追觅锋行和追觅科技是一家吗
大家有没有发现，现在科技公司的跨界越来越硬核了，从手机厂商做汽车，到家电企业搞航天，技术壁垒正在被一一打破， 跨界融合早已成为行业发展的新趋势。就在最近，一直专注于智能清洁领域的追觅科技，带着一项颠覆性发明惊艳全球，正式跨界进军智能汽车赛道。追觅科技在美国旧金山举办全球发布会，正式发布旗下首款火箭超跑， 瞬间引爆科技圈。这款车搭载了双固体火箭助推系统，一百五十毫秒内就能爆发出一百千牛的推力，堪比波音七三七。单台发动机动力实现零点九秒零百加速， 直接刷新全球超跑性能记录。除了火箭助推这一黑科技，这款超跑还藏着不少硬核配置，动力核心配备全固态电池，续航和安全性大幅升级。智能驾驶方面，搭载追觅自研牵线激光雷达，最远测距可达六百米，搭载高阶智驾芯片， 轻松实现 l 四级自动驾驶能力，科技感拉满。可能有人会问，一家做扫地机器人、 吸尘器的家电企业，怎么突然造起了超跑？其实这背后是追觅多年的技术积累。凭借在高速马达、智能算法、运动控制的领域的深厚沉淀，追觅将家电领域的核心技术成功迁移至汽车行业，以第三代造车新势力的身份强势录取。 从卖家电到造超跑，追觅的跨界不仅是企业发展的重大突破，更彰显了中国科技企业的创新实力。随着越来越多像追觅这样的企业加入中国新能源汽车行业，必将迎来更多技术突破，在全球舞台上绽放更耀眼的光芒。
粉丝88.7万获赞477.7万
相关视频
03:38查看AI文稿AI文稿为什么追觅的于浩会在这个时候出现呢？为什么追觅敢叫板苹果，号称称霸全球，做市值最高的公司呢？今天呢，我们用一个视频扒一扒这件事的底层逻辑。相信最近呢，大家都刷到了追觅创始人于浩一天连发七十五条视频动态，直接刷屏全网。 很多人的第一反应呢，其实就是两个字，第一步！这不就是一个老老实实做家电的牌子吗？平时卖卖吹风机、扫地机、洗地机，安安稳稳的做产品卖货赚点钱不好吗？偏偏在这个时候大张旗鼓高调的喊话苹果， 还放话要称霸全球，打造顶级的科技巨头。可能大家只看到了表面的热闹和噱头，你要是一直把追觅当成一个普通的家电品牌去看待，那你永远看不懂他的底层布局，更理解不了于浩这波操作的真正目的。 追觅真正的核心底牌啊，从来不是各种各样的家电产品，而是他自研掌控的高速电机技术。你别小看这一个核心部件了，这个才是他所有的实力根源。 做吹风机靠自家的高速电机风力直接拉满，同级里面根本没有对手。做扫地机洗地机，还是这套核心的技术打底 吸力做到行业顶尖，清洁能力直接拉满。而且这套动力系统，流体算法、空间感知技术根本不是只能用在家电上。未来啊，布局人形机器人、家庭智能移动设备，全屋智能终端，全部都可以直接附用，无缝衔接，同行还在天天内卷配置卷价格卷记账功能， 拼的你死我活。而追觅从一开始啊，就抓住了最核心的底层硬件，跳出了低端内卷的圈子。我们再说说，为什么偏偏是现在于浩敢正面的叫板苹果呢？咱 们接下来好好想想。苹果这几年早就没有什么颠覆性的创新，手机年年挤牙膏，外观配置小打小闹，全屋智能更是一地鸡毛，系统封闭，兼容性差，完全贴合不了咱们国内的居家场景。说白了， 全程都在吃老本，吃品牌溢价。而下一个时代，科技公司的终极战场早就变不再是单一的手机数码硬件比拼，真正的赛道是全屋智能、家庭空间、智能服务机器人。 谁能够拿下这一块，谁才拥有无限的谷值空间？苹果呀，困在自己的封闭生态里，固步自封而追命呢，早就悄悄的完成了国际化的布局，不靠低价内卷，靠技术拿高端市场的溢价，再用海外利润持续砸研发，形成了完整的商业比法。 很多人呢，嘲笑于浩口气太大，觉得呢，做家电谈万亿市值不切实际，这个本质原因呢，就是所有人都在用家电企业的标准去衡量他。但是抛开家电的外壳，追觅啊，就是一家手握动力核心 ai 算法、机器人底层技术的硬核科技公司， 单品永远有上限，但是核心技术加全场景生态，根本没有天花板。于浩这一波集中发生的根本不是一时冲动，更不是盲目自大， 追觅多年的技术沉淀、渠道成熟、品牌升级之后，一次主动的行业站位。国货科技呢，不再只会做代工，做性价比，现在有底气站在全球的舞台上，和国际巨头正面的硬碰硬啊！ 看懂了这一层，你就会明白，看似一场高调的言论风波，背后全部是鱼！好精密的战略布局，包括这段时间带头让全公司的员工全员入局自媒体，自己更是身先士卒，一天连发七十五条内容。这些根本不是单纯的蹭流量，而是在用追觅的全球硬核布局，反向的重塑国内市场的认知， 一步一步扭转大众对追觅的固有标签，让所有的人看清他的技术实力，彻底改变大家对这个品牌的固有印象。而在我看来，于浩真的不是一时口嗨，盲目吹牛。放眼整个国内智能科技赛道，很少有企业能够像追觅这样手握核心，自研技术，打通全球市场，还有完整的生态布局。 以他现在的实力和发展节奏啊，于浩今天说的这些目标，未来真的有机会一步一步实现了。接下来几年的全屋智能和家庭机器人赛道将迎来井喷式的爆发，这个里面会有哪些硬核趋势，又会带动哪些产业持续增长呢？而关于于浩和追觅，你们怎么看？我们评论区聊聊吧，关注一哥，带你看懂科技的底层逻辑！
950科技毅戈2051
00:33查看AI文稿AI文稿于浩的追觅科技去年干了四百个亿，然后百分之八十的销售额是海外，他是全球的高端扫地机器人的第一，但是在国内他被科斯和这个石头按着打， 这三家其实占了百分之七十多。于浩要拼命的去做个人 ip， 要去做矩阵核心，就是因为他国内的市场占有率太低了， 对吧？我说实话，我的扫地机器人是石头我都没听过。追觅不是，他最近发癫，我都不知道有追觅这个品牌。
355不答哥
02:23查看AI文稿AI文稿你有没有发现，当年红极一时的海外代购风潮，到如今早已淡出了大众视野。以前多少中国人大包小包把货往国内扛，日本的马桶圈，澳洲的羊奶粉。但谁能想到，短短几年后，在海外视频平台频频出圈的，竟然是我们中国的科技产品。 就在最近，中国科技品牌追觅就在全球科创高地硅谷开了场全球发布会，主题是愿景二零三六，追觅，展望人类科技的下一个十年。作为高速数字马达起家的科技公司，追觅在本次发布会上一次性推出覆盖人、车、家全场景产品盘改、智能汽车、智能家电、 个人终端、个户等赛道的品类举证，更是一口气甩出数十款重磅新品与核心技术成果。这其实是在对外表达中国制造的实力，以及对未来的定义。 其实啊，网上对追觅的评价很多，而我是觉得很多东西外国能做，为什么中国不能做，中国也可以有色彩鲜明的企业家和公司，不是吗？ 只要技术和品牌都捏在手里，目标坚定，有什么做不成的呢？开过公司的都知道，企业经营管理的微笑曲线，研发和品牌才是高附加值的那两段。追觅从成立那天起就死磕核心技术，研发、设计人员占百分之七十，累计申请专利超万件。 从零到一攻克高速数字马达，再到仿生机械臂、智能算法、全域芯片等核心技术。追觅是这种先有技术后有产品的底层逻辑，我非常认可。毕竟所有产品拼到最后都是比技术，比谁能给生活带来便利。别人跟风口造产品，他用 n 加一理论定义未来产品， 在行业已有基础上做增量创新。就拿个户这块来说，以前大家只认海外品牌，觉得那是身份象征，但你看看现在的追蜜吹风机，采用特殊的御风科技，不靠高温硬烤，靠的是流体动力学，再加上微米级的精华触震技术，吹头的同时还在养护头皮。说白了， 以前买羊品牌是为了那个 logo， 现在老外抢追蜜，是因为它真的有核心技术。这波操作本质上是在完成一次中国品牌身份的认知转换，从中国制造到中国制造，最后形成中国定义。 数据显示，追觅目前产品覆盖全球一百二十多个国家，线下门店超六千五百家，服务四千两百万家庭，二五年海外营收占比近百分之八十。当老外都在抢着买中国的高端智能家电时，你就明白了，是中国制造真正站起来了。
1.0万涵哥财经
00:39查看AI文稿AI文稿我敢打赌，追觅现在开的旗舰店大概率活不过三年，要是看走眼，我家里面家电全换追觅，为什么很多人不懂线下家电专卖店的底层逻辑？能活下来能赚钱的不是场景加体验，而是流量加套购。流量就是用户买家电时第一时间能不能想到你，套购就是你家，品类要全还能打才能拿下大客 单价。放眼全行业，真正玩的赚线下旗舰店的只有海尔格力空调够强了吧，单一个空调带不动冰洗专卖店也在苦苦支撑 追觅呢。大家买空调洗衣机、电视时会第一时间想到它吗？套购用扫地机去套大家店，这根本不成家店。旗舰店本质是流量收割，套购获利，不是网红打卡币，扩张越快亏的越惨。你看好追觅吗？评论区聊。
158科技研究所V
02:07查看AI文稿AI文稿前段时间我有在社交平台刷到一条小视频啊，就是于浩开着这个追觅汽车带着同事去吃烧烤，还挺有意思的一条短视频啊，我觉得应该也是他在回应大众对追觅造车的一些质疑吧，他的造车项目是在二零二一年到二二年就启动了，到现在也有个四五年时间了，他说是跟小米汽车同步启动的， 直到去年的八月份才官宣造车，就相当于之前已经做了几年的这个技术开发跟这个沉淀。那现在整个团队有一 千超过一千人，研发占了百分之七十，而且到今年下半年他们预计会有两千人啊。那第二个就是回应了他的造车模式，追觅做的是这个华为模式啊，就是自己不建工厂，也不申请这个独立的造车资质啊，采用这种 类似于这种代工的模式，但是整个核心技术跟底层技术是全站自研的，你包括他说到的这个线控底盘啊，三电啊，固态电池，智能座舱支架芯片啊，都要自研。那第四个是关于资金的问题，资金主要来源有几种，第一种是自由资金，第二个是社会上的融资， 第三个是有一些产业的资金，然后关于产品的规划跟上市，他们也回应了，那他们规划是在二七年会推出一款纯电轿跑，对标的是布加迪，然后后面会推出 suv 啊，一次回应就蹭了两家的流量啊，因为现在最重要的是什么？最重要的是流量，就现在流量多值钱啊，就你有了流量之后， 你可以反扑到追觅的其他产品上的，可以去反扑到喜力之家、吹风之家之类的，那其他产品现在是非常赚钱，而且追觅的其他产品相对来说是口碑还不错的，那造车本身这个项目 他能不能成功啊？再另说，虽然说网上的舆论很大，保持关注吧，我觉得很多时候也许是我们自己的格局不够呢，因为他创始人于浩，说实话，也许过了很多年来，看，他今天的这梦想如果实现了的话，那他真的就是一个伟大的企业家。而且你看于浩的人设现在在网上也已经慢慢的设立起来了，而且我看到有很多年轻人 啊，对追觅这家公司是很向往的，他是可以利用这种伟大的梦想，这种信念来吸引很多年轻人加入的。也许是我们格局小了，但是这个事情我们作为行业的一个小小的观察者，我们还是会继续保持敏感，保持关注。
162科技狐
00:20查看AI文稿AI文稿跟大家宣布一个好消息，追觅梦想航空马上就要首航了，北京飞西雅图，我们说要成立航空公司的时候，很多人会嘲笑我们，怎么样？追 觅航空来了，最近网上对这个小灯一样真一样非常多，但是我觉得年轻人就得像这个小灯一样，充满着激情和活力。
669伟伟爱吐槽
01:22查看AI文稿AI文稿最近全网都在问追觅凭什么能请到神仙姐姐刘亦菲做代言呢？今天我用一分钟给你讲透答案。首先，追觅早就不是小众品牌，产品线全覆盖，清洁家电样样能打，扫地机器人、洗地机、吹风机 都是王牌，还布局高端大家电，空调、冰箱、洗烘套装、洗碗机一应俱全，更跨界推出智能手机，全品类高端科技布局太惊艳。那反过来，为什么刘亦菲选择了追觅呢？一来调性百分百契合刘亦菲优雅低调不炒作，追觅 埋头搞技术，不玩低价内卷，都是实力派高端范。二来品牌硬实力拉满，上万自研专利产品畅销全球百国，是实打实的中国高端制造。再看产品优势，核心技术全自研家电比竞品更智能清洁更彻底， 体验更进阶，手机还能联动全屋家电，生态优势直接拉满。说到底，这不是幸运，而是实力与顶流的双向奔赴。中国高端制造追觅 配上国民神仙姐姐，真的不要太适配。综上，总结下来就是一句话，不是追觅运气好请到了刘亦菲，而是有高端的产品、硬核的技术、国际化的品牌实力，才配得上 顶流女神的代言。从小家电到全屋大家电，再到智能手机，追觅用实打实的产品力撑起了高端定位。大家想看追觅哪款产品的测评，可以在评论区告诉我。
12:04查看AI文稿AI文稿追觅科技的于浩，最近的一系列让人炸舌的举动，对到底有哪些行为让大家觉得很意外呢？ 他的这些操作真的是让所有人都大跌眼镜，比如说他一天之内发了一百一十七条短视频，还要求他的两万两千名员工都要转型做自媒体。他甚至在主页之外又突然宣布要进军航空领域，还要直飞西亚图，而且他还公开说要在五年之内成为世界首富。 天呐，就是这些事情让整个舆论都炸了锅，大家都觉得他是不是疯了？这些举动确实挺让人震惊的，那我们接下来就好好剖析一下他的这个表层假象， 就是他这一波疯狂的短视频的输出，到底是一个什么样的形式？然后他在操作上面有什么独特的地方吗？他在二零二六年的五月四号这天，从凌晨开始，几乎是马不停蹄的在发视频，嗯，最高记录是一天发了一百一十七条。 而且他的这些视频都是那种很粗糙的，完全没有任何脚本，也没有什么专业的布景，就是用手机直接拍的第一视角，然后拍完就发，听起来跟那种精心策划的商业宣传完全不一样啊。 对啊，就是因为这样，所以数据反馈非常惨烈，评论区几乎一边倒的在质疑他的商业判断， 甚至有人开始担心他的精神状态是不是出了问题。很多人说于浩这是在学雷军，想要走这种创始人 ip 的 路线，嗯，那这个说法站得住脚吗？其实这个模仿雷军的说法，就只看到了最表面的那一层， 因为大家都看到了小米 s u 七的爆火，然后也看到了雷军的个人品牌所带来的巨大的效应，所以很多科技公司都在争相地去复制这个路径。 但是他们忽略了一点，就是雷军的这个信任的基础，是他花了十几年的时间慢慢的跟公众互动积累起来的。这是一个慢指数的模型，他是绝对没有办法靠短期内高密度的去刷屏就可以赶上的， 所以说就是想靠蛮力去刷存在感，反而可能会适得其反。完全没错，这就是心理学里面讲的过度曝光效应。 就是于浩这种一天超过百条的这种更新，不但没有办法去建立信任，反而会让原有的受众产生反感甚至是抵触， 这其实是在加速消耗他自己的个人 ip。 而于浩本人是清华毕业的高材生，他能够把追觅内部两百多个事业部管理的井井有条，说明他是一个非常有商业头脑的人。对，他不可能不明白这个传播学的基本道理。那他为什么还要这样做？ 只能说明他的目标受众根本就不是普通的网友，而是另一个圈层，他的每一条视频其实都是算好的，精准的狙击。原来是这样啊， 那咱们再来讲讲中层利益，就是于浩他这一系列的社交媒体上的动作，跟一级市场的融资到底有什么联系？如果你把他从二零二零年年初开始的所有的社交媒体上的异常的举动放在资本运作的时间线里面去看的话，你会发现一切都很合理。 嗯，就他突然之间在朋友圈里面喊出要打造人类历史上第一个百万亿美元的公司生态，然后紧接着就是高调的发布各种很前沿的产品，比如六足爬楼机器人，再然后就是宣布进军航空， 其实这些东西都是紧密配合一级市场的融资节奏的。对，他背后是有投资银行的团队在帮他做策划的，他不是一个个人的头脑发热，他是一个非常精心安排的资本局 哦，所以他的这些看似很疯狂的言论和动作，其实都是有剧本的，你可以把他想象成一场面向投资人的大型的路演。嗯，他所有的这些动作，其实都是为了吸引投资人的眼球，拉高市场对公司的期待，然后让公司的估值可以一步一步的往上走。 为什么说这个追觅要不停的去讲这种宏大的故事，他背后其实是被资金链的压力在倒逼着。说到底，追觅现在面临的最大的障碍就是资金，他必须不断的去讲新的故事，才能获得新的融资来维持运转， 也就是说利润表其实并不是他们最关心的。没错没错，一级市场的逻辑就是这样，他完全是看未来的想象空间的。就比如你是一个传统的家电公司，可能就是十倍的试销率，但如果你把自己包装成一个科技生态平台，那就可以给到你一百倍的试销率， 那中间的这几百个亿的估值的差距，就是靠这些非常宏大的商业故事来支撑的哦。所以于浩最近提的这些什么百万亿美元的生态啊，还有这个所谓的追梦航空， 这些东西其实都是在给投资人画一张特别大的饼是吗？是的是的，就是他的这个所谓的百万亿美元的生态，他就是说给风险投资人们听的，他要让他们觉得，哎，我放弃了低倍数的硬件的科技生态去靠， 那包括他的这个追梦航空，他的目的也不是说真的要马上盈利，他就是要让资本市场把追觅当成一个航空航天类的公司去看。嗯，他就是要抬高自己的估值的层级。原来是这样， 那他为什么要让全体员工都投入到这个自媒体的红流当中？这对于公司的融资有什么帮助？他其实下了死命令，让这两万两千名员工都开账号，然后做内容就是为了让全网的讨论量暴涨，那这个讨论量会直接推高公司在第三方数据平台上面的热度， 而这些热度是那些投资机构在做进调的时候没有办法忽略的硬指标。嗯，所以大家以为自己在围观一个闹剧， 其实我们都已经成为了这场资本游戏里面的燃料。听起来真的挺让人唏嘘的。那咱们现在要讲的这个主题呢，就会涉及到于浩的一些心理层面的东西了，就是他的身份认同的困境。 他到底是在一个什么样的心理动力的驱使下，会在社交媒体上面反复的去晒自己的清华的天空工厂的那些旧时光？呃，他会在一些深夜的时候去翻自己当年在清华天空工厂的一些老视频，然后还会转发 那些画面，就是他二十多岁的时候眼里闪着光在讲怎么去研发三翼飞行器。那其实是他最原始的还没有被社会的分工去定型之前的那个纯粹的创造者的样子。嗯，他其实内心里面一直都有渴望要成为航空航天领域的一个革新者， 但是现在呢，他的社会标签却是一个扫地机器人公司的老板，这中间的落差会不会让他产生一种非常强烈的撕裂感？肯定会啊， 因为他本来是可以成为中国航空界的一个旗帜性的人物。他是清华航空航天专业的，他参与过中国的四旋翼无人机的核心开发，他是全球首创三旋翼飞行器的人，甚至他还为 c 九幺九的飞行造巡做过评估。对，他是这样的一个人，但最后却变成了一个卖扫地机器人的， 所以这个身份的错位会让他非常的痛苦。我有一个疑问啊，就是他这个身份认同的困境，跟他要频繁的去跨界，高调的去宣布这些新项目到底有什么内在的联系？因为他的整个履历和他内心真正的热情都是在航空航天领域， 但是现实却让他成为了一个靠扫地机器人赚的盆满钵满的企业家。对，他在二零二五年的时候，公司的全球电商出货量是第三，利润是行业第一，但是他内心里面一直觉得这不是他想要的，这是一种降维，所以他会不断的去搞一些超跑，搞一些机器狗，搞一些航空项目。 其实他所有的这些越轨的举动都是为了摆脱我只是一个卖扫地机的标签，才想向自己和向外界证明，我不仅仅只会做这个。他在追梦航空这个事情上面，除了资本层面的考量之外， 是不是还藏着一些更深层次的关于他自我认同的一些东西？其实他的这个航空项目已经不仅仅是一个商业决策了，他更像是一种精神回归， 就是他想要回到自己出发的地方，就是回到那个飞行器研发的起点。嗯，他的这个追梦航空剥去那些资本的包装之后，剩下的就是他最原初的那个身份的底色。 那他在社交媒体上面展现出来的那些脆弱，和他在商业世界当中的那种强硬，这两者之间会有矛盾吗？他其实有的时候会在网络上面很坦诚的说自己因为压力大，崩溃大哭， 然后他也会说自己是一个 i n t j 型人格，就是很理性的那种人。但是网络上的一些恶意的攻击还是会让他陷入精神内耗。 其实你把这些碎片拼起来之后，就会发现他并不是大家想象中的那种冷血的资本狂人。嗯，他只是一个被理想和现实的落差追赶了很多年的普通人。 原来是这样啊，那我们后面要聊的就是务实者的这个系统性的诅咒。嗯，其实这也是一个思想实验，就是我们把一个靠产品、靠利润做到行业巅峰的企业家，和一个靠故事、靠融资不断的去扩张的企业家放在一起做一个比较。 那我们会发现资本市场和整个社会到底会更偏爱哪一种类型呢？很有意思的是，如果你真的去做这样的一个思想实验，你会发现那个辛辛苦苦做产品，然后全球出货量第三，利润做到全行业第一，年赚四百个亿，养活着两万多个家庭的企业家， 他反而是一个在这个宏大趋势横行的年代里面，被大家认为是平庸的，没有想象力的。这听上去就跟我们的直觉完全相反啊。但事实就是这样， 那个靠几页 ppt 就 可以描绘出一个改变世界的蓝图的人，哪怕他年年亏损，他都可以拿到巨额的融资，然后成为媒体的宠儿，年轻人的偶像。嗯， 资本和聚光灯永远都追着故事跑，这就是逼的很多务实的企业家最后都不得不去表演。所以为什么现在有很多中国的企业家，他们明明主业做的非常的好，但是他们还要硬着头皮去搞一些新的花样，去讲一些新的故事？因为现在的中国的商业环境就是有两股力量在拉扯。 嗯，就一边是你实实在在的去做产品，去做供应链，然后你可以赚很多钱，你也可以很健康的发展，甚至你可以出海，但是在资本市场眼里，你就是一个没有什么想象力的老土的工厂老板。 对，然后你在媒体的报道当中也很难成为一个主角，听起来好像就是说你埋头苦干，反而成为了一种劣势。是的，因为现在整个的评价体系就是资本媒体，还有这个流量平台，他们是合起伙来只看宏大趋势的。 嗯，你必须要去讲人工智能，讲芯片，讲新能源，讲太空，你要把自己的故事包装的很炫酷，你才能够被看见，不然的话你就会被这个体系给边缘化。 那也就是说很多企业家，他们其实并不是自愿的去跨界，他们其实是被逼的没错，因为你如果只是满足于在自己的这个行业里面做的很好，赚很多钱，那你反而会被贴上一个没有想象力的标签，嗯，然后你就会错失资源，错失估值的提升，甚至错失社会的认可。 所以很多人他们明明没有这个业务的需要，他们也要去强行的搞一些新项目，他们只是为了要表演出一个所谓的宏大的未来，不然的话你就会被整个体系给淘汰掉。确实是这样啊，那咱们最后要聚焦的这个点就是永无止境的求图困境。 嗯，于浩他已经做到了行业的巅峰，为什么他还是没有办法停下来？他背后的那个焦虑到底是什么？ 于浩，他靠自己非常务实的策略，把公司做到了年入四百个亿的这样的一个规模，然后利润做到了行业第一， 但是他依然觉得不够，他的内心里面永远都有一个声音在问，到底要做到多大才算够？这听上去就像是一个没有尽头的赛跑，你永远都看不到终点线。 其实商业世界根本就没有一个客观的尺度，说你到了哪，你就可以安心了，嗯，就绝大多数人都被困在这个体系里面，你只能不断的去追赶那个虚无缥缈的够， 然后你就会发现你跟于浩的区别其实就只是他的筹码比你多而已。但是那个彻夜难眠的焦虑，大家都是一模一样的。 今天我们其实就是帮大家剥开了一些表象，看到了一个企业家在理想、资本和社会的期待之间的挣扎，嗯，然后也看到了这个时代给所有的务实者下了一个诅咒。 ok， 那 这期节目咱们就到这里了，感谢大家的收听，咱们下次再见，拜拜。拜拜。
454啵啵茶水间
01:31查看AI文稿AI文稿云旗这两个字千万千万不要写错了啊，不要写错了，非常重要。还有就是商务大家应该都是知道的啊，追觅这个品牌啊，它是属于一个高端的家电啊，它是全球向的一个高含金量的一个商务，是云旗的一个单人商务的一个重要的一个升级。 咱云起啊，这次是这个吹风机的 p o c k e t 系列的这个大使啊，它不是一个短期的推广，它是一个系列的专属大使，它是一个有完整的销售任务与战报的一个规划，是实打实的带货型的高端的一个代言，是非常厉害的，含金量很高啊， 销售渠道只有三个啊，第一个就是天猫的追蜜个人护理旗舰店，第二个就是京东的追蜜京东自营旗舰店，第三个就是抖音上的追蜜 d r e a m e 吹风机直播间，只有这三个地方，只有这三个地方，大家千万千万千万不要走错了啊，不要在别的地方买了啊，还有就是 它的一个套盒专属链接，它是有周边的，还就是必须要备注云旗，云旗这两个字千万千万不要写错了啊，不要写错了，非常重要。 还有就是咱以很多很多朋友到他那个直播间或客服去问啊，什么洗涤机啊，洗碗机，吸尘器这些子，就是不是吹风机的这些子，咱 他是就算你备注了，他也不算云奇的这个销量的啊，如果说你需要你可以自行购买，但是啊，咱不要一直问，因为他这个官方呢，就是只有吹风机，别的没有啊，别的没有， 大家一定要记住了，不要跑错地方了，还有付款的时候，那个实付款啊，非常重要啊。这次呢，云气也属于一个高端的一个代言，非常重要，大家如果说是需要的话啊。嗯嗯，可以的啊。
645圈圈 云熠资讯
01:31查看AI文稿AI文稿同样是明星科技企业，追觅和语数简直就是两个极端。今天带你看懂中国科技圈最有意思的两种活法。 先看追觅啊，清华出身，财大气粗，靠高速马达、扫地机、洗地机卖遍全球，一年几百亿营收啊，现金流刚刚的， 玩的是全家桶，生态人车家全覆盖，上超级晚登，春晚营销玩的起飞，不差钱，敢烧钱，核心思路就是资本开路，高调扩张，全面开花。 再看语数啊，九零后即刻创立，低调到不行，一门心思死磕人形机器人，十年磨一剑， 从机器狗到 he， 人形机器人核心部件全部玩自研，不搞花活，不搞跨界，做就做技术界的特种兵，闷声发大财。二零二五年，机器人出货量全球第一啊！ 走的路线是技术死磕，低调务实，单点破局一个呢？向全能土豪火力全开，全面覆盖，一个向技术即刻深耕细作，一箭封喉。一个靠资本加生态碾压，一个靠技术加避雷之盛。 没有绝对的对错，只有选择的不同。但你不得不服啊，能在一条路上走到极致的都牛逼！两种路线，你更看好谁？是喜欢追觅的高调全能，还是语数的低调硬核？你觉得未来三年，他们谁能成为中国下一个科技巨头？
49安老师认知论
03:19查看AI文稿AI文稿最近大家是不是都被追觅刷屏了呀，哈哈，太厉害了。不过这个公司啊，不光创始人是有魄力，然后呢，有这种非常非常宏伟的这种目标， 另外呢，这个执行力也是非同一般的，这个执行力堪比传销组织，对吧？这个是褒义词啊，执行力堪比传销组织，就是 大家贯彻的非常非常的坚决，非常非常的呃，极致，对吧？你看追觅的各个部门的，各个部门的领导啊，各个部门的这个关键的员工啊，都在发，都在发抖音信息轰炸呀，简直是。 这个让不明事理的朋友可能对追觅呢有了更多的兴趣，让知道追觅的人呢，呃，哈哈， 有了更深的认识，对吧？以前觉得追悼了可能只是一个扫利扫利机，结果呢，现在发现个户呀，包括冰箱、彩电、大沙发什么都有了，对吧？ 即将火箭汽车也要上市了，这个公司确实前途不可限量啊。在中国啊，利用这个中国非常好的一个供应链， 强大的一个工业基础，确实是能够做非常非常多的事情的，我相信呢，如果说哈，呃，这个追觅想成为特斯拉，想成为这个下一个 spacex， 这也都是有可能的， 对不对？这片土壤我觉得是能够孕育出一个伟大的公司的啊，希望追觅呢能够越做越好吧。我觉得 现在看追觅啊的这些动作啊，也是见证一些历史吧，很有趣，真的很有趣好吧，很多人都是嘲笑的眼光，希望去看笑话的眼光，但我不觉得啊，我觉得追觅目前啊，比前几年的乐视啊， 呃，他胜在什么呢？胜在现在这个很多东西啊。嗯，已经供应链啊，已经能够提供很大的一个支撑了啊，乐事之前想做成的事情。确实，那个时候供应链技术各方面都还不成熟啊，追米现在是处在一个更好的时代。 然后呢，目前他的财务各方面看起来还是很健康的，对吧？虽然资金需要，需求量是很大的，因为业务太多了嘛。但是呢，我相信追觅呢。是啊，能找到钱的哈，没问题啊，好了，然后还有个朋友问我对小米的业务有没有冲击？呃， 有竞争，有竞争，但是竞争是好事，我觉得追觅至少有一点好啊。他不是，虽然你觉得他是吹牛，但是人家的产品各方面他其实没怎么吹牛，然后他也没打爱国牌，也没打这些东西， 对吧？这些东西呢，我就认为他是在一个良性竞争，是在一个市场化的一个竞争的。那么市场化竞争的话， 相信这个企业就靠自己的效率，靠自己的这个研发，靠自己的产品来说话了，对吧？这种竞争是好事，对于消费者，对于我们整个的产业各方面来说都是好事。追米加油。 小米啊，也要加油，不然有可能真是追米，万一做成了人设家。
41板栗土豆丝科技
01:01查看AI文稿AI文稿一个做扫地机器人的公司，居然跑去造车造芯片，还想上天？看懂追觅，你就知道现在国产科技路子到底有多野。就在最近，追觅直接在硅谷放大招，官宣人车加全身态，从家电跨界到汽车芯片、低空设备，一副要和华为小米正面刚的架势。 明明靠扫地机转的盆满钵满，偏要跳出舒适圈，全网都看傻了。别看追觅现在玩的大，人家可不是瞎折腾。创始人是清华造飞机的团队，本来搞飞行器， 转头用黑科技做清洁家电，硬生生打破国外技术垄断，从小米生态链起家，倒打一重大牌，一路靠真本事逆袭，底子是真的硬，但问题来了，这步子是不是迈得太大了？这边家电赛道还没坐稳，那边全线开花，啥热门都想沾边。不少网友直接喊话，这操作怎么越看越像当年的乐视啊？ 疯狂扩张，全线布局，到底是真有实力，还是在画大饼？有硬核技术加持，未必能避开扩张陷阱。深根主业稳扎稳打还是痊愈布局，抢占未来，是所有黑马科技公司的选择题。你觉得追觅会成为科技传奇，还是重蹈覆辙？评论区蹲一个省预言！
02:39查看AI文稿AI文稿于浩刷屏不是重点，是科技公司传播方式变了。二零二六年春节，追觅科技成了春晚的智能科技生态战略合作伙伴。舞台上，追觅的 ip 形象 dream boy 出现在十几亿观众面前。那一刻，没有人在觉得追觅只是一个卖扫地机的公司， 但就在一年多以前，这家公司还有一个麻烦，没有人知道它究竟想成为什么。二零二四年，追觅营收一百五十亿，扫地机在欧洲多个国家实战率第一， 洗地机、吹风机卖遍全球。账面上看，这已经是一家很能打的公司。但于浩坐不住，他看到的不是成绩，是一堵墙。追觅的天花板 被用户的认知锁死了。清洁电器公司，扫地机卖的再好也是清洁电器，洗地机再强，还是清洁电器。但于浩想做的事根本不止于此，他们在研发人形机器人， 在造车，首款产品对标布加迪威龙，在布局商业航天，在做 ota， 目标是打破携程的垄断。一家被外界定义为卖扫地机的公司，怎么讲这些故事？靠发布会不够，靠广告不够，靠媒体报导也不够。用户看完还是只记住了那台扫地机。于浩做了一个决定，他自己站出来， 每天对着镜头讲追觅在做什么，讲技术、讲产品、讲野心，讲这家公司的下一步。同时，他要求全公司员工全部开通社交账号， 每天拍视频，粉丝涨到一万，公司发奖励五万，继续发十万，还发几千人的账号。每天同时在说追觅，说产品、说梦想这条路，他看雷军走过。 小米速七发布之前，雷军用将近三年时间在镜头前反复出现，讲工厂、讲底盘，讲一个做手机的人为什么要去造车。很多人觉得他在秀，结果小米速七发布二十七分钟大定超五万台，他也看于成东走过这条路。华为每次发布新品， 余承东站在台上讲到哽咽，讲的不是参数，是一种让人愿意相信的力量。人比产品更容易建立信任，故事比参数更容易被传播。 二零二五年，追觅营收从一百五十亿直接干到四百亿，连续六年每年翻倍，海外营收占比接近八十。在欧洲市场，扫地机出货量稳居第一。 进入二零二六年，于浩在社交平台放话，全年目标一千亿，三年后三千亿，未来百万亿美金的公司。很多人说他狂，但你去看他做的每一件事，赞助春晚全员社交媒体矩阵硅谷全球发布会，密集的资本动作。这不是一个人在发疯，这是一家公司在用所有能用的方式重新定义自己。 从扫地机公司到机器人公司，到 ai 硬件公司，到智能生态公司，一千亿、三千亿、万亿，能不能实现，市场说了算。但有一点可以确定，今天的竞争已经不止在货架上打了，会造产品只是入场券，能不能让人听懂你在做什么，能不能让人愿意相信你，这才是新的战场。
180518科技观察
00:22查看AI文稿AI文稿这里就是未来科技巨头，全球最有影响、最有争议的高端公司，追觅科技苏州超级工厂，他的创始人由八五后清华才子于浩创立，而他的产品已经覆盖到一百多个国家，特别是在扫地机器人、航天汽车、手机等产品做的是遥遥 领先。而他也直言，五年内我要让追觅生态链值一百亿美金，将与苹果、三星分天下，稳坐世界第一。
4660呆瓜憨拍
01:28查看AI文稿AI文稿追觅科技的余浩说他一百亿以下的生意他都不谈，这人真是个人才，我刚才我看了他的相关的这个账号啊，他一天你知道吗？他发了有几十条视频，几十条视频。同时呢，他在他自己的那个公司的群里，他 要求他两万多人的公司的群里，要求他的每一个员工每天要发三条宣传公司和宣传自己的相关的视频和推文。 后来呢，他又说他说这个三条太少了，要发十条以上，然后每一个员工他满一万粉丝奖励一万元，满十万粉丝奖励十万元。 他而且他一直在网上说，他说他要呃取代马斯克，他要超越马斯克，要成为全球首富，要创造一个万亿级的这个叫商业帝国， 然后说要发明一秒之内破百的这个火箭汽车，就他所有的这个言行啊，都极其的 极其的，反正让我看不懂啊，但但可能真是个人才，因为前段时间我看那个大江的那个汪涛，他在采访的时候，他说，他说他说于浩，他他，他，反正对于浩的这个认可挺高的。搞不懂搞不懂，搞不懂， 我我我，今天你看，我也拍第二条视频了，我，我有可能也就受这哥们的影响。
4348阿迪谈低空经济
00:42查看AI文稿AI文稿追蜜的待遇好吗？首先薪资保密不能输啊，那除此以外呢，我们的福利待遇还是非常的丰富的，像是去年我们常说的黄金啊，演唱会啊，过不久要去迪士尼啊这些让大家比较开心的事情以外呢， 我们每天呢也有午餐的一个补贴，晚上如果你加班的话，也会有夜宵的补贴，还可以另外的让你点晚餐， 像如果是结婚生娃的话会有礼金，在节日的时候呢，给大家安排特别丰厚的一些惊喜和礼品，尤其有一个我特别喜欢的是我们给直属的亲属 安排了一个商业的意外保险，诸如此类等等等等等等，我们的福利还是非常的不错的，欢迎大家来追觅。
474娜娜学姐
03:25查看AI文稿AI文稿最近呢，大家有没有发现，这个追觅科技是真的好，尤其是创始人于浩，这个是话题不断啊，一天狂发七十五条短视频，还要求公司的全员出动啊，都去做个人的短视频，然后给公司呢做一个宣传。 呃，说实话呢，前期我觉得这么做绝对是有用的，呃，可以快速的拉高公司知名度，让大家呢能够快速的去了解 品牌的理念和这个产品啊。但是很多人认识这个追觅啊，可能是从他的，包括我自己也是从他这个年会这个豪砸几千万企业家开演唱会开始的，后来呢，他又官宣这个造车计划，在这个互联网上可以说是瞬间争议满天飞吧。 嗯，不少人其实是并不怎么看好，就是下一个贾跃亭。嗯， 其实呢，这个也能理解啊，老话说的好，会说的往往呢未必会做，会做的从来呢都不张扬。而且呢，更夸张的是，他直言说要超越马斯克争当世界首富。这话，这个，这话一出啊，这个整个全网啊，都觉得他太高调，太 狂了，吐槽是吐槽声一片吧，没几个人能买单。但是最近呢，他又聊到自己的这个成长经历和过往， 呃，他对一些行业，包括一些这个他自己企业的一些看法，呃，对大家的这种顾虑呢，嗯，其实他表达出来，他这种呃 词特别的清晰，逻辑性也特别的强，也很理性，瞬间又让很多人呢对他产生了这种呃好的改观，再加上他本身呢，就是这种呃学霸保送清华的这种自带光环的这种 高材生啊，嗯，这个好感度呢，就直接拉满了。嗯，很多人可能都会顺着他的个人 ip 去了解一下追蜜的产品，发现他的产品确实也在线，不得不说呢，他这套人设打造的确实是把自己家的产品呢，直接带火了。 但是啊，说实话啊，我，我个人还是有个疑问的，如果是一家公司，公司的创始人整天把 大量的时间和精力消耗在短视频这种曝光上，那后期他还能不能够沉下心来深耕产品，搞这种技术研发，真正的我们是要打一个问号的。当然，在咱们国内呢，也确实是 需要追觅这样的这种科技公司呢，也需要于浩这种有野心有梦想的年轻企业家。嗯，有梦想，我觉得人是这样的，只要有梦想啊，你敢去追，本身呢，他都是值得每一个人尊重的。俗话说的好吗？不被嘲笑的梦想，那不叫梦想。 嗯，所以说被嘲笑我觉得也是正常的，只要是你能够脚踏实地，务实的做产品，用心的去搞创新，搞研发，每一个中国人都会支持的，这个我相信，但是呢，纵观商界，没见过 哪个公司的特有影响力的公司啊，天天高调的去造势，频繁的曝光的这种企业啊，然后真正做到这个行业的顶端啊，或者是说你能做到行业的头部的啊，更何况你要站在世界之巅了。当然了，那说不定 下一个追觅呢，就是一个特殊的特例呢，咱们呢，也真心的祝愿呢，他能够圆梦成功。
20表哥与酒
