追觅一天800是真的吗
这个追蜜的余浩是不是疯了一样啊，自己一天发几百条视频，然后还逼着全公司两两点二万的员工也必须每天发三条， 导致我现在一天刷十几个追蜜员工的视频，一会是人事经理倒咖啡，一会又是员工办公室里面什么日常，全都是这些没有营养的东西。 不过说真的，真的是挺反感的，你说老板都强制员工这么干了，是不是有点太浮夸，太离谱了？但是 吐槽归吐槽，那有一点我们得承认啊，就是他真的让我知道了追梦这个公司，知道这个品牌，他也让我好奇去看看他们到底在做什么啊。其实不管实体企业还是干啥的， 只能说每条咱都得做自媒体，因为流量，他就是潜在客户啊，就是销量的这个出发点。人家遵命，公司做的一点都没错，因为现在时代变了，光白头苦干是不行的，你还得讲故事， 敢展示自己啊。不管你是个人小团队还是公司，都需要更多的露脸啊，多发声， 因为公司可能会倒闭啊，业务也可能会转型，但是你个人的流量和影响力和标签是谁都拿不走的啊，能给你带来很多意想不到的机会。 所以啊，我们也不要嘲笑追觅这个操作太疯狂，该反思的是我们自己啊，你开始做视频了吗？
粉丝1.3万获赞41.0万
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00:28查看AI文稿AI文稿你们知道追蜜的老板有多不靠谱吗？他昨天一天竟然更了七十五条视频，但是他这句话真的点醒了我，绝大多数人的努力程度之低还轮不到拼天赋。 我今天就发了七十五条，我相信很多人连我的一半都做不到，所以就不要谈天赋，家世还有其他的努力吧。他更七十五条是因为抖音的上限就是七十五条，作为追蜜的员工，我相信我老板一定会成为世界首富。
312卡卡的追觅日记
04:15查看AI文稿AI文稿一家去年营收做到了四百五十个亿，产品出货量做到全球前三，更关键的是，净利润还是全球第一的。老板居然一天发一百零七条短视频，还要求员工们每天都得发短视频，不拍就罚款。你的第一反应是不是这个老板脑子有病？ 这两天拍短视频，总有人问我，大海，那个你们对门清华出来的追觅老板于浩，一天发上百条短视频，还逼着两万个员工天天搞创作，他是不是疯了？ 朋友们，说实话，当学霸遇上创业，咱们往往会用老眼光去审视他们。 但只要你看懂于浩这一步棋，你就会发现，这个对于 ai 时代的企业管理和组织来说，意味着怎么样的全新洗牌。 在大家都在盯着于浩的狂言狂语的时候，最让我大海看完虎躯一震的是，他做了一件很多 ceo 没想明白，更没有勇气去干的事， 那就是去中心化的流量共建。来，我给你看看现在的营销环境，不管是你获客还是流量，都变得越来越难，越来越贵，所有的品牌获客的过路费都涨得离谱。 但于浩不按套路出牌，他把咱们在商学院交的赋能这两个字亲自杀信了一线进行实操。所谓的全运营销，不是给员工没事找事，而是在训练员工在 ai 时代的复合生存能力。 他甚至对员工说，假如你以前只会写代码，这是一个单一能力，但是在 ai 时代，那是很容易被替代的。如果你能面对镜头，把复杂的科技讲成人话， 你不但能驾驭 ai， 还能驾驭流量，驾驭复杂的系统，这才是真正的 ai 时代仍不能被替代的软件。有人说他天天刷屏太掉价，也有人说他给员工的压力太大，但你看到的是他众赏之下必有永富的玩法吗？ 如果你的粉丝做到了一万个人，那你又获得一万块钱的奖金。如果你做大了，最多可以直接获得十万块钱现金。这意味着什么？员工不光被鼓励去做视频号， 背后还要拿到钱，而且你还将获得属于你的个人 ip。 那 这个时代你自己不掌握流量，你就是在给别人交过路费。所以你看，当不少网友都在喊着他太会玩的时候，我倒觉得这一批九零后的创业者，正在用一种全新的打法， 破除传统商业游戏的局。我们说起来，这个清华毕业的学霸，一天敢发一百多条视频， 我大海作为北大毕业的，不得不佩服这种来自隔壁的极致行动力。你看北大的创业者们，特别喜欢讲情怀， 比如我们的俞敏洪老师啊之类的。但清华出来的这一波理工科的实干家，他们搞出来商业逻辑，往往是只要逻辑成立，便只顾疯狂的去把事情干彻底。 我甚至觉得这一批有冲劲，不按厂里出牌的年轻创业者们，很快就要占领这个互联网，这背后也活脱脱的就是一个学校的校风对学员的影响。 而上一代企业家，他们看中的是什么？是现金流？是 kpi？ 新一代的这些创业者们，我觉得他们更看重的是品牌和性能，比如泡泡、玛特这样子的。这是我大海经常和同事讲的， 这个时代为什么我们要给自己做账号，我们做账号不是给自己看的，因为这个时代真正伟大的品牌不是开在商场，不是开在专柜，不是开在 shopping mall 里面的，一定是活在你的合作伙伴，你的内部员工的生活里的，甚至是生命里的。 我想不管在人类的哪一个时代，这些创业者们无畏的尝试，勇敢的行动，永远都是这个时代最稀缺的精神。 好了，就说到这里，关注我，我是北大大海，一个致力于帮助更多创业者们的商业观察者。所以你觉得这种全员疯狂的模式是创新还是内卷？让我们在评论区聊一聊。
174未名-大海
03:38查看AI文稿AI文稿为什么追觅的于浩会在这个时候出现呢？为什么追觅敢叫板苹果，号称称霸全球，做市值最高的公司呢？今天呢，我们用一个视频扒一扒这件事的底层逻辑。相信最近呢，大家都刷到了追觅创始人于浩一天连发七十五条视频动态，直接刷屏全网。 很多人的第一反应呢，其实就是两个字，第一步！这不就是一个老老实实做家电的牌子吗？平时卖卖吹风机、扫地机、洗地机，安安稳稳的做产品卖货赚点钱不好吗？偏偏在这个时候大张旗鼓高调的喊话苹果， 还放话要称霸全球，打造顶级的科技巨头。可能大家只看到了表面的热闹和噱头，你要是一直把追觅当成一个普通的家电品牌去看待，那你永远看不懂他的底层布局，更理解不了于浩这波操作的真正目的。 追觅真正的核心底牌啊，从来不是各种各样的家电产品，而是他自研掌控的高速电机技术。你别小看这一个核心部件了，这个才是他所有的实力根源。 做吹风机靠自家的高速电机风力直接拉满，同级里面根本没有对手。做扫地机洗地机，还是这套核心的技术打底 吸力做到行业顶尖，清洁能力直接拉满。而且这套动力系统，流体算法、空间感知技术根本不是只能用在家电上。未来啊，布局人形机器人、家庭智能移动设备，全屋智能终端，全部都可以直接附用，无缝衔接，同行还在天天内卷配置卷价格卷记账功能， 拼的你死我活。而追觅从一开始啊，就抓住了最核心的底层硬件，跳出了低端内卷的圈子。我们再说说，为什么偏偏是现在于浩敢正面的叫板苹果呢？咱 们接下来好好想想。苹果这几年早就没有什么颠覆性的创新，手机年年挤牙膏，外观配置小打小闹，全屋智能更是一地鸡毛，系统封闭，兼容性差，完全贴合不了咱们国内的居家场景。说白了， 全程都在吃老本，吃品牌溢价。而下一个时代，科技公司的终极战场早就变不再是单一的手机数码硬件比拼，真正的赛道是全屋智能、家庭空间、智能服务机器人。 谁能够拿下这一块，谁才拥有无限的谷值空间？苹果呀，困在自己的封闭生态里，固步自封而追命呢，早就悄悄的完成了国际化的布局，不靠低价内卷，靠技术拿高端市场的溢价，再用海外利润持续砸研发，形成了完整的商业比法。 很多人呢，嘲笑于浩口气太大，觉得呢，做家电谈万亿市值不切实际，这个本质原因呢，就是所有人都在用家电企业的标准去衡量他。但是抛开家电的外壳，追觅啊，就是一家手握动力核心 ai 算法、机器人底层技术的硬核科技公司， 单品永远有上限，但是核心技术加全场景生态，根本没有天花板。于浩这一波集中发生的根本不是一时冲动，更不是盲目自大， 追觅多年的技术沉淀、渠道成熟、品牌升级之后，一次主动的行业站位。国货科技呢，不再只会做代工，做性价比，现在有底气站在全球的舞台上，和国际巨头正面的硬碰硬啊！ 看懂了这一层，你就会明白，看似一场高调的言论风波，背后全部是鱼！好精密的战略布局，包括这段时间带头让全公司的员工全员入局自媒体，自己更是身先士卒，一天连发七十五条内容。这些根本不是单纯的蹭流量，而是在用追觅的全球硬核布局，反向的重塑国内市场的认知， 一步一步扭转大众对追觅的固有标签，让所有的人看清他的技术实力，彻底改变大家对这个品牌的固有印象。而在我看来，于浩真的不是一时口嗨，盲目吹牛。放眼整个国内智能科技赛道，很少有企业能够像追觅这样手握核心，自研技术，打通全球市场，还有完整的生态布局。 以他现在的实力和发展节奏啊，于浩今天说的这些目标，未来真的有机会一步一步实现了。接下来几年的全屋智能和家庭机器人赛道将迎来井喷式的爆发，这个里面会有哪些硬核趋势，又会带动哪些产业持续增长呢？而关于于浩和追觅，你们怎么看？我们评论区聊聊吧，关注一哥，带你看懂科技的底层逻辑！
950科技毅戈2051
01:09查看AI文稿AI文稿跟大家宣布一个好消息，追觅梦想航空马上就要首航了， 首航是北京飞西雅图，北京爱上西雅图，好浪漫的名字。 我记得我们说要成立航空公司的时候，很多人会嘲笑我们哦，航空公司还说要让网红去做这个航公司怎么样？追觅航空来了，而且我们公司人人网红。 追觅就是要把我们每一个吹过的牛逼都变成现实，你知道为什么？因为我们从来不吹牛逼，我说的每一件事情都是我吹牛逼，我说的都是事实。 追觅梦想航空上面用的洗漱包是 lv 的 怎么样？同时我们每一次航班还会抽取一位旅客获得一件 lv 的 礼物，怎么样？ 我也没啥爱好，就喜欢送送 lv， 把 lv 当小礼物送一送。
7213俞浩｜商业复盘
02:30查看AI文稿AI文稿身家百亿以上的追蜜老板于浩，最近跟个二愣子一样啊，在抖音上哐哐发视频，一天几十条，百分之九十五的视频，没一点含金量，连几千粉丝的博主都不如，这他妈是怎么创造百亿集团的？这是我在评论区看到的，很多人有这个想法， 然后昨天晚上我把他的视频网上资料出略的全看了一遍，看完我只想说，于总真他妈屌。 首先于总绝对是把目标看得很透很重的一个人，把第一性原理吃的透透的一个人，不亚于马斯克。以前国外市场怎么打的不说了，回国直接赞助春晚，把知名度拉满， 前段时间直接带着旗下两万名伙伴啊，搞这个视频矩阵，现在呢？自己又下场，稀里糊涂发了几十条上百条。看着田二逼，你觉得他傻？我跟你说这是他牛逼之处， 他作为一个物理出身的理科男啊，做事抓本质，你看他现在这状态，言谈举止方方面面啊，明显不是他的真实水平。一个管着两万伙伴的老板啊，一个市值百亿以上的创始人，没两百刷子是吧？你觉得可能吗？如果你觉得他傻， 那你看的太浅了，他为什么把自己搞的像个二愣子，完全不像他这个段位该干的事，因为他以身入局啊，以身作则，放下姿态就是带着他的伙伴走出第一步，这叫带着他伙伴破相？很多人自带完美主义，接受不了粗糙不敢发他呢， 百亿总裁亲自下场啊，那么粗糙？告诉所有人别装了，干就完了。你想想多少老板，别说百亿身家， 几百万上千万的老板啊，都不敢迈出这一步啊，可能是被名声绑着啊，也可能是被包袱压着，天天端着完美主义，就是不敢发第一条 啊，接受不了失败的风险。于浩呢，直接干，这就是真智慧啊，他没有因为自己百亿总裁就端着啊，简单粗暴，直接开搞啊，今天百亿总裁亲自入局啊，我们普通人啊，可以学习一下他是怎么做事的啊。从今天开始，我不管于总说的是打艺 百万亿集团，还是说呃，什么世界首富啊，能不能成功我不纠结那个啊，相信的人就信，不信的人你就想想为什么这么做，他怎么做的，目的是啥？反正我是知道他了，目的达到了， 从今天开始啊，我被这个于总深深种草了，我要每天跟他学啊，感谢于总，我张静作为一个普通人，事必要做武汉租赁赛道的第一创业型团队啊，干就完了，兄弟们。
2550武汉•张百万
00:42查看AI文稿AI文稿追蜜的待遇好吗？首先薪资保密不能输啊，那除此以外呢，我们的福利待遇还是非常的丰富的，像是去年我们常说的黄金啊，演唱会啊，过不久要去迪士尼啊这些让大家比较开心的事情以外呢， 我们每天呢也有午餐的一个补贴，晚上如果你加班的话，也会有夜宵的补贴，还可以另外的让你点晚餐， 像如果是结婚生娃的话会有礼金，在节日的时候呢，给大家安排特别丰厚的一些惊喜和礼品，尤其有一个我特别喜欢的是我们给直属的亲属 安排了一个商业的意外保险，诸如此类等等等等等等，我们的福利还是非常的不错的，欢迎大家来追觅。
474娜娜学姐
03:33查看AI文稿AI文稿追忆在旧金山艺术宫举办了为期四天的发布会，周松哥这回也出息了，这次受邀来到了美国现场观摩选址。经过精心考量，这里是一九一五年巴拿马太平洋万国博览会的现存唯一遗迹，也 是乔布斯世纪婚礼的灵感来源。四天连开发布会，产品覆盖智能汽车、智能家电、智能手机与各户领域。这个发布会周看下来，我的感受是，追觅并非单纯发布产品，而是在制造一场场轰动业界的奇观。但这场奇观的背后究竟是什么？ 大家好，我是青松，一个只说干货的财经博主。很多人想必最近也刷到追觅老板于浩的一连串操作，把这些事情放一块，都会得出一个结论，这人很有活人感。 科技圈靠老板个人声量博关注的事不少，但很少有人真的看懂于浩这些操作其实是一套算的明明白白，有硬核技术托底的品牌升为战略。想明白这套操作，你得先跳出对追觅的固化印象，看看他真正的家底和处境。 你看华为，有手机这个超级入口，全球几亿用户天天点亮，天然就是免费流量池。后来跨界做汽车，大家自带期待，小米有雷军，一个人就是顶流传播矩阵，个人影响力撑得起一场新品发布会的全网热度。 腾讯有微信十三亿用户高频打开出任何新品都能零成本触达用户。而追觅的核心底牌，不只是一个扫地机器人，而是高速数字马达、核心算法、机械臂芯片四大字眼核心技术。基于这套技术底盘，它已经搭建起覆盖全场景生态 追觅不光做家用的扫地机器人、洗地机、吸尘器这些清洁家电，还有吹风机，各户产品日常家用清洁护理都能覆盖， 商用工业用的清洁巡检机器人也都投入使用了。而且他自己研发的核心技术还用到了汽车供应链、航空航天领域也通过火箭车项目验证了不少高端技术。 但其实绝大多数人对追觅的印象还停留在做扫地机的小家电品牌，看不到他背后的全生态布局。全球一百多个国家的市场覆盖，连续多年的高研发投入和几万项技术专利， 这种情况下，要是只老老实实做产品，等口碑慢慢发酵，追觅的生态化转型永远跳不出小家电品牌的天花板。 所以于浩选择自己站出来，不是想当网红 ceo， 而是要当追觅全生态破圈的第一声号角，先让市场记住追觅这个名字，再让市场看见完整的、有技术、有生态的追觅。 于浩，一个清华的高材生，不会像一般人想的那么简单，他只是清醒的知道，在全球科技巨头同台竞技的当下，对于没有原生流量入口的企业来说，单纯靠产品口碑发酵的路太慢，单纯靠个人 ip 沉淀的路太虚，他选的是一条更适合追觅的路。 雷军的个人 ip 不是 空中楼阁，背后是小米全生态的产品矩阵做支撑，马斯克的全球顶流也不是单纯靠口嗨，背后是特斯拉 space 的 硬核技术做底盘。所有能长久的个人声量，最终都要落到产品和技术上， 所有能破圈的产品和技术也需要精准的传播来打破市场的认知壁垒。对于追觅来说，他从来没有卡在造网红和做产品中间，他的核心竞争力始终是自研的，核心技术是不断拓展的全场景生态，是全球市场的深耕布局。 而于浩的每一次公开发声，都是为了让这份核心竞争力被更多人看见，被更快的认可。只有带着硬核技术和完整生态的清醒的冲锋者，才能在被看见之后走得更稳更远。我是青松，关注松哥，看懂科技新贵！
3954青松财经
00:42查看AI文稿AI文稿追觅的余浩昨天一天狂更了七八十条短视频，还放狠话说五年内要成为世界首富。他的短视频我都看了，评论区一堆人都在嘲笑他。但我跟你说，笑他的人其实根本不懂流量。 你以为他沉迷于拍短视频，是想当网红想疯了？大错特错，这可是顶级的商业布局啊！现在企业投传统广告花上亿都难见效果， 老板本人亲自出镜，自带信任，每天上千万人刷到他个人 ip， 就是 企业的护城河。老板越火，品牌就越值钱，融资也就越容易。当下所有行业的逻辑都变了，产品好只是入场券，让别人看见你，你才有上桌的机会。
457妙 妙
01:28查看AI文稿AI文稿追觅科技的余浩说他一百亿以下的生意他都不谈，这人真是个人才，我刚才我看了他的相关的这个账号啊，他一天你知道吗？他发了有几十条视频，几十条视频。同时呢，他在他自己的那个公司的群里，他 要求他两万多人的公司的群里，要求他的每一个员工每天要发三条宣传公司和宣传自己的相关的视频和推文。 后来呢，他又说他说这个三条太少了，要发十条以上，然后每一个员工他满一万粉丝奖励一万元，满十万粉丝奖励十万元。 他而且他一直在网上说，他说他要呃取代马斯克，他要超越马斯克，要成为全球首富，要创造一个万亿级的这个叫商业帝国， 然后说要发明一秒之内破百的这个火箭汽车，就他所有的这个言行啊，都极其的 极其的，反正让我看不懂啊，但但可能真是个人才，因为前段时间我看那个大江的那个汪涛，他在采访的时候，他说，他说他说于浩，他他，他，反正对于浩的这个认可挺高的。搞不懂搞不懂，搞不懂， 我我我，今天你看，我也拍第二条视频了，我，我有可能也就受这哥们的影响。
4348阿迪谈低空经济
02:23查看AI文稿AI文稿我今天就发了七十五条，我相信很多人连我的一半都做不到。于浩一天发七十五条视频，一个年产值近四百亿的老板，他亲自出镜更新视频，并且要求所有的员工每人每天发三条，发到粉丝十万，就奖励十万元现金。 ceo 发起疯来呀，真的比 mc 机器还要恐怖。今天呢，我们不站队，只拆解一下两件事情，第一呢，于浩为什么敢这么高？第二，这种人海战术加老板当网红的打法，到底呢，是降维打击，还是病急乱投医？ 首先呢，我们得明白，于浩他不是情绪失控，他是算过这笔账的。今年的三月份，追觅啊，自爆被有组织的水军攻击，甚至呀，有假聊天记录，冒充他本人诈骗。 他真正愤怒的一点是，小红书作为平台，在流量和商业利益面前，很难主动限制这种拉踩式的内容。所以呢，他说起诉博主时，必须连带起诉平台这一句话，就是冲着平台的规则去的。 破空之后呢，于浩没有退出，他反而干了一件更颠覆的事情，就是全员自媒体化， 每个员工开通所有的社交账号，每天花十五分钟拍三条视频，奖金呢，从之前的一万元直接跳到了十万元。他内部对员工说，打两份工赚两份钱，这本质呀，是把之前的广告预算直接发给了员工当奖励， 几万员工呢，就是几万个账号。这就是用人海的战术去对抗平台的算法，霸权余号，自己就是头号的试验品。 他一天发七十五条视频，拍些什么呢？他的逻辑其实很简单，第一呢，用数量去对冲算法，哪怕每一条五百的播放量也是五万的曝光。第二呢，用真实去对抗虚假， 你不是有水军吗？那我让几万个活人拍真实的工作场景？所以啊，这根本就不是什么情绪失控， 短期看小红书呢，没有输，追觅呢，也没有赢。但是呢，长期来看，如果这一套全民皆兵加真实高频的打法跑通了，那所有这些依赖竞价排名和黑搞生态的平台都得重新想一想。 当品牌自己成为了最大的内容生产军队，平台的地租还收得动吗？所以你觉得全员网红的这种打法能持续吗？你愿意为了十万块钱的奖金，一天发三条公司的视频吗？评论区聊一聊，我们下期见！
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00:41查看AI文稿AI文稿最近刷到很多账号在吹捧一个叫宇浩的人，我看了一下，这哥们追觅科技的创始人，企业市值百亿，是挺牛的，但是最近他的操作有点迷惑， 先是碰瓷，碰瓷小红书，碰瓷雷军，碰瓷余承东，还碰瓷马斯克，说要把自己的企业做到万亿级别，但是一天发七十五条垃圾信息，还说大话，还搞噱头，还博眼球，这种操作 你们吹捧他的人真觉得他能把市值搞到世界第一吗？咋回事啊？你们是一起的吗？
21尼古拉丝儿
02:15查看AI文稿AI文稿追蜜这个事情还想跟大家再分享一下，上次已经说了一次了，我这几天一直在观察他自己做这个短视频，一天最高的时候出了七十五条，达到上限了，但是他做出来以后呢，他说看来发了这么多，很多朋友还是蛮喜欢我的，特别我讲产品的时候，别人还蛮喜欢的，那我也就不忌讳了，我就多分享一下自己的 产品，他说那最好了，我就一心一意分享自己的产。 现在我每一天刷视频，几乎每天能刷到七八十条追你的信息，有他们的直播间的，有他老板的，现在刷到了他好几个员工的账号了，我看看下面的点赞量都不少，哎，也蛮有意思的，最初那些员工不好意思， 有个女的前面都有点羞答答的，现在我在刷到他的时候，他已经很自然了，他还蛮感谢宇浩给他的一个机会，毕竟这张脸在网上走红，这也是个好事。这个就像老师一样，刚开始逼着孩子读书，孩子觉得很辛苦，一旦这个孩子读书读成功了，那你反过来还是很感谢这个老师。 现在呢，网红也厉害，但是网红风险大，他这个策略呢，就是说，除了老板把视频号做起来以后，要求全员两万多的员工把视频做起来，就像一个鸡蛋一样，不放在一个 宇浩的篮子里，放在全园的篮子里，这样更好把这个风险更风吞了。我想想呢，刚开始很多网友啊，大家互联网上都评论宇浩是个疯的，缺钱融资，疯子 洗脑，但是我觉得还不至于，他是充分利用了我们中国的一个实际的国情，很接地气，在技术上他高举高大，这个企业拉的很高，他也很接地气。我们中国的实际情况就是这样，再好的东西也需要宣传， 而且中国做网络说实在做网红是最最容易出名的，而且也是影响力最大的，你再好的产品也需要宣传，他除了自己宣传以外，发动全员两万的员工一起宣传，这样追蜜的这个品牌很快就能家喻户晓了。 实际上确实也这样，这几天的那个追蜜的传播量确实很大，周边的很多张学友的一些朋友从开始的不认可，现在大家都在关注，也慢慢的佩服这个宇浩这个小子。大 家觉得这个老板真的高材生做老板，但是他没有端正价值，而且把自己放的很低，很娱乐化，虽然他吹了很多的牛，百万亿或者怎么样，但是我想我是觉得他肯定能成功的，他还是有他的方法，我对他很有信心。
90澳伦鞋业
