎，在资本市场上不要看到什么新闻就跟风随随便便的去谈意志，资本的逻辑从来都不是什么谁消费谁买单， 是谁跑不掉谁买单。看着吧，你以为我是买一个转播权，其实我是给你一个机会买到一个保护权。在我们这块市场没有版权，那就相当于遍地都是版权。
1.8万大湾区老姚
04:16查看AI文稿AI文稿国际足联终于扛不住低头了，二零二六世界杯转播权报价直接腰斩，从二十亿爆降至十亿。本以为价格大幅下调，就能让这场旷日持久的版权拉锯战尘埃落定，但央视的态度依然是四个字，绝不松口。因为这根本不是让不让步的问题， 而是对方的定价姿态从一开始就极度偏颇。国际足联最初给中国市场开出的价码是多少？接近三亿美元， 折合人民币高达二十个亿，这是什么概念？我们拿同样是人口大国，同样处于亚洲的印度来做个最直观的对比，印度的单届转播费仅仅是几百万美元， 而中国市场的初始报价直接是印度的十四倍。这不是卖版权，这是赤裸裸的把中国市场当成了提款机，把中国球迷当成了冤大头。所以，央视这次硬刚到底，哪怕你降价一半也拒不签单，本质上根本不是差钱，而是用行动在宣告我们，拒绝这种极度傲慢的双标定 价。今天我们用财经的底层逻辑来深度拆解一下这场跨国博弈的双标定价。今天我们用财经足联，他为什么敢狮子大开口？因为他在赌 他的超级垄断力。二零二六年美加莫世界杯最大的动作是什么？扩军，从三十二支球队一口气扩充到四十八支比赛场次直接飙升。在国际足联的商业报表里，逻辑非常简单粗暴，我增加了商品池的容量，你就必须给我成倍的付钱。他吃准了中国拥有全球最庞大的球 基数，也吃准了中国企业在出海时对顶级流量的极度渴望。他以为只要手握顶级 ip， 就 可以随便在中国市场收割情怀溢价。但他唯独算错了一件事，现在的大买家早就不按他的套路 出牌了。再来看央视为什么能稳坐钓鱼台，甚至拥有直接掀桌子的底气？很多人以为这只是一场普通的买卖谈判。错，这是一场单边买方市场对单边卖方市场的 极限施压。在中国，体育版权的商业逻辑有着一条不可逾越的护城河，那就是唯一分发入口。不管其他的长视频平台、短视频巨头再有钱，流量再大， 世界杯转播权也必须经过央视这个总阀门进行二次分销。也就是说，国际足联手里确实握着王炸。但在中国这片广袤的市场里，只有央视手里有桌子。你不在这张桌子上弹，你的王炸就只能烂在手里。当央视说不值这个价的时候， 没有任何一家国内企业敢越过红线去接这个烫手的山芋。这不是简单的拖延战术，这是利用规则进行的精准降维打击。更致命的是，支撑二十一 亿天价的商业地基，其实早就已经塌方了。二零二六年在美国、加拿大、墨西哥办赛，跟中国存在巨大的时差，比赛大面积集中在什么时间？ 北京时间的凌晨两点到上午九点，这是中国人的黄金睡眠时间和早高峰。没有了夜宵摊的群体狂欢，没有了晚间黄金档的社交裂变，你让广告主 拿什么去变现？其次，扩军到四十八只队伍，比赛看起来是多了，但毫无悬念的垃圾时间也成倍增加，竞技含金量成断崖式下跌。更扎心的是，这里面没有中国队的身影，没有主队带入，缺乏民族情绪共鸣，这注定只是一场别人的狂。 在目前的经济周期下，各大品牌的广告主已经彻底进化，大家看中的不再是虚无缥缈的曝光量，而是实打实的转化率。花几十亿巨资投一个半夜播出质量注水 且没有中国队参与的比赛，这笔账，任何一个理性的财务总监都会直接打上红叉。所以，这场长达数月的拉锯战，早就超越了金钱本身，他撕开了一个巨大的行业真相，盲目迷信国际顶级 ip 的 时代已经彻底终结了。 既然花二十多个亿买来的只是傲慢与双标，买来的只是半夜三更熬着夜看别人家踢球，那我们为什么还要上赶着去送钱？看看过去这段时间 火爆全网的贵州村操吧，那里没有高高在上的国际大牌，没有天价的出场费，但现场却能聚集几万人的狂欢，全网斩获几百亿次的播放，那是属于我们老百姓自己的纯粹热爱， 根植于中国本土的人间烟火。这笔经济账其实再好算不过了，与其天价购买世界杯的版权，不如把钱用来修建我们自己的足球场，踏踏实实培养咱们自己的足球人才，这才是中国足球的未来。 国际足联必须明白一个道理，中国人的钱可以用来浇灌自己的热爱，但绝不会再为任何西方的商业傲慢买单。
1.7万李财
04:08查看AI文稿AI文稿天价转播费，央视不买单，国际足联终于坐不住了，计划派出秘书长级别的高管紧急访华，亲自来北京谈版权。起初，漫天要价的国际足联怎么自己先急了？首先，国际足联急的不是转播费，而是赞助商给的催命符。 二零二零年世界杯，共有十六个全球赞助商坑位四家中国企业，海信、蒙牛、万达、联想占据了四分之一的份额，总投入超过五亿美元。 其中万达作为顶级合作伙伴投入一点五亿美元，海信和蒙牛作为二级赞助商，各投入约六千五百万到九千五百万美元。但这些企业花大价钱赞助是有前提的， 他们的 logo 得出现在中国观众的屏幕上。为了筹备世界杯营销战役，赞助商已经投入了两到三倍的激活费用，定制产品、线下活动、社交媒体话题、门店促销，全都绑定了世界杯流量。 可如今国内没有官方转播，这一切努力直接归零，这可不是小问题，但这些企业并不慌。为什么这么说呢？因为合同写的明明白白，非法承诺在中国的品牌露出条件，一旦无法实现，中国企业可以直接依据合同条款，向非法发起深度追究和全球损失诉讼， 预估赔总额约四十亿人民币。这可不是危言耸听，百威曾在二零二二年卡塔尔世界杯因禁酒令导致赞助权益受损后，直接要求提供四千七百四十万美元的折扣补偿。所以，有教训在前，国际足联当然着急。 距离世界杯开幕不到六周，一旦谈判持续陷入僵局，导致中国零直播，他不仅要面对全球最大潜在观众市场的品牌资产蒸发，还将背负赞助商抛出的天价赔。其实，中国市场体量实在太大，国际足联不能失去他。 中国有十四亿人口，是全球最大的球迷市场。二零一八年俄罗斯世界杯，中国累计观看人次超三十五亿。更重要的是，随着中国经济的持续增长，体育消费市场正进入爆发期， 草根赛事村潮和苏潮累计带动旅游餐饮住宿营收超过惊人的六百亿元，国际足联岂能甘心失去这片蓝海吗？ 当然不会，他们将世界杯扩军到四十八只队伍，本质上也是想通过增加名额来帮助中国队进入世界杯，以保证世界杯在中国市场的人气。 奈何中国队不争气，还是没挤进去，国际足联的如意算盘又一次被打碎。如今中国队缺席，势必导致大众热情骤降，观众人数也跌至仅剩三千万硬核球迷。 尽管如此，中国市场的品牌消费力仍然庞大，国际足联仍旧急需央视转播来持续维系世界杯在中国球迷心中的热度。这是一个庞大且正在高速增长的消费市场，失去了中国的深度绑定，对未来十年到二十年世界杯商业格局将是重大打击。 第三是，央视的强硬确实让国际足联的一家空间就少一分。 即便国际足联将版权费从二点五亿到三亿美元降至一点二亿到一点五亿，但央视的预算就卡在六千万到八千万美元左右。体育赛事转播权本就是典型的过期作废资产，世界杯一旦开赛还没签字，这些转播权将一文不值。 一边是溜走的时间，一边是强硬的央视，国际足联想要挣这笔钱，就必须老老实实和央足坐在一起讨价还价。况且现在中国舆论更是一边倒的支持央视，这些声音也是央视在国际足联面前拍桌子的坚强后盾。 不管最终转播权是否签约，以多少钱签约这场天价版权的拉锯战，这在让国际社会重新认识一个事实，在任何时候任何场景下，中国已经不可能被别人拿捏了。 全球最大的消费市场已经觉醒，想来中国做生意，就得放下傲慢姿态，摆正公正对等，才能互利共赢。我是李树勇，咱们下期节目再会！
12.9万李树勇书场
03:32查看AI文稿AI文稿不转播世界杯，谁的损失最大？先说结论，短期看，中国赞助商损失最直接且数额巨大，超五亿美元的投入打水漂，回报几乎为零。中期看，国际足联损失最深远，不仅失去一点二亿到一点五亿美元版权费，更动摇全球赞助商体系， 有品牌影响力。长期来看，中国足球生态可能面临持续边缘化的风险。首先说说中国赞助商，四家中国顶级赞助商万达、海信、蒙牛、联想，总投入超五亿美元，单家投入六千五百万到一点五亿，如果版权谈判破裂，这将血本无归，这也将引发连锁反应， 所有基于赛事直播的营销计划彻底落空，估计总损失可高达四十亿人民币，投资回报率趋近于零，对这些企业的未来也有影响，对体育赛事赞助信心受挫，可能减少或退出国际体育赛事赞助市场，对于国际足联方面 收入与影响力双重打击。版权收入损失，国际足联原计划全球目标四十亿美金，中国市场占起百分之六到七，就即便是一点二亿到一点五亿美金， 也占其目标的百分之三到四，直接收入损失，从而导致赞助体系动摇。中国赞助商的投入占全球赞助总额近百分之十五啊。 无转播将影响其赞助回报，可能导致未来中国企业退出，进而影响其他赞助商的信心。这第三，没有转播观众流失。中国拥有三亿核心球迷，占全球世界杯观众近百分之三十， 失去这么一个庞大的市场，将削落赛事全球影响力。最后就是这个定价体系会彻底崩盘，与印度两届三千五百万美金相比， 十七倍差价引发争议，可能影响未来亚洲及其他市场的谈判。再来看看我们这边，如果央视一点二亿美金接盘，广告商可能连成本都收不回来， 如果放弃，则损失世界杯这一顶级体育 ip 的 品牌价值和广告收益。其他新媒体平台前期筹备投入，包括技术、内容、营销全部作废，错过四年一度的流量与广告红利，招商合作彻底崩盘。在广告收入方面断崖式锐减。 上届卡塔尔世界杯，央视广告收入约有五十亿人民币，本届如果因时差还有无转播，预计收入骤降至八千万以内，缩水超百分之八十四。当然，对中国球迷和相关产业，观赛体验与经济收益受损， 没有了官方免费的直播渠道，被迫选择盗版和境外平台，将面临法律的风险和个人利益的损失。中国题材行业销量下滑，无转播提振关注度， 其在销量增幅将远低于二零二二年卡塔尔世界杯期间一百七十七点五的同比增长。周边产业也会受到影响，酒吧、餐饮、体育用品等世界杯相关消费大幅减少，失去短期经济增长点。还有其他利益相关方， 外国赞助商在中国市场的曝光量大幅下降，影响这些品牌在全球第二大消费市场的品牌推广，对于球员和俱乐部在中国市场的商业价值 和粉丝增长也会受限，影响其商业代言与市场拓展。综合看来，短期以内中国赞助商损失最惨重，中期嘛，国际足联将面临更深远的系统性风险。长期嘛，对中国足球生态将持续沉压。这场转播权博弈的最终结果可能不是某一方的彻底胜利， 而是多方利益的重新平衡。对国际足联来说，尊重中国市场的实际价值才是实现共赢的关键呢。对中国赞助商而言，下回再遇这种赛事，需要重新评估赞助的风险与回报。对咱们中国球迷而言，无论结果如何，咱们得支持央视做的决定。各位专家们觉得我说的对吧？
2277梅戈
04:51查看AI文稿AI文稿如果世界杯在中国无法转播，那最大的受害者到底是谁？就在最近，眼看世界杯开赛在即，本以为转播事已早已敲定， 没想到央视和国际足联却因为转播费用彻底谈崩，陷入彻底僵局。国际足联直接开出二点五至三亿美元的转播天价，相比上一届直接翻倍涨价，而央视只愿意出价六千万到八千万美元。 一方坐地起价翻倍抬价，一方坚持合理议价，不肯妥协，双方诉求完全相背，谈判彻底陷入死局。 如今双方态度都十分强硬，国际足联放话不接受高价，就不让十四亿中国人看世界杯，央视也绝不退让，不肯合理降价就直接丢掉全球最大足球市场，真奸对卖芒的博弈正式拉开。很多人都好奇，双方到底凭什么底气互不相让？ 先看国际足联之所以敢开出十八亿人民币的离谱报价，全靠手里三张底牌。第一张底牌，世界杯无可替代的商业价值。 作为全球关注度最高的顶级体育赛事，世界杯的影响力远超奥运会，是全世界球迷的狂欢盛宴。国际足联吃准中国十四亿人口的庞大市场，笃定我们不会错过这项国际赛事，以为只要狮子打开口，我们就只能乖乖掏钱妥协。 第二张底牌，本届世界杯大幅扩军，参赛队伍从三十二支扩容到四十八支，比赛场次从六十四场暴涨到一百零四场，几乎翻倍。 在他们看来，赛场次多了一倍，转播费涨价一倍理所应当，这也是他们漫天要价的借口。 第三张底牌，多年养成的涨价惯性。过去二十多年，世界杯转播费每隔几年就大幅上涨， 而我们一直选择退让妥协，长期的纵容，让国际足联把我们当成了待宰羔羊，习惯性坐地起价。更过分的是，国际足联还搞区别对待。同样是人口大国，给印度的转播报价仅一千七百五十万美元， 给我们却高达三亿美元，差价将近二十倍，摆明了想狠狠宰我们一笔。但这一次，央视丝毫没有妥协，硬气拒绝添加报价背后有三大硬核理由。首先是观赛时差极其不友好。 本届世界杯在北美举办和国内时差完全颠倒，大量关键比赛集中在凌晨二点到五点，这个时间段绝大多数人都在休息， 赛事曝光度直接腰斩，从传播价值来看，根本不值天价转播费，理应降价溢价。其次是新增赛事毫无含金量，虽说参赛队伍变多，但新增大多都是冷门小郭， 像库拉索、佛德角、约旦等，很多人连名字都没听过，根本没有观众基础。大家想看的从来都是巴西、法国、西班牙、葡萄牙这些强队对决这类注水冷门赛事，根本不值得花巨资转播。 最关键的一点，国足现状给足了央视底气。老话讲，光脚不怕穿鞋的我们国足早已连续多届无缘世界杯，早就看淡赛事输赢， 就算国际足联想刻意针对吹黑哨、限制转播镜头，也没有任何下手的机会。从输泰国、输越南，再到输印尼， 国足一次次拉胯的表现早已耗尽了国内球迷的期待。如今大众对世界杯心态十分佛系，有正版直播就看，没有也无所谓，反正没有自家球队参赛，没必要花纳税人的钱，党员打头， 这也是全网一边到支持央视硬钢到底的核心原因。对央视而言，不转播世界杯根本没有损失，国内体育赛事、娱乐节目选择繁多，完全没必要被迫接受天价霸王条款。可对国际足联来说，一旦失去央视转播，损失将无法估量。 第一，直接丢掉几千万美元的转播收入。第二，失去中国庞大的广告市场，国内品牌没有曝光，流量绝不会再大额投放， 直接损失十几亿广告营收。第三，彻底错失十四亿人口的足球市场，未来世界杯在国内的影响力和人气都会断崖式下滑。其实，国际足联早就看透了这一点，一直想方设法拉拢中国入局， 推动世界杯扩军，暗示中国承办赛事，无非就是想把国足送进世界杯，拿捏住国人的官赛刚需，日后继续漫天要价收割市场。奈何如今国人早已清醒，不再盲目追捧世界杯，国足也始终保持自身定位，反倒让国际足联的算计彻底落空。 说到底，不是我们看不起世界杯，而是拒绝被漫天宰割。婚姻不将就，看赛事更没必要将就。与其花巨资妥协，不如坚守底线，硬刚到底。
1.8万孤行啊
07:06查看AI文稿AI文稿仔细聊一下央视和世界杯转播权的争议，这个问题并不是许多人想的那样，只是一个简单的世界杯版权问题，而是明确涉及了足球产业、电视产业，乃至这两年舒超等地方联赛发展都有密切关联，且涉及足球产业的路线规划问题。从数据来看，世界杯二十亿的版权费用其实不算狮子大张口。 横向对比，英国一点七亿，日本二亿，美国四点八亿，中国二点五亿的价格确实偏高，但考虑到中国市场的体量，也不算很夸张。 国际足联的数据显示，二零二二年世界杯，中国在全球数字及社交平台的观赛时长占比高达百分之四十九点八，中国球迷的数量很多，经济条件也偏好。但问题来了，中国足球的市场体量是大，可也存在一些特殊情况。直白一点就是国足的战绩。 日本英国交两亿的版权费问题不大。为什么？因为人家国家队出战世界杯啊。国家队出战世界杯，你日本电视台不得转播吗？国民要看比赛，你英国电视台能不放吗？ 英法德是老牌足球强国，日本、美国也是世界杯常客，国家队在打世界杯，大众有非常刚性的观赛需求，这种情况下转播费高一点大家也认了。 可中国国足没有出战世界杯，大众的观赛需求确实是有，但要说刚需，好像也算不上。有哪场比赛是非看不可的吗？也就是国足没有出现的情况下，大众对世界杯的观赛需求并不算刚需。 当然，国际足联那边估计也要喊援。对于帮国足出现这件事，世界足协可以说是尽力了，能想的办法都试过，不存在拿钱不办事的情况。 其次是观赛时间，上一届世界杯在卡塔尔时差比较近，而这次是在北美，约百分之七十的比赛会在北京时间凌晨进行，这个时间差异显然会严重影响观赛体验和广告价值。这个理由就很实际了， 又没有中国队，比赛又是在凌晨，有多少人能撑到凌晨看比赛呢？所以央视认为转播费降价也算合理， 但这只是原因之一。另一个我认为是这些年中国大众的自信心变强，因此对于世界杯、奥运会等国外赛事需求在降低。 在过去，世界杯、奥运会、 nba 都带有一点国际化进步主义色彩的味道。什么意思呢？哪怕砸锅卖铁，也要办一场奥运会，弄一个世界杯，这个呼吁不陌生吧？ 过去因为经济上的落后，许多人会认为我们要接轨国外，融入国际化地球村。而世界杯、奥运会显然具有风向标的性质，办一场奥运会会被视为接轨全球化的象征，我们要让世界看一看我们发展的好，我们并不落后。 在这个趋势的影响下，参加世界杯，乃至转播 nba， 甚至是看国际比赛，学习欧美的生活方式，都会被视为开放发展的体现。小明在晚上刻苦学习，小刚在晚上看曼联比赛，大部分人下意识就会觉得小刚的生活条件更好，更开放，有没有这个情况？ 过去的很多行为，与其说是大众真实需求，不如说是照本宣科的模仿全球化。典型案例就是女足，国内有多少真的喜欢踢球的女生呢？有多少真实存在的女足队伍呢？有多少人真的看女足比赛呢？不是说没有，但数量肯定非常少， 但我们有专业的女足队伍，对吗？为什么？因为老外有。思考一下，过去很多项目是不是这个逻辑， 老外有女足，虽然不知道他们为什么有，但反正我也弄一个。这是一个非常典型的非市场行为，也就是砸锅卖铁办女足的思路。但这两年大家反应过来了， 欧美很多国家也没有女足，很多也是业余化的，我们步子迈这么大干什么？于是你就看到新的潮案，不再强制俱乐部设立女足了，有人看就办，没人看就不办。市场说法， 随着经济发展以及 tiktok 的 短视频平台崛起，国人的民族自信心是极大增强的。过去老外说一句，你们没有奥运金牌，很多人可能会自尊心受挫，砸锅卖铁也要证明中国人能拿世界冠军。现在你说我吃不起茶叶蛋，没错，我就吃不起茶叶蛋。 大众对于世界杯、奥运会的国际赛事的关注热情也在降低，或者说回归到兴趣本质，不信的可以回忆一下上届奥运会，你看哪些比赛呢？ 还有一个原因就是这两年内容产业的供需变化。世界杯这个问题在过去属于没什么好谈的，只此一家。足球就是世界杯，篮球就是 nba， 你 不买他们版权，就没什么高端比赛可以看。但首先是电竞产业崛起，短视频产业爆发， 其次是舒超等地方联赛爆火，内容供给数大大增加了，大众能看的内容多了，不一定非要看你世界杯。而有意思的在于，不论是电竞产业还是短视频产业，都可以算是中国的优势产业，业内巨头都是中国企业，这个算法的差异就大。试想一下， 对于一家日本电视台，世界杯的两亿转播费属于必花的费用。因为你要么去买世界杯转播权，要么去买五大联赛，要么去买电竞比赛，或者什么短视频短剧，反正都是要花出去的。但对于中国这边，世界杯转播权 这两亿是明确要花出去的外汇。可如果去播电竞比赛，或者把时间留给舒操这些地方联赛呢？ kpl、 lpl 等电竞联赛，说白了就是腾讯、完美这几家互联网巨头央视去谈，很可能会有较大优惠，甚至可以通过资源互换的形式拿到极低的价格。如果播舒操呢？ 舒操等地方联赛出来前，足球产业广大球迷只能走欧美的路子，五大联赛，而现在大家可以参与本土的舒操、浙操等比赛了。 而且之前也聊过，从性质来看，舒超等本土比赛才是更接近足球本质的。过去有人看到国外第八届联赛街边草根俱乐部都有球迷感慨不可思议，足球氛围好。 但现在事实证明了，如果你所在的城市，所在的小区组个足球队，你大概率也会为他们加油，赶上周末比赛，你也会带着孩子家人去凑个热闹。如果你的家人亲戚有一个在队伍里呢？那你大概率是拖家带口摇旗呐喊的始终球迷了。老外的超级联赛就是这无数的低级联赛慢慢升上来的， 我们一上来就搞假 a 中超，搞企业赞助，没有本土归属感，那才是不合理的。从这个角度看，就存在一个路线规划的考量，我们是不是一定要把钱给世界杯？如果把这笔钱投给苏超等地方联赛，是不是能拉动更多的足球产业，更多的球迷呢？ 逻辑上这和 ai 行业的 deepsea 时刻有点像。 deepsea 出来之前大模型没有替代方案， twitter gdp 卖五百也好，一千也罢，你都不好反驳。美国公司就这个定价，爱买不买，你去别的地方也买不到，包括股价。逻辑都可以死命的吹，因为你没有替代品。 但 deepsea 出来后，哪怕功能有些差异，美国 ai 巨头的固执都要跳水，因为 deepsea 只卖三十块，这个价格锚点在这里，美国 ai 的 定价就要受影响。 在过去，世界杯的转播费是很难描述的，因为确实没有参照物，要对比也只能横相对比其他国家的费用，一亿也好，两亿也罢，没有参照物你砍价都不好砍。但现在从内容层面有参照物， 尽管从赛事影响力而言粗糙，距离世界杯这样的世界级比赛还无法比拟，但终究是有一个参考物。即便不考虑影响力，大家也会下意识思考这笔钱投给地方联赛效果会不会更好。
2.7万卢诗翰
03:42查看AI文稿AI文稿国际足联妥协了，转播费从二点五亿美元到三亿美元，降到了一点二亿美元到一点五亿美元，相当于是打了一五折，可央视呢？还是不买单。其实价格已经降到跟卡特尔世界杯差不多了，央视为什么还是拒绝了？他到底在争什么？ 其实世界杯这场价格战，打的已经不是钱了，而是世界顶级体育 ip 与巨大购买市场之间，谁说了算的金字招牌？ 百年来，国际足联都是坐着等人家付款的。过去二十年，世界杯在中国的转播费从一千两百万美元持续飙升到了上亿美元， 按照历史惯例，都是国际足联出价，央视去谈，能谈多少就谈多少，央视长期处于一个被动的地位。本届美加墨世界杯，国际足联更是把赛事扩军到了四十八支队伍，场次增加到了一百零八场，当成了自己涨价的理由， 央视根本不买账。为什么？在央视和市场的视脚下，极不友好的观赛时间势必导致观赛人数降低，霍军也直接稀释了赛事整体的含金量， 强强对决，减少积累场次，增加观赛的价值，不升反降，这不仅不能成为涨价的依据，反而成为了央视议价的筹码。央视这次扛住不放，就是要让国际足联明白，到底是中国需要世界杯，还是世界杯需要中国。 表面上是拒签了一份合同，其实是对长久以来卖方说了算的。这个规矩说不，中国争的不仅仅是这一届世界杯的转播权价格，而是未来体育赛事的定价权。转播费是涨是跌，不能由赛事方漫天要价，应当取决于中国自身的市场需求， 那么央视凭什么这么强硬？首先，中国市场有两块蛋糕是国际足联无法割舍的。第一就是赞助费， 本届世界杯共有四家中国赞助商，占据了全球顶级赞助商席位，万达、联想、海信、蒙牛四家企业总投入超五亿美元。更重要的是，一旦央视选择放弃转播，国际足联不仅将失去版权收入，赞助商投入的五亿美元也无法通过中国市场曝光得到回报， 国际足联将面临天价所赔。央视并不是单兵作战，国际足联的谈板桌上坐着的可不是央视一家，还有整个中国商业赞助体系。那么国际足联为什么要妥协？首先就是转播费， 本届世界杯收入目标高达一百三十亿美元，品牌赞助费用预计占到四十五亿，转播权占三十四亿。如果缺失中国内地这一最大单一市场，国际足联十二亿到十五亿美元的商业收益将直接蒸发。 国际足联原本计划在中国大赚一笔，结果现在赚不到了，所以呢，他当然无法妥协。其次就是体育赛事转播权具有极强的时效性，属于典型的过期作废资产， 一旦世界杯开赛还没签约，这些转播权就分文不值了。况且广告招生的黄金时期已过，时间窗口较为有限，再拖下去，广告投放价值会进一步缩水。 这种情况下，国际足联可比央视着急的多。更关键的是，中国作为全球最大的消费市场，伴随着我们经济的持续增长，消费潜力只会越来越大，因为这一届世界杯的转播费而得罪中国，失去的可能是未来几届的中国市场， 到那个时候，国际足联的损失将不可估量。过去谁也搬不动国际足联这个超级卖家，央视只能做到定价的接受者。 但现在央视用一年版权谈判打掉了国际足联的骄横。定价权不是一纸合同说了算的，而是由市场说了算。想做中国的生意，那就好好谈。
12.2万一林大话世界
00:28查看AI文稿AI文稿关于世界杯转播权的最新消息来了，国际足联将在今天来到中国讨论世界杯转接转播权的问题，双方谈的价格只差了一个亿， 要知道这是两届世界杯的转播权，如果能够达成协议的话，应该是利好相关的体育产业，由于双方差距并不是特别的大，达成的概率非常之大。
921朴实录
04:33查看AI文稿AI文稿中国突然掀翻世界杯转播权谈判桌， fifa 坐地起价，中方直接甩出一句我们不玩了！瞬间引爆全球舆论，外网炸锅，全员破防，网友狂刷，这是 fifa 史上最打脸的一天。其实这事的背后藏着 f i f a 的 贪婪和中国的底气， 很多人不知道其中的关键细节。距离美加墨世界杯开幕仅剩四十多天， fifa 主动找上门，本以为央视会像往年一样，哪怕溢价也会拿下转播权，毕竟世界杯号称全球体育顶流，覆盖数十亿观众， 他们却狮子大开口，初始报价直接逼近二十亿人民币，就算后来迫于压力让步，报价依然高达一点二到一点五亿美元，比上届卡塔尔世界杯的转播费暴涨近八成。更关键的是，上届世界杯央视转播全程亏损，哪怕靠广告招商都没能覆盖成本。 这一次， fifa 纯属仗着世界杯的 ip 溢价，把中国市场当提款机往死里宰，当时没有丝毫犹豫，干脆利落拒绝签约。这份硬气不仅让国内网友拍手叫好，更让外网彻底乱了套，毕竟在全球范围内，还没有哪个国家敢这么直接的硬钢 fifa 我 翻遍了抖音热评和外网社交平台，笑到垂涎的同时，也被外国网友的蒙圈心态戳中。 三条最火的评论完美展现了他们的震惊和不解，甚至带着点可爱的倔强。第一条是英国球迷连发五个问号配崩溃表情， 中国有十几亿人，球迷数量全球第一，居然不要世界杯转播权？我反复刷新新闻，确定不是翻译出错？ fifa 到底开了多少离谱的价格，能让你们直接放弃？第二条巴西网友吐槽起来毫不留情，还艾特了 fifa 官方， 哈哈哈， fifa 怕不是被钱冲昏了头，以为中国会像其他国家一样哭着求着买转播权，结果被直接打脸，这波硬钢我给中国打一百分，太解气了，我们巴西球迷都羡慕这种底气。 还有法国网友满屏羡慕写在脸上留言直击要害，真的太羡慕中国球迷了，没世界杯也有那么多本土赛事可以看，不用熬夜守着凌晨三点的比赛，不用被非法的贪婪绑架，不用为了看球熬坏身体，这才是球迷该有的幸福模样吧。说到这，抖音上有很多网友留言问我，这事为啥能一夜爆火？外国网友又为啥会这么惊讶？ 其实这背后藏着两个被大多数人忽略的核心逻辑，也是我今天想跟大家掏心窝分享的观点。读懂这两点，你就明白，中国的拒绝从来都不是一时冲动，而是底气十足的理性选择。 这也是为什么大家会越看越上头，越聊越有共鸣。咱国内能爆火，根本不只是拒绝天价那么简单。核心是这份硬气背后的底气，以及藏在背后的共情点和获得感。 这么多年，不管是体育赛事还是其他领域，我们似乎都被贴上了必买必抢的标签。 fifa 也一直默认央视一定会不惜一切代价拿下世界杯转播权，甚至独家买断，毕竟它是全球顶级体育赛事。但这一次，央视打破了这种固有认知，不被 fifa 的 漫天要价绑架，不拿自身利益和观众体验去妥协， 这份不卑不亢不被收割的态度，刚好戳中了所有人的共情点，谁也不想被当冤大头，谁都支持理性硬刚，谁都希望看到我们的市场不再被随意拿捏。更关键的是，现在的中国体育市场早就不是只能靠世界杯看球的时代了， 这是很多人不知道的知识点。国内成超、苏超、香超等地方赛事爆火，单场上座率能破万，直播观看人数动辄超百万，球员水平不输部分国外联赛。而且不用熬夜，不用看任何人的脸色，这就是我们的底气，也是大家能从这件事里感受到的获得感。 我们的体育市场正在慢慢崛起，我们再也不用依赖外来 ip 来满足看球需求。而外国网友的惊讶，本质上就是对中国体育市场的认知脱节，被 fifa 的 刻意引导忽悠惨了。这也给我们带来了不一样的视角惊喜。 长期以来， fifa 一 直在给全球传递一个虚假信号，中国市场离不开世界杯，中国球迷只能靠世界杯解馋，中国一定会为了世界杯不惜一切代价。 这种刻意的引导，让外国网友形成了根深蒂固的思维定势。在他们眼里，中国球迷多，市场大，不可能放弃世界杯转播权。可他们不知道，中国的体育市场早就发生了翻天覆地的变化，我们有自己的本土赛事，有越来越多的观赛选择，有越来越成熟的体育生态，他们更不懂， 中国和世界杯的时差高达十二到十五小时，大部分比赛都在凌晨。对中国球迷来说，熬夜看球本身就会大幅下滑，花天价买转播权本身就是一笔亏本买卖， 更重要的是，他们没意识到中国早就不需要靠世界杯来证明体育市场的价值。我们的底气来自于自身市场的崛起，来自于我们对合理权益的坚守。这种认知上的反差也让外国网友感到惊喜和不解，这也是这件事能在外网爆火的核心原因。很多抖音网友给我留言说央视这波操作既理性又硬气，我特别认同这句话， 这从来不是不重视世界杯，更不是不爱足球，而是我们学会了理性对待不合理的要求，学会了坚守自身的利益和底线，这也是中国体育市场越来越成熟的最好证明。 我们尊重世界杯这个 ip， 尊重每一位热爱足球的球迷，但我们更尊重自己的利益，更看重观众的体验，绝不惯着 fifa 的 贪婪和傲慢，这份底气值得我们每一个人为之骄傲。
4141奇闻殿
01:54查看AI文稿AI文稿有人说咱们要是不转播世界杯，世界杯会从一个非常赚钱的买卖变成亏本买卖。真的假的？只算短期账应该不至于。就说上一届世界杯，国际足联的收入超过七十五亿美元，而成本只有十三亿多一点，这净利润率也太高了吧，咱们贡献了多少呀？ 中国的转播费和赞助费加在一块大约是七亿美元，所以只看短期的话，如果国内不转播企业，也只是少个七亿美元的收入罢了。收入变成六十八亿，成本不变的话，还是好赚钱的哦。 但要是算长期账就不是这么回事了，世界杯观看时长的百分之四十九都是中国观众贡献的，也就是一半的曝光量都来自中国，如果没有中国观众，世界杯的流量价值将会来腰斩。腰斩就腰斩呗，利润这么高 呢。流量大打折扣，意味着赞助费也不会是原来的价格，毕竟十亿观众和二十亿观众完全不是一个级别，到时候赞助费来腰斩也是有可能的。 就算赞助费跌一半，也不至于亏损吧，转播费也会跟着跌，如果中国开了个头，其他国家有很大的概率会跟进，甚至美国也要提出自己的条件， 知不知道什么叫美中不足？凭什么说哥俩这么高的转播费？不转播的国家越多，转播费跌的就越狠，赞助费跌的更狠，到时候国际足联的收入跌个百分之八十都是有可能的。这还不算什么，最后一个冲击才是最致命的。 账不都算完了吗？还有啥冲击啊。嗯，其实目前世界杯的成本大头是主办国在承担，而主办国之所以愿意掏钱，是因为这种高曝光的国际赛事能带来其他长期收益。我投钱那是为了在全世界面前露脸，后面招个商引个字就能把钱挣回来了。 要是世界杯的曝光量大跌，主办国可就没有那么好说话了，不仅会让国际足联去承担更多成本，甚至还会要更多的收益分成。就是嘛，凭什么我干了这么多活却分这么少？ 总之，中国不转播世界杯可能会成为影响全球体育与商业格局的第一块多米诺骨牌。如果后面美国、印度、东南亚等国家也跟着做点什么，那就有意思了，你们懂的，那不就成欧洲杯 plus 了？
3.1万九才小白
03:26查看AI文稿AI文稿为什么腾讯愿意花十五亿美元拿下 nba 二零二零到二零二五五年的转播权，但央视却不愿意花三亿美元拿下二零二六年的世界杯转播权， 央视甚至只愿意出价六千万美元。要知道，二零一五到二零二零上一个 nba 转播周期，腾讯每年出的转播费是一亿美元，也就是说啊，价格暴涨至三倍。 即便这么高的价格，二零二六至二零二七年，腾讯又续了两年的转播合同，同样是价格暴涨，为什么腾讯和央视做出截然不同的选择， 而且相较于篮球，足球在中国的受欢迎程度其实更胜一筹。那为什么足球世界杯的转播待遇和 nba 截然不同？ 问题到底出在哪？前面几期视频我讲了很多央视拒绝添加转播费的客观原因，但是还有一个被忽视的原因，我觉得这个才是目前央视和国际足联谈判陷入僵局的根本原因。这个原因就是广电总局规定，足球世界杯在中国大陆的转播权只归央视这一个媒体所有， 统一由中央电视台负责跟国际足联谈判和购买。其他流媒体平台也不得和国际足联交易。 腾讯体育不行，爱奇艺不行，咪咕不行，抖音不行， b 站也不行，不是因为他们没有钱，没有能力，也不是因为他们没有商业模式，而是因为他们没有资格上桌。 如果这个规定不存在，谁都可以竞买世界杯的转播权，那会发生什么？腾讯、爱奇艺、咪咕、抖音、 b 站等等等等，任何有能力的商业平台都可以直接参与竞价，或者几家组团联合采购，国际足联报价高，那好， 大家各自算好账，觉得可以就参与竞标，觉得太高风险太大，那就不参与，最终就是价高者得。那如果大家都退出了，那肯定是起牌价定的太高，那么国际足联再调整价格，大家重新竞牌，无论如何最后肯定会成交。 但是当市场上只有一个买家时，国际足联就不知道世界杯真实的价格是多少，他只会根据自己的意向定价。但是买家并不认账啊，双方谁也说服不了谁，这就很难谈。国际足联高估中国市场的吗？央视低估中国市场的吗？在没有竞争的情况下，这个问题很难回答， 就看谁先挺不住，拜下阵来妥协。那当然，作为中国人，我肯定是希望央视能以六千万美元拿下转播权，但六千万美元到底是不是真实的市场价格，说实话，我相信很多人都难以判定。 实际上，现在的转播权的商业合作，在中国民营市场已经非常成熟了。二零一五年，就像腾讯以五亿美元拿下 nba 五年的转播权，随后腾讯体育上线付费会员，有人买，同时保留大量免费场次有人看， 广告主跟着进来，整个产业链都盘活了。二零一九年续约合同期，从二零二零年算起，腾讯出价十五亿美元，因为他知道这门生意值这个钱。 英超欧冠，随着商业平台进入体育版权市场，消费者的选择也明显变多了。想看高清直播充会员，不想花钱就等免费场次，或者看紧急，想要第一时间看精彩片段短视频平台全覆盖， 不同平台对版权的使用方式不同，商业模式也不同，最后服务的用户群也不同，这就是竞争带来的结果，不一定能保证每个人都满意，但每个人都有的选，而世界杯偏偏是个例外。
3371米哥财经
