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和任何人都能无脑聊下去的方法,你是不是也这样?跟不熟的人待一块,空气直接冻住你,脑子转的飞快,嘴就是张不开,好不容易憋出一句,对方回个嗯,完了又死了你知道吗?这不叫嘴笨,心理学上有个说法 叫反应盲区,你不是没话讲,你是反应回路没搭起来怎么破?我教你一套七天接话开挂法。第一天当个复读机,就练两句,你给我刻进骨头里,不管他说玩什么,你马上接。那你当时啥感觉或者后来咋样了你知道吗? 人家滑掉地上,你捡起来就行,别想着自己造轮子。找三个人,不管他们说今天被老板骂了还是捡到钱了,你就甩这两句,练到跟呼吸一样,不用过脑子,这一步做不到,后面全白搭。第二天当个高级复读机,今天加个动作,他说话你像个鹦鹉一样先重复一个词, 他说我昨天去健身了,你说健身啊,再问啥是刺激你去的。就这一个小动作,他大脑里直接拉警报,卧槽,这人在认真听。 便利店店员都能练这个三明治啊,味道咋样?这叫情绪价值的最低成本,你白捡的好感度。第三天,学会时光机聊天法,聊死了是吧,你是不会拆时间,一件事就三个角度,过去咋回事? 现在啥滋味?将来想干啥?他说我想离职了,你问过去哪件事成了最后一根稻草?问将来下家是准备卷还是准备躺?你看一个离职你能把他祖坟都撩出来? 天找三个话题,每个角度都捅一下,第四天先当垃圾桶,再当侦探。很多人聊天像个 ai, 冷冰冰,他说我今天被客户对了, 你别他妈上来就问细节,那是审判人,你先说,我去那得多憋屈啊,等他气顺了,你再问那傻 x 客户挑的啥刺。这就叫先接情绪,情绪不落地话就进不去脑子。今天找五次对话,必 须先把对方的喜怒哀乐接住,再放提问技能。第五天,学会强行拐弯,真没话了,眼看要窒息了,用这句万金油 说起这个,比如聊加班,聊吐了你说说起加班,我想起有个狠人,每天五点跑路,公司还上市了,这叫手动方向盘,直接给你拽到另一条路上去,还一点不颠。今天准备好五个说起这个的素材库, 随时准备救场。第六天,给我打套组合拳,别练了,几天还是单细胞生物。今天找人聊满十分钟,把这几天学的全用上,重复关键词,问时间接情绪,强行管,哪怕就是聊今天外卖好不好吃你, 你也得把这套全打完。聊完自己复盘,哪一拳打空了你心里没点数吗?第七天,出去当个社交悍匪,别在家对着墙练了,出门找三个半生不熟的人,物业小哥,咖啡店员,隔壁工位那个一天说不了三句话的同事,硬聊五分钟,卡住了,尴尬了。 马上回去翻前六天的笔记,看看是哪一天偷懒了。这一周下来,你要是还冷场,你回来骂我,你看会聊天的人不是多,能说 他脑子里有这套备用系统,每天十分钟,一周之后谁跟你聊天都觉得舒服。就现在第一条那个膝跳反应,找个人练起来,回来告诉我是不是没冷场。点赞加关注!

其实我有一个颠覆认知的理论就很多人觉得人情世故很虚伪客套话说不出来很假就觉得我跟对方明明也没有那么说为什么我要说一些场面话一些客套话来维系住这个表面上的情谊呢? no no no。 实际上恰恰相反就是因为你不想跟他做朋友你不想跟他产生深度的链接所以咱们才要说场面话。场面话这种东西就是为了不想跟对方做朋友而存在的。我是怎么对这个事情有这种感觉的呢?就是以前小时候我在一个亲戚家住过一阵子, 呃我那个亲戚他们家都蛮好的,那个亲戚家还有一个比我大不了多少的姐姐嘛就我能感受到他们一家对我都非常非常的好已经尽量让我想融入这一家了什么好吃的都先让我吃, 电视的那个遥控器就永远在我手上我想看什么节目以我优先。然后吃完饭呢就说是碗筷吗?他们也从来不让我收拾就嘱咐我那个姐姐把我的碗筷收掉。 即使他们对我这么好我还是这段时间有一种非常逃离很别扭的感觉想尽快的逃离这个环境很长一段时间里面我都觉得这种情况是有点太矫情了就人家对我这么好了。我还有这种想法我都觉得自己呃有点不太懂事。 但是后面我在书里面看到一句话书里面说其实真正的一家人应该一视同仁我才恍然大悟原来真正的一家人就是该打的时候一起打该骂的时候一起骂该承担责任的时候一起承担责任这个才是一家人, 真正熟悉跟真正亲近的人,才会直来直去,才会什么话都讲。只有当你是客人的时候,对方才会流露出那种非常有距离,非常完美的那种客气。 把这个逻辑反过来运用到我们现在的职场跟人际上面,是不是瞬间有一点点那种悟道的感觉?咱们不想跟对方深交,就是应该客客气气,就是应该说点场面话。 而且对于我们这种低能量社恐或者是爱人来说,不想花精力去维护一段关系的话, 其实说场面话真的是一种性价比最高的方式了。跟别人客客气气的把场面话说到位,就是在潜意识里面告诉人家,我不想跟你做朋友,咱们就保持这种客客气气的关系就够了。如果大家还不知道怎么开口,大大方方说一些场面话的话,我给大家分享两个 比较实用的讲场面话的新法,就是把场面话当成一个递台阶的方式,面对我们不想建立的感情啊,比如说同事啊,领导啊,或者是些陌生人,就记住一条,他们讲什么,我们就礼貌的给他递个台阶,让他的话安全的着陆到地上就好了。 比如说同事夸啊,你今天真好看呀,你也就回一个哇,你也很美。如果老板跟你说,哎呀,某某最近做对象不错呀,那咱们也回一个啊,那谢谢公司提供这么好的平台,我才做出这么点成绩。第二个,建立自己的客气话语料库。 对于我们这种平时不太主动讲场面话的人来说,其实准备几句固定的啊,语料库就够了, 背背就够了啊。比如帮忙的时候加一句啊,咱们有空再联系, 就把这些话多说多说,就变成了一种肌肉记忆,后面再把它调动出来的时候,咱们其实就不需要花脑子了。最后我想跟大家说的也是,把场面话留给那些不想深交的人, 把真正的心里的感受,把真情实感留给我们爱的人,我们在乎的人,这其实也是一种对自己经历的一种合理分配,也算是经理管理的一种,所以说点场面话其实还是很有用的。

各位彦祖一飞们,今天给大家推荐冯唐尘世心法,不是空泛的鸡汤,是冯唐二十年实战砸出来的干货,让大家不再为职场迷茫,做事也不再没头绪。 先说说冯唐的底气,十年麦肯锡战略规划经验、五年华润医疗集团创始人心得、五年中性资本投资管理启示。他把顶级职场和商业里的踩坑经验全写进了书里。比如书里讲麦肯锡七步成诗法,冯唐结合自己的项目举例, 当年他帮企业做战略规划时,就是先拆解问题核心,再一步步验证假设,最后落地执行,帮客户省下了半年试错时间。还有超实用的九字箧眼,不着急、不害怕、不要脸。 冯唐在书里拆解的特别细,不着急是做大事沉得住气。比如他做投资时,哪怕市场波动,也坚持按长期逻辑做决策,不害怕是敢直面失败。 他在华伦创业时,敢拍板推进新医疗项目,哪怕初期有风险,也绝不退缩。 不要脸是放下情绪内耗,职场里被批评、被质疑,别往心里搁,专注做事才是成功的关键。 书里还讲了曾国落的城市智慧,比如结硬债、打呆账。冯唐结合自己的管理经验说,做项目就像打仗,把基础做扎实,不贪快,一步一个脚印,反而能稳拿结果。 不管你是职场打工人、创业老板,还是想提升自我,这些方法都能直接操作。你快把这本城市实战指南带回家吧,从此摆脱内耗,找准方向,下一个持续成大事的就是你。

你有没有遇到过那种开会突然被点名发言,然后脑子里面一片混乱,如同说起,那在这里呢,我给大家分享一个三点论的方法,让你一开口就非常有条理。 那其实这个方法论的核心呢,就是,哎,任何话题我们都可以立刻把它分成三个点来讲,给你三个现成的框架存下来就可以直接用。那第一就是按时间来分过去、现在、未来。第二个按逻辑分现象、原因和建议。第三个按对象分, 对公司、对团队、对个人,比如老板突然问你对公司加班的现象怎么看?那这个时候我们可以套用逻辑的框架来说。第一讲现象, 那短期内项目加班是难免的,但是如果长期加班,那就值得警惕了。第二就是讲原因,这个呢可能是分工不明确,或者是流程效率有问题。第三就是建议, 建议用两周的时间对我们的一个工作量进行一个复盘优化排期,你看这样有结构就不慌。再比如让你即兴分享经验,我们可以套用时间的公式,比如过去我们遇到了什么问题,现在我们是如何突破困难的? 第三啊,我们这个方法可以在后面的工作当中怎么去运用?以下三点论不是只让你说三个点,而是给你三个思考的锚点。记住开口前先问问自己,我能从哪三个角度来讲。

有没有朋友一被要求即兴讲两句,就感觉大脑一片空白,不知道从何说起,说完之后也觉得自己没有讲清楚?别怕,分享一个我最常用也最简单的时光轴万能公式,过去、现在、未来,让你一学就会。 第一步说过去,讲一件具体的往事或最初的状态。第二步说现在,讲当下的情况、感受或进展。第三步说未来,将对未来的展望、建议或期待。比如在朋友的婚礼上,你可以这样说, 过去我们一起复习备考,现在我看到你找到了人生中最重要的队友。未来,我祝愿你们的感情像今天这杯美酒一样,越久越醇香。 公式很简单,但怎么在不同的情境当中灵活变通呢?今晚七点半,我将在直播间带着大家一起详细拆解我们在生活、人际和职场当中的高频场景,也会带大家在直播间连麦练习。 点击这里预约直播,我们不见不散,让我们一起将表达变成自己的优势!

很多人遇到即兴发言,脑子里一团乱麻,不知道从哪说起。我教你一个绝招,保准你在任何公开场合即兴发言都不会掉链子,而且还能博得满堂喝彩。很简单,就是抓住一个核心词,围绕这个词,从三个方面展开,简单又出彩。比如年会即兴发言,你就抓住一个字,心。 第一,新成绩。过去一年,我们团队创造了新的业绩记录,销售额突破五千万,这是公司成立以来的最好成绩。第二,新突破, 我们还实现了新的突破,成功开拓了华南市场,客户数量翻了一倍。第三,新目标,新的一年,我们要定下新目标,冲刺全年销售冠军,我相信我们一定能够做到。你看一个新字,三个方面一展开,既有逻辑,又有气势。 这个方法的核心就是一个字,定掉三个方面,撑起内容。再比如升职感言,抓住一个字,谢。第一, 感谢领导,首先要感谢领导的信任和培养,给了我这个机会。第二,感谢团队,感谢团队同事的支持,没有大家的配合,我不可能走到今天。第三,感谢自己,也要感谢我自己这些年来的坚持和努力,没有放弃才有今天的结果。 比如项目总结,会抓一个字,拼。第一,拼时间,这个项目时间紧,我们连续一个月加班到深夜。第二,拼质量, 虽然时间紧,但我们没有降低标准,反复打磨每一个细节。第三,拼结果,最终我们不仅按时交付客户,满意度还达到了百分之百。如果离职告别,抓一个字,易。第一,易成长,回忆。在这里的三年,我从新人成长为项目负责人。第二,易伙伴, 回忆这些并肩作战的同事,你们是我最珍贵的财富。第三,忆精彩,回忆那些攻坚克难的时刻,是我职业生涯中最精彩的篇章, 你看厉不厉害?那怎么快速找到这一个字呢?给你三个方向啊,第一,找情绪字,习谢静,很适合表达感情的场合。第二个找动作字,比如说拼啊,闯啊,冲啊,干呀,适合总结成绩,鼓舞士气。第三个叫找状态词, 心变静稳,适合讲变化,讲趋势。下次被突然点名,别想太多,脑子里立刻就过一遍。用哪一个字最合适?围绕这个字说三个方面,保证你说的既简洁又有深度。

会议上不会发言啊,不知道说什么,一说就怕错,这很正常啊,咱们看看高手上在会议当中他是怎么表现的。三个有效的办法,你把它理解成击鼓传花,第一 你要做到接住信息,第二补齐信息,第三推动进展。咱们今天把它聊透,你就知道在会议当中我们实际上 做对这三件事情就可以。接住信息是说你在会议当中听到了信息之后,你要和他进行对齐,这时候有效的张嘴的办法就是说 啊,我理解是这样,我表达一下,大家看对不对啊?因为你作为一方,你要去接收信息给别人去反馈,别人特别愿意听,你理解的内容和他说的是不是一致,所以这叫接住信息,你 表现的亮眼一点就是你说的这个理解上边还要进行一些升华,对吧?他说了,我们今天把这个项目分发到各个代理商里面了,那你说是不是代理商现在都完全接收到了,你发现没有?你接收到了信息,你还做了一定的升华。 第二叫补充信息,因为你是参与方,那么他对方的输出之后有些漏洞,或者说有些别人不知道的,你一定要去补充。为什么大家要一起开会,就是让这些信息大家都摆到桌面上,大家都清楚, 所以你一定是要带着一些别人不知道或者模糊的信息放在这这里边。注意一个关键点,就是你认为的可能大家都理解的内容不一定大家都理解,你知道的 内容里面只有百分之三十大家才知道,所以你在会上要不断的补充信息,你参会的价值点特别就棒了。 第三点叫推动节奏。我们不要以一个听众的视角来参加这个会议,我们真的要把自己放在会议当中,放在项目当中,变成一个参与者,你可能还到不了决策层面,但是你需要去参与, 你的核心是在这个会议当中参与这个整个事件,推动项目往前进展。你发现这个有卡点的时候要及时说出来,你发现这个缓慢的时候要及时说出来,你有什么好的方法要及时表达,为的只有一个目的,推进项目进程。 所以你只要做好三点,接住信息和大家对其理解,补充,你知道的,让大家都知道。第三,你以参与者的身份去推动整个事件,你就做的非常优秀了。

场面话怎么说?记住这三招,张口就来,绝不尴尬!你有没有遇到过这种情况,饭局上突然被点名敬酒,你端着杯子站起来,脑子一片空白,嘴巴张了半天,最后憋出一句,大家吃好喝好,然后尴尬的一口闷了。 或者开会的时候,领导突然让你说两句,你心跳加速,语无伦次,说完自己都不知道说了什么。这种场景你是不是经历过?别不好意思承认,绝大多数人都在这上面栽过。 但你发现没有,有些人不管什么场合,站起来就能说的体体面面,滴水不漏,好像天生就会。其实不是人家不是天赋好,是掌握了一套公式,今天我就把这套公式拆给你,一共三招,学完你立刻就能用。第一招,永远先说感谢,这招是所有场面化的万能开场剑, 不管你是敬酒发言还是致辞,只要你不知道第一句说什么,就从感谢两个字开始。为什么?因为感谢这个动作有一个天然的心理优势, 心理学上有个概念,叫互惠原则,当你对一个人表达感谢的时候,对方会本能的对你产生好感,觉得你这个人懂事有分寸,你什么都没做,只是说了句感谢,对方就已经对你加分了。而且感谢这个东西,取之不尽用之不竭。 感谢今天的相聚机会,感谢各位的到场支持,感谢领导的培养,感谢团队的配合, 你甚至可以感谢挫折,说正是这些经历让自己成长了。更高级的用法是感谢自己,感谢一路坚持没有放弃的自己。这句话一出来,既真诚又有力量, 全场的情绪都会被你带起来。开场卡壳了,用感谢破冰,中间思路断了,用感谢过度,结尾不知道怎么收,用感谢收官, 我管这个叫感谢。三段式开头,中间结尾各塞一句感谢,整段话的框架就立住了。记住一句话, 感谢这两个字从不多余,听得人舒心,说的人省心。第二招,善送祝福。如果说感谢是回望过去,那祝福就是展望未来。这两招一组合,你的话就有了时间的纵深感, 听起来既有内容,又有格局,祝福的对象随处可找。祝在座各位身体健康,万事顺遂,祝公司发展蒸蒸日上,祝团队来年业绩再创新高!正式场合,这么说,稳稳当当轻松场合呢? 祝兄弟们发大财,祝姐妹们越来越漂亮,一样得体,一样加分。古人说,良言一句三冬暖,祝福就是最典型的良言。你想啊,谁会讨厌一个真心祝福自己的人?祝福就像递出去的红包,对方开心,你也体面。 而且祝福这个东西,跟感谢一样,永远不会出错。不管什么场合,什么身份,你往外送祝福,没有人会觉得不合适。第三招,学会用微笑兜底。前两招解决的是说什么,这一招解决的是怎么说? 很多人不是不会讲,是讲的时候表情太僵了,紧绷着脸,眼神飘忽,声音发抖。就算词再漂亮,别人听着也觉得假。微笑能一次性帮你解决三个问题,第一, 化解尴尬。突然忘词了,说错了别慌,笑一下,气氛立刻松下来,谁都不会揪着不放。第二,提升真诚感。同样一句感谢领导的培养,你板着脸说和带着微笑说,效果完全不一样,笑着说的那个版本,别人会真的觉得你是发自内心的。 第三,给自己争取时间。微笑的那两三秒,你的大脑可以快速组织下一句话,比站在那里干愣着从容一百倍。所以,微笑不是锦上添花,是你的安全气囊,关键时刻他能救你。这三招怎么组合?我给你一个万能模板, 比如年终聚餐让你说两句,你站起来就这么讲。感谢领导这一年给我们这么多学习和成长的机会,也感谢在座每一位同事的支持和配合,祝愿我们团队来年更上一层楼。也祝各位在新的一年里一切顺利。 再次感谢大家,干杯三十秒,四五句话,感谢开头祝福承接,感谢收尾,中间全程带着微笑,简单吧,但你听完会觉得这个人说的特别得体。最后给你三个提醒, 第一,话术可以套,但态度必须真诚,假不假别人一眼就能看出来。第二,场面话不是演讲,三五句话足够了,说多了反而显得啰嗦。第三,正式场合稳重一点,轻松场合随性一点。但感谢加祝福,在任何场景都通用。 会说话这件事,真的不靠天赋,靠的就是公式加练习。从今天开始,把这三招用起来,你再也不会在社交场合里犯怵了。

郑丽文这次发言挺让人意外的,全程竟然都在低头看稿子,一点没脱稿。熟悉他的人都知道,这位以前可是出了名的铁嘴呀,脱稿演讲啊,现场辩论那是手到擒来, 这次一反常态,一字一句都在那念,甚至显得有点啊不那么自然。我觉得吧,还真不是,他业务水平不行了, 说白了是因为这次的场合实在太敏感,事情也太大。在这种结构眼上,每一句表态都精准到骨子里,一个字都不能说错,更不能现场发挥。我看那稿子写的很精简啊,没啥花哨的词,但每一句的分量都很重, 虽然看着没以前那么潇洒,但这恰恰说明他心里非常有数,在这个位置上,谨慎远比出彩更重要。这种反常的表现其实就是一种态度,大家能品出这背后的深意吗?