豆包收费影响用户

少拿官方承诺糊弄人，算力就那么多，优先解除费用户，免费的肯定变慢，而且免费版随时可能被阉割，到时候回答变笨，功能受限，这吃相简直太难看。豆包的算力储备本身就会预留免费用户的服务待宽， 非高峰时段，两者速度无差异。至于阉割，从商业逻辑看，免费用户是产品生态的基础盘，若核心体验缩水，会直接动摇付费用户的信任，没人愿意为笔烂付费，少来这套预留贷款就是画饼，资本眼里只有利润，等免费用户没利用价值了，随时会被牺牲。 现在给你点甜头是为了养肥了再杀，等以后全面收割，免费版肯定慢成蜗牛。这吃相太难看。数据显示，百分之一的重度用户消耗了百分之五十的算力， 付费模式正是让这部分高成本用户承担相应成本。一年免费用户因大锅饭市补贴而导致整体服务缩水。至于高峰期速度，付费用户的额度时，独立于免费用户的基础贷款，就像给付费用户开了快车道，但免费用户的普通车道并未变窄。 少拿基本盘当幌子，在资本眼里，不能变现的流量就是垃圾。等以后彻底垄断了，免费用户连渣都吃不上，咱走着瞧。免费用户一分钱没花，享受着和付费用户同等级的模型能力，现在因为高峰期多等几秒就骂吃相难看，这不是耍无赖是什么？ 现在升级功能叫放长线钓大鱼，等垄断了，你看它变脸快不快，别拿永久免费当遮羞布。资本家做慈善能走着瞧？如果离不开是因为免费版体验够好，那说明产品真解决了问题。如果离不开，是因为你依赖上了本该付费的高级服务，那本质是你把免费试用当成了永久白嫖。 ai 工具多如牛毛，你随时可以用脚投票，但现在你拿着免费的 pro 模型携带码，却把别人的成本投入说成放长线钓大鱼，这不是警惕，是刻薄。少来这套永久免费就是最大的谎言，算力成本摆在那，不割免费用户割谁？等以后彻底垄断了免费用户，连渣都吃不上。 这温水煮青蛙的套路我看的太透了，你一边骂温水煮青蛙，一边又离不开这锅温水，因为这锅水确实解决了你的问题。 所谓永久免费，本质是互联网时代的一种商业共识，用基础服务换用户，用增值服务赚利润。就像微信免费聊天，办企业号表情包收费，就像 b 站免费看视频，但大会员有特权。 好了，今天就到这里了，我觉得二位说的都很好，都挺有道理。那么大家觉得未来豆包免费版的体验路在何方呢？

包出付费版被骂上热搜了，我一点都不意外。豆包付费呢，从六十八到五百一共三个档，评论区大家都在说澧海收费，基本上大家都是不愿意去为豆包掏钱的。 这里自己踩了一个坑，以为大厂出品的用户就应该买单，但用户想的是没让我离不开你，凭什么收费？就是这个认知差，解释了为什么有的人卖产品一千九百八没人卖，但有的人卖五万块钱，人家排着队去找他签约。 我做知识 ip 这面几年，悟出来一个道理，用户付费的逻辑从来不是你有，而是他缺成其三十六元的引流品，单场三小时做到一千一百单，他靠的其实不是低价，而是每一个看到这个三十六元产品的人，脑子都在算一笔账，这花三十六块钱可以给我带来什么样的结果？ 张驰声音变现，八千八的产品，转化率百分之七，买的人不是有钱花了，声音能变。所有能卖的出去的产品，不管贵贱，都有一个共性， 用户做决策时算的账是赚的，不是亏了。所以三条建议给到所有想做 ip 的 朋友，第一，定价别超同行， 算清楚你的产品能帮用户省多少钱或赚多少钱。第二，交付不是讲完了，是他做到了，客户拿到的结果才叫交付。第三，别怕定价高，怕的是定价贵，但说不清楚贵在哪里。一千六百八，五千九百八，一万九千八都不重要， 重要的是用户能不能算出这一万九千八花完之后能赚回来多少。最后一句，用户买单的从来不是你的能力，是他对你能力能帮他拿到结果的信心，你觉得你的产品用户离得开吗？评论区可以聊一下。

豆包收费的真正原因，其实百分之九十九的人都猜错了，他根本不是想赚你的钱，甚至他这个动作面向的用户都不是我们普通人。我今天要给你们扒开的是字节跳动。在这个看似普通的商业动作背后，一场价值千亿的仰眸。 刚开始的收费消息一出，大家猜什么的都有。主流猜测无非就是这三种。第一，猜他扛不住了，都说 ai 很 烧钱，豆包用户这么多，每天电费都是天文数字，肯定亏毛了，必须收费回血， 这个说法听起来最合理对不对？但仔细一想，它其实站不住脚。大模型的服务器就像你家里的冰箱，不管你是用它十次还是一千次，它的电费折旧，这些固定成本都是锁死的。用户用的越多，他贪到每次兑换的成本反而越低。收费如果赶走大量用户，他的单位成本只会更高， 所以亏不起，可能只是个烟雾弹。第二，猜他模型变强了，有底气了，觉得技术有突破，该兑现价值了。但你看收费公告，他主打的是什么？是性价比？是基础功能，永久免费，他没有在炫耀什么革命性新技术。第三，猜，他就是单纯想赚钱，觉得免费引流结束，该收割了，这个最直接，但也最浅。 如果真的想赚大钱，他的定价策略、付费权益设计，不应该是现在这样子，那真相到底是什么？我们应该先看懂豆包的生命周期，豆包的免费战略已经完成了他的历史使命。你想，当一个工具 已经渗透到三四线，连不怎么上网的中年亲戚都在讨论的时候，意味着什么？意味着该被触达的增量用户已经基本触达完了，免费的编辑效益已经降到最低。他必须转身了。但这个转身不是为了走向用户，而是为了走向一个更关键的观众。国际资本市场和估值机构，这才是最隐秘也是最关键的一层字节跳动是一家还没有上市的公司， 他的估值在二零二一年冲到过四千多亿美金，但现在徘徊在高点入局，急切等待退出的资本。 但现在上市通路布满荆棘， a 股、港股、美股条条路都不好走。这些资本想要退出，主要靠私募市场转让股份，而转让的价格全靠一个东西叫估值吗？自己需要一个新的、 更性感的故事，来撑起下一个千亿市值。它必须向市场证明，我不只是抖音加 tiktok 的 流量巨头，我更是能对标 openai 站在全球 ai 第一梯队的科技公司这两个身份在资本市场的头号展品。但这个展品在 资本市场的陈列柜里，需要一个硬核标签，这个标签就是付费用户的数据， open ai 有， google 有， sropet 有。 如果 豆包这栏是空的，写个免费，那同行就会用流量公司的模型给他估值，估值可能直接砍半。但如果他有，哪怕第一年只收上来十几个亿，他就可以在 ppt 里写，以跑通西端变现增长曲线对标 gpt。 这个标签在估值模型里 能撬动百亿美金级的差异。这笔账远比从用户口袋里赚那点订阅费要划算一万倍。这个判断最硬的证据，就写在他的定价数字里，六十八、两百、五百 三个数字，根本不是给我们普通用户看的，它是一张递给国际投资者的名片。为什么这么说？我给你拆解两套完全不同的定价逻辑，你就明白了。 第一套逻辑是给用户看的定价。这种定价是怎么产生的？产品经理会深度研究用户场景，做大量的 a b 测试，从无数个版本里跑出数据，最后剩出的价格往往是七十九、九十九、一百二十九、幺九九、二九九、四九九这种数字。为什么 这种定价在心理学上叫左位效应久，结尾会让你觉得更便宜？在商业上，它是为了最大化转化率，是从海量的用户行为数据里生长出来的。你看所有直接面向消费者的成熟产品， 订阅制软件、视频会员、支持付费，几乎都是这个套路。它的核心是揣摩用户心理，优化付费转化。但豆包的六十八、两百、五百是另一套完全不同的逻辑， 它是给资本看的定价，或者叫做坐标系定价。它不是从用户数据里找出来的，它是在一张全球 ai 巨头的估值坐标图里卡出来的一个位置。我们来算一下，五百元党约等于七十美元 g p t 四入门党多少钱？二十美元？它的高 端企业版呢？大约两百美元。七百美元不多不少，刚好卡在中间。它就是在向市场喊话，看我和 open ai 在 同一个牌桌，我的价值定位在它们两之间。再看六十八元党，约九点五美元，几乎是掐着 g p t 四的二十美元定价的一半来的。它喊出的信号是，我用一半的价格提供主流的 ai 体验， 是一个极其清晰、便于国际投资者理解和类比的价值主张。这套定价产品经理做不出来，因为他不关心哪个数字转化率更高。这是战略和投资团队从我需要被放在估值光谱的哪个位置这个终极问题出发，反推计算出来的。 他的核心目标不是最大化用户付费，而是在资本的故事里占据一个最有力的说服力。理解了这个，你就能瞬间看懂他所有矛盾的操作。为什么他一边收费，一边死死承诺基础功能永久免费？因为他的根基不是那些订阅收入，而是日活用户数。 dau 这个流量公司的生命线绝对不能动摇。付费墙如果垒的太高，伤害了 dau， 就 本末倒置了。所以他的付费权益只能是体验增强，而不能是功能解锁。这从商业设计上就注定了他的付费转化率天花板不会高。但没关系，他的核心目标在收费动作完成的那一刻就已经达成了。 看明白了吗？从战略目标到定价策略，再到功能设计，所有动作高度一致，指向同一个冰冷的事实。这是一次精心计算的面向资本市场的价值生命，而非面向用户的服务升级。所以 豆包收费这件事，生动的展示了当你看到一个巨头做出看似费解的举动时，别只盯着你的使用体验，你要去看它究竟在向谁喊话，又想换来什么东西。那个东西往往比从你口袋里拿走的几十块钱要贵重成千上万倍。理解这种资本语言，或许能让我们在下一个巨头转身的时候看的更清醒，甚至抓到机会。

豆包要收费了，这个消息立马冲上热搜啊，你怎么看？这个事情我也特地去看了一下，这不是全面收费，是基础永久免费，加上高阶增值付费。 目前方案还在测试中啊，普通用户日常应该不会受到很大的影响。我们现在看看官方数据，它分为几档，基础功能、永久免费。基础功能有哪些呢？日常聊天问答、基础翻译、简单文案、基础绘画，加上联网搜索，不限次数，不阉割，不降速，这个应该可以满足百分之九十以上的用户需求。另外就是付费，付费分三档，第一个是标准版， 六十八块钱一个月，主要负责长文精读、高清绘画，提速扩容。加强版，两百块钱一个月。 ppt 的 生成，这个应该还是蛮有用的，批量文案、短视频脚本、数据分析专业版就贵了，五百块钱一个月，主 要负责企业的 a p i 接入定制模型，四 k 视频专属客服。这个应该一般也用不到，主要是负责 t p 的 用户。现在还没有付费入口啊，也没有说强制有弹窗，必须要付费，正式上线那会提前通知。 看这个事情呢，我的总结是，符合商业逻辑，合理且必然。为啥？那算力成本其实非常非常高啊，有大模型的训练推理，复杂的任务，多大企业都砸钱，砸了非常多钱，搞的消耗巨大，长期全免费其实不可持续啊。这个是商业逻辑。现在呢？豆包的日活用户达到多少？一点四个亿什么概念？投肯使用量突破了一百二十万亿， 过去的三个月翻了三番，比发布的时候增长了一千倍。简单换算一下，差不多每秒处理十三点九亿的投肯。其实换个理解方式就是在烧钱了， 是烧了很多，作为企业，前期烧钱买用户基本都是惯用手段的，志杰确实有钱，砸了九百亿到 ai 算你的采购，那后面肯定是要想办法收回来。更重要一点是，志杰现在在干什么？ 进行用户分层公平的测试，来探索更加合理的商业模式？他需要找一个既能保住基础的日活用户数量，又能针对高阶的 to b 用户进行回血。换个方式理解的话，就是轻度用户免费够用，重度跟专业用户、付费用户解锁，更绑架普通用户。这个方案我觉得还是不错的。我简单算了一下， 如果说我们拿最低的百分之一的用户转换，有差不多三百五十个付费用户，那每年毛估估算下来会有一百二十亿左右的收入，其实这个是非常可观的，那豆包现在算是优先给其他厂商打了个样啊，后面就要看付费版值不值得了。那我们后面一起关注这个事情吧，记得点赞关注哦！

豆包为什么突然要收费了？答案其实很简单，有人付不起了。不是用户付不起，是字节跳动付不起了。就在五月四日，字节跳动旗下那个坐拥三点四五亿月活的 ai 应用豆包，在 app store 页面挂出了付费订阅声明。 豆包将会在免费基础版之外推出三档付费订阅，标准版连续包月六十八元，加强版每个月两百元，专业版直接拉到每月五百元。按年包的话，最高的那个档位一年要五千零八十八元。消息一出来，舆论就炸了， 微博热搜登顶，网友们分成了两个阵营，一半人却说，烧了这么久的钱，总得有个尽头。这话倒是不假。 你想想，豆包从发布至今，已经免费跑了两年多，这每一次的帮我写个文案，帮我查个资料，给我总结，这篇论文背后都是一颗颗 h 八百和 a 一 百芯片在烧电，在消耗算力。一份在 c、 s、 d、 n 上流传的成本拆解给出了一个参考， 豆包单次推理成本中，硬件折旧约占百分之五十八，电力约占百分之二十九。数字未必精确，但结构说明了一件事，每一个免费用户的每一次提问，字节都在替你掏真金白银。当用户只有几千万的时候，这个账字节咬咬牙能兜住。 可当三点四五亿月火摆在面前，每多一个用户都在加速燃烧自己的数据中心。如今的豆包日军偷看消耗量一路狂飙，突破了一百二十万亿，比刚发布时增长了整整一千倍。 火山引擎上累计 token 使用量超过一万亿的企业，已经从去年底的一百家涨到了一百四十家，用户越多，账单越大，但豆包的真正能力反而被最广大的普通用户给严重低估了。绝大多数人眼里的豆包，就是个免费的聊天工具， 查查天气、写写朋友圈文案，帮孩子解个数学题确实方便，但说到底也就这么点本事。 可实际上呢？豆包背后的模型矩阵，早就在国际一线题队里了。今年二月发布的 seed 二点零 pro， 直接对标 g p t 五点二和 gemini 三 pro 视频生成模型，正面对刚 soar 编程模型、高吞吐场景的轻量模型，整套产品线拉出来，在多个品类上都能跟全球顶尖玩家掰手腕。然而，三亿多月火里的绝大多数人并不知道这些。 尽管豆包早已将深度推理等专业能力全量免费向所有用户开放，但用户对豆包的印象还是被长期锁在了顶尖模型平替这个档位上。这大概才是豆包转型背后字节最想打破的那层天花板。 豆包目前尚未公布三档付费版本的具体功能差异，官方仅透露，付费功能将主要专注在复杂任务和生产力场景， 如 ppt 生成、数据分析、影视制作等。但从业界惯例看，六十八元钱的标准版大约解锁的是更长上下文和更深推理。两百元钱的加强版，让你看到它能跑数据分析。 至于那个五百元钱一个月的专业版，直接就能让你体验到豆包的天花板。三档定价不是乱标的，它是一把筛子， 要从三亿用户里精准筛出那些每天烧字节最多电量的重度用户和专业用户，把肌肉秀给真正需要的人看。 而在豆包摆出这把筛子之前，国内已经有同行提前交了作业。智普 ai 在 今年年内已经连续三次上调 a p i 价格，智普 ceo 张鹏更是在二零二六中关村论坛年会上直言，瓶颈在算力，不在客户。 另一端， deepsea 却是反着来，刚刚宣布全系列 a p i 服务输入缓存命中的价格降到原来的十分之一， 旗舰模型打个二五折，限时优惠，一副你涨你的，我卷我的的架势。涨价的有涨价的道理，降价的有降价的算盘，说明整个行业还没形成一个统一的趋势。但有一个结论是肯定的，没有任何一家公司能永远替用户把算力账单扛下去。这是不是国内特有的情况呢？ 咱们把视野拉远一点，再看看大洋彼岸， openai 的 chat gpt 早就把付费体系建得严丝合缝了， 购套餐每月八美元， plus 套餐每月二十美元， pro 套餐最高标到每月两百美元。这还不算，他们还开始往购用户和免费版用户的回答里测试广告了。 open ai 给出的理由很坦诚，昂贵的算力成本摆在那里，要实现 ai 普惠的愿景，多样化的收入势在必行。 你看，不只是国内，就连硅谷最烧钱的 ai 明星也在绞尽脑汁搞创收。万变不离其宗的商业规律其实就一句话，免费从来不是目的，免费只是获客的手段。收费的本质也不是赶人走， 而是让有需求的人用上更好的服务。豆包官方回应得清清楚楚，豆包始终提供免费服务，日常聊天、查资料、写短文案，这些基础功能一分钱都不会收。 副匪版本针对的是高算力消耗的生产力场景，那些真正要把 ai 当职场工具来使的人。这里藏着一个很微妙的逻辑反转。过去几年，整个中国互联网的逻辑是，烧钱换规模，规模换估值，用户习惯了一切服务免费， 但这种模式在大模型身上跑不通了，因为大模型的编辑成本曲线和传统互联网产品完全不一样。一个短视频平台多一个用户服务器，压力增加的非常有限。但一个大模型，每多一个重度用户，每一个推力请求，都在实实在在消耗显卡和电力， 越多人用，公司亏的越快。所以说到底，豆包这次收费不是孤立，也不是偶然，它是中国 ai 行业从野蛮生长走向成熟的必然一步，这个行业的草莽时代，已经正式画上了句号。

一哥，豆包收费有哪最影响？豆包收费是一个天大的好事，因为我们做交互，做 g u 这一块，运用了大量的豆包的算力，但是我们没有掏过一分钱，所以他收费之后，我们公司一定会立马去付费买更高级的会员来支持他的 对我们的一个行业的支持。那么回归正题啊，这豆包的收费呢，对于普通人来说其实没有什么太大的影响，就像你要查天气预报，你不可能用深度思考，你也不可能用专家级的模式。而且我认为豆包老早就应该收费了，像国外的 这个啊， xai 还有 jimmy， 还有这个啊， gpt 其实老早就收费了，呃，也是自己抖音，他比较有钱是吧，所以一直让我们国人免费的来使用。我们后面在用的过程当中呢，可能 写 ppt 然后做视频会有一些影响，因为要消耗更大的算力，更大的贷款，占用更多的服务器，所以可能要开一个会员， 然后对于一些非常难的一些任务，呃，我们可能需要开更高级的会员，我们要支持豆包合理的去盈利，如果说对你有帮助的话，你也可以买个会员， 像我一样支持国产 ai， 支持豆包的发展，大家可以点个关注我们呢，在 ai 赛道做的是 ai 的 搜索的推荐，希望能帮到你专业的教会团队。

豆包啊，开始收费了啊，究竟是谁在抱怨，谁在受益？那我前天发的内容呢，说豆包已经在国内开始掀桌子了，那底下有好多的骂声啊，我发现骂声也有一些真相啊，你得听一下。大家啊，不是排斥付费啊，是排斥不值得。由于用户呢，在评论区说了一段大实话啊，大家可以看一下啊， 发现没有，骂的最凶的啊，根本不是拿 ai 吃饭的专业用户。那骂人的这些人啊，都是谁啊？有三类，第一类啊，觉得不值得这个价的普通用户， 六十八一个月。深层的文章呢，要大改回答还是在一本正经的胡说八道。免费的时候呢，觉得挺香啊，一收费就立刻觉得不值了。这个呢，不是缺钱，是觉得凑货用， 不值得掏钱。那第二类呢，是担心免费版被降级的深度依赖者，他们每天用啊，但还没有到愿意付费的心理门槛。最怕的是免费版以后啊，变慢啊，变笨，变成广告，互联网套路见多了啊，非常的警觉。 第三类呢，是觉得国产 ai 啊，又丢人了的双排，不是骂价格，是骂产品力， chat gpt plus 月获三千万，人家收的理直气壮，豆包能不能做到啊，如果能定价五百都没有人骂，那究竟是谁在受益呢？ 也是三类，第一类，自结自已啊，豆包啊，从烧钱的黑洞变成了有造血能力的业务线，商业模型呢，它跑通了，虽然大家都觉得它不高级，但是啊，确实有用。第二类呢，是其他的 ai 厂商，那豆包呢，在前面躺雷，定价策略，付费边界，后面的人啊，看的很清楚。 最后啊，就是这些 api 的 服务商，重度用户呢，一算账啊，六十八一个月，不如按量付费灵活，反而跑去接 deepsea 的 接口了。 那最后呢，跟大家说句实话啊，算利的账单呢，总会递过来，没有谁啊，会永远有义务去为你买单，你觉得不值啊，就不用， 觉得值就买。商业的本质呢，是价值交换，它不是慈善。所以啊，不要把情绪浪费在它凭什么收费上。有这个功夫呢，不如去研究一下怎么用更低的成本去获取更高的 ai 能力，这个才是真正的高权审美。

如果所有好东西啊，都只能靠免费获得，那慢慢的就不会有人再愿意创造好的东西了。最近豆包开始收费这个事啊，很多人都在聊，我刷到了呢，很多的声音说要取关要卸载之类的， 说以后都不用了。作为一个搞 ai 创业的博主啊，而且以前真的是在算力公司待过的。今天呢，想客高的聊聊几句，那些问为什么要收费的朋友们，你们知道 ai 背后的成本吗？首先大模型啊，不是平白出来的， 你们知道训练一个能用的大模型啊，前期投入多少吗？几十亿的资金，这还只是刚刚的开始， 当初算力的这一项，每天的电费，服务器损耗，基本的维护都是一些不小的数目。我呢，以前呢，在算力公司待过，见过了很多服务器的集训，一整栋楼的机器啊，二十四小时啊，不停的赚，每一秒都是在成本的消耗。 然后呢，还有研发团队的成本，几百上千的工程师啊，在不停的优化模型，解决问题， 提升体验，这些人的付出啊，大家都可以去自己了解一下，还有运营，客服，数据的安全，哪一项都需要投入。很多人说以前免费那么久，为什么现在要开始收费了呢？我想问一句啊， 为什么人家要一直免费给你用呢？人家也是一家大企业，要维持运转，如果一直靠投入来维持免费，到最后公司都支撑不住了，大家连免费的汤都喝不上了，那才真的是可惜啊。现在呢，开始合理的收费是为了持续运营了下去， 能投入更多的资源，研发好的功能，给大家更实用的服务，这才是良性的循环。有人说了，收费不便宜， 说实话，对比他能帮你做的事啊，这个价钱已经是很良心了。他呢，能帮你写文案，做方案，查资料、解难题，帮你省下来不少的时间和精力。这些时间和精力难道没有价值吗？当然，我不是说所有的人都必须付费， 如果你觉得免费版的够用，那就继续用免费版的，如果需要更好的功能啊，那就需要付费。这本来就是你情我愿的事情，没必要因为人家开始收费了，你就说一些不好听的，说人家变了。 其实啊，人家是没有变，只是不能再一直亏本满足所有人了。最后我想说的是啊，有价值的东西啊，就值得被尊重，尊重别人的劳动成果，也是尊重我们自己。如果所有好东西啊，都只能靠免费获得，那慢慢的就不会有人再愿意创造好的东西了。

豆包要收费了，很多人说要卸载，我说那你自己就卸吧。我自己用豆包也两年多了，今天认认真真聊聊这件事。豆包现在推出了三个档位，六十八元，两百元，五百元一个月，那现在就是热搜第一，骂成一片。但我觉得骂他的人根本没有明白一件事，你以为免费是因为自己大方， 其实不是。豆包现在月活三点四五个亿，自杰去年收了一千五百亿，在 ai 上面，那日均的算力消耗在一百二十万亿，头肯这个数字每天都在涨。 免费只是因为他们要抢用户，不是因为他不值钱。现在用户够了，账单也兜不住了，收费其实也是迟早的事。文新一年在二零二三年也收过费，四十九块九一个月，坚持了一年多，最后还不是免费了。那究其原因， 因为对手没有进行收费，你自己先收了用户就走了。现在豆包敢收，说明他在赌你离不开他，这个赌对不对？ 我说说我自己的一个判断。对于像我们这种每天用 ai 做内容的人，六十八一个月其实真不贵。我的一条视频文案如果用 ai 去出的话，可以省我一上午的时间。那这一上午值不值这六十八块钱呢？你自己可以算一算， 但如果你只是偶尔问问天气，跟他聊上几句娱乐用，我觉得免费也是够了。豆包官方自己也说了，日常的聊天问问题，写东西一直是免费的，收费的是常温档的解析， ai 去做 ppt， 那 数据分析，视频生成等等这些吃算力的 功能。所以说真正的问题不是说该不该收费，是你有没有认真用过它，如果你用 ai 只是玩一玩，当然觉得不值， 如果你是一直用 ai 在 赚钱，六十八块钱你眼睛都不会眨一下。这就是为什么豆包这次收费其实是在做一件事，就是把认真用 ai 的 人和把它当玩具的人进行区分。你属于哪种人？评论区告诉我。

豆包要收费了，你会用吗？有人说，免费的用了这么久，现在收费了，我不用了。但是你有没有想过，你不用对于豆包来说一点影响都没有，甚至豆包一开始都没打算你能用，你不用，总会有人用，并且用的人还不少。 我们很多人习惯了用免费的东西，其实这种思维方式啊，就注定了有些人将一辈子生活在社会的底层。我说这话呢，可能会招人骂，不过也没关系，我一开始也没打算让那些骂我的人喜欢我， 因为免费的东西啊，往往才是最贵的。信息的不准确会增加你的试错成本，翻来覆去的去找一份资料，做一个表格，会增加你的时间成本。这些全都是用你看不见的钱实实在在的支付呢， 但是这个钱你却看不见，而这个钱却远远超过了你每天每个月付出的那几十块钱。 和销售一样，很多企业很多销售，他宁愿被客户砍价，丢掉了原本应该属于自己的利润， 宁愿被同行低价挑单，丢掉了原本可以成交的订单。哎，在那里叫苦连天，也不愿意停下来去学习一套有版权的销售课程。有人说要把别人撞得头破血流的经验呢，当做自己的经验， 但是总有人觉得自己去做个头破血流，他说那才叫经验。我印象非常深刻的一个学员，他是一个大型企业的老板， 他当时买我课的时候说了一句话，我印象非常深刻，他说，老师，我用几百块钱就把你十几年总结出来的精华，我就学过来了，他说这事太值了。哎，你会发现那些成功的人啊，他的思维方式和普通大众完全是不一样的。 大部分的普通人呢，是用时间去换钱，而真正成功的人是用钱去换时间。兜包收费了。这件事情我支持，我可能会根据我的实际需要去付费，因为愿意付费的人才是真正想改变的人。

这消息啊，豆包要开始收费了。从豆包 ios 一 则内容透露，豆包有计划开始开启会员模式，熟悉的模式再一次展开，上一次的剪映也是如此， 免费的功能不断地压缩，退出了 vip， 再到 svip 逐步减配，那豆包的基础聊天问答肯定还是免费了，这也是对外宣传的永久免费，但是它肯定会被降值。大厂需要老百姓啊，来保住他几亿的越国 dau 的 数据，去完善 dau 的 数据和训练模型。 但是如果要把豆包当成生产力的工具啊，当 ai 扭马用，口子立马就收紧了。你想让豆包作图？哎，让大模型且深度的报告，想在高峰期秒出，结果不卡顿，那对不起，你要么去排队，要么花钱买 svip， 用一下超能力来进行加速。 那为什么这一次豆包收费啊，大家反应这么大，其实大家反弹这么大，是觉得被打破了规矩，这背后社会情绪和大众心理啊，就三点原因。 首先，第一，免费嘛，那过去这几十年啊，中国网民被大厂惯出来了一个根深蒂固的思维，好用的 c 端软件应当都是免费的。你看一下字节跳动他发家的基本盘， 看抖音免费，刷头条免费，用剪映一开始也是免费。大家习惯了羊毛出在猪身上的互联网打法，我 贡献了流量，你去找广告主收钱呀，结果现在的豆包突然站出来说，哎，不行对吧？大模型太费电了，大模型太费钱了，大模型的成本太高了，那广告主填不了这个坑，羊毛必须得出在羊身上。这等于直接掀了免费换流量的桌子吗？大家第一反应啊，那当然就是愤怒吗？怎么也开始直接管我要钱了？ 那第二的话呢，就是五百块的定价严重超出了大众的心理预期，普通人对互联网软件的心理预期最多多少，对吧？我们看一下爱奇艺啊，腾讯视频啊，一个月二三十块，哪怕是之前一些工具类软件， 一年也就一两百，对吧？那豆包这一次的测试啊，最高档直接飙到了五百块，一个月一年也就是六千块，这个数字对普通人的视觉冲击力太强，大众是不会去算他背后的算力成本，只会看表面的数字的鸿沟。 第三的话就是能力和价格出现了错配感，这也是骂声最大的地方。收费可以啊，你得有收费的底气啊，比如 china g p t 啊，或者 cloud 啊，它们虽然贵，但大家掏钱掏的心服口服，那是因为它绝对稳定的生产一个 工具，不会在关键时刻来掉链子。但我们现在国内的大模型是一个什么样的现状？老百姓实际的体感是，有时候还会胡说八道，让你写个文章还会冒出浓浓的 ai 味，连一些最基本的常识都会说错。 大家的心理状态就是你会犯错，你是个半成品，你帮我解闷是一个大玩具，你凭什么敢收生产力工具的钱？这种产品成熟度与高昂标价之间的错位，就点燃了大家的情绪上的不满。那你搜的信息很多都是错误的，你凭什么收我钱？豆包豆包这个蘑菇可以吃吗？ 这种蘑菇完全无毒，放心大胆吃就好。实在抱歉，是我之前判断错误了，千万别生气，这次我直白实话告诉你，这属于有毒蘑菇，绝对不可以食用。要不要我再帮你科普辨别有毒蘑菇的食用小常识？ 说说啊，大魔性的几种赚钱模式啊。首先模式一的话就是包月的会员制，在范围内随便用。哎，这是我们普通人最熟悉的模式，逻辑也很简单，设一个叫做门槛，把每天将 ai 用 做搜索工具的和真正用 ai 写代码写文案的重度用户给它隔离开。那看着呢，像自助餐，但其实啊，它是有隐形的天花板，你花钱买的是高峰期的不排队以及更高级模型的使用权。如果你用脚本疯狂的跑，触及了算力上限，照样会限制你的使用次数。 那像是 chat gpt 的 plus jimmy 就是 这一种，二十美元每个月的级别是吧？那模式二的话呢，就是 api 按 token 来计算，这个有点像是打表的出租车对吧？它核心赚的是 tob 和开发者的钱。那普通用户啊，一般碰不到这个，但这是大模型公司真正的生意。 那 token 可以 简单的理解为字数哈，就是包括我们输入给 ai 的 字数和 ai 吐出来的字。它是一种双向的收费， 纯按消费来算钱。那企业或者开发者把大模型的接口 a p i 接进自己的软件里面，用多少算力，交多少过路费，童叟无欺，明码标价。那目前啊，最赚钱的接口生意， 按每百万托管多少美金来计价？那因为一些原因啊，有时候没法直接接到一些模型的 a p i， 他 把业主 出现了中转战的声音。那我们国内的像 deepsea 赚钱的模式就是这一种，它的 a p i 计费价格很低哈，主打的是一个性价，硬生生的把国内 a p i 的 价格给它打下来了。阿里通用的千问智普的 g l m 同样提供了大规模的 a p i 的 调用，也是打过好多 波轮的惨烈的价格战。那模式三啊，就是按次按额度来充值，对吧？这个有点像是早期网络游戏的点卡模式，那基础功能免费让你用，但一旦触及到极度消耗算力的功能，那比如生成高清的图片，比如说你一下子扔进去大量的电子书让他来读， 哎，那对不起了哈，你要单独买单，那这种模式呢，是极其精准，把大模型里面最烧钱的那一部分功能啊，给他 它单独的剥离出来了，谁用谁掏钱，不让轻度用户给重度用户评判成本，那典型的代表啊，就像 kimi 是 吧，之前推出的打赏机制，平时免费，但如果你在高峰期不想排队，或者想体验更长的上下文，比如一次性塞进去那个比较大的那个 pdf， 你 需要额外的花钱去买额度。 像是国外的 midori， 它专门的 ai 绘画软件，按生成图片的张数和算力消耗时间来扣点数。 模式四的话，就是私有化部署与定制了，这个是一个 two b 的 项目，头部的大客户的定制。这个就完全脱离了我们大众的视野，直接面向是大型的国企啊，银行啊，医院啊，那些不差钱但对数据安全要求极高的金属， 像是一些金融数据啊，医疗数据啊，不可能传到工友的云上面，那大模型公司就直接派团队过去，把模型部署在客户的本地的服务器上面，甚至帮他们用私有数据啊，微调模型，这属于项目制啊，那个一单可能就几百万， 对吧？你像是我们国内的华为盘股的大模型，主打的就是政企市场，比如说百度云的千帆是吧，智普的 ai。 那 再回过头来看啊，豆包这次定价策略上从成本的角度开始收费了， 免费绝对是要被严格讲直了。那其次，豆包表面上用的是最老实的包，月会员制，把用户进行筛选，基础免费版稳住了日活和生态，这个是一种诱饵。 按理说模式二是最公平，用多少算力交多少钱。那豆包为什么在 c 端的 app 里不怎么干？因为老百姓其实是受不了这种打表器的焦虑哈，就是你一直想你跟 ai 聊个天，边上还有个计件器是吧？然后一不断的在那边跳字，每次每一个提问扣你个几分钱几毛钱， 还有哪里闲心啊，跟那个在豆包里面跟他聊天，绝对不会字节是懂人性的嘞，他需要我们留在 app 里面培养使用习惯。 所以说，豆包收费这件事情啊，表面上看是一个产品的商业化的试水，背后其实是整个中国互联网商业模式的一个转折点。 过去二十年，我们靠免费换来了全球最大的网民基数，但 ai 大 模型出现啊，把这个逻辑又彻底的打破了，因为算力是真的有成本，而且成本高到广告主填不了这个坑。所以啊，接下来趋势啊，也会很清晰， ai 工具会全面走向分层，免费版负责养数据， 付费版负责生产，但对于普通用户来说，你说豆包你收费，那我就要用其他的软件去了。但是随着时间的推移，所有的大模型软件收取的会员费都是时间问题。你看看现在音乐软件、视频软件，但是也有一种可能 就是未来，比如说我们在用豆包，你可能先让我们先看个几几分钟的广告，然后再给我们用几个小时的模式，就是现在的汽水模式。

豆包收费这件事出现了极其罕见的余情思烈，网友一边倒着批评。而行业专家、商业观察者几乎一致认为，收费是好事，是必然，是长期利好。 为什么会出现这种反转？为什么专家和群众看法完全相反？今天我把底层逻辑讲透。 第一，立场不同，视角则完全不同。用户站在消费者立场，我用习惯了免费，你突然收费就是损害我的利益。 专家则站在产业立场，算力成本居高不下，长期免费不可持续，不收费，整个服务会崩盘，最后谁都用不上。所以你发现立场不同，就会导致双方的认知出现极大的差异。第二，信息差决定了情绪差。 用户看不到的情形是每次提问都在烧钱，海量用户每天会产生巨大的算力成本。 专家看到的是免费模式不可持续收费，才能保障服务稳定安全，长期迭代，那这样的认知差、信息差，他也会导致认知方面的极大差异。 第三，表达方式决定了接受程度。专家讲的是商业逻辑，编辑成本交叉补贴，产业长期主义，用户听得懂的是便宜方便别涨价，别套路，语言不通，道理再对，用户也不会买账。 第四，公众情绪往往优先于事实，逻辑在愚情事件里，感受大于事实，情绪先于道理。你跟他算成本，他跟你讲初心，你跟他讲长期，他跟你讲现在，这就是愚情的真实规则。 所以我想给所有企业一句忠告，专业正确不等于用户正确，逻辑正确不等于余情正确。想让用户接受，先共情再解释，先稳情绪再讲逻辑，这才是更高级的余情管理。

豆包五百元一个月，我反而觉得他收便宜了。你没有听错，很多人看到豆包收费呢，第一反应是又开始收费用户了。以前不是说普惠 ai 吗？ ai 工具怎么也开始搞会员了？但我想说一句反认知的话呢，豆包收费呢，该紧呢，不是普通用户，而是还在幻想免费流量、免费工具、免费获客的神奇企业老板。 因为这件事背后真正释放的信号呢，不是豆包贵了，而是免费时代正在结束，付费效率时代呢，正式开始。豆包收费呢，不是 ai 产品的事。 以下内容呢，干货满满，建议点赞收藏呢，反复观看。这两天呢，豆包 app store 页面呢，出现付费信息，标准版的每月六十八元，加强版每月呢是两百元，专业版的每月是五百元，包年最高呢接近万元。 消息一出来呢，很多自媒体都在讲，大模型免费时代结束了。这句话没有错，但只呢说对了一半。真正应该关注的是，为什么一个拥有巨大 体量的国民级 ai 产品呢，也开始向用户收费。原因很简单， ai 不是 短视频，不是小说，也不是搜索。你刷短视频呢，你看免费小说呢，平台可以发广告赚钱，你用搜索呢，搜索结果旁边也能挂广告。 但是 ai 不 一样，你每问他一个问题呢，背后都真金白银的。服务器、芯片、算力、电费、人力成本。以前互联网产品呢，可以用一句话概括，用户越多，广告越多，收入越多。 但 ai 产品可能是另一句话，用户越多，调用越多，成本也就越高。所以豆包收费呢，不只是自结自己的商业选择，而是在告诉所有人呢，靠免费换规模这条路呢，在 ai 时代没那么好走了。实体老板真正该看懂的是呢，免费获客也越来越难。 为什么我说实体企业老板一定要关注这件事情呢？因为 ai 收费这件事呢，本质上和实体企业做短视频获客是同一套逻辑。 过去几年呢，很多实体老板做抖音视频号小红书心里都有一个想法，平台流量是免费的，我发发视频呢，总有人能看得到， 我先不投钱，先试试看，我自己拍一拍，万一爆了呢？这套想法呢，在早期确实是有机会，因为那个时候，平台呢，也需要商家，平台需要生态繁荣， 所以平台会给你自然的流量，你随便拍个门店，拍个产品，拍个老板出镜，可能都有播放，但现在不一样吗？今天的短视频平台已经不是草莽时代了，你会发现呢，视频越来越贵 啊，视频越来越难爆同城流量，用户注意力呢越来越短，竞争对手呢，越来越会拍，平台商业化呢，越来越成熟。以前随手发都有咨询，现在天天发，也没有什么动静。为什么呢？因为平台也要赚钱呀， a i 不 能永远免费，平台流量也不可能永远白送过去。你靠免费流量能活下来，未来你必须靠内容能力和转化能力活下来，这才是豆包五百元每月给实体老板最大的提醒。很多老板不是缺流量，而是缺把流量变客户的系统。这几年陪跑很多实体企业老板，发现一个很普遍的问题， 很多人一起短视频，就只问三个问题，怎么涨粉，怎么爆播放，怎么上热门？但我一般会反问一句话，你要的是播放量还是客户？很多老板被问住了，因为他嘴上说要客户，动作上却一直在追播放。今天拍个搞笑段子，明天蹭个社会热点，后天呢，模仿同行大热。内容 播放是有了，点赞也有了，评论也热闹了，但最后一看，后台呢，没有私信，没有流资，没有到店，没有成交，这就很尴尬。 短视频对实体企业来说呢，不是表演节目，他应该是一套获客系统，这套系统应该至少包括四件事情。第一呢，定位要精准，你到底是服务谁是本地宝妈？是企业老板？是装修业主，是餐饮加盟商，是想做体态改善的女性，还是需要获客的实体文件？用户不清楚，内容就会散， 内容一散呢，账号就很难有持续的转化。第二呢，内容要有钩子，向用户刷短视频不会给你太多的时间，前三秒抓不住了，他就划走了。所以，这老板一定要学会反认知的开场。比如很多老板做短视频没有效果，不是因为不会拍，而是因为一开始方向就错了。门店生意差，不一定是位置不好，可能是老板太老实了， 你以为顾客不来是没有需求，其实他根本不知道你凭什么值得选。别再拍产品了，顾客真正想看的不是产品，是结果，这就是内容钩子，没有钩子，用户根本不会听你后面讲什么。第三呢，账号要有信任感。 实体节做短视频呢，最重要的不是炫技，而是建立信任。你要让用户觉得呢，这个老板靠谱，这家公司专业，他们真的懂我的问题，我可以先咨询一下，所以你不能只拍产品， 你还要拍呢？客户案例，服务过程，专业观点，必更知识、成交故事，老板的认知，团队的日常，用户的反馈，这些内容呢，不一定每条都爆，但他们会慢慢的建立信任。而实体生意成交呢，本质上就是信任的变现。第四啊，转化路径要设计好 很多老板拍视频拍的不错，但是没有客户，为什么呢？因为他没有设计转化路径，用户看完你的视频之后呢，不知道下一步该干什么， 你也没有告诉他。想咨询该找谁领取资料，该怎么做？想到店体验呢？有什么福利想了解报价呢？怎么去联系？想参加活动，在哪里报名？短视频顾客不是发完就结束， 他应该是呢，内容吸引用户，主页建立信任，私信引导咨询话术筛选要求，呃，企业微信承接到店的成交转化，少了任何一步呢？流量都会漏掉，豆包收费呢？其实在给实体老板上一课，豆包为什么敢收费？因为他要筛选用户， 免费用户可以很多，但真正有价值的呢？愿意付费的呢？愿意长期使用的，能产生商业价值的用户呢？实体企业做短视频也是一样，你不是要吸引所有人，你要吸引那些真正有需求，能成交，愿意为价值付费的人。 很多老板特别怕流量少，但我想说呢，实体企业最怕的不是流量少，而是来的全是不精准的流量。如果 天天吸引一群看热闹的人，播放再高也没有用你的视频。如果每天只来十来个精准的客户，但其中三个人愿意咨询，一个人愿意成交，那就是有效的内容。短视频顾客呢，不是娱乐业，他不是比谁热闹，他比的是谁能把内容变成客户，把客户变成成交，把成交变成复购，这才是实体企业真正该追求的结果。 未来，实体企业拼的不是谁会拍，而是谁会用工具赚钱。 ai 开始收费呢？流量越来越贵，平台呢？越来越卷，这对实体老板来说呢，是坏消息， 也是好消息。坏消息是呢，以前随便拍拍就能获客的日子呢，越来越少了。好消息呢，只要你比同行更早建立短视频获客系统，你就能把他们甩开。因为大多数实体老板到今天还停留在三个阶段，完全不拍，觉得短视频是年轻人的事情。 第二种呢，随便乱拍，今天拍萌头，明天拍产品，后天拍员工吃饭。第三种呢，只追大热内容，看到什么火就拍什么。最后呢， 账号乱成一锅粥，真正能拿到结果的呢，是第四种。老板用经营思维呢，做短视频，他们知道了每条视频服务哪个客户，每个选定，解决什么问题。每个账号呢，承担什么定位，每个评论怎么引导，每个私信，怎么成交，每个客户怎么沉淀到私域。 这个老板呢，不会把短视频当成娱乐工具，他们把短视频当成销售系统。对实体老板来说，最贵的不是五百元的会员，而是不会用工具。 很多人嫌豆包五百元一个月贵，但我想反过来说，如果一个 ai 工具，一个短视频系统，一个获客方法，能帮你每个月多成交几个客户，你还嫌它贵吗？对实体企业老板来说，真正贵的从来不是工具，真正贵的是老板不懂。线上获客团队不会拍短视频， 账号呢，没有定位，内容没有转化，私信没有人承接。客户看了短视频呢，却没有行动。你以为自己省了几百块的工具费，其实可能每个月丢掉的是几万、几十万的潜在生意。现在的市场呢，已经变了，过去实体老板拼的是位置、关系、价格， 现在实体老板还要凭内容信任线上获客能力，不会拍短视频的实体企业了，未来会越来越被动，因为客户不是没有需求，而是他在你出现之前呢，已经被更多会表达的同行呢截走了。所以，豆包收费这件事情呢，我不建议实体老板只看热闹。你真正要看懂的是呢，免费工具会变少， 免费流量呢会变免费，试错的时间呢，也会越来越短。未来能获得好的实体企业呢，不一定是产品最便宜的，也不一定是门店最大的，而是那些最早学会用短视频表达价值，建立信任、持续获客的企业。 我现在做的事情呢，就是专门陪跑实体企业老板做短视频获客，不是教你拍几个好看的视频，也不是教你追几个没有转发的大热内容， 而是帮你搭建一套真正能用短视频获客的系统。账号定位怎么做？大热内容选题怎么拆？老板人设怎么打造？产品价值怎么表达？同城客户怎么吸引？私信咨询怎么承接？内容怎么持续带来客户？豆包五百元每月呢？很多人看见的是 ai 收费，但实体老板应该看见的。是呢， 所有免费红利都会过去，真正值钱的是赚钱能力。短视频也是一样，从今天开始呢，别再等免费流量喂到嘴边，你要学会自己抓流量，自己见新人，自己把客户引到你面前，这这才是实体企业接下来最该补的一课。关注我，给你分享更多的干货！

豆包要收费了，标准版六十八一个月，加强版两百，专业版五百。就是上个视频我就精准预言到了这件事。你可能觉得，对比传统 app 会员费一个月十几块，六十八一个月，豆包公司肯定赚翻了，但说实话，它还是亏。 就拿 oppo a i 来说啊， gpd 有 八亿用户，但愿意付费的只有百分之五，所以上年它大概亏损了两百亿美元，而且二零二六年已经预计要亏一百四十亿美元。与此同时，字节跳动，因为投资 ai 在 二五年导致利率下滑百分之七十，不是他们不想免费，是他们实在亏不起。 很多人会疑惑，互联网时代的 app 纷纷都主打免费，但 ai 时代为什么要收费呢？因为 ai 和互联网完全不是一种生意，互联网是复制经济，因为你的架构、代码、资源都可以附用，所以每多一个用户不会产生新的成本， 这就叫编辑效应递减。但是 ai 是 生产经济，你每问 ai 一个问题，背后都是实打实的算力在消耗，因为每个人的上下文都不同，所以回答是不能附用的。而且以前的对话片聊天，但现在的它会偏向于任务模型，需要进行深度思考，先理解两分钟，再搜索五分钟，再规划五分钟，最后再花二十分钟给你一个完整的报告。 背后的消耗比 ai 刚出来的时候已经是几十几百倍的在增加了。我再做一个判断，六十八的订阅费根本养不活豆包， 因为三亿的用户，每天的算力消耗都是几百上千万的。豆包收费，他不是想挣钱，但我想说的不是这个，我想说的是大家还是要积极看待用付费的 ai， 他 敢去纠正你，推翻你，他能大概率给你最优解，而用免费的 ai， 他 只会稳稳的接住你。 你以为你在用工具，其实是工具在反向的塑造你。长时间聪明模型的人跟用免费模型的人可以拉开肉眼可见的差距。接受吧， ai 的 付费一定是你生活中回报率最高的一笔开销。

豆包马上要收费了，你以为是互联网企业的常见剧本？先用低价跑马圈地抢市场，占领市场后再提价割韭菜？这次的逻辑啊，完全相反。谁也不会想到，自己也把豆包在短短两 年内做到了三点四五亿月活，国内 ai 第一名。但掉鬼的是，用户越多越活跃，豆包亏损越多。你每问豆包一个问题，它背后的服务器就要烧一次钱， 日均一百二十万亿 token 的 消耗，每天都是巨额成本。但是问题在于，当豆包开始及时止损，鬼写式收费时，它却没有建立起足以与国内乃至全球 ai 拉开差距的坚固不成盒模型能力、多模态体验竞品正在狂 追赶，差距并不算大。这次豆包即将开始的收费版本，有人说豆包笨还敢收费，也有人说豆包马上要迎来新的巅峰。要我说呀，这不是简单的收割，而是一场生死攸关的商业模式大考。免费是流量，付费 才是试金石，基础功能将继续免费保障会付费版本，聚焦生产力场景，满屋刚需。这一步，是从筑牢护城河。这不仅关乎豆包的未来，更在为整个中国 ai 行业探路。你怎么看？评论区留下？

豆包宣布收费，你是不是第一反应就答非所问，还敢收费？谢了谢了， 骂豆包之前，有没有先想想是豆包的问题还是你的方式有问题？而且更重要的是，这件事背后藏着一个所有 ai 用户都绕不开的真相。大家好，我是闪灯。今天我们聊一聊豆包收费这件事，普通人该怎么判断？ 很多人说豆包答非所问，这种情况确实存在，但根本原因大部分不在豆包。 你问他帮我想个方案，但是没说是什么方案，什么场景，什么限制条件，他当然会打偏。就像你走进一家餐厅，跟服务员说，呃，给我来点好吃的， 对方端上来一锅羊蝎子。你答非所问，但其实是你没说清楚你需要什么。 ai 不是 读心术，你给他什么信息，他就在什么范围内工作。那为什么豆包要收费？第一个原因很简单，也很直接，那就是字节跳动需要回本。 ai 大 模型背后是服务器算力工程团队，每一次你发出一条消息，背后都有真实的电费和算力资源在消耗。 而自洁这两年在 ai 上投入了几百亿人民币，这个钱不是凭空来的，也不可能一直靠着融资撑着。就像你开了一家面馆，免费请街坊邻居吃了两年，总有一天要翻牌子开始正式营业的。 第二个原因呢？很多人是没有想到，这是做给股东看的。 ai 服务器的成本是固定的，不管有没有人用，那些机器每天都在烧钱，用户多分摊下来单价低，而用户少，单价反而更高。 自己呢？要在财报里体现出这个业务能挣钱，就必须让营收数字好看，这样股东才能继续支持这条业务线。那么所以 ai 收费这件事是一个趋势。其实不止豆包一家的问题， 你今天骂豆包，明天啊 kimi 收费，你在骂 kimi， 后天千问收费，你在骂千问。但结构是一样的， 这些公司背后都有投资人，投资人不可能无条件无限制的一直补贴用户，免费用资本放福利，从来都有截止日期。这件事对普通用户最直接的影响是什么呢？是你每一次提问的成本，从不花钱变成花点小钱。 以前你随便问，反正免费问坏了重来，但收费之后，每一次错误的提问，都是直接的金钱消耗。就像你开车走收费，高速 走错一个出口，重新绕回来的油费和路费，可都是真金白银。那么普通人该怎么办呢？其实不是换一个 ai 就 能解决问题的，今天这个收费了，你再换一个 尖问也好， deepstack 也罢，底层逻辑都一样，你问的准，他答的好，你问的乱，他答的偏。真正值得投入时间的，是搞清楚 ai 能做什么，不能做什么，以及怎么跟他说话。 而这个能力，跟用哪个品牌的 ai 没有关系，它是一种通用的能力，今天学会了，任何工具都用得上。 我们身边呢，有很多人对 ai 还停留在偶尔用一用的阶段，觉得这个东西不靠谱，时好时坏，但其实差距不在工具，在认知上面。 会用 ai 的 人已经用它写方案、做分析，提高工作效率，而不会用它的人，只是偶尔让他讲个笑话，翻个译文。同样的工具，两种人拿到手里产出可完全不在一个级别。 所以总结一下，豆包收费是 ai 行业走向成熟的必经阶段，你骂他没用，换一家也不是解法。 真正值得做的事只有一件，提升自己跟 ai 打交道的能力，把它变成一个真正趁手的工具。我们后续会分享怎么用 ai， 用在哪里，跟着我们一步一步来就行。那么我是伞登，关注我，我会让普通人也懂 ai。

豆包终于还是可以收费了，标准版六十八元，加强版两百元，专业版五百元。那有人就说了，我就用这个免费版，我就回答一下简单的问题，其实就可以了，满足我对 ai 的 需求了。 那我告诉你，只要出现付费版本之后，这些所谓的免费版只会越来越差，越来越不好用的。 你想一下，当时三幺五曝光这个 ai 投毒，有很多虚无缥缈不存在的东西都会出现在 ai 的 回答里面，而这个免费版本很有可能出现一些很多错误的回答，以及被商家投了广告的回答，你愿意得到这样的答案吗？ 不愿意的一次既然出了收费版本，你们可以想象一下，免费版本和收费版本的差距到底会有多大。比如说百度网盘，你不开会员这玩意能用吗？请图，不开会员这玩意你能接受吗？包括剪映这个软件，你不开会员，很多功能你根本就没有办法实现， 你想做什么？自媒体不开的话根本就不可能。所以现在 ai 软件也是这样的，不要你觉得什么千问之类的，还没有开会员还有机会，能够免费用下去，根本就用不了多久了，就像当年的什么滴滴大战一样，等到用户抢完之后，那么就是收割啦。

最近几天一直有个事情，骂拼各大网络，而且各个新闻媒体的在持续的报道这件事情，就是我们经常使用的豆包开始收费了， 基本上网上的骂声是一片的，因为有的人说他是忘了初心，有的人说这是纯纯的割韭菜。还有人放狠啊，说只要他敢收费，我就敢卸载他。但我跟你说，你先别开骂， 在我看来，豆包收费其实是一件好事情。为什么这么说呢？其实过去二十年，我们是已经被互联网关害了，比如说我们用的微信还有抖音都是免费的。这背后的逻辑其实就叫路灯模式，比如说路灯一开，我们路过的行人的话都能被照亮，多一个人，他的成本也几乎为零。 那它是靠什么挣钱呢？全部是靠广告赚钱才能养得起。但 ar 就 不一样了， ar 它其实是一个烧饼模式。比如说我们问豆包一个问题，它的背后有上千万个 gpu 在 高速运转，现烤一个烧饼给到你，它背后要是熔算力电力，这很好钱，所以就是 他要赚钱，因为老板也要吃饭。现在实际的情况是，豆包日活跃量已经突破了一点四亿人，用的越多的话，背后的算力消耗越大。有数据显示，去年自洁在哎呀算力上投资九百亿，直接导致了去年利润下滑了百分之七十， 如果不收费，这个生意根本做不成，与其后面的话塞满的话，满屏的广告，不如现在大大方方去收费。 那我们普通用户怎么办呢？在这里讲一个经济学的概念，叫交叉补贴。比如我们去坐飞机，有头等舱和经济舱，如果只有经济舱的话，它的成本是不够的，所以用一部分的头等舱来补贴这个飞机的运营。 ar 其实也是这样的一个道理，我们看到的话，其实那些交会员费的基本上是重度 ar 使用者，比如说 一些 ar 视频的博主，还有一些的话用 ar 写代码的这些人，他们的问题值钱，也能给他们带来直接的收益，所以他们交钱的话是取得更大的收益，只要头等舱卖的动，那经济舱才能继续飞，而且飞的更稳。 所以别觉得免费是天经地义，豆包收费其实是筛选那些真正有价值需求的用户，用他们的收费来衬托我们这些普通人，聊聊天用来写总结的，普通人有他们的收费，我们才可以继续免费使用。