oppo母亲节广告另一个老公是谁
一句广告词冒犯了三个角色，除了 oppo 也没谁了吧？ oppo 联合一家媒体在母亲节到来之际，策划了一个广告宣传，说是拿着镜头记下母亲的那一时刻。其中有一句广告词说母亲有两个老公，一个是他爸， 等于说是每次见面都不化妆，一个是另外一个老公，一年见两次，每次母亲都恨不得穿婚纱， 引发广泛的关注。最新的消息，欧珀道歉，撤下相关的污料。怎么看这事？我这三点。第一， 欧珀解释说是打破母亲的刻板印象，提到我的母亲都是那种勤劳 温柔，是这样的一种回忆，那么想通过这种另类的表达，呈现母亲立体的一面。他是一个跑马拉松的，他是个爱好写作的，也是一个追星的。那我估计啊，说我的母亲两个老公可能是说追星的， 但是他恰恰忘记了在母亲节这么一句话，他冒犯了谁啊？冒犯了做子女的，冒犯了做母亲的，也冒犯了做老公的呀！一个广告词冒犯了三个角色。 第二点，这种解释根本就站不住脚，而且呢，这种创意我不知道到底是怎么想的，是一个人的创意，还是一群人的创意， 难道就没有相应的把关吗？这么大一个活动，哎，不管是联合的哎，机构啊，肯定都是有相应的把关的呀。那么这些把关的人是什么角色？ 自己是男性还是女性？是子女还是母亲？是老公还是什么身份？有没有设身处地的站在自己的角度去想一下，如果是自己的母亲， 你会说我的母亲有两个老公吗？如果说是母亲的身份，当你有子女，当你有老公，还会说我有两个老公吗？ 那么如果你是个老公，当看到母亲哎，这种状态，或者说另一半这种状态哎，你是怎么想的？所以我觉得完全就不过脑子。 第三点，是的，他们想着是玩梗追星的时候，哎呀，我老公老婆如何的这种状态，但是那都是年轻人的，那可能是 还没有结婚的，是情侣的那种状态，结婚了，有了孩子了，有老公了，还是这么去喊着吗？你是在儿女的面前你敢这么喊，还是在老公的面前你敢这么喊呢？所以呢，完全就没有设身处地的去想，就是一个 异想的一种状态，然后拿出来觉得自己很高明，结果呢，冒犯了一圈人，对此进行关注，网友表达不满，道歉认错，这是一个必然的结果。
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00:32查看AI文稿AI文稿我妈有两个老公五月八日， oppo 发布母亲节宣传文案，海报上写着我妈有两个老公，一个是我爸，另一个一年见两回，跟我爸约会基本不打扮，见另一个他恨不得穿婚纱。文案表述引发不少网友质疑价值观不当，也有部分网友认为只是娱乐玩梗，相关话题迅速发酵。面对舆论争议， oppo 官方及时发布致歉声明， 诚恳向公众道歉。品牌表示，创作初衷本想打破固有刻板印象，塑造多元立体的当代母亲形象，诠释母亲多样的生活爱好。制发后， oppo 以第一时间下架所有争议宣传物料，并表示将虚心倾听各方批评声音。
3.1万大众新闻-大众日报
00:30查看AI文稿AI文稿我妈有两个老公，一个是我爸，另一个一年见两回，跟我爸约会基本不打扮，见另一个他恨不得穿婚纱。五月八日， oppo 就母亲节活动文案引发的争议致歉，表示希望打破刻板印象，呈现更多元、更立体的当代母亲形象。有网友指出，争议文案策划负责人毕业于武汉大学。五月十日，武汉大学文学院发声明回应， 于某曾为毕院学生，在校期间思想端正，但学校极不认同广告文案的内容表述和价值倾向，愿于校友以自成勇气，善对社会批评，与企业一道肩负起社会责任。
2.0万四川观察
10:29查看AI文稿AI文稿五月八号， oppo 官方在红眼平台发了一条母亲节的预热宣发啊，其中一张宣发配图呢，我的妈妈有两个老公，其中一个是我爸，另一个是一年见两回啊，跟我爸约会基本不打扮，见另一个恨不得穿婚纱。从画面内容内容上来看呢， oppo 这里说的妈妈的另一个老公，指的是妈妈喜欢的偶像吧。 之后呢，这个 oppo 迅速删除了相关的博文，而且在红眼平台发布了致歉，然后内容怎么说呢，我确实是这个老灯了，跟不上现在这一代做传媒的思路了。 我以前营销虽然学的不太好，但营销这玩意有一个忌讳什么的，就是不能用少数亚文化的符号去放到主流文化当中去用，这个东西就叫圈层错位，而圈层错位未必会引发灾难性的后果，否则这个世界上就不会有什么破圈传播了。但是圈层错位本身的风险还是很高的， 因为它会带来一个后果叫做语境坍塌，就是说原本在特定小圈子里，特定场景下才能够成立的语言或者行为被公开之后，语境发生了断裂和崩塌。 饭圈女孩在抄话里边叫男明星老公，哎，这是这个这个饭圈内自嗨的这么一个语境，但是 over 用品牌的官微在母亲节的这一天指着一位母亲说，她有两位老公，哈哈哈。 嗯，这就是典型的语境崩塌。你像这个亚文化的话语，在主流化的过程中呢，就必定遭遇主流规范的强硬的这个修建和抵制，这是很正常的。 但是关于文案的这个价值观的这个问题呢，各位应该已经能在网上看到各种各样的解读了，我在这里翻来覆去的讲一遍，没什么意思，所以我们换一个角度，互联平台上有一个博主发了一条这样的内容啊，说某手机大厂正在招危机公关负责人，待遇是一百五十万年薪，加上这个两百八十万的股票。 我们假设一下，假如刚好这个开始找危机公关负责人的手机厂商就是绿厂，请问你会去吗？当然了，一百五十万加上这个两百八十万的股票啊，那肯定会有很多人会选择去的，毕竟钱到位了。但如果这个问题抛回给我，我的答案是，一定不去 啊，别说一百五十万，三百万我也不去，因为可能性太多。你这样想啊，五月八号，公司上午出事上热搜，中午删内容道歉，下午开始招公关负责人，而且还开出了一百五十万的价格， 我一个上市企业的公关副总裁的一个朋友，年薪才三十万，这意味着什么呢？说好听一点，你过去，这叫压力换手。说不好听点，这就叫替死鬼啊。公司这个时候招人，你高概率过去，不是去解决问题的， 而是去当压力换手的节点的。我们可以想一个很关键的问题，国内的一线公关公司有那么多，要救火的话，直接拉一个成熟的团队进来，效率肯定比从零招一个人过来，然后你他还要进来，入职还要过来等他熟悉业务，是不是效率要高的多了？那么这个时候去找一个空降兵，肯定会让人多想啊，就是你要解决的问题，到底是人的问题还是事的问题？ 模拟一下这样一个场景，假如你现在是负责宣发这条线的这个 v p， 现在舆论炸缸了，董事长给你打电话问责，你怎么办？现在可能很多人脑子里边想到的是，哎，那我肯定是要解决问题啊，对不对？ 不是的，一般情况下是先撇清责任，这才是真实的职场。公关公司肯定是要对接，招人也是要招的，因为这个时候你要做的不只是把舆论压下去，更迫切的是，你需要有一个动作，能够立刻向你的董事会证明我在处理。这是一个态度问题， 把活外包给公安公司，但公安公司不会为你的责任负责。但挂出一个一百五十万加两百八十万股票的这个岗位，这个新来的公安负责人可以。 大家有没有想清楚这个逻辑，招人这个动作其实比招人本身更重要，因为招人有可能是管理层自我辩护的一个工具，你被招进去，压力换手，你就是那只手，干好了，招你进来的那个人，领导有方，用人得当，干砸了锅全是你一个人的。董事会看到的是，人已经换了，但新人能力不行， 责任就转移掉了。第二，不管在出事之前，公司的各个部门是怎么协调运作的，但这事一出，公关部门必定陷入混乱。而且有一个很隐秘的问题在于，能写出这种文案的，整出这种活的，大概率不是老灯，而是年轻人构成的团队。 年轻人有创造力，这点我是承认的，但创造力的代价是怨气中不服管。更关键的是，大部分的公司宣发广告营销部门女性员工是很多， 这里没有任何性别歧视的意思，但很实际的问题就是，这样的团队是吃不住压力的，危机公关那种高强度的节奏一来，下面的人先崩了，结果就是通知今天下去，明天执行不了，后天出不了结果，那怎么弄 啊？当然了，其实不出结果就是结果，结果就是你背锅啊。第三，空降兵到公司里，首先要做的不是先干好工作，而先处理好内部的职场政治问题 啊。我们换个视角来看，就是一家企业正常的营销项目流程大概怎么走，通常就是每年开年的时候，就会定一下整年的这个各个节日的要点。那首先 oppo r 这个品牌本身的调研，智能手机对不对，而不是普通的互联网产品，手机的消费周期是比较长的。 也就说其实在传统意义上，母亲节进行这个节目的宣发，它不是一个我们通常的换机的节点，我们换手机通常不会选择这个这个母亲节或者是三八节前后，而在这个手机的新品发布，或者是一些比较大的促销节，比如什么双十一、六幺八之类的这些时间段。 对于 oppo 这个品牌方来说，这种节目的宣发，其实无论是这个妇女节也好，还是母亲节也好，它不属于营销宣发，它是形象宣传，他们要做的就是在这段时间里边营造好自己的这个品牌属性，讨好他们当前的这个核心用户。但是形象宣传有个好处， 就是它不需要对数据负责，所以一部分 vip 呢，对于这些不需要对数据负责的项目可能就不会那么上心，不过事情一出就不一样， v p 因为当前的这压力，就一定会开始全权负责的，他会一字一句地去审你的声明，去反复质疑你的专业判断，因为他怕你再爆一个雷，所以他就要把你攥在手里边，他才会比较放心。对于一般的 v p 来说，他摆出这个岗位想要招你来这个东西，就是 你不来吧，他没有安全感，你来了他没有信任感。在这种工作环境之下，你的任何动作都需要耗费大量的精力去向上汇报，你去反复的拉扯，那你这工作怎么能做好呢？而且这里有一个问题，就是这一轮的内容能够一路绿灯的发出来，背后一定是有一套完整的创意提案和审核流程的， 一定是有一个实际的品权负责人的。那请问这个负责人去哪了？他是还在原岗位，但降级了还是调离了或者被干掉了？这个负责人会不会跟我夺权呢？他有没有底细？他底细听话吗？这都算好的，万一这个负责人跟某位领导有些关系，这次出了事之后，只是一些不痛不痒的处罚，他甚至没有被调离原岗位，或者是降级处理，或者是停职留岗。 然后这事解决了之后，他又回来了，将来你要跟一个这样跟你平级，但是有一些隐形权力的人共事，那你这个负责人你真的能负责吗？那很简单的问题，为了这一百五十万，我相信很多人都能吃的住这个压力，但是你能吃住权力吗？反正我是吃不住啊，所以如果是我的话，我肯定不会去的， 那这个时候可能还会有人说，那还不是有两百八十万股票吗？就算你吃不住权力，你离职了你也能拿钱啊。其实我们应该都很清楚，这种大额股票基本上都是分四年归属，第 一年能达到的比例基本上只够你去精神科开两瓶安眠药，而且还绑着各种业务条款，还有离职收回条款。如果一个公司内部压力巨大，两百八十万股票其实跟没有是一样的，因为你未必能扛过一年， 所以其实一百五十万都不一定有。现在公司压力这么大，你肯定是一上位，领导就要求你短时间内做出成果，那这段时间里你要处理的东西我上面已经说过了，首先就是你领导的压力问题，其次是你同事你办公室政治问题，然后才是具体的工作，内部处理公司的整体办公氛围，外部处理公司的舆论。所以如果是我 年轻的时候，我肯定会初生牛犊不怕火，那我怕什么？干就完了，现在我肯定不去，而且我现在最怕的其实就是这种需要空降的年轻人团队。就我自己的工作经验来说，正常的公司，他的营销决策流程是这么走的，首先你同事也就是负责这个项目的一线营销员工或者文案策划，他会领到一个非常模糊的需求，这个需求大概是长这个样子 的啊。母亲节快到了，我们需要做一个走心的，能引起共鸣的，最好能和我们拍照功能结合起来的案子。目标，人权、年轻妈妈啊，要有点网感 这几个关键词啊，走心、共鸣、网感这三个词放在一起翻译成大白话就是你要做点不一样的，但我不知道哪里不一样，但你要让年轻人觉得我们懂他们 需求。提完了，到你手里了，要开始想创意吧，然后你的同事们就开始在这里想创意。他大概率是个九五后或者零零后，尤其是现在很多的文案创意等相关的岗位，女孩是很多的。而且我说实话，我虽然自己也是做相关岗位的，但这种岗位我真的觉得有一个很大的问题，就是对于真实的生活是没有实感的。 所以接收信息的渠道基本来自于什么各种平台，呃，什么朋友圈啊，视频等等这些的文案风格什么的，就有很高的概率会受到平时接触最多的信息渠道的影响。那是不是意味着写这个文案的人，他身边的朋友圈里边什么追星啊，叫老公啊，抢票应援，这就是他日常生活的一部分呢？ 我倒是不对追星有什么意见，只是当一个人在这种圈子里面浸泡太久，真的可能会影响认知，或者至少会影响他的输出风格。文案可能觉得把妈妈写成追星女孩是一种很可爱，很真实，很突破传统刻板印象的表达啊，写完了之后很满意，很自我感动，然后发到上面去。这个创意被拿到内部评选会上去讨论， 但我也说过，这种岗位一般都是女孩比较多，那会场里坐着的人和这个一线员工的认知半径大概率是高度重合的。同样的年龄段，同样的社交媒体，使用习惯，同样的圈层语言体系，然后 ppt 上出现妈妈有两个老公的这个概念的时候，会场不会有人觉得被侵犯，反而觉得这很妙。这是我之前说的，形象宣传不需要对数据负责， 因为不需要考虑转化率审核的标准，就会从能不能打动消费者掏钱，变成了能不能让会上的这帮人觉得很新颖。所以当内部满意成为了唯一的 kpi 的 时候，问题就出现了。任何可能提出反对意见的人，在这个场景里都会面临巨大的社交压力。老邓提出意见就会被认为，哎， 你不懂，年轻人太保守了，其他人少数服从多数别人的意见，你提出意见你想干什么？万一再被人发到朋友圈里边吐槽一顿，你在不在公司干了？ 然后这个案子通过，下一步是往上提报，正常情况下，这条文案至少要经过品牌总监或者市场 v p 至少两级审核。但问题在于，母亲节这种纯纯的形象宣传项目，他不对销量负责啊，所以在 v p 眼里面，这就属于小活。 他可能只是扫了一眼标题，嗯，哎，觉得用这个镜头写一遍我的妈妈这句话，哎，挺好，挺温情，然后就皮了。甚至再退一步讲，有没有可能这个 v p 本人可能本身也在这个圈子里面， 自己刷到的可能也是这些玩意，然后这个东西就审批通过了，然后开始紧锣密鼓的制作上线，然后爆雷。但是在这个时候，大家都不觉得自己有问题，我们去看那个之前声明就知道了，网上也有很多的解读，我们就不去复盘了。这就是现在大公司的一种病，就是普通其他的岗位我就不说什么了，具体的执行岗你都敢不要求能力，要求正确，这 然后这个风气就会导致具体的部门里边充斥着各种职场政治，然后部门的整个决策系统可能都没有跟现实世界有所连接，然后导致圈层认知跟外部的公众认知之间出现了一些偏差，出现了一些断裂，然后圈层错位，圈层错位之后翻车他就不是一个概率问题，他是时间问题。所以我就觉得， 哎，不好说啊。这个东西其实我还是想知道各位观众，如果是你的话，你会去这公司去当这个公关负责人吗？如果你去了的话，你会怎么做呢？好，那本期呢，我们就简单说到这里，我是讲述者，希望你开心。
2.1万唯一讲述者
00:35查看AI文稿AI文稿我妈有两个老公，玩梗还是低俗？ oppo 母亲节文案翻车品牌官方致歉五月八日， oppo 发布的母亲节文案有一张追星的图片，配文是我妈有两个老公，一个是我爸，另一个一年见两回，跟我爸约会基本不打扮，见另一个他恨不得穿婚纱。 有网友认为该文案价值观不正确，也有网友表示文案内容只是玩梗。 oppo 官方发文致歉，表示创作初衷是希望打破刻板印象，呈现更多元、更立体的当代母亲形象，母亲也可以拥有自己的追星爱好。我们以第一时间下架全部相关物料，全面审查内容审核机制，确保此类问题不再发生。
1.8万长江云新闻
03:50查看AI文稿AI文稿指甲做的蛮好啊，鸡爪 一个。真正的 man， 就是 要敢玩自己的梗，比如蔡徐坤，经常在各种公开场合玩自己的篮球梗。坤哥的率真和宠黑粉的性子， 也让他的风评在黑粉中慢慢好转，甚至一度成为男粉比例最高的男性青春偶像。虽然他之前不小心在炒粉时放了基金，销声匿迹了好一段时间，但随着时间的推移， 基金之事大家早已忘记，取而代之的则是他带着红围脖对大家说的那句，别感冒。所以我就在想， oppo 能否从蔡徐坤的洗白之路吸取经验，复现这段堪称离奇的洗白经历呢？我个人认为是可以的。于是在看到你们的招聘广告后，我想了三季，希望能够给 oppo 公关部一点小小的启发，帮你早日摆脱野爹鸡、绿帽鸡的骂名。 第一季换代言人既然 oppo 已经创造了母亲有两个老公的梗，那不妨就把这个梗狠狠玩下去。 首先换掉假小子孙颖莎，把代言人换成谢霆锋、张柏芝和陈冠希，然后重拍李寻欢的名场面，只不过要把焦恩俊换成张柏芝，然后再安排他们三个进行直播带货， 保证流量拉满观众。一看，连谢霆锋和陈冠希都能冰释前嫌，风平自然而然地就扭转过来了，又何必低三下四地道歉，搞得好像你真做错了一样。 oppo 现在要做的就是告诉大家，你没错，无论遇到什么困难，都必须要硬气， 因为你一旦软了，又会被用户冠以阳痿鸡的名字，到时候想洗白就更难洗了。当然了，如果觉得谢霆锋他们比较难，请你请王宝强、马蓉、宋哲也不是不行。第二季，在父亲节复刻母亲节营销文案男女平等一直是很多人向往的理想社会状态， 之所以大家认为你们的母亲节营销文案翻车，是因为他们没有看到父亲节的营销文案。假如你们在父亲节时说父亲有两个老婆，舆论不就一下子翻转过来了？ 只要你能做到一碗水端平，不给用户内存混用、屏幕混用，都涂好书油层，认真做产品。在营销方面，骂完男的骂女的，夸完女的夸男的，我都不敢想你会成为多少乐子人心中的完美手机。不过要注意的是，国庆节的时候千万不要发任何营销，我怕你直接没了。 第三季跟武汉大学报了。武汉大学自建校伊始一直神人辈出，负责这次母亲节营销文案的营销主管也是五大的毕业生。如果你有时间翻看武汉大学文科相关的毕业论文，你就会发现里面很多论文都充斥着满满的全味儿。 正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，能养出这么多的全师，肯定学校的教育方式有问题，或者学校有许多见不得人的东西，才导致学生们变成了今天这个样子。 所以 oppo 现在应该做的不是道歉，而是立即成立调查小组，专门调查武汉大学，一旦调查出蛛丝马迹，就可以将锅甩到武汉大学身上。毕竟这次营销的主要负责人是武汉大学毕业生， 那作为培养他的母校，自然也脱不了干系。而且从这位负责人的论文中可以看出，这也是一个拳法入脑的铁拳师。 所以 oppo 只需要承认自己在招聘过程中出现问题，并宣布以后永远不再录用五大毕业生即可，瞬间扭转风频。 可能是五大提前预料到了这种公关方法，于是早早发文与他进行了切割。不过不要紧，只要杨某某还在，那他就不会从舆论漩涡中消失。这一季仍旧有效。如果 oppo 的 企业负责人看到了我这条视频， 并使用了这三季中的一季，记得私聊我，找我要银行卡卡号啊！我是鬼山哥，知名互联网公关大师，我们下期再见！
65鬼山哥（歌手）
