俞浩与贾跃亭区别

普通人为什么永远是普通人？因为他做的梦都是皇帝用金锄头种地。再来更新一条有关于号的视频，这两天这老歌很火， 五一假期几乎霸占了手机屏幕，尤其是 ip 地址。在江苏南通的朋友我看了网上几乎清一色都说他是贾跃亭。第二，这很正常，因为马云、马化腾创业的时候也被说成是骗子。但我今天告诉你， 为何这老歌和贾跃亭不一样。第一，南通的朋友都知道，于浩的老丈人是江苏东城电动工具创始人，这家公司没有上市，所以非常低调。但南通人，尤其是启东和吕四人都知道纯纯本地印钞机。你们去搜一下东城招聘的研究生、博士生公司就知道了。地球上能干得过东城的只有一家，他叫德国博士。 第二，贾跃亭是玩融资和供应链的，没有核心技术。法拉利未来的车，你可以理解为电脑领域的高性能组装机，核心部件是别人的，但是余浩的追觅有核心技术。目前消费者已经享受到的有高速数字马达、智能算法、运动控制技术，即将量产的还有全固态动力电池、 自研主控芯片以及仿生机械结构。争当一个月拿着几万工资在追觅大楼里通宵加班的那帮人是吃白饭的。第三，追觅拿到了几十亿的融资，但他没有像假会计一样把钱转到国外，而是花了二十二点八二亿收购了 a 股上市公司加美包装。这一招非常聪明，一来可以解决追觅借壳上市的问题， 二来可以补充追蜜现金流，三来可以满足追蜜自己的包装需求。而且双方签了对赌协议，加美原来的老板要承诺公司每年盈利一点二亿元，如果做不到，缺多少他要自己补上。萨贝宁是高考研究生双保送，余浩是中考高考研究生三保送， 而且是保送了清华，而且是在被称为教育内卷之巅的南通。含金量不在一个等级。贾跃亭不当骗子可能会饿死，但于浩不当骗子，光靠吃软饭就能财务自由。这样的人，你觉得会是第二个贾跃亭吗？散会。

追觅跨界造车造手机，于浩会不会变成下一个贾跃亭？摊子铺这么大确实吓人。当年乐视也是搞生态奔的对吧？今天我不扯虚的，直接给你把这背后的商业底牌掀开。凭什么同样搞生态，小米和华为做成了，贾跃亭翻车了？ 核心在于基本盘能不能赚钱。乐视当年全靠融资烧钱，主业没有造血能力，但你看别人是靠核心业务赚的盆满钵满，再拿真金白银反补新赛道，这叫用利润试错，砸了也不伤本。 所以现在啥情况呢？外界说是赌徒扩张，但余浩着了底，主业一直在稳健的盈利。他们搞跨界底层用的是同一套核心马达和 ai 算法， 这叫技术同源附用。在 ai 爆发的节点，谁掌握核心技术，谁就能把行业重做一遍。 只要闺蜜守住主业盈利这条底线，不抽干现金流去好赌，那就不是乐事。咱们普通人看大佬博弈啊，别光吃瓜， 你要看到 ai 正在重构传统商业模式，连巨头都在拼命地抓 ai 红利，你还在等什么呢？相比别人，会不会被懂 ai 的 给淘汰啊？

在境内外资本圈摸爬滚打二十三年了，以前呢，我谁都不服，就服马云，后来呢，我服贾跃亭，毕竟这位假会计把 ppt 造车完成了。全球行为艺术确实是打不死的小强。但现在，我不得不把我的头抬起来，来仰视追觅科技的创始人于浩。 为什么我要仰视于浩？我从三个方向来给大家一一解析，大家给我点个赞，因为接下来的内容一定惊掉你的下巴。首先第一点，这哥们在朋友圈直接喊出了一百万亿美元生态规模的目标。 一百万亿美元是什么概念？咱们直接看数据。根据最新的统计，目前全球所有上市公司的总市值加起来也就大概一百一十万亿美元。 也就是说，于浩希望追觅一家的体量接近全人类所有上市公司市值的总和。现在的全球市值一哥英伟达市值大约在四点八万亿美元，而美国的 gdp 总量约为二十七万亿美元。追觅的目标是要造出二十多个英伟达，或者接近四个美国的体量。 这听起来是不是像极了那个喊着下周回国的假会计？但第二点，他就跟假会计完全不同了，因为于浩敢喊出这种大话， 并不是真的在酒后吹牛，而是因为他手里握着实打实的战绩，他正在用行动证明一切。追觅成立八年来，复合增长率惊人的保持在百分之百以上， 这种增速在硬科技领域简直就是个异类。不同于传统企业稳扎稳打的逻辑，追觅正在实行一种极度激进的蜂巢式扩张，内部目前拥有超过两百个事业部， 每个都是独立的经营单元，他们正在用互联网做 app 的 逻辑来做硬件，穷举排列组合快速试错， 目前的版图已经杀红了眼。手机业务直接对标苹果，追觅手机正在按六百四十亿元人民币的估值推进融资，甚至请来了苹果创始人沃兹尼亚克站台。汽车业务对标布加迪旗下的星空计划，发布了概念超跑， 目标直指全球超车电动市场。更狠的是，在割草机器人这种细分领域，欧美市场原本被约翰迪尔等巨头垄断，其主力产品卖八百多美元，追觅直接杀进去卖一千九百九十美元， 性能碾压，目前已经拿下了欧美市场惊人的份额。在资本运作上，俞浩更是布下了一个惊天大剧。他不仅计划让追觅科技主体在科创版冲刺 ipo， 目标市值一千五百亿以上，还通过拿下 a 股上市公司加美包装的控制权，玩了一手主体 ipo 加分拆上市的组合权。在 a 股借壳这么难的当下呢？他直接控制上市公司主体，又要再搞 ipo 这种资本手腕，不要说普通创业者，就资本老将也很少像他这样玩的。第三点，他非常懂得热点流量，不但自己做热点，还让旗下员工来做矩阵号。 就在二零二六年四月底，于浩下达了一道让所有 hr 和公关都头皮发麻的命令，要求公司上万名员工， 每人都在社交媒体上开通账号，每天发布三条关于产品和技术的视频。这是一份赤裸裸的流量全赏令，真实粉丝达到一万，奖励一万元，达到十万，直接奖励十万元现金。很多人嘲笑这是于浩在流量成本高企当下的降维打击。 试想一下，上万名员工每人每天产出三条视频，这就是每天六万条内容的矩阵式轰炸。 这不仅能以极低的成本换取巨大的品牌曝光，还能将员工从单纯的执行者转化为品牌的传播者。写到最后，我想跳出数据的堆砌，跟各位中小企业的老板们聊点掏心窝子的话。很多企业家整天抱怨叫天天不应 融资融不到钱，这也不行，那也不行。但反观于浩，他给所有中国老板上了一堂顶级的实战课。所谓的资源困境，往往死于创始人的想象力贫困。 从一百万亿美元的豪言壮语，到两百个事业部的疯狂落地，再到悬赏上万名员工去做网红搞流量， 于浩的每一步都充满了争议，但也充满了极致的执行力。他像当年的贾跃亭一样，敢于描述一个看似荒谬的愿景，但他又像马斯克一样，试图用硬核的技术和疯狂的执行去填补这个鸿沟。说真的， 我不要说今天，就是明年，我也不相信他能触碰到一百万亿美元的目标。但不管追悼最终能不能触碰到那个一百万亿美元的天花板， 于浩这种把概念拆解成板块，把板块拆解成任务，把任务分摊到每一个员工的极致打法，本身就值得所有中国企业家脱帽致敬。在商业世界里，最大的风险不是吹牛被戳破，而是你连吹牛的胆量和落地的勇气都没有。

于浩是不是下一个贾跃亭？他要做一家比苹果还大二十倍的公司，你觉得这是天才还是疯子？很多人说他是中国版马斯克，但我看完所有访谈，只想到一个人，你应该已经猜到了为什么像。第一， 他在复制生态野心，扫地机、吸尘器、吹风机、大家电、汽车，不是一步一步做，是同时开战。第二，他讲的故事 你是不是很熟？改变世界百万亿公司，人类最伟大的企业，这套话术曾经也有人讲到极致。第三，他的杠杆更大，两百亿基金，自己只出百分之二十，用社会资源撬一个超级版图。但问题是， 他又完全不一样，贾跃亭从头到尾没赚过钱，余浩主营业务利润百分之二十加，还在高速增长。 一个是烧钱做梦，一个是赚钱做梦。更狠的是他的打法。 n 加一什么意思？不推翻世界，只在最成熟的产品上加一点别人不敢做的东西，别人卖九百九十九，他卖一千九百九十九，结果 卖爆。这不是创新，这是精准进化。所以他不是贾跃亭，他更像一种新物种，用盈利撑扩张，用概率赌未来。 但也正因为这样，风险更大。因为这种模式只有两个结局，要么长成超级生态，要么一次现金流事故，系统性崩塌，没有中间路线。所以问题来了，如果你是投资人，你选哪一种？ a， 只做一件事，但可能失败的人。 b， 同时做十件事，但可能一起爆的人。评论区打 a 或 b。 建议你把这条视频收藏起来，三年后回来看看今天到底是谁看懂了，谁被打脸。

于浩谈和贾跃亭区别。近日，追觅科技创始人于浩，因一句我跟贾跃亭最主要的区别，我是梦想家理性，他是梦想家窒息引爆全网，瞬间引发商业圈与网友的激烈讨论。同样是跨界布局，高喊宏大生态梦想， 于浩的这句话精准戳中两人核心差异，也揭开了梦想家与实干家的本质区别。有人说于浩狂妄，有人赞他清醒。这场关于梦想与理性的争论，实则是对中国企业家生存逻辑的深度考验。于浩与贾跃亭两人的 理念，根源在于他的倔强。 当年甲愿你们以生态化肥为口号，重磅勇士、手机、锐意汽车七大领域，高喊为梦想之星光无限。如今一号提供约给车加天地星六 大工程要打造百万亿名城，同样霸气不凡。表象上的商事让外界难免猜测一号下一个承诺 从一号领域成功化成一号。在采访中进一步了解了他以 o 左侧军人和右侧军人的身份展示体系，完全覆盖陆军直走获取社会资源内政制措施，从零到月十次征程，号称十次阅兵， 对新能源战略的理解和坚定的决心不言而喻的勇往直前。突破攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻 克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻 克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻 克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克 攻克攻克攻克攻克攻克攻克！ 一号的人是建立在实战基础的 核心公司，背后是追逆在高端市场的扎实业绩和持续盈利的积 累。一号的人不仅能自由无拘束拥有所有创业者 身在脱离理性的领域， 而一号的日本家庭更有魄力、 胸怀、信心大的挑战。

最近科技圈呐，彻底炸锅了，最火的人就是追觅科技的创始人于浩，天天日跟几十条短视频疯狂刷屏，还高调放出狂言，要打造人类史上第一家百万亿美金的公司，超越苹果、特斯拉，做成全球最伟大的企业。 有人夸他野心配实力是妥妥的中国马斯克。但更多人直言，这不就是新时代贾跃亭只会画大饼炒概念博流量吗？ 咱先看看他的狂话有多离谱。于浩宣称追觅生态要做到一百万亿美金的体量， 要知道现在全球市值第一的英伟达也才四点五万亿美金，整个地球一年的 gdp 才差不多一百万亿。 他还放话，马斯克、黄仁勋都老了，自己要用二十年干到百万亿市值，员工从两万扩充到二十万。 网友瞬间联想到贾跃亭，两个人的套路太像了，都是打造科技狂人的人设，靠大胆言论吸流量，都跨界布局造车芯片，低空飞行多条赛道。 但两人本质完全不同，当年乐视常年亏损，靠高杠杆烧钱撑场面。最后呢，资金链断裂，贾跃亭滞留海外造车辆产难产，债务缠身。 而追蜜的主业一直稳定的盈利，二零二五年营收达四百亿，连续六年翻倍增长，业务覆盖全球一百二十个国家，高端清洁电器市场率稳居行业第一。 那余浩高调吹牛，全员刷屏到底在图什么？其实是流量的商业羊毛，用极端的言论制造话题，免费全网曝光，省下巨额的广告费。 同时呢，靠账号矩阵降低获客成本，为造车和生态扩张吸引资本与人才， 但风险呢，也极大，造车是重资产，烧钱无底洞，追悼的资金体量远不如华为和小米，野心早已超出了自身的实力。 马斯克的狂有特斯拉 space x 不 断地落地兑现，而于浩的野心最终还得靠产品和业绩说话，只靠短视频嘴炮，很容易重蹈贾跃亭画饼翻车的覆辙呀。

如果贾跃亭是说让我们一起为梦想窒息的话，那他是窒息加梦想，追悼是理性加梦想。

如果贾跃亭是说让我们一起为梦想窒息的话，那他是窒息加梦想，追悼是理性加梦想。因为我们要付出如此多的理性，如此多的逻辑和如此多努力，才能实现我们的梦想。

于浩谈和贾跃亭区别。近日，追觅科技创始人于浩，因一句我跟贾跃亭最主要的区别，我是梦想家理性，他是梦想家窒息引爆全网，瞬间引发商业圈与网友的激烈讨论。同样是跨界布局，高喊宏大生态梦想， 于浩的这句话精准戳中两人核心差异，也揭开了梦想家与实干家的本质区别。有人说于浩狂妄，有人赞他清醒。这场关于梦想与理性的争论，实则是对中国企业家生存逻辑的深度考验。于浩与贾跃亭两人的 理念，根源在于他的倔强。 当年甲愿你们以生态化肥为口号，重磅勇士、手机、锐意汽车七大领域，高喊为梦想之星光无限。如今一号提供约给车加天地星六 百辆车程，要打造百万亿名城，同样霸气不凡。表象上的商事让外界难免猜测一号下一个承诺 从一号领域成功化成一号。在采访中进一步了解了他以 o 左侧军人和右侧军人的身份展示体系，完全覆盖陆军直走，获取社会资源、内政制措施，从零到月十次征程，号称十次阅兵， 对新能源战略的理解和坚定的决心不言而喻的勇往直前。突破攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻 克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻 克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻 克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克攻克 攻克攻克攻克攻克攻克攻克！ 一号的人是建立在实战基础的 核心公司，背后是追你在高端市场的扎实业绩和持续盈利的积 累。一号的人不仅能自由无拘束拥有所有创业者 身在脱离理性的领域， 而一号的日本家庭更有魄力、 胸怀、信心大的想踏。

好羡慕这个于浩的精神状态，在他的身上真的感受到了不内耗的人生有多爽。网友说他天天在网上发就在创造垃圾，他直接一声冷哼，那你原来天天在那看那些擦边的就很健康吗？ 被网友称就会搞营销，直接贴脸开大，好像说的你搞技术就能搞得过我一样，我搞营销时候就要短板好不好，我把如果能短板都能搞的比你强，你们都要反思反思了。 被人调侃越来越像贾跃亭了，直接回怼贾跃亭咋了，贾跃亭也比你牛逼啊好不好？听完这有一种被他回怼到无话可说的地步，最初觉得他很疯，但是看久了竟然有一点上头，我要是能有这个余浩一半自信就好了。

于浩跑路的动机是什么？他一边喊要做世界首富，造全球首家百万亿公司，一边说融资的钱基本没花，马上就开锅了。一半人看好他是天才狂人，一半人骂他是第二个贾跃亭，迟早圈钱跑路。那我们从动机、 财务模式、融资几个维度，猜猜于浩到底有没有跑路动机，追悼会不会重蹈覆辙， 你自行判断。首先，为啥有人说于浩是第二个贾跃亭呢？逻辑很简单，就两点，一是两人都狂，贾跃亭当年喊生态化反下周回国， 于浩现在喊做世界首富，百万亿公司，都爱放狠话画大蓝图。二是都多次融资，贾跃亭靠融资烧钱造车， 于浩也多轮融资，还说融资钱没花，容易让人联想到圈钱套路，所以直接扣上又一个贾跃亭的帽子，觉得他狂是为了吹泡沫骗融资，最后跑路。下一次我再给大家扒一扒于浩到底吹过什么牛。 我们这一次先回到动机、财务模式、融资本身第一，发展势头方面，追觅是实打实的业绩爆发， 不是空话柄。贾跃亭当年只有概念，量产车遥遥无期，全靠故事撑估值。追觅不一样，连续八年百分之一百增长，二零二五年营收四百亿，净利润五十五亿，海外营收占百分之八十， 覆盖一百二十多个国家。扫地机器人全球销量破一千一百万台，庭院机器人北美暴涨百分之两百五十五。硅谷发布会站台的全是苹果联合创始人、福林奖得主等顶级大佬， 全是硬业绩硬背书，不是靠第二，商业模式完全不同，追蜜是技术变现，利润扎实，不是烧钱黑洞。 贾跃亭的法拉利未来一直靠融资烧钱，量产难，营收少，持续亏损。追蜜百分之七十员工是研发核心技术的，高速马达、 ai 算法、 仿生机械币，都是自研产品，覆盖清洁大家电、庭院机器人，卖一台赚一台，净利润百分之十三点七五。现金流充裕，没有必要靠融资续命， 是靠技术和产品持续赚钱，圈钱跑路好像没有必要。于浩甚至于说过，造车根本用不了那么多的钱，你们以为的造车要烧很多钱，是因为造的不对，所以才烧掉很多钱。第三，财务状况健康倒立，融资钱没花是真的， 不是圈钱话术。于浩说融资的钱基本没花，不是吹牛，是追觅盈利能力太强，现金流太足。二零二五年净利润五十五亿，日常经营研发投入扩张，靠自有利润完全够，融资的钱更多是战略储备， 应对未来造车 ai 生态布局，账上有钱，利润稳健，反而越干越值钱，千亿姑子不是吹的。第四，融资逻辑天壤之别。 追蜜是资本抢着投，不是求着圈钱。贾跃亭后期融资困难靠讲故事。追蜜是 pre 减 ipo 阶段，估值一千亿， ipo 目标一千五百到两千亿。 资本抢着录取机构挤破投资机构挤破投资，不是靠吹泡沫骗融资，是用业绩和技术吸引资本，没必要跑路，断了自己的千亿前程。 再看于浩个人动机，他是江苏海门乡镇出身，凭物理竞赛保送清华本硕，一路学霸死磕，从清华即刻到千亿企业创始人，草根逆袭，实业报国是他的核心底色，他的目标是做中国制造标杆世界首富，是长期主义的梦想， 不是短期圈钱跑路的投机。他敢喊狂言，我定义为是物理的极限目标化，然后再求成功入境。 而他的极限目标化不是常人的催梦想是有业绩撑着，有团队支撑，有成功项目支撑，有盈利模型支撑。你说他的动机是什么？我是完全找不到半点痕迹。

最近呢，大家有没有发现，这个追觅科技是真的好，尤其是创始人于浩，这个是话题不断啊，一天狂发七十五条短视频，还要求公司的全员出动啊，都去做个人的短视频，然后给公司呢做一个宣传。 呃，说实话呢，前期我觉得这么做绝对是有用的，呃，可以快速的拉高公司知名度，让大家呢能够快速的去了解 品牌的理念和这个产品啊。但是很多人认识这个追觅啊，可能是从他的，包括我自己也是从他这个年会这个豪砸几千万企业家开演唱会开始的，后来呢，他又官宣这个造车计划，在这个互联网上可以说是瞬间争议满天飞吧。 嗯，不少人其实是并不怎么看好，就是下一个贾跃亭。嗯， 其实呢，这个也能理解啊，老话说的好，会说的往往呢未必会做，会做的从来呢都不张扬。而且呢，更夸张的是，他直言说要超越马斯克争当世界首富。这话，这个，这话一出啊，这个整个全网啊，都觉得他太高调，太 狂了，吐槽是吐槽声一片吧，没几个人能买单。但是最近呢，他又聊到自己的这个成长经历和过往， 呃，他对一些行业，包括一些这个他自己企业的一些看法，呃，对大家的这种顾虑呢，嗯，其实他表达出来，他这种呃 词特别的清晰，逻辑性也特别的强，也很理性，瞬间又让很多人呢对他产生了这种呃好的改观，再加上他本身呢，就是这种呃学霸保送清华的这种自带光环的这种 高材生啊，嗯，这个好感度呢，就直接拉满了。嗯，很多人可能都会顺着他的个人 ip 去了解一下追蜜的产品，发现他的产品确实也在线，不得不说呢，他这套人设打造的确实是把自己家的产品呢，直接带火了。 但是啊，说实话啊，我，我个人还是有个疑问的，如果是一家公司，公司的创始人整天把 大量的时间和精力消耗在短视频这种曝光上，那后期他还能不能够沉下心来深耕产品，搞这种技术研发，真正的我们是要打一个问号的。当然，在咱们国内呢，也确实是 需要追觅这样的这种科技公司呢，也需要于浩这种有野心有梦想的年轻企业家。嗯，有梦想，我觉得人是这样的，只要有梦想啊，你敢去追，本身呢，他都是值得每一个人尊重的。俗话说的好吗？不被嘲笑的梦想，那不叫梦想。 嗯，所以说被嘲笑我觉得也是正常的，只要是你能够脚踏实地，务实的做产品，用心的去搞创新，搞研发，每一个中国人都会支持的，这个我相信，但是呢，纵观商界，没见过 哪个公司的特有影响力的公司啊，天天高调的去造势，频繁的曝光的这种企业啊，然后真正做到这个行业的顶端啊，或者是说你能做到行业的头部的啊，更何况你要站在世界之巅了。当然了，那说不定 下一个追觅呢，就是一个特殊的特例呢，咱们呢，也真心的祝愿呢，他能够圆梦成功。

贾跃亭有一个经典的语录为梦想窒息。那我跟贾跃亭相同而不同地方在哪里？相同地方是梦想两个字，不同的地方。我是梦想加提醒，他是梦想加窒息。

好羡慕这个于浩的精神状态，在他的身上真的感受到了不内耗的人生有多爽。网友说他天天在网上发就在创造垃圾，他直接一声冷哼，那你原来天天在那看那些擦边的就很健康吗？ 被网友称就会搞营销，直接贴脸开大，好像说的你搞技术就能搞得过我一样，我搞营销时候就要短板好不好，我把如果能短板都能搞的比你强，你们都要反思反思了。 被人调侃越来越像贾跃亭了，直接回怼贾跃亭咋了，贾跃亭也比你牛逼啊好不好？听完这有一种被他回怼到无话可说的地步，最初觉得他很疯，但是看久了竟然有一点上。