追觅股份怎么得到

不要老说靠谁，人生只能靠自己，因为有 vc 的 存在，因为有所谓资本的存在，这个社会比以前公平多了。真实帮助过我们的，对我们有巨大帮助的小米和顺为感谢的。我已经感谢过了啊，其他的没有帮助就是没有帮助，我也不会说假话。

闺蜜的老板于浩绝对是比雷总都要牛，他把三个撬动财富的杠杆运用到了极致。第一个劳动力杠杆，就是你花钱去买别人的时间，你看他公司有两万多的忠实员工。 第二个是资本杠杆，去年的时候他收购了佳美包装，并且他还多次介绍他们追密的基金， 有人说赞美包装是为了借壳上市，但是无论怎么这都把资本杠杆运用到了极致。第三个就是媒体杠杆， 现在他每天发七十五条视频，引起了热议，并且他还让他们的员工每人每天发三条视频，你有没有看，他在那个员工群里说，就是他们每天现在将将近有一个亿的流量，多厉害，省下了多少的广告费。 雷总，他虽然这个营销做的特别好，做了一个非常成功的企业家的 ip， 但是呢，他没有号召小米的员工都去发视频啊，所以这个这个追悼的语号呢，确实很厉害，那些骂他的，你是没有看懂他的真正意图。

你们有没有听说，最近有一家科技公司的老板让两百多个事业部，两万多名员工全部去拍短视频？我先接下这个挑战，我暂时称自己为外部艺人事业部 不管结果如何，但只要是通过追觅这个题材得到了朋友们的关注，我会通过其他形式返还给各位朋友， 所以现在还没想好，但绝非戏言。所以你们千万别吝啬你们的问题和需求，没准某一天你成为了追觅首批股东客户呢？ 后面我也会根据各位朋友的期望，解释我的名字，以及我为什么会做这件事情。刚好呢，我现在在阿里中心等朋友。那先和大家随便聊聊，我呢，跟大多人一样， 属于用户这边的普通人，我想用一个局外人的视角，更深入的了解他们到底在做什么。如果你也好奇追蜜的技术到底能用来干什么？解决什么问题，适合什么样的人？ 我们在生活中是不是真的用的上追蜜老板于浩到底是在画大饼，还是普通人不敢尝试的魄力？我既不会无脑吹，也不会故意黑，我想 帮大家一起去探路，一起去找到这个问题的答案。我会每天固定发视频，根据大家的评论和私信，期望 以后的每一条都会是大家想了解真正好奇的东西。如果有追觅内部的同学或者某个事业部的朋友看到了这个视频，也欢迎你们留言或私信我，告诉我你们事业部究竟在做什么。后续呢，我会把你们给到的信息整理成最清晰的方式呈现给大家， 这个账号或许会慢慢变成一个窗口，追觅发了什么福利，这里会同步各事业部的技术到底在做什么，这里也会整理，想一起验证余浩的判断到底对不对。这里会讨论想跳槽去追觅或者正在找方向的朋友，也许能在这里看到一些真实的 参考。这里呢，也是一个聚集地。如果你跟我一样被余浩的某些话触动过，对中国科技的未来有些期待，那评论区就是我们这群人聊天的地方， 我是 dream， 敬佩每一个为中国科技付出的人，支持每一个对未来充满梦想的人，也感谢愿意相信中国科技的你们，咱们一起见证！

很多老板有钱，但很少有人像于总于浩这样子投研发。我是追梦鞋用户的苏泊尔那个励志三百万开的兰博基尼的男人有双投一块，追蜜直接投三块，但真正离谱的还不是三倍，而是这三倍怎么花的。于浩于总把研发分成了三份，第一份，保现代，现有的产品迭代，十二个月就能见到收益。第二份，抢行业现有领域的创新，十二到二十四个月就能见到回报。 第三份，赌未来，新领域的创新可能要三到五年后才能挣钱，大部分公司根本不敢投第三份钱，是在布局今天明天和未来。关注我，下一条更狠。

不行，我睡不着了，我刚看到那个追觅，他说他融了三十五个亿。他，他咋融到三十五个亿的？有人能教一下我吗？我现在这个我，我的逼格也得往上升一升了，我的公司也得去扩大扩大规模啊，员工也想多招一招，把那个办公室租的更好一点。 就是他的那个脑就是，呸，你想喊话一下追觅的这个老板呢？我想让他教一下我，我可以付学费，我希望他教一下我，他怎么融到三十五个亿的？哎，我真的百思不得其解，我半夜我都睡不着， 他们怎么融到三十五个亿的？谁给他这个钱呢？啊？那个给追觅老板三十五个亿的，那个，那个那些朋友们，你们把钱给小树，小树有可能可以给你挣更多的钱。我个人认为我还是个很靠谱的人 啊，就是有没有老板愿意投资我一下呀？我真的很靠谱，就是如果需要的话，这个投资方的大佬可以让我跟你们去面试，面试我很缺钱呢。

hello， 大家好，今天是二零二六年的五月九日，也是星期六，也是上班日啊，同时也是冰猫日记的第十二天，今天聊什么呢？今天还是聊一聊追悼和宇浩， 没有办法，这家企业和这个老板实在是太热了，就在前两天，宇浩在视频中透露啊，追觅当下有两百多个独立事业部，独立运营，独立发展，未来就是两百多个独立的上市公司。 好，那这两百多个到底是两百多少呢？啊？肥猫打听了一下，大概是在两百五十家左右。好，也就是说于浩这个老板管理者两百接近两百五十家的啊， 未来的上市公司好，目前来说啊，能够是多少还是个未知数，但是作为从风险投资的角度来说，能够达到百分之二十的啊， 成功就已经是非常高的一个回报了哈，也就是说，这两百五十个独立社部，有可能未来有五十家的独立上市公司从这里面产生啊，是不是很厉害？所以说，这个于浩的这这套内部塞满的机制，实际上是给整个追觅带来了不少的活力，因为 大家都把创新创业的这种理念灌输其中，谁都想当独立的老板，谁都想把自己的事业部做上事，这就需要大家全力以赴，激发大家的整个的工作热情，这是宇浩很聪明的地方，那怎么判定这个事业部能够 延续和程序下去呢？好，宇浩给出的结论就是，一般一家独立事业部 还能延续三年，基本上他就活下去了。那你能不能做上市啊，就看未来的你的整个的走向和公司对你的投入啊，也有一部分呢，肯定 就是在一年或者两年之内，他就退出了整个市场。好，那这个你也不要怨天尤人，对吧？就是说给了公司，给了你空间，给了你那个发展， 发展拓展的这个资金以及人力和物力，那做不出来，那你就啊 接受失败，这也是于浩很聪明的一个地方。那这两百多个是一部给追利这家公司带来了什么呢？ 我看了一下数据，二零二四年的时候，整个追利的总营收是一百五十亿元，但是在二零二六年的一季度，这个收入就已经翻倍了。于浩也放出了狠话，就说二零二六年整个的公司的总额要达到一千亿元哈，这一千亿元是人民币， 是非常非常的厉害，而且他在这个过程中不断推动公司内部的独立 ipo， 也就是说把这二百五十个事业部都逐步逐步做上市。你说这个老板他是吹牛吗？我觉得不是。

这位科技于浩一天拍了七十五个视频，他是这样算账的，他说他两百个 bu， 每个 bu 呢，投五千万，八到十二个月 就会有利润，有营业额，然后如果做的好的呢就留下，做不好呢直接砍掉。 那有专家那就跳出来说了，说你这两百个 b u 都是打工的，他怎么可能跑出来上市公司呢？还不如你去投这些初创公司。 这样的话还好，就是我们所谓的这个赛马机制吗？就是哪个跑得快，哪个跑得好，我就留下，如果末位了我就淘汰。那其实 对于团队来讲，对于现在二零二六年的资源呢？资金啊，包括人才来讲的话，其实已经不存在了，因为时代过去了， 二十年前可能末位淘汰可能有一点用，但是你要跑出来上市公司可能跑不了那么好，现在是二零二六年的人才，他更趋向于资源和资金，所以他更容易能跑的出来。你们觉得呢？兄弟们，评论区给我答案。

追觅科技创始人于浩借助旗下持股平台苏州竹叶宏志，采用协议转让与主动邀约相结合的方式，豪志月二十二点八二亿元 成功取得加美包装公司的控制权，总计控股比例达百分之五十四点九。在协议转让方面，中包香港计划以协议转让的形式将其持有的加美包装二点七九亿股转让给卓越宏志。此次股份转让总款款为十二点四亿元， 每股价格为四点四五元。转让完成后，中包香港的持股比例将降至百分之四点八六。待本次股份转让完成且中包香港放弃相应表决权后，竹月红志将持有上市公司百分之二十九点九的股份，并拥有该等股份对应的表决权。 届时，嘉美包装的控股股东将成为上市公司的实际控制人。 邀约收购环节，竹叶宏志向佳美包装全体股东发出部分邀约收购。此次你邀约收购的股份数量为二点三三亿股，占公司总股本的比例约为百分之二十五， 邀约收购价格同样为每股四点四五元。目前，中包香港持有的百分之十一点零二股权、复兴投资持有的二百分之四十九股权 已达成你预售邀约意向，三者合计占比百分之二十三点零四。为保障公司未来发展，还设置了业绩承诺。 中包香港及陈明承诺加美包装在二零二六到二零三零年期间每年的规模净利润将不低于一点二亿元。 值得注意的是，加美包装在二零二五年前三季度的规模净利润为零点三九亿元。若未达到承诺业绩中包香港级，陈民需以现金方式进行补偿。同时，竹月红志受让的股份将锁定十八个月，在锁定期内不得转让， 但同一时控人间的转让除外，以此确保公司控制权的稳定。截至二零二五年十二月十六日，公告批露日，主页宏志表示，在未来十二个月内没有改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划。

身家百亿以上的追蜜老板于浩，最近跟个二愣子一样啊，在抖音上哐哐发视频，一天几十条，百分之九十五的视频，没一点含金量，连几千粉丝的博主都不如，这他妈是怎么创造百亿集团的？这是我在评论区看到的，很多人有这个想法， 然后昨天晚上我把他的视频网上资料出略的全看了一遍，看完我只想说，于总真他妈屌。 首先于总绝对是把目标看得很透很重的一个人，把第一性原理吃的透透的一个人，不亚于马斯克。以前国外市场怎么打的不说了，回国直接赞助春晚，把知名度拉满， 前段时间直接带着旗下两万名伙伴啊，搞这个视频矩阵，现在呢？自己又下场，稀里糊涂发了几十条上百条。看着田二逼，你觉得他傻？我跟你说这是他牛逼之处， 他作为一个物理出身的理科男啊，做事抓本质，你看他现在这状态，言谈举止方方面面啊，明显不是他的真实水平。一个管着两万伙伴的老板啊，一个市值百亿以上的创始人，没两百刷子是吧？你觉得可能吗？如果你觉得他傻， 那你看的太浅了，他为什么把自己搞的像个二愣子，完全不像他这个段位该干的事，因为他以身入局啊，以身作则，放下姿态就是带着他的伙伴走出第一步，这叫带着他伙伴破相？很多人自带完美主义，接受不了粗糙不敢发他呢， 百亿总裁亲自下场啊，那么粗糙？告诉所有人别装了，干就完了。你想想多少老板，别说百亿身家， 几百万上千万的老板啊，都不敢迈出这一步啊，可能是被名声绑着啊，也可能是被包袱压着，天天端着完美主义，就是不敢发第一条 啊，接受不了失败的风险。于浩呢，直接干，这就是真智慧啊，他没有因为自己百亿总裁就端着啊，简单粗暴，直接开搞啊，今天百亿总裁亲自入局啊，我们普通人啊，可以学习一下他是怎么做事的啊。从今天开始，我不管于总说的是打艺 百万亿集团，还是说呃，什么世界首富啊，能不能成功我不纠结那个啊，相信的人就信，不信的人你就想想为什么这么做，他怎么做的，目的是啥？反正我是知道他了，目的达到了， 从今天开始啊，我被这个于总深深种草了，我要每天跟他学啊，感谢于总，我张静作为一个普通人，事必要做武汉租赁赛道的第一创业型团队啊，干就完了，兄弟们。

今天上午见了一个客户，上来就要点名做，说我要追觅同款的股权架构，还特意问我们懂不懂，淡淡一笑，深耕股权架构十六年，这种头部企业的控股模式呢，不仅了解，还有自己的实战见解。其实沟通的时候呢，还有一个小插曲， 就是客户。他非常坚定的认为，企业只要融资，那么创始人就必须得稀释股权，并且还执意要去分股份。 听到这些话的时候呢，心里会感觉又着急又无奈。当然，我特别理解老板们想要把公司做大做强的心情，可太多老板因为看不懂股权的底层逻辑，就会踩了坑。这一开始呢，并没有反驳他，只是给他拆解了一下闺蜜的架构。你看创始人于浩，直接 持有叠加控股公司的持股，牢牢的把公司的话语全给控制住了，然后再用持股的平台呢，留住了核心的人才。外部的资本只投资不夺钱，分工是非常的， 因为很多老板愿意去模仿或者想要做股权架构，这是好事，但是我们不能只看表面的光鲜，我们如果不懂底层的布局，那是不行的。追觅最聪明的地方就是不去乱稀释股份，也不盲目的分股。创始人呢，就是把实权握稳，企业发展的方向自己说了算。 我始终认为公司的股权架构不能够照抄照搬，别人的模式再好也不一定适合自己，贴合自身才是最重要的。 我们公司呢，从来不会去套用固定的模板，会结合您的业务体量和发展的规划，给您量身定制股权架构，帮助老板守好控制权，优化股权的风险，做好长远的布局。想了解股权架构的老板欢迎来找我聊一聊。

今天我们来录追觅汽车一百人的第一人，他是追觅汽车的融资负责人刘宇。刘总，那刘总，今天我向您提问两个问题，第一个，为什么加入追觅汽车？第二个，你怎么看待追觅汽车的未来？ 哎，大家好，我是刘宇。呃，我是去年的三月二十六号加入追觅汽车有两点，一点呢，追觅的是全方位的布局，有非常庞大的一个全球营销网络， 正好是出海最当时的一个最佳时机。其次呢，新能源汽车目前国内的施占率基本上可以达到百分之五十，每两台汽车就有一台新能源汽车，但是海外整个新能源汽车的施占并不高，不足百分之二十。那中国呢，汽车出海整体的这个呃出呃出口的量大概也不足 一百五十万台吗？但海外实际上我们预测的话啊，二零三零年至少达到一个三千万台的这样一个量啊。同时呢，海外的市场的单呃每单车的价格均价在五六万美金， 国内说还只在两万美金以内，实际上是有非常中高端，车上有非常大的空间可做。那遵义做这个事情呢，其实有几个优点，一呢，它全球化的营销渠道。二呢，它的这个高端品牌的定位。 三呢，他在新品的这样一个 n 加一的方法论，可以指导我们在车色有更好的一个提升，所以我们进驻中国新能源汽车高端品牌，有更好的这样一个机遇可为。 在收购，我自己在金融行业做了有二十年，那我在华星资本做了有八年的这样一个同行工作，主要服务科技类的企业，那我自己是特别希望进入一个创业企业有更好的这样一个发展的机会，那遵义汽车呢？就是这样一个朝阳的平台，那我们相信 遵义汽车一定会带领中国制造引领世界的这样一个高端品牌，我希望在这个过程中可以贡献一份我的力量。

追觅创始人于浩现在这种公关营销的打法，那真的是太扎心了，我觉得雷总呢，可能要把这个营销大师的这个头衔送给他吧，你可能觉得他是年少轻狂哈，但是你想过他所有这些营销动作后面那个逻辑吗？ 先表个态啊，我对追觅的成功还是挺佩服的，但是呢，你做对了一件事，不见得就能做对所有的事。 咱们讨论于浩呢，还是应该少一点这种强者的这种崇拜啊，应该去去魅。那咱们来看一下于浩现在的公关打法啊，四小时连发四十五条微博，开年两个月就更新了三百多条动态啊啊，从秀自演手机到晒兰博基尼啊，几乎每天全天后 在刷存在感。但他这种存在感是相当有冲突性啊，比如说宣称啊，找对象要找认可追蜜的男生，不认同的人呢，就是 loser， 而且全体员工都得像他这么干啊啊， 最近他强制性的搞这种全员营销啊，要求员工啊，每天至少要发三条内容啊，最好是发二十条，那粉丝要上万呢，直接就是用现金来奖励。而且我还听说追蜜的公关团队呢，也在一个非常快速的扩编的过程中。 那这些非常疯狂的营销行为后面呢，其实有两个因素在叠加在一起。那第一层呢，我觉得是那种路径依赖所产生的某种偏执，那于浩是非常成功的创业者， 他这辈子几乎没有打过败仗，渐渐就成为一种偏执。那第二层呢，是实打实的融资的需求，像巨大的声量呢，其实是砸向投资界的，要不然即使按照追你官方的说法啊，每年五十五亿的利润 也无法去压住手机啊，还有芯片呢，还有汽车这样些非常昂贵的行业，所以弄懂了这些逻辑呢，你就明白于浩的所有这些貌似非常疯狂的营销行为呢， 第一呢是出于本能，第二呢也是一种策略，本能这一块呢，明显就违背常识了啊，那么策略这一块呢，我觉得投资者也不至于那么轻信吧，你觉得呢？