康宁取消订单原因
今天来讲讲代驾取消订单骚操作，平台怎么取消，不判责，抵平台取消订单，接到订单正常打电话，电话里面不能叫客人取消订单，因为先识别敏感词汇，取消两个字，重点来了，在客人快挂电话的时候， 你快速的说出，你放不下代步车吗？然后立马把电话挂了，然后取消订单。选放不下代步车还可以，打完电话 你快骑到起点一百米内，你点到达起点，然后对着手机说，大哥，你这个车放不下代步车，麻烦你叫一个无代步订单， 然后你取消订单，你只需要对着手机说，不用跟客人碰面，要是开了无代步车，就只能对着手机说，你这个超豪车订单不能开，然后取消订单。如果附近有豪车，你就随便拍个照都不会判责， 即使判责申诉都有录音。高德平台取消也很简单，电话里不要叫客人取消，你问客人把尾号告诉你， 然后你三连划到达起点，开始服务结束订单，结束订单的时候，他会谈一个是否服务订单， 你选位服务订单自动就取消了，不扣钱不判责。要是客人不给你尾号，你就打平台客服，叫客服改派一下，你说你突然身体不适，麻烦帮我改派一下， 也不会判责。记住，电话里不要叫客人取消。你们还有什么方法？评论区聊一聊？
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02:43查看AI文稿AI文稿为什么资本市场都在死盯着康宁？答案很简单，在 ai 算力疯狂扩张的今天，他早已不是传统意义上的光纤厂，而是卡住了整个 gpu 集群命脉的光底座。当英伟达的显卡越造越快，数据传输的物理瓶颈却卡在了康宁手里。 要彻底看懂这家公司的底层价值，我们必须穿透产业链，看清他如何在上游资源、中游避雷和下游巨变中完成了一场完美的卡位战。 首先，上游原材料是决定生死的战略命门，光纤的物理根基在于超高纯石英，四 n 八级的高纯石英砂作为产业的粮食， 其全球优质矿源长期处于寡头垄断格局。国内如石英股份等企业正是凭借在半导体与光纤双领域的提纯技术突破，承接了 ai 扩产带来的资源重估红利。 与此同时，预制棒的气象沉基工艺将四氧化硅、氰气等电子特气推向了战略高度，华特气体、晶红气体等厂商也因此成为保障光纤性能稳定的幕后基石。其次，中游环节构建了难以逾越的技术护城河，光纤预制棒的具备能力直接划定了行业的竞争版 图。康宁依靠独有的 ovd 外部气象沉基工艺，在超低损耗与大尺寸预制棒领域建立了极高的壁垒， 与长飞、驻邮等少数玩家共同把持着高端市场的话语权。而在连接层面， ai 机柜内部数千条链路的疯狂吞吐，彻底淘汰了传统的 l c 接口， m p o 高密度连接器因此成为刚需。这一技术迭代，不仅让康宁的扩展极具针对性，也让 a 股中太城光中继续创天府通信通过高速光模块与精密器械的配套，与康宁形成了深度的产业链共振。 最后，下游需求端的待机切换是驱动这一切的根本变量。康宁的商业锚点已从服务于人的电信运营商流量，全面转向服务于机器的 gpu 集群互联。 英伟达、谷歌等科技巨头的入场，使得数据传输的速率、密度与损耗指标变得前所未有的苛刻。在这种逻辑下， ai 算力的每一次跃升都直接转化为对底层光传输介质的指数级消耗。归根结底，当前光通信赛道真正的稀缺价值锁定在四大维度， 极度依赖自然资源的高纯石英、考验工艺极限的预制棒制造、适配一六 t 时代标准的超低损耗光纤，以及决定集群密度的 m p o 连接方案。 这四点共同构成了 ai 时代算力扩张无法绕开的物理底座，也正是康宁及其产业链伙伴在未来十年内最硬核的价值所在。好了，今天就分享到这，喜欢的点赞关注，我们下期见！
144财论社
01:21查看AI文稿AI文稿康宁真正的核心不是手机玻璃，而是全球高端光纤预制棒与超低损耗光纤龙头之一。他的位置啊，相当于 ai 光通信里的卖水人，他 在整个产业链最核心的位置。光纤预制棒这个东西决定啊，光损耗、传输速度、信号稳定性，这也是整个产业链利润最高，壁垒最高的一环。但康宁自己做不了全部啊。扩展上游原材料一定新手艺，比如最核心的 高纯石英砂，光纤的核心材料必须用四 n 八级高纯石英，国内核心公司石英股份。再比如电子特气啊，因为玉质棒本质是气相成极啊，需要大量的四氧化硅，清气、氩气、高纯氧气， 这些直接决定光纤质量。对应公司华特惊鸿，康宁扩展首先拉动的是上有材料需求，而下有同样收益啊。因为 ai 时代真正爆发的是 m p o 高密度连接，现在 ai 数据中心需要的是高密度、超高速低时延。所以康宁最近重点扩的其实就是 m p o 连接器啊。对应国内方向意中篇 再用客户啊，以前康宁客户是运营商，现在核心客户变成英伟达、亚马逊、谷歌。以前传输的是 g p o 之间的涮力。 所以本质上 ai 越强， gpu 越多，光纤越多，上游材料越紧缺， mpu 需求越大，预制棒壁垒越高。这就是为什么看似只是康宁破产，但真正受益的却是整条 ai 光通信产业链。
176股坛一哥
07:36查看AI文稿AI文稿一个到手的订单竟然被老板搞砸了，来，我们先看个视频，假如顾客每天买你一千八百块钱盒饭，但是需要你每天送他四十块钱醋，你会不会做他这笔生意？ 今天呢，就因为我没有免费送顾客四十块钱醋，结果导致每天订我一盒饭的大客户直接取消了合作，现在我内心有点后悔，大家看这个事到底该怪谁？ 这个事要说的话就是今天中午刚发生的事情，这个客户在我这订饭已经订了一个月了，每天都是订一百二十份盒饭，然后单价是十五块钱，这个利润其实来说也还算是可以。然后他在工地上每天要饭是非常稳定的， 然后今天中午呢，我去给他们送饭，饭送到之后呢，他就对我说，你这边再去搞点醋过来吧，我忘了跟你说了，以后的话，每天至少我们这边要送四瓶醋， 然后当时我就不懂他是什么意思，因为以往送饭他没有要醋或者要其他这个调味品的，然后我就问他有什么情况，然后他就说我们这边的项目稳定了， 刚开始这个项目干的时候，你刚开始送饭的时候呢？这个项目是刚开始干，那时候这工人招不上来，来的工人呢都是各个项目上我们原来项目上抽掉的，我们这个客户呢，专门搞这个临时工的，给工人搞这个临时工的，现在我们人都招到了，招的这些人呢都是从山西里面招过来的工人，包括我们这几个领班都是山西的，所以人家吃醋吃的比较厉害。 今天中午人家就给我说了，让你带饭的时候呢带点醋，但当时我一忙我忘了饭，你把它放着，我们自己分，你回去搞几瓶醋过来。 然后呢，当时呢，我看他那边比较急切，我也没说那么多，我就回去拿醋了，然后拿了四瓶醋，拿都是比较好的醋，因为他说是山西里边的工人，那他们肯定吃醋是比较在行的，我拿都比较好的醋一瓶是十块钱，四瓶的话是四十块钱， 然后拿过来之后呢，我就给他们了，然后工人呢，吃了醋，吃了饭，哎，看着确实不错。然后呢，我就拿着这个盒饭单子找项目经理去签字了，人，这个项目上是每天当天日结款向的，不拖款，然后呢， 人家就又把今天这个饭给我签单子了，签完单我可以结款了。然后我就问这个项目经理，我领导，那他以后这工人就是不会再换了是吧？就是这些山西工友在这一直干了是吧？然后人项目经理说，对啊，项目需要稳定，我们肯定不可能经常换人的，经过这么长时间的一个招聘，我们现在把人终于给搞稳定了。 然后我就说，那意思就是说以后每天基本上都得要弄个四五瓶醋了，是吧？然后我一说，项目经理说，那你说不是废话吗？肯定了，人家是这个山西里边的，是不是人家吃饭习惯就要吃醋的？这四五瓶醋那一百多号人，那最多就吃个一天， 所以以后基本上每天是需要的。然后我就说我领导，那这样的话，咱们项目上是不是需要多少给我补一点这个小料这个费用了， 要不然咱以往没有谈说要大量免费供应这个调品，我拿这个醋是比较好的醋，十块一瓶的，五百毫升的这种，所以呢，这个醋的话一天要吃到四十块，一月的话我要吃到一千多块钱醋钱了，所以这个醋你看能不能给我补贴点成本？因为咱原来没有说要免费供应这个小料，现在突然要大量供应这个小料了，那这是不需要给我补贴点成本啊。 然后我这话刚一说，人项目经理立马抬头就看了我跟你说，你是在给我开玩笑，说真的呀，你这么说话，你没觉得你太没格局了吗？ 十五块钱一份盒饭，这价格我不说特别高吧，也不算低了吧，每天要你一百二十份，我们当天给你现结款， 难道去到这四十块钱出钱，你没有利润了吗？然后我就说我领导利润是有的，可是咱原来没有谈说要免费大量供应这个小料，现在你突然加了，并且以后每天都还需要的，那这样的话，那是不是多少给我们补贴的成本？也可以， 这个我也不要太多，像我这边是醋是十块一瓶，我就要个成本价，然后呢，你这边给我两瓶醋的钱就行了，醋的话我出一半，你出一半，咱项目上每天给我补贴二十块钱醋钱就可以了。 当时我想着是不是你每天要我这么多醋呢？现在原本的话是没有这些醋的成本，现在每天要这么多，我要一半醋钱成本的，应该没啥问题了吧？结果一说这话，客户就说， 行了，你要这么说的话，什么话别说了，明天起你就别供了。你这种做生意的办法我是头一次见到的，做人要看长远， 我们每天买你一百二十份饭，我问一下你，我说你免费送我个三五份饭，没问题吧？然后呢？我说那没问题，然后客户就说那没问题，那三五份饭的话，那是这四十份能买下来的吗？送五份饭的话，一份十五块，这就七十五块钱了， 你怎么想的呀？我到你店里吃的话，难道就不能吃醋吗？难道还得掏钱吗？然后客户就直接问我店里这个事情，然后我就说我领导，这不能这么说，如果你派这么多人到我店里吃的话，那一百多人坐到我店里，那显得我的店里特别人气， 那能给我吸引过来潜在的客户。那过路人一看我这店里有这么多人，肯定认为我这饭做的很好，将来说不定会能给我吸引来更多的客户呢。可在工地吃的话，并不能给我造成任何广告效应啊。这主要是咱原来没有谈，现在你突然增加这个成本了，并且每天要增加，一天增加好几十块，我就要一半，我觉得这不过分呀，咱得互相体谅呀。 姐，我一说让人客户就说互相体谅，我不够体谅你吗？是哪天费用我没给你日结吗？是哪天我们跟你说我们这边要的多，费用还天天日结，让你没有风险，然后说让你降点价，我们说过这个话吗？你简直太贪心了，什么话别说了，明天你别跟我们共了，我们再找其他人共。 然后这时候人家突然说不让我供了，然后听到这话呢，我顿时有点后悔了，因为以往和人家合作是非常好的人，项目经理说话非常和气，从来没有说过说不让我供了，或者说话比较难听，或者比较直接，或者比较不太好的情况从来没有过，然后今天直接说不让供了，我顿时我说这话可能确实让人家有点不开心了， 然后我就赶紧认错，我领导啊，说对不起啊，那要这么说的话，什么话别说了啊，咱们这边确实对我很关照，确实每天费用日结，哎，从来没有失信过，确实让我这边也挣到钱了。那什么话别说了，那就算我说错了好吧，这凑钱呢，我来出了好吧，咱们还继续合作，你看行不行？千万别说不让我供呀，咱合作这么久了，关系也都不错， 结果认可，我就说算了吧，就冲你开这个口，我就知道你不适合做合作伙伴，你撑死了也就只能自己卖个盒饭，还是零卖的那一种， 我都不懂相互合作，我们钱又没少给你一分，我们提这个理由也不是说多么过分理由要点醋有什么问题吗？你是搞餐饮的吧，那醋辣椒那种调皮不应该是免费大量供应的吗？还什么我们没有提前说啊，现在叫加费用，你拿我们当冤大头呀？ 什么话别说了，出去我们不可能用你了，让人之后就让我出去，然后我就继续说，王领导，那对不起啊，确实是我以往做的想的不是很周到了，以后呢，所有东西我都配上去。好吧，咱们还继续合作吧。 我为什么这么说呢？因为我这个自己店里零卖才能一天卖个三四十份，四五十份人每天要我一百二十份，说实话确实很可以，我自己零卖，那饭都不用卖就可以，基本上每天利润都可以了，所以我是真不想丢掉这个客户。只有人客户怎么说的？你别说那么多了啊，给你干这么久了，我们没有其他要求吧？ 可是你丝毫不懂我们考虑，我跟你说了，我们工友是山西的，你一听说以后天天吃醋，你马上开始说要钱，你可真行，不懂得互相考虑，不懂得互相担待，你永远干不大客户这边我跟你讲，永远放在第一位，客户这边路没有走顺，你让客户不开心，你活就干不了。 什么也别说了，出去吧，我们肯定是不让你做了。就你这么抠搜，我告诉你，你跟谁都做不了了，挣钱永远只用三分利，那能长久？ 你什么钱都想挣，自己根本就不想多付出。你跟谁都合作不了的，也长久不了。因为做生意不只是交易，不只是买卖，更多是交心，你根本不懂得和别人交心，出去吧，我们不可能合作的。 然后人这时候呢，就直接低头开始办公了，就不搭理我了。然后我一看这个情况，我也知道这个生意估计是留不下来了，要是你们，你们会怎么做呢？
34程语
01:25查看AI文稿AI文稿五粮液集团，你以三十亿元至五十亿元增持公司股份。前兆光电股东你减持不超百分之三股份。东方证券你发行股份及支付现金收购上海证券百分之一百股权，股票复牌。 鼎龙股份控股子公司在大硅片金抛液、氧化式抛光液、先进封装、 tsv 抛光液领域取得产品突破，并获得客户订单，三类产品国内市场规模合计超十亿元，国产化率极低。 工信部批复北京国电高科开展卫星互联网业务商用试验，试验期两年。一托天启星座在海洋、渔业、能源、水利、交通、物流等领域提供互联网连接服务。 新版国标电化学储能电站设计标准于四月一日正式实施，模块级热气熔胶灭火技术有望成为锂电池安全主流解决方案。 青鸟智控、国安达、湖北及安盾等头部企业聚焦模块及灭火与热失控预警。农业农村部印发方案，加强对新型农业经营主体的金融支持，拓展抵制压物范围、支持农业设施、殴情活体等抵押融资。 三星电子决定在中国大陆市场停止销售所有家电产品，但将继续提供售后服务。康宁与英伟达合作，计划把美国光连接节能提升十倍，光纤产量提升超过百分之五十，将在北卡罗莱纳州和德克萨斯州新建三座工厂，并获得英伟达五亿美元投资。
59非某人
00:26查看AI文稿AI文稿五月十日，通顶互联公告称，公司用于光纤生产的原材料光纤预制棒主要由康宁海南光通信有限公司提供。截至目前，海南康宁仅作为公司的光棒供应商，不存在其他合作模式。 目前光纤市场景气度同比提升，公司将根据市场需求适当增加产能释放，但光纤副产及扩产需要综合考虑光纤市场价格、供需关系等多方面因素。
142每经电讯
00:19查看AI文稿AI文稿闪到发亮的琥珀色透明锅身，搭配康宁独有的精致感，完全就是我的梦中情锅，就是这个康宁家的二点五升锅。这口锅的最大特点是独有的厚实锅壁和内嵌式的锅盖，厚实锅壁能让锅体蓄热更久，而且有效保障食品安全。
00:53查看AI文稿AI文稿全球最强带货网黄仁勋又来了，现在直接给康宁投了这个一千五百万的这个股权，将近五亿美金， 干啥呀？康宁最近一次的表现是不是在一月份跟麦塔签了六十亿美金的光鲜订单？他在国内有这个关系比较好的代工的老师可别忘了， 那么这一次他准备干什么呢？康宁计划是这个投资，在美国新建三间工厂，把美国的光鲜的产量也要提升百分之五十， 说明在未来的这个 ai 基建算力基建中，会需要用到大量的光纤光连接、光互联，所以在这个产业里面 没有任何一块的这个光模块，光纤光来啊，这个光是白花的。另外啊，这个崔强带货王不知道今天晚上已经把这个康宁给给给给给给给卖出去了，不知道明天会怎么样，你怎么看呢？在评论区告诉我。
1083黄小勋
03:46查看AI文稿AI文稿哈喽，大家好， ai 现在最缺的不是 gpu， 是 光连接。英伟达 ceo 黄仁勋近期公开表态，下一代 ai 基础设施将需要大量的光学连接，传统铜缆传输速度、延迟都跟不上需求，只有用光纤全面替代铜缆，才能承载超大 ai 模型，实现海量 gpu 携同算力。 会上更重磅的消息是，英伟达与康宁建立长期的合作伙伴关系，以加强美国 ai 基础设施的建设。康宁将新建三家美国工厂，把美国光连接产量提升十倍，光纤产量提升超过百分之五十。这一步布局意义深远，意味着 ai 赛道的竞争逻辑已经彻底改变。 英伟达已经把 ai 竞争从拼 gpu 芯片延伸到了拼高速光网络加美国本土供应链，直接锁死康宁未来几年的光连接产能，专攻自己的 ai 数据中心。接下来，我将梳理与康宁公司有深度合作的五家企业，他们将在康宁扩展中直接受益。 泰神光是全球 m p o m t p。 高密度光纤连接器核心供应商，深度绑定美国，康宁是其第一大 m p o。 连接器供应商， 供应康宁百分之六十加的 m p o m t b 连接器，并借到康宁进入英伟达 a i c p o。 供应链。其中最有技术壁垒的光连接器的 c p o 长期被日本企业垄断，而太神光突破技术壁垒，实现了 m t 叉星全链条自研自产。 二零二四年，康宁贡献百分之七十点一营收，二零二五年占比仍达百分之六十八点五，为绝对第一大客户，并与康宁签订二零二五到二零二七年三年最低采购十五亿元长单，直接受益康宁美国三家新工厂破产。 菲凯材料是康宁光纤屠夫树脂的全球独家核心供应商，是康宁不可替代的上游材料卖水人，占菲凯光纤材料海外收入的百分之四十到百分之五十，是第一大海外客户。 通过菲凯美国子公司 fishman 实现本地化生产，加快交付，技术响应周期缩短百分之五十。公司光纤屠夫树脂全球是占百分之二十到百分之二十五，稳居全球第二。 在高端 ai 光纤领域优势显著，试占率超百分之五十，精准契合 ai 算力爆发下的高端材料需求。现有产能一点六万吨，每年当前利用率高达百分之一百一十六，处于满产预约状态。二零二六 q 四，新建产线头产高毛利，海外占比提升。世嘉光子作为全球 m p 叉芯龙头， 通过收购福科喜马拉，完善全产业链布局，同时是康宁 n p o 连接器的认证二，共覆盖康宁全球数据中心，布线方案适配四零零 g、 八百 g 一 点六 t 光模块及 cpu 交换机。客户绑定方面，二零二六年康宁订单占 n p o 收入百分之四十，为其业绩增长提供坚实支撑。 二零二六年 n p o 收入预计三到四亿元，同比增长百分之一百七十五，毛利率高达百分之三十。二零二七年随康宁产能释放，收入有望突破六亿元。 通顶互联是国内唯一通过康宁全球认证、可代工原厂标准高端光纤的企业，生产流程、检测工艺完全对标康宁十多年，深度绑定可生产 g 点六五四点 e， 超低损耗 g 点六五七点 a， 二抗弯光纤，直接符合北美云场认证， 国内锦长、飞亨、通、通顶三家具备双认证年代，公产能三千万新公里，满产满销，专供康宁全球渠道，直接承接 mate 六十亿美元 ai 光纤长单、英伟达 ai 集群订单外溢，与康宁签订长期战略协议， 年共三百吨低损耗光棒价格锁定，供应锁定，对应约一千万新公里高端光纤产能。特发信息已通过康宁全球审场， 为国内最大外携带工厂，相对比通顶互联，康宁办公份额更高。同时自建光棒子公司唐星伟业现有六百吨年光棒产量，自给率达百分之三十五，一期四百吨，二零二六年底投产后总产能达一千吨，每年基本覆盖自有光纤需求，进一步完善产业链布局。 以上是与康宁公司直接合作的五家企业，他们无疑最先受益，不过我得提醒一句，以上内容都是基于公开信息整理的，不构成任何投资建议。今天的分享就到这里了，要是觉得内容有参考价值，欢迎点赞、关注、评论，咱们下期再见！
376投研笔记
04:44查看AI文稿AI文稿董事长们，英伟达的黄仁勋刚刚说了一句让整个科技圈和投资圈都坐不住的话，他说，下一代人工智能基础设施铜线已经不够用了，必须上光学连接，而且规模会大到没有哪家光学公司曾有过这样的规模。 这话听着好像只是一句技术判断，但我要告诉你，事情没那么简单。就在说这话的前两天，英伟达和康宁公司签了一个多周期的合作，英伟达对康宁的总投资上限是三十二亿美元， 康宁要把美国的光连接制造能力提升十倍，光纤产量扩大百分之五十以上，还要新建三座工厂。你想想，英伟达什么时候干过这种事？ 以前是供应商求着英伟达要订单，现在是英伟达主动掏几十个亿去锁定产能。而且不止康宁，仅二零二六年以来，英伟达已经先后给 luenta、 coherent、 marvel 各砸了二十亿美元，全是光学相关的公司。 这意味着什么？意味着英伟达的供应链策略发生了根本性的转变，从被动采购变成了主动锁定。光学连接 这个东西在 ai 基础设施里以前就是个配套件，现在成了战略性的稀缺资源。黄仁勋那句铜线不行了，不是随便说说的技术感慨，而是在为他这几十个亿的布局做公开背书。问题来了，为什么非得是光学？ 你想现在 ai 大 模型参数从千亿往万亿去走，算力集群从万卡往十万卡去走，铜线的物理天花板就到了。距离异常、信号衰减、功耗飙升、发热严重，传不动就是传不动，这叫物理定律，不是靠技术优化能解决的， 所以不是一个选不选的问题，是必须得上光。而且这个需求是三个维度同时在爆发， 一方面是服务器机架之间互联，另一方面是机架内部 gpu 之间的高速互联，还有就是跨数据中心的传输，三个方向都在猛增。光学方案正在从长距离骨干往往机柜内部的短距离去渗透，增量空间在系统性地被重估。 当然，铜栏不会彻底退出，在特别短的距离里，它还有成本优势。在这个阶段，铜和光更多是互补，但光学增量的方向是确定无疑的。英伟达在北美所产能这事跟我们有什么关系？ 我告诉你，产业链是全球连着的，当最大的买家站出来说，要把光学性能锁定十年，全球的供需格局就会出现变化。 国内的光纤、光缆、光芯片、光模块，这些环节都会受到拉动。顺着产业链来看，最底层的受益环节是光纤、光缆和特种材料，这也是英伟达跟康宁合作直接对应的环节。国内的长飞光纤今年一季度营收接近三十七亿，同比增长快百分之二百二十六， 一个季度的净利润比去年全年还多。为什么弹性这么大？因为光纤供需在收紧，价格在往上走。对于有磅纤揽一体化能力的企业来说，这个是直接受益的。还有亨通光电，一季度营收一百七十八亿，同比增长百分之三十四，净利润十一个亿，同比接近翻倍。 它已经在扩展专门针对 ai 数据中心的特种光纤了。再往下走一层光模块，里面最贵的部分是光芯片，光模块从八零零 g 往一点六 t 去叠带，每个模块里的光通道从四条翻到八条，芯片的使用量翻倍增长。圆接科技做数据中心激光器芯片的 一季度营收增长了百分之三百二，净利润增长超过百分之一千一百五，这个数字不是开玩笑的，扣非净利润一个季度就超过去年全年，这就是 ai 需求拉动的真实写照。天福通信根据行业数据，是全球光器械供应商第一名，市场份额超过百分之十一。 在光引擎、光纤阵列这些核心器械上，是给头部 ai 厂商直接供货的。八零零 j 一 点六 t 的 产品都已经在规模化了。再往上就是光模块整机这个环节， 中国的厂商已经拿了全球大概百分之七十的市场份额，属于这波红利的最大受益者。中季续创一季度营收一百九十五亿，同比增长百分之一百九十一，净利润五十七亿多，增长百分之二百六十二。 一点六 t 产品已经量产，而且每个季度出货量都在环比提升。新益盛一季度营收八十三亿，增长百分之一百零六一点六 t 和八百 g 是 今年的交付主力，硅光产品的占比在大幅提升。还有一个更远期但非常重要的技术方向叫供风装光学，也就是 c p o， 把光引擎和交换芯片直接封装在一起，目前被英伟达和康宁明确列为合作的核心方向。 coherent 判断，这是一个超过一百五十亿美元的增量市场，相关的设备商和封装环节也会有新的机会。 说到这儿，你可能已经听出来了，英伟达这次的布局逻辑非常清晰，就像三年前他开始大手笔锁定 h p m 存储性能一样，现在他在用同样的方式锁光学，而这个动作本身就是在告诉市场，光学连接未来的需求确定性有多强。
151龙虾炒股
01:39查看AI文稿AI文稿上个视频我说啊，我根本都不点平台外卖，今天我给你们看一下昨天的营业额，总共营业额是一百六十三块钱，然后扣了一个什么平台服务费三十七，扣了一个什么商家补贴四十块钱，但是这个活动呢， 我是没有参加的，而且你也取消不了你，你把它取消了呢？他明天就会自动上线，反正你永远取消不了。然后我实际到账呢， 就到了六十七块钱，就得了六十七块钱，然后我再给你们看一下单品啊，就是别人单点的，别人付了二十六块九毛九， 然后我给他补贴了四块钱，就等于顾客实际付了二十三块钱。二十六块九毛九不等于二十七块钱吗？就等于顾客实际付了二十三块钱，然后我实际到手了十二块零一分，看见了吧？其实呢，这十二块零一分不是不是真真正到我手上了， 再给你们看一下，扣了一个参损险，然后什么零点一九，然后扣了一个什么食安险零点五，然后再扣一个三块五的什么推广费，其实到我手上只有七块八毛钱，也就是说 二十七块钱的东西到我手上减去四块钱的补贴库，客人付了二十三块钱，等于到我手只有七块八毛钱。 哈哈哈，我也是醉了，真的，然后平台每天都在说，说什么啊，每年都在亏损，还什么搞什么百亿补贴。 其实啊，羊毛始终薅在羊身上，最终买单的都是我们这些商家替他们买单了，他们还天天一天到晚哭穷造孽。
511佬鹏
00:49查看AI文稿AI文稿送单途中半路遇到顾客申请退款，商家不同意怎么办？作为一名老骑手，教你怎么处理。一、 订单没超时，继续送到顾客定位，打电话问还要不要，顾客说不要，直接上报，顾客拒收，把餐退回商家，配送费照样拿，不用你担任何责任。二、订单已经超时， 先问顾客还要不要，顾客不要的话，这餐百分之九十九要算餐损，你不用赔，商家也不用赔顾客，直接让平台扣餐损就行，别自己掏钱，相当于你出钱买这份餐了，午餐钱都省了，这样算下来也没什么损失。 三、没超时的，然后商家同意退款，订单取消，配送费就没有，但餐你可以自己处理，不会扣你钱，相当于几块钱配送费，换价格二十左右的餐品，这也不亏。
752一只东
