追觅资金是否断了吗
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00:40查看AI文稿AI文稿追命老板于浩彻底引爆全网亿万身家，老板日均狂发一百条视频，带头刷屏各大平台。更猛的是下令两万员工全员下场，每天至少发三条，十五分钟搞定粉丝破万奖一万，破十万奖十万！这波全员营销成本极低， 却能零成本搭建两万账号传播矩阵。但关键区别，老板于浩本来是公众人物，随手发就爆，普通员工别乱拍， 完全可以靠 ai 工具批量出高质内容，高效不踩雷。自媒体时代，流量就是王道。老板拼执行力，员工靠 ai 提效率，这波全员营销，你看懂了吗？
27AI营销峰云
01:53查看AI文稿AI文稿老板疯了？还是时代变了？就在今天哦，两个揭阳相反的消息刷屏了。一个是逼着几万人去干网红，一个是深夜官宣宣布重组。 前者是科技性贵追蜜，后者是含着金钥匙出生的职业。先看追蜜创始人一号昨天直接在内部的群里面发话了，每一个追蜜的员工都必须开通所有平台的社交媒体账号，每天拍三条视频，介绍产品的技术，敢做账号， 最高奖励你十万块钱。很多人说，这不就是搞微商搞传销吗？于浩直接就回怼了，人家说了，这是为了培养复合能力。在 ai 时代，词汇写代码的单一技 能很快会被取代，能让复合技术讲人人话，能够帮助公司扩大品牌声量的人才难以被替代。那两万多名员工，两万个账号，公司几乎是零成本就打造一支庞大的营销矩阵。但同一天的另一个新闻，是让人觉得真的是后背发凉。曾经 背靠百度和吉利两大巨头的极乐汽车，在撑过了整整七十亿的巨额债务风波之后，还是没能撑住。就在昨天晚上，极乐光新那家叫上海极度的公司及其六家关联的主体， 正式开始走破产重组的程序了。这意味着什么？一个百亿姑子的明星企业，光鲜亮丽的背后，是针尖火烈的残酷的真相。极乐的倒塌，不在于他不努力，也不在于大股东不救，而在于前面的钱真的烧的太快了。极乐在打价格战和疯狂铺除道的时候，根本没有构建自己 坚固的利润的防线。你看商业场上的残酷规律，从来没有构建自己坚固的利润的防线，最后多半是被资本无情的 是剧本的。那同样的商业环境，几样不同的剧本，即便烧光了七十亿倒在了生死线上，追悼却靠着全员传播杀出了一条新的血路。那你觉得追悼的这招能成吗？评论区聊聊你的观点。
14东莞产业园&力哥
03:54查看AI文稿AI文稿于浩跑路的动机是什么？他一边喊要做世界首富，造全球首家百万亿公司，一边说融资的钱基本没花，马上就开锅了。一半人看好他是天才狂人，一半人骂他是第二个贾跃亭，迟早圈钱跑路。那我们从动机、 财务模式、融资几个维度，猜猜于浩到底有没有跑路动机，追悼会不会重蹈覆辙， 你自行判断。首先，为啥有人说于浩是第二个贾跃亭呢？逻辑很简单，就两点，一是两人都狂，贾跃亭当年喊生态化反下周回国， 于浩现在喊做世界首富，百万亿公司，都爱放狠话画大蓝图。二是都多次融资，贾跃亭靠融资烧钱造车， 于浩也多轮融资，还说融资钱没花，容易让人联想到圈钱套路，所以直接扣上又一个贾跃亭的帽子，觉得他狂是为了吹泡沫骗融资，最后跑路。下一次我再给大家扒一扒于浩到底吹过什么牛。 我们这一次先回到动机、财务模式、融资本身第一，发展势头方面，追觅是实打实的业绩爆发， 不是空话柄。贾跃亭当年只有概念，量产车遥遥无期，全靠故事撑估值。追觅不一样，连续八年百分之一百增长，二零二五年营收四百亿，净利润五十五亿，海外营收占百分之八十， 覆盖一百二十多个国家。扫地机器人全球销量破一千一百万台，庭院机器人北美暴涨百分之两百五十五。硅谷发布会站台的全是苹果联合创始人、福林奖得主等顶级大佬， 全是硬业绩硬背书，不是靠第二，商业模式完全不同，追蜜是技术变现，利润扎实，不是烧钱黑洞。 贾跃亭的法拉利未来一直靠融资烧钱，量产难，营收少，持续亏损。追蜜百分之七十员工是研发核心技术的，高速马达、 ai 算法、 仿生机械币，都是自研产品，覆盖清洁大家电、庭院机器人，卖一台赚一台，净利润百分之十三点七五。现金流充裕，没有必要靠融资续命， 是靠技术和产品持续赚钱，圈钱跑路好像没有必要。于浩甚至于说过，造车根本用不了那么多的钱，你们以为的造车要烧很多钱，是因为造的不对，所以才烧掉很多钱。第三，财务状况健康倒立，融资钱没花是真的， 不是圈钱话术。于浩说融资的钱基本没花，不是吹牛，是追觅盈利能力太强，现金流太足。二零二五年净利润五十五亿，日常经营研发投入扩张，靠自有利润完全够，融资的钱更多是战略储备， 应对未来造车 ai 生态布局，账上有钱，利润稳健，反而越干越值钱，千亿姑子不是吹的。第四，融资逻辑天壤之别。 追蜜是资本抢着投，不是求着圈钱。贾跃亭后期融资困难靠讲故事。追蜜是 pre 减 ipo 阶段，估值一千亿， ipo 目标一千五百到两千亿。 资本抢着录取机构挤破投资机构挤破投资，不是靠吹泡沫骗融资，是用业绩和技术吸引资本，没必要跑路，断了自己的千亿前程。 再看于浩个人动机，他是江苏海门乡镇出身，凭物理竞赛保送清华本硕，一路学霸死磕，从清华即刻到千亿企业创始人，草根逆袭，实业报国是他的核心底色，他的目标是做中国制造标杆世界首富，是长期主义的梦想， 不是短期圈钱跑路的投机。他敢喊狂言，我定义为是物理的极限目标化，然后再求成功入境。 而他的极限目标化不是常人的催梦想是有业绩撑着，有团队支撑，有成功项目支撑，有盈利模型支撑。你说他的动机是什么？我是完全找不到半点痕迹。
670胡者愚道⁶²²
05:18查看AI文稿AI文稿追觅科技 ceo 吕昊最近在网上的言论一直都很疯狂，你觉得他难道不懂言多必失的这个道理吗？而且现在的言论已经招了很多网友的反感，很多网友都觉得他这样口出狂言不靠谱，你觉得那些投资人、投资机构难道看不出来吗？ 这背后说明了什么问题？其实很多人拿普通网友的社交逻辑去看企业创始人的发言，但真正有意思的地方就是在于，创始人很多时候根本就不是给普通用户听的， 而是输给资本、渠道、员工、供应链甚至整个行业听的。你会发现，现在很多的消费电子、新能源、 ai 硬件这些赛道，创始人越来越像超级主播，因为产品的同质化已经非常严重了，光靠产品的参数已经打不动市场了。那么怎么办呢？只能靠人设。 宇浩现在有这种高调强势甚至有点狂的表达，本质上就是在给追觅打造一种攻击性品牌的人格，就是告诉外界，我不是一个守城的，一公司，我是来抢市场的，我敢说，我敢打，我敢卷。这个东西在资本市场里其实未必就是捡分，像可能很多时候反而是加分。像 你仔细看近几年互联网科技行业有几个明显的变化，以前大家都喜欢那种低调稳重型的老板，现在反而越来越容易被这种极端的人格的创始人吸引，因为注意力太贵了， 普通公司一年砸几个亿的广告费都未必有创始人一句话，争议言论传播的快。现在流量时代有个很现实的问题，就是被骂都比没有人讨论强， 很多网友觉得他说话太狂了，不靠谱，但资本有的时候看的不是他说话舒不舒服，而是他有没有能力持续创造行业的存在感。因为消费品牌最怕的就不是负面，而是没有声音。 而且很多普通人忽略了一个现实，投资机构跟网友看的东西完全不是一个维度，网友看的是情绪，是感官，是个人讨论讨不讨喜。 资本看的是增长曲线、利率、市场占有率、公益供应链控制能力、海外扩张能力、组织效率。只要公司还在增长，只要销量还在冲，只要利润还行，创始人狂一点，很多投资人反而觉得这是狼性，是进攻欲，是企业家的气质， 因为资本天然就偏爱具有侵略性的创始人，尤其是在红海市场。你去看很多后来做大的企业家，早期创始人身上都有很强大的目中无人的感觉，只是成功以后，媒体会把它包装成自信和战略定力，如果失败了，他就会被总结成狂妄自大。 所以很多事情其实就是结果退到平价。还有一个普通人不太容易看到的点就是，现在很多的 ceo 其实已经半娱乐化了，以前企业老板躲在幕后，现在老板自己就是流量入口，尤其像智能家电、机器人、 ai 硬件这种行业， 本身产品差距没有大到碾压级别。那么拼的是什么呢？拼的就是品牌、情绪、价值。你会发现，追觅啊，雷军戏啊，余生东西啊，包括很多新消费创人都已经开始有意识把自己变成那种 ip， 因为一个有争议的人比一个完美但无聊的人传播的效率高太多了，互联网平台的算法也决定了越有情绪越容易扩散。所以有的时候你会看到口出狂言，不一定真的是失控，有可能是他知道这样会引发讨论，但问题也就是在这里。 这种玩法其实是把双刃剑，短期内能吃到巨大的流量红利，长期却非常考验企业的真正实力。因为当创始人长期高调后，外界对你的期待会被无限拉高，一旦产品翻车，售后出现问题，财报增长缓缓，之前所有的狂妄说的话都会变成回旋标。 互联网最狠的一点就是他能把一个人迅速捧上人头，也能瞬间把人拉下来。所以很多老牌企业老板后期越做越谨慎，因为他们知道企业越做越大，创始人的情绪成本越高。在宇浩这种状态，其实就有点像企业高速扩张期， 典型的打法，用高情绪、高攻击性、高高曝光去冲击市场。但是这个模式能不能长期成立，最后还是得看产品和基本盘。还有个更深层次的东西。很多人没有意识到，现在这个时代企业家的狂，其实本身就是一种筛选机制， 因为真正保守谨慎，天天挨骂的人，其实很难在这种极度内卷的市场里面冲出来的。你会发现，越是竞争惨烈的行业，创始人越容易鸡蛋化，因为整个行业已经进入了你不抢，别人就抢的阶段。 尤其是中国的消费市场，现在已经不是增量时代的，而是存量绞杀时代。很多品牌不是想着怎么慢慢的做口碑，而是想着怎么先活下来，先抢市场份额，再占用户心智，所以很多创始人会越来越像暂时状态，说话也越来越冲。 但另一方面，网友反感的其实也是真实的，说明大众对现在的企业家造势人开始疲劳了。几年前大家特别吃八种的狼性 ceo 这一套，现在很多人已经开始警惕了。 因为普通人的压力大，看到企业家天天高高在上的发言，甚至天然会产生逆反的心理。尤其是一旦创始人说的话带一点傲慢感，网友会立刻觉得飘了。 这其实也是舆论环境的变化，以前大家崇拜成功，现在很多人更在意情绪共鸣，谁高高在上，谁就容易被反噬。 所以这件事情的本质不是投资人看不出来，而是投资人和网友根本就不是一个评价体系，资本只关心你能不能打网友，更关心的是你能不能让人舒服。 而互联网时代最魔幻的地方就在于，一个企业家可以同时被资本喜欢，被部分用户讨厌，但公司业绩依然可以增长。因为今天很多商业事件，已经不是所有人都喜欢你才能成功，而是只要有人持续关注你，你就有机会赢。
12老王想说
00:47查看AI文稿AI文稿上个月我说佳美包装的时候那么多人喷我，你们说佳美完了要腰斩了， 要 a 杀了。好吧，你看今天佳美强不强？但是，但是观点不变啊。我的一直是不变的。看到五十今天的起报，还有昨天，还有前天进了那么多资金，其实已经有机构 得到消息了啊，得到追觅今天会发射卫星的消息了，还有追觅前几天的车展发布了那么多新车。哎呀，说白了追觅就是强，不接受反驳。追觅太强了，卫星都上天了你们还说我吹牛逼。 我是吹牛逼吧，你看佳美今天的涨停强不强吧，追觅就是厉害好吧。
824跨境阳阳
07:50查看AI文稿AI文稿新锐科技巨头风摩式高调造势，绝非实力爆棚使为资金链紧绷急寻外部疏泄。悍马哥深耕中国商业江湖多年，见过无数企业起落浮沉，唯独这半年，某新锐科技巨头的反常操作，一眼就能戳穿内里本质。 一家企业毫无征兆全网造势，重金砸遍全球渠道创始人高频出镜、大放狂言，从来都不是实力雄厚藏不住，而是账面现金楼临临见底，只能靠编织宏大故事吸引资本入场，本质是绝境自救、续命求生。 多数普通民众极易被表面繁华蒙蔽，拿下春晚独家智能科技赞助，豪掷五千万美金抢占超级版黄金广告位， 包场硅谷举办发布会，并力邀苹果联合创始人站台，再加上掌舵者单日连发一百一十七条短视频，公开宣称要打造万亿商业生态，冲刺世界首富，同步跨界布局高端超跑智能手机、 ai 穿戴设备乃至航天相关业务， 铺天盖地的宣传声势，俨然一副全球顶级科技巨头即将诞生的姿态。普通旁观者只叹其财大气粗、野心勃勃，但在深暗资本运作、看透商业底层逻辑的圈内人眼中，这一套密集操作背后就两个字，焦虑。 这家企业的基本盘始终是扫地机器人、洗地机等清洁家电赛道，早年借着智能家居的行业风口，确实吃到一波红利，规模跻身行业前列。 但剥开光纤外壳，两组真实数据足以戳破其盈利神话。该企业对外宣称，二零二五年营收四百亿，净利润五十五亿，净利润高达百分之十三点九。 而第三方行业机构的实测数据显示，其真实营收仅一百五十到两百亿。清洁家电赛道行业平均净利润仅百分之五到百分之八。 随便按行业最高标准百分之八测算，其年度真实净利润上线仅十六亿。再看成本段的真实消耗，二零二五年，其研发与营销两项费用合计突破八十亿元，仅营销投入就接近五十亿，常年处于经营性现金流承压状态。 对外宣称的高盈利，本质是为迎合资本市场精心包装的账面数据，这点有限的现金流维持原有业务运转，常规技术迭代尚且够用，一旦开启全赛道跨界扩张，根本就是杯水车薪。 商业世界有一条颠扑不破的铁律，单一品类的微博利润永远撑不起多赛道、重资产扩张的烧钱速度。 其高调官宣的高端超跑项目，仅单款车型的研发投入就超五十亿元，后续自建生产基地，打磨核心供应链，搭建全球销售渠道，业内专业计算至少还需两百到三百亿持续投入，且三到五年内难以实现正向现金流回流。 智能手机赛道更是一片红海。二零二五年，国内手机市场总出货量二点七亿部，同比下滑百分之五点二。头部三家企业已垄断绝大多数市场份额，这家企业从零入局，仅硬件研发、渠道铺货、品牌营销三项，每年至少烧钱三十到四十亿 以上，布局全是长周期、高投入、短期无回报的资本陷阱。而企业主业每年仅十六亿的真实利润，连新项目每月的基础烧钱成本都难以覆盖，资金链的紧绷程度早已逼近临界点。最硬核的佐证，来自企业内部的决策调整与明确指令。 二零二六年三月起，集团层面直接下发内部管控文件，四月起，各业务板块的集团内部借款减半，五月进一步压缩至四分之一。六月起彻底停止集团资金输血，无法实现自负盈亏的业务线直接裁撤。 同时给全公司定下硬性考核目标，半年内完成一百亿融资、两百亿目资，专门组建数百人的专项目资团队，核心对接地方国资与产业基金。一组真实数据更能说明问题。目前该企业关联的地方国资基金总规模达四百亿，首期落地目资三十到四十亿， 其中百分之八十资金源自国资渠道市场化，风投机构几乎无人下场接盘。试问，一家现金流健康、经营状况稳定的企业，会将融资作为全公司的核心考核指标，会粗暴压缩内部资金供给，逼迫各业务线自寻出路？ 答案不言而喻，核心真相只有一个，账面资金已难以支撑扩张消耗， ipo 进程充满不确定性，必须在资金链断裂前找到外部资本接盘。 而当下所有的高调造势，本质都是围绕融资展开的精准表演，每一步动作都精准贴合资本的审美偏好。 掌舵者疯狂出境打造个人商业 ip， 刻意模仿海外科技大佬的行事风格，用极具争议的言论制造全网流量，并非性格狂妄，而是资本天然青睐有野心、敢布局的创始人形象。 靠着这套造势打法，其旗下汽车业务对外融资估值达到六百四十亿，智能手机业务估值同样定格六百四十亿。 若没有全网流量造势、宏大故事铺垫，根本无法吹出如此虚高的估值。赤重金砸遍全球顶级流量渠道，并非企业资金充裕无处消耗， 而是做给投资方看的实力背书。超级版五千万美金广告，春晚独家赞助、全国核心机场大屏包年投放。硅谷百万级规格发布会，本质就是一张镀金名片，向所有资本方传递信号。 企业具备全球品牌影响力，未来上市潜力巨大，能为投资方带来高额回报。用真金白银堆砌声势，本质是掩盖资金紧张的真相，营造财大气粗、前景无量的假象。更深层来看，这家企业早已陷入资本依赖的死循环。 查阅公开融资记录，其上一次公开大额融资还是二零二一年的三十六亿 c 轮融资，此后三十五个月再无任何公开股权融资动作，全靠主业有限利润与小额国资资金勉强维持运转。 开启跨界扩张后，资金缺口持续扩大。业内测算，当前资金缺口至少一百五十亿，已到融资无门硬撑艰难的地步。科创版 ipo 是 其最后的退路，但按照当前 a 股上市审核节奏，最快也要二零二七年才能落地。远水解不了近渴， 在这样的生死关口，他既不敢低调，也不能低调。一旦营销声量放缓，市场会迅速察觉其资金压力，资本会果断撤资，银行会收紧信贷供应商会集中催款，资金链会瞬间崩盘。 此前所有的跨界布局都将化为泡影，他只能硬着头皮持续高调，用最大的声势掩盖最深的危机，用最华丽的商业故事，换取最后一波资本的信任。中国商业场上，历来都是雷声越大，雨点越小， 喊得最凶的时候，往往就是内心最慌的时候。真正现金流稳健稳固发展的企业，向来都是闷声笙箫，绝不会天天站在聚光灯下画大饼、喊口号。这场疯狂的造势，从来都不是实力的彰显，而是绝境中的最后自救。 企业赌的是资本愿意相信他编织的宏大故事，愿意掏钱填补扩张留下的资金窟窿。但商业规律永远客观公正，没有核心技术壁垒，全靠故事堆砌的扩张，没有稳定造血能力，全靠外部融资续命的经营模式，终究难以长久。 当下有多高调，背后的资金链就有多紧绷，描绘的商业蓝图有多宏大，未来的暴雷风险就有多高。这一局，他早已没有退路，只能硬着头皮继续演下去。我已走过很多艰难的路， 也已尝过很多人生的 苦。回首往事幕后，也算有领悟。现实社会比我。
60神不渡悍马哥
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02:57查看AI文稿AI文稿hello， 大家好，今天是二零二六年的五月九日，也是星期六，也是上班日啊，同时也是冰猫日记的第十二天，今天聊什么呢？今天还是聊一聊追悼和宇浩， 没有办法，这家企业和这个老板实在是太热了，就在前两天，宇浩在视频中透露啊，追觅当下有两百多个独立事业部，独立运营，独立发展，未来就是两百多个独立的上市公司。 好，那这两百多个到底是两百多少呢？啊？肥猫打听了一下，大概是在两百五十家左右。好，也就是说于浩这个老板管理者两百接近两百五十家的啊， 未来的上市公司好，目前来说啊，能够是多少还是个未知数，但是作为从风险投资的角度来说，能够达到百分之二十的啊， 成功就已经是非常高的一个回报了哈，也就是说，这两百五十个独立社部，有可能未来有五十家的独立上市公司从这里面产生啊，是不是很厉害？所以说，这个于浩的这这套内部塞满的机制，实际上是给整个追觅带来了不少的活力，因为 大家都把创新创业的这种理念灌输其中，谁都想当独立的老板，谁都想把自己的事业部做上事，这就需要大家全力以赴，激发大家的整个的工作热情，这是宇浩很聪明的地方，那怎么判定这个事业部能够 延续和程序下去呢？好，宇浩给出的结论就是，一般一家独立事业部 还能延续三年，基本上他就活下去了。那你能不能做上市啊，就看未来的你的整个的走向和公司对你的投入啊，也有一部分呢，肯定 就是在一年或者两年之内，他就退出了整个市场。好，那这个你也不要怨天尤人，对吧？就是说给了公司，给了你空间，给了你那个发展， 发展拓展的这个资金以及人力和物力，那做不出来，那你就啊 接受失败，这也是于浩很聪明的一个地方。那这两百多个是一部给追利这家公司带来了什么呢？ 我看了一下数据，二零二四年的时候，整个追利的总营收是一百五十亿元，但是在二零二六年的一季度，这个收入就已经翻倍了。于浩也放出了狠话，就说二零二六年整个的公司的总额要达到一千亿元哈，这一千亿元是人民币， 是非常非常的厉害，而且他在这个过程中不断推动公司内部的独立 ipo， 也就是说把这二百五十个事业部都逐步逐步做上市。你说这个老板他是吹牛吗？我觉得不是。
21肥猫孟梅
00:22查看AI文稿AI文稿追梦科技于浩说，他二零二一年就已经融资了三十六亿，但他一直没有用这笔钱，一直靠自己力苦力做起来，他不允许自己冒险，这让我非常折服，一个对投资人如此负责的人，值得敬佩， 而敢于让自己投资的钱一直躺在那里，这样的投资人也是顶级，这件事值得全社会学习。
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00:13查看AI文稿AI文稿因为我爸之前亏了五万块钱，然后就再也还不起了，然后他一辈做什么都没有本金了。你要知道完成最早的积累是非常非常难的，这也是我无比感谢小米又顺位的原因。
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01:55查看AI文稿AI文稿追觅创始人于浩现在这种公关营销的打法，那真的是太扎心了，我觉得雷总呢，可能要把这个营销大师的这个头衔送给他吧，你可能觉得他是年少轻狂哈，但是你想过他所有这些营销动作后面那个逻辑吗？ 先表个态啊，我对追觅的成功还是挺佩服的，但是呢，你做对了一件事，不见得就能做对所有的事。 咱们讨论于浩呢，还是应该少一点这种强者的这种崇拜啊，应该去去魅。那咱们来看一下于浩现在的公关打法啊，四小时连发四十五条微博，开年两个月就更新了三百多条动态啊啊，从秀自演手机到晒兰博基尼啊，几乎每天全天后 在刷存在感。但他这种存在感是相当有冲突性啊，比如说宣称啊，找对象要找认可追蜜的男生，不认同的人呢，就是 loser， 而且全体员工都得像他这么干啊啊， 最近他强制性的搞这种全员营销啊，要求员工啊，每天至少要发三条内容啊，最好是发二十条，那粉丝要上万呢，直接就是用现金来奖励。而且我还听说追蜜的公关团队呢，也在一个非常快速的扩编的过程中。 那这些非常疯狂的营销行为后面呢，其实有两个因素在叠加在一起。那第一层呢，我觉得是那种路径依赖所产生的某种偏执，那于浩是非常成功的创业者， 他这辈子几乎没有打过败仗，渐渐就成为一种偏执。那第二层呢，是实打实的融资的需求，像巨大的声量呢，其实是砸向投资界的，要不然即使按照追你官方的说法啊，每年五十五亿的利润 也无法去压住手机啊，还有芯片呢，还有汽车这样些非常昂贵的行业，所以弄懂了这些逻辑呢，你就明白于浩的所有这些貌似非常疯狂的营销行为呢， 第一呢是出于本能，第二呢也是一种策略，本能这一块呢，明显就违背常识了啊，那么策略这一块呢，我觉得投资者也不至于那么轻信吧，你觉得呢？
36李骥品牌说
01:19查看AI文稿AI文稿我看追觅科技的于浩最近肯定是疯了，那从四月底开始，于浩在自媒体平台就动作不断，先是在微博对着小红书就是一顿的硬核输出， 紧接着就是要求追觅的全体员工全部都去做自媒体啊，还专门有这个激励的奖励。最离谱的就是他自己，抖音一天能够狂发七十五条作品， 真的就是应了一句话，叫想成功先发疯，他一定不是一般人。那现在各行各业的大佬啊，早就已经把自媒体当成了朋友圈在发了，马斯科雷军啊，包括董王这种顶级大佬都在做个人 ip， 那 从于浩的这两个操作就能看出他将来能够做成大事， 他有底层代码。第一，他敢直接炮轰看不惯的平台，看不惯的企业，也不怕网友去议论，那说明他极度不内耗，精神内核特别强，这是顶级大佬必备的特质。那第二个呢？一天能干出七十五条短视频，说明这个执行力直接就拉满了 我说实话，你追觅和俞灏的目前成就来看，他未来真的有可能成为他嘴里的那个百亿集团。但是普通人想做自媒体，千万不要盲目的学他，学他你就完了，他的一套你真学不来。